强生公关案例分析范文
强生公关案例分析范文第1篇
Part I 英文口语测试
方式:1 VS 1
目的:英文基本交流能力测试
内容:自我介绍你的优点/缺点你完成一个任务/达到一个目标的经历 你的生活目标 why sales,why johnson anything elsePart II 模拟推销
方式:1 VS 4
目的:检查脸皮厚度(我猜的^_^|||)
内容:对着四个“石佛”(公司高层),推销一个电脑椅,规格、性能自己设定1分钟思考,2分钟推销,全过程4个人不回答你任何问题,面无表情看着你完全靠自己瞎掰
Part III Group Discussion
方式:6人一组
目的:考察team spirit,leadership,等等(当然也是我猜的)
案例:公司资金使用的方案决策没有固定化答案,自己说得通就可以案例为英文,10分钟阅读,15分钟讨论,5分钟presentation花絮:
1.有幸和大牛sealikesea大师兄一组
2.和管院某帅哥继应聘Cisco之后,再次相遇
3.认识LN,FLS,EE大牛各一名
4.由于等待时间较长,我们组的人一直就在一起吹水,氛围甚好,而且很早就达成共识,不要抢镜,要合理分配时间,共同努力,真正协作感受
1.做sales要能吹水 脸皮够厚
2.强生很强调社会责任,强调协作,以及结果导向
强生面试经验二:
我申请的是销售,面试的是销售经理,孙钢,全中文的面试,主要针对自己的简历提问。一开始让我做自我介绍,然后看到我是机械的学生,问我为什么要做销售,你对销售的认识,对销售管理培训生的认识,然后针对我简历中科技类的奖项多,问我通过这些科技活动学到了什么?我就回答我们要先做计划,然后逐步实施,在实施过程中遇到问题,并寻找最快最好的解决问题的方法。之后对我成立非寻时尚协会的事情问了一些,估计他也是感到惊讶,然后就是针对你填的最成功的事和优点和缺点提问了他也是没给我时间向他提问,我又是主动提出。
主要感想
1. 对自己简历的事例多思考一点,得到什么收获
2. 最好对销售和销售管理有点了解
3. 别忘了关手机,我就忘了
4. 如果专业是理工类的,多体现对销售的热情,打算把销售作为自己的职业,并放弃自己的专业
祝后面的xdjm好运!
强生面试经验三:
接到了强生中国的二面,起了大早,然后到他们那里,先吃了个早茶(点心好好吃),同时与市场部的人谈谈,然后就边吃饼干边等小组面试。面试就做一个中文的case,好象是几个人要搭救,先救谁的问题,一共半个钟头。偶不擅言辞,基本上发言是最少的,复旦的2个mm比较能说,偶就把她们说的要点记了下来,最后一个mm做演讲的时候偶把记的东西给她做reference,可惜她一点都没看。面完觉得人家都比我强,我没什么希望的样子,于是他们请吃麦当劳中饭的时候吃了老多东西~宽慰一下~。
然后意外地接到强生的三面,结果内容和2面一样,不过改成了英文的案例,我同样没有在小组中起到什么关键性作用,同样是说话最少的,而且这回连记笔记的活都被人家抢的去了,总之觉得彻底没希望了。还好我已经有kp了,所以也比较放松。结果今天居然说给我offer,真是太令人匪夷了。。。那天去三面的有二十来个,只招五个呀~难道其他人都已经把他拒了???
