企业文化和ci策划范文

企业文化和ci策划范文第1篇

基本信息原价:38.00元作者:张德，吴剑平 著出版社:清华大学出版社ISBN:9787302171478页码:335版次:3装帧:平装开本:16开出版时间:2008-5-1印刷时间:字数:415000商品标识:20223003内容简介本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论，在揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来，并深入浅出地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则、基本方法和技巧。书中指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势，阐明了从科学管理到文化管理的必然性，并对在企业文化理论指导下企业公共关系、名牌战略和中国特色企业文化等内容作了介绍。本版在第

一、二版的基础上，新增了企业科学发展、学习型文化、创新文化、和谐文化等反映时代特点的内容。本书总结了作者长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学以及大量指导企业实践所获得的主要成果，既具有理论的系统性，又具有很强的实用性。本书可作为工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生的教材，也适合企业家、企业各级管理人员、管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。 作者简介张德：清华大学经济管理学院教授，博士生导师。长期从事企业文化、人力资源开发与管理、企业管理合理化、企业和地区发展战略方面的研究。近期在期刊上发表论文176篇，出版21本著作。承担了多项国家自然科学基金和社会科学基金项目，为30余家企业做过管理咨询。目录第三版序言第一章 企业文化热透视 第一节 世界企业文化热

一、日本经济崛起之谜

二、美国的“文化觉醒”

三、儒家文化与亚洲四小龙 第二节 中国企业文化热

一、对传统文化的反思

二、对外国经验的借鉴

三、国家竞争力的启示

四、对企业传统的扬弃

五、面对市场的企业文化运作

六、中国企业文化建设的初步经验第二章 从科学管理到文化管理企业管理的软化趋势 第一节从经验管理到科学管理的第一次飞跃 第二节从科学管理到文化管理的第二次飞跃

一、温饱问题的解决与“经济人”假设的困境

二、脑力劳动比重的增加与“外部控制”方式的局限

三、服务致胜时代的到来与“理性管理”的误区

四、战略管理的崛起与企业哲学的导航功能

五、分权管理的发展与企业精神的凝聚作用

六、网络经济的兴起与虚拟企业的运作第三节 文化管理的特点和标志

一、以人为中心进行管理

二、下功夫培育共同价值观

三、企业制度与共同价值观协调一致

四、管理重点由行为层转到观念层

五、实行“育才型”领导

六、建立学习型组织和学习型文化

七、软管理与硬管理巧妙结合第三章 市场经济与文化竞争力第一节 什么是企业文化

一、企业文化的概念

二、企业文化的结构和内涵

三、企业文化与思想政治工作

四、企业文化与企业形象第二节 企业文化的影响因素

一、民族文化因素

二、制度文化因素

三、外来文化因素

四、企业传统因素

五、个人文化因素第三节 市场经济中的文化竞争力

一、“青蛙”变“王子”的启示

二、韦尔奇“奇”在哪里

三、从“站着开会”想到的

四、同仁堂何以“长生不老”

五、“海尔文化”出奇迹

六、快乐创新的Google文化第四节 企业文化与核心竞争力

一、企业的政治力、经济力和文化力

二、企业文化已成为核心竞争力的主要来源

三、文化资本与企业的持久竞争力

四、用先进文化推动先进生产力的发展

第五节文化竞争力的理性思考

一、企业观与市场竞争第四章 企业形象策划第五章 企业文化精神层设计MI策划第六章 企业文化制度层设计BI策划第七章 企业文化物质层设计VI策划第八章 企业公共关系战略第九章 名牌战略与企业形象塑造第十章 中国特色的企业文化建设结束语主要参考文献编辑推荐建立在行为科学基础上的企业文化理论，强调以人为本，坚持把人作为企业管理和一切工作的中心。本书介绍了企业文化建设和企业形象策划的主要原则、基本方法和技巧。随着改革开放的不断深入，越来越多的人开始认识到管理在经济建设中的重要作用。努力加强企业管理、实现管理的科学化和现代化，日益成为摆在当前我国广大企业面前的紧迫任务。那么，如何加强企业管理?怎样实现管理的科学化、现代化?本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论，在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来，并比较深入地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则、

