配电班长岗位责任制范文-盘古文库

配电班长岗位责任制范文第1篇

1.在车间主任及工厂负责人的领导下，负责锅炉班的全面工作。

2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等协调工作。

3.锅炉班长负责锅炉运行期间的生产调度及维修工作，此维修工作是指如锅炉出现问题应第一时间内联系锅炉维修专业人员。

4.锅炉班长负责气锅炉安全运行，设备维修保养制度，巡回检查制度，清洁卫生制度的落实工作。

5.负责各项记录的检查，整理存档工作。

锅炉班长任职条件

1.具有质监局发放的《司炉证》。 2.在锅炉班工作3年以上。

3.身体健康，能够胜任，较强体力劳动和恶劣环境条件的。

4.爱岗敬业，事业心强。

司炉工岗位职责

1.在锅炉班长的领导下，正确进行参数和燃烧的调节操作，达到安全经济运行，保证设备和附件正常运转使用。

2.司炉工必须熟悉锅炉安全运行知识，严禁违章作业，严格劳动纪律，不得做与本职无关的事情。

3.不断总结烧煤技术，节约用煤，努力降低煤量。

4.经常对压力表，安全阀，排污阀等锅炉附机进行检查，保证完好状态。

5.按照设备繁荣润滑要求，按时注入油料，随时调整鼓，引风机，给煤量，保证排烟浓度，颜色及灰渣含碳量的质量要求。

6.按设备巡回检查内容，路线，时间要求，认真检查，及时排污事故隐患，电气设备发生故障要及时通知电工处理，并认真做好记录。

7.在投煤时，注意清除煤中的异物，以防造成机械事故和重大事故。

8.锅炉运行期间，电气操纵控制间，必须专人负责，不得擅离职守或让人代替。

9.搞好锅炉室内外卫生，每班必须清扫一次地面，檫试一次各种附机，每周彻底清理，以保持良好的工作环境。

10.参加给水。排水的大型维修，抢修工作。

11.了解并掌握小放器材的性能及使用方法。

12.完成领导交办的其他事项。

司炉工任职条件

1.必须经过培训取得质监局发放的《司炉证》。 2.身体健康的男性职工，能够胜任繁重的体力劳动。

配电班长岗位责任制范文第2篇

2、严格执行线路设备检修、运行技术规程和验收标准，搞好农村电网的运行维护和事故处理，确保人身、设备和电网安全、经济、可靠运行。

3、负责落实每个人的安全生产责任制，线路、台区和专变的巡视(定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等)维护，制定各项事故预案，确保设备的运行正常。

4、负责组织对供电设施的测量检查。包括配变负荷测试平衡、接地电阻，变台和线路对地距离、交叉跨越距离等的测试，并认真作好记录。

5、负责供电设施的缺陷管理及消缺工作。做好设备评级工作，提高设备完好率和供电可靠性。

6、负责组织线路和设备的投运工作，做好设备的负荷管理工作，及时调整和修改有关生产资料和报表。

7、负责安排好电网运行值班，确保提供24小时电力抢修服务，跟踪检查电力抢修全过程并提出考核意见。

8、负责建立健全供电设备资产台帐和记录，及时、准确填报有关业务报表。负责材料物资和备品备件管理。

9、负责本所电网运行分析、专业管理分析，参与并实施线变承包考核办法，组织安排线路、设备和台区的日常巡视检查，协助其他班 1

组开展用电营业普查，查明线损高的原因，发现问题，及时处理并报告领导。

10、定期进行安全大检查工作，负责完成辖区内供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应做好记录，及时消除供电设备缺陷，并进行分类登记。

11、严格执行周期校表计划，认真做好台区表计的校验工作，保证表计计量准确。

12、负责收集本班巡视维护的资料记录，并进行认真分析，对发现的问题，提出措施并督促落实。

配电班长岗位责任制范文第3篇

1对现阶段电力计量技术管理工作现状进行探讨

电力计量设备的智能化、信息化以及自动化水平也在逐年提高。电力计量过程中现阶段常用的设备包括：数字化信息化管理系统设备、控制系统设备、供电系统自动控制系统设备、全数字计算机监控设备以及网络管理设备等等。电力计量设备对于供电销售、人力资源配置、设备安装调试、财务管理、生产调度等方面都影响重大。电力计量管理水平的提高可以进一步实现高效、可靠以及安全的电力系统管理目标，并且帮助实现科学化的财务管理、自动化的设备管理、智能化的生产管理等目标。

