建设项目工程财务控制论文范文

建设项目工程财务控制论文范文第1篇

一、水利工程中内部会计控制工作的重要性

(一) 进行水利工程的成本控制

对水利工程财务管理进行有效的内部控制, 还能够避免资金占用或者挪用等不正常行为的发生。内部会计控制还可以对水利工程的专项拨款进行有效的监控跟审核, 这样才能够实现专款专用, 来为水利工程项目的顺利进行奠定良好的基础。此外财务管理内部控制人员还能够对水利工程的施工单位进行有效的控制, 对于工程建设过程中所需要使用的设备跟材料也能够进行有效的审核跟控制, 在设备材料采购完成之后也可以对其进行检查跟核实, 这样也就能够减少采购成本, 提高施工企业的经济效益。

(二) 有利于水利工程的验收

水利工程在建设过程中还有着复杂性、技术含量高以及投入大的特点, 只有做好其严密的控制工作, 才能够保障水利工程的顺利进行。首先在水利工程项目施工之前需要做好项目可行性的分析工作, 通过财务管理中的内部控制能够进行工程造价审核、资金预算以及工程费用审核工作来进行可行性财务分析, 来让企业的投资风险得到最大限度地降低。此外内部控制还能够对水利工程项目中的招投标工作进行有效的管理, 对于招投标环节也能够起到良好的控制效果, 这样也就能够进行工程预算的有效控制, 对于水利工程的后续验收环节也有着一定的积极意义。

二、强化水利工程建设财务管理内部控制的几点措施

(一) 做好财务内部控制人员的队伍建设力度

水利工程财务管理内部控制效果还会受到会计人员职业水平的影响, 只有在保障了会计人员职业水平跟综合素质的基础上, 才能够促进内部控制工作效率得到了进一步的提升, 对于财务管理工作也能够起到良好的强化效果。因此说各施工企业首先需要做好对内部控制人员专业能力的培训力度, 通过定期或者不定期开展专业知识培训的模式, 来让内部控制人员对水利工程项目有更加深入的了解, 在此过程中还需要不断提升企业会计人员的专业素养, 以保障内部控制工作的顺利进行。此外还需要加强内部控制人员道德品质跟专业素质方面的教育工作, 来让会计从业人员的道德水平以及职业能力得到有效的提升, 以避免违法行为或者不规范行为的发生。

(二) 构建完善的内部控制监察机制

只有在健全内部控制监察机制的基础上, 来对监督检查机构以及人员的权限跟职责进行明确, 并做好定期的检验工作, 这样才能够对水利工程施工中会计管理工作中存在的问题进行及时的发现与处理, 以获得良好的施工效果。在水利工程内部检查过程中需要对成本费用的控制工作进行明确, 随后进行项目决策责任制度的健全跟优化, 对核查岗位人员的配备情况也要进行详细的核查, 以避免混岗等情况的发生。对工程建设过程中的各种授权批准手续需要进行认真的检查, 对于一些非法挪用专项资金的情况也需要进行及时的核算跟惩处, 这样才能够获得良好的财务管理效果, 对于该水利工程的顺利推行也有着一定的积极意义。

(三) 构建完善的会计制度

只有在完善会计制度帮助下, 才能够为内部控制工作的顺利实施奠定良好的基础, 因此在进行水利工程的财务管理工作中, 还需要构建完善的会计制度, 并需要根据水利工程的发展来进行不断地更新跟完善, 来满足水利工程的具体施工需求。因此各施工部门首先需要对现有的会计制度进行不断的完善, 促进内部控制效率得到进一步的提升。随后需要对现有的会计制度进行精简处理, 让各部门之间的信息沟通效率得到进一步的提升, 这样才能够让施工企业的会计管理职能得到充分的发挥。此外需要在结合工程实际施工情况的基础上进行会计制度的针对性制定, 最后需要做好现有财务管理制度的创新工作, 通过设立专门资金账户的模式来提升内部控制效率, 对于部分规模比较小的项目还要进行集中审核, 这样也就能够对资金的使用情况进行有效的控制跟管理。

(四) 进行水利工程内部组织机构的完善

在水利工程施工过程中还有着建设工程量过大跟参与主体过于复杂的问题, 对于内部控制工作也就提出了更高的要求。施工企业只有在拥有一个良好内部控制机构的基础上, 才能够让各项内部会计控制措施得到有效的落实。 (1) 首先需要进行部门的合理设置, 在水利工程项目建设全过程中均会涉及内部控制工作, 但是在不同施工阶段内部会计控制职能也存在有较大的差异性。因此说施工企业还需要进行部门岗位的合理设置, 来让各部门间进行有效的监督, 这样也就能够保障内部控制工作的工作效率跟质量。 (2) 进行岗位职责的明确。水利工程的投资额度比较大, 建设过程也相对比较复杂, 而且所有参与主体之间均需要受到内部控制的审核工作, 这也就需要进行岗位职责的明确, 要求各职务间能够相互独立, 并有着相互监督制约的效果。如果实现资金预算跟预算审核的岗位分离工作, 并进行岗位责任制度的严格落实, 来保障岗位分配方式的合理性。

四、结语

水利工程财务管理的内部控制还会直接关系到该工程的整体建设质量, 这也就要求施工企业能够对现有的内部会计控制工作进行不断的优化与完善, 借此来保障水利工程的顺利进行, 并促进水利工程的经济效益得到进一步提升。

摘要：近年来我国的水利行业得到了迅速的发展, 而内部会计控制作为水利工程财务管理工作中的核心跟关键, 对于我国水利工程项目建设管理工作也能够起到良好的监督跟控制效果, 从而保障水利工程的施工质量跟施工效益。因此说各施工企业还需要加强对内部会计控制工作的重视力度, 来提升自身的市场竞争能力, 本文主要就水利工程建设财务管理工作中的内部会计控制措施进行了探究分析。

关键词：水利工程,财务挂历,内部会计控制

参考文献

[1] 刘婷.水利工程建设财务管理中内部会计控制分析[J].财经界, 2017 (23) .