企业文化和ci策划范文第2篇

关键词：CI 企业形象 文化

引言

CI是企业形象的英文缩写。这是一个由国外引入到中国的概念，是指如何运用综合的设计手段从各种角度完整地表达一个企业的良好形象。长期以来，中国对于CI设计一直存在误区，一直将CI设计片面地理解为对于企业形象的视觉识别。实际上一个企业完整的CI设计包括理念识别、行为识别和视觉识别三部分。CI设计是将企业的形象运用各种传达方式从各个角度展现在消费者面前，因此在CI设计中融入中国传统文化要素无疑是提升企业形象和企业文化的有效方法。下面本文便从理念识别、行为识别和视觉识别中对于中国传统文化要素的融入来阐述中国CI设计中对于中国传统文化要素的运用。

一 理念识别中对传统文化要素的融入

理念识别是CI设计中的核心和原动力，理念识别需要表达企业整体的文化内涵、精神面貌、特色性格等企业的核心内涵。企业的理念识别为企业的行为识别和视觉识别指明了方向。一个有着良好发展基础和良好发展前景的企业，在企业的理念和策略等方面也必然有着积极、正确的导向，这样才能使企业在复杂的竞争环境中始终沿着正确的发展方向不断前行。而积极、正确的企业理念和策略还可以保证企业即使在人员不断流动的人事环境中始终保持着发展方向和动力的稳定性。企业的理念设计便是将企业的核心理念、核心策略、性格特征提炼出来以多元化的形式表达出来，使其在潜移默化中影响着企业的发展。中国传统文化经过五千多年的积累和锤炼，无论对于整个国家乃至个人的发展都起着重要的指导作用。中国企业对于企业理念的总结和建设需要融入中国传统文化思想，这样才能使得企业的发展理念与国家和民族的发展理念保持一致。而实际上，中国企业理念无法避免地会打上中国传统文化的烙印。因此，在CI理念识别融入中国传统文化要素既是对企业理念提炼的客观要求也是符合中国企业理念的基本诉求。

从当前企业发展的理念上看，很多企业将中国传统文化中“自然、和谐”的思想融入到企业理念中，也成为了企业CI设计中理念识别中的重要传统文化要素。在很多企业的理念识别中都开始回归于自然的本色，力求和谐的环境关系。例如，从企业产品的包装风格来看，早期的企业包装力求以令人眼花缭乱的样式和色彩来吸引眼球，而现在企业产品的包装风格便力求务实、自然。同样可以看出企业理念变化的还有产品的功能，早期的企业产品力求通过花样繁多的功能来吸引人们的眼球，当前的企业产品则更加注重产品本身质量的提升。这不仅是一次企业发展的重点变革更是以其企业思想的革新。如早些年出现的天价月饼和天价粽子，便是由于企业理念上的不成熟和偏差导致企业片面迎合一些特殊消费者心理的而造成的资源浪费，而今天成熟的企业厂家更加注重于月饼盒粽子本身的质量，而不再是通过繁多的附加品来增加产品的价格。

理念识别是对企业形象整体性、策略性、综合性设计，理念识别的确定将有助于CI设计中具体的实施和设计。现在很多企业在产品的用料上尤其是在包装用料上更加倾向于使用自然、环保的材料，这便是CI设计中企业识别的一种重要设计理念。自然、环保的材料无疑可以使消费者更加放心使用企业的产品，增加消费者对于企业的认同，树立良好的企业形象。而对自然的尊重和回归以及对自然环境和谐关系的注重无疑都是中国传统文化中重要的思想要素。企业CI设计中理念识别对中国传统文化要素的融入便体现在对这些传统文化思想的融入。企业形象的设计并不是简单通过一些企业标识和广告的设计便可完成的，而是需要企业对于应该秉承的自然和谐的企业理念的思考、积累和实践。只有这样，企业CI设计中对于中国传统文化思想要素的融入才是水到渠成，顺其自然的。