强生公关案例分析范文第2篇
柯震东事件危机公关案例分析
背景:
2014年8月18日,京华时报的一则关于证实有网友日前所曝,台湾演员柯震东14日在北京因吸毒已经被警方控制的报道,像一颗巨石投入平静的湖面,不仅在娱乐圈引起轩然大波,在社会也引起广泛关注和激烈讨论,更为大众所诟病的是,柯震东在2012年还作为“禁毒形象大使”拍摄过禁毒宣传教育片。随后,也有外国媒体对此事进行了报道,柯震东此前阳光、青春、健康、积极的正面形象受到重创,引用“组织形象地位四象限图”,可以明确知道到,柯震东的形象和谐度已由象限一骤降至象限四。事件的形势正在迅速发酵,柯震东也由此陷入一场空前的信任危机。
随即,以柯震东所属经纪公司老板柴智屏为主的公关团队做出的一系列危机公关,较成功地化解了眼前的这场危机。此次危机公关既有借鉴可取之处,也存在一些瑕疵与不足,下面我将针对这两个方面谈谈自己的看法。
成功之处符合危机公关“5S原则”和“3T原则”要求
Speed(速度第一)原则&Tell it fast(尽快提供情况)原则
这两项原则要求危机暴发后的最佳处理时间是12~24小时之内。媒体18日报道柯震东被捕消息,同日,柴智屏发表声明,证实柯震东在北京因吸毒被拘留14天,并代柯震东向广大粉丝、网友致歉。在接下来的一段时间内,她也始终以最快的速度通过媒体,告知公众事实和进展。在29日和30日,也就是柯震东获释后的第二天和第三天,柴智屏立马连续组织召开北京、台北两场道歉会,解除公众这么多天来的疑惑。这些体现了危机公关的Speed和Tell it fast两个原则。
Shoulder the matter(承担责任)原则
危机暴发之后,公众往往表现得比较情绪化,更加关注的是利益和情感两方面的问题。这就要求公关主体始终把公众的利益放在第一位,及时采取合适行为维护他们的利益,积极承担责任,用良好的态度争取到公众和新闻媒体的认可。在北京和台北的两场致歉会上,作为现场节奏调控者的柴智屏在多次的发言中都表达出公司只注重柯震东事业的发展而忽略对其生活的上的关心的自责;作为事件主人公的柯震东在致歉词和接受记者采访时的回答中也表示十分抱歉和遗憾,并愿意承担一切责任。这样坦诚、勇敢和有担当的做法,满足了危机暴发之后公众的利益和情感的诉求,符合危机公关5S原则中的Shoulder the matter原则要求。
Sincerity(真诚沟通)原则和Tell it all(告诉全部情况)原则
遇到危机时,公关人员不可能改变既定事实,但可以通过诚实、诚恳、富有诚意的沟通态度,改变公众的心态和看法,也就要求公关人员既不能有不切实际的承诺,也不能逃避、掩盖事实,必须告知公众全部情况。柴智屏曾先后六次发声,主动公开事件进度;在北京、台北两场致歉会上,作为致歉会的主持人柴智屏和主角柯震东在活动中也分别以黑色裤装和白衬衫黑长裤的朴素形象露面,符合活动的主题;在发言前两人也都先深鞠躬;柴智屏的发言语气平稳,字句坚定,包含诚意,为此次公关加分不少;柯震东向公众交代了事情的来龙去脉,让公众清楚地了解到事件发生的前因后果;其发言措辞清晰、正确、得体,过程中先后10次道歉;道歉会最后还设置了记者提问的环节,提供了双向沟通的平台;两地记者会结束后柯震东还借助微博这一新媒体,发表道歉微博。综上,危机公关的Sincerity原则和Tell it all原则在此次柯震东事件的危机公关中也得到充分体现。 Standard(权威证实)原则和Tell your own tale(以我为主提供情况)原则 这两项原则要求公关人员充分发挥和随时调动新闻媒体的传播功能,争取权威机构以及主要目标公众代表的支持,并且还要以“我”为主,对外提供情况。柯震东的公关团队很好地利用了新媒体传播速度快、范围广、接地气的特点,前期不断通过微博向公众通告事件进展,随后又主动联系媒体,邀请记者们参加柯震东的致歉会,主动联络柯震东与媒体公众,加速危机的化解,最后,仍不忘由主人公柯震东亲自发微博再次致歉,表示改过决心。从事后有媒体用“不会道歉的明星不是好明星”的新闻标题,以及柯震东的道歉微博在发出一个班小时就有超约140万评论和约50万人点赞的情况来看,此次危机公关引用权威(广大媒体)证实、争取权威机构以及主要目标公众代表支持的做法获得了一定的成功。