建设项目工程财务控制论文范文第2篇

国家实施积极财政政策和西部大开发战略以来，中央安排我区大量国债建设资金，用于我区基础设施建设及各项社会事业的发展。据统计，从1998年至2002年底，中央共安排我区国债资金215亿元，其中，国债补助资金170亿元，国债转贷资金40亿元。大量的国债资金投入解决了我区多年以来想解决而无力解决的问题，极大地促进了自治区各项事业的快速发展。大量投资的增加，对自治区基本建设财务管理工作提出了新的更高的要求，也暴露出了自治区基本建设财务管理中长期存在的一些问题和薄弱环节，迫切需要加以完善和解决。本文试从分析自治区基本建设财务管理中存在的问题着手，提出加强和完善自治区基本建设财务管理的若干政策建议。

一、自治区基本建设财务管理中存在的主要问题

（一）项目管理与资金管理相脱节。现行投资体制下计划部门管项目立项及投资计划安排，财政部门不参与项目的可行性研究及投资安排，只负责拿钱，基本上没有部门对项目资金的使用效益追踪问效，由此形成了很多问题，例如，一些项目配套资金来源难以落实；一些建设单位巧立名目，挪用、骗取财政建设资金。

（二）项目前期工作准备不充分，项目超概算现象比较严重。建设项目前期工作是从建设项目酝酿决定到开工建设以前进行的各项工作，它是基本建设程序中一个非常重要的阶段。这一阶段对建设项目工程造价的控制，在总体上起着决定性的作用。而现实工作中到处存在着争项目投资而不重视前期工作的情形，有的项目投资计划下达了，而项目的可行性研究论证及立项等工作还没有做；有的项目设计概算粗放，根本没有设计图纸，只是靠经验估算；有的项目以计划代替立项；有的项目更以能安排多少投资来作为工程概算。上述种种，不仅严重违反基本建设程序，而且直接导致了工程概算一超再超，基本建设资金效益低下。

（三）自治区地方预算内基建投资项目众多，资金投向比较分散，基本建设在一定程度上难以体现集中财力办大事的根本要求，自治区每年切块38亿元的地方财政预算内基本建设投资安排成了撒胡椒面。

再一个问题就是，项目投资不一次下达，分多次下达投资计划，一个三四百万元的项目往往分几年安排投资计划。

（四）现行基本建设财务管理范围具有一定局限性。自治区基本建设财务管理的范围局限于中央及自治区预算内安排的基本建设资金，对于预算外资金、自筹资金及其他筹资方式形成的项目财务监管则缺乏方法和手段，影响了财政宏观调控和监管能力。

（五）基本建设投资计划下达不及时，基本建设资金到位率差。本身从中央到地方，层层下达投资计划，层层下达支出预算，中间环节已经非常多，加之支出投资计划与支出预算的下达往往不同步，相当一部分投资计划有的在年底才能下达，我区又地处高纬地区，一年当中施工季节较短，十一月以后多数工程已经无法施工，故而许多资金只能结转下年，客观上形成了资金到位率较低，造成大量资金结转。

（六）工程竣工后决算不及时。一些项目单位只重视争取项目和资金，往往忽视项目的竣工财务决算，相当一部分项目已竣工，但不办理竣工决算，甚至部分工程长达五六年不能结算，哪些项目节余，哪些项目超支，超支多少，没有结论；另外，由于时间长，工程管理和财务管理人员变动大，加之移交手续不严谨，工程资料与财务手续保管不好，续任的人员不了解以往的情况，加大了善后核算的难度，无法保证国有资产的完整。

（七）对工程概预决算的审查，重审查工程决算，轻工程概预算审查。对工程概、预算的审查往往比较滞后，原因是多方面的，如一些工程项目往往已经开工计划部门才安排立项投资，或者项目虽则立项但无设计概算，使对概算的审查实质上流于形式。

（八）基建投资项目后评估工作严重滞后。虽然这几年我们一直在提倡搞这项工作，但从实际工作上看，无论是在建立评判标准、评判指标体系上，还是在科学规范制度建设上，工作的差距很大，迫切需要加强。

（九）基本建设投入的国家资本金无出资人代表，国有资产保值增值工作无人负责。

（十）基本建设财务管理专业人员短缺，会计人员素质低下。

（十一）基本建设财务管理制度建设滞后。近几年来，出台了一系列改革措施，如部门预算改革和国库集中收付改革，对基本建设支出预算管理、基建资金管理方式和内容都提出了新的要求，现有对基建预算管理和建设资金管理的一些规定已不适应，急需补充完善。

（十二）基本建设项目仍然存在建设项目专款被挪用现象。近两年来，国家及自治区有关部门多次对自治区重点建设工程和项目进行检查，检查审计结果表明，在各项工程建设中，仍然存在着无视投资计划，擅自调整工程投资、专款不专用、挪用资金现象，严重违反国家财经纪律。

