品牌服装运营计划范文

品牌服装运营计划范文第1篇

微信营销本质是互动，传递价值，维护老客户，影响新客户，提升品牌价值针对这个问题结合理论与实践总结了以下几点希望可以帮助企业正确、快速地掌握移动客户端营销。

1、打造品牌公众帐号。

公共账号分为服务号、订阅号。

服务号：给企业和组织提供更强大的业务服务与用户管理能力，帮助企业快速实现全新的公众号服务平台。旨在为用户提供服务。

订阅号：为媒体和个人提供一种新的信息传播方式，构建与读者之间更好的沟通与管理模式。主要是为用户提供信息和资讯。

那么服务号和订阅号两者有何区别?

首先订阅号可以升级到服务号，但服务号就不行了，订阅号每天可以发送一条群发消息。订阅号发给用户的消息，将会显示在用户的订阅号文件夹中，是放在了二级菜单里。服务号一个月内仅可以发送一条群发消息。服务号发给用户的消息，会显示在用户的聊天列表中，属于一级菜单显示，跟好友一个地位。服务号在发送消息给用户时，用户将收到即时的消息提醒。而订阅号在发送消息给用户时，用户不会收到即时消息提醒。因为在用户的通讯录中，订阅号被放入订阅号文件夹中了。

呈上所述，订阅号和服务号都是用来做资讯传播的，只是在传播形式上有所不同。账号升级到哪个，要看推广的性质和目的。服务号适合常客、老客户的服务，而订阅号主要还是在于信息传递。自主品牌可以考虑直接升级到服务号，如果知名度不高，建议先从订阅号积累起。

2、微信互动是关键

设置好公众平台的关键词自动回复，适当与用户进行实时交流、消息发送等。

利用好信息中“阅读原文”，这个是比较容易忽略掉细节，大家都知道微信信息中没有办法放超链接，只有在“阅读原文”可以加超链接，通过“阅读原文”可以给企业手机网站增加客户，也可以链接以前发送微信信息。

3、做好微信公众号的内容定位

必须精耕细作，无价值的内容、纯粹的广告推送，往往引起用户的普遍反感而这样也比较容易掉粉内容的形成，建立在满足用户需求基础之上，包括休闲娱乐需求、生活服务类的应用需求、解决用户问题的实用需求等等。做好内容定位不仅强化用户体验且更好的服务企业以至于提升企业的品牌价值。企业希望推送的信息和用户想要的信息，应高度尊重订阅用户的意愿。

4、扩大宣传微信二维码，申请官方认证

可以通过微博、网站等途径，推广企业二维码，获取更多订阅用户，扩大影响力。

5、用户关系的维护

维护好用户关系不仅是现有的要学会挖掘潜在的用户，重视互动。

以上内容为个人拙见，更多精彩微信营销方案：么柚智创

企业宣传APP解决方案

魅力城市APP解决方案

移动互联网整合营销方案

品牌(新媒体)宣传互动APP解决方案

媒体移动互联网一体化解决方案

企业移动电子商务一体化解决方案

会展网络+现场’互动APP解决方案

品牌服装运营计划范文第2篇

1、网店定位

淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客。

第一：价格

策略：(1)平价政策

以低价带动高价

(2)价格结构

低价格配合高价格进行组合

第二：特色

寻找出商品的特色作为出击点进行定位，激起顾客的购买兴趣。 策略：将新、奇特和专业相结合

第三：附加值

通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四：隐私

严格保护客户的隐私.

