企业服务汇报材料范文
企业服务汇报材料范文第1篇
各位领导:
你们好,我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下:
一、基本情况
xx是负责xxx和销售任务的国有企业,销售的品种主要是xx和xx,xx19万吨。现设党支部两个,党小组三个,有员工87人,其中党员45人,占员工总数的51%。几年来,在公司党委的正确领导下,我们坚持按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展,努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求,在认真落实上级党建工作要求的基础上,不断加强党建创新工作,实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标,促进了农民增收。xx党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号,共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。
二、加强组织建设,发挥模范作用
以“四好领导班子”建设为目标,从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下,领导班子的整体素质有了新提高,xx规范化管理有了新进步,企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求,全面建立健全了党建工作组织机构,明确了党建工作责任,层层建立了责任制,形成了上下联动,行动一致的良好的党建工作机制,有效地促进了党建工作规范化建设,为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则,班子成员间既分工明确又团结协作,重大事情集体讨论决定,小事及时沟通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台,充分发挥整体作用,党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强,真正起到了领导核心作用,推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度,着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容,坚持用正确的理论武装头脑,指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求,几年来,广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动,在每次活动中,做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富,取得了看得见、摸得着的效果,增强了班子的发展能力。
三、提高党员素质,增强双带能力
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xx党员占员工总数的比重较大,党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展,为此,我们从实际出发,加强对党员的教育和管理,进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册,使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案,以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动,充分发挥了党员的先锋模范作用,使群众学有先进,赶有目标,在急、难、险、重等任务中,党员都能走在前、干在先,赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中,加强了对党员的跟踪培养和考察,对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法,抓好党员的业务培训,使党员成为各项工作的生力军。几年来,举办各类培训班15期,培训员工120人次,有效地为企业发展提供了人才保证。
四、搭建阵地平台,创新活动机制
充分利用五
四、七
一、国庆、元旦等重大节日,组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动,寓教于乐,凝聚士气,丰富和活跃了员工的文化生活,以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台,在活动中境况党员勤奋创业的精神,凝聚、动员和鼓舞广大党员群众,进一步巩固党支部的群众基础,使全员在稳定和谐的环境中干事创业,促进了企业整体工作的不断进步。
下步工作
企业服务汇报材料范文第2篇
尊敬的市长伯伯:
您好!感谢您在百忙之中能聆听我的心声。特别是作为一名小学生能有这样一个千载难逢的机会,我感到无比的幸福。
我先自我介绍一下:我就是长辈们口中说的生活在蜜罐中的新一代中的一员,我在沙坝小学读六年级,我叫唐茂美,一个活泼可爱的小女孩。
因为我在试卷上看到了这个作文,题目是《给市长的一封信》,同学们见了都被难住了。但在这里,好不容易可以诉说自己的心里话,可同学们一点也不懂得珍惜。
市长伯伯!您知道我们现在的城市是怎样的吗?您又了解这座城市现在正面临什么困境吗?如果不知道,那我就告诉您吧!现在这座城市堵车非常厉害,道路一直都很不顺畅,所以,希望市长伯伯能尽自己最大的努力,把城市交通整顿一下,让人们不再因堵车而烦恼,不再为上班迟到而早起,每天都过得轻松一些。我想,市长伯伯也是这么想的吧!因为您是一位伟大的市长,是我最敬佩的市长。
好了,对于打搅了您的工作或休息我表示十分的抱歉。就说这么多了,祝您身体健康,万事如意!
此致
敬礼!
鲁甸县龙头山镇沙坝村第一小学
六年级(1)班学生:唐茂美
2013年4月28日
指导教师:邓启明
企业服务汇报材料范文第3篇
现在,我受中共**县供电有限责任公司第一届委员会的委托,向本次大会报告工作,请予审议。
这次大会的主题是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,进一步解放思想、转变观念,紧紧围绕企业改革发展稳定这一中心工作,总结过去几年来的工作,提出下一步工作思路,部署未来五年的工作规划,并选举新一届党委和纪委,切实加强党的执政能力建设和先进性建设,团结带领公司党员、干部和员工,为建设“一强三优”现代公司提供强有力的政治保证,为顺利实现公司持续健康发展而努力奋斗!
近年来的工作回顾
