区域化党建工作情况范文
区域化党建工作情况范文第1篇
2。以支持区域总经销商为主,重点发展终端零售,全面铺货,建设终端市场;
3。加强终端建设工作,制作形象统一的店招、X展架、易拉宝、POP、DM单等终端物料;统一品牌形象。
4。通过加强终端的信息管理、加强终端巡视监督力度、加强与经销商的沟通、规范终端网络管理等一系列工作,塑造品牌市场,有效地抓住一个重心,然后覆盖郊县等地;
5。加强经销商销售人员和促销人员的培训工作;以及培养经销商的忠诚度。
6。加强总公司的配套政策及时有效地跟进,及时有效的对其支持,建立信息反馈系统,加强总部与区域信息快速有效的沟通以便我公司对市场运作作出快速明显反应。
推广重点分解:
1。针对培训工作
首先对公司内部员工进行全面企业文化培训、产品知识特点培训、以及公司各项
规定的具体执行培训工作;
对经销商进行企业理念培训、产品卖点培训、渠道规划培训等,培养经销商积极
性和忠诚度;
对促销人员进行产品知识培训、企业文化培训、推销技巧培训、及工作效率的培
训等,促进终端销售力度及提高竞争力;
对销售人员销售技巧的培训、企业理念及企业文化培训、工作、渠道如何规划的
培训等,提高销售人员素质,从而提升公司形象。
2。针对终端建设:
以终端物品(专场、专柜、DM、POP、立牌等)的陈列完整、统
一、规范、生动化
为主,定期与不定期的检查、完善工作的质量;
增加宣传终端的数量,尽可能的帮助终端经销商在各大市场对品牌进行宣传,如
悬挂横幅、张贴海报、专柜陈列产品、POP张贴、DM摆放、立牌摆放有关产品名称
和标识的物品,以加强终端宣传的覆盖面,注意终端形象物品一致性;
加强终端促销人员的专业知识、企业形象、销售技巧、推广内容的培训;
重点在品牌店的包装﹑商超堆头的陈列、专柜的陈列、以及整体产品摆放位置的
统一性,对产品的生动化的建设。
3。针对促销推广:按月度制定工作计划重点,促销活动以淡旺季之分,要做到淡季不淡,旺季更旺。
对于(X月X月):全面进行店内促销活动。让消费者参与进来,共同抒表对
品牌特色活动主题的看法,让消费者感受到品牌与消费者时刻在一起,时刻让消费
者自由发挥才能,全面建立品牌的魅力。
对于(X月X月):对渠道进行全面管理。对渠道进行促销,主要以对二批商
及零售店为促销对象。方式以捆绑销售及积分累计奖励为主,具体为商家每月销售
额达到一定金额可获得相应返点。目的是为了促进新品销售及全面铺开市场,可以
使公司新品上市起到良好的推动作用。
对于(X月X月)对终端进行全面建设和促销。建立品牌店、形象店,即对所
有商家进行终端建设有礼活动。由公司对各个终端建设店招、门头、灯箱、立牌、
收银台等,形象以公司标准VI建设,同时给予商家一定的产品折扣,让商家感受
厂家对他的支持不仅仅是产品,还有更多的强有力品牌支持、终端建设支持等,从
而建立商家忠诚度。
对于(X月X月)以全面铺开市场、启动市场为主。扩大终端店的数量与质量
形成良好的品牌形象,为旺季到来做好基础工作。大力的在各大终端进行促销活动。
选择人流量较大的广场或路段或高尚住宅区表演活动,同时配以买赠形式促销。对
促销人员及经销商进行全面培训,统一宣传口碑,建立品牌。将品牌魅力体现在消
费者面前。建立消费者的认知度,及培养消费者忠诚度。
对于(次年X月X月)渠道促销,全面启动二批,成功占资压库,加大出货量,
提高产品流量与流速。
针对全国性的活动、节假日(如五一劳动节、建军节、中秋节、国庆节、元旦、
春节等),以及新品上市由公司统一组织促销活动, 其他可根据不同时间段与市
场反映情况采取不同促销手段。
4。针对广告宣传配套:
以电视、报纸、户外等大众媒介为主要的传播方式。电视以企业品牌形象的传递
和塑造为主,宣传以品牌USP主题,,分为硬性品牌广告和软性的企业介绍及产品
介绍两部分,在销售旺季来临时集中投放,支持品牌形象的提升;报纸以品牌形象
和促销活动公告相结合的内容为主;户外以商业繁华区、交通路口的广告牌、大型