二、对策研究

（一）改革目前我区基本建设投资管理体制。

1、打破现行基本建设资金切块管理的传统计划模式。借鉴先进国家的经验和做法，比较科学而又符合市场经济体制要求的办法应该是，计划部门重点做好经济发展的总体规划、项目的前期论证和立项审批工作，财政部门根据当年可用财力确定当年总体基本建设规模，并在计划部门审定立项的项目内，按照轻重缓急，安排项目资金。这样就能有效的解决现在基本建设项目管理与资金管理相脱节的问题。

2、制定基本建设投资安排的原则和保障重点。基本建设投资的安排要与自治区经济和各项社会事业的发展联系起来，主要投向基础性设施建设和事关国计民生的公益性事业，基本建设资金的安排要体现集中财务办大事的根本要求，不能撒胡椒面。

3、改革目前基本建设投资项目决策主要由行政领导决策审批的方式，引入专家评审机制。基本建设投资项目前期工作完成后，项目的评估决策要根据行业特点交由专家库内各行业内专家进行评定和打分，行政决策必须根据专家的评定意见作出，这样的项目决策才有科学依据，才能克服盲目性和主观随意性。

（二）完善基本建设财务管理体制，在基本建设支出预算、资金拨付和财务核算管理制度上进行创新。

1、在基本建设支出预算管理制度上进行创新。要积极推行基本建设投资项目细化预算的编制，每个项目的财政预算下达时都必须要编制基本建设投资项目细化预算，将基本建设支出按照经济性质详细划分为项目前期费、征地费、建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他各种费用等，为财政资金直接拨付和政府采购做好基础。同时，要在基本建设项目细化预算中设立“国家资本金”细目，在下达基本建设投资项目预算时要按照关于国家资本金的管理要求，明确委托国家资本金的出资人代表，使其切实加强对项目国家资本金的管理，确保国有资产保值增值。

2、在资金拨付上积极创新。要积极推行财政性基本建设资金“直通车”拨付方式，即财政资金由财政基本建设专户直接拨付供应商和劳务提供商（施工单位）。“直通车”的拨付方式可以有效减少拨款中间环节，防止财政基本建设资金被截留、挤占、挪用，提高财政资金的到位率和使用效益。

3、要补充完善现行基本建设财务管理制度。一是基本建设财务管理范围要扩大，将国有建设单位预算外资金、自筹项目及其他投资来源方式的项目统一纳入基本建设财务管理的范围；二是修改目前《国有建设单位会计制度》，去除其中项目以工业性为主的特征要求，增加对农牧林水项目的会计处理科目，适应国家大力推行生态环境建设需要。三是补充完善现行基本建设财务管理规定，将工程概预决算审查作为加强基本建设财务管理的一项重要基础工作来抓。凡财政性投资项目，应统一由财政投资评审中心或由财政部门委托有资质的社会中介机构进行投资评审。四是对基本建设资金拨款程序结合政府采购和国库集中支付要求做出统一规定。

（三）强化财政监管基本建设财务职能，实施基本建设项目全程管理。

1、认真执行基本建设程序，严把基本建设项目概预算审查关。财政部门要积极参与项目前期工作，主动向计划部门和建设单位主管部门了解项目的申报、立项批准情况，在建设项目立项批准后，要充分依靠和运用财政投资评审专业队伍，积极开展基本建设投资项目的概预算审查，工程概预算未审查的项目，不得实施招投标。凡项目前期工作准备不充分，无可行性研究或设计概算资料不准确，以及不严格按照基本建设程序办事的情形，要认真予以纠正，从源头上杜绝边设计、边施工的“三边”工程；要严格控制工程总概算，概算缺项漏项的项目要发回计划部门补办调概手续，从根本上杜绝基建项目普遍超概的问题；要认真审核和落实基本建设投资项目资金来源的真实性、合理性，防止出现“胡子”工程，“钓鱼”工程；对擅自提高建设标准的建设工程要严格予以控制，杜绝所谓“形象”工程和“政绩”工程。

2、严格基建资金拨付程序，把好资金拨付关。

在拨付资金时坚持按照基本建设程序、基本建设年度投资计划、基本建设支出细化预算、基本建设工程进度办理拨款，在资金拨付上要严格做到，项目前期论证工作不完善不拨款，违反基本建设程序不拨款，基本建设支出预算未下达不拨款，配套资金不落实不拨款，资金滞留账上不拨款，发现财务管理上有问题不拨款，总之，不符合拨款条件的坚决不予拨付。

4、认真做好竣工决算审查，把好工程竣工决算关。

财政部门要借助财政投资评审中心和社会中介机构的专业力量，大力做好竣工财务决算的审查工作。竣工决算未经审查，不得进行竣工验收，审查后的竣工决算经主管部门审查后，报财政部门审批。未经过审查的竣工决算不能作为工程造价和办理资产移交的依据。

5、健全财务检查制度，规范资金的使用管理

建立基本建设财务的定期检查制度。自治区重点建设项目，一年至少要检查两次，重点检查建设单位会计制度及财务制度的执行情况，对检查中发现的问题要及时进行纠正，促使建设单位规范基本建设资金的使用管理，提高财政资金的使用效益。

6、大力推进基本建设投资项目后评估工作。

改变目前基本建设投资项目效益无人负责的局面，建立一整套科学分析指标体系，从宏观和微观两个层次分析项目的经济效益、社会效益、环境效益，对解决就业、改善生活环境和促进社会协调发展的作用，为投资决策和政策决策提供依据。这也是今后一个时期财政投资评审的一项重要工作。

（四）抓好队伍建设，强化业务培训，全面提高基本建设管理专业人员和财会人员素质。

一是加强系统内特别是基层单位基本建设管理业务干部的培训学习，通过“以会代训”、工作经验交流、年度决算报表汇审等多种方式，结合实践工作，务求使大家熟练掌握基本建设会计、基本建设财务管理各项制度以及工程概预决算的审查等专业知识。