第五：快递

选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客户第一时间拿到商品。

4、网店目标

争取今年月销售额达到3000元

三、网店策略

淘宝网店运营策划

1、产品策略

产品定位：

1)包装定位：

在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。

2)品牌定位：

我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，从这几个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

2、价格策略

我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买，价格策略有以下几点：

1) 差别定价策略

差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格，也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。

2) 顾客主导定价策略

主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客，由买方以公开竞价的方式来确定，在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权，也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。

淘宝网店运营策划

3) 低价策略

我们的价格都会比实体店的价格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顾客，一方面可以提高自己的竞争优势。消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜，质量还是有一定的保证，而且网上购物比较方便。

4) 折扣定价策略

在折扣定价当中，我们根据自身的发展，选择了以下两种方式： ①数量折扣定价策略

当消费者购买到一定数量之后，我们将会给顾客一定的价格回扣，给顾客一定的优惠。

②季节折扣定价策略

每个季节我们都会不定期的推出新款，或者要搞促销的款式，不管是淡季和旺季，都是一种鼓励消费者购买商品的一种策略。

5)组合产品定价策略

把几款产品组合起来定价，这样让客户觉得购买多件打了很大的折扣

3、支付方式

A、网银支付：用开通“网上银行”的银行卡付款

B、支付宝支付：用自己支付宝账户余额的钱付款

C、货到付款：收到货物时，再付钱给快递人员

D、支付宝卡通：用绑定了“支付宝”的银行卡付款

4、物流模式

根据产品价格来确定，尽量采用包邮策略或者邮费0.1元

淘宝网店运营策划

运送方式有：根据情况而定

四、网店设计

1、平台选择

我们网店平台选择淘宝网，微信，陌陌，微博。

(1)选择在微信，陌陌，微博开店的原因：

可以针对附近人群销售

(2)选择在淘宝网开店的原因：

①淘宝网做为亚洲最大的在线网店市场，其人气很高，我们的商品更容易暴光和销售。

②在淘宝网上开店几乎不要投资，我们只要在淘宝网后台管理上，登陆商品发布信息，和进行商品管理就可以。

③淘宝网上开店是虚拟商店，无需存货、仓库等，及成本低、收益大。 ④淘宝网拥有全球的潜在用户，因此我们的淘宝网店是面向全球开放的，每一分钟都可能有奇迹。

⑤节约人手和时间，你不需要自己站柜台，也不需要雇请营业员，只需抽空上网看看订单就可以，适合我们在校学生开店。

⑥淘宝网有完善的支付系统即支付宝，而淘宝助理可以暂时帮我们管理我们的店铺，因此我们不用担心我们店铺的管理。

2、网店风格设计

购买淘宝模板

店名：待定

主营：各种成人用品。

淘宝网店运营策划

设计风格：购买模板

① 店铺LOGO

待定

② banner 的设计

待定

③商品分类：将产品分类，目的是让顾客对我们网店所销售的产品种类一目了然，也方便了购物目的明确的顾客搜寻他们需要的。

④促销广告：主动出击找客户。参加社区活动、论坛发贴和回贴、群发软件推销、店铺留言、评价留言、友情链接、买一赠

一、等等。同时我们也策划底价促销产品来吸引客观，提高人气。

⑤店面的右侧主要展示店铺主营商品的图片、名称、价格等。 ⑥产品图片，一定要拍摄产品真实图片，增加客户的吸引力

六、网店推广

一、网上推广

1、设计商品宝贝的标题

尽量运用标题的限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。

(1)标题设计的模式

标题上加上产品款式，颜色，特色，优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。

(2)标题设计的样式

待定

淘宝网店运营策划

2、社区发帖回帖

(1)社区的选择

选择校园一类的，适合年轻一代的，比较受欢迎的社区网站进行发贴，比如：天涯论坛，豆瓣网，华声论坛。

(2)如何发帖

能及时、热情的回复每一张帖子，态度诚恳，认真、负责，对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。

(3)在社区论坛、贴吧里，多交朋友，合适的时候向他们推荐我们的网店。

3、策划促销活动

节假日的时候，买家都希望买到特价商品，我们的店铺计划在节假日的时做促销活动.具体策划如下：

(1)活动的时间

在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动，比如：情人节的前三天和后三天，光棍节的前三天和后三天等。

