煤矿安全生产管理能力范文

煤矿安全生产管理能力范文第1篇

摘要：安全生产是煤矿企业的管理核心。实现通风安全管理现代化是改变煤矿安全的根本措施。利用科学技术结合煤矿安全理论，使人机环境系统达到最佳安全状态，实现井下各用风地点的风量及有害气体浓度等井下工作环境时时刻刻得到监测监控，并能得到优化管理，为矿井的安全生产创造了条件。矿井通风安全管理是煤矿生产过程中的重中之重，通风状况的好坏直接影响到井下矿工的生命安全和生产效率。因此，要实现矿井通风安全现代化管理，为矿工创造一个安全舒适的工作环境。

一、加强通风安全管理

通风安全管理是动态管理。煤矿作业场所经常变化，不安全因素不可能完全预见，因此，在具体工作中应及时收集和处理各种信息，对生产环境的不安全因素进行分析，不断充实完善安全技术措施和管理制度，实现通风安全管理目标。

(一)计划管理

(二)通风安全管理应根据矿井的地质条件、安全和开采技术条件而具体采取安全措施。编制计划主要依据是国家安全生产方针、矿井生产发展计划、技术装备、技术水平及通风安全技术资料。在编制和月生产计划的同时，必须根据矿井的实际条件，编制保证安全生产的通风、防治瓦斯、防火、防尘和降温等工作计划。根据计划要求合理分配资金、人力、物力，认真贯彻落实，无特殊条件变化应确保

计划实现。每期计划执行中和结束时要进行检查、分析和总结，对安全隐患和计划存在的问题及时解决，并对下期计划进行全面安排，提出保证计划完成的措施。如果计划在实施的过程中遇到地质条件变化、资金或设备不能落实，采取措施后仍不能解决时，可适当调整计划，但必须满足安全生产需要。

(二)技术管理

技术文件和技术资料管理。图纸要齐全并能正确的反映实际情况。每个矿井必须有通风系统图、通风网络图、防尘管路布置图、瓦斯监控系统图，对于防火灌浆和瓦斯抽放系统的矿井，要有防火灌浆和瓦斯抽放管路系统图等。需要收集储存的数据有主要井巷的通风参数、煤层瓦斯含量、瓦斯相对涌出量、瓦斯绝对涌出量、瓦斯地质资料、煤层的自燃倾向性鉴定资料、自然发火期统计资料、煤层的最短自然发火期、主要通风机的性能曲线、局部通风机的型号及其性能参数。所有仪器应有说明书，建立技术档案。各种报表应存档，各类台帐(密闭墙台帐、火区台帐、局部通风机台帐、注水台帐等)健全，各种检查记录(通风设施检查记录、反风设施检查记录、瓦斯检查记录和瓦斯涌出异常检查记录等)齐全。制定符合本矿的风量计算方法，采掘工作面风量分配合理。定期进行主要通风机性能测定和矿井通风系统阻力测定，以获得主要通风机性能实测曲线和关键阻力路线的阻力分布等资料。

(三)通风系统管理

井下一切通风设施，如风门、风窗、风桥、密闭墙、栅栏等必须有专

人负责维修管理，使其保持完好状态。随工作面推进和迁移应及时进行通风系统调整和风量调节。在改变通风系统时应预先制定计划和安全技术措施，严格履行相关审批手续。

(四)通风仪表管理

矿井必须配备足够的通风安全检查仪表，并定期进行校准和维修，其完好率应达到90 %以上，下井仪器、传感器的合格率必须达到100%。

通风安全的计算机管理

二、

(一)建立通风安全数据库

建立和使用好通风安全数据库、图库、模型库是矿井通风安全管理和煤矿企业管理现代化的标志，是利用计算机定期进行通风系统模拟分析和进行现代化管理的依据。通风安全数据库主要有通风系统、通风报表、防火、防尘和瓦斯管理等。