二是采取“请进来”的办法，从社会各界聘请一部分专家学者，充实到财政投资评审中心工作，培养一支专业精、力量强的财政投资评审队伍。

三是搞好定期对建设单位的财会人员的业务知识培训工作，务求使建设单位的财会人员掌握《国有建设单位会计制度》和基本建设财务管理的基本规定。

建设项目工程财务控制论文范文第3篇

摘要：现在国内经济快发展推动国内建筑行业快速发展。要想保障土木工程能够取得长足的发展，就一定要强调对工程造价的风险控制，要通过加强工程造价管理来实现对土木工程行业的推动发展。下面阐述了建筑工程造价的内涵，分析了对工程造价风险的因素，并提出来预防措施。

关键词：工程造价;风险预防

随着社会的不断发展和进步，越来越多的建设项目在建设前期都要评估造价风险，进而确保各类项目有序的完成和进行，防控相应的风险。建设工程项目时，各方面都存在着风险，工程造价的风险管理决定了财务业务的顺利开展，确保了整个项目的经营资金顺利运转。因此，管理工程造价风险的工作非常重要，但目前在这一方面仍面临着诸多问题，同时这些问题还会直接影响风险管理工作的有效性，影响着项目的发展。

一、建筑工程造价的内涵

工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用。即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用。这是保证工程项目建造正常进行的必要资金.是建设项目投资投资中最主要的部分。工程造价就是工程的建造价格。有两方面的含义，一是工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者业主的角度来定义的。投资者选定一个投资项目，为了获得预期的收益，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标.纸质竣工验收等一系列投资管理活动，在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。第二种含义：工程造价是指工程价格。即建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。显然，工程造价的第二种含义是以社会主义商品经济和市场经济为前提的.它是以工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招标投标或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终有市场形成的价格。

二、工程造价风险的因素分析

1、对风险意识认识不到位

在项目造价和施工的过程当中风险都是无处不在的，但在现代社会经济大环境的作用下，很多投资方、项目施工单位并未能对风险对于工程项目的危害性有充分认识，从而没能重视起对于风险的把控环节，并没能真正树立起风险意识。工程项目施工本身就作为人类生产活动，诸多风险都属于人为因素，假如不能针对这些因素进行及时处理，风险一旦形成后果则十分严重。

2、施工阶段的风险

在项目施工阶段影响造价风险控制的因素是多样和复杂的，项目地质和气候条件、项目施工量、施工材料管理与市场物价等因素均会对项目造价管理造成影响。气候条件是不以人的意志为转移的，但通过合理的气候预测和防控手段能对影响项目造价的不良因素进行规避。项目施工中能否根据气候变化开始物料管理、施工调整等工作，对项目造价有着不可忽视的影响。对工程施工量进行合理分析，并在此基础上科学的安排人力与物力资源，对工程进度和造价管理均具有重要的意义。施工材料是项目建设施工的重要基础，也是影响项目造价的重要因素，施工人员能够对物料购置、运输、储存以及应用进行优质管理，对项目物料资金的使用影响巨大。

3、竣工阶段的风险

竣工阶段是完成项目建设的最后阶段，也是实现项目造价控制风险控制的重要环节，竣工阶段的结算、审核以及项目索赔管理是影响项目造价的重要因素。在竣工结算阶段虚报工程量、高套定额以及提高材料价格标准的行为，将会对项目的整体造价产生严重的不良影响。相关各方是否具备合格的专业知识及技能，是否采取合理的结算审核方法，对项目造价影响巨大。

三、工程造价风险的预防措施

1、前期决策阶段风险的防范

无论是对于企业还是从业人员，防患于未然的忧患意识都非常重要，因此工程造价风险前处理工作重心在于对风险的识别和评估。在项目进行招投标前，进行评估，列出可能存在的风险隐患，在决策阶段或设计阶段进行预处理，对于影响重大的风险因子，优先进行处理。风险前处理对于造价人员的专业素养要求较高，因此企业应在风险前分析增大资金投入。

2、设计阶段风险应对策略

设计阶段分为初步设计、技术设计和施工过设计，这个过程是将前期决策进行系统化的、专业化的和详细化的最化过程.形成设计图纸，图纸准确的承载着项目的各项信息，是施工的重要数据支撑和技术依据。虽然在整个工程投入中设计费用所占比例很小，但是设计阶段产生的施工图纸等设计成果对整个项目的工程造价影响很大，设计阶段的重要程度可见一斑。由于工程的复杂性，在施工过程中发生设计变更也是难以避免的，发生设计变更的时间不同，对工程造价的影响也不问.报据层次分析法得到的风险因素权重，设计阶段的设计标准和地质勘查工作为重要的风险管理因素。

3、加强施工阶段的管理

针对施工阶段的工程项目要有相应的法律依据，当出现风险存在的因素可以通过法律保护自己的合法权益，尤其是针对施工的进度以及严格的标准，具有明确的管理制度，避免模糊不清的条文。同时针对合同上的实质性的条款要进行科学合理的把握，一旦出现市场价格变动，可以根据成本的管理和控制实现对于项目工程的风险控制。还可以积极的进行责任意识强化，在不断的发展过程中，强化双方的责任意识，建立完善的风险防范体系，同时，针对工程出现的应急事件，应建立完善的应急处理机制，保证在工程开展过程中，出现突发的状况时，可以及时的采取有效的措施，将突发状况造成的负面影响降到最低，尤其是造成的经济损失，避免造成更大的事故。