System(系统运行)原则
尽管此次事件中一直周旋于柯震东和媒体公众之间的公关人员是柴智屏,但不难看出,在她背后还有一群与她观点一致,致力共度难关、解除危机的团队,他们冷静应对,果断决策并快速实施,联合多方力量,有计划有步骤地化解这场突如其来来的危机,最后使得舆论关注在高峰期后在较短的时间内消退,最终回归平静。这样一套整体、科学的一套危机公关,很好地体现了System原则。
不足之处细节处理不尽如人意
强生公关案例分析范文第3篇
危机公关的处理如果能够及时合理,就能转“危”为“机”,变“不利”为“有利”,如果处理不当,对企业来说就会产生灭顶之灾,对政府来说就会失去民众的信任。而山西疫苗事件的危机公关就是一次失败的政府公关。
失败原因有下面几点:
首先,政府处理危机公关的时机延误。事情已经发生好几天了,政府除了发布了一个不能令人信服的调查结果外,几乎没有表现出一个主动的应对态势。谁都在说,但谁又都说服不了谁,这是一般危机事件发生后极易出现的混乱局面。政府应该采取的措施是:第一,迅速展开事件调查,表现出政府体恤民情的高度责任心,给人一种可依赖感。据华商报载,因为山西方的调查只进行一天,使当事人对结果的科学性提出质疑,这从公众心理上陷入被动。第二,积极安抚受害者,不管他们是对还是错,站在关注民生的角度,都应去管。俗话说,三句好话暖人心,争取理解可能比最后给多少钱都重要。
其次,政府对媒体这一渠道的运用不当。在突发事件中,媒体所担当的是“信息中介”的角色,它将政府的公关信息传递给广大人民群众,同时将人民群众的反应回馈至政府,起到政府与群众协调者的作用。尽管现在“假记者”“有偿新闻”事件层出不穷,但是可以肯定的是媒体在危机公关中起了至关重要的作用,尤其是在网络媒介发展日趋成熟的今天。记得网上曾爆出了一个面对记者连说“十个不知道”的安监局长,面对记者说“不”或“无可奉告”等于自欺欺人,否定自己的工作能力,你可以说我们正在全力救人,相关数字出来会第一时间告知。另外,各级应急预案都设有媒体应小组,不要谁都说话,信口雌黄,造成口径上的不一。政府应该:及时与媒体记者沟通,表明政府对媒体工作的肯定和支持,并尽快公布信息,可以召开新闻发布会,记者见面会,第一时间披露真相,会让受众解除疑惑,避免以讹传讹,让一些别有用心者没法搬弄是非。
强生公关案例分析范文第4篇
马航事件尚未结束,得到的教训却已经不少。我为马航上面的人们祈福。
教训是:现代科学仍然有很大的不足。偌大一个飞机,说不见就不见了,卫星什么的居然拍不到,我利用卫星可以清楚看到我家,这真的讽刺现代科学。
现在是二零一四年三月十六号,距离马航飞机失踪快九天了,奇迹会发生吗?我相信,这世界是有奇迹的。即使是被恐怖分子挟持,只要他们还活着,那么这就是奇迹了,我期待人们归来的那一刻。
如果马航事件是恐怖事件,那么全世界恐怕又要掀起一波反恐怖主义热潮了。但是如果不是恐怖事件,那么机上的人们生存的机会又太小。真是矛盾啊。但是,我还是觉得(WWW.FWSIR.COM),无论怎么样,人活下来才是最重要的。
本来我以为中国还是挺安全的,起码,没有美国的枪击案,没有中东和非洲的混乱,没有欧洲的大游行,没有印度的贫民窟,没有南美洲的湿热落后,没有日本性开放,没有韩国的乱整容。但是,从最近频发的砍人事件,拆迁事件,各种集体事件,我觉得我们国家也不是很太平啊。但是,总体上我们国家还是比较安全的,比较稳定,大家都安居乐业。不过如果想逃离中国的话,就赶紧赚钱去加拿大吧,过上老人退休后的生活,安逸而颓废。