(二)通风安全计算机辅助决策

煤矿安全生产管理能力范文第2篇

1.储带仓下应清洁卫生，无积水、浮煤和杂物，储带仓内各类滚筒清洁无淤煤、杂物，机头、机尾 15 米以内，无浮煤、矸石等杂物，中间正常段无淤煤、杂物，否则处罚当班皮带司机(按工区卫生区域划分)100元。

2.皮带涨紧程度应适当，无严重跑偏现象。上下皮带跑偏，不得超过托辊边缘。储带仓改向滚筒、张紧滑车、驱动滚筒、卸载滚筒等部位皮带不跑偏。检查发现一处皮带超过皮带边缘，摩擦机架，处罚分管区长100-200元。

3.皮带机张紧稳车及稳车钢丝绳保持清洁并按时加油，钢丝绳做好日检，若超规定及时更换。否则处罚机电区长200元。张紧皮带时要及时观察储带仓游动滑车，严禁生拉硬拽，出现断绳一次处罚责任人200元，挂罚分管区长100元。

4.各种信号清晰可靠，声光具备。无信号开车，处罚当班皮带司机200元/次。

5.各种保护装置安装齐全，动作灵敏可靠。发现甩掉保护或者保护不全运行的，记责任人“严重三违”一次。若因皮带保护不完好未及时维护或更换不及时造成的甩保护运行，挂罚分管区长200元。

6.机头架、机尾架、中间架齐全，无严重变形，安装牢固、平直，否则处罚机电区长及包机人50元/处。

7.滚筒转动灵活，无异响，密封润滑良好，否则处罚机电区长100元。滚筒清扫器上淤煤应及时清理，否则处罚当班皮带司机100元/个。

8.上下托辊齐全，转动灵活。机头储带仓、机尾承载段少、坏一个托辊罚10元，中间部分缺、坏托辊一个罚款20元，各类托辊及滚筒处有尼龙绳、淤煤等杂物的，按1元/处处罚，依次累加。

9.电机、减速箱、偶合器运转的声音正常，无异常振动，电机风扇护罩齐全紧固，与减速箱对接螺栓牢固齐全，否则处罚机电区长100 元。

10.液力耦合器介质合格，充入量符合标准，使用合格的易熔塞，否则处罚机电区长200元。滚筒盖板固定牢固，缺一条螺栓处罚机电区长50元。

11.整机各处的联接螺栓、销子、护罩齐全牢固，否则按一处处罚机电区长50元。 12.皮带接头必须符合规定，发现一处皮带接头超带宽95%的，处罚机电区长200元。 13.皮带机中间架纵梁管严禁脱节，脱节一处处罚机电区长50元。 14.皮带运输机清扫器一处不起作用或缺少处罚机电区长200元。

15.皮带运输机机巷内的废托辊、废机架、废皮带分类存放整齐，及时外运，否则每件处罚机电区长5元，依次累加。

16.皮带运输机机巷备用的机件，托辊、机架、皮带等，要堆放整齐，并挂牌标示，否则每件处罚机电区长10元。

17. 皮带运输机要保持良好的文明卫生状况，出现跑偏洒煤，必须及时调整和清理，否则，处罚责任人100元/处，因此而造成撕坏皮带的，处罚责任人500～1000元/次，挂罚责任单位机电区长及单位负责人500元/次，情节严重的将组织分析并记责任人“严重三违”一次。

18.无特殊情况不得擅自截割皮带，否则，记责任人“严重三违”一次。

19.严禁用皮带运输材料设备。否则，处罚责任人200元/次，挂罚责任单位负责人100元/次。 20.皮带运输机回撤时按100%回收，如有丢失按原值的50%罚款,主机撤除完 7日内交齐所有部件，每拖延1天处罚单位负责人100元。