近年来,公司党委在市公司党政及**县委的正确领导下,审时度势、精心筹划,在构建公司发展战略目标、确保电网稳定运行、强化经营管理、保持队伍稳定、提升员工素质、全面推进三个文明建设等方面做了大量卓有成效的工作,切实发挥了政治核心作用,凝聚了人心,积蓄了力量,服务了大局。特别是自2004年以来,公司认真贯彻省公司党组、市公司党政一系列重大战略决策和部署,以服务**经济社会发展为已任,以全面推进建设和谐社会为使命,力排艰难困苦,狠抓管理创新,公司安全生产局面稳定,电网建设得到加强,经营业绩鼓舞人心,先后获“国网公司先进集体”、“国网公司一流县供电企业”称号和连续二届国网公司“文明单位”、三届江西省“文明单位”等荣誉。至2008年末,公司已拥有4座110kv变电站,13座35kv变电站。与2000年相比,售电量由1.06亿千瓦时增加到5.03亿千瓦时,销售收入由0.52亿元增加到2.97亿元,资产总额由1.08亿元增加到1.71亿元,员工收入实现了与企业发展同步增长,企业呈现出良好的发展势头。党组织建设也得到了同步发展,党员人数由2000年的198名发展到253名,基层支部由13个增加到现在21个,实现了“支部建在所上”的目标,党支部的战斗堡垒作用更加稳固,党员的先锋模范作用得到充分发挥。
一、加强领导干部建设,形成强大的凝聚力。
1、“四好”领导班子建设。始终把组织制度建设与机制建设紧密结合,把认真落实国网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密结合,把严格制度执行与企业文化建设紧密结合,把系统性思考与精细化管理紧密结合,把探索干部选拔任用机制与深化干部考核紧密结合,坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,班子成员深入分管部门和单位调查研究,做到科学决策和集体决策,帮助基层解决实际问题,有效提高了领导班子综合素质和应对复杂局面的能力。
2、强化党委中心组学习。公司党委致力于建设学习型班子,把学习作为立身之本,把提高班子成员的理论素养摆到重要日程,做到基本理论天天学、时事政治及时学、重要文献深入学。一是做到每次学前有计划、有安排,学中有专题、有讨论,学后有总结、有体会,学出了共识和实效。二是注重学习过程,通过学习来统一思想认识、研究探讨工作,大力提高学习质量和成效。三是坚持中心发言人制度,班子成员自觉撰写读书笔记或心得体会,大大增强了领导班子成员的综合素质,也因此带动了各基层党支部的中心组学习。
3、加强民主集中制建设。制定党委内部议事规则和公司重大问题议事制度,认真贯彻落实“三重一大”实施意见,充分发扬民主,有效地确保了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。领导班子民主生活会质量不断提高,近年来先后开展了以“唱好七字歌”、“保持共产党员先进性”、“加强领导干部作风建设”、“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”、“学习实践科学发展观”等为主题的民主生活会,取得了很好的实效。
4、加强干部队伍建设。一是公司班子成员率先撰写教案,分别到基层单位上廉政党课;引导20余名基层党支部书记结合工作特点,撰写了40余篇有一定深度、有一定见解、有一定思想内容的理论文章和党课教材,形成了一个勤学习、勤思考、勤笔耕的学习氛围,从而使领导干部队伍的理论水平得到了提高。二是创新中层干部管理考核细则,从德、能、勤、绩、廉五个方面用百分制的方式计分,客观评价干部履行岗位职责的情况,激励和监督干部尽职尽责积极工作。三是提出了在干部选拔任用上要坚持有德有才、提拔重用,有德无才、培养使用,有才无德、慎重使用,无德无才、坚决不用的原则,强化干部教育、培养、考核、监督等各环节管理,坚持集体研究和组织考察、任前公示、任前谈话制度,把好干部“入口关”,从而培养了一支素质过硬的干部队伍。
二、加强党的组织建设,发挥党委的政治核心作用。
1、强化基层党支部建设。一是建立健全了支部的工作制度,对支部“三会一课”、中心组学习、民主生活会等12个方面的制度进行了汇编并下发,建立了党员管理“三卡一册”,做到动态管理、常态考核,进一步发挥支部激发活力、永葆先进的作用。二是根据“把支部建在所上”的要求,对支部和党员情况进行了全面摸底调查,结合工作需要,对符合条件的供电所和基层单位单独成立了党支部。三是定期召开政工例会,达到取长补短、互通有无、互相提高的目的;经常派员对支部进行指导、检查,特别对支部执行力建设方面,引导广大党员干部坚定信念,增强责任,提高能力,做群众的贴心人、带头人。四是实施挂钩制、例会制、考核制、督导制、培训制五条举措,确保支部工作正常有序地进行。
2、开展党建同业对标工作。一是按照《党支部工作细则》的要求,制订《党员责任区考核办法》,按照党员分布和总数,划分责任区,指定责任人,明确责任内容,带头完成各项生产、工作任务。二是规范党建工作的软件资料,统一印制会议记录本下发到各党支部,并开设专题培训班,对同业对标的有关知识和会议记录进行了专门培训,促进支部资料台帐建设。
3、保持党员先进性长效机制。一是构建党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党员民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制,组织党员赴井冈山接受革命传统教育,确保基层党支部扎扎实实地开展先进性教育活动。二是每年“七一”前夕,由各党支部认真组织,结合工作实际,进行量化计分,公正、公平择优推选优秀共产党员、先进单位等评选活动。特别是2008年初在抗冰保电阶段,公司成立了抗冰保电共产党员突击队,广大党员日夜奋战在抗冰一线,涌现出以****、***为代表的一大批抗冰保电先进典型人物,在公司内部形成了“学先进、做典型”的浓厚氛围。
4、积极开展各项主题活动。及时组织开展学习贯彻各项主题活动,先后组织实施了“思想再解放、观念再转变、思路再创新”、“党员一带二’心桥工程”、“讲党性、重品行、作表率”、“优质服务满意工程’”、“人人讲诚信”等主题教育活动。一是公司党委第一时间制定学习方案,采取中心组学习会、党员大会和政治学习等多种形式开展集中学习,领会其实质。此外各党支部还通过宣传栏、黑板报等载体向广大党员干部员工及时宣传活动的目的和意义。二是利用演讲比赛、知识竞赛、征文和大讨论等多种形式,突出主题教育活动。首先是通过举办演讲比赛,筛选出优秀的员工参加市公司的比赛,在供电简讯上开辟专栏,刊登内容新颖、语句流畅、观点突出的征文;其次是开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动,引导干部员工以实际行动支持和投身到公司的改革发展大局中来,增强干部员工的忧患意识和改革发展意识,树立“企业兴我荣、企业衰我耻”的观念。再是通过“我为创建和谐企业作贡献”二十二问活动,就思想观念是否转变、和谐意识是否树立、履行职责是否到位、执行力是否提高等进行对比,查找在观念、工作效率等方面存在的差距,深刻剖析自己的行为,规范了员工的言行举止以及服务态度。
5、制定并推行党务公开工作。公司相继出台了《党务公开实施方案》、《党务工作预公开制度》、《党务公开评议》等相关工作制度,并制订了《党务公开工作考核办法(试行)》和《党务公开工作考核评分标准》;此外还聘请了公司党务公开义务监督员,充分发挥各方面的监督作用,扎实推进公司的党务公开工作。各党支部还将党务公开工作与支部工作可视化管理有机结合,增强党支部工作的透明度,让党员明白、让员工了解党支部工作,真正使基层党支部成为联系群众的纽带,进一步促进员工队伍的稳定。
三、加强思想政治建设,努力培养“四有”员工队伍。