(2)赠送物品促销

促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。

品牌服装运营计划范文第3篇

打造为幸福而存的丰收生产线

一、目的：

围绕“为幸福而存的丰收生产线”的总目标，确保顺利完成质监中心的经营计划，提升质监团队的核心竞争力，提升产品质量，为营销提供支持，为客户创造价值，质监中心特制定每日有对照，每周找差距，每月抓排名的运营实施方案。

二、范围：粮机品管、工程品保、售后服务、体系管理。

三、具体方案如下：

(一)每日一转

1、每日08:00部门主管组织召开质监人员晨会，每个人做2分钟的目标汇报，各主管与组员做目标探讨分析及培训;每日17:00部门主管组织召开夕会，每个人进行2分钟的结果汇报，并由主管带领组员结合晨会目标做结果的探讨分析及培训。未能完成的分析原因并承诺完成时间。【质监后勤监督】。

2、出差人员于每天17:00之前用短信或邮件的方式向主管汇报当日完成情况和第二天的目标。【由各主管负责，质监后勤监督】

3、各主管每天汇总本岗位当天的目标完成情况与第二天的总目标，每日17:15以前通过短信、邮件或当面向质量总监汇报。【由质监各主管负责】

(二)每周一检查

1、各主管每周六5：00前汇总相关岗位本周质量指标完成情况、存在的主要问题点以及改进措施、质量提升改进建议，书面报质量总督。【由各主管组织，质监后勤监督】

2、质监中心每周一组织召开周质量检讨会，参加人员：工程品保、粮机品管、售后服务、体系管理及下属企业的质量主管，通报上周质量目标完成情况及存在的主要问题点。质量总监布置下周工作。【由质监后勤负责整理会议纪要并下发】

3、各质量主管每周车间质量巡视不少于三次，于每周六5：00之前上报巡视记录。【由质监后勤负责抽查】

4、各质量主管每周六9：00前上报本周的工作总结与下周的工作计划。【由质监后勤负责汇总至质量总督审批】

5、质监后勤每周六11：00前将本周客诉处理情况汇总及客户回访结果报质监总监审核。并将重大客诉的处理结果短信至郝总、吕总及相关主管。【由质监后勤负责】

(三)每月一推进

1、各质量主管每月28日4：00前上报上月的工作总结与下月的工作计划。【由质监后勤负责汇总至质量总督审批】

1、工程品保、粮机品管、售后服务、体系管理主管于每月28日4：00前上报质量月报表，包括质量指标的完成情况，以及车间、企业(工程、单机)月度质量评比、考核结果。【由质监后勤负责汇总报质监总督】

2、质监中心每月29日下午组织召开部门月例会，对上月质量状况做检讨，由各岗位人员汇报本月的主要业绩，参加人员为工程品保、粮机品管全体员工。【由质监后勤负责会议纪要并下发】

3、质监后勤每月30日上午10点汇总各质量指标完成情况，质量总监审核后，短信发至郝总、吕总、质监总监、各质量主管、生产主管、采购主管、科研主管。【由质监后勤负责发送】

4、质监中心每月30日下午组织召开集团质量例会，对上月质量状况做检讨，就重大质量事项达成决议，制订次月质量管理的各项工作计划，参加人员为质量条线主管、生产主管、采购主管、科研主管。【由质监后勤负责会议纪要并下发】

5、各岗位员工须按照部门的运营方案执行，未执行每条每次50元。【由质监后勤汇总，每月29日5：00前报质量总监】

6、质监后勤时时将各岗位员工及主管完成结果动态呈现在部门业绩榜上。【由由质监后勤负责即时更新】

7、每月业绩综合排名末位3名质监人员需写该月工作分析，并由质量总监及主管进行面谈。【由体系管理负责通报】

四、相关文件：见附件一《质监中心的职责》

附件一：

质监中心(职责)

(一)制度建设

1.负责组织质量体系管理等相关管理制度与质量管理流程的拟订、执行、监督检查、控制和考核;

2.负责组织编制质量管理方针目标及质量提高、改进、计量管理等工作计划，并组织实施;

3.负责建立和完善质量保证体系;组织实施质量体系的正常运行工作;

