回顾于展望范文

回顾于展望范文第1篇

随着2004-2005第二学期的结束，我参加工作的第一个年头也顺利的划上句号。在这一学年里，我们系经过不断的摸索，从一棵树苗长为参天大树。回顾本学年，我就自身的问题和工作中的成绩和不足一一汇报。

【2004-2005第二学期工作中的成绩】

1、 毕业生教学档案的管理和修正：

在2004-2005第一学期的教学管理中，我们系一切从零开始，不断的揣摩和探索，总结出一套自己的经验。因此，在本学年中我系虽然毕业生达到808人之多，位居全校第三，且对于我系而言，毕业生的教学档案修正和处理又是第一次。但是，在本学年的毕业生教学档案的管理和修正中，我们秉承“严谨、认真、负责”的态度，沿用以往的教学管理模式，采取灵活多变的方法，将毕业生教学档案一一落实到实处。

2、 期末考试的安排和监考：

期末考试是大学生整个学期学习的大检阅。期末考试成绩的好坏直接影响到学生下一学年的学习和学校教学工作的开展。做好期末考试安排，是促进我系稳定发展的关键。我系教务办公室根据教师教学计划和学生课程安排，合理利用教师、教室的不同时间段，将我系教师所任班级的考试细致认真的安排下去。

监考是期末考试的另一大事，为了确保学生能在公平、公开和公正的场合下顺利的完成本学年学习的检阅。我们采取严格、严厉和严禁的态度，对每个学生都严厉要求遵守考场制度。因为本学期的期末考试安排中，我系教务工作繁忙，加之学校事务较多，因此在监考中，监考人员严重不足，我系老师皆以大局为重，不顾身体疲乏，一周之内监考了十多堂考试，确保了期末考试的顺利完成。

3、 毕业生资格审查和毕业证学位证的办理：

在XX老师的带领下，我系根据学校的规定，对每个毕业生的资格都进行了严谨和慎重的审查，确保没有学生因为资格审查的问题而导致其证件的发放。

7月1日，我跟随教务处到校本部办理毕业生毕业证和学位证。在其中，为了准确的办理其证件，我采取认真负责的态度，严谨对待工作，使我系毕业生的证件办理正确率达到100%，顺利的完成了学生毕业证件的办理。

【2004-2005第二学期工作中的不足之处】

本学年工作中，我的缺点和不足之处也透过工作表现出来。

1、 同事间沟通不够，工作进展不顺利：

正确处理同事之间的人际关系，是工作顺利开展的保证。但是在工作中常常和XX老师发生争执，不懂得利用委婉的语气和委婉的方式进行沟通，从而导致在工作中进展不够顺利。

2、 缺乏稳重、性格毛躁：

本学年，因为毕业生的事情较为繁多，工作进展较为缓慢。因而在工作中，当事情紧迫时，不能抑止自己的脾气，表现出性格毛躁的一面，不能保持应该有的持重。

3、 工作效率有待提高：

本学期，我出任XX级计维班主任，因而在工作中，有些时候不能正确处理好工作中的各种关系，从而导致某些工作延滞，效率不高。因此在下一学年中，应该积极主动寻求提高工作效率的方式方法，达到锻炼和提高自己的目的。

当然，我还有许多的缺点和不足之处，敬请XX老师和各位同事指出批评。

【对2005-2006第一学期工作的几点建议】

1、 泾渭分明、各司其职：

在本学年中我们教务这一块，虽然分工比较上学期有了很大的提高，但是仍然做得不好。从而导致在教学工作中出现重复、吃回锅肉的问题，也容易导致因分工不明而出现失误时推卸责任。新的学年中，我们应该分工更加明确，避免吃回锅肉现象和相互推卸情况的发生。

2、 次重分清、缓急分明：

2005-2006第一学期的工作中，我觉得应该把持住缓急分明、次重分清这条思路。这样，在开展工作中就能够避免避重就轻、主谓不明的问题，我们也能够及时、准确的干好我们的工作。

3、 奖惩明确、责任连带：

在本学年中，我们工作中的失误就没有规定有明确的责任关系。我以为，在今后的工作中，我们应该将各项工作所带来的责任与工作挂钩，严格要求。这样我们应该严厉指出和批评工作中的错误和所带来的负面影响，就能在开展某项工作同时就不用担心另一项工作的进展或者失误。

4、 合理搭配、协调发展：

合理的搭配能够使工作中能够取得非常好的效果，而协调发展则是正确处理各项工作的保障。因此，我们必须采取合理的方式、充分发挥协调的精神，大家互补，做到协调发展、合理搭配，进一步提高工作效率。