4、竣工阶段造价风险防范

在结束施工环节之后，需要重新按照决策阶段的图纸规划进行十分严格的检查校核，判断其是否满足之前指定的要求，并且在某些地方还需要做适当的调整。如果在检查的过程中发现某一处未达标，那么需要及时的对这一处进行完善解决，保证整体工程项目的质量。首先，工程结算正式开始之前要收集相关计量资料和支付信息，保证结算基础的准确性与科学性。从设计勘察到施工建设再到竣工验收各个阶段均会产生影响工程结算的信息资料。其次，工程结算的开展需要在合同管理和造价人员专业素质的保证下实施，完善合同的内容与流程。

结束语

综上所述，研究我国工程造价的风险管理，对于更好、更准确地预测和評估工程项目造价中存在的风险，以及提前研究应对风险的对策，预留必要的处理资金和处理方案，最大限度地避免开工后的事故和经济损失，具有重要意义。未来，工程造价风险管理将会有很好的发展势头，相关施工企业管理者必须重视工程造价风险管理，才能充分发挥其价值，为企业的良好发展做出积极贡献。

参考文献：

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建设项目工程财务控制论文范文第4篇

一、工程项目成本管理以及内部控制主要问题分析

(一) 成本管理意识较为缺乏

目前, 大部分施工企业财务管理方面缺乏成本管理意识, 导致当前施工管理工作还是流于形式, 施工企业管理人员提升成本管理意识直接关系到企业经济效益以及企业竞争力, 要切实保障工程施工各环节成本得到有效控制和监督, 提升资金利用效率, 优化资源配置。另外, 施工企业项目成本管理不仅属于管理层应当考虑的问题, 不仅仅属于领导责任, 同时是全体员工重要责任, 工程项目成本管理及控制过程当中应当促使全体员工都能意识到成本管理重要意义。但是, 目前施工人员以及管理人员缺乏对成本管理高度重视, 施工企业成本管理还是存在诸多问题, 同时对于施工项目各个环节缺乏合理及科学成本管理方案, 这样会导致当前施工企业财务管理及内部控制方面产生严重的缺陷, 不利于施工企业的健康以及稳定发展。

(二) 招标报价缺乏严格管理以及控制

招投标以及报价过程当中, 大部分企业缺乏对招投标报价严格控制以及管理, 这样导致招标以及报价工作难以给企业带来较高经济利润, 施工企业经济效益难以得到提升。某些企业盲目为了获得工程项目, 一味报出低价, 这样, 为了避免施工赔本, 企业难以保障工程项目质量, 很多环节可能会为了缩减成本而选择价格便宜材料, 而价格便宜的材料往往质量难以过硬, 不但会直接导致工程项目经济效益比较低下, 而且一旦出现安全事故问题将会造成严重负面影响, 不仅仅造成施工企业经济损失, 而且严重影响施工企业社会形象。

(三) 财务人员素质偏低

企业发展关键需要依靠资金支持, 目前施工企业资金流动性较差同时施工企业环境艰苦, 人才难以留住, 尤其是财务管理人员缺乏, 优秀财务管理人才往往会由于工资不高, 企业环境差等因素而离职。目前财务管理人员缺乏较高专业素质以及专业技能, 整体能力比较低下。对于施工企业而言, 为了有效提升财务管理人员素质, 一方面, 要提升薪资待遇, 引进优秀财务管理人才, 另一方面, 加强对现有工作人员培训, 但是, 目前施工企业缺乏对于当前财务管理人员充分培训, 财务管理人员技能水平以及综合素质难以胜任施工财务成本控制工作, 无法对于财务成本进行全面控制, 直接导致资金利用效率比较低下, 不利于企业健康稳定发展。

二、工程项目财务成本以及内部控制策略

(一) 完善项目承包责任制

对于目前施工企业而言, 为了促使自身成本管理效率得提高就应当完善项目承包责任制, 项目承包责任制促使项目管理人员积极性以及主动性得到激发, 项目承包责任制将工程项目的利益、个人利益实现绑定, 进而促使管理人员都能够具备较高成本管理意识, 平时工作当中能够有意识注重控制成本, 实施项目承包责任制能够取得比较良好成本控制效果。另外, 对于施工企业而言, 为了充分、全面发挥出承包责任制作用, 应当制定出合理及科学经济效益目标, 同时将各责任落实到个人, 避免一旦项目出现问题就出现责任互相推诿情况, 落实责任制度对于促进工程项目经济效益以及社会效益提升具有重要价值。

(二) 加强报价管理和合同管理

某些企业为了获得竞标往往会大幅度压低竞标价格, 而不是灵活使用报价管理策略, 盲目以较低价格中标, 势必会对于企业经济效益造成一定损害。一方面, 施工企业为了中标之后获得更大利益, 或者是为了起码的不赔本, 施工过程当中还会使用劣质材料, 以次充好。因此, 压低竞价不利于企业健康以及发展, 要在保障企业具备一定的利润空间基础上采取灵活的报价以及投标策略。另外, 对于企业而言, 为了提升市场竞争力以及经济效益要切实做好施工合同管理, 合同管理对于提升成本管理工作质量具有重要意义。标书报价管理过程当中应当按照严格规定签订合法合同, 应该根据合同规定内容进行严格施工, 尤其要关注和成本相关内容, 避免出现法律纠纷。

(三) 加强施工现场管理

工程项目施工管理过程当中可能会存在某些质量问题或者安全隐患, 必然会对于施工企业造成经济损失, 或者导致返修以及重建, 影响工程项目施工进度。工程施工过程当中相关人员应当根据法律政策以及工程规定进行科学合理施工, 施工部门应当强化现场勘察工作, 同时切实做好施工记录, 通过有效施工监督及时发现工程施工过程当中可能会存在某些潜在安全隐患问题, 同时及时采取措施对于问题进行处理。