2提高电力计量技术管理水平的措施

2.1不断完善电力计量管理体系。要想有效地提升电力计量技术的管理，我们首先要做的是不断完善电力计量管理体系，建立电力计量的管理机构，在工作中实行岗位责任制，保证工作人员对其相应工作责任，提高部门之间的合作效率。同时，完善各种管理制度，并制定相应的执行计划。例如，制定电力计量质量的标准化管理、设备管理人员的工作制度、供电系统的管理制度、电力计量设备管理制度、设备的维修与保养制度等。此外，要实行奖惩管理制度，对工作优秀人员进行物质奖励，工作出现问题的人员进行惩罚，提高工作人员的责任心。

2.2增强电力计量专业培训。建立完善的电力企业研发和管理人员培训机制，按照企业发展要求，制定培训周期和培训时长。同时，加大科技投资，鼓励产品技术创新，提高研发实力，积极引入国外前沿技术，并不断的进行推广，使产品质量获得不断地完善，提高产品的科技含量，保证企业电力计量技术的不断发展。

2.3做好设备综合管理。设备综合管理在为电力计量管理中有着重要的地位，在管理中要建立相应的设备档案信息，同时根据信息制定相应的编制，并能够按照计划进行审查设备更新、修配、购置、改造等，实现多层次和全方面的监管。此外，要及时的掌握设备运行情况，实行在线管理，能够在设备故障中技术的做出反馈，并制定规范的维护措施，保证设备的正常运行;改进设备中的传感部件，关注核心部件的运行状态，不断地引入加自校正、自诊断以及状态识别功能，提高其质量，延长其工作寿命。企业还应加强技术调研，明确自身技术条件，构建符合企业安防展的综合管理体系，同时，要制定设备综合管理制度，充分的发挥人力资源的优势，形成有效地检查制度，保证设备管理的合理化，技术管理的科学化、制度管理的规范化，实现企业的高质和高效的运行。

2.4增强自主创新能力。近年来我国电力计量技术和设备应用逐渐广泛，其技术与管理水平相应的有了较大的提高，但是与发达国家相比，我国技术水平仍然比较落后。所以我国必须进一步提高电力计量设备的使用技术和性能;同时要时刻关注国外电力网络新技术的最新发展动态，积极学习、引进先进的设备与技术，加大研究力度进行产品创新，提高我国的研发创新能力。智能计量电网的技术是智能电网建设的重要基础，其不仅保证了我国电能在线计量的准确性，还通过对整个电网的实时监测，实现了对每度电的实时跟踪，及时了解和掌握各个支路上发生的电网损耗，并能发现电网末端电表的计量误差;第一时间发现支路上出现的窃、漏电问题。

配电班长岗位责任制范文第4篇

管理幅度直属部门保洁部

工作内容：

1、接受保洁部主管的领导，向主管负责。

2、当日班前留意现场主管的提示及工作要求。

3、检查班组员工到岗情况，查看是否全勤工作，对缺勤的，及时采取补救措施，合理安排下属人员工作。

4、每日配合现场主管检查所辖范围的清洁卫生状况，并对周、月、季计划表查看、考核。

5、禁止员工的违章作业,对不安全的行为和隐患进行整改或处罚。

6、编制辖区内的人员安排计划,关心员工生活,掌握员工的工作情绪,知道好员工的工作,增强班组的凝聚力。

7、组织本区域全体保洁员每天集合，讲解当天发生的问题及需表扬和改进的人和事，做到当日问题当日发现处理。

8、在部门主管的领导下进行工作。根据员工的分工，合理分配工作做到每天检查员工出勤及上、下班情况，检查本队员工仪表仪容、劳动纪律和工作质量。

9、向部门主管汇报本班在保洁工作中发现的问题，听取指示，认真整改、落实。

10、指导本班员工正确操作和使用机器、工具和清洁剂，控制物料消耗。

11、在指定的岗位和作业点，实施全过程的每日检查，发现问题及时解决。

12、学习业务技能和管理技巧，熟悉管辖范围内的保洁任务、计划，了解保洁的操作规程。

13、班长是公司具体工作的执行人和生产一线的管理者，是公司的基石和台柱，加强队长的管理意识和服务意识至为关键，必须通过各种手段，充分调动班长的积极性，从而调动起保洁员的服务积极性。

14、完成领导交办的其它工作。

权限：

1、有权对班组成员的清洁情况提出整改要求;

2、有权对班组成员工作和行为表现提出奖罚或工作调配的建议;

3、有权提出保洁物品采购建议;

4、有权对保洁服务工作提出建议。

岗位能力要求：

1、工作经验：1年以上小区物业清洁工作的经验;

配电班长岗位责任制范文第5篇

2:做好员工的出勤记录

3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品

4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源

5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.

6:配合线长做好物料的首件确认工作

7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作

8:处理本班组的不良品

9:做好不良品的退补工作<整理,填表>

10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S.

11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度

12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6S工作

配电班长岗位责任制范文第6篇

3. 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4. 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备

5. 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

6. 严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7. 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 8. 严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产

配电班长岗位责任制范文