当然，以上建议谨为自己一时之想法，还不够成熟，还望XX主任指正。

回顾于展望范文第2篇

在这19年的工作中，我热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，坚信只有中国共产党才能救中国，才能使中国走向更加繁荣富强。我于2002年7月光荣地加入了中国共产党，并时时处处以党员的标准来严格要求自己。在工作中，与同志和睦相处，团结合作，服从学校安排，任劳任怨，埋头苦干，不记个人的得失与报酬，一心扑在教学工作中。近10年的节假日，说服家人，不要报酬，克服寂寞与清贫，义务看护学校，学校财产在节假日没有受到一点儿损失，也解除了学校领导和老师们的后顾之忧，安心度假。

长期从事教学工作，让我深深体会到要想做一名称职的教师，要想做一名深受学生和人民群众欢迎的教师，首先必须热爱教育事业，关爱学生。我把教学工作当作自己的责任与义务，毫无怨言，心甘情愿，并愉快地想尽一切办法把自己的工作做好做精。无论是挫折与失败，都不能动摇我为教育事业添砖加瓦的决心与毅力。而关爱学生是努力工作不断进取的推进剂。面对一张张活泼可爱的笑脸，望着一双双渴求的目光，他们是祖国的希望，建设祖国的接班人，这怎能不让我努力工作，努力进取呢?从1987年9月2003年6月，我担任了16年的小学高年级班主任工作。在工作中，我深入到学生中，了解学生，关心学生，蹲下身子与学生交朋友。面对学生的不足与缺点，宽容理解，架起了彼此信任的桥梁。面对高年级学生的特点，我不断改进和创新班级管理，实行了值日班长和值周班长制度，班委干部轮换制，小组管理，每周评比制等，在短时间内班风得以改善，促进了教学工作的顺利开展。所教班级曾荣获市先进班集体、区优秀毕业班各一次，多次荣获学校先进班级，个人也多次评为优秀辅导员。在总结班级管理的经验中，我撰写了两篇论文，其中《班级管理的民主与创新》在教学研究2002年第一期上发表，并获得了市第三届优秀教育科研论文二等奖;《搞好班级建设、建立值日班长制度》荣获2005市中小学德育论文班主任组一等奖。

其次在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，不计名利与得失，全身心投入到工作中。由于领导的信任，老师的支持，在这19年中有18年，我都是从事高年级的语文教学工作，其中担任了14届毕业班的语文教学工作。从1988年9月到2002年6月，我担任了14年的语文教研组长和大队辅导员。从2002年2月我担任了学校的教导主任，在工作中，我服从学校的安排，不挑三拣四，主动为学校排忧解难。我与学校领导、老师和睦相处，互相帮助，共同进步。

在教学工作中，我不断加强自身的业务学习，虚心向别人请教，总结教学经验与不足，不断改进和提高教学水平。在这19年的工作中，无论我接手的六年级或五年级以前成绩纪律怎么样，我都毫不犹豫地接受任务，通过一年或两年的努力工作，在毕业考试中都取得了优异的成绩。在以前区六年级毕业考试评比中，我校六年级的教学质量名列前茅，并多次荣获第一名。而我所教的班级与语文毕业考试成绩是全校最好的，多次获区、校奖，并在全区六年级教师会议中介绍了语文教学经验，受到到会的领导与老师的赞同。撤区建镇实施素质教育后，虽然六年级不再统考与排名，但我所担任的五六年级工作中给全校老师树立了榜样，赢得了学校领导老师和学生家长的信任与支持。每当送走一届毕业班，不少的学生家长向学校领导建议让我接手六年级或把学生转到我教班级上课。近几年实行了全市小学六年级毕业统考，统一阅卷。在20032004学年的毕业考试中，我担任的语文学科，平均78.6分，合格率96%，名列全镇第二，我班的同学以96.5分名列全镇语文毕业考试第一名。去年的毕业考试中，语文平均分78.8，合格率97.7%，名列全镇前茅，比接手时平均分提高了近10分。且我班的任杨、杨欢各以93.5分、93分名列全镇语文毕业考试的第二名、第三名。在教学工作中，多次荣获区、镇先进教师。在92年市初教工作中被评为“教学常规入格标兵。”所撰写的《更新教学观念，促进学习积极性的培养》荣获市第三届优秀教育科研论文三等奖。20002001年我参加了市骨干教师培训，并顺利结业，于2003年12月被市教委确认为第二批骨干教师。

在担任14年的语文教研组长和4年的教导主任工作中，结合本校实际，积极开展灵活多样有益的教研活动，如校内外听课，看录象，学习教学杂志，座谈会等，教师们的教学水平有了明显的提高。我校曾5次担任原区、镇的大型教研活动，我不但组织教师钻研教材，备课，而且我也上过3次语文公开课，即一次作文教学，两次阅读教学，受到听课领导与老师的好评。在担任大队辅导员期间，努力搞好少先队工作，积极开展少先队活动，充分发挥小干部的积极性和作用，努力提高少先队员的素质。我校多次成功开展了六