布幅、公交车车身、店招等户外广告为主;
针对软文炒作:
常规软文主要对消费者以感性和理性相结合的诉求方式,将产品利益点与企业信
息传递给消费者,使消费者在接受产品信息的同时,能了解到企业信息,增强消费
者对产品的信任感。软文的投放应保持连续性,并根据季节的不同采取不同的侧重
内容。配合促销活动和终端的销售。
5。针对公关意识建立
主要以对有关部门的沟通及突发事件的准备,以及对消费者形象的建立。有关部
门可以通过对其部门各项赞助费、专业报刊费等一系列费用;消费者以路演活动建
立品牌形象和着重口碑的宣传,培养忠诚的消费者。
市场规划主要解决公司的产品进入哪些市场,以及如何进入的问题。可以分几个部分来写:
一、产品现状及竞品分析:
1 本公司主要产品及功能描述
2 主要竞争对手的产品及功能描述
3 SWOT分析(也就是优势、劣势、机会、威胁)
二、目标顾客群与市场定位
1 目标顾客群的确定(高、中、低档,或是其他分法)
2 与不同竞争对手产品的市场区隔,进而确定本公司产品的市场定位。
三、如何进入目标市场(市场推广计划)
1 产品设计、包装等方面的改进
2 定价策略
3 渠道的选择
4 销售团队的建立
5 促销方案
6 样本市场,就是最先要占领的市场
四、考核与评估
1 销售目标
区域化党建工作情况范文第2篇
优化管理机制 延伸创建载体全力打造放心消费区域创建示范镇──海安镇放心消费区域创建工作汇报自开展放心消费创建活动以来,我镇以构建安全和谐的消费环境、规范有序的市场环境、诚信放心的经营环境为目标,在组织度、宣传度、推进度、满意度上求突破,努力使放心消费区域创建工作取得实效,海安镇放心消费区域创建工作汇报。
一、确保“三个到位”,推进放心消费创建工作新部署一是确保创建组织到位。建立健全了我镇创建工作领导组,明确镇长任组长,分管负责人任副组长,辖区街道及相关部门负责人为成员;建立放心消费区域创建网络,明确全镇九大街道办事处、城中工商分局、开发区工商分局作为成员单位,镇三产办作为实施主体单位;明确创建实体单位,曙光中路(安达步行街)作为示范街,新华农贸市场作为示范市场,星海社区作为示范社区、海北村作为示范村、海北钢架设施园艺生产基地作为农产品示范基地;明确40户经营户作为示范店,另外还编制了2010年创建实体单位计划,切实履行创建职责,使创建工作得到组织保障。镇财政累计拨付放心消费创建专项基金30万元,为创建工作提供了资金保障。二是目标责任落实到位。我镇按照县放心消费创建办公室《关于加强区域创建工作意见》的要求和全镇放心消费区域创建工作目标,细化分解各项工作任务,制定行之有效的工作方案,以责任状的形式把任务落实到街道,把责任明确到人,确保创建工作“抓在手、抓到位”。三是工作实效督查到位。镇政府与各街道签订创建责任状,制定了《关于全镇放心消费区域创建考评考核的意见》海镇政
区域化党建工作情况范文第3篇
为有效解决社区传统的党建工作模式与社区建设新任务的矛盾,破解社区和区域党建条块分割体制下的属地管理难题,右江区立足实际,结合创先争优活动,以龙景街道七塘社区、百城街道文明社区和东笋社区为试点开展“区域党建,同争共创”活动。通过搭建服务平台,创新运行机制、深化管理服务,积极构建社区区域化党建工作新格局,使社区党建活动由相对独立向融合互助型转变,逐步形成了以社区联合党委为核心的“事情共商、资源共享、活动共办、发展共有”的社区区域党建工作新格局。
一、成立联合党委,选准社区党建工作切入点,打破社区条块分离的传统格局
