工具管理流程图范文
工具管理流程图范文第1篇
1.测绘工具、三棱尺(比例尺) 、直尺、三角板、弯尺 (角尺) 、圆规、游标卡尺、模型、 蛇尺等。
2.剪裁 、切割工具
勾刀、笔刀、裁纸刀、角度刀(45º) 、切圆刀、 剪刀、
手锯 、 钢锯 、 电动手锯(积梳机) 、电动曲线锯 、电热切割器、电脑雕刻机。
机。 二. 材料
1简易的建筑模型用聚苯泡沫塑料块切割成建筑模型实体部分的毛坯,也可用泡沫极做简易模型的底盘;用茶色涤纶纸,茶色不干胶纸作模型的窗、底盘粘面;用吹塑板、吹塑纸作阳台、墙面、地面、道路、台阶、屋顶等;用绒纸、砂纸作绿地草坪、步行道、广场等;用彩色橡皮块、海绵作汽车、树木等配景。以上几种材料价格低,易加工制作。一3.打磨喷绘工具
砂纸 、砂纸机 、锉刀、什锦锉、木工刨、台式砂轮般视为同一档次的模型材料。这些材料灵活配合使用,可快速制成比较理想的设计模型或表现模型。
2. 建筑模型是使用易于加工的材料依照建筑设计图样或设计构想,按缩小的比例制成的样品。它是在建筑设计中用以表现建筑物或建筑群的面貌和空间关系的一种手段。对于技术先进、功能复杂、艺术造型富于变化的现代建筑,尤其需要用模型进行设计创作。那么制作一般的建筑模型需要哪些材料呢?以下做了一个简单的归类:
1、主体墙面:模型专用"747"型ABS高分子工程塑料板(厚度0.8 mm -33 mm)
2、主体玻璃:模型专用ICI高透明有机玻璃(厚度0.8 mm -1.2 mm)
3、路面、硬质铺装及加工方式:全部使用模型专用LG ABS板材。
4、绿化草坪:模型专用FALLER草坪
5、植物:软化铜丝、高弹海绵、高质量颜料及模型专用FALLER草粉
6、粘合剂:优质三氯甲烷、日本A-A超能胶、德国UHU胶、喷胶
三、制作流程
做建筑模型用的材料一般是ABS.用卡纸。
1、把图纸按需要的比例进行缩放,比如要做一比一百,就缩放到一比一百。
2、把建筑的各个面分解出来,单独出图,然后一比一打印出来。
3、把打印出来的纸贴在卡纸上,然后裁出门窗和边框。
4、把裁好的各个墙面用UHU胶粘起来。 要特别注意,各个面接缝出板子的厚度。
制作模型时要按照模型的类型从而使用不同的材料。
主体建筑:
1、主体墙面:模型专用"747"型ABS高分子工程塑料板(厚度0.8 mm -33 mm)
2、主体玻璃:模型专用ICI高透明有机玻璃(厚度0.8 mm -1.2 mm) 路面、硬质铺装及加工方式:全部使用模型专用LG ABS板材。 绿化草坪:模型专用FALLER草坪
工具管理流程图范文第2篇
这时候你就需要学会情绪管理, 下面开始我们今天的第一讲,
一、什么是情绪?情绪这个词怎么定义?
首先,情绪是人的一种本能反应,情绪总是同人的需要和动机有着密切的关系,如人的某种需要得到满足或目的没有达到时,他将会产生愉快或者难过等等感受。因此,一般意义上讲,情绪,是指人们在内心活动过程中所产生的心理体验,或者说,是人们在心理活动中,对客观事物的态度体验,是人脑对客观事物与人的需要之间的关系的反映。
我们常说,人都有七情六欲,其中,七情指的就是七种情绪,是哪几种呢? 喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲。
人的情绪不会无缘无故地产生,必然有其发生的情境。正如人们所说,人逢喜事精神爽,当人们学业成功、身处优美的环境,都可让人随之产生愉快的心情;反之,人际的冲突、 学习的压力、生活中的挫折,甚至恶劣的气候,也会使人感到烦躁和抑郁。除了外在的环境和事件会直接引起情绪变化外,人的自身生理的和心理的反应也同样会引起情绪的变化。
接下来我们说说情绪的影响作用, 情绪对人的影响主要表现在三个方面,
1、影响心理健康
2、影响生理健康
我们应该听说过一个词,“心宽体胖”,它的字面意思是心宽了,体就胖了,具体意思就是情绪畅快时,人会愈来愈胖,而且愈来愈健康。如果有人跟我们说“你最近怎么面黄肌瘦”,意味着我们最近常常情绪低落,茶不思, 饭不想,导致脸色愈来愈差,甚至身体健康上出现状况。
3、影响人际关系
人际关系取决于一个人情绪表达是否恰当。倘若常在他人面前任由负面情绪决堤,丝毫不加控制,如乱发脾气,久而久之,别人会视我们为难以相处之人,甚至将我们列为拒绝往来户。反之,若常面带微笑、多赞美他人,以亲切态度与别人和谐相处,人际关系自然会逐渐改善
三、了解了情绪的影响作用,我们就要学习如何做好情绪管理了,首先讲情绪管理的定义,
什么叫情绪管理?就是用对的方法,用正确的方式,探索自己的情绪,然后调整自己的情绪,理解自己的情绪,放松自己的情绪。
这就是说,情绪的管理不是要去除或压制情绪,而是在觉察情绪后,调整情绪的表达方式。在这个过程中,通 过一定的策略和机制,使情绪在生理活动、主观体验、表情行为等方面发生一定的变化。这样说,情绪固然有正面有负面,但真正的关键不在于情绪本身,而是情绪的表达方式。以适当的方式在适当的情境表达适当的情绪,就是健康的情绪管理之道。
我们讲到情绪管理,就不得不提一个词,那就是情商,何为情商?