强生公关案例分析范文第5篇
[摘 要] 本文结合我国的现代酒店公关诸多现状,分析许多看法不当的原因,提出了进行全面公关策划并以此为基础,搞好酒店公关管理的建议。
[关键词] 酒店公关管理 公关策划
公共关系,在20世纪80年代初从西方引进我国的经济特区和沿海开放城市后,迅速传播和发展,其应用效果在酒店业中表现明显。
一、现代酒店公共关系管理的主要现状
经笔者调查,我国现代酒店对公共关系管理,常见的几种看法是:一是种认为酒店公关就是公关小姐或公关先生要搞好酒店的“表面礼仪”工作;二是种认为酒店公关就是酒店公关部门的人员到外“攻关”——请客、送礼来走后门、拉客户。三是种是有人认为,酒店公关就是宣传促销、促销商品等。当然,更多人是正确把握了公共关系的概念、本质,认为:公关是营销的一种手段,酒店公关由酒店营销部门负责就可以了。
二、现代酒店公共关系管理的成因分析
首先,我们从公共关系的含义来看,公共关系是社会组织为了塑造组织想象,通过传播、沟通手段来影响公众的科学与艺术。具体而言,一是公共关系活动的根本目的就是塑造组织形象;二是社会组织通过传播、沟通手段影响公众;三是公共关系既是一门科学又是一门艺术。从理论上讲,公共关系是一门科学;从运作上讲,公共关系又是一种艺术。它是科学与艺术的统一体。其次,从酒店公共关系的基本职能来看,首先是酒店公共关系具有传播性职能,包括:采集信息,监测环境;组织宣传,创造气氛;交往沟通,协调关系;教育引导,服务社会等。其次是酒店公共关系具有决策性职能,主要体现在:咨询建议,决策参谋;发现问题,加强管理;防患未然,危机处理;创造效益,寻求发展等等。第三,从酒店营销工作本身来看,酒店营销不仅是酒店营销部门的工作,更应当是酒店所有员工共同的责任。同样,尽管公关是营销的一种手段,酒店公关通常由酒店营销部门负责,但是酒店公关却是每一位酒店员工义不容辞的责任。
三、现代酒店公共关系管理的创新思路
1.以人为本,强化酒店公关人员素质。要搞好酒店的公关工作,在树立公关意识的前提下,我认为酒店公关人员的素质是第一位的。因为不论外界环境如何,最终公关工作取得成功的,最重要的是酒店公关的内因。所以酒店公关人员的素质,在某种程度上是公关工作成败的关键。
对酒店公关人员而言,他们不仅应必备公关的基本素质,更重要的是还应具备会策划、实施等较高素质。由于这些高素质是逐步培养起来的,因而对酒店管理者来说,从制度上进行策划和调控,不断强化酒店公关人员素质显得尤为重要。
2.善于把握媒体效应和名人效应。公关媒体是公关主体和公关客体沟通交流的桥梁,媒体畅通,就意味着信息在他们之间可以共享。如果在某地的一定时间段内,某一种媒体效果良好,形成公关主体应用媒体的首选、公关客体选择媒体信息必不可少的参考,那么这种情况就形成了某种媒体效应。在此基础上,若又有名人介入,则其知名度通过名人光环就会更加灿烂,因而就可能会形成名人效应。
对酒店公关人员而言,善于在众多媒体中选择具有“媒体效应”的媒体就显得极为重要;同时对酒店公关人员来说,利用名人效应更是事半功倍。所以,要搞好酒店公关,必须在调查的基础上,认真策划、灵活操作,才能较好地把握公关媒体效应和名人效应。
3.准确影响主要公众。一般而言,每项营销活动都要找准对象。就酒店公关而言,找准主要公关公众极其重要,否则,公关活动就会对牛弹琴。因此,公关工作特别是具体酒店的公关活动更要准确地影响主要公众,影响关键公众,尤其是影响他们的决策。只有这样,才可以说酒店的公关活动有效果。而这一切都必须精心策划,用心运作。
