加油站制度范文

加油站制度范文第1篇

1、隐患的范围

1.1在油品收发储存、装卸、运输以及施工检修、生产安装等过程中，有可能发生事故或造成危害的工艺、设备、生产手段、生活设施等不安全因素。 1.2对员工健康有影响的环境污染，不符合工业卫生要求的项目。 1.3各种形式检查中查出的妨碍安全生产的各类问题。 1.4上级部门检查提出影响安全生产的各类问题。

2、隐患整改的原则

隐患整改遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则。

3、隐患等级划分

3.1特大事故隐患是指可能造成一次死亡10人及以上，或者中毒(重伤)50人及以上，或者造成一次直接经济损失人民币1000万元及以上和社会影响恶劣、性质严重的事故隐患。

3.2重大事故隐患是指可能造成一次死亡3人以上，或者中毒(重伤)10人及以上，或者一次造成直接经济损失人民币500万元及以上、1000万元以下和较大社会影响的事故。

3.3较大事故隐患是指可能造成一次死亡1-2人，或者中毒(重伤)3人以上，或者一次造成直接经济损失人民币100万元及以上、500万元以下的事故隐患。 3.4其它为一般事故隐患。

4、隐患的排查

4.1岗位员工严格执行巡检制度，及时发现事故隐患并向本加油站领导进行报告。 4.2本加油站在定期或不定期的各项检查中，对于查出的各类事故隐患及时下发《隐患整改通知单》，要求限期整改。

5、隐患的报告

5.1对发现的事故隐患要积极组织整改，对不能立即整改的事故隐患，要立即逐级报告，做好事故隐患防范和监控。

5.2本加油站对发现的事故隐患，应及时组织有关人员进行调查，形成调查报告。调查报告的主要内容应包括： a)设备设施的缺陷及严重程度; b)事故隐患状态及可能变化情况;

c)事故隐患影响范围内人员暴露的频率和密度; d)事故隐患影响范围内可能造成的损失; e)事故隐患监控措施的可行性。

5.3本加油站接到事故隐患报告后，应组织制定、落实监控措施。监控措施至少应包括以下内容：

a)保证存在事故隐患的设备设施安全运转的条件; b)对设备、设施监测检查的要求; c)潜在的危害及影响，以及防范控制措施; d)制定应急预案并定期进行演练;

e)明确监控程序、责任分工和落实监控人员。

5.4本加油站根据事故隐患调查报告，及时将事故隐患上报安全部门。 5.5对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大事故隐患，应立即停产、停业整改。

6、事故隐患整改实行防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。

7、本加油站严格按照新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”要求，实行事故隐患整改项目管理。事故隐患项目治理完成后，及时报告有关部门组织进行验收。

8、对于新建、改建、扩建项目投产使用后，出现危及人员生命安全或生产运行的事故隐患，追究相关单位和人员的责任。

加油站制度范文第2篇

安全管理制度、相关岗位职责及

操作规程

制度目录

1) 入站、出站管理制度 2) 安全保卫制度 3) 动火、用火管理制度 4) 夜班值班制度 14) 加油员岗位安全职责 15) 安全员岗位安全职责 16) 计量保管员岗位安全职责 17) 加油员和收银员岗位安全职责 5) 交接班制度 6) 消防安全管理制度 7) 安全用电管理制度 8) 油灌区防火制度 9) 安全教育、培训制度 10) 设备管理与维护制度 11) 安全检查制度和废弃物处理12) 站长岗位安全职责 13) 其他人员岗位安全职责

18)19)20)21)22)23)24)25)26)

设备管理员岗位安全职责 安全操作规程 卸油操作规程 加油操作规程 计量操作规程 收银操作规程 发电机组操作规程 加油站岗位工作标准 隐患整改制度

入站、出站管理制度

1、严格入站管理制度。

2、必须有专人搞好入站登记,对进入站的人和物必须经过检查后,方可进入。

3、未经批准严禁携带易燃易爆物品的人或车辆进入。 4、严禁携带火种进入加油站。

5、严禁闲杂人员进入加油站玩耍或逗打。 6、客车加油先在站外下客，加完油出站后上客。

安全保卫制度

1. 为了搞好安全保卫工作，设立以站长为组长的治安领导小组，配备两名安全保卫人员，切实做好防盗、防火工作。 2. 凡进入营业区的人员，不允许任何人在营业区吸烟，严禁穿铁钉鞋，以免在水泥地板摩擦起火，违者罚款拾元。 3. 安全保卫人员昼夜轮流值班，凡由于人为的引起火灾，轻则负责赔偿全部经济损失，重则追究刑事责任。 4. 安全保卫人员必须经常检查防火设施，负责营业区的安全，必须坚守工作岗位，搞好安全防患工作。

动火、用火管理制度

1. 严格加油站的明火管理。

2. 任何人不得携带明火进入加油站。 3. 严禁在加油站燃放烟花鞭炮。

4. 未经批准不得在加油站进行“动火”作业。

5. 加油站的厨房与加油站及油库的距离必须符合安全标准。 6. 严禁明火取暖和烧荒。

7. 在营业区动火作业 , 要根据火灾危险程度选定“固定动火区”。固定动火区以外一律为禁火区。在禁火区内使用电、气焊(割)、喷灯及在易燃、易爆区域使用电钻火花及炽热表面的临时性作业，均为动火作业，必须申请办理动火证。考虑到加油站的实际情况，尽可能在站外作业。