二 行为识别中对传统文化要素的融入

行为识别是以企业的整体经营理念和策略为指导思想，制定企业的内部章程、制度、规范等文件来对企业的行为进行组织、管理和规范。正如一个人的行为是对于这个人思想理念的一种反应一样，企业的行为也可以看做是企业理念思想的重要表现形式。同样一个人的形象是通过这个人的行为来给人留下印象，企业的形象也可以通过企业的行为来在消费者心中慢慢树立起来。从企业高层管理者的角度来看，通过对企业员工的行为进行管理和约束不但可以提升企业的整体形象，还可以提高企业的运行效率。从CI设计的角度来看，行为识别是CI设计中重要的表达方式，也是表达企业理念树立企业形象的重要平台。正如一个人的行为最能直观地反映一个人的品行一样，企业行为通常被消费者作为对企业品质考量的重要指标。因此，对于基于企业理念识别的行为识别在CI设计中就显得尤为重要了。中国素有“礼仪之邦”的美誉，在中国传统文化中有着许多行为典范和经典美德。因此，在CI设计中的行为识别中融入中国传统文化要素同样符合企业自身的行为需求和CI设计的本身需求。

一个人的一言一行都是其文化素养和道德品质的表现。企业CI设计中的行为识别便是通过对企业员工的一些语言和行为进行规范，使得员工的语言更具亲和力，更具文化素养，更能引起对方的好感。例如，现代很多企业都将微笑服务作为企业行为识别的基本内容。微笑可以表达的内容很多，包括对对方的认可，对自己态度的表达等。微笑可以看作是对中国传统文化中“有朋自远方来不亦乐乎”的现代解读。礼始终是中国传统文化中的重要思想和内容。现代化的企业不仅要求员工有着微笑服务的态度表现，还对员工的语言进行规范，例如，必须在正常的交谈中使用“请、您、谢谢”等礼貌用语，还必须杜绝使用“不知道、不清楚、问别人吧”等推诿的语言。语言是一个人文化素养的基础性、重要性表现。人们在选择产品的时候，自然倾向于和有着较高文化素养和谈吐的企业打交道。因此，在CI设计的行为识别中，很多企业都将对语言和态度的规范放在首位，以表现良好的企业形象。除了语言，员工的日常行为同样是CI中重要的企业识别。很多企业对于员工的行为要求十分严格，尤其是在客户面前。这些要求大多都是从中国传统文化中挖掘出来的，如见面要主动问好、鞠躬，做事情要快捷、有效。有些甚至是《弟子规》中的一些要求，但谁也不能否认这些带有明显中国文化要素的行为识别在实际的企业管理和运行中发挥着巨大的作用。

文化的力量是任何人都无法忽视的，中国传统文化对于每一个中国人有着巨大的影响。这种与生俱来的文化影响使得人们对于具有中国传统文化要素的行为识别有着更高的认同。而中国传统文化中对于人与人之间交流的指导也具有广泛的意义。因此，CI设计中的企业行为识别对于中国传统文化的融入无疑符合企业发展和文化发展的双重需求。

三 视觉识别中对传统文化要素的融入

视觉识别是CI设计中能够给人以最直观、最简单文化内涵表达。企业可以通过企业的商标、Logo、产品造型等企业标识给客户最直观的视觉体验和情感体验。相对于行为识别需要客户根据企业员工的行为来慢慢感知企业员工所要表达的情感，理念识别则更是需要通过对于企业产品和行为的分析来得出对于企业形象的认知，企业的视觉识别则可以让用户在最短的时间和距离来认知企业的形象。正因为如此企业CI设计中对于视觉识别有着高度的重视。视觉之别也因此被看作是CI设计中对于企业理念和企业文化的高度概括式表达。企业的视觉表示是对企业形象、特征、信誉、文化的综合与浓缩，对展示企业文化起着至关重要的作用。优秀的标志设计，正是把实用的制约转换成为新颖、独特的契机，以多重的素养功底和浓厚的文化知识积淀，以宽广的思维区域和深入浅出的智慧，以巧妙的构思顺应制约，完美地体现标志所要表达的视觉含义，使其成为一个区别于其他符号的独立生命。中国传统文化是中国五千多年文化的积累和凝练，是深入每一位中国人头脑的文化认知。虽然人与人之间存在文化差异，但对于中国传统文化的认知确实可以达成共识，这就是中国传统文化在几千年传承过程中对人们所造成的影响。因而，在企业视觉标识中融入中国传统文化要素无疑可以拉近企业与消费者，企业与客户之间的距离，进而为消费者和客户认同企业产、购买企业产品打下良好的基础。企业视觉识别中对传统文化要素的融入可以从图案、书法和造型三个方面入手。

