最新人力资源部年度工作总结及下年工作计划

2018 年度人力资源部工作总结在过去的 2018 年，人力资源部积极贯彻执行公司的各项经营计划和管理方针，不断规范和完善各项人事管理制度和工作流程，与各部门、项目一道圆满完成了公司的搬迁、基地落成庆典等工作，特别是在下半年搬迁的关键时刻，人力资源部与行政部紧密配合，在**的带领下，克服了行政后勤工作的各种困难，不断完善各项后勤配套设施，为员工提供一个舒适的生活及工作环境。为了更好的贯彻公司新一年的经营计划，提高公司的管理水平，更好地发挥人力资源管理的作用，在 2018 年结束之际，现对过去一年的工作进行认真总结、客观分析。一年来人力资源部紧跟公司经营方针，在各部门和项目的协同帮助下，人力资源部取得一定的成绩，达到了预期目标，现将人力资源部一年来的工作总结如下：一、人力资源现状2018 年末，公司员工在职总人数为 692 人，其中男 406 人、女 286 人；研究生9 人、本科 50 人、大专 37 人、中专 70 人、高中 101 人、其他学历 425 名。2018 年末各项目人员情况如下：部门人数32168303437410816267912731合计69212011、2012月均员工人数对比图653699677670655720706698765711637737762742661740705702682669605661658674692677-5%0%-6%-10%-9%-14%-11%-5%3%4%4%5%-4%050010001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均-0.50.52011年2012年增长率2018 年全年月平均人数 677 人，较 2017 年的 705 人下降了 4%。全年来看，2018 全年人员增长比较平稳，9、10 月份搬迁到**后人员一直处在高位，较 2017年同期都有 3-5%的增长，接下来各部门、项目减员增效的任务还很重，也有很大的减员空间。二、招聘、配置2018 年整个人力资源市场比较疲软，员工工资预期不断上升，对岗位及工作条件的要求越来越高，普工招聘特别是女工招聘一直比较困难，特别是在 6、7 月份，在搬迁前期，各项目员工由于不愿前往**，人员流失较为严重，在这些不利因素和困难面前，人力资源部顶住压力，想尽一切办法，广开招聘渠道，结合现场招聘、内部推荐、人才市场、技工学校、网上招聘等各种方式，在 6 至 8 月每月招聘到岗的新员工都在 50 人左右，再加上部分暑期学生用工，基本能满足各项目的生产需要。2018 年人力资源部完成全年录用新员工 481 人，办理离员工 413 人，2018 年员工离职率达 35%，主要普工的离职率较高，但较去年 40%的离职率还是有所下降总体情况好于一般制造业平均水平，但是普工的高流失率仍是招聘的最大困难之一。公司搬迁到**后，人力资源市场环境发生一些变化，公司劳动力来源主要有两个人群，一个是**本地劳动力，一个是工业区的外来人员。**本地劳动力还是比较充足的，但本地人员素质普遍不高，流动性大，管理困难，因此在招聘过程中人力资源部尽量少的招用本地人，另外工业区内的外来人员，目前数量有限，都是在工业区内各企业中不断流动，由于我们的薪酬及福利待遇较周边公司有优势2还是有一定的吸引力，因此目前招工环境较**稍好一些。但是对于一些特殊岗位，如**的有一定体力劳动的岗位，一直存在招工困难，现在的员工对于工作环境及劳动强度要求越来越高，一些工作环境差、劳动强度大的岗位年轻员工是不会考虑的，因此改善工作环境、减少体力劳动强度的车间自动化改造已迫在眉急，否则即使花费更多的人工成本也不一定招聘的到合适的工人。三、薪酬与福利管理1、工资管理工资核算是人力资源部最主要的工作内容之一，在 2018 年，人力资源部坚持及时、准确、零误差的核算每个月的工资，与财务部紧密配合，保证了每月工资及工资条准时发放。2011、2012工资总额对比图1991772172422192182292062092352512652592632612442502492272362262412462282592444%18%8%-1%-8%-1%4%12%18%21%14%14%8%01503001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月12月平均万-0.50.51.52011年2012年增长率32011、2012平均工资对比图312727163051330733563281316231393219342234133192351536403389374336863771359137273746319931843429359637429%18%15%10%1%14%17%18%14%16%9%12%9%0250050001月2月3月4月5月6月7月8...