突破行政级别、行业地域限制,成立了由街道党工委副书记、社区党组织负责人和驻社区部分单位党组织负责人组成的社区联合党委,班子成员一般为15~17人,设书记1人,副书记5人,通过召开全社区(包括驻社区单位)党员代表大会民主选举产生。联合党委的主要职责是讨论和决定社区建设与管理、发展与改革等重大问题,领导和组织各驻区单位党组织和党员共同参与社区建设。联合党委直接受街道党工委管辖,社区党组织和驻区单位党组织在联合党委的统一领导下开展工作。驻区单位党组织实行双重管理,即既归联合党委管理又属本系统单位上级党组织管理。驻区单位党员也实行双重管理,既归联合党委直接管理,也归所属的驻社区单位党组织管理。联合党委班子成员由街道党工委行文任命,从而初步构建起了以街道党工委为核心,社区联合党委为基础、辖区单位党组织和全体党员共同参与的社区区域化大党建工作格局,为社区党建工作“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”局面的形成,为“区域党建,同争共创”活动的顺利推进夯实了组织基础。社区联合党委的成立,使辖区单位党组织在社区发展中由配角变为主角,工作由“无责”变为“有责”,实现了社
区事务一起议、活动内容一起定、发展成果一起享,极大地调动了辖区单位党组织参与区域化党建工作的积极性。
二、推进资源共享,筑牢社区党建工作支撑点,改变社区“单兵作战”的运行模式
紧紧围绕“发展共推、文明共创、事务共管”三大目标和原则,在试点社区搭建三大平台,探索建立社区资源共享新机制。一是搭建便民服务平台。坚持把服务居民作为“区域党建、同争共创”活动的基本立足点,整合原来社区“两委”办事窗口和驻区单位部分服务窗口及人员,在社区服务中心设置一站式服务大厅,开设了民政、党务、卫生、计生、居家养老、就业援助、法律诉求与调处、民情专递7个服务窗口,运用居家养老“一键通”、电子警务监控等服务手段,搭建了社区事务共管的有效平台。二是搭建结对共建平台。充分发挥联合党委协调作用,组织驻社区单位党组织和社区党组织开展结对共建活动,组织驻社区单位党员与社区居民党员进行联动联创。各党组织和党员结对子后,积极依托自身优势,开展联建联创活动。三是搭建共驻共建平台。社区联合党委在各驻区单位的大力支持下,创新搭建了服务居民生产生活的载体平台。
三、发挥党员作用,把握社区党建工作结合点,转变社区“单一封闭”的活动方式
为充分调动驻区单位党组织和党员的积极性,充分发挥党员“8小时内外”的先锋模范作用,在试点社区的驻区单位党组织和党员中开展了“工作在单位、活动在社区、奉献在岗位”的“三在”管理服务活动。一是组建志愿者服务队伍。联合党委在建立社区居民档案,发掘社区人力资源的基础上,根据党员的职业特点、个人特长和服务意向等情况,组建志愿者服务队伍,划分党员责任区。东笋社区联合党委还从驻区单位中聘请了15名“社情民意专递员”,建立完善了联合党委与居民群众之间对称互通的信息渠道。二是开展“社区主题活动日”。在深入开展“双带双促”(党组织带动社会组织,促进自我管理;党员带动群众,促进自我服务)活动的基础上,积极组织开展“主题活动日”活动。三是通过爱心储蓄银行存储爱心。依托“志愿者服务站”设立爱心储蓄银行,以“志愿服务时间”为主要经营业务。以家庭为单位,凡是热心社区公益事业的居民都可以到“银行”“开户”,领取“爱心储蓄存折”。从而在自己有需求时,也可获得通过接受他人的免费服务来支取一定服务时长的权益,促使志愿服务活动成为“付出、积累、回报”的爱心储蓄。对党员志愿者(党员义工)实行“星级制”管理,银行式储备,切实提高了志愿服务实效。
四、实施网格管理,把握社区党建工作着力点,消除社区管理服务的“空白地带”
着眼于解决“社情民意不明了,服务管理不到位,诉求渠道不畅通,矛盾化解不及时”的困惑,引入网格化的先进理念,采取条块结合、以块为主的方式,将试点社区划分成若干个网格,把农村、企业、机关、事业单位、非公有制经济组织、新社会组织党组织和党员、群众、党建资源全部纳入网
格化管理。同时,建立党建网格化分片包干责任制,成立了由社区干部、普通党员、居民代表、大学生村官、社区党建组织员组成的管理服务团队,由服务团队成员各自包管联系服务本网格内5至10户普通群众,开展“组团式”服务。选派了政治素质高、工作能力强的优秀党员担任网格管理责任人,做到“包组建、包管理、包服务、包教育、包提高”,实现了基层服务管理“横向到边、纵向到底”。进一步加强对流动党员的管理,在七塘社区建立南大和江夏2个流动党支部,成立福州街第一流动党小组和福州街居民党小组,扩大党组织和党的工作覆盖面。