4.配合做好全员质量教育工作

5. ISO体系管理、培训与稽核及改善推动。

(二)质量管理

1.负责质量控制点的过程控制，抓好质量巡视反馈质量问题的牵头处理与跟踪落实与质量考核工作;

2.负责对集团内部各单位产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调管理和考核工作;

3.负责集团内外质量投诉及质量事故的处理，并将处理意见提交集团考评小组;

4.组织工程安装质量的改进提升及下属企业产品质量的改进提升工作;

5.负责收集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息;

6.负责编制产品质量统计报表工作。

7.负责建设质量问题反馈网络，充分发挥品保部的监督检查，推动改善工作职能发挥，全面提升我司产品质量水平，赶超竞争对手，建立竞争优势。

(三)检验计量

1.负责集团采购件、外协件进货检验与质量统计分析和考核工作;

2.负责集团外购产品进货检验与质量统计分析和考核工作;

3.负责集团自制金加工零件的工序与完工检验、质量统计分析和考核工作;

4.负责自制产品部装、总装检验及最终检验、质量统计分析和考核工作;

5.负责集团发货产品外观质量监督检验工作;

6.负责集团计量器具的周检与送检工作。

(四)售后服务部门的职责

1.所有工程/单机验收后保质期内的管理及快速服务提供(含单机调试)。

2.所有客户工程/单机保质期外的维修需求满足。

3.既有客户定期保修合同或紧急工程维修合同的签订与执行。

品牌服装运营计划范文第4篇

网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略，推广计划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准，所以，合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多，如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等，一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成，并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的，甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

与完整的网络营销计划相比，网站推广计划比较简单，然而更为具体。一般来说，网站推广计划至少应包含下列主要内容：

(1)确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。 (2)在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能，最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

(3)网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同，并不一定要照搬这些步骤和方法，只是作为一种参考。

案例. 某网站的推广计划(简化版)

这里将一个网站第一个推广分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。

该网站制定的推广计划主要包括下列内容：

(1)网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户2000人，注册用户10000人;

(2)网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计; (3)网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

(4)网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长

和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等)，在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;(5)网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

(6)推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

这个案例并不是一个完整的网站推广计划，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简单的网站推广计划中，我们仍然可以得出几个基本结论：

第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。

第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。

第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。有关网站推广的常规方法基本都包含在网上营销新观察。

第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是相结合使用的。

 第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。

 第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

 第七，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网站推广总体计划，除此之外，针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的，例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等，这样可以更加具体化，对更多的问题提前进行准备，便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题，有关具体网站推广方法的实施计划，将在后续内容中适当穿插介

绍。此外，完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

我将网站排名评比的作用归纳为如下几个方面：

(1)扩大知名度。客观、公正的评价结果往往会得到多种媒体的报道，产生良好的新闻效应，对扩大网站知名度比常规推广手段具有更为明显的效果。这也是网站评比之所以具有推广作用的根本所在，如果评选结果没有新闻价值，评比自然也就失去了意义。因此并不是什么评比都有参与的必要，只有参与那些有新闻效应的评比活动才有意义。 (2)吸引新用户。据CNNIC的统计资料，中国互联网的新用户几乎以每半年增加一倍，即使进入2001年之后新用户的增长率降低了，但每半年新增用户的数量仍然有几百万。对许多新用户来说，可能并不十分了解现有网站的状况，因此，网站的综合评价结果具有一定指导意义，新上网者可能首先成为知名网站的用户。

(3)增加保持力和忠诚度。优秀的网站大都有相似的特征：良好的顾客服务、有价值的网站内容、生机勃勃的商业模式在同等条件下，顾客显然对榜上有名的网站拥有更高的忠诚度。优秀的网站同时也意味着更多的承诺和顾客的信任。 (4)了解行业竞争状况。尤其对于比较购物模式的网站评比，对保持行业良性竞争具有积极意义。根据多种指标，按“服务质量”的差别对商店进行排名，这样有利于促进商家从总体顾客满意入手改进经营模式，而不仅仅是价格竞争。