图案是视觉识别中最能表达中国传统文化内涵的视觉要素。相对于书法和造型需要鉴赏者有一定的文化积累和一定的审美情操，图案对于文化内涵的表达则更加符合普通大众对于文化情感的认知。在中国五千年的文化发展历程中积累了大量具有文化内涵和情感色彩的图案标识，在企业的视觉识别中引入具有传统文化特征的图案要素无疑可以更加容易地引起观者的文化认同和情感认同。例如，在中国国际航空公司的徽标设计中便融入了凤凰这一中国传统文化的典型图案，既表达了企业“凤舞九天”的豪情壮志，也增添了吉祥如意的情感。每一个看到这款徽标的人都会产生亲切感和认同感，这便是中国传统文化图案在视觉识别中所发挥的作用。

书法是另外一种常被运用于视觉识别中的中国传统文化要素。由于书法本身是中国特有的文化形式，因此书法能够给人以厚重的文化认知和丰富的情感体验。在中国的许多企业视觉识别中都能看到对书法的运用，例如，中国文联的会徽是由一个篆体的“文”字变形而来，设计者巧妙地利用篆书“文”字的笔画特征将“人”与“文”完美地融合到一起，凸显了以人为本的人文情怀，也体现了中国人文合一、以文载道的传统哲学思想，具有中国传统文化韵味。中国的书法历史悠久，字体繁多，有着丰富的表现内涵，因此被用在几乎所有企业的视觉标识中。北京奥运会的会徽更是被精心设计成一方中国印，将中国厚重的历史和文化表达得淋漓尽致。

造型也是一种常被运用于企业视觉标识中的中国传统文化要素。极具中国传统文化表现力的造型不仅可以被用在企业徽标等平面设计之中，还可以用于企业产品的造型。例如，葫芦是中国传统文化的经典造型，由于里面多籽因此象征着富贵和吉祥。所以，在一些糖果盒子的包装设计中我们可以看到经典的葫芦造型，增添了产品本身的喜庆和吉祥。再如，前文所述的凤凰造型以及和其相对应的龙的造型，经常被运用到彩灯等装饰产品的设计中，凸显了产品本身热闹、喜庆的涵义。

视觉识别是CI设计中重要的表达方式，通过融入中国传统文化要素不仅可以提升企业的形象，更可以使观众对于企业及其产品有着更加亲和的情感认知从而拉近观众与企业和产品之间的距离。

结语

CI设计的核心是企业内涵和外在形象设计的一致和融合。一个优秀的CI设计应该是上文所述理识别、行为识别、视觉识别的和谐统一，而不应该是分别来设计CI中的三个子系统或者只是片面地对一个子系统进行包装和设计。而CI设计的基础无疑是企业的内涵建设和文化建设。一个没有内涵，没有文化的企业即使花再多的精力用于CI设计也是无济于事。中国企业的CI设计应该以创新的思维来看待CI设计，从整体到局部完成企业内涵和文化的梳理及展示，将CI设计与中国传统文化思想完美地融合在一起。