五、建立健全制度,夯实党建工作的根本点,促进社区党建工作规范化
从制度建设入手,激发了社区共建合力,积极推动社区“区域党建,同争共创”活动的深入开展。一是推行社区联合党委书记每周1次接待群众、班子成员每年2次进家入户走访每户群众、群众意见定期办理反馈“三项制度”;二是健全社区联合党委联席会议制度、工作例会制度、联考联评制度;三是推行双向反馈制度,即由社区党组织定期将在职党员在社区的真实表现情况登记在反馈卡上向其所在单位党组织反馈,所在单位党组织签注意见后再反馈给社区党组织,并将反馈结果纳入党员年度考核和民主评议的重要内容。同时,建立健全奖励制度,充分调动驻区单位和社区成员参与社区建设的积极性。
区域化党建工作情况范文第4篇
区域联建党务共议,建“红色家园”。整合辖区行政事业单位、国私营企业支部等党建资源,并组织个体工商户建立“联合商会”推行区域化党建联席会议制度和议事协调机制;吸收支部直管党员、在职党员以网格为单位建立党小组,设置网格长、党员中心户,加强党员辐射带动,建“红色家园”。
党群联动政务共商,享“乐活党建”。友谊社区重视抓自治组织发展,利用自治组织特有的思想辐射优势及社会人才优势助推社区党组织建设。通过指导“草原情民族艺术协会党支部”、“摄影家协会党支部”完善党建工作,创作优秀文艺作品传播党的精神;组建“石俊清正能量工作室”开展党员教育工作;建立“老包调解室”“大家有话说议事室”帮助社区化解矛盾纠纷,并为社区发展建言献策,推动区域党群融合互动,享“乐活党建”。
政企联手事务共治,筑“和美社区”。以社区党支部为平台支撑,通过创建全国文明城市工作契机,联合企事业单位开展“八进楼宇”联动服务,通过结对社区独居老人、困难学生,定期开展环保志愿活动、健康知识讲座、出资美化小区环境、协力整治小商铺食品安全等工作,实现三个转变,即变群众“找上门”为党员“走进门”;变服务“单打一”为服务“全方位”;变民情“单行线”为民情“多车道”,筑“和美社区”。
区域化党建工作情况范文第5篇
一、基本原则、目标
(一)基本原则
1.民生优先原则。着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题,在人民群众用得上电、用得起电、用得好电方面加强管理和监管。
2.依法监管原则。严格执行电力监管法律法规和国家有关规定,对未严格执行政府批准的有序用电方案、未能履行供电服务责任的供电企业,及时披露并依法依规处理。
3.因地制宜原则。结合南方区域电力供需状况、电网结构及负荷特性,制定合理的监管细则,各电网企业制定合理的保障人民生活用电措施。
(二)工作目标
切实保障人民生活用电,规范供电企业供电服务行为,推进政风行风建设,逐步建立和完善保障人民群众基本用电权益的公共服务体系,让人民群众享受到优质、高效、便捷的供电服务。
二、监管重点、范围及方式
(一)监管重点
1.对保障人民生活用电情况实施监管。供电企业应准确预测负荷缺口,合理编制有序用电方案和应急预案措施,优先保障居民生活用电;严格执行政府批准的有序用电方案,充分利用负荷控制等手段,力争做到限电不拉路;认真履行停限电告知义务,不得随意拉限居民生活用电;及时抢修电力故障,缩短居民停电时间。
2.对保障性安居住房的用电报装服务情况实施监管。供电企业要对保障性住房的报装、接电等各环节提供及时便捷的服务,保障用电需求。
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3.对居民生活用电收费情况实施监管。供电企业应严格按照法定计量机构核准的计量装置的记录和国家批准的电价公平公正核收电费;对居民欠费停电应执行国家有关规定;同时,加大一户一表改造力度,确保电量损耗和公用电费分摊公平合理。