一、纪念刘文学、学雷锋、冬季运动会等大队活动。我曾经在全校开展了两次中队活动，一次全镇的关于香港回归中队活动观摩课，受到领导和老师的一致好评。特别是在担任教导主任，既加强了教研活动的开展，努力提高教师的教学与班级管理能力，又不断加强自身素质的提高。我的三篇论文在市论文评比中荣获

一、

二、三等奖，在教师中反响很大，也给教师们树立了榜样。

在这19年的工作中，我曾多次指导青年教师的教学工作和班级管理工作。学校如有新教师的到来，学校都会安排我指导培养一名新教师。在我的热情帮助指导和他们自己的努力，我校有8人先后参加镇的赛课，其中于20012002学年期间荣获中青年教师赛课二等奖，于2003年春期分获新教师赛课二等奖、三等奖。由于自己长期从事班级工作，在班级管理方面有自己的特色。面对年轻教师，我毫不保留地把自己的感悟传授他们，帮助他们提高班级管理水平。

当然在教学工作中还存在着许多不足。在教学方面还有点因循守旧，不能大胆创新;与年轻教师能友好相处，但对他们缺乏全面的了解与认识，我和他们之间似乎还隔着一道看不见的屏障，影响了更进一步的合作与交流，这些都有待改正。

回顾过去，展望未来。只要满怀信心，踏实勤奋认真地工作，不断创新与进取，就能在教育教学领域里做出一番成绩。

2006年7月日

回顾于展望范文第3篇

2011年，中国共产党迎来建党90周年。90载艰苦卓绝，90载荣耀辉煌。90年来，中国共产党团结带领全国各族人民战胜各种艰难险阻，取得了新民主主义革命和社会主义革命、建设、改革的伟大胜利，谱写了中华民族自强不息、实现复兴的奋斗凯歌。

十一届三中全会以来，以邓小平同志为主要代表的中国共产党人，总结建国以来正反两方面的经验，解放思想，实事求是，实现全党工作中心向经济建设的转移;实行改革开放，开辟了社会主义事业发展的新时期，逐步形成了建设有中国特色社会主义的路线、方针、政策;阐明了在中国建设社会主义、巩固和发展社会主义基本问题，创立了邓小平理论;在邓小平理论的指导下，国家生产力迅速发展，中国由落后走向繁荣，人民生活达到小康水平。

在社会主义建设的新阶段，江泽民同志结合我国现代化建设的实际情况，站在历史和发展的高度上提出“三个代表”重要思想。“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的进一步继承和发展，反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是加强和改进党的建设、推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器。在“三个代表”思想的指导下，我国生产力进一步发展，人民生活更加富裕。

当今，胡锦涛同志总书记提出了科学发展观。坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观指导我国经济建设持续、快速发展。欣看今天，我们有太多的理由值得自豪，有太多的事情值得欣慰。北京奥运的飒爽英姿还历历在目，上海世博会空前盛大，广州亚运会成功举行，中华民族正昂首向前，我们学院也组织了很多活动，有宣扬中国传统文化的活动，有展现大学生风采的文艺活动，也有展现学院特色的活动。凭借中国共产党的正确领导，凭借灿烂文化的滋润，在突飞猛进的科学技术支撑下，我们的祖国已走上了繁荣昌盛的强国之道，我们的学校也从稚嫩走向成熟，从一所不知名的三本学校变成了每年都逐渐变强的学校，每年都考上很多研究生，很多学生在工作岗位上也取得了很好的成就。

回顾于展望范文第4篇

2008年是中国与世界关系发生历史性变化的一年，中国成功举办“无与伦比”的奥林匹克运动会、“神七”成功发射、中国航天员首次太空行走，世界正以前所未有的深度、宽度和广度来认识中国。2008年也是中国的大灾之年，雪灾、“5.12”汶川大地震、世界金融危机波及中国的经济实体，但中国政府有效和及时的各种重大举措，令世界各国所注目，中国经济正在成为世界经济的主导。

2008年在国家经济快速增长的同时，我们公司也取得了喜人的业绩：2008年公司总产值1.25亿比去年增长25%、销售额8539万比去年增长15.8%、职工平均收入38867元比去年增长37%。但由于受世界金融危机的影响、国内原材料价格的波动、产品市场价格的波动，企业的资金回收、利润效益也有不同程度的下降。但2008年仍是令人振奋的一年。

这一年来，公司领导班子紧密团结、齐心协力抓管理，抓生产，抓市场，抓项目，紧紧依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干，强化生产经营管理，夯实生存根基，努力营造团结向上、奋发图强的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业可持续发展的市场体系。2008年我们主要做了以下几个方面的工作：