1、“三到位”推进思政工作。一是坚持组织领导到位,党政主要领导亲自抓,负总责,分管领导具体抓,坚持资金投入到位,确保重要党报党刊和宣传教育、文化活动经费支出。二是坚持监督检查到位,将思想政治工作纳入党建工作检查,每半年检查一次,年底结合各项业务工作综合考核。三是常态机制建立到位,就当前党员干部员工关心的热点、焦点和难点问题进行认真分析,并提出了相关改进意见。
2、加强党员队伍建设。一是建立健全党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制,开展党员“一带二”心桥工程和“五带五共”活动,签订帮带责任书,此举有效地发挥出了党员的先锋模范作用。二是开展向困难党员送温暖献爱心活动,公司党委建立了困难党员档案,每年“七一”前公司党委组织走访困难党员,使党员感受到了组织的温暖,增强了党组织的凝聚力。三是按照党员发展的十六字方针,对建党对象进行严格考核和审查,确保党员队伍的先进性和纯洁性,注重吸收青年职工和技术骨干中的优秀分子,不断地把具有共产主义觉悟的先进分子吸收到党员队伍中来。
3、积极做好员工思想工作。一是公司党委坚持每季进行党员和员工思想动态分析,从员工关心的主多“五分开”、农电工异地交流、营销大普查、员工培训、农电工聘用、定岗定员等方面入手,深入开展问题探讨,制订解决问题的措施。二是公司班子管理重心下移基层,经常利用休息时间到基层单位通过召开经济分析会、安全例会和政工例会等形式,了解员工队伍情况,深入员工当中与他们谈心,解疑释惑,确保生产运行安全、经营秩序规范、队伍思想稳定。三是认真贯彻落实上级思研会的部署安排,调整充实了公司思研会理事会组成人员,开展思想政治工作理论研讨活动,坚持每年下达思研课题,扎实开展理论研讨活动,取得丰硕成果。2005年公司获得江西省“优秀思研会”荣誉称号。
4、加大宣传报道力度,不断强化舆论引导工作。一是狠抓宣传报道力度到位,充实调整了公司三级通讯网络成员,并聘请专家为公司通讯员进行授课,不断提高通讯员的写作水平;下达了年度对外对内宣传报道任务,制定了《对内对外宣传报道奖惩办法》,并将该办法纳入业绩捆绑考核管理。二是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作,设专人加强对省、市公司政工网站新闻稿件的投稿工作,及时将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登,近年来公司对外宣传在数量上实现了逐年翻番增长;特别是在2008年度,重点做好了抗冰保电、迎峰度夏、奥运保电、行风测评、营销大普查等重大活动及节假日期间的宣传报道工作,全年对外媒体刊登998篇,对外宣传质量与数量都得到了同步提高,连续三年被市公司和县委授予“新闻宣传工作先进单位”和“宣传思想工作先进单位”荣誉称号,进一步优化了公司在地方政府和广大用户心目中的形象,有效提升了公司的社会公众影响力。三是在对内刊物方面,根据不同时期的中心工作,超前策划、收集素材,确保新闻实效性和准确性,全方位做好宣传报道的筹划准备工作,达到中心突出,实效性强的目的;改版《**供电》简讯,使内部简讯无论是在份量上、质量上,还是影响力上均有较大幅度的提升。此外还出版了建军八十周年和抗冰灾专刊,丰富了内部刊物的内容,鲜活了宣传的色彩。
5、创新考核模式,整顿队伍纪律。在开展基层党支部和基层单位年终考核时,一改往年谈成绩多、谈不足少的总结式的考核方法,采取了“不谈困难谈思路,不谈成绩找差距,不谈优点查不足”的考核新模式。公司考核组采取背靠背的形式,对被考核单位进行“公正、科学、客观”的评估和打分。这种考核方式使每个被考核单位管理者感到了压力、看到了差距、找准了方向、明确了目标,同时也坚定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口气”的自满情绪在队伍中的蔓延。
四、加强文明创建工作力度,促进企业文化建设。
1、狠抓文明创建工作。一是将精神文明建设纳入企业发展的总体目标,建立起“一岗多责、双向参与、共同负责”的工作机制,层层签订了精神文明建设责任状,做到文明建设与生产经营工作同规划、同部署、同考核、同奖惩,对照指标体系表和综合评价表的具体要求进行认真评定,对其中不符合要求的缺项、弱项进行整改,确保精神文明建设同业对标工作正常有序地开展。近年来公司蝉联三届江西省文明单位、二届国网公司文明单位,被***省文明委授予“文明帮建先进单位”称号。二是深入实施供电所创建“六大工程”,现公司已有**、**和****3个供电所被国网公司授予“示范窗口”称号,永丰供电所获得了“**市2005-2006年度文明单位”称号。
2、大力推进企业文化建设。一是积极开展创建学习型企业活动,认真宣传国网公司企业理念,全面推广应用国网公司视觉识别系统,撰写编印了《员工手册》;建立公司荣誉室,图文并茂地展示公司发展史迹,展现了公司获得的各项荣誉;开设图书室和健身房,掀起了员工学知识、用知识和参与文体活动的热潮;征集干部员工的优秀论文,出版《论文选集》,市公司择优选出8篇论文在《论文选集
(四)》上刊登。二是整合企业文化建设资源,把每年创新工作、亮点等和近年来公司企业文化建设成果以文字、图片、影像等形式,一并制作成公司发展进程的电视专题片和宣传画册,大力宣传公司的新形象,达到了良好的效果。
五、加强党风廉政建设,为公司发展保驾护航。
1、加强党风廉政建设工作责任制。一是及时调整公司党风廉政建设责任制领导小组和监督小组,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,形成“一岗双责”的工作格局,坚持每年签订党风廉政建设责任状。二是将领导干部廉洁自律、查办违法违纪案件、纠正行业不正之风、从源头上预防和治理腐败、贯彻执行党风廉政建设责任制等五个方面的工作进行了具体细化,做到了分工明确、职责到人。
2、认真开展反腐倡廉警示教育活动。组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业若干规定(试行)》等知识竞答活动,并组织广大党员干部观看了《人生的败笔王有杰受贿案警示录》和《忏悔》,增进广大干部员工预防职务犯罪意识。开展“读《清贫》、唱《清贫》”,“明荣知耻,廉洁奉公,营造和谐”等廉政主题教育活动,班子成员带头学习《清贫》文章,对公司的中层干部和员工进行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和预防职务犯罪系列教育活动,增强了员工遵章守纪和廉洁意识。开展“加强作风建设、实现新的跨越”活动,每个阶段工作都得到县“三风”督查组的肯定,被县委评选为“加强作风建设,实现新的跨越”集中教育活动先进单位。
3、深入开展效能监察及“三清理一规范”工作。一是严格执行工作程序,堵塞漏洞,认真组织调研,开展多项效能监察活动,扎扎实实推进工作,获得了上级的充分肯定,公司先后被省公司评为“清产核资效能监察先进单位”,被省、市公司评为“用电抄核收效能监察先进单位”等荣誉称号。二是认真开展“三清理一规范”工作,围绕成本管理和控制,预防违规违纪现象发生,建立健全招投标管理办法,重点对公司设备和物资采购、新大楼建设等进行了严格的招投标,没有出现违规现象,充分发挥效能监察的作用,不断提高公司成本运营管理水平,使效能监察在反腐倡廉工作中发挥出积极的作用。