4.对供电能力、供电质量和供电服务等情况实施监管。供电企业要加强管理,加强电网建设和改造,不断提升供电能力、供电质量和供电服务水平,满足人民群众日益增长的用电需求。
(二)范围及方式
南方电监局直接负责广东、广西、海南三省(区)的居民用电服务质量监管专项工作,云南、贵州省监管专项工作由当地派出机构负责。主要监管方式有:
1.充分利用信息报送和信息公开等手段,完善信息公开方式和渠道。要求各省级电网企业将有序用电方案和应急预案及时向当地电力监管机构备案,各级供电企业按要求向我局报送供电日常监管信息。
2.完善12398与95598等受理平台的联动工作机制。要求电力企业定期汇总报送95598服务热线反映的焦点、难点问题,及时督查指导,把问题解决在服务热线平台上。充分利用12398电力监管投诉举报受理平台,加强投诉信息统计分析、归类整理。有针对性的开展专项稽查,及时有效地受理和严肃查处用户投诉举报问题,及时反馈处理结果,适时通报恶性案件,切实保障人民群众的切身利益。
3.建立常态化监管机制。结合日常监管、专项检查等监管工作,对供电企业履行保障居民生活用电责任等情况进行披露和处罚。
4.建立监管指标体系,量化监管评价指标,开展综合监管试点。从守法和准入、市场和公平、成本和效率、质量和服务、安全和应急、环境和能效、发展和风险防控七方面,用量化的指标评价试点单位综合水平,促进供电企业各项业务水平的全面提高,使人民群众满意、经济社会发展、企业安全增效。
5.开展供电优质服务示范单位建设。选取广东肇庆四会供电局作为南方电监局督促推动示范点,由局主要领导驻点,用一年时间检查督促指导建成供电优质服务示范单位。云南、贵州省的督促推动示范点由当地派出机构负责指定。同时,会同政府有关部门,在各省(区)建立市、县级的“居民用电服务质量优质服务示范区”,创建示范营业窗口,及时总结推广好的经验和做法。
三、具体要求
(一)实现“一个维护”目标。
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即:切实维护好人民群众的切身利益,建立健全保障人民群众基本用电权益的公共服务体系。具体体现在:
1.在供电能力上,配电网规划科学合理,不断加大电网改造力度,供电能力有效提升,满足人民生活用电需求。
2.在供电质量上,供电安全可靠稳定,供电可靠率和电压合格率不断提高。
3.在供电服务上,向社会公开并兑现供电服务承诺,供电信息及时、准确、公开,供电服务规范、便捷。
4.在供电行为上,供用电合同公平、规范,电费电价按实结算、公开透明。
(二)突出“四个保障”。 1.保障居民生活用电不随便拉限。 2. 保障居民生活用电按实计费和收费。 3. 保障居民生活用电质量,及时抢修电力故障。 4. 保障政府保障性住房及时得到报装接电。
(三)抓好“六个落实”。
1. 落实有序用电有关规定,不随意拉限居民生活用电。
(1)做好政府参谋,科学合理分配电力电量,保障居民生活用电。 (2)供电企业认真执行有序用电方案等有关规定。
(3)确保居民生活用电。因电力线路、设备检修等非突发事件影响的停、限电,必须事先告知,严禁随意对居民生活停电、限电。
(4)对同一线路供电的企业与居民,如需限电,应仅对企业实施限电措施;对难以分离的线路,要加装对企业生产部分的断电设施,确保居民正常用电。
2. 落实居民的用电计量准确和按实收费措施。
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(1)供电企业必须按规定的标准和周期校验、轮换计费电能表,并对计费电能表进行定期检查,确保准确无误。
(2)按照国家规定的电价标准和计量装置实际记录,核收电费。 (3)积极推动一户一表的改造力度,合理分摊电费。 3. 落实保障性住房及时报装接电。