21.因更换需撤除的皮带机配件及皮带3日内运送上井，出现一次不按规定运送处罚机电区长100元。中途出现丢失按原值处罚。

22.各工区每月25号以前向综机科提报下月皮带机及配件使用计划，不按时提供计划的出现生产影响有责任工区自行承担。

23.各单位要对皮带机认真维护，皮带机配件认真管理，有专职皮带维护人员，维护人员按每部皮带不少于2人配齐，每缺少1人则按照每天200元处罚单位负责人，依次累加。

24.所有皮带司机必须严格遵守岗位职责和操作规程，严格执行皮带安全管理制度，严格交接班，否则罚款50-100元。

25、未按要求填写皮带机各种记录的，每次处罚责任人100元。

26、皮带浮动小车可前后微移，不准左右摆动，否则处罚包机人100元/次。

27、不按矿规定时间检修或检修时间少于矿规定时间的处罚分管区长200元/小时。

28、开机时必需有人看机尾，否则处罚跟班区长200元/次。

29、减速机逆止器必须完好，保证正常使用，否则每台处罚200元。

30.发生以上所有较为严重的安全质量问题，导致了生产影响或皮带运输事故，将按照矿有关文件进行分析处理。

综机管理科

煤矿安全生产管理能力范文第3篇

现场管理中，有五个方面是需要管理人员注意的，就是人、机、物、法、环五要素。

一、人：

就是指在现场的所有人员，包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，拉组长应当注意什么呢?首先应当了解自己的下属员工：

人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真;有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高;有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受;有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。那么，作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待(公平的前提下)，对不同性格的人用不同的方法，使他们能“人尽其才”。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，就是要你能善于用人。

如何提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情。

就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一个企业在发展，除了人的素质有所提高，企业外部形象在提升;公司内部的设备也在更新，。为什么呢?好的设备能提高生产效率，提高产品质量。如：企料，改变过去的手锯为现在的机器锯，效率提升了几十倍。原来速度慢、人体力还接受好大考验;现在，人也轻松，效率也提高了。所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。

三、物：

就是指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品的生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时，整个产品都不能组装，造成装配工序停工待料。不论你在那一个部门，你工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。当然，你不能只顾自己部门的生产而忽略其后工序或其他相关工序的运作;因为企业的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。

所以你在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，仓库的配件，自己工序的生产半成品或成品的进度情况。一个好的管理者，是一个能纵观全局的人;能够为大家着想的人。

顾名思义，法则。指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求。严格按照规程作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件

五、环：

指环境。对于某些产品(电脑、高科技产品)对环境的要求很高(ISO9001：2000工作环境：组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境)。环境也会影响产品的质量。比如：音响的调试时，周围环境要求应当很静。食品行业对环境也有专门的规定，否则，产品的卫生不能达到国家规定的标准。现在对工业制造企业也有了ISO14000环境管理体系的引进。5S运动也是企业对环境提高要求的具体表现。

煤矿安全生产管理能力范文第4篇

摘要：近年來，我国对煤矿资源的需求不断增加，煤矿开采越来越多。目前，我国科学技术水平不断提升，在煤矿开采中应用了大量先进仪器设备。这些设备的出现，提高了煤矿开采的效率，提升了煤矿作业的安全性。但在具体的煤矿工作中，仍旧需要加强煤矿安全生产、煤矿安全管理任务，做好风险预警，强化设备使用标准，并建立有效的风险预警体系，是推进煤矿产业发展的关键。因此，本文首先分析了煤矿生产安全管理的重要性，其次探讨了加强煤矿生产安全管理的对策，以供参考。

关键词：风险预控;煤矿生产;安全管理;意见

引言

近年来，随着技术进步，专业分工越来越精细，现有煤矿安全生产技术管理体系（简称“技术管理体系”）存在“有体系但不精细，有架构但有缺位，有制度但有缺失，有职责但不清晰”等问题，尚处于从部分专业开展技术管理体系研究阶段，如地测防治水技术管理、机电技术管理、通风安全监控技术管理、防尘系统技术管理等，但在全局层面建立系统、完善的技术管理体系架构研究仍是空白。