一、坚持以市场需求为导向，积极拓展市场

公司以“”牌制氢设备的品牌优势，紧紧抓住发展机遇，利用各种渠道收集市场信息，积极开拓和占领市场。抓住国内多晶硅行业刚开始大量上马的初期，销售人员全线出击，跑市场，采用走出去，请进来的办法，取得了客户的信任，使公司在2008年的订单有了大幅度的增长。与此同时，公司积极调整生产方式，添置和改造了部分设备，在不增加人员的基础上产值产量有了较大幅度的提高。

公司十分重视产品售前咨询和售后服务工作，不断提高客户的满意度。在技术部门的全力配合下，营销人员对客户的技术问题，耐心解答。对售出的产品，售后服务部的人员，本着降低用户和本企业费用的原则，及时、妥善地为用户解决了各种疑难。通过以上工作，既稳定了老客户，又吸引了大量的新客户，有力地推动了产品的销售，实现和超过了全年的经营目标，提升了企业的制造生产能力，增加了企业在制氢设备市场的分额。

二、加强财务管理，控制生产成本

2008年原材料价格居高不下，劳动力成本较去年也有较大幅度的增加，导致企业生产成本不断增加，而制氢设备的价格却不涨反降，市场竞争空前激烈，企业的生产经营受到了前所未有的挑战。我们公司针对这一情况，切实加强财务管理，对每一个产品进行详细的成本核算，并从财务的角度监督产品生产的全过程，最大程度上对成本进行控制。财务部门对销售台帐进行详细的梳理，核对往来账目，严格按照销售合同和公司的相关规定对产品发货和货款回收进行审核，及时回收货款，保证了生产经营对资金的需求。

采购人员密切注意原材料的价格动向，及时调整采购方法和渠道，从源头上最大限度的控制因原材料因素而引起产品成本增加。

三、内选外引人才 为长远发展打好基础

根据公司生产经营的需求，也为公司长远发展打好坚实的基础，公司从2008年初就制定了人才引进方案，不拘一格广罗人才，先后引进了技术、销售、售后服务等有专长的人才十余名。这些人才不仅充实了相关部门的力量，而且带动了部门的工作，其中有一个技术人才已成为公司技术中心主任。与此同时为了加强车间的生产管理工作，从车间员工中选拔具有相当实际工作经验，又具有一定管理能力的员工到车间管理岗位上来，实践证明，他们不仅能很好的胜任管理岗位的工作，而且使车间的管理工作和生产任务的完成情况都有了长足的进步。

四、抓好产品质量 保证市场良好信誉

产品质量是企业在市场经济中合理竞争的生命线，如果产品质量不过关，就会在激烈的市场竞争中败落，企业就无法生存。因此公司严格按照ISO9001：2000质量管理体系来贯彻执行，并贯穿于生产整个过程。在生产过程中建立健全的产品挡案，使产品的质量问题具有可追溯性，也就是产品户口。出厂以后一旦出现质量问题就可以根据产品挡案查到相关人员或配套厂家，这一措施不但提高了员工的工作责任心，对提高产品质量也起到了很大的作用，从而保证了公司产品在市场上的良好信誉。

五、强化内部管理 管理工作不断制度化、规范化

“没有规矩，不成方圆”。一个企业要有良好的生产经营秩序和进一步发展，离不开科学、规范的管理，而管理往往是建立在制度基础上的。因此公司根据国 2 家的相关法律、法规和公司内部实际情况，在修订和细化原有的管理制度的基础上，出台了一系列的管理制度，使公司的各项管理工作做到“有法可依”。经过一年的运行，收到了良好的效果，从而有效保证了公司生产经营活动的正常运行。

六、持续改进 不断创新 保持后劲

为了适应市场需求，公司对原有的各种型号、规格的产品不断进行改进，进一步提高产品的质量和运行效率。在全公司范围内进行技术创新活动，每年底，对创新项目由评审小组进行评价，一经采用根据项目的创新程度和贡献大小，给与相应的奖励。这一举措不但提高了员工的创新热情，而且给公司的可持续发展保持发展后劲带来了积极的意义。

世界金融危机给中国企业带来的影响还在深入，对制氢行业来说，2008年下半年开始，已经感受到了寒冬的来临，2009年更是一个难熬的寒冬，企业面临着严重的挑战。但挑战和机遇往往是并存的，国家已经出台了一系列刺激经济的有力措施，两会期间相信会有更多刺激经济发展的措施出台，作为企业如何应对，如何把握机遇迎接挑战?我们的做法是：

一、认清形势，咬紧牙关，苦练内功，齐心协力，共渡难关。由于我们公司应对措施得当，上下团结一致，目标明确，到目前为止，公司的生产经营基本保持正常，没有因为受金融危机的影响而裁掉一名员工。