8. 动火区距离易燃、易爆库房、设备、阴井、排水沟、水封井等，不应小于 30 米 。

9. 一旦发生火灾事故应立即报警，组织抢救，及时疏散人员，火灾扑灭后，应当保护现场接受事故调查，如实提供火灾事故的情况，协助公安消防机构调查火灾原因，核定火灾损失查明火灾事故责任。

10.加油站内严禁焚烧一切可燃物，禁止私自使用电炉、煤气炉等明火用具

夜班值班制度

1、 加油站常年实行值班夜班制度。

2、 值夜班人员由站长及安全员全年分解到人。 3、 值夜班人员在值班过程中，不准脱岗。

4、 值夜班人员对加油站各项重点部位应做到巡回检查。发现问题及时报告处理。

5、 做好值班记录，搞好交接班手续。 6、 节假日增加值班人员，防止事故发生。

交接班制度

1、 交班人员应提前1小时打扫卫生，填写交班日志，日志一律用钢笔填写，格式统一，字迹工整，记事详细。 2、 接班人员提前30分钟预检，查看日志记录，了解当班生产任务、方案，掌握所有岗位的控制指标，了解当班的生产设备、安全状况，了解操作变动与遗留问题。 3、 交接班人员应按“十变”、“五不接”的规定到现场对口交接，并签名。

4、 接班人员提前15分钟参加班交会，接班班长主持对口交接，交接班长参加班交会。

5、 交斑斑长汇报本班生产情况及存在问题，接班各岗位操作员汇报预检情况。接班班长布置本班工作，值班干部讲话，安全员交代事项。

6、 接班各岗位操作员向交斑斑长指出发现的问题，交班人员应尽力处理后方可下班。

7、 交班人员交班后，应参加班后会汇报当班生产情况，班长做总结，值班干部、安全员讲话。

消防安全管理制度

1、 执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。

2、 将消防工作与本单位生产经营活动统筹安排。 3、 为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。 4、 确定消防安全责任，保障消防安全操作规程。 5、 组织放火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理消防安全问题。

6、 成立消防安全机构，建立消防巡查制度。

7、 组织制定符合本单位实际的灭火合应急预案，并实施演练。

安全用电管理制度

1、 加油站电器及线路的选型、安装、必须符合用电区域防爆等级要求。

2、 认真执行当地电业管理部门的安全用电管理规定。

3、 电工应执证上岗，作业中应严格执行安全用电管理规定。

4、 用电警示标志醒目，防护用具完好、有效。

5、 电器设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废，严禁私自接线，乱接乱拉。

6、 参照《石油库静电安全规程》和《石油库防雷规程》，做好接地装置的检查和测试工作。

7、 做好电气运行和检查工作。

8、 在停电情况下，应使用防爆安全电筒，发电时定专人操作，发电过程中必须每10分钟寻监一次，及时加水、加油，发现有异常，将事故消灭于萌芽状态。

9、 所有电器、风扇必须做到人离切断电源。

油灌区防火制度

1、 无关人员严禁进入油灌区。

2、 经批准进入油灌区的人员，不得带火种进入。

3、 在油灌区内施工，明火作业应经有关部门批准和采取相应的防火安全措施后方可进行。

4、 机动车辆原则上不准进入油灌区，确需进入者应有防火安全措施。

5、 设置的消防器材不得随意拆除、移动和做与消防无关使用，并经常检查，保持完好备用状态。

6、 对违反消防规定造成火灾事故者视情节轻重严肃处理。 7、 不准在油灌区内堆入易燃易爆物品及搭建临时建筑和乱拉、乱接电源线，电器设备需要检修时必须关闭电源。 8、 油灌区场地要保持清洁干净，杂草、油污应及时除掉。 9、 外来参观学习人员应经站长批准，指定陪同人员带队，遵守本制度才能进入油灌区。

安全教育、培训制度

1、 员工上岗前必须进行岗前安全教育、考核。

2、 安全教育内容主要包括：石油商品的危险特性和危险预防知识;安全和设备管理的有关规定、规程、制度及相关知识;加油站进、销、存作业程序和操作方法;消防、其他灾害预防、特殊情况的应急措施及相关知识;安全防护技术及工业卫生知识。