4、深入开展行风建设工作。一是班子成员分片挂钩包干各基层单位行风建设,建立人大代表、政协委员、大宗用户、私营企业用电档案,将行风评议工作与供电所三项责任制考核、所领导年薪制考核挂钩。认真受理群众针对行风建设的投诉举报问题,严格调查核实和处理,并进行奖惩考核。二是进一步增强做好民主评议行风工作的自觉性、责任感和使命感,采取奖惩结合的原则进行,开展对公司各营业窗口的明察暗访,对违反行风建设规定要求的单位进行考核。三是强化行风评议宣传力度,把民主评议行风工作与“金牌服务迎奥运”和“优质服务满意工程――365和谐行动”等活动紧密结合起来,借助不断完善的95598客户服务系统,明确了停送电信息发布的流程,举办活动现场征询群众意见,通过新闻媒体以及各种有效的载体,提高社会对供电企业的认知度。由于民主评议行风工作的扎实开展,200
6、200
7、2008年连续三年行风评议被评为县公共服务类第一;2007年获上饶市“人民群众满意服务窗口”荣誉称号。
六、加强群团组织建设,发挥桥梁纽带作用。
1、工会工作。一是为切实加快推进公司技能人才队伍建设,挖掘和培养各类专业技术人才,结合“311”岗位互动开展战时反事故演练;将技术比武创新为业务技能统赛,对名列前茅的进行增发技术津贴,激发了广大职工学技术、钻业务的热情。二是积极倡导员工提合理化建议,切实保障和落实员工民主权利,进一步深入推进司务公开工作,企业民主管理、民主监督制度不断得到完善。三是坚持送温暖工作,班子成员深入到抢修第一线慰问员工,真正从行动上体现对员工的保护关心;在每年的九九重阳节期间,组织召开退休老同志座谈会,班子成员不仅与退休老同志欢聚一堂,共度佳节,还为退休老同志发放慰问金,让他们感受到了公司的关心和组织的温暖。自2002年以来公司共补助困难职工603人次,送出慰问金32.005万元,慰问退休干部、特困职工和日常生病住院员工308人次,送出慰问金9.5733万元,为患重病员工开展献爱心活动,共收到广大员工捐款9.1127万元。此外,公司还相继组织开展农村“户户通电”、“金秋助学”、“汶川地震灾害”等募捐活动,共募集到善款12.9877万元,广大干部员工用实际行动为社会主义新农村建设、困难职工子女和灾区人们献爱心。
2、女工工作。严格执行党的计划生育政策,签订落实了计划生育责任状,切实做到“三无一好”。积极开展“创建学习型组织,争做知识型女职工”、“巾帼文明示范岗”等系列活动,树立女员工“三八”红旗手学习榜样,把对女工的关爱渗透到每个家庭,进一步提高了女职工建功立业的主动性。开展“春蕾计划10元捐”和结对帮扶贫困学生等活动。组织巾帼志愿者服务队上门为县敬老院服务。近年来,公司女工委多次被县妇联授予“先进单位”称号和上饶市巾帼文明示范岗称号。
3、人武工作。按照上级统一部署,公司武装部从强化政治建设入手,加大了国防教育力度,学习宣传《兵役法》和《国防教育法》,使民兵预备役始终保持清醒的政治头脑。进一步巩固“民兵之家”阵地,派出专武干事参加了市、县专武干部培训,参加了全县民兵拉动式集结点验等大型活动,较好地完成了县人武部统一安排的日常工作和军事训练任务。
4、团青工作。积极服务于企业中心工作,相继开展了“安全知识进万家”、“青春光明行”、“奉献爱心送温暖”等多项活动,到贫困户及五保户家中免费安装电灯、更换旧线路,深入各乡村开展“安全知识进万家”宣传,增强了广大团员青年服务企业、服务社会的大局意识和责任意识。大力开展“青年岗位能手”、“优秀电力青年”等评选表彰活动,深化“推优”工作,促进团员青年成才,在公司营造出了“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围。继续深化青年文明号创评活动,主要成绩有:桐畈供电所获“省级青年文明号”,湖丰、枧底供电所获“省电力公司青年文明号”,修试所获“上饶市青年文明号”等荣誉。
回顾近年来的工作实践,公司党委切实加强党的建设、领导班子建设、思想政治工作、党风廉政建设和企业文化建设,明确工作目标,求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,员工队伍稳定,凝聚了人心,各项工作取得了新进展。同样,在工作中也存在着不足:一是基层党支部工作发展不平衡,个别党支部战斗堡垒作用不强,在如何更好地发挥作用方面还仍有差距,支部书记的综合素质还有待提高。二是干部员工的素质和执行力同精益化管理要求还有差距,少数中层干部对工作研究不够深入,存在工作落实不力的现象。三是少数党员先锋模范作用发挥不够,在一定程度上还存在工作作风不严谨、工作标准不高的现象;在工作中还存在惯性思维,在创新创效等方面,取得的成效还不够大。对于以上问题,我们将努力克服薄弱环节,花大力气认真加以解决,巩固已有成果,提高工作水平,夯实公司思想政治工作基础。
今后五年的奋斗目标和主要任务
今后五年,是我们巩固国网一流县供电企业、创建国网农电综合标杆单位和实现“一强三优”现代公司战略目标极其重要的五年。因此,我们必须做到发展有新思路,改革有新突破,开创有新局面,各项工作有新举措。今后五年,公司党委工作的指导思想是:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持以科学发展观为指导,以学习贯彻党的十七大精神为主线,在市公司党政和县委的正确领导下,紧紧围绕公司中心工作,大力开展宣传教育和实践活动,全面加强党的建设,充分调动一切积极因素,使公司上下更新思想观念,增强诚信意识,改进工作作风,形成凝心聚力、改革创新、干事创业的良好氛围,努力推进**供电事业又好又快发展,为建设“一强三优”现代公司、创建和谐企业作出新贡献。
总体目标是:努力构建一套更加有效的思想教育体系、组织体系、参与体系和服务体系;努力建设一支谋事、干事、干成事、好共事、不出事的高素质“四好”领导班子和干部队伍,建设一支党性强、作风正、始终保持先进性、先锋模范作用好的高素质党员队伍,建设一支忠诚企业、顾全大局、勇于担当、业务过硬的员工队伍;努力营造一个团结和谐、风清气正的良好氛围。
主要任务是:围绕一个中心(生产经营),突出二个重点(四好班子建设、学用党章),发挥三大作用(党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用),强化四项工作(提高党的执政能力和先进性、党务和司务公开、党建同业对标、增强执行力),推进五大建设(组织建设、思想建设、党风行风建设、群团建设、企业文化建设)。
围绕以上目标和任务,我们今后五年必须扎实的抓好以下五个方面的工作:
一、突出四好班子建设,造就高素质的干部队伍。
1、不断加强党的自身建设,进一步发挥党委的政治核心作用。一是公司党委要按照“三个代表”重要思想的要求,贯彻落实科学发展观,坚持不懈地抓好党的自身建设,严格党的组织生活和党的纪律,全面贯彻落实《党委工作规则》,适应企业发展、机构改革的需要,推进党的工作,促进企业发展。二是采取有力措施,进一步提高党的执政能力,保证党委各项决策的科学性,结合新形势、新要求,不断总结好的经验和做法,及时修订和完善各项制度,巩固和健全先进性长效机制,真正起到加强组织建设、提升党员素质、推进各项工作的目的。
2、推进党务和司务公开工作。党务和司务公开工作要着力于公开内容的充实、活动形式的创新、运行机制的规范、监督效果的提高上。进一步拓宽公开的内容及形式,健全和完善公开监督及考核体系,推动公开工作的规范化建设,增强公开的针对性和实效性,切实使公开工作成为公司民主管理的主渠道,成为公司工作的一大亮点。