1.煤矿生产安全管理的重要性

a）安全管理在煤矿生产中的作用非常显著，不仅有效降低了煤矿生产中安全事故的发生概率，也大力推进了煤矿生产作业的进程，提升了其井下开采生产的效率和质量，对推进中国煤矿生产行业现代化进程有十分重要的意义。b）煤矿生产安全管理是响应中国相关部门关于煤矿生产安全管理出台的政策和要求。中国煤矿生产相关部门要求，中国煤矿生产行业应该紧追新时代发展趋势，树立煤矿生产安全管理的理念，转变管理模式和方式，加强煤矿生产安全管理，积极建立健全的煤矿生产安全管理体系，采取相应的措施对煤矿生产中的安全事故进行提前预知，并积极采取措施对煤矿生产中的安全事故进行预防和控制。因此，加强煤矿生产安全管理是中国煤矿企业响应国家关于煤矿出台的政策的举措。中国煤矿企业应该根据自身生产目标量以及井下煤矿生产实际情况，积极创建一套属于自己企业的煤矿生产安全管理的规范要求，从而加强煤矿生产安全管理，进而给予煤矿井下生产过程中充分的安全保障，提升煤矿生产作业的效率，以及煤矿企业的综合经济效益。c）煤矿生产安全管理可以保障煤矿井下生产作业中施工人员的生命和财产安全，管理水平高低关系着生产作业人员的安全能否得以充分保障。煤矿井下生产作业人员的生命安全得到充分保障，就可以在一定程度上提高煤矿井下生产作业人员的工作积极性，促进中国煤矿行业的稳定发展。

2.加强煤矿生产安全管理的对策研究

2.1保障煤矿作业设备的安全、高效运行

实际煤矿作业中，现代机械设备的应用，一旦设备发生安全故障，所带来的危害性是巨大的，机械设备在运行中随时都可能发生安全性故障，因此需要设备维护人员随时待命，保障机械设备的正常运作。在风险预控管理体系的合理运用下，机械维护人员需要保障设备长期处于可控制安全范围，并能够持续高强度的作业。在进行煤矿生产前，需要专业性维护人员全面检查机械设备的情况，一切安全以后请示有关部门，可进入生产状态。若不符合生产安全要求，需要及时维护或者更换损坏、老旧的零部件，保障设备安全运行。

2.2加强生产安全技术管理与人力资源建设

按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，健全完善以技术负责人为核心的技术责任体系、以工团组织为保障的群防群治责任体系、以安监队伍为主体的监督责任体系和全员安全生产责任制，保证责任全覆盖、监管无遗漏。强化专业技术保安，切实发挥以总工程师为首的专业技术队伍的作用，配齐配强专业技术部门和专职技术人员，细化技术部门、技术人员的岗位职责，建立体系完善、分工明晰、责任明确的技术保障体系。按照科学性、可操作性原则，规范安全生产规程、安全技术措施的编制工作，保证各类规程措施符合现场实际，起到技术服务生产、指导生产的作用。加大科技保安技术研究，配齐一流设备，完善一流管理，配备一流人员，强化资金、人员、责任、时限、措施“五个落实”。

2.3煤矿生产安全管理体系

坚持将准确掌握矿井安全生产状况，协调和处理生产组织过程中存在的安全问题，作为提升综合安全管理能力的重要抓手，定期组织召开各类安全管理会议，及时沟通安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力。坚持每月定期召开安全办公会，传达学习上级有关安全生产法规、文件、指示及会议精神，研究制定具体贯彻落实意见;总结通报安全生产情况，分析查找存在的突出问题，为制定下一步工作措施打好基础;坚持分析研究重心下移超标专业、单位和人员的处理意见，剖析处理查出的典型严重违章和安全生产事故，研究制定针对性防范措施;安排部署下月安全生产工作任务，明确责任单位、责任人、责任领导、完成时限、具体措施和考核办法，保证各项工作有序推进，目标任务按时完成。