3、 积极展开安全月、安全周、安全日等活动。 4、 每季度对职工至少开展一次安全教育、考核。

设备管理与维护制度

1、 操作人员负责设备的日常检查、维护及保养。 2、 加油站站长和设备管理员负责设备的巡检。

3、 设备的定期检查和测试，由站长或上级主管部门组织实施。

4、 加油站每台设备均应有齐全、准确、保管良好的技术档案 5、 技术档案应包括以下技术资料：

(!)设备基本资料卡：名称、主要功能、购进价格、使用日期、设备照片等。

(2)原始技术资料：产品出厂合格证、说明书、罐容积检定表。

(3)试运行记录：安装、试压及试运转记录。

(4)维修检修记录：检修记录、清罐及维修记录、计量检定证书。

(5)报废记录。

6、 对于已到报废年限或报废标准的设备，加油站站长须请专业技术人员进行设备状况评估，不能使用的报废和更新，并做报废记录，放入设备技术档案。

安全检查制度和废弃物处理

一、日常安全检查制度

1. 为了确保安全，对零售的货物和运输工具在发运前进行仔细检查，如有异常(渗漏等)不能发货。

2. 发运货物时要严格按照发运单货物名称进行发货，认真进行核对。

3. 安全管理员负责日常工作中巡回安全检查，对在检查中存在的安全隐患及时解决，不留隐患。遇节假日，轮流安排安全管理人员负责安全检查值班。

二、专项安全检查制度

1. 对供货方、需货方的危险化学品包装按GB190-90《危险货物包装标志》及其他安全要求进行检查，不符合要求督促及时整改。

2. 当经营的危险化学品的单次数量构成重大危险源时，对运输工具临时存放地立即进行检查，制定专项应急预案，并报当地政府的安全监察部门备案。防范重大安全事故的发生。

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三、废弃物处理制度

1. 加油站生活废弃物和生产经营过程中的废弃物必须及时处理，运输。

2. 加油站生活废弃物和生产经营过程中产生的废弃物应该分类处理，前提是不能影响到加油站员工的生活和生产活动以及加油站附近居民和经过加油站的人们。 3. 废弃物的处理不能对周边环境造成影响。

站长岗位安全职责

1、 贯彻执行上级和公司对安全生产的指令和要求，全面负责加油站的安全生产。

2、 组织职工学习贯彻执行上级各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、 组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、 负责对新职工进行岗位安全教育。

5、 负责全站安全检查，发现不安因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、 搞好生产设备、安全设备、消防设施、防火器材和应救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督使教育职工合理使用劳动用品、用具，正确使用灭后器材。

7、 搞好全站安全生产竞赛活动，表彰先进，总结经验。

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其他人员岗位安全职责

1、 严格加油站的所有人员的安全管理制度。

2、 配备专职管理其他人员安全的巡视员。

3、 非加油人员不准进入加油站。

4、 进站任何人员，不准在加油站内吸烟。

5、 任何人员不得在加油站游玩和进行娱乐活动。

6、 任何人员不得在加油站接听电话和打移动电话。

7、 不准在加油站用猎枪打鸟、狗等。

加油员岗位安全职责

1、 树立文明礼貌的思想，认真学习业务技术，努力提高自己的业务素质。

2、 遵守安全操作规程，杜绝一切因违章所引起的不安隐患，防止事故发生。

3、 一律凭提货单加油，不遵克扣、刁难顾客。

4、 搞好上下班交接手续，每天所发油料，下半时一次结清，不得有拖欠现象，并认真填好交接班记录，做好工具用品的交接，爱护公共财务.

5、 严格遵守作息时间，不离岗、不会客，交接班一定打扫环境卫生，配戴工作证上岗，讲究仪表。

安全员岗位安全职责

1、 树立安全第一的思想，协助站长搞好全站的安全工作。

2、 制定安全生产措施，将安全生产责任到人，全年分季、分月、分岗位进行安全评比。

3、 组织全站人员进行安全学习，使全站人员懂得安全知识，学会使用消防器材。

4、 经常检查加油站油罐区和其他重点部位的安全状况，发现隐患及时报告处理。 5、 搞好重点部位的安全警示标志。

6、 工作负责，努力争创安全生产先进单位。

7、 定期组织全站人员进行突发事件的演练，提高全站人员的整体水平。

计量保管员岗位安全职责

1、 贯彻国家的安全法律法规，执行国家有关法规和加油站的各项安全制度

2、 严格执行计量操作规程和有关的《液态石油产品静电安全规程》等安全规定。

3、 及时、准确地进行计量，防止漏油、跑油、冒油等事故发生。

4、 雷雨天应停止计量，并关严计量孔盖。

5、 熟练使用消防器材，会使用1

19、120、110等应急处理电话。

6、 熟悉突发事件处理程序。若发生突发事件，应及时上报有关部门，并能独立(或协助)进行处理。积极参加各种安全教育和培训。

7、 熟悉必要的保卫和自我救护知识，了解必要的消防、环保和化学知识。 8、 有责任制止“三违行为”。

加油员和收银员岗位安全职责

1、 贯彻国家的安全法律法规，执行国家有关法规和加油站的各项安全制度

2、 严格执行岗位操作规范和服务规范，避免加错油、走单、收假钞等事故发生。

3、 熟练使用消防器材，会使用1

19、120、110等应急处理电话。

4、 若发生突发事件，应及时上报有关部门，并能独立(或协助)进行处理。积极参加各种安全教育和培训。

5、 确保加油站营业现金的安全。

6、 熟悉必要的保卫和自我救护知识，了解必要的消防、环保和化学知识。 7、 有责任制止“三违行为”。

设备管理员岗位安全职责

1、 负责经常性的设备巡回检查，发现问题及时汇报并尽快处理。

2、 定期清扫和擦拭设备并更换设备润滑油，做到勤检查、勤维修、勤保养。

3、 参照《石油库设备维护检修规程》的有关规定编制检修计划。

4、 做好设备的检修记录，建立完整的设备的设施档案。 5、 完成站长交办的其他工作。

安全操作规程

1、 对储存场地和装置要按规定定期安全评价。 2、 储存专用库要安排2人以上，专人轮流管理。 3、 实行出库、入库检查登记，并定期检查。

4、 对储存设备和安全设施定期检测，有专人对其进行定期保养、检查;发现隐患及时报告，共同消除。 5、 实行专项单独储存，实行双人双发、双人保管制度。 6、 专用储存区内严禁带火种入内、严禁闲人入内、设立醒目的严禁烟火标志。

卸油操作规程

1、 油车、油船到站计量员先检测数量。

2、 打开铁门，油车入库，检查卸油管道是否油破损。 3、 接好卸油管道，接地线，并打开油罐、油车气阀。 4、 打开卸油阀卸油，同时安排专人看护，防止跑、冒、滴、漏情况发生。