3、始终坚持“四抓”,提高领导干部综合素质。一抓学习提高。坚持中心组学习制度,进一步提高学习质量和成效,把所学理论与实际工作结合起来,应用于公司新的实践和发展,应用于解决工作中存在的突出问题。进一步拓宽学习内容,改进学习方式,切实增强中心组学习的针对性和有效性。通过学习,努力提高领导班子的“五种能力”,特别是提高对外打交道的能力,积极为公司发展营造良好的外部环境。二抓团结协调。团结是班子建设的生命线,要坚持在强化大局意识、促进发展中增进班子团结,在加强沟通、完善制度中维护团结;坚持民主集中制原则,“三重一大”问题通过班子集体讨论决定。按期开好民主生活会,妥善解决自身存在的问题,形成班子成员互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的和谐氛围。三抓干部队伍。认真贯彻党的干部工作方针,推进干部人事制度改革,制定干部人才培养规划,加大干部培训、交流力度,建立识才、引才、育才、用才的新机制,积极落实任前公示、干部试用和干部谈话制度,不断提高识人用人水平。统筹制定班子和干部考核方案,坚持用辩证、全面、客观和发展的眼光看实绩、用干部,注重干部履职考核,把考核结果作为班子业绩和干部绩效的重要依据,与薪酬、奖惩、晋升等挂钩。四抓廉政监督。坚持开展公司领导班子勤政廉政十项公开承诺及领导干部个人廉洁自律公开承诺活动,着力构筑防范线、辅助线、举报线、纠察线、警示线这“五条防线”,切实加大监督检查工作力度,将组织监督与群众监督相结合,使各级领导班子真正做到既干事又干净。
二、重点抓好基层党支部建设,巩固战斗堡垒作用。
1、不断完善支部目标管理工作,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要认真贯彻落实《基层党支部工作细则》,完善和加强党支部工作目标和可视化管理,继续落实和深化挂钩制、督导制、考核制、例会制和培训制等五大支部建设新举措,继续推行支部书记交流上党课,促进支部建设科学化、制度化和规范化。加大每半年度的党建工作考核力度,完善党内表彰、奖惩等激励约束机制,选树标杆党支部,发挥其示范、带动作用,进一步增强支部工作的主动性和创造性,争取支部工作创出特色、树立品牌。二是按照省、市公司要求,启动党建同业对标工作,及时成立党建同业对标领导小组和工作机构,认真召开党建同业对标动员部署会,制定细化党建同业对标实施方案、明确其指标体系、综合评价办法和职责分工,在公司党委和各基层党支部两个层面全面推行实施,促使公司党建工作跃上一个新台阶。
2、夯实组织建设,保持党的先进性。一是建好组织。党的基层组织是党的全部战斗力的基础。根据新的形势要求、新的工作需要,要按照精干、高效、协调和有利于工作的原则,合理设置党的工作机构,配备政治强、业务精、作风正的党务工作人员,为党的建设提供组织保证。二是完善制度。健全和完善保持共产党员先进性的长效机制,形成靠制度管理、按程序办事的工作机制。对于在制度运行中的问题和不足,要及时充实、调整各项制度,不断健全完善长效机制,使之更为科学合理、行之有效。三是强化管理。要采取切实措施,全面贯彻省公司党组印发的两则。一要坚持开展党支部目标管理和可视化管理,加大对党建各项工作的督查及考核力度,完善党内表彰、奖惩等激励约束机制,进一步增强支部工作的主动性和创造性;二要加大对党员的培训,认真实施落实保持共产党员先进性七项长效机制,不断深化“党员责任区”活动及党员争先创优活动,并加强督促考核;三要完善发展党员的“一推二考三公示”制度,制定党员发展计划,严格发展程序,办好建党对象培训班,确保党员发展质量;四要加强政工干部队伍建设,提高政工干部素质,举办各种形式的政工干部培训班,通过集中学习、外出考察等,拓宽政工干部思维,创造性地开展好工作;五要增强执行力建设,公司各级领导干部要带头增强执行力,培养“令出则行、有禁则止”、“想尽一切办法去完成任务”的行为习惯,决不允许有“理解的就执行,不理解的就不执行”现象发生。同时逐步完善决策执行体系,加大对执行情况的监督考核力度,强化干部“问责制”,推进全员绩效考核。
三、加强思想政治建设,永葆党员先进性。
1、加强思想建设,营造努力超越、追求卓越的良好风貌。一是要探索思想政治工作的新途径。以创新观念、创新思路、创新方式和创新载体为手段,把企业的思想政治工作纳入公司中心工作,把解决员工思想问题和解决企业风气问题结合起来,寓教于乐、寓情于管、寓理于事,因势利导,达到事半功倍的效果;汇集公司近些年涌现出来的先进人物事迹,出版公司《群英谱》,充分发挥先进典型的辐射带动作用。二是维护好员工队伍的稳定。用科学的理论武装员工、用社会主义荣辱观塑造员工、用公司的价值理念引导员工,形成统一意志,规范员工行为,使广大员工成为公司发展的推动者、改革的支持者和稳定的维护者。继续坚持每季度进行党员和员工思想动态分析,认真分析和排查不稳定因素,做到员工动态早了解、员工困难早摸清、员工矛盾早化解;对员工最关心、最直接、最急需解决的问题,要加强协调,采取措施,把问题解决在基层,为创造公司团结、和谐、稳定的局面作出贡献。三是发挥新闻宣传工作的效用。
全面落实公司新闻宣传工作管理办法和决定,一方面,要加大对公司在改革发展稳定、同业对标创建等工作中的好经验、好做法及先进典型内外宣传的力度,出大稿,出深度报道,力争在报道的质量和效应上有新突破,提升影响力,让政府、让社会了解企业,让企业走向社会。另一方面,要加强新闻宣传队伍建设,加强与媒体的联系、沟通,完善新闻宣传防范、应急处置机制和考核机制,有效化解新闻风险,确保不发生负面新闻曝光事件,极力维护企业良好形象。四是把职工群众关心的问题作为思想政治工作研究的重点,努力提高思想政治工作的价值和效果。争取每年都有优秀论文在各级刊物上发表,并在公司范围内推广。五是积极开展各项主题教育活动。根据上级有关精神要求,公司党委在深化“讲党性、重品行、作表率”活动的基础上,结合“加强思想道德建设,争做优秀电网员工”和“企业文化推广年”活动,广泛开展“人人讲诚信”主题教育活动,以打造诚信文化为目标,以加强诚信建设为基础,以提升诚信形象为重点,以建设诚信机制为保证,努力把公司建设成为信用意识强、管理制度严、公共记录好、经营业绩优、品牌美誉度高的诚信企业。紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题,以学贯十七大精神为主线,大力开展宣传教育和实践活动,充分发挥表率作用,积极调动各方面的因素,努力形成全员为企业献计出力的浓厚氛围,推进公司又好又快发展。
2、突出学用《党章》,增强党员的宗旨意识。一是强调一个“学”字。充分利用“三会一课”,在全体党员中广泛开展党章的大学习、大讨论活动,认真组织全体党员全面系统地学习党章,努力做到熟悉党章的主要内容和基本观点,掌握党章的精神实质,进一步增强广大党员的党章意识、党员意识和组织观念、纪律观念。二是注重一个“用”字。把学习党章与“讲党性、重品行、作表率”理论研讨工作结合起来,与深化公司保持共产党员先进性的具体要求结合起来,与贯彻落实公司员工代表大会精神结合起来,紧密联系党员的思想、工作、生活实际,撰写心得体会文章。三是开展一个“讲”字。抓好党员干部的学习,以此影响和带动广大党员的学习,进一步深化党员对党章的认识;党员不但要学原文、写体会,还要能深入浅出地在广大员工中宣讲党章的内涵,引导广大员工树立正确的人生观、世界观和价值观,提高贯彻执行党的基本理论和基本路线的自觉性。四是体现一个“实”字。紧紧围绕生产经营这个中心,扎实开展此项活动,狠抓队伍建设。继续树立和宣传一批先进典型,使广大党员学有目标、赶有方向,从而深化活动的效果。