(四) 提升成本意识

财务成本控制以及内部控制过程当中, 应当培养成本控制意识, 实现企业全民控制, 其中, 材料部门、统计部门、管理部门等人员都要积极主动参与到当前工程项目成本控制过程当中, 只有这样, 才能促使当前工程项目财务成本实现全民控制, 除此之外, 应当建立健全绩效考核制度, 加强施工成本以及工期质量等方面控制, 提升当前工程项目经济效益及社会效益, 同时能够激发员工工作主动性、积极性。

(五) 加强资金的控制

对于施工企业而言, 应当对于资金进行有效强化以及控制。资金是当前企业发展以及运营重要基础, 只有合理控制资金才能切实保障工程项目能够顺利开展。施工企业开展项目过程之前应当切实做好资金预算工作, 制定合理方案, 对于资金支出以及资金回流进行严格控制, 同时项目施工过程当中应当建立健全监督管理制度, 通过合理有效监督对于工程资金利用进行控制, 只有这样, 才能切实提升工程项目资金利用效率以及保障工程项目经济效益得到提升。

三、结语

综上所述, 施工企业要加强工程项目财务管理及内部控制控制工作, 这对于企业健康以及稳定发展具有重要意义, 相关工作人员应当结合企业实际情况对于企业成本以及内部进行优化和完善, 促使企业经济效益及社会效益得到显著提高, 促进企业健康、稳定发展。

摘要：随着建筑市场日益竞争激烈, 对于当前企业而言市场压力越来越大, 企业为了促使自身经济效益得到提升以及为了提升利润空间, 更需要加强工程项目成本管理工作以及强化内部控制工作, 只有这样, 才能促使当前施工企业施工成本得到降低, 提升企业利润空间, 进而促进施工企业得到健康、稳定、快速发展。本文主要是关于施工企业的工程项目财务成本管理及内部控制研究, 以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：施工企业,工程项目,财务成本,内部控制

参考文献

[1] 晏佳莉.浅议施工企业工程项目财务成本管理与内部控制[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2014 (6) .

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[5] 熊辉.加强施工企业工程项目财务成本管理与内部控制[J].今日财富 (中国知识产权) , 2018 (6) .

建设项目工程财务控制论文范文第5篇

摘要：在道路工程路面结构施工作业过程设计中，控制测量是为了保证公路路面施工设计质量水平的最为重要设计环节，贯穿作用于整个工程建设施工活动的设计全周期过程。施工监控测量方法研究是当今道路工程养护施工控制的中一项最重要的技术，要求路面相关建设施工服务单位应重视道路施工跟踪测量方法研发的实践应用。本文还将系统分析介绍路面建设施工过程控制的测量方法研发在我国道路工程实际中具体的应用，并具体提出实施方案的措施。

关键词：道路工程;路面施工;控制测量

引言

目前，随着当今我国城市社会经济生活的快速向前发展，基础设施项目建设工作已日渐成为当地经济发展建设的一条重要资金支柱，道路基础设施工程项目建设工作为当地百姓的安全日常道路出行问题提供创造了各种便利条件。在现代道路工程基础设施项目建设实施过程研究中，施工安全控制及其测量方法理论的科学应用将非常地重要。因此，在新建道路工程路面混凝土施工测量过程实施中，有必要适时全面系统开展施工产前准备和生产竣工前测量，以充分确保其整个路面施工建设过程实践中砼测量资料的准确性。

1 道路工程施工质量影响因素

由于在道路工程中施工路面过程需要涉及控制的各项内容数量很多，影响一个道路工程路面整体施工作业质量大小的决定因素又很多，如现场施工组织人员本身的各种基本能力素质、路基的施工组织质量、路面基层如何施工、使用相应的工程机械设备器具和装饰材料种类等，对于这些控制因素都不能准确的控制，很容易导致造成降低道路质量等级或路面工期明显延长等问题。此外，本路工程土料性质的准确选择情况（包括取土质量、土料运输和储存等）会直接的影响整条道路的施工的质量安全和贯穿具体整个施工建设过程。

2 道路工程路面施工测量的重要性

2.1 影响道路施工质量的重要因素

在道路工程建设施工监理过程环节中，影响公路施工管理质量安全的外部因素还很多，包括路基施工技术人员自身的良好个人素质、路基地面施工设备质量、路面及施工专用机械设备质量的科学选择原则等，这些内外部因素有时都会最终导致工程道路质量验收不合格。因此，在各类道路工程路面建设施工作业过程监测中，通过积极做好地面施工现场测量监控和地面土料质量测量，及时有效发现道路施工管理中实际存在中的工程各种施工问题，从更源头意义上来保证建设工程地面施工安全质量。

2.2 道路路基施工过程中的质量控制

在城市道路路基设计施工管理过程工作中，要确保严格并按照各项施工标准设计并对工程质量安全进行全程有效监督控制，确保城市路基整体结构施工整体质量。同时，在新建道路路基结构施工建设过程管理工作中，准确合理的设计测量标准可以快速有效安全地进行保证城市路基整体施工设计的全过程正常建设进度监控和建设质量控制。路基在施工验收前，需要先对其导线点、水准点位置和路基横断面高程进行准确测量，以进一步确保施工其精度符合工程设计测量要求标准。此外，填筑基工作实践中同样需要注意控制层测厚，充分利用现场施工和机械，减少现场机械工作量。