4.把握关键性问题,正确处理公关危机。一个酒店遇到公关危机事件的时候,是指那种突然发生,公众舆论反映强烈的、威胁到酒店整體形象和声誉的重大事件发生之时。作为酒店的经营管理者和公关部门,必须把握几个关键性问题。一是作为当事方,酒店应迅速反映,隔离危机。与此同时,应快速收集信息,启动酒店“应急”方案。二是应对酒店危机中的公众进行分析。无论是危机事件的“受害者”、媒体、内部员工、政府公众、广大消费者,还是相关团体等,作为酒店公关部门都应认真客观分析,以期做到有的放矢,使舆论向有利于酒店的方面发展。三是酒店在危机事件中应采取有效地媒介策略。公关之父艾维•李的公关思想核心是“说真话”。因而,我认为酒店在危机中,作为公关部门应让酒店与公众间的真实信息渠道畅通,避免更多误解和流言的产生。最后是酒店也应认真自查,寻找危机的根源,从而进一步完善应急预案制度,增强抗风险能力和可持续发展能力。
5.提高全员公关意识,努力打造全员公关效应。作为酒店经营管理者,要想酒店每一员工在思想上都树立公关意识、从行为上为酒店公关,必须:一要从酒店管理制度上进行策划,在酒店管理活动上精心落实。譬如说,新进员工必须参加公关培训;每年对老员工,搞一次公关检查与测试,不合格者必须停工学习,通过测试才能重新上岗等。二要从酒店文化上进行策划,增强员工的归属感。作为酒店经营管理者,不仅要关心员工的物质利益有无得到保障,而且更要关心员工是否对酒店信任、是否对酒店有信心和依恋感,从而将个人利益与酒店利益结合起来,促使员工以酒店为家,增强员工对酒店的归宿感。三要从酒店对客服务工作上进行策划,强化员工公关行为及其效应。鼓励员工将公关思想付诸实际工作,打击公关行为副面影响,树立全员公关的良好氛围。
参考文献:
[1]郭海鹰:逢山开路,遇水架桥—-谈公关人员素质 [J].探索与评论,2003(05)
[2]孙杰军:酒店公关策划探析[J]. 淮北职业技术学院学报,2006(12)第5卷第6期
[3]王燕星:公关危机中的两个关键性问题—-从三鹿集团遭遇的公关危机谈起 [J].中国乡镇企业,2004(07)
[4]杨俊:公关危机新探 [J],秘书,2009(02)
[5]张培:浅析“全员公关思想”在酒店中的应用,[J].经营管理者,2009(24):207
[6]熊源伟:公共关系学(第三版)[M].合肥:安徽人民出版社,2003
[7]吴东泰 张亚:实用公共关系学[M].北京:北京交通大学出版社,2007
强生公关案例分析范文第6篇
世杰(周杰伦饰)是个孤儿,被功夫大学的老校长收养,从小习武,练就一身好功夫,酷爱篮球,有“中投”的神技,但是和新任校长王标不对,被其拿来当练习的“活靶”,连四大高手都没出面帮他。王标爱钱并且势利,当然看不惯世杰顶着老校长养子的身份在学校白吃混喝。世杰砸了阿虎的场子之后,他藉此为罪名将世杰一顿暴打后逐出了校门。世杰流落到公园,无意之中展现篮球神技,被街头混混而且鬼点子特多的陈立(曾志伟饰)看上,藉以帮世杰寻找亲人为理由邀他到第一大学打篮球,实际上是想利用世杰赚得财富。陈立说服世杰打篮球之后,领着世杰到了第一大学说服周校长让世杰加入球队。加入球队后的世杰,发现队长丁伟(陈柏霖饰)的妹妹莉莉(蔡卓妍饰),是他长久以来暗恋的对象,从此以后世杰就迫切想要吸引她的注意可恨的是,莉莉的全部注意力都在篮球校队的风云人物萧岚身上。另一方面,篮球队的叛徒李天,和大恐龙有私人恩怨,看到第一大学因为世杰的加入气势如日中天,于是向他们挑衅比赛,并且找来了借着官高位重,到处收购土地趁机发财的毕议员合作,买通球判,发誓一定要把第一大学打得落花流水。使得第一大学球员个个被当成活靶,面临惨败的局面,危及关头,立叔靠着他三寸不烂之舌说服四大篮球高手在最后一场同时应战,历经千辛万苦,世杰终于打赢了球赛。与此同时,阿杰也遇到了身为亚洲首富的父亲。但是,阿杰最终选择了回到立叔身边,想继续过着与莉莉为伴的日子。
公关解读
明星阵容:形象定位“明星品牌化传播体系”
公关理论分析:所谓品牌化传播体系,与“品牌人格化”相对应,将明星作为一种产品,借助媒介的力量与其目标市场进行沟通的方法。通过明星传媒的宣传效应和形象定位极大提升知名度并能够更好的塑造良好形象。