3、不断增强党员的先进性,进一步发挥党员的先锋模范作用。认真实施落实党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党内民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制,坚持开展党员“三大标准”考核。不断完善党员争先创优活动,大力开展党员轮训工作,深化“党员责任区”活动,继续实施党员“一带二”心桥工程,坚持每年开展党员主题教育活动,构建党员长期受教育的长效机制,加强对党员的思想教育、日常管理与考核,在党员中开展“三学三比”活动(学理论、学经济、学业务,比思想、比作用、比贡献),不断提升党员素质,发挥党带群的模范作用。
4、创新群团组织建设,增强企业凝聚力。工会组织要坚持和完善以员工代表大会为基本形式的员工民主管理制度,拓宽企业民主管理途径,推进企务公开工作,保障职工的知情权和监督权;切实开展好合理化建议的收集、整理、采纳工作,为公司党委及行政提供决策的依据;做好员工劳动保护工作,完善工伤保险机制;深入开展各种劳动竞赛、技术比武、提合理化建议和技术革新活动;广泛开展符合时代要求、凝聚员工力量、弘扬公司文化的文体活动,创建模范职工之家;坚持送温暖制度,做员工群众的贴心人,构建关爱员工的长效机制;切实做好退休人员的教育管理工作,关心退休人员的身体健康和生活情况。共青团组织要围绕企业发展中心,加强自身建设。深化创建青年文明号、手、岗活动,力争在创建省部级号、手上有新的突破;加强对团员青年的思想政治教育,认真做好“双推”工作。女工委要维护好女员工的特殊利益和合法权益,开展女员工素质提升和创新立功活动。引导女员工加强学习、提高素质、转变观念、建功立业;继续开展“巾帼文明示范岗”和“三八红旗手”创建活动;坚持不懈地抓好计划生育工作,确保做到“三无一好”。武装、民兵组织要认真贯彻落实民兵工作条例,深入开展国防教育,组织民兵参加各项活动,提高民兵工作达标水平,充分发挥民兵在生产、工作等各方面的突击队作用,保证完成上级布置的各项应急任务。
四、深化企业文化建设,打造一流企业品牌。
以构筑管理、廉洁、服务、安全等文化为内容,以倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”为主题,构建“规范管理、令行禁止”的管理文化,“干净、干事”的廉洁文化,“真诚服务、共谋发展”的服务文化,“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣传展示公司形象的电视片、画册,大力增强服务文化的建设工作,开展演优质服务文艺节目、编辑服务文化手册等活动,不断激发员工做好供电服务的积极性和创造性。同时积极推进廉政文化建设,积极营造一种“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围,把廉洁理念、制度固化为广大干部员工的行为。
1、继续组织深入学习宣贯十七届三中全会精神,营造上下同欲、政令畅通、团结和谐的良好氛围。将十七大精神贯穿全局工作,作为中心工作的指导性纲领,引导全体党员员工立足岗位,扎实工作,积极履行社会责任,建设坚强电网,真情服务社会,为建设“一强三优”现代公司、促进地方经济社会发展努力奋斗。
2、以创建特色党支部建设为切入点,注重加强党支部建设,增强工作活力,充分发挥党员的先锋模范作用,进而促进员工队伍稳定,推动各项工作取得新进展。
3、凝聚人心,加强思想政治工作,创新观念,大力倡导思想政治工作为改革发展稳定大局服务,为生产经营中心服务,为基层广大党员和员工服务。积极开展专题活动,策划好宣传工作,办好《**供电》简讯,在稿件上出精品,出深度报道,让政府、让社会了解企业,让企业走向社会,营造良好的公共关系。
4、在企业安全生产经营管理过程中,要全方位参与、多角度审视、支部牵头、党员带头,确实起到舆论导引正确,思想工作及时,为保安全、谋稳定、促发展起到坚强的政治保障作用。
5、深化文明创建工作,继续坚持层层签订精神文明建设责任状,大力推进供电所文明创建六大工程,开展系列文明创建评比活动,把文明单位建设和创建和谐企业有机结合起来,巩固现有文明创建成果,稳步推进精神文明同业对标工作,抓好创建活动。文明创建实现以下目标:继续保持省文明单位行列,并进入第三届国网公司文明单位,力争获“全国文明单位”或“全国精神文明建设工作先进单位”称号。
五、狠抓党风行风建设,树立公司良好企业形象。
1、落实党风廉政建设各项工作。一是继续抓好党风廉政建设责任制的落实,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,层层签订党风廉政建设责任状。坚持做好责任分解,严格责任考核,加强监督检查。二是完善建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,继续以《实施纲要》和《廉洁从业若干规定(试行)》的学贯为重点,认真开展反腐倡廉警示教育活动,积极构建反腐倡廉大格局。
2、做好信访案件查处工作。进一步强化党风廉政的监督,做好信访工作。对贪污受贿、挪用公款、失职渎职案件,尤其是利用职权收受“回扣”、私设“小金库”、工程中标后分包非标项目和设备等方面的违法违纪案件要重点查处,发现一起处理一起,做到条条有答复,件件有回音。
3、扎实开展效能监察工作。进一步建立健全用电抄核收效能监察工作长效机制,围绕工程设计、施工、监理和设备采购招标、用电营销及强管理降线损等项目的效能监察。通过选择立项,对公司有关工作中的薄弱环节和重点部位查漏补缺,实行有效监督,铲除不廉洁行为和腐败现象滋生的土壤。
4、加强行风评议建设。深入推进客户满意度调查、行风测评、客户投诉和社会监督评价体系的“三位一体”建设,认真贯彻供电服务“八字”方针、“三个十条”,进一步健全完善行风建设、优质服务、营销管理、生产管理和信息披露等方面的管理办法、标准。加大对行业作风建设奖励办法及处罚暂行规定的执行力度,创新服务理念,将行风建设的要求贯穿到生产经营的每一个环节,完善95598服务系统功能,接好每一个电话,接待好每一个客户,建设好每个服务窗口,向社会各界征求对公司行风建设的意见和建议,在企业和客户架起心与心相通的“连心桥”,继续保持在全县民主评议行风的前列位置。
今后五年,是加快公司发展的极其重要的战略机遇期,我们要更加紧紧依靠公司的党员、干部和员工,努力实现公司的发展目标。到2014年,**电网要基本上形成以220kv双环网为供电骨干网架,以110kv网络为主电网,以35kv网络进入负荷中心的高压供电网络;资产总额突破4亿元;利税总额突破4500万元;售电量突破12亿千瓦时;全员劳动生产率达到20万元/人/年;员工收入与企业、社会同步发展;巩固国网一流荣誉称号,争创国网农电综合标杆单位,靠近国际一流,同业对标综合评价位居全省县级供电企业前列。
企业服务汇报材料范文第4篇
神朔项目部
工情况汇
二O一一年五月十一日
施报
公司领导:
您们好!