网站评比的主要形式

经历过2000年互联网泡沫阶段的读者可能都还记得，2000年6月份中国互联网络信息中心举办的优秀中文网站评选受到了举国上下各种希望吸引注意力的网站的热烈参与，众多网站纷纷采用各种作弊方式来提高排名，评选活动最终发展成为一场闹剧，这个评选活动后来也不得不取消了。不过一些规范的网站评比活动仍然有其价值和生命力。按照网站评比采用的不同方法，可归纳为五种常见模式：网站流量指标排名模式、比较购物模式、专家评比模式、问卷调查模式、综合评价模式。

(1)网站流量指标排名模式

网站流量分析是网络营销管理中的一项重要内容，利用网站流量进行的排名是一种常见的网站评比形式。国外著名的咨询调查机构如Media Metrix、PC Data Online、

Nielsen//NetRatings 等采用独立用户访问量指标来确定网站流量，并据此发布网站排名。国际上对独立用户通用的的定义是：在一定统计周期内(一般为一个月)，对于一个用户来说，访问一个网站一次或多次都按一个用户数计算。由于国内外对于网站流量指标

的定义并不一致，国内各网站采取的定义方法也有所不同，这样在一定程度上限制了国内网站流量排名的权威性和一致性，而且，国外一些咨询机构采用的是实际监测的手段，有些网站流量主要采取在被测网站加入代码的方式，并且对于是否参与排名、是否公开排名结果完全出于自愿。这样，网站访问量排名的真实性、全面性等均无法保证。尽管如此，参加类似的网站排名对增加网站知名度仍能起到一定作用。

(2)比较购物模式

比较购物的出发点，是让顾客根据自己的需要迅速发现适合自己要求的最好的网站，其客观效果使商家和消费者双方都获得了应有的价值。Deja.com是最早出现的比较购物网站，对商品和网上购物网站的评价结果完全由顾客决定。在所有的比较购物网站中，BizRate.com 是最成功的一个。在BizRate.com，顾客不仅可以根据自己的需要排列所有最好的网上网店，而且可以获得特殊服务机会包括最高达25%的折扣。对于商家来说，则可以获得非常有价值的信息和服务。可见，参与比较购物网站，接受顾客的评比已成为网站推广的重要手段之一，其效果远比搜索引擎要明显。不过，这种方式对于网上购物类网站才最有效。 随着比较购物网站的发展，现在很多都演变成为购物搜索引擎，从而逐渐失去了网站评比所带来的影响力。

(3)专家评比模式

1999年11月，美国《个人电脑》杂志(PC Magazine)评出了本排名前100位的全美知名网站。在此次评选中，评委将此100网站按照网上求职、网上社区、网上娱乐等详细分成20类，每类选出5个网站，由此产生全美100顶尖网站，在世界范围内产生一定影响。这种评比由于采用比较合理的评价指标体系，并且被评比网站时进行过合理的选择，因而比仅仅依靠访问量等单项指标更有公正性。根据时代营销报道，

每年评估美国14个行业中的约800个网站，选出100个优秀企业网站进行打分、排名，这些入选网站的共同特点在于：产品、服务和企业信息清晰易查;网站设计有效地传达其品牌信息;网站的销售导向积极明确;有效利用网站实施客户服务，2003年的评选在网站在是否为用户提供更多资源、有用信息方面增加了权重，如白页信息，Email通讯和深度的客户案例等。

专家评比模式有集思广益的优点，可以对各候选网站进行综合评价，但其局限性也十分明显，例如专家团人数有限，代表性不够全面;难以避免部分专家的倾向性;个别权威人物或言辞影响力较大的专家可能左右讨论结果;有些专家出于情面因素，即使不同意他人观点，也不便于当面提出，从而影响整个评比结果的公正性。