2.4构建良好的煤矿作业环境

现代社会大型煤矿企业早已经过度到了信息化、机械自动化生产领域，提高了煤矿作业的环境，效率与安全性，已经与过去不可同日而语。不过即便当前煤矿行业发生了巨大的改变，但是危险源仍旧存在，不可以随便忽视，因此在煤矿行业应用风险预控管理体系其作用不言而喻，可以提高煤矿作业生产的环境，降低煤矿生产的安全性隐患。尤其是机械设备隐患、矿井隐患与人为安全隐患。对这些方面进行全面的评估，设置明确的安全风险级别，并根据其风险级别、危险源的属性情况，采取应对性的管控措施，是为煤矿生产、管理、运营打下基础的前提条件，也是保障煤矿企业更快、更好发展的基础。

结语

综上所述，煤矿企业的经济效益和安全效益，是保障煤矿企业稳定、快速发展最重要的基础之一。中国煤矿企业不仅要注重经济效益，还要重视煤矿井下生产过程中的安全效益。因此，中国煤矿企业在后续生产过程中要注重煤矿生产安全管理，根据企业自身的实际情况，在分析安全管理影响因素的基础上，有针对性地制订出加强煤矿生产安全管理的对策，提升煤矿生产工作人员的安全意识，完善煤矿各部门管理制度，从而保证煤矿生产安全管理顺利进行，进而提升煤矿井下生产效率及质量。

参考文献

[1]连晓晨.煤矿生产安全管理措施探析[J].能源与节能，2017（6）：14-15.

[2]田学刚.关于煤矿安全管理现状的思考[J].内蒙古煤炭经济，2020（20）：115-116.

[3]张太平，秦东海.对煤矿安全生产管理的思考与探索[J].煤炭工程，2021，53（7）：192-196.

煤矿安全生产管理能力范文第5篇

摘 要： 随着我国经济的发展，科技水平的快速提升，生产规模的不断扩大，现场地质条件的越发复杂，煤矿生产普遍存在管理者不负责任、管理制度落后，施工操作不规范等现象，从而导致安全事故普遍存在。因此我国煤矿安全管理问题，已经成为当今煤矿生产面临的重大问题。坚持管理创新，是实现当代煤矿安全管理的重要前提和保障，本文探讨了我国煤矿安全生产管理模式的发展趋势。

关键词： 煤矿；安全生产；管理；发展趋势

1 引言

现如今，最值得我们重视的也是当今面临最严峻的问题就是煤矿的安全问题。煤矿作为我国基本的能源和材料，同时我国“富煤、少气、贫油”的特点决定了煤炭将作为我国最重要的能源，在经济发展中占有主导地位并且保持长期不变。但是煤矿生产是高危作业，许多事故的发生都与煤矿安全问题有关。因此，煤矿安全问题是我们当今最值的重视的问题，解决煤矿问题不仅关系着煤矿工人的生命安全，也关系着我国經济社会的不断发展与创新。

2 我国煤矿安全生产管理存在的问题

2.1 煤矿监管体制不顺。

安全管理法规不完善。我国现有的对于安全生产方面的法律、法规大部分是以经济建设为首要任务建立的，很难适应市场经济形势的发展与需求。中央有关安全生产的精神又很难贯彻到乡镇，特别是私人小煤矿，众所周知，我国大部分的煤矿安全问题都是由他们引起的。原因是我国有关部门管理体制弱并且较为混乱，使得有些企业无所适从，管理落不到实处。安全管理不系统。传统的安全管理方式值得我们深刻去反省，很多管理不重视科学性依据，形式过于简单，操作起来便没有显著的成效，考核工作也不能达到预期的目的。 其实，任何一种安全管理都是值得我们不断深思的问题，这些管理并不是一些单一的制度，而是与生产实践一样有着紧密、严格、规范的操作程序。没有科学的依据科，所以就很难落实到实处。因此有关部门需要建立健全安全管理的体制，明确安全生产的执法主体和各部。进一步对煤矿企业进行监管与规划。