下边我将神朔项目部在建工程项目施工情况作简要汇报。 神北扩能Ⅱ标 1. 工程概况
包括神木北站(含机务段段管段),黄羊城站扩能改造站前工程主要内容:增建路基、涵洞,站内既有到发线延长,股道升级,新铺、拆铺道岔,将既有75型道岔更换为92型道岔,将既有木枕道岔更换为混凝土枕道岔,铺碴等。
合同要求工期:2008年5月15日开工,2008年11月30日前竣工,总工期200天。
中标后局指挥部分包给我部神木北站24万方路堑土石方开挖、黄羊城车站21组道岔插铺和1.7万方土方开挖任务。08年底又增加了一些附属工程。
2. 施工情况
受拆迁影响,神木北站土石方开挖到2008年7月下旬才开始进行,由于堑坡较高(72m),石质较硬,又紧临既有线(最近处仅2m),故进度较慢。但经过精心组织,采用科学合理的控爆方法,稳中求快,总体进展顺利,到08年底完成土石方开挖任务,附属工程受变更影响,直到2009年底才全部完成。
黄羊城站土方较少,尽管开工较晚(2008年9月),但进展顺利,到08年底时已完成了土方和附属工程。
黄羊城站是神木北站的辅助编组站,车流量较大,自身编组任务重,
度7.937km。
主要工程内容(按工程量清单计):路基土石方1310739断面方;大桥3座764.3m;中桥1座61.1m;框架式小桥4座138.98m;涵洞11座654.4横延米;房屋2110.54平米及新庙车站给排水等综合设施。
重点工程:新庙大桥(147.85m)、古城壕悖牛川大桥(274.90m)、缸房院悖牛川大桥(341.55m)。
计划开工日期:2009年8月1日。 计划竣工日期:2011年7月15日。 总工期11.5个月。
2、施工情况
由于图纸变更和拆迁问题的原因,本项目直到2009年10月7日才有部分路基和桥涵开工,此后出一份图,征一片地就干一点活,直到目前尚有大部分路基和站场工程因未完成拆迁而无法施工。截止2010年底共完成土石方26.8万方(20%);桥梁完成钻孔桩1505m.;承台和墩台身混凝土7244m2;小桥4座共140.165延长米;涵洞293.65横延米(45%);办公用房690.6平米(63%);开累完成投资2757万元,占合同投资的32.6%(不含563.5万因变更而未计量)。
本工点由于较多工程项目图纸变更未能及时计价,至使较多资金不能到位。
塔韩Ⅱ标
本标段局指挥部只分配我部施工赵家湾隧道,其总投资6231万(已签合同)。
8、高低压电力线路已架设到位并已开通;
9、拌合站设备已运到现场并进行了安装调试;
10、中心试验室已建好,试验仪器已购买并运抵进行现场安装到位,并进行了调试和标定;
11、压风机、通风机、装载机主要设备已到位,其中空压机已安装到位并进行了调试;
12、隧道衬砌用台车及各种模架已加工好,待隧道洞口场地平整好后即运到现场;
13、拌合站料仓已建好,地面硬化完成2000平米;
14、完成储量170立方高压水池一座,上下水管已完成。
15、隧道进口段明洞开挖完成61000方;
目前隧道进口永久性征地于4月13日完成,出口永久性征地尚未完成。
企业服务汇报材料范文第5篇
关于标准厂房进驻企业生产经营情况的汇报
在县委、县政府的正确领导下,在县直各部门的全力配合和帮助下,我委紧紧围绕“园区大变样,项目大落户,水平大提升,指标大增长”目标,以科学发展观为统领,抢抓机遇,创新举措,克难攻坚,狠抓工业园区规划建设、招商引资、企业服务、园区管理等各项工作,强力推进工业园区标准厂房各项建设,现将标准厂房入驻企业生产经营情况汇报如下:
一、标准厂房进驻企业基本情况
截止7月底,已有6家企业进驻工业园区标准厂房,分别是投资金额为5000万元,年产6000万件汽车橡胶制品的广西新三达橡胶科技有限公司;投资金额为3000万元,年产60吨高档天然护肤品的广西象州县一丹生物技术有限公司;投资金额为3000万元,年产500台电梯整机的广西天奥电梯制造有限公司;投资金额为6000万元,年产3000吨桑葚果酒的广西象州桑园酒业有限公司;投资金额为8000万元,年产2亿码服饰花边的象州县石龙万裕花边有限公司;投资金额为8000万元,年加工2万吨高档生活用纸的广西芳泰纸业有限公司。
二、进驻企业生产经营情况
(一)已投产企业生产经营情况
已投产企业三家,分别是象州县石龙万裕花边有限公司和广西芳泰纸业有限公司和广西新三达橡胶科技有限公司,今年1至7月,标准厂房入驻企业完成工业总产值4200万元(其中芳泰纸业 - 1 -
2700万元、万裕花边1500万元),完成工业增加值1230万元(其中芳泰纸业800万元、万裕花边430万元),完成税收63万元(其中芳泰纸业35万元、万裕花边28万元)。芳泰纸业目前4条生产线正在运转,已有员工25人,缺少20人。因缺少工人导致3条生产线未能正在生产,每月生产纸量为300吨,预计所有生产线都正常生产,则每月生产纸量为500吨。万裕花边目前有80台机器正常生产,已有员工数33人,缺少工人20人。新三达橡胶已装修好厂房,且设备已安装完毕,开始初步试产,目前已有工人20人,正在大范围招收工人,预计8月能正式生产。
(二)在建企业建设情况
在建企业3家,分别是广西象州县一丹生物技术有限公司、广西天奥电梯制造有限公司和广西象州桑园酒业有限公司。目前广西天奥电梯制造有限公司已装修好厂房,正在安装设备,且其环境评估报告正在办理中,只有环境评估报告完成后方能办理其他执照,预计9月中旬可以投产;广西象州桑园酒业有限公司正在装修厂房和购置设备,桑果酒企业已办好名称预先核准通知书,正在办理环境评估报告、消防、安全生产许可证,预计9月下旬可以投产;广西象州县一丹生物技术有限公司装修厂房、调试设备正同时进行,工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证都已办好,但卫生许可证还未办好,预计12月可以投产。
三、主要措施
(一)狠抓基础设施建设,完善标房配套设施
完善标准厂房配套设施。安装了电动伸缩门、保安值班岗亭及水、电表等设施,对标房的电梯进行改造。另外,在标准厂房(含综合楼)楼顶安装了57个水箱,解决了标准厂房入驻企业用
水问题,确保标准厂房入驻企业的正常生产;饭堂正在装修,预计8月底可以投入正常使用;有2个气排球(羽毛球)球场,2台乒乓球球桌,1台斯洛克球桌,丰富了标房内企业员工的生活。
(二)积极帮扶企业招聘,打造企业招工平台。
想企业之所想,急企业之所急,为企业排忧解难。为解决标房内企业用工难的问题,我委成立专门的招工小组,利用业余时间努力帮助企业招工。自春节期间开始,组织开展了5次企业招工活动,活动地点有县城、寺村镇、石龙镇、运江镇等。此外,发动石龙镇各村委,向各村屯群众广泛宣传企业招工,动员外出务工村民返乡到县工业园区企业务工,每逢圩日招工小组成员到石龙街头摆摊,发动群众到园区企业工作。到目前,已为园区企业招工共计500多人,其中标房企业招工50多人,使企业用工难问题得到缓解。
(三)扎实开展企业服务,帮助企业排忧解难
认真做好入驻标房企业的跟踪服务工作,深入园区企业进行调查研究,为加强服务企业工作力度,成立工管委服务企业工作领导小组,对进入标房的所有企业,落实专人,强化对接,深入企业了解企业面临的困难和问题,及时汇报,及时协调解决,且要求及时更新企业信息,全面掌握企业发展动态,有针对性地帮助解决实际困难,促进企业进一步做大做强。同时针对入驻标房企业关于证件办理的问题,我委招商部与县招商局对接,向工商部门了解情况,实行专人对接,使入驻企业了解证件办理的各项手续程序,提高办事效率。