3 道路工程路面施工控制测量技术分析

3.1 对于施工图纸进行校核

为了切实进一步有效提高混凝土路面设计施工中控制标高测量系统的检测精度，在开始实施标高测量措施前，必须全面认真系统地检查测量施工设计所用基础数据文件的检测准确性，重点包括检查路面施工中所用基础图纸、路面标高设计基础文件内容等，确保测量设计要求平面高程和曲线标高要求的高度一致性。一旦线路发生重要设计条件变更，还需应注意加强前期对重要变更相关文件材料的认真收集统计和跟踪分析，确保变更施工中控制测量措施完全满足相关变更内容。

3.2 桩测量放样的控制措施

在工程混凝土路面设计的测量施工控制过程的控制测量施工和测量施工控制测量过程控制设计控制中，最关重要性的一项技术内容有之一也是对混凝土路面施工上的中侧桩方向和中侧边桩方向放样制度要求的严格监督实施。中桩方向和中边侧桩方向上的施工合理控制放样度直接上将会影响甚至关系到对在整个混凝土工程路面设计上测量施工及控制施工测量施工数据传递的合理可靠质量。因此，在沥青混凝土路面混凝土基础施工中的现场控制流程图或实际测量与施工计算过程图编制中，应优先考虑将根据该工程阶段具体设计进展实际情况所逐步要求加强设计的基础各部分及结构层侧桩位置的坐标变化值等的实际计算。

3.3 放样的控制措施

采用高程控制测量的最终目的是更准确地测量控制点高程。应根据路面施工的实际要求划分测量区域，并按相应的距离间隔设置高程控制点。在此基础上，不断扩展，最终形成水准路线高程控制网模型。在路面施工测量过程中，高程放样是最关键的内容，也是影响最终测量质量的核心要素之一。为了保证路面高程放样的质量，在高程放样计算过程中，需要参考路面横、竖向结构图的相应数据，以确保计算的可靠性。除基本放樣计算外，还应加强各结构层边桩标高的计算。计算时需参考结构层的相应参数（包括中桩标高、半路宽度、横坡、超高缓和曲线等）。通过先进的仪器、设备等进行高程放样，可以为提高路面结构层铺装质量打下良好的基础。

3.4 测量控制措施

监测路面测量记录是我们保证现场路面的施工过程质量合格的一种重要记录手段，也是我们提高工程测量工作精度效果的一条关键保障措施。首先，液位仪表是现场控制项目测量仪器中一个必不可少使用的常用仪器设备配置之一。为了能提高仪表测量的精度，我们只需要根据现场项目控制的各种具体的情况去选择最合适仪器的正确安装使用位置，确保塔式直尺表可以正确根据仪表后视图表中所有已知位置的测量基准点去进行准确测量;其次，在跟踪测量之前，必须准确计算预测点的设计高程。当使用滚轮滚动时，预测点主要通过卷尺测量。

3.5 检验测量以及竣工验收

质量控制检查工程和建设项目竣工检查验收时必须保证严格并按照工程质量验收相关规范标准进行，并用工地实际资料测量后确定其是否达到符合的标准要求，以客观评价建设项目施工现场质量。一旦工地发现施工不合格质量问题，要求配合施工建设企业积极进行质量修复。根据设计施工依据现场使用控制管桩柱和控制排水管网检查管线结构位置，全面分析检查轴线位置误差和轴线设计位置偏差。检查测量过程中，垂直度误差可分别采用纺锤球线法或经纬仪来检查，标高差与实际设计标高间的高度差还可考虑采用水准仪方法检查。必须尽量确保把每次测量检查测量结果偏差都能够保持控制在一个允许的偏差范围之内。

4 总结

近年来，我国城市化发展进程显著加快，道路工程事业发展日益迅速，施工机械企业队伍也相应积累到了更多机械施工的经验，控制和测量方法在不断优化发展，测量设备精度的不断地提高。本文中的经验介绍还可以用于为全国道路工程路面与施工过程控制的测量技术提供的一些研究参考方法和实际帮助，对加快促进国家道路工程学科的研究发展同样具有积极现实指导意义。

参考文献

[1]黄亮.道路工程路面施工控制测量技术分析[J].江西建材，2020（12）：37-38.

[2]韩绍永.道路工程路面施工控制测量方法研究[J].智能城市，2020，6（03）：145-146.DOI：10.19301/j.cnki.zncs.2020.03.079.

[3]侯丽丽.道路工程路面施工控制测量方法研究[J].黑龙江科技信息，2016（12）：223.

建设项目工程财务控制论文范文第6篇

摘 要：随着我国社会经济的发展，城市现代化步伐的不断加快，建筑工程项目数量大幅增加。与此同时，建筑市场竞争也日趋激烈，一些不法分子为攫取利益，往往采用违法、违规手段中标，不但严重损害了他人利益，同时也为建筑物安全埋下隐患。对此，本文从建设工程招投标风险控制的角度出发，进行简单的分析与研究，并提出一些可供参考的意见与措施。

关键词：建设工程；招投标；风险控制；对策

1 建设工程招投标风险分析

1.1 陪标现象严重

现阶段，我国建设管理体系并没有实现“政府计划”到“工程项目”的转变，仍然还有一部分政府工作人员以权谋私，将某些建设工程以各种方式分包给建设施工单位，获取不法收入，而所进行的招投标工作流于形式，其他建筑公司仅仅起到陪衬作用。更有甚者，一些投标者之间相互串通投标，不断压低标价来提高价格，让自己中标。这样一来，建设工程的招投标虽然表面上看起来是合法的，但是并没有真正做到招投标过程的公平公正公开，不利于我国建筑市场的健康发展。