5、 卸完油后，卸下油管，松开接地线，油车、油船出库，关好油罐气阀，关好铁门。

加油操作规程

1、 当车辆驶入站时，加油员主动引导车辆进入加油位置。 2、 车辆停稳，发动机熄火后，加油员应主动将油箱盖、油箱盖板打开(带锁的可等顾客开琐后再行打开)。 3、 您好!请问加什么油?加多少升?同时将加油机泵码回零，并请顾客确认。

4、 根据顾客的要求输入加油数据。

5、 根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中，提示顾客确认无误后打开油枪进行加油。

6、 加油完毕，加油员须对照加油机(显示屏)的显示值，清顾客确认所加油品种、数量无误后，方可收回加油枪。

计量操作规程

1、 油车到站，计量员要根据计算数量，并用量尺测量核对，如有问题，及时报告。

2、 加油机要定时计量准确度，每周用公正量器计量一次，做好记录，发现误差较大，要及时报告，并协助维修。 3、 每天测量库存，核对加油机走数，做好记录。

收银操作规程

1、 迎接：面带微笑，用亲切的目光注视顾客的到来，并

至问候语“您好!”当业务较忙或因某种原因需要顾客等候时，应同时说“请稍等”等道歉语或以微笑致歉。 2、 收款找零：收款时收银员应核对付油凭证，查验货币真伪并将零钱用双手礼貌的交给顾客。

3、 收取支票：收取支票时，应查验支票有否折损，印鉴是否清晰、齐全，日期和用途是否符合要求，有无涂改，并登记执票人身份证等有效证件，支票到帐后付油。 4、 开具发票：接顾客实际购买油品数量和单价开好发票并检查一遍，或打印电脑发票，将发票轻轻交给顾客，并提醒收好。

5、 送行：顾客离开收银台，收银员应礼貌与顾客道别。

发电机组操作规程

1、 发电机使用，必须有专人操作。

2、 定期对发电机进行维修与保养，确保发电机能够随时正常工作。

3、 发现发电机工作时有不正常的声音，要及时报告并排除故障。

4、 发电前要检查电源，不能重复发电。

5、 正确安装发电机，应避雨以免发生电机受潮，不能正常工作。

6、 发电机组停机必须切断外来电源的串通。 7、 发电时内燃机的排烟管口应安装排气阻火气。

加油站岗位工作标准

一、 职责：

1、 汽油、柴油的车辆和船舶加油。 2、 负责本岗位的安全生产。

3、 负责本岗位的设备维护保养工作。 4、 负责本岗位的卫生规格化。

二、 权限：

1、 有权按操作规程及有关指令合理调整本班操作。 2、 有权拒绝任何违章指令。

3、 有权拒绝不符合安全要求的车辆和船舶进行加油。 4、 有权拒绝非岗位人员乱动本岗位、设备及器材工具。 5、 有权对生产、设备、技术和管理提出合理化建议。

三、 工作内容与要求：

1、 认真执行交接班制度，进行对口交接，加油数据核对无误。

2、 掌握汽车合船舶进站情况，不得碰坏加油机油船及其它设备。

3、 严格按照操作规程操作，认真执行“三对口”制度。 4、 收油作业时，要求与对方联系，做到不跑冒，计量准确。

5、 认真执行计量操作，及时核对油量，误差较打时要

认真配合，查找原因。

6、 认真填写操作记录，交接班制度及油票，要求做到字迹工整，数据齐全，准确，内容无遗漏。 7、 搞好月底油品盘底，要求内容真实，数据准确，上报及时。

8、 按时参加安全活动，对本岗位的关键部位做到心中有数，掌握预防事故的具体措施合情急情况下的应对措施。

9、 加油岗位受站长的检查和考勤，每月进行一次，耕具考勤情况，按经济责任制与有关条例进行奖惩。

隐患整改制度

1、 专职安全员设有“安全隐患登记表”，作为本加油站安全隐患统计的依据。

2、 本加油站组织安全检查或监测发现的安全隐患，由专职安全员向隐患所在单位签发“安全隐患整改通知”，并登记、编号。

3、 专职安全员接到市有关部门签发的“安全隐患整改通知”，应尽快召集隐患所在单位负责人、安全员及有关技术人员开“隐患整改准备会”，讨论决定具体整改的方案、负责人、时间。凡自身不具备整改能力，外委能解决的，则由该部门写出专题报告给站长。站长审核后方可联系外委。会议须就上述决定事项形成“隐患整改准备会记录”。

4、 本加油站决定暂不于解决的隐患，专职安全员须写出专题报告，报本加油站领导批准决定。

5、 隐患整改涉及须报市有关部门批准的由专职安全员提出，并提供必要材料。专职安全员负责报批手续。 6、 整改条件齐备后，整改单位须提前通知专职安全员，以便后者协助、监控。

7、 整改后，整改单位填制“安全隐患整改记录表” 8、 验收过程须有整改单位负责人、安全员在场。 9、 如验收合格，则安全员和整改单位分别在“安全隐患

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整改记录表”上签字确认。

10、 如验收不合格，则安全员责成整改单位限期重新整改，直到达到合格要求。

加油站制度范文第3篇

(2)执行加油站建设“三同时”制度，为加油站配备必要的环保设施，减少废水、废气和废渣的排放。

(3)对加油站收集的废油、废渣、含油沙进行统一回收处理。

(4)加油站发生环保事故后，由上级公司就事故组织对环境的影响作出评价。

环境保护预防削减措施

一、油气

1、预防削减措施

保证油罐、管道、油桶、油泵等严密不漏，以减少空气中油蒸气的浓度，特别要防止汽油的泄漏。清洗油罐时，必须按照《油罐清洗安全技术规程》的有关规定执行。 定期或不定期检测加油站工作场所中的有害气体(油气)含量，使其不超过允许浓度。