《大灌篮》其实就是为周杰伦独家定制的一部典型的商业化电影,是周杰伦一个人的电影。导演朱延平虽为台湾著名的高产导演,但其演员阵容的风格却明显延续了香港电影的一贯风格,那就是都拥有一个超级明星龙套群。这是典型的港式贺岁片风格。从公关角度来看,这跟我们许多媒体和机构搞年会和高峰论坛时邀请一大帮知名嘉宾走马灯上台演讲是同一个道理。并且整部电影处处都渗透着典型的公关策划思想。甚至可以成为公关行业的一部必读教材,值得认真研习。
就拿这次出场的超级明星龙套群来说,按人物出场顺序,就先后有吴宗宪、周杰伦、蔡卓妍、吴孟达、黄渤、彭波(疯狂的石头)、闫妮(武林外传)、王刚、曾志伟、黑老大、谷德昭、陈柏霖、陈楚河、曾江等数十位明星。而众星捧的,恰恰就是人气天王周杰伦。因此,对贺岁电影来讲,明星阵容就是票房保证。阵容上的公关,本片做到了第一步。
逆向公关:潜移默化的公关渗透
公关理论分析:公关的英文词汇是“public relation",很长时间以来都被翻译为“公共关系",但最近却被更加恰切地翻译为“公众关系",顺着广大受众群体来逆向制定公关传播的逻辑性,是今天公关制胜的重要前提。
电影一开场,幽默恶搞的贺岁气息。可以说这句大白话已经为整部影片定了调性,让大家找到了周星驰电影无厘头风格的沿袭和亲切感。
紧接着,周杰伦出场,关于“三个女朋友"的恶搞笑话也为周杰伦奠定了人物调性。其实这句“三个女朋友"的笑话最早来自于搞笑手机短信和网络传播。但这次结合周杰伦一贯的不羁性格,仍然让人感觉很贴切。
后来,我们看到了电影里越来越多的《少林足球》的影子。《少林足球》VS《功夫灌篮》,想想这名字就出奇地一致。一个是少林,一个是功夫;一个是足球,一个是灌篮;这对比“乾坤大挪移"VS“如来神掌",这难道都是惊人的巧合不成?
接着看下去,周杰伦的四位师傅(吴孟达、黄渤等)闯球场那场戏,四位师父把火球队的队员都扔到天上,这又是典型的照搬周星驰电影《功夫》里面的经典桥段。因此,顺着广大观众喜闻乐见的方向去定贺岁片的调性,本身就是票房的一个保证。 故事情节:事件营销的公共关系实践
公关理论分析:通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高其知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传播,从而达到广告的效果。
曾志伟在看到方世杰神投手的那一瞬,就看到了商机,两人来到一个娱乐城,先是赌飞镖,曾志伟就用方世杰赢了很多钱,在场子老板阿虎找来的时候,方世杰一场个人表演赛,一个人打翻一群人,充分展现了自己的武功。而对方世杰而言,也算是给曾志伟纳了“投名状"了。后来,黑势力找上门来,方世杰被痛打一顿,被校长开除学籍,逐出校门。可以说此时的方世杰已经到了落魄的极点。但此时的曾志伟却看到了另一个商机,因为他发现了一个公关的由头方世杰是孤儿!于是,他来给另一个学校做起了“公关"。其经典台词如下:
“打球有时候是不一定要赢的,如果为了寻找失散多年的亲人,那不是更感人吗?一边看球,一边掉眼泪,一边为他打气。那不就是新闻价值了吗?身世是个迷,一边打球一边寻亲,温馨中带有噱头。就算赢不了球,也可以让学校大量曝光嘛。"后来,或许是受了他的感化,学校最终同意了。于是,他专门为方世杰举办了一场“打球寻亲"的发布会。在发布会上,曾志伟的公关辞令依然感人:
“他不光是一个孝子,还是我们年轻人的典范,因为他将体育的精神提升到另外一个新的层次。将我们中国人的孝道发扬光大。表现得淋漓尽致,所谓“一生何求唯
父母,一步一球到尽头"。现在让我们用掌声欢迎这位“爱他爸、爱他妈,打球寻亲的孤儿方世杰"。"值得一提的是,在发布会现场,方世杰的服装是全场唯一的特殊装扮红色戴帽的风衣,从视觉冲击来看,这不但是有型摆酷,还流露出真人版的孤儿寻亲记的一丝哀伤。