2.2 煤炭行业管理弱化。

从98年煤炭工业部被撤销开始，大量国有煤炭企业被卖给私人从中获取利益，兴起了地方煤炭企业的改制热。2000年开始，煤炭行业管理又被进一步分解，一个完整的煤炭行业管理系统逐渐被肢解，使煤炭的规划难以落实到地方，造成地方资源的混乱与匮乏，以至于“群龙治煤”的效果产生。2002以来工业进程加快，但是行内依旧没有一个统一的规划与管理，一些企业为了利益又开始不断进军煤矿产业，盲目铺摊子，上项目从而扩大生产规模，甚至对于员工的规定超过了应有的该工作量，安全问题不断加深，安全状况出现较大的反复。我国大部分市、镇以至于县对于煤矿企业的管理严重弱化，从而导致煤矿企业内严重缺乏专业知识的技术顾问，管理人员的团队少之又少，技术能力有限，参差不齐，许多技术员工没有接受过专业的安全知识的培训以及在施工场地处理突发情况的方法，同时它们也缺少责任心和集体观念意识，所以他们对煤矿整体的实效性较弱，为煤矿生产带来了极大的安全隐患。因此像这样只注重经济效益而忽略企业的安全生产问题的行为，造成部分煤矿安全管理严重失控，也是部分企业安全问题发生的源头。

2.3 企业主体责任不落实。

就我国现阶段形势来看，大部分的煤矿业主都以经济利益为主体，毫不在乎国家发布的安全条例，大量违规的开采煤矿。对于私人煤矿来说，由于煤矿的承包期短，使得煤矿的承包者在投入资金上有所顾虑，甚至害怕在承包期内不能收回本钱。因此，他们的做法就是少投入，多开采，工作时也时常时挑肥拣瘦，乱采滥挖，注重经济，导致安全问题不断发生，由于他们这种极为短期的行为，从而为煤矿工人的安全问题带来极大地隐患。

3 我国煤矿安全生产管理发展趋势

3.1 整合煤炭监管行政资源。

解决煤矿安全生产问题，一是靠国家不断健全宏观调控体系；二是靠政府有关部门、企业、员工的共同努力。各部门各级政府应明确自己监管职责。充分依靠《煤矿安全监察条例》，对煤矿业主实行严格的监管制度。所有煤矿业主应依靠相关法律条例并且严格遵守，加强安全管理，落实安全责任。以基层为中心实行安全管理监制、建立安全生产的长效机制。

3.2 实施煤炭资源合理配置。

煤炭资源是国民经济发展中重要的能源保障，在环境问题和能源问题短缺的形势下，优化资源配置，实现煤炭资源可持续利用与发展是当代的当务之急也是重中之重。我国对于煤矿没有严格的规定，煤炭资源长期接受无偿开采，实际上是资源的所有者放弃了资源资产的收益，煤炭企业在过度消耗国家资源的同时还在为自己不断添加经济效益，所以才不断导致开采者为争获超额收益而开采条件好的资源，放弃条件差的资源行为，从而导致我国的资源被不断消耗与浪费。国家应和有关部门应统一规划、合理集中、规范开采、保障安全、依法监管的原则对煤矿资源配置实行监督与管理。

3.3 强化煤矿安全生产的主体责任。

企业应大量培养专业技术人员并分配到实处，对一些隐患问题及时处理，及时发现并给予改正，发现严重的安全隐患问题立即停业整改。不断加强技术的基础工作，遵守国家规定，积极监管煤矿日常安全。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隱患，同时也要加强对员工工作素质的培养，自觉参与到安全工作当中来，从实际出发，合理利用资源并且减少经济损失，保证地方经济协调发展，也要对已关闭的煤矿进行监管，从而防止他们为了利益而私自生产。

结语

总而言之，我国煤矿产业的发展已成为我国当今经济发展当中最重要的一部分。因此，为了缩小与其他国家之间的差距，我们更要重视安全问题。以安全第一为原则，进一步完善和落实国家的方针政策，培养施工人员的综合素质以及加强现场管理等方式的落实，在安全为主的基础上，才能更有效的加快我国经济发展与建设的宏伟蓝图。

参考文献

[1] 谢飞杨. 煤矿安全生产管理存在的问题及发展趋势[J]. 内蒙古煤炭经济，2017，（08）：77+90.