2、降低油品损耗措施

所有油罐、机泵、管道、阀门、快速接头等连接部位、运转部位和密封点部位都应连接牢固，做到严密、不渗、不

漏、不跑气。量油孔、卸油口用后及时盖严并上锁，定期检

查阻火器并确保完好。所有盛装油品的容器，包括油罐、油罐汽车、油桶等，设备技术状态应当完好，没有渗漏，发现问题应及时倒装处理。卸油品，应该收干卸净，点滴回收，尽量避免容器内存在残留余油。油罐、油罐车容积表应定期进行检测。

二、工业噪声

1、预防削减措施

采用新工艺，提高设备精密程度来控制噪声。采用多孔吸声材料、防振措施、安装消声器等降低噪声。在强噪声环境中工作的人员，必须佩带相应的防护用具。

三、含油污水

1、含油污水来源分析 加油站的含油污水主要来源：

油罐清洗、检修、排除罐底水过程中形成含油污水。输油管线清洗、检修过程形成含油污水。油罐、管线、加油机渗漏后同水混合形成含油污水。加油机及其他设备在检修过程中因清洗零部件而形成含油污水。加油、接卸等作业过程中出现炮、冒、溢、喷射、滴、洒、漏油后处理过程中形成含油污水。车辆检修、清洗过程形成含油污水。油罐清洗出来的油污未按规定进行处理，被雨水冲刷后形成含油污水。

2、含油污水处理

为保护环境，加油站的含油污水必须经过处理后再行排

放，其排放标准为污水中石油类物质含量不超过5mg/L。加油站含油污水通常采用水封油水分离装置来进行处理。

3、站内排水

洗车污水不得散排。加油站洗车场应设置必要的排水沟，洗车场地坪坡向排水沟，污水应经隔油、水封后再进入城市管网。水封井至少每月清掏一次，特殊情况及时清理，清掏的含油沙由公司统一处理。

4、废液处理

加油站清洗油罐产生的残液必须由公司集中收集、统一处理。

四、固体垃圾 (1)加油站应分设可回收与不可回收垃圾箱，设废旧电池回收箱。 (2)生活垃圾集中送到城市生活垃圾处理场处理或送到指定的垃圾堆放点，严禁乱丢乱放，造成二次污染。

(3)便利店与库房内产生的包装材料，将其分离，并进行循环利用。 员工健康与劳保措施

1. 员工上岗期间，必须穿戴必要的劳动保护用品。

2. 为了保证人身安全、保持良好的个人形象，应定期检查、更换个人防护用品。

3. 建立劳动保护用品领用、发放、回收台账，回收的物品交由片区(经营部)统一处理。

4. 使用会发出剧烈噪音的设备或工具时，必须配戴护耳用具(比如：耳套、耳塞等)。

5. 卸油时，作业人员必须配戴安全帽和安全带。 6. 禁止“三违”作业，避免作业伤亡。 7. 员工应掌握基本的救援知识和急救方法。

8. 被油品浸透了的衣服应立即脱去，身上被油品沾污的部位应用肥皂和水彻底清洗。

9. 意外吞食汽油或柴油时，应立即送医院救治。

10. 对处于经期、孕期、产期、哺乳期的女职工在工作安排上要根据有关规定给予适当照顾。

11. 积极开展各种有益于员工心理健康的活动，减轻员工的心理负担。 12. 开展健康教育，提高员工的自我保护意识。 篇二：加油站环保制度 加油站环保制度

一、 贯彻并执行国家有关环保的法规，及本企业的环保政策和规章制度。

二、 执行加油站建设“三同时”制度，为加油站配备必要的环保设施，减少废水，废气和废渣的排放。

三、 对加油站收集的废油、废渣、含油沙进行统一回收处理。

四、 加油站发生环保事故后，由上级公司就事故组织对环境的影响作出评价。

加油站制度范文第4篇

管理办法

为切实提高加油站油品计量管理水平，规范加油站计量操作程序，确保损耗数据真实，充分发挥计量管理工作在经营管理中的作用，特制定本考核办法。

一、加油站损耗考核组织

加油站油品损耗考核工作由各分销公司安全部门负责组织，加管部门协助配合，每月3日前完成损耗考核工作并由安全部将考核结果上报所属分销公司人事部门，作为加油站月末工资发放标准的依据。省公司安全处及加管处负责业务指导及监督。

二、油品额定损耗率(盈亏率)标准

各分销公司所属地区加油站额定损耗率(盈亏率)标准，由省公司安全处根据不同季节特点制定并每月2 日前下发各单位执行。分销公司每月盘点后依据实际损耗率对加油站进行相关考核，考核结果与个人收入直接挂钩。