(1)供电企业要积极主动、提前介入做好保障性住房用电报装服务。
(2)根据需要及时办理施工建设临时用电,并根据申请及时办理临时用电转正式居民用电。 (3)严格执行国家对保障性住房有关费用规定的优惠政策。 (4)在保证安全的前提下,确保及时供电。 4. 落实供电企业及时报送有序用电方案。
(1)各级供电企业应按照有关规定,组织编制本地有序用电方案。
(2)各省级供电企业搜集整理下属各地市级、广西水利电业集团整理县级供电企业有序用电方案,报当地电力监管机构备案。
5. 落实人民群众投诉渠道畅通。
(1)加强对12398电力监管投诉举报热线、95598供电服务热线等投诉受理平台建设,畅通便民投诉渠道,主动接受用户投诉监督。
(2)加大投诉处理力度,完善12398与95598等受理平台的联动工作机制,定期沟通、分析、处理、研究。明确责任人,明确投诉回复时限,及时有效地受理和处理用户投诉举报。
(3)加强对用户举报投诉情况的分析核查处理,及时跟踪处理进展情况,建立回访制度,并适时予以通报。
6. 落实督查整改处置机制,对侵害百姓利益的行为,依法依规进行处理。
(1)及时对居民用电服务情况开展重点督查,落实整改措施和责任,并根据情况进行通报。
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(2)对侵害群众利益而又不进行整改的,依法稽查处理。
四、责任分工
供电企业是本次行动的实施主体,电力监管派出机构是本次行动的监督检查主体。
供电企业应按本次专项行动的目标、任务、措施等逐项落实,层层成立领导小组,明确任务,落实责任,制定实施方案和实施细则。对“四个保障”应建立制度,对“六个落实”应制定措施。每个省创建的优质服务示范区(县),主管领导要亲自挂帅、亲自抓,确保抓出成效。及时向电力监管机构报告专项行动落实情况。
南方电监局按本次专项行动的要求,成立专项行动领导小组和联合行动工作领导小组;选定示范点,督导推动工作;负责组织区域内启动会;负责颁布农村地区年供电可靠率和居民用户受电端电压合格率监管指标;负责受理有序用电方案和应急预案的报备;负责停限电信息发布的监督;负责投诉举报的调查处理;负责专项行动的监督检查;负责专项行动总结和报告。
五、工作计划
按照电监会的统一部署,居民用电服务质量监管专项工作按照以下四个阶段进行:
(一)第一阶段(2011年10月25日至11月30日)启动部署阶段,制定方案,落实责任。组建南方区域专项行动领导小组和联合行动工作领导小组,制定工作方案。选定推动示范县(区、市),督导推动工作。
1. 2011年11月10日前,与地方政府沟通,会同电网企业提出具体工作方案,成立专项行动领导小组和联合行动工作领导小组。
2. 2011年11月18日,召开专项行动启动会,下发监管专项行动工作方案。
3. 2011年11月25日前,各省(区)电网公司、广西水利电业集团公司将启动部署情况向当地电力监管机构报告。云南、贵州省启动部署情况同时送南方电监局。启动部署情况包括:专项行动领导小组名单,示范区县示范点名单及负责同志名单,专项行动实施方案,发布公开服务承诺情况,在所有对外服务窗口公示12398监管热线和95598供电服务热线等情况。
4. 2011年11月15日至30日,南方电监局制定具体保障方案,落实领导责任制和部门责任制;南方电监局主要领导到责任示范点督促推动工作。
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5. 2011年11月30日前,南方电监局向国家电监会专项行动领导小组报南方区域启动部署情况。
(二)第二阶段(2011年12月1日-2012年5月31日)
企业自查、整改阶段。各供电企业对照专项行动要求,全面开展自查整改。6月1日前,各省(区)电网公司、广西水利电业集团公司将自查整改情况向当地电力监管机构报告。云南、贵州省自查整改情况同时送南方电监局。电力监管机构结合日常监管工作,指导督促企业整改。