四、存在的主要困难和问题
(一)标房企业存在融资难的问题。企业融资难的问题影响企
业发展,当前,标房内企业处于建设初期,各项支出费用大,后备资金不足,各项工商执照办理未完成,无法向金融机构申请贷款,无法扩大现有规模。如芳泰纸业因资金问题无法扩大生产规模。
(二)标房企业存在劳动力短缺问题
随着园区入驻、投产企业的增加以及企业规模的扩大,部分已投产企业存在工人短缺问题,准备投产企业也存在工人短缺的问题。
1.缺少劳动力。一是富余劳动力不多。我县总人口约36万,劳动力约20万人,剩余劳动力约4.8万人,其中转移就业4.5万人,(县内1.5万多人,县外3万多人);另外,每年新成长的劳动力约有2000多人,这部分劳动力中绝大多数人继续接受教育,而 “两后生”(指初中或高中毕业未升学人员)大多数到江浙、广深珠等地务工,极少留在本地,真正留守本地的富余劳动力不多。二是企业用工量增大。截止今年7月,我县工业园区共有入园企业95家,其中已投产规模以上企业26家,这些企业工人需求量相对也很大,很大程度上影响了标房企业的工源,且现在处于双抢季节,大多数劳动力都请假回家收割农作物,标房内企业工人短缺问题日益严重,且随着入园企业的不断增加,园区人力资源吸纳能力也随着加大,用工难的问题已经影响到工业园区的发展。
2.企业招工难。一难在技工紧缺,园区企业普遍存在钳工、电工、仪表工、电焊工、数控机床工等技术工人紧缺的现象。二难在熟练工少,不能满量生产,有一些生产线闲置。还有一些企业是计件取酬的,一些农民工应聘后,因熟练程度不够生产效率低、收入低而退却。三难在管理人才招不到,因园区企业多为中
小企业,企业条件不是很好,没有吸引力,大学生不愿意应聘。企业管理人才和产品研发力量缺乏。
3.工人培训难。一是整体素质较低。园区企业的员工多为农民工,文化素质普遍偏低,初中及以下比例偏高,掌握劳动技能的程度较低。再加上本地工人离家近,顾家惜农思想较多,在企业就业的本地工人纪律观念较差,“误工”现象比较突出。二是培训机构较少。虽然我县已认定了广西二轻技工学校、来宾市汽车运输职业技术学校、象州县科协技能培训中心三家培训机构为职业技能培训及创业培训定点机构,但还不能完全满足培训需求。三是培训难度较大。农村劳动力人群情况复杂、流动加剧,组织培训的难度较大。
(三)标房基础设施不够完善。一是园区交通不便。二是生活不便。如商业网点、餐饮、教育、医疗、金融、邮政通信等生活必需设施偏少。三是娱乐缺乏。园区内文化、体育、休闲等娱乐活动场所较少,对80后和90后这类新成长劳动力缺乏吸引力。
五、下一步发展规划
(一)破解企业资金紧张问题。拓宽企业融资渠道,通过政府部门协调金融机构开展项目贷款,灵活抵押贷款方式,可以按项目进度给予贷款,项目投产完成后完善抵押贷款手续等。政府部门加大对银行的监管力度,提高其办事效率,帮助企业解决困难和问题。
(二)破解企业用工瓶颈问题。
1.创新招工方式方法,打造高效信息平台。一是充分发挥我委招工小组成员,企业人力资源部门的作用,开展劳动力资源状况调查,用工信息宣传,及时把企业用工信息张贴到乡镇、村信
息宣传专栏,促进群众就业需求与企业招工信息的有效对接。二是建立网络发布平台。争取在下半年完成我县就业信息网络平台、乡镇用工信息栏、手机短信等信息发布平台的建设,免费在网络平台上为园区企业和求职者发布用工信息、求职者意向,为企业和求职者牵线搭桥,实行招工途径多元化。
2.完善社会保障体系,构建和谐劳动关系。一是加强与社会保险经办机构协调,为企业办理社会保险提供优质便捷的服务。二是完善劳动关系三方协商机制,深入开展和谐劳动关系企业创建活动。全面推行劳动用工备案制度,指导和帮助企业规范劳动用工行为。开展“企业诚信用工承诺”活动,提升企业诚信形象,增强企业对劳动者的吸引力,实现招得进员工、留得住员工。
3.大力开展职业培训,提高企业员工素质。一是引导企业根据自身发展的用工需要,科学制订好用工和培训计划,通过生产带培训、老手带新手的办法,自我培养一批熟悉企业生产运作的熟练工。二是依托我县定点培训机构开展培训,定点培训机构与企业联合,对城镇下岗失业人员和农村富余劳动力进行培训。
(三)完善标房基础设施建设和生活娱乐设施。进一步拓宽融资渠道,加大标房建设投入,加快完善标房餐饮、文体、休闲等基础设施和生活娱乐设施。
企业服务汇报材料范文第6篇
欢迎你们不辞辛劳、迎着寒风莅临我们xx煤矿检查指导工作!下面我就xx煤矿创建省级安全文化建设示范企业工作向大家做简要汇报。
【范文网】
一、统一认识,明确目标
近年来,为了把我矿建设成“达竹公司科学发展排头兵”、“全国同类型安全高效矿井”,我们高度重视安全文化示范企业创建工作,始终不渝地把它作为企业文化建设的重中之重来抓,为此,成立了以党委书记为组长、矿长为副组长、其他矿领导为成员的省级安全文化示范矿井创建领导小组,由政工部、纪检审、工会、安监处、培训中心等部门负责人组成安全文化示范企业创建工作小组,制定和下发了《xx煤矿创建省级安全文化建设示范矿井实施方案》,加强了对安全文化建设的组织领导,明确了创建省级安全文化示范企业的奋斗目标。
二、加大投入,保障到位
我们把创建省级安全文化示范企业作为提升矿井管理水平,促进矿井科学发展的重要途径来抓,不断加大硬件投入,确保了创建工作顺利进行:一是年初就把创建省级安全文化示范企业所需资金列入了预算计划,矿财务全力确保了每项创建工作所需资金的及时到位。二是充分利用专项资金加大了硬件投入。近年来,我们在绿化、美化、亮化矿山的同时,因地制宜地在矿区主干道、工业广场、井下人行道等地添置了安全格言、警句灯箱,同时,集中改建了生产办公大楼、调度大楼,基层队办公大楼,并为各队建立统一的队干办公室、值班室、职工学习会议室,添置了计算机、多媒体等设备,从而极大地改善了职工学习条件。今年,我们还在井口、井下411及-411架空人车等职工上下班集中的地方,安装了三套听觉系统,定时播放宣传国家的安全生产法律法规及企业的各种规章制度、管理办法等。另外,我们投入一定资金建起了企业安全文化宣传长廊、在基层队办公大楼大厅、职工俱乐部门前、运动场添置了三个电子显示屏,改造了矿区广播电视收听收看系统。同时,建立了职工培训中心和“佐小云工作室”,建起了井下人员定位系统等。
三、突出重点,务求实效
在安全文化建设中,我们坚持“突出重点,务求实效”的原则,通过强化培训、召开“三个会议”、举办“三项活动”、促进“两项考核”、落实“一项达标”等措施达到安全文化建设的实际效果。
(一)狠抓培训,做到五个“不漏”。近几年来,我矿按照“建阵地、严培训、重学习、多引进”的工作思路,大力实施职工素质工程,倾力打造一支高素质的职工队伍,为企业可持续发展提供了坚实的人才保证,坚持做到五个“一个不漏”:一是新工人入矿培训一个不漏;二是岗前理论考试和理论考核评价一个不漏;三是签订师徒合同一个不漏;四是“师带徒”现场考核一个不漏;五是特种作业“两脱产”培训一个不漏,迄今为止,我矿特种作业持证达1274人次。
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