参考文献：

[1] 高林娟：《浅谈企业CI设计中的标准色彩设计》，《科技信息》(学术研究)，2007年第5期。

[2] 向春芳：《CI设计之我见》，《科协论坛》(下半月)，2007年第2期。

[3] 吴孜：《谈企业文化在CI设计中的塑现》，《黄河科技大学学报》，2007年第4期。

[4] 李玉萍：《浅述CI设计与企业文化》，《今日科苑》，2007年第22期。

[5] 雍佳：《浅谈中国传统视觉元素在CI设计中的运用》，《科协论坛》(下半月)，2008年第2期。

作者简介：孟祥芸，女，1979，辽宁辽中人，硕士，讲师，研究方向：视觉传达设计，工作单位：南阳理工学院。

企业文化和ci策划范文第3篇

摘要:文章结合标志设计在整个CI的导入过程中所起作用的相关理论,着重分析了标志设计的原则及方法,而且提出了其美观的造型外还应该充分体现其设计理念,并复之于实践等相关因素,让人们能够充分认识到在CI竞争日益激烈的今天如何设计出符合企业文化的优秀标志形象。

关键词:标志设计;CI;VI

随着现代企业越来越需要CIS的导入来改变局限自己发展的旧的理念,其中标志设计是CIS的重要组成部分,也是表明企业特殊性的符号,还是推广自身视觉形象的最核心部分,标志的传达功能强大,在某种程度上说甚至超过文字。但是要设计出一个优秀的标志,我们就不能不将整个CIS战略都考虑其中。

1CI的含义和实质

CI这个名词的解释是(Corporate Identity),CI是现代企业或组织透过统一设计寻求竞争优势的差异化战略。CI的实质是以设计为平台为手段的企业战略。美国Pard Rand教授著名的CI三大支柱理论即:企业个体形象,企业印象,企业识别设计来划分CI体制。它们分别代表MI、BI、VI。

2VI的内容与作用

VI是企业的视觉识别,它依据企业的理念、素质、经营方针、管理策略等信息,进行视觉的形象塑造、设计,能代表企业的精神,又能通过视觉特征进行传递的识别性形象,这是VI设计的主体工作。然后通过识别形象的传递,使企业快速地向社会输送它特定的信息与企业文化,提升企业在社会上的知名度,此为VI的意义。

VI是CI里的一部分 企业为什么需要CI?这就像人为什么要穿衣服一样,衣服有形形色色,面对着企业的日益发展,企业该以什么面貌去面对竞争激烈的市场呢?如何在市场中能脱颖而出?这就是我们所要做的为什么要去做VI.简单的来说VI就是一个形象的策划,一个企业的整体形象策划,目的是在市场中能够形成统一的形象视觉感,便与记忆和吸收.

目前在CI的设计和制作中还存在着很大的盲区,不是由于设计人员的不专业,而是在使用的过程中有着很大的问题。VI方面,往往企业对标志设计都有个最基本的要求就是把企业的名称的英文单词缩写通过美术的形式表现出来,但是现在这个已经不流行了,甚至让人家看都看厌了,如果说企业的名字比较的简单那还好做,要是名字很长,光是字母就有七八个你怎么好设计呢?设计本来是做减法的艺术,并不是元素越多越好。同时针对中国特有的一个特点就是同音字,本身就有企业和你的企业一样的名字,人家用字母拼写,你也用字母拼写,不是分不清了么,连分都分不清还说什么个性化,就更别说什么标新立异了,所以希望大家在VI的设计中还是要在企业的历史或者说是文化基础上多动脑,如果他的历史比较的少,那么还是在MI上提炼思想进行标志的设计会比较的好一些。

2.1企业标志设计是VI设计的基础

企业标志是通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号,将经营理念、企业文化、经营内容、企业规模、产品特性等要素,传递给社会公众,使之识别和认同企业的图案和文字。企业标志代表企业全体。对生产、销售商品的企业而言,是指商品的商标图案。

企业标志有抽象性的、具象性的和非图案的字体标志。企业标志是视觉形象的核心,它构成企业形象的基本特征,体现企业内在素质。企业标志不仅是调动所有视觉要素的主导力量,也是整合所有视觉要素的中心,更是社会大众认同企业品牌的代表。因此,企业标志设计,在整个视觉识别系统设计中,具有重要的意义。

2.2 企业标志的特征

识别性是企业标志的基本功能。借助独具个性的标志,来区别本企业及其产品的识别力,是现代企业市场竞争的“利器”。因此通过整体规划和设计的视觉符号,必须具有独特的个性和强烈的冲击力,在CI设计中,标志是最具有企业视觉认知、识别的信息传达功能的设计要素。

3结语

在设计界,设计师们要加强自身的学习,要有深远的目光,要看的更远,看得更高,我们虽然没经历过“文艺复兴”和“工业革命”,但中国的文化底蕴是很深厚的,设计师要将中国传统文化同现代设计理念结合,创造出具有中国特色的CI之路。

参考文献:

[1] 宿春礼.市场推广方法[M].北京:经济管理出版社,2003.