1.2 非法多层转包

调查发现，一些施工企业在中标之后私自将工程转包给其他施工单位，多层转包导致建设工程的质量无法得到控制，由于没有一套严格的质量管理控制体系，在发包商、承包商之间普遍存在着责任推诿、扯皮等现象，严重影响了工程质量。不仅如此，一些施工企业甚至利用违法分包的方式转让给其他建设单位，并从中收取大量的建设管理费用，一些资质不够齐全、建设质量不高的施工单位为揽下工程宁愿压低价格，然后在具体的施工当中使用劣等材料等方式填补空缺。承包商多层转包使得建设施工质量得不到有效控制，从而工程建设质量及安全问题也难以得到保证。

1.3 评标管理存在问题

截止到现在，我国仍然没有建立起一套统一、科学、可靠的评标管理体系，很多招标单位过分注重报价，并没有重视其他方面。在整个评标体系中重视定性评价却轻视定量评价，其主要原因是由于评审专家的专业素质不过硬、评标办法不科学所导致的。

1.4 招标代理不规范

从招投标监督管理方面来看，当前已经基本实现了从资格审批管理到过程控制监督的转变，但是在违法行为检查及登记备案环节上仍然是交由招投标代理机构来进行的。但需要看到的是，我国建设工程招标代理业务起步较晚，招标代理市场并不成熟，很多方面都需要进一步完善和规范。此外，由于管理监督机制存在缺陷，一些招标代理机构在实际工作当中受利益驱使，往往利用自身第三方的特殊身份有倾向的为业主选择一些投标单位。总之，当前我国在招标代理机构的约束上并没有形成一个具有可操作性、完整的、细化的评价标准及管理规范。

2 建设工程招投标风险控制措施研究

2.1 招标方的风险与控制措施研究

2.1.1 工程量清单风险与控制。（1）清单项目设置要综合考虑建设质量、建设工期等因素，如建设工期中是否设有赶工、增设项目的费用细目等条款；（2）在设置清单项目时，对于招标工程的范围及所处环境要予以充分考虑，例如在项目费用中是否设有因场地狭小、交通不便或其他原因所造成的运费及人工费等；（3）工程量清单设置要严格依照招标文件及合同规定编制，并对相应的风险费用予以补充明示；根据实际情况设置保护性条款，转移风险。

2.1.2 “价”的风险与控制。“价”的风险主要是由于工程量变化或由于其他因素的影响而造成的风险，在此类风险的处理上主要有以下两种方式：（1）风险预防与转移并用。招标方根据已有经验和在综合考虑实际情况的基础上，在合同中设置相应的、具体的约束条款来起到防范“价”的风险。（2）风险自留。如果对风险评估时数值太小或某些不得已情况下，可以采用风险自留的方式，一般风险自留在“价”的风险处理中应用较多，例如即使出现任何情况都不调整项目单价，一般这一方式在小型建设项目中应用较多，而大型工程由于建设周期长，易受到价格波动影响。

2.1.3 技术风险与控制。受技术条件不确定性影响所带来的影响即技术风险，一般技术风险的处理主要有以下三种方式：（1）根据最低价中标发编制招标评标原则及相关办法，例如采用综合评分法的方式控制风险；（2）编制招标书时，结合实际情况制定关于错、漏、重的修正办法；（3）结合实际情况与工程特点设置相应的保密性条款。

2.2 投标方的风险与控制措施研究

2.2.1 报价失误风险及控制。（1）紧扣标书要求。投标企业在报价时必须要严格依照标书要求进行，根据我国颁布的相关法律规定，投标文件必须要对招标文件做出实质性的响应，只有严格按照标书要求进行投标方可参与到招标竞争当中去。（2）体现“价”。众所周知，之所以进行招投标工作，其目的就在于市场资源的合理配置。因此投标报价必须要充分体现出施工方案的“价”，具体来说即要对建设质量、建筑周期等因素做出具体反映，尤其是对于建设周期长的建设项目更要如此。（3）风险转移。第一，对于专业性强的建设工程，必须要科学合理的选择分包商，切实达到风险转移目的；第二，要完全掌握工程项目资料，对于不明确的因素要及时提出并合理报价，尤其是招标方所提供的清单中如果存在错、漏等问题，要及时提出并督促完善。

2.2.2 保护性条款的风险。（1）投标报价时提高项目索赔单价；（2）投标报价时对支付因素加以充分考虑，例如当项目总价固定时，可以适当提高先支付价格，降低后支付价格，提高中标几率；（3）同招标方签订合同时，尽量控制其风险范围，或采取措施转移风险。

3 结语

现阶段，我国对于建设工程招标中的违法、违规等行为的监督管理上普遍存在问题，以至于此类现象频频出现。正因如此，我国主管部门必须要制定出一套切实可行的监督管理措施及处理办法，对于一些较为严重的问题可以上升到法律层面，及时查处和严肃处理招投标当中的违法违规行为，只有这样才能够有效控制建设工程招投标风险。总而言之，建设工程项目的质量安全必须要得到重视，它不仅关系到人们生命财产安全，同时对于促进我国建筑行业的发展、推动我国社会经济的发展也具有重要的作用。

参考文献

[1] 黄雨三.市场规范化管理与市场招投标运作及安全防范实务全书[M].北京：学苑出版社，2005.

[2] 秦志军.工程建设项目招标投标违法行为与投诉处理实务全书[M].北京：中国致公出版社，2004.

[3] 曾志建.房地产项目招标投标实务全书[M].长春：吉林电子出版社，2004.