三、月度盈亏考核依据

1、本月盈亏量=实盘库存-账面库存

2、账面库存=期初库存+本月购进-本月销售

3、油品损耗超耗量=【(本月盈亏量/本月销售)-加油站额定损耗率(盈亏率)】*本月销售

4、油品价格为当月平均零售价格

四、奖罚标准及规定

1、油品盘亏考核标准

各单位根据加油站月末盘点损耗率(盈亏率)考核标准，实现“当月考核，季度兑现”。不同品号的油品累计盈亏量不允许正负相抵，只可依据当月零售价格，在盈亏总金额上进行抵扣。对于高于损耗率(盈亏率)标准的加油站，各岗位员工按照不同比例共同承担考核扣罚金额，从而切实提高全体员工的主人翁意识及形成损耗控制指标是每个员工的责任意识，共同关注油品计量监督管理工作。

考核扣罚金额=【(A油品当月超耗量*油品A当月零售均价)+(B油品当月超耗量*油品B当月零售均价)+(C油品当月超耗量*油品C当月零售均价】

岗位承担比例：加油站经理为加油站损耗管理第一负责人，承担被扣罚金额的45%;计量员为损耗管理的具体执行者，承担35%;核算员为主要的监督者，承担10%;剩余的10%由加油员共同承担。

油品密度规定：每月考核后奖惩金额体积换算时，密度统一使用规定密度，即：

0#0.862kg/L、90#0.7402kg/L、93#0.7520kg/L

2、考核周期及规定

油品盈亏以季度为考核周期，即“月度考核，季度兑现”。

2 分销公司安全部门每三个月对损耗情况进行综合考核，考核周期内各月度油品盈亏总金额可进行累计，对考核期间第三个月仍未能盈回的量不累计列入下个考核周期，在考核周期即季度末产生的油品累计盘亏金额，根据上述考核规定由所在加油站各岗位按比例进行承担;对累计盘盈的加油站，不进行奖励。

3、考核计算范例 &一月份考核情况

A加油站现售油品90#及0#，1月份安全处规定额定损耗标准90#为2.5‰、0#为2‰。月末盘点90#汽油累计销售100吨，盘亏0.4吨;0#销售500吨，盘亏1.2吨。

90#超耗量=0.4-100*2.5‰=0.15吨，转化为体积[0.151000/(0.7402-0.0011)]=203升，当月90#平均单价5元/升，90#超耗扣罚金额=2035=1015元。

0#超耗量=1.2-500*2‰=0.2吨，转化为体积[0.21000/(0.862-0.0011)]=232升，当月0#平均单价4.8元/升， 0#超耗扣罚金额=2324.8=1114元。

一月合计扣罚金额=90#超耗扣罚金额+0#超耗扣罚金额=1015+1114=2129元

&二月份考核情况

A加油站现售油品90#及0#，2月份安全处规定额定损耗标准90#为2.2‰、0#为1.8‰。月末盘点90#汽油累计销

3 售120吨，盘亏0.1吨;0#销售600吨，盘亏0.3吨。

90#超耗量=0.1-120*2.2‰=-0.164吨，转化为体积[-0.1641000/(0.7402-0.0011)]=-222升，当月90#平均单价5元/升，90#超耗扣罚金额为-2225=-1110元。

0#超耗量=0.3-600*1.8‰=-0.78吨，转化为体积[-0.781000/(0.862-0.0011)]=-906升，当月0#平均单价4.8元/升， 0#超耗扣罚金额为-9064.8=-4349元。

二月合计扣罚金额=90#超耗扣罚金额+0#超耗扣罚金额=-1110+(-4349)=-5459元

&三月份考核情况

A加油站现售油品90#及0#，3月份安全处规定额定损耗标准90#及0#都为0。月末盘点90#汽油累计销售150吨，盘亏0.2吨;0#销售550吨，盘亏1吨。

90#超耗量=0.2吨，转化为体积[0.21000/(0.7402-0.0011)]=271升，当月90#平均单价5元/升，90#超耗扣罚金额为2715=1355元。

0#超耗量=

1吨，转化为体积[11000/(0.862-0.0011)]=1162升，当月0#平均单价4.8元/升， 0#超耗扣罚金额为11624.8=5578元。

三月合计扣罚金额=90#超耗扣罚金额+0#超耗扣罚金额=1355+5578=6933元

&一季度考核汇总情况

4 根据上述考核办法相关规定：A站一季度考核周期扣罚总金额=一月合计扣罚金+额+二月合计扣罚金额+三月合计扣罚金额=2129+(-5459)+6933=3603元， 扣罚总金额由加油站各岗位人员根据比例承担(加油站45%、计量员、35%、核算员10%;剩余的10%由加油员平均共同承担)。

若考核结果三个月累计盘盈，则不进行扣罚，也不进行奖励。

加油站制度范文第5篇

公务车辆加油管理规定---方案一

(集团办卡统一管理方式)

一、目的

为使车辆管理统

一、合理化，最大限度的节约成本，发挥最大经济效益，严格管控公司加油卡使用，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确，为公司车辆消耗核算提供依据。特制定本制度。

受控车辆或人员：除董事长专用车辆以外的所有公务车。 管理部门与监督人

加油卡由行政部车辆调度员统一管理，并做使用统计的汇总以及监督，各车辆责任人或驾驶员对使用记录数据负责;财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。

办卡类别：集团内部加油卡共分为两个类别

1、专用车辆加油卡：类指集团给予公司领导专用车辆。

2、机动车辆加油卡：类指办公室机动车辆。

办卡方式：

1、专用车辆：以各车辆使用归属公司名义在中国石化或中国石油公司

办理相对应车辆加油卡。

2、机动车辆： 以集团公司名义办理机动车辆加油储值卡。

管理细则

1、加油卡分主卡和副卡，所有车辆的主卡均由财务部门统一收纳管理。油卡定车使用，专用车辆的加油副卡由车辆第一责任人收纳管理;机动车辆加油副卡由行政部车辆调度员负责统一管理，机动车辆用油需驾驶员填写《车辆用油登记表》经行政部门核实签字后方可领卡加油。