(4)问卷调查模式

问卷调查是一种常用的调查方式，通常有抽样调查和在线调查等形式。2000年之前，中国互联网络信息中心历次中国十大网站的评比结果都是基于在线问卷调查的方式。这种形式的主要弊端在于有人为作弊的可能，为剔除无效问卷要花费较多人力，同时由于问卷调查结果的可信水平与问卷的设计、抽样方法、样本数量、样本分布、系统误差、调查费用等多种因素有关，问卷调查的结果也只能在一定程度上反映出网站在人们心目中的“形象”。

(5)综合评价模式

鉴于以上各种网站评价模式都有一定的局限性，最理想的是一种综合的评价模式，即动态监测、市场调查、专家评估为一体的综合评价模式，这需要有科学的分析评价方法，全面、公平、客观的评价体系，权威、公正的专家团体，也需要有科学、合理并有足够样本量的固定样本作为基础。

此外，除了外部机构举办的各种评比之外，有时一个网站内部的评比活动也会带来有效的推广作用。如电子商务网站的销售排行榜，信息服务网站的下载排行榜、文章浏览量排行等形式，也具有不同程度的推广效果。例如美国网上零售巨头亚马逊公司于2004年11月26日在Amazon.com网站上公布了自11月1日至23日销售成绩最好产品名单，包括服装、美容、书刊等13类产品中销量最大的前三个产品名称和价格，这种做法很快成为引人注意的新闻(如新浪科技报道)。这些排行信息对于进入排行前列的商品将具有更大的销售促进作用，对这些产品的品牌提升也会有很大的促进。

品牌服装运营计划范文第5篇

私人(情侣)电影院悄然盛行，如果你还没有听说过，那可真是out啦!随着政府对投资电影院的限制逐步放开，加上投资商业影院的资金需求太高，现在越来越多投资客把目光转向社区私人情侣影院。到周末，约上

3、5个好友，一起窝在小包厢的大皮椅里，点播着自己喜爱的电影，边看边喝着可乐吃着爆米花，无需担心声音太大而影响到别人，想怎么闹腾就怎么闹腾，是不是觉得很动心呢?同时，一个6万人的社区，有5千对情侣在不断寻找适合约会的去处，据调查，至少有偶60%以上的情侣会选择私密性及气氛都很好的情侣双人影吧。

私人影院符合了人们新的需求，给大家的业余生活增添了一种新的选择，成为了一种新兴的产业，随着管理的不断完善，私人影院将成为文化领域的一个新亮点。据不完全统计，2014年9-10月一个月时间内成都、长沙、武汉地区就新增私人影吧类观影场所百余家，市场十分火热。

私人影院、迷你影吧(情侣影吧)此类型观影运营场所早在2009-2010年就在北京、上海等一线城市遍地开花，私人影吧以其私密、舒适的观影环境，为年轻人提供一个适合聚会场所，而深受喜爱。随着KTV等传统娱乐场所的衰落，私人影吧近年逐渐走入二三线投资者的视野，以目前二三线城市的消费力来说，背后隐藏的市场非常巨大。

私人影吧从兴起到引起市场关注接四年多的时间，市场经验告诉我们真正井喷期会在2015年以后，目前在观望的投资者值得跟进投资。这些场所可以24小时营业，可包夜，有供躺卧的长沙发床。据调查，目前在上海、北京、武汉、成都、长沙等城市不断增加，并呈现连锁化趋势。

从电影角度看，私人影院相较于大型影院，空间更小，观影位置相对集中，在声学和影像处理上，能够达到优于大型影院的效果。 院线电影有上映周期，其产品为“新上映的影片”，私人影院，可以观看刚刚下线的影片、也可以重温经典老片，不受时间限制， 与院线影院形成互补。

从娱乐形式角度看，私人影院提供了一种全新的娱乐方式。其娱乐功能包括电影欣赏、KTV、体感游戏、上网等，相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式，私人影院对消费者更有吸引力。

