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生产部2018年度工作总结及2019年工作计划

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生产部年度工作总结即将挥手告别 2018 年,迎来 2019 年的。在 1 年中见证了车间从无到有的整个过程,从安装到试产的整个环节。同时在领导的带领下和生产部同事的积极努力下,也取得了不小的成果。一、2018 年工作总结(一)捋顺生产部组织架构及管理制度对于公司生产部前期存在的混乱问题,从十一月份接手生产部工作以来,在一个月内捋顺生产部组织架构并以生产车间、仓库中心、动力设备中心三个科室组成生产部运行体系开展工作,并形成相应的《生产部员工制度》、《设备管理制度》、《出、入库制度》《危化品安全管理制度》等管理制度出台,伴随着岗位责任制的贯彻和落实,生产部工作纪律、工作流程得到全面的提升。(二) 新员工培训工作2018 年 月公司进来第一批生产线操作员工,经过公司七天的军训后进...

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