二、解放思想，开拓新思路，开发新产品、开辟新市场。氢能源是国家发展新能源的一个重要方面，我们除了与传统的电厂、冶金企业、多晶硅企业配套制氢设备外，“非并网风电规模化水电解制氢”将是一个很好的发展方向。要继续努力开发新产品，不断地推陈出新，保持企业活力。另外，积极开辟国外市场，寻找新的经济增长点。

四、做好售后服务，注重企业信誉。金融危机给各行各业带来的影响不可低估，但作为企业，越是在困难的时候越应注重企业信誉，这对走出危机，保持健康、快速发展有着重要的作用。因此我们将进一步规范售后服务人员的行为，加强对售后服务人员的培训，真正做到让老客户满意，使新客户信任，让企业的信誉牢牢地树立在新老客户心中。

回顾于展望范文第5篇

2008年是中国与世界关系发生历史性变化的一年，中国成功举办“无与伦比”的奥林匹克运动会、“神七”成功发射、中国航天员首次太空行走，世界正以前所未有的深度、宽度和广度来认识中国。2008年也是中国的大灾之年，雪灾、“5.12”汶川大地震、世界金融危机波及中国的经济实体，但中国政府有效和及时的各种重大举措，令世界各国所注目，中国经济正在成为世界经济的主导。

2008年在国家经济快速增长的同时，我们公司也取得了喜人的业绩：2008年公司总产值1.25亿比去年增长25%、销售额8539万比去年增长15.8%、职工平均收入38867元比去年增长37%。但由于受世界金融危机的影响、国内原材料价格的波动、产品市场价格的波动，企业的资金回收、利润效益也有不同程度的下降。但2008年仍是令人振奋的一年。

这一年来，公司领导班子紧密团结、齐心协力抓管理，抓生产，抓市场，抓项目，紧紧依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干，强化生产经营管理，夯实生存根基，努力营造团结向上、奋发图强的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业可持续发展的市场体系。2008年我们主要做了以下几个方面的工作：

一、坚持以市场需求为导向，积极拓展市场

公司以“”牌制氢设备的品牌优势，紧紧抓住发展机遇，利用各种渠道收集市场信息，积极开拓和占领市场。抓住国内多晶硅行业刚开始大量上马的初期，销售人员全线出击，跑市场，采用走出去，请进来的办法，取得了客户的信任，使公司在2008年的订单有了大幅度的增长。与此同时，公司积极调整生产方式，添置和改造了部分设备，在不增加人员的基础上产值产量有了较大幅度的提高。

公司十分重视产品售前咨询和售后服务工作，不断提高客户的满意度。在技术部门的全力配合下，营销人员对客户的技术问题，耐心解答。对售出的产品，售后服务部的人员，本着降低用户和本企业费用的原则，及时、妥善地为用户解决了各种疑难。通过以上工作，既稳定了老客户，又吸引了大量的新客户，有力地推动了产品的销售，实现和超过了全年的经营目标，提升了企业的制造生产能力，增加了企业在制氢设备市场的分额。

二、加强财务管理，控制生产成本

2008年原材料价格居高不下，劳动力成本较去年也有较大幅度的增加，导致企业生产成本不断增加，而制氢设备的价格却不涨反降，市场竞争空前激烈，企业的生产经营受到了前所未有的挑战。我们公司针对这一情况，切实加强财务管理，对每一个产品进行详细的成本核算，并从财务的角度监督产品生产的全过程，最大程度上对成本进行控制。财务部门对销售台帐进行详细的梳理，核对往来账目，严格按照销售合同和公司的相关规定对产品发货和货款回收进行审核，及时回收货款，保证了生产经营对资金的需求。

采购人员密切注意原材料的价格动向，及时调整采购方法和渠道，从源头上最大限度的控制因原材料因素而引起产品成本增加。

三、内选外引人才 为长远发展打好基础

根据公司生产经营的需求，也为公司长远发展打好坚实的基础，公司从2008年初就制定了人才引进方案，不拘一格广罗人才，先后引进了技术、销售、售后服务等有专长的人才十余名。这些人才不仅充实了相关部门的力量，而且带动了部门的工作，其中有一个技术人才已成为公司技术中心主任。与此同时为了加强车间的生产管理工作，从车间员工中选拔具有相当实际工作经验，又具有一定管理能力的员工到车间管理岗位上来，实践证明，他们不仅能很好的胜任管理岗位的工作，而且使车间的管理工作和生产任务的完成情况都有了长足的进步。

四、抓好产品质量 保证市场良好信誉

产品质量是企业在市场经济中合理竞争的生命线，如果产品质量不过关，就会在激烈的市场竞争中败落，企业就无法生存。因此公司严格按照ISO9001：2000质量管理体系来贯彻执行，并贯穿于生产整个过程。在生产过程中建立健全的产品挡案，使产品的质量问题具有可追溯性，也就是产品户口。出厂以后一旦出现质量问题就可以根据产品挡案查到相关人员或配套厂家，这一措施不但提高了员工的工作责任心，对提高产品质量也起到了很大的作用，从而保证了公司产品在市场上的良好信誉。