从消费者角度看，情侣约会、朋友聚会、电影发烧友、亲子家庭休闲都是会首选私人影院。

情侣约会：情侣约会非常需要适合约会的好去处。相对于传统影院、咖啡厅等场所，“私人影院”可以为情侣提供私密的空间，不受外界干扰，点一杯咖啡，抱着爆米花，躺在舒服的沙发里，享受甜蜜。

朋友聚会：“私人影院”为朋友聚会提供了更加理想的场所。在这里可以K歌、可以看球赛直播、可以一起欣赏影片，可以玩棋牌游戏或各种电子游戏。

电影发烧友：“私人影院”的房间相对于大型影院面积小、座位固定，在声学处理和声场还原方面，比大型影院更加优秀。

家庭休闲：带儿童看动画片，不用担心为吵到其他观众而尴尬，也不用为拥挤的人群而担心安全，在这里，可以和家人一起欣赏影片、玩互动游戏、也可以在小朋友面前一展歌喉。

中国影院市场分析

行业调查数据显示，相较2013年全年增加的476家影院，2014年今年1-11月，全国新增影院数量实现翻番，达到957家。在影院数量快速增长的背后，透过经营策 略的转变，2014年国内的影院市场正呈现出上游公司频繁跨界进入下游院线市场、私人影院开始在二三线城市快速布局、影院强势进入资本市场等特点。 公开资料显示，截至2014年10月底，在我国上映的52部票房过亿元电影中，26部电影为3D影片，占总票房收入的一半，3D电影已经占据了我国电影市场半壁 江山。由于近两年来的影视投资热，越来越多的资本涌入影院投资中，影院之间的竞争将会更加激 烈，运用高科技手段已经成为影院寻求发展的必经之路。 私人影院盈利分析 私人影吧投资主要投入为：前期设备投入+后续房租水电人工成本+后期设备维护成本，相对于一般的投资项目，私人影吧的投资较小，回报率高。目前市面主流的私人影吧设备主要有两种：家用NAS设备或新型影音服务器。 “私人影吧”主要分为两种，一种看电影为主，另一种提供文化娱乐服务，消费者可以在里面自由选择观看影视作品、唱卡拉OK、玩桌游等。消费价格基本在两人每小时50元到80元，每增加一个人再加费用。可以24小时营业，可包夜。一般投资规模选择在5-20影吧间，场地面积120-400平米。

以一个10间的小型私人影院为例：

投资：40万60万元 营业时间：

下午时段：14:0019:00 晚上时段：19:0022:00 通宵时段：23:0008:00 周一至周五，每间日消费3小时，按60元/小时收费，每间日收入180元， 按开房率80%，日营业额1440元

周六至周日，每间日消费5小时，按80元/小时收费，每间日收入400元， 按开房率100%，日营业额4000元 周营业额：15200元 月营业额：6万 年营业额：72万 成本分析：

品牌服装运营计划范文第6篇

学习内容：公司主营商品，公司主要店铺了解(天猫) 作业：

达品宏数码专营店产品架构报告 目的：

了解店铺销售市场主体 (ps：周一与周二之间：带领参观公司)

周二：

学习内容：研究学习各种促销设置操作 作业：

设置一个单品的不同促销方式

目的：

了解各促销的设置操作及性能，方便日后店铺的设置 要求：

灵活运用并准确设置

(ps：周二与周三之间：衔接部门及人员介绍)

周三：

学习内容：管家ERP系统

作业：

问卷测试(日常常用问题提问) 目的：

上架数据信息来源地

要求：

学会看可用库存，采购在途到货时间，组合条码设置，采购单找对应采购负责人

周四-周五：

学习内容：产品上架(5-10个)+标题规范+类目准确对应寻找 作业：

新品上架表(给到蓝牙耳机，智能手环，通用配件等)

要求：

类目，品牌选择准确度，标题副标题的优化，条码编辑对应准确度等

周六：

学习内容：数据索取及跟踪反馈(生意经，魔方，生意参谋等) 作业：

单品销售跟进表，特殊销售表，重点单品跟进表 目的：

学会各种数据的提取方式及渠道 要求：

准确性，及时性，反馈性