[2] 王邵强.标志设计创意观[M].广西:广西美术出版社,2004.

[3] 周平,陈雪芳.论标志设计意象的妙合[J].包装工程,2005,(1).

企业文化和ci策划范文第4篇

一.活动背景

金融危机冲击下大学生就业难成为一个突出现象。事实上，大学生就业难，并不是一个新话题。为了能解决这个问题，从2002年起，教育部、劳动和社会保障部、人事部等部委以及许多地方政府就相继出台了有关政策，鼓励和帮助大学生灵活就业和自主创业。我们国家提倡和鼓励大学生自主创业，除了创业是缓解目前就业压力的一条解决途径外，更重要的是引导大学生要具有一种勇于开拓的创业精神。青年一代，尤其是大学生，是中国最具活力的群体。为了促进企业与学校之间的沟通，促进企业家与大学生之间的交流，为实现企业人才需求与高校毕业生输出实现零距离接触提供一个坚实的平台，为促进大学生创业与就业，增强大学生创业与就业意识，转变就业观念，加强高校间的交流合作，在高校间营造良好的创业与就业氛围，激发大学生的创业激情，为此我们举办此活动吸引更多的大学生参与进来共同努力，为胡锦涛总书记提出：“促进以创业带动就业”的精神尽一份微薄之力。

少年志，中国志青年强则中国强!

我们作为当代大学生，不能“等、靠、要”，要自立、自强。 所以我们要鼓励大学生通过创业来解决就业出路，除转变他们的就业观念外，当大学生创业者们在怀着激情与梦想勇往直前的时候，更重要的是要对他们的创业予以更多的关注和实践指导。

二.活动目的

为了丰富我校同学生活提高同学们的综合能力，为广大同学创造良好的锻炼平台，使广大同学能够理论联系实际，学以致用，不断强化知识、深化知识、优化知识。本次创业活动意在广大同学通过了解创业创意融合的形式了解社会实际的竞争现实，理论联系实际，在实

际工作过程中发现自身的优势与不足，从而强化知识、深化知识、优化知识。了解创业，了解创意。

三.活动主题

立足科大，放眼中华。敢为天下先，赢在起跑线

四.活动时间：

9月26日10月20日

五.活动地点：

主教学楼

六.活动对象：

内蒙古科技大学所有学生

七.大赛活动流程：

1、 前期宣传工作

2、 报名工作启动

3、 团队粗略培训

4、 提交参赛作品(海选)

5、 初赛(10月8日)

6、 决赛(10月19日)

八、大赛参与方式：

1、团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书

写项目，管理项目，实施项目(注：团队人数在25人);

2、创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，

完成某个项目创建所要求的方案策划

(注)参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，选出8支参赛团队进入决赛.

决赛以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩(决赛将结合初赛赛评分结果)，得出总成绩，排定名次。

八、评审方法：

初赛：每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：

1、投资收益：项目的投资潜力和可行性;(20分)

2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性;(20分)

3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资)(10分);

4、团队管理：团队的综合能力;(10分)

5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度;(20分)

6、现场表现：参赛团队的现场表现。(20分)

评委组成：由校团委、招生就业出组成。

评比规则：依据规定产品及市场可操作性等因素，根据各参赛团队在此过程中的表现，将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。

决赛：比赛规则：案例分析及现场答辩

比赛流程：

1、视频放映：八段视频(生产方式，运作方式，组织结构，公司战略，营销方案，销售技巧，盈利模式，市场开拓等方面。可以使新闻资讯，或者材料分析，或者场景)回答方式可以是评价或者找不足，并提出自己的看法。视频放映1到2分钟，选手回答最多4分钟。