五、强化内部管理 管理工作不断制度化、规范化

“没有规矩，不成方圆”。一个企业要有良好的生产经营秩序和进一步发展，离不开科学、规范的管理，而管理往往是建立在制度基础上的。因此公司根据国 2 家的相关法律、法规和公司内部实际情况，在修订和细化原有的管理制度的基础上，出台了一系列的管理制度，使公司的各项管理工作做到“有法可依”。经过一年的运行，收到了良好的效果，从而有效保证了公司生产经营活动的正常运行。

六、持续改进 不断创新 保持后劲

为了适应市场需求，公司对原有的各种型号、规格的产品不断进行改进，进一步提高产品的质量和运行效率。在全公司范围内进行技术创新活动，每年底，对创新项目由评审小组进行评价，一经采用根据项目的创新程度和贡献大小，给与相应的奖励。这一举措不但提高了员工的创新热情，而且给公司的可持续发展保持发展后劲带来了积极的意义。

世界金融危机给中国企业带来的影响还在深入，对制氢行业来说，2008年下半年开始，已经感受到了寒冬的来临，2009年更是一个难熬的寒冬，企业面临着严重的挑战。但挑战和机遇往往是并存的，国家已经出台了一系列刺激经济的有力措施，两会期间相信会有更多刺激经济发展的措施出台，作为企业如何应对，如何把握机遇迎接挑战?我们的做法是：

一、认清形势，咬紧牙关，苦练内功，齐心协力，共渡难关。由于我们公司应对措施得当，上下团结一致，目标明确，到目前为止，公司的生产经营基本保持正常，没有因为受金融危机的影响而裁掉一名员工。

二、解放思想，开拓新思路，开发新产品、开辟新市场。氢能源是国家发展新能源的一个重要方面，我们除了与传统的电厂、冶金企业、多晶硅企业配套制氢设备外，“非并网风电规模化水电解制氢”将是一个很好的发展方向。要继续努力开发新产品，不断地推陈出新，保持企业活力。另外，积极开辟国外市场，寻找新的经济增长点。

四、做好售后服务，注重企业信誉。金融危机给各行各业带来的影响不可低估，但作为企业，越是在困难的时候越应注重企业信誉，这对走出危机，保持健康、快速发展有着重要的作用。因此我们将进一步规范售后服务人员的行为，加强对售后服务人员的培训，真正做到让老客户满意，使新客户信任，让企业的信誉牢牢地树立在新老客户心中。

回顾于展望范文第6篇

今春以来，区教研室紧紧围绕区教育局新的“六个两”工作重点，借“创先争优”之势，充分调动全体党员教职工工作的主动性和创造性，开展了“阅读与备课”、“课内比教学”、“武汉市高效课堂巡礼走进新洲”等特色活动，较好地完成了本年度的各项任务，并获得了教育部艺术教育先进单位、湖北省教研创新先进单位、武汉市科研工作先进单位、武汉市教师队伍管理年先进单位、武汉市五五普法先进单位、区工会工作红旗单位、区十佳基层党组织等荣誉称号。我们的主要作法是：

1、以教学教研的热门话题为创新点，创新教研工作机制。

本年度紧扣省市教育的热点、重点工程，组织全体教研员认真学习研讨省市相关文件。如《高效课堂评价标准》、《义务教育学生学业质量监测评价标准》、以及在新课改、新课程、新高考背景下，较为有效地对2012届高三的教与研、备与考的策略进行一系列的探索与实践。

2、以内外兼修的要求为基点，提升教研员的研究力、指导力

(1)三种培训促提升。一是加强专业理论的自修，单位每年为教研员提供12套与本专业教研相关的书籍供教研员自学，而且要求每学期在上交工作总结时交一份读书札记或心得体会;二是以“教师行动网”为载体，带着问题去学习，学习当中促提升，三是为教研员搭建出市、出省学习、交流、展示的平台。

(2)深入学校，聚焦课堂。为了有效地提升教研员的研究力、指导力、教研室开展了教研员讲下水课、写下水文的活动。仅20112012学年度教研员除了对教材教法作一些专题的讲座外，有18名教研员先后深入课堂讲公开课，其中年龄最大的有57岁(刘竞业)、最小的36岁(朱春秀)，教研员不仅在区内讲课，而且与学校教师一样同样参加省市优质课的赛课。2011年2012年，朱春秀获得省小学数学优质课一等奖，叶华平获得武汉市高中英语优质课二等奖。教研员撰写的研究报告和论文在国家核心期刊上发表11篇，在省市期刊上发表34篇。