[2] 孙丽娟. 我国煤矿安全生产管理存在的问题及发展趋势[J]. 黑龙江科技信息，2017，（01）：287.

[3] 杜立科. 煤矿企业的安全生产管理研究[D].河北经贸大学，2016.

[4] 左巍. 我国煤矿安全生产管理存在的问题及改进措施[J]. 经济师，2015，（04）：60-61.

煤矿安全生产管理能力范文第6篇

摘 要：随着经济的快速发展和社会的进步，煤矿资源发挥着越来越重要的作用，近年来，我国的煤矿综采工作面取得了很大的进步，伴随着科技的不断发展，各种新型的煤矿综采工作面机械不断地被研发出来，煤矿综采工作面机械设备采用信息化管理维护，能有效的减少煤矿企业的设备成本投入，提高煤矿企业的经济效益，对煤矿企业的发展有十分重要的意义。本文重点介绍了煤矿综采工作面机械维护信息管理，提出了一些加强综采工作面机械维护管理的措施。

关键词：煤矿；综采工作面机械；维护管理；措施

随着社会的快速发展，煤矿开采工作越来越频繁，煤矿综采工作面机械对煤矿的开采有十分重要的作用，如果综采工作面机械设备发生故障，受井下环境的影响，机械设备的很难及时得到维护，严重的影响煤矿企业的生产效率，降低煤矿企业的经济效益，综采工作面机械设备发生故障还有可能对井下的安全造成一定的影响，因此，采取合理的措施，对煤矿综采工作面机械进行有效的维护管理有极其重要的意义。

1. 煤矿综采工作面机械设备维护信息管理

1.1 煤矿综采工作面机械设备维护管理的意义

煤矿开采是一项周期性长、紧密性强、风险高的工作，在煤矿开采过程中，任何一个环节出现问题都会对整个采煤工作造成影响。随着煤矿开采深度的逐渐增加，煤矿所处的地质环境越来越复杂，煤矿开采的难度越来越大，对开采机械设备的要求越来越高，综采工作面是煤矿开采的重要环节，工作中需要大量的机械设备，确保综采工作面机械设备的正常运行对采煤的顺利进行有十分重要的意义。对综采工作面机械进行信息化管理，能保证机械设备的通风、排水有效的运行，确保井下防爆设备的正常运作，减少井下事故伤亡率，对井下的安全生产有极其重要的作用，综采工作面机械设备进行信息管理，可以降低煤矿企业的设备投入，有效的增加煤矿企业的经济效益。

1.2 煤矿综采工作面机械设备的维护原则

在进行煤矿综采工作面机械设备维护时要坚持安全维护的原则，确保机械设备维护人员的生命安全和健康。煤矿企业要建立完善的安全管理体制，健全安全维护的各项制度，明确安全维护的措施，煤矿的综采工作面机械设备在进行维护时，要根据井下的实际情况、生产工艺特点、煤矿开采技术等制定合理的机械设备维护计划，在保证维护人员及井下开采人员生命安全的前提下，有效的进行综采工作面机械设备的维护。

2. 煤矿综采工作面机械设备维护分类

目前。煤矿综采工作面机械设备维护可以分为事后故障维护、预防性维护、预知性维护等三种维护方式。

2.1 事后故障维护

事后故障维护是指综采工作面机械设备出现故障后，停止机械设备的运行，然后进行机械设备的维护。事后故障维护是一种被动的设备维护方式，当煤矿综采工作面机械设备在开采过程中出现故障后，开采人员被迫停止机械设备的运行，在进行维护时需要花费大量的时间，严重影响了煤矿的开采，制约了煤矿企业的快速发展，受井下开采环境的影响，机械设备维护过程中未必能确保维护的质量，因此要做好预防性维护和预知性维护工作，需要进行事后故障维护工作时，开采人员要及时的提供井下的准确情况，帮助维护人员制定合理的维护方案，在确保井下安全的前提下，尽可能全面的进行机械设备维护。

