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麦肯锡-联想事业部战略规划报告

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XXXXXX机密XXXXXX2001 财年 XXXXXX 事业部规划 2001 年 02 月 23 日2XXXXXXXXXXXX 事业部 2001 财年规划要点(逻辑关系图)2 、竞争力分析3 、主要策略1 、客户需求分析4 、推进计划5 、组织保障及资源需求•组织结构及人员编制•组织建设•业务核心流程•落实矩阵管理•资源需求6 、财务预算•销售收入•毛利•贡献利润•研发投入•技服成本宗旨职责目标•总体竞争态势分析•区域竞争趋势分析•竞争对手分析•外部环境分析•内部竞争力分析•市场规模•区域需求•目标客户需求•技术发展趋势•价值定位SWOT 分析图面对挑战的对策•财务•市场•客户满意度•关键能力3XXXXXX宗旨职责为企业 / 政府 / 教育类机构客户提供最受欢迎的XXXXXX 固线接入设备(包括台式电脑、工作站和未来的 XXX...

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