2、每辆车配置专用副卡一张，仅限加油，机动车加油副卡用完时驾驶员应及时交回行政部门。为便于核算月度用车费用，每月末由行政部门负责汇总车辆加油情况、核算油耗是否基本合理并作出分析报表以及油耗量的统计。每月1号应由财务部门对油卡充值。

3、驾驶员出车前检查车辆的油量，及时补充加油，确保车辆的返回。

4、公务车辆必须遵守，不准无卡加油，不准异车号加油，不准加不相符的油品，不准带其他容器加油。 容泽天成投资集团

5、副卡内消费完毕或达到规定保底金额后车辆负责人应将副卡交于行政部，由行政部门核实副卡加油明细无误后交于财务部对副卡进行充值。

8、 机动车辆因公长途出差的，出车时驾驶员凭《车辆使用申请单》领取该车加油副卡，出差途中优先考虑中石化加油。出差回归后，驾驶员将《车辆使用申请单》及加油副卡交至行政部门，方便核算油耗。

9、 因行驶路途较远等特殊情况无法到指定公司油站加油时，需与行政部门联系报备，在征得许可后方可就近非指定单位加油。驾驶员应做好加油记录;

10、

加油站制度范文第6篇

1948年, 数学家香农在题为“通讯的数学理论”的论文中指出:“信息是用来消除随机不定性的东西”。在企业中, 信息工作是反映、了解情况的主渠道, 具有时效性、动态性、综合性、政策性等特征, 是企业把握全局、科学决策、指导工作、优化生产效益的关键。

在新信息技术跨越发展时期, 加强信息工作, 关键就是要加强信息和新技术的深度结合与应用。当前, 互联网+、云存储计算、物联网技术、大数据技术等新信息管理技术日新月异, 新技术结合超级数据处理能力计算机, 全数据分析得到深入运用, 新信息技术解决了传统的信息传递量小、内容不足、速度缓慢、受地域阻碍的缺陷, 为深入发挥信息作用, 提供了有力武器。

二、加油站信息工作现状及存在的问题

截至目前, 我国机动车驾驶人数量突破3亿人, 其中汽车驾驶人2.44亿人, 并保持高速增长, 全国数万座加油站每日产生的客户消费信息超过亿条。加油站便利店商品数据也已达到数万种, 1座加油站商品数据就达到几百条, 因客户购买、团购等消费行为产生的数据更为多元化, 远超每日油品销售数据, 非油信息记录数每年可以翻一倍, 突破10亿。中石油加油站数量已达到2万多座, 具有点多面广、分散独立、信息散乱的特点。加油站市场信息、客户信息、员工信息、资产设备信息、风险防控信息、安全管理信息、预警信息、证照信息等庞大复杂, 并且多为非结构性数据, 不易分析, 需要耗费大量的设备、时间与专业人员进行专项管理。

当今信息爆炸时代, 海量信息数据和新信息技术不断发展, 给加油站传统信息管理带来了新的机遇和挑战。然而, 从目前加油站信息工作层面来看, 加油站往往采取传统手段, 采集分析运用信息。一是采集手段落后, 通过工作实践法、观察法、访谈法、问卷调查法和工作日志法等方式, 都不能提供足够完整的信息。二是信息传输效率低下, 需要层层收集、层层分析、层层传递, 不能第一时间做出预判决策。三是信息内容不充足, 无法全面掌握市场信息、油站运营安全状态信息和辖区用油信息。四是信息价值小, 大多数停留在数据和信息简单粗浅的汇总、分析层面, 缺乏深层次分析, 不能为经营决策提供充足依据。

三、加油站云信息平台

(一) 加油站云信息平台概述

加油站云信息平台是一个将中国石油近2万座加油站设备、油品销售、非油品销售、客户、市场动态、合作方等相关信息资源整合并利用的一个综合平台, 是运用移动互联网、物联网、大数据、云计算、电子商务等先进的技术和理念联成的一个加油站云信息平台, 能够为企业生产和经营决策提供更加快捷、准确、丰富的信息, 促进成品油销售行业管理水平提升。

(二) 加油站云信息平台主要功能介绍

1. 实现企业远程管理

物联网和智能设备为企业内部管理提升提供了强大的支持。采用物联网和智能设备技术, 将加油机、液位仪、发电机、保险柜等设备的传感器进行联网, 管理者在信息平台即可查看加油站的设备、经营、资金的运转情况。加油站只需集中精力做好现场服务, 库存监控、补货管理、自动接卸油、损耗管理、设备运转、用电监控等都能够由信息平台实现远程管理和监控。

2. 实现实时应急管理

结合云计算和高速互联网技术, 采取智能视频监控, 实现企业的应急管理。传统的应急管理都是从下到上对应急事件进行一级一级上报, 由顶层进行应急指挥。依靠信息平台的应急管理功能, 对应管理层级可以随时查看所属任一加油站的运营信息, 当加油站相关设备进行报警或出现安全事件时, 无需层层上报, 上级就可以掌握现场情况并做出高效的应急指挥;