2.2 预防性维护

預防性维护是指利用信息化系统定期的对煤矿综采工作面机械设备进行维护，因此，预防性维护也可以称为定期检修，预防性维护要求维护人员对煤矿综采工作面机械设备进行全面、有计划的防御性检修和维护。机械设备在日常运行中，开采人员要注意机械设备的日常保养，发现问题要向相关部门领导反应，维护人员要利用井下设备信息管理系统对设备进行全面的监控，确保设备的正常运行。

2.3 预知性维护

预知性维护是一种机械设备的检修维护技术，煤矿综采工作面机械设备在运行中，对机械设备的零件进行连续试验测试，确定维护的最佳时间和程度，保证机械设备的最佳安全时间运行。预知性维护能将综采工作面机械设备的安全运行最大化，减少一些不必要的机械零件更换，降低煤矿企业的设备投资，提高煤矿企业的经济效益。

3. 煤矿综采工作面机械维护存在的问题

长期以来，事后故障维护和预防性维护一直是煤矿综采机械设备维护的主要方式，由于事后故障维护没有制定出完善的维护计划，在进行机械设备维护时，需要花费大量的时间，导致煤矿企业的经济损失比较大，预防性维护虽然有完善的维护计划，但预防性维护方式的维护次数比较多，很容易降低机械设备的使用率，增加为机械设备的维护成本。机械设备的维护可以分为大修、中修和小修，在实际维护中，由于综采工作面机械设备的维护密度比较大，很难将设备的维护程度区分开来，导致机械设备的维护过于形式化，真正的执行力不强。由于综采工作面机械设备的维护周期和机械设备的运行周期不协调，机械设备的维护不到位，不但引发机械设备的故障频发，还造成维护人力和财力的浪费。

4. 加强煤矿综采工作面机械维护信息管理

在对综采工作面机械设备维护进行信息管理时，当信息管理系统发现不可确定的突发性机械设备故障时，要及时的分析故障对生产的影响程度，如果故障不会对井下生产环境造成影响，并且不影响煤矿开采工作，可以不用停止机械设备的正常运行，然后维护人员要根据信息系统提供的数据进行故障分析，采取有效的维护措施处理故障；如果故障会对安全生产造成影响，要及时的停止机械设备的运行，采取有效的防护手段保证井下环境的安全，然后维护人员要根据机械设备信息管理系统提供的数据，分析机械设备的故障成因，制定合理的维护计划，有效的处理故障尽快的恢复生产。

维护人员要加强必须保持连续运作、不允许发生突发性故障的机械设备维护的信息管理，发现问题要及时的处理，确保设备的正常运行。井下要配备备用机械设备，防止开采人员因操作失误、维护人员意外遗漏等造成的机械设备停止运作现象。煤矿企业要培养专业的机械设备信息管理技术人员，全面的对综采工作面机械设备进行信息管理，煤矿企业要定期的对信息管理人员进行专业的技能培训，不断的提高信息管理人员的专业技能，确保信息管理人员能高效的完成机械设备维护信息管理任务。

煤矿企业要制定严格的综采工作面机械设备维护制度，维护人员要严格的按照相关制度进行设备维护，煤矿企业要加强维护人员的监管力度，确保机械设备维护管理共作落到实处。煤矿综采工作面机械设备的高效运行是现代煤矿企业发展的重要保证，因此，煤矿企业要加强综采工作面机械设备维护管理工作，确保机械设备的正常运行，有效的提高煤矿企业的经济效益。

5. 总结

综采是现代煤矿高效生产的标志，确保综采工作面机械设备的正常运行对采煤的顺利进行有十分重要的意义。采用先进的信息管理系统对综采机械设备进行维护，能有效的保证井下的安全生产，对综采工作面机械设备维护进行信息管理，能减少井下事故的发生率，降低煤矿企业的设备投入，有效的促进煤矿企业的发展。

参考文献

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