2、老师做点评

3、模拟营销：现场抽出产品，向自己的对手推销，而且产品和对手都是不确定的。每个团队派出一人，而且要进行双向打分。每个团队不超过五分钟。

4、老师做点评

5、两个环节加总

企业文化和ci策划范文第5篇

为宣传公司企业文化，巩固20102011年公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛2011展青春风采、创发展基业”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观，突出反映“安全生产、预防为主”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性;

5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹;

6.对“XXX企业愿景”的描述和理解;

7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。

8.感念20102011年与公司共同成长的心路历程;。

9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;

10.公司愿景，我们的责任与使命;

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第

一、第

二、第

三、第四支部应选送至少六个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象文

公司40岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;

2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

七月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。

企业文化和ci策划范文第6篇

对东西方管理思想和理论进行表述并思考以及如何应用

东方管理理论和思想：“东方管理学”是以东方文化为背景，是以中国优秀传统文化与管理哲学思想为核心价值体系，以西方现代管理思想与方法为比较对象，以人为本，以建设和谐社会与和谐世界为目标，以资源节约、低碳环保、效率最大化、互利多赢、科学发展观为理念或管理手段，培育具有中国特色社会主义与东方文化理想的组织文化软实力，以期塑造和提升企业组织核心竞争力的，被国际上称之为“中国发展模式的”系列管理方法与理论实践。东方管理思想的核心是人本观。东方管理思想则具有明显的柔性特征。以儒家文化为背景的东亚国家和地区的管理文化，是中国传统文化精髓与管理实践相结合的产物。东方管理文化，并不意味着是中华管理，东方管理文化是中华优秀管理文化为核心，但这个文化圈、管理圈应该包括亚洲、东方很多国家。东方管理思想的核心是人本观，具有浓厚的人本主义色彩。企业就是经营人，管企业就是管人。这个思想就和人本世界是相关的。东方管理，把整个管理活动视作一个统一的整体和过程，以力求达到社会与自然，管理系统和外部环境，管理组织和内部各种组成和状态和谐为目标。东方管理，还十分重视以人道仁义为中心，以心理情感为纽带，以情理渗透为原则的“德治”方式，这是东方管理的一个特征。这些东方管理，就是从情感、从纽带，从修身开始的，这些东西，在西方管理学里面，是很少具有的。

西方管理思想和理论：西方的管理形态则是在商品经济的社会中发展起来的，它围绕着如何使工商业主和资本家获取更大的利润而展开，与中国农业社会型的管理形态有明显的区别。首先，西方的管理在相当长的一个时期，有重物不重人的倾向，重经济利益不重道德教育。与此相适应，西方的管理着重于企业的微观管理，不太重视社会的宏观管理;重视个人劳动能力和技术的最大发挥，不大重视群体之间的协调和心理状态的适应;重视短期效益和单个经济单位的利益，不太重视社会整体的长远目标。其次，在管理方法上，西方管理善于思辨，重视逻辑推理，依靠科学试验，因此，一方面在管理上具有经验论的传统，但又不局限于直观经验，而是把管理理论建立在感性丰富、知性清晰的管理试验基础上。这种经验论方法直接导致了泰勒为代表的“科学管理”运动和管理科学理论的形成。另一方面，在管理中又具有反理性的传统，把管理的最高目标和理想寄托于虚无飘渺的天国或“乌托邦”上面，宗教信念在西方历史上对管理的活动和思想有着极大的影响。西方的管理思想就是在这种经验的与反理性的惊人的分裂和对立中发展的。第三，西方的管理在市场商品经济土壤的培育下，既有严密的形式又具有创新的精神。一方面，它依靠明确细致的法律条文和规章制度进行统一管理，尽可能把管理活动纳入严密的机械式的体系中，在这个体系里每个部分都有严格的责权利的规定。另一方面，为了适应剧烈变动的商品经济生活，它又

不得不经常地超越和打破自己的管理规范，不断进行着管理思想和理论的革新和创造。