(三)第三阶段(2012年6月1日至10月31日)集中检查,督促整改。在企业自查整改的基础上,结合迎峰度夏督导推进工作,电力监管机构组织开展辖区内的专项检查,并将有关情况报送电监会专项行动领导小组。
(四)第四阶段(2012年11月1日至12月31日)总结提高,健全机制。发布区域内专项监管报告,明确整改要求,提出进一步提高居民用电服务质量的建议。
1. 2012年12月5日前,各省(区)电网公司、广西水利电业集团公司将专项行动总结情况向当地电力监管机构报告。云南、贵州省专项行动总结情况同时送南方电监局。
2. 2012年12月10日前,南方电监局向电监会提交专项报告,总结经验,提出建立长效监管机制的意见和建议。
六、组织保障
为加强专项行动的组织领导,成立居民用电服务质量监管专项行动工作领导小组和联合行动工作领导小组(名单见附件)。
(一)成立开展居民用电服务质量监管专项行动工作领导小组。
主要职责:指导、协调、督促开展专项行动。领导小组办公室设在输供电监管处,具体负责专项行动的组织实施和日常具体工作。
(二)成立联合行动工作领导小组。
主要职责:具体负责相关工作的推动、沟通和协调工作,确保专项行动步调一致。 附件:1.南方区域开展居民用电服务质量监管专项行动工作领导小组名单
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2.南方区域开展居民用电服务质量监管联合行动工作领导小组名单
附件 1:
南方区域开展居民用电服务质量监管专项行动工作领导小组名单
组 长 张 良 南方电监局副局长 副组长 黄臻宇 汪拥军成 员 于国南 廖 钦 梁定敏 卢 勇 钟先觉 陈兴凡 苏善南附件2:
组 长 张 良副组长 谭 琼 罗 辑 黄家林 侯代平南方电监局办公室主任 南方电监局输供电监管处处长 南方电监局综合监察室主任
南方电监局广西电力监管业务办常务副主任 南方电监局海南电力监管业务办常务副主任 南方电监局市场与价财监管处副处长 南方电监局安全监管处副处长 南方电监局稽查监管处副处长 南方电监局资质监管处副处长 南方区域开展居民用电服务质量监管联合行动工作领导小组名单
南方电监局副局长
南方电网公司市场营销部副主任 广东电网公司副总经理 广西电网公司副总经理 广西水利电业集团副总裁
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张勉荣 海南电网公司副总经理 成 员 黄臻宇 南方电监局办公室主任
汪拥军 南方电监局输供电监管处处长
于国南 南方电监局综合监察室主任
廖 钦 南方电监局广西电力监管业务办常务副主任
梁定敏 南方电监局海南电力监管业务办常务副主任
卢 勇 南方电监局市场与价财监管处副处长
陈兴凡 南方电监局稽查监管处副处长
谢 兵 南方电网公司市场营销部处长
陈 晔 广东电网公司市场营销部主任
朱传耀 广西电网公司市场营销部主任
农云峰 广西水利电业集团市场营销部主任
潘轶峰 海南电网公司市场营销部主任
区域化党建工作情况范文第6篇
重点部位需排查,洼地车库需警惕。 排水管网保畅通,窨井沟渠常清理。 避雷设施要检测,高大树木多修葺。 外墙屋面少置物,玻璃门窗常关闭。 巡查整改两手抓,存在隐患快处理。 防汛物资多储备,沙袋水泵要备齐。 应急预案勤演练,业主参与更受益。 未雨绸缪先一步,气象信息多收集。 业主信息常更新,紧急情况好联系。 安全警示不能少,温馨提示张贴起。
暴雨来临不慌张,抢险工作要有序。 生命财产第一位,车辆物资快撤离。 项目经理总指挥,部门配合人员齐。 通知客户移车辆,应急通道莫关闭。 迅速筑起防洪墙,排污水泵快开启。 相关记录要完善,履约到位有依据。
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