3、以特色活动为承载点，全面推进两项工程建设

今春以来，我们一是紧扣“课内比教学实现堂堂清构建高效课堂”这一重点，认真落实“高效课堂建设方案”、“深化课程改革方案”、“备课组建设方案”细化认真上好每一节课的工作思路，认真抓好“互动发展”课堂教学模式的总结提炼和推

广工作。二是为了推进学前教育三年行动计划，提升学前教育普及水平，教研室首次成立了新洲区学前教育中心备课组，并做到了每学期中心备课组不少于两次专题活动。首次对公民办幼儿园进行了常规教学视导，首次开展公民办幼儿教师说课、讲课比赛。这一系列活动的开展深受基层幼儿园园长和教师的欢迎。

通过教学比武活动的开展，全区小学教师获国家优秀论文奖2篇、省级优秀论文奖32篇、市级优质课、优秀论文评比获奖119人次，区级获奖770人次。

初中物理青年教师大奖赛获市级二等奖1人，三等奖2人。化学论文评比获市一等奖2人，初中数学市级论文竞赛一等奖3人，

二、三等奖36人，初中政治“四优”评比教师共获一等奖5人，二三等奖41人。

高中各科教师获辅导教师奖453人次，教师在优质课、优秀论文和教学案例比赛中，获省级优质课3人，市级优质课28人，获省级优秀论文奖3人，获市级优秀论文奖28人。在武汉市开展高效课堂巡礼走进新洲活动，我区小学全方位地展示高效课堂建设的成果，深受市领导和各兄弟区领导的好评。

4、以常规管理为落脚点，全面提高教育教学质量。 (1)深化教学常规视导工作

一是加大教学检查与视导力度。我们从严从实抓好教学过程的各个环节，严格按照认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真考核总结的要求，加强指导和服务，提高过程管理的针对性和实效性。每学期至少一个月的时间要对各个街镇的有代表性的中小学进行教学工作视导。二是切实加强“三定三随”机制。即定向检查与随堂检查相结合，定时检查与随时检查相结合，定人检查与随机检查相结合。

(2)深化常规验收经验总结工作

一是切实加强规范办学行为的力度，配合区教育局有关部门在每学期的开学期间对学校的办学行为、教育教学行为进行检查，目的在于为教育教学的良性运转创设良好的环境。二是认真总结每学期新理念下的教学常规管理经验，汇编学校教学常规管理经验材料，表彰先进学校，树立先进典型，推广先进经验与做法，促进教学管理工作进一步规范。

(3)深化教学质量的评价检测工作

一是引导各中小学着力建设良好教风，培养勤学进取的学风，不断规范教师的教学行为，培养学生良好的学习习惯。二是突出导向新理念的分层管理。重点抓住薄弱学校、薄弱学科、薄弱环节的管理。三是突出质量检测的责任管理。认真抓好学科教学质量检

测和成绩分析，规范检测试题的命制、批阅、统计、分析工作，建立学科教研员对本学科负总责的机制。重视对检测结果的分析、研究和发布，有效发挥检测的导向、调节、矫正与激励作用，逐步改进检测办法，完善检测内容，认真组织各学段的统一测试和数据分析处理，提高检测效果。四是突出教学工作的目标管理。不断完善质量监控机制，统筹初中、小学各学段教育教学质量管理，形成科学合理的竞争格局和竞争机制。五是突出教学质量的评价管理。积极推进中小学师生发展性评价改革，落实每年一次的教学质量总结评价。

(4)强力研究课程改革和首届新课程背景下的高三备考策略

在高三复习备考中，依据我区实际并结合全市统一安排，我们坚持“科学备考”、“人文备考”的理念，追求“扎实、科学、高效”，按“落实常规、研究问题、形成策略、完善机制”的程序，推进备考研究的深入。

备考中强调三个观点：注重学科基础知识，增分才有可能;卷面规范做答，增分才有客观依据;加强解题速度训练，增分才能变成现实。复习教学管理中突出四个“节点”：始终把备课组说课、老师课堂提问、达标考试评价和对学生个性化辅导，作为教学研究与管理的监控点。备考过程中注重区校教研联动，做好“八抓”：一抓计划的制订与落实，提高备考的计划性;二抓备课组说课与老师备课，提高课堂的有效性;三抓“互动发展”课堂教学模式的研究，提高教学的针对性;四抓课堂教学环节与细节设计，提高学生的思维参与度;五抓单位训练的组编，提高教学的达成度;六抓“培优治补”的落实，提高吻合率;七抓专业学习和理论学习，提升教师的学科素养;八抓资源和经验的分享，实现全区共同进步。

2012届是课程改革后的首届，教研突出四个重点：用课程观指导复习;巩固学科基础知识;实现备考内容整合;研究高考考查要求与备考方向。我们先后开展了高三教师新课程知识能力测试、新课程考试大纲学习研讨、四轮次的高三备考计划研讨、四次全区学生质量监测与分析、导学案的应用与推广、规范化训练的专项检查。