刚进校队,队长并不接纳方世杰,于是我们便看到了报纸新闻《篮球孤儿惨遭队长迫害》。标题上是那么大的一个“惨"字。而方世杰不懂公关,感觉有点小题大做了,于是拿着报纸找曾志伟理论,曾志伟劝说如下:
“你要清楚啊,你不是姚明也不是刘翔啊,随便讲话人家会登吗?你是NOBODY知道吗?人家不写你,不登你,不就是看你有没有新闻价值吗?人家关心你啊。现在标题不错啊,有噱头嘛。你是天才吗,天才总是要遭人妒忌的,无所谓啦,红就行了嘛。"后来,方世杰逐渐在校队展现超强的投篮才华,得以在校队立足。于是我们便看到了更多的报纸新闻:《石破天惊,苦儿寻亲,爆发惊人力量》、《巨星诞生,百发百中》。就光冲这标题的抢眼程度,就能明显感觉这些都是典型的公关文章。
从曾志伟找到“打球寻亲"的由头,到发布会的召开;从发布会的主题背景版设计和现场的KT板周杰伦人相POP,到后面的新闻传播,可以说完全是按照公关公司的套路在做执行。使我强烈怀疑该电影的编剧很可能是公关行业出身。
简要归纳下来,有以下几点极具公关参考价值:
1、由头要合情合理打球寻亲事件营销的切入要领
2、现场要感人至深从体育精神上升到传统孝道事件营销的心灵共鸣
3、现场背景要排场大背景、大制作、大特写事件营销的视觉冲击
4、现场人物要突出红色戴帽风衣事件营销的人物印记
5、传播标题要抢眼孤儿还受迫害,形成强烈意念反差,事件营销的新闻热点
6、后续报道要跟进石破天惊、巨星诞生事件营销的热度维持
一部电影能把事件营销的公关案例,做得如此透彻到位,确实值得我们好好学习。 影片内容:明星包装的公关相互烘托
公关理论分析:明星与公关公司的结合势在必行。二者紧密相连,密不可分,也体现了公共关系的特征之一:以互惠互利为工作原则。这需要既熟知明星经纪公司的运作体系,又要将丰富的品牌建设经验转化为明星公关知识体系,如果将明星比作千里马,公关公司就是伯乐。
不可否认的是,在起初,曾志伟包装方世杰,其实就是为了赚钱。这是他的真实想法。但是随着他越来越深入地解读挖掘方世杰的潜能,他已经不知不觉地从明星经纪上升到了相互依存。于是当有黑势力想高价收买方世杰的时候,他并没有急于出手。于是便有了以下颇为感人的台词:
“你是我一生最大的成就与梦想,他们都搞不清楚,我怎么能够卖掉我的梦呢?杀鸡取卵的事我是不会干的。不过他开的价码还真诱人。拜托,争气一点,不要让我后悔今天晚上的决定。"
后来,当方世杰的球队打球遇到困难的时候,他假冒方世杰父母的笔迹把方世杰的四位师父叫来帮忙。当他得知方世杰的生父是亚洲首富王亿万的时候,他还送了方世杰一套价值两万六的西服打扮整齐去见父亲。
总结感悟
整部影片,我们都深深感受到不仅是曾志伟对于公关工作手段和方法运用的出神入化,更重要的是他对待公关工作的认真负责、从一而终,和以塑造主人公的社会公众形象为工作目标,坚持长远发展的方针和互惠互利的工作原则及真实诚恳的工作信条。这值得所有公关人学习和借鉴,以下的几段经典对话台词耐人寻味:
“做人不能那么天真的,我一直把你当作摇钱树而已,还有,这个世界上像我这么贪心的人多的是,以后有了钱,不要相信人家,聪明点。"
“半哄半骗让我去打球,一心一意想让我成名,当他的摇钱树。我知道他不是坏人,他只是把他所有的希望都放在我这里,也改变了我。我不可能离开他。"
“你说那个人天生是个倒霉鬼,一辈子都输,在他连人都不想做的时候,他碰到了一个小鬼,这个小鬼让他找回了做人的乐趣,做人的尊严。"
最后,当问及日后的发展前途,曾志伟劝道:“参加奥运,你可以拿十枚金牌呢,还可以做代言人,都可以赚几千万,等你赚到钱之后,你还可以拍电影、做明星、做歌手,写几首好歌,赚翻了。"这恰好印证了周杰伦的当今人生。
强生公关案例分析范文
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