3. 实现市场动态和客户的智能监控

依靠云计算和数据挖掘技术, 采用智能视频监控, 实现对市场动态和客户行为的智能监控。一方面可以采集加油站前车流量及进站车辆信息, 对车流数量、车辆类型、车辆进站率、车辆进站行为进行智能分析, 对比车流量变化和进站车辆变化, 有效提高市场商情监测能力。另一方面, 通过智能监控自动识别进站车辆是新客户还是原有客户, 是本地客户还是外地客户, 并对客户历史行为进行快速检索, 提示员工开展个性化的客户服务。

4. 实现加油站全支付系统

运用云计算和移动互联网技术, 拓宽客户支付方式范围。客户在加油站除使用银行卡、加油卡、现金等传统支付手段外, 还能够使用手机支付、微信支付、电子加油卡等方式进行结算;依托云计算和大数据, 建立以客户个人信息及为特征的数据库, 为客户提供车牌支付、指纹支付、人脸支付等全方位的支付方式。同时, 还可以为第三方渠道如大型百货、超市开放收银系统接口, 以接纳第三方的支付媒介为手段, 引入更多客户资源。

5. 实现舆论自动监控与信息发布

运用云计算和大数据技术, 对互联网信息进行自动搜索和分类分析, 加油站可以实现对舆论信息的自动监控, 一方面, 对不良信息进行及时预警和快速处理, 减少对企业的不利影响;另一方面对有利信息加以推广, 助力企业的市场营销。通过实现舆论监控的自动化, 为打造企业良好形象提供有力支撑。如果一个客户在网络上发表了针对某一加油站服务态度或者数质量问题的帖子, 信息平台可以迅速监控到此信息, 并将此问题推送给相关加油站进行真实性核查, 然后对该帖子进行回复, 对该客户进行维护, 减少不良影响。同时, 企业可以根据外部市场变化和客户的个性化需求, 在不同时间、不同区域针对不同客户群体随时推送特定的企业文化、产品信息、促销信息和品牌广告, 在移动互联网的帮助下, 企业可以不受时间和地点限制与客户等进行快速交流和互动;通过改变传统的宣传和广告营销模式, 提升企业在外部市场和客户间的信息传播影响能力。

6. 实现互联网时代的非油营销

结合数据挖掘技术, 对加油站客户消费行为进行深入分析, 帮助加油站做出更加适合市场和客户需求的决策, 能够更好的部署便利店商品种类、调整商品价格, 开展针对性的促销活动;同时, 使用移动互联网技术, 把适合客户的商品信息直接推送给终端客户, 由客户在网上进行下单并支付, 物流人员在距离客户最近的站点选择商品进行配送。

客户可以在家中使用手机APP浏览附近加油站推送的最新促销信息和产品种类, 并根据自己的需要选择商品, 同时确定取货时间和取货方式。等客户下班后, 驾车到加油站先加油, 用手机扫描一下加油机二维码完成支付, 店内员工就会收到提示为客户送上早晨预定的产品, 同时手机APP还能够让客户对该商品进行评价。

7. 实现个性化客户维护

依托大数据及数据挖掘等技术, 建立全面的客户数据库, 收集客户基础信息、消费信息、所在市场信息等数据, 通过对客户数据信息的全方位分析, 使企业和加油站能够深入了解“每一个行业”、“每一个群体”、“每一个客户”的特征, 了解客户的“每一天”、“每一次消费”的规律, 从而针对不同区域、不同类型、不同消费习惯的客户做好精准营销和个性化营销;同时, 通过分析客户消费规律, 掌握客户消费频次和消费量的变化, 做好客户流失预警, 提示加油站及时做好客户维护工作。

8. 实现全方位信息服务

随着信息技术的快速发展, 加油站将不再是单一的油品供应商, 而将成为提供综合信息服务和互联网产品的综合服务供应商。通过互联网技术, 加油站信息平台可以为客户提供水电自助缴费、出行购票、代付款、违章缴费、网络娱乐等丰富的增值服务。

通过加油站信息平台, 在满足企业管理需求和实现企业转型的同时, 以客户的需求为出发点, 深入了解客户, 全方位满足客户个性化需求。当然, 一个全面的加油站信息平台, 不仅仅限于以上功能, 根据加油站发展的需要和市场、合作方的需求, 还可以对平台设置进行扩展, 接入物流、旅游、保险、汽车4S店等第三方服务商, 构建以“实现多方共赢、满足客户需求”为核心的加油站信息平台生态圈。

综上所述, 加油站信息工作随着信息技术不断提升, 加油站信息工作中的经营管理、业务处理、实时监控等通过网络互联、平台共享等方式处理的内容也在不断的扩大。可以明显的看出加油站信息工作平台化建设已经成为了发展的必然趋势, 能够极大的提升加油站的核心竞争能力, 云平台的应用将为加油站的信息工作和信息价值带来更为丰富的内涵。

摘要：强化加油站信息工作的是成品油销售企业优化管理内涵、创新管理方式、扩大经济效益的重要手段, 新信息管理技术带来了更加便捷、高效、快速的信息处理与获取途径, 云平台技术便是其中的重点与关键。本文首先介绍了信息工作发展状况, 通过深入分析加油站信息工作的现状及存在的问题, 最后为云平台技术在企业信息工作中的应用提出了一些对策和创新思路。

关键词：信息工作,加油站,云平台

参考文献

[1] 蔺慧丽.云计算技术在企业信息化建设中的应用探讨[J], 信息技术应用研究, 2012 (24) :61.

[2] 宋绍成.信息可视化的基本过程与主要研究领域[J].情报科学, 2004 (11) :13-18.