5、以科研课题研究为亮点，全面提升教育强区的品牌效应

“十一五”期间，我区共承担市级课题22项。在“十一五”结束和“十二五”启动之年，全区13项研究成果被评为市A级成果，12项成果获市教育科研等级奖。课题结题率达100%，课题优秀率达62%，这两个数据与全市平均水平相比，遥遥领先。目前已经申报43项课题，从学前教育到高中，发挥了骨干教师的引领作用，开发教育资源、进行专题研究，提高教育教学效益。

近年来产生了一大批有影响、高水平的研究成果。鼓励和推介做出成绩的单位和个人，在本区域内推广应用已取得的优秀成果至关重要。因此我们开展“三优”评比活动，即在参加课题研究的单位中评选教育科研先进学校、先进个人、优秀成果。制订了《新洲区“十二五”教育科研规划要点》和《新洲区“十二五”教育科学规划课题指南》。教师个人课题是“十二五”的创新，这也是我区未来五年教育科研工作要造的亮点。结合我区实际，我们制订了《新洲区“十二五”教师个人课题管理意见》。

总之，今春以来，领导班子以科学发展观为指导，带领全室教职工加强对各种理论知识的学习，不断提高思想觉悟、综合素质，经过踏实的工作，完成年初制定的计划，党建和教科研工作都取得了显著的成效，为新洲教育事业作出了应有的贡献。

2012年秋季主要工作思路(主要是5个方面的重点工作)

1、突出高效课堂建设中心

(1)今年秋季这一学期要按照学年初的工作方案要求认真抓好“互动发展”课堂教学模式构建的实践与总结。预期成果有四个方面。(一是争取形成案例集;二是提炼具有推广价值的课模;三是形成区域特色成果，四是完善课模研究、推广的机制)

(2)今秋至明春按市区高效课堂建设方案，抓信息技术与学科教学的整合研究。打算从三个方面着力：一是适用课型与内容的梳理;二是基于信息技术的互动发展模式完善;三是基于网络的教科研新机制建立与健全。

2、继续抓实本年度创新工作和重点工作。

(1)幼教中心备课组活动主题化、活动系列化。围绕“共同生活课题”开发、推进、落实学前教育课程管理，落实“六个两”工作中的这个重点。

(2)深化同课异构、异课同构活动，督促街校形成备课内容的研究，以此为抓手推进备课组建设。

(3)考试学科开展“评课比赛”督促教师学习专业理论，强化应用与实践。 (4)扎实开展新课程备考策略总结与完善。一是按照学科模块总结常考点;二是按考点分析今年能力考查层次性;三是完善训练题选编机制，四是分科研究，课程教学如何贴近生活实际，贴近科技进步现状，通过适度拓展，真正改革课堂教学。五是狠抓学科基本规范和基本能力，大文科重点以扩大学生阅读面提升学生理性认识、现实热点、隐性热点的水平，以开展读书、读报活动为载体，通过全程关注、全员关注、堂堂清落实来提高规范化水平，促进能力提高(如计算能力、概念表述能力)

(5)深入研究初中生源减少情况下，教学教研及备考方面的问题及对策，继续落

实三个学段一起抓的教研管理策略。

3、做实教育科研，开好头起好步。

(1)“十二五”开局之年全区中小学申报课题43项，个人申报课题110项，从申报课题数的情况来看，在全市处于领先地位。

(2)组织区内学科专家团队指导跟踪课题研究; (3)强化课题申报后的中期检查和年度总结。

(4)强调课题研究的应用性和实效性，围绕各校特色发展、优质发展和内涵发展做文章。

(5)做好课题组负责人和教科主任的培训工作，特别关注个人课题的研究和管理。

4、强化内部管理，提升专业研究力和指导力

(1)提供专业学习资料，保障每周四集中专业学习的时间; (2)积极鼓励教研员、骨干教师参加省市专业活动。

(3)强调教研员每人申报课题一项，跟踪学段市级课题一项，把学习、研究、实践、反思有机结合起来。

(4)完善内部管理机制，把工作的特殊性，个性化与管理的统一性要求结合起来，做好协调与管理。

5、各学段秋季特色活动设想

(1)学前教育，围绕“指导意见”打造出几所新洲学前教育课程管理示范园。 (2)小学段，大力推进全区小学教学教研“三项工程”

一是起始年级教学达标检测工程;二是三年级英语的起始教学达标检测工程;三是读书写字活动工程。

(3)初中段：继续开展“互动发展”教学模式的研究与实践，争取早出成果，出好成果。

(4)高中段：通过认真分析，反思2012届新高考的得与失，进一步完善和深化备考策略与资源的传承和创新工作。

(5)科研：今秋重点在个人课题研究方面争取有亮点。