简言之,情商就是情绪智商,指的是管理情绪的能力,代表一个人能否适当地处理自己的情绪。一个人的情商高低体现在以下五个方面: 1.能否认识了解自己的情绪 2.能否妥善管理自己的情绪 3.是否会进行有效的自我激励 4.能否认知他人的情绪 5.人际关系好坏
一个高 EQ 的人通常是情绪稳定的,不会因小事产生剧烈的波动,而且,在产生情绪反应时,能够恰当地处理自己的情绪,对事与对人能有合理的想法,同时表现出合宜的行为。
而一个情绪智商偏低的人,通常的表现是这样的: 对琐事感到自责、内疚; 对健康的担忧过分夸大或不信任健康检查的结果; 疯狂工作为的只是在期限之前完成不太重要的工作; 过分担心未来可能发生的灾难事件; 无法释怀过去的错误或失败。
3、情绪管理的具体方法
积极的自我暗示
心理暗示,从心理学角度讲,就是个人通过语言、形象、想象等方式,对自身施加影响的心理过程。比如在自己愤怒时,暗暗的告诉自己要 “冷静”, 在自己恐惧时,提醒自己要“镇定”,在受到诱惑时,很冲动时,要“三思而后行”等等
转移注意力
注意力转移法,就是把注意力从引起不良情绪反应的刺激情境,转移到其它事物上去或从事其他活动的自我调节方法。当出现情绪不佳的情况时,要把注意力转移到使自己感兴 趣的事上去,如:外出散步,看看电影、电视、读读书、打打球、下盘棋,找朋友聊天,换换环境等,有助于使情绪平静下来,在活动中寻找到新的快乐。这种方 法,一方面中止了不良刺激源的作用,防止不良情绪的泛化、蔓延;另一方面,通过参与新的活动特别是自己感兴趣的活动而达到增进积极的情绪体验的目的。
适度宣泄
过分压抑只会使情绪困扰加重,而适度宣泄则可以把不良情绪释放出来,从而使紧张情绪得以缓解、轻松。因此,遇有不良情绪时,最简单的办法就是“宣泄”;宣泄一般是在背 地里,在知心朋友中进行的。采取的形式或是用过激的言辞抨击、谩骂、抱怨恼怒的对象;或是尽情地向至亲好友倾诉自己认为的不平和委屈等,一旦发泄完毕,心 情也就随之平静下来;或是通过体育运动、劳动等方式来尽情发泄;
自我安慰法
当一个人遇有 不幸或挫折时,为了避免精神上的痛苦或不安,可以找出一种合乎内心需要的理由来说明或辩解。如为失败找一个冠冕堂皇的理由,用以安慰自己,或寻找的理由强 调自己所有的东西都是好的,以此冲淡内心的不安与痛苦。这种方法,对于帮助人们在大的挫折面前接受现实,保护自己,避免精神崩溃是很有益处的。因此,当人 们遇到情绪问题时,经常用“胜败乃兵家常事”、“塞翁失马,焉知非福”、“坏事变好事”等词语来进行自我安慰,可以摆脱烦恼,缓解矛盾冲突、消除焦虑、抑 郁和失望,达到自我激励,总结经验、吸取教训之目的,有助于保持情绪的安宁和稳定。
交往调节法
某些不良情绪 常常是由人际关系矛盾和人际交往障碍引起的。因此,当我们遇到不顺心、不如意的事,有了烦恼时,能主动地找亲朋好友交往、谈心,比一个人独处胡思乱想、自怨自艾要好得多。因此,在情绪不稳定的时候,找人谈一谈,具有缓和、抚慰、稳定情绪的作用。另一方面,人际交往还有助于交流思想、沟通情感,增强自己战胜不良情绪的信心和勇气,能更理智地去对待不良情绪。
到这里,今天讲课内容基本说完了,下面跟大家做一次简单的情绪调查,要求迅速作答,用第一感觉选择答案,不要过多思考,你可以根据自身近两三个月的情况作答,只回答是和否1.你常常莫名其妙地感到心烦吗? 2.你和周围的人有过争执冲突吗? 3.你很少主动找人谈心事吗?
4.你最近想辞职不工作或离家一阵子吗? 5.你的体重最近明显的上升或下降3~5公斤了吗? 6.你的身体有一些病痛,你没有尽快去就医? 7.你的饮食习惯是肉食比蔬菜水果多? 8.你最近缺乏食欲吗?
9.你通常在深夜12点后才上床睡觉吗?
10.你躺在床上的时候,常常辗转反侧,睡不着觉吗? 11.你常感到时间不够用而匆忙吗? 12.你常疏忽紧急而重要的事情吗? 13.你不喜欢做琐碎又重复性的工作吗? 14.你对突发性的工作没耐心吗? 15.你懊恼自己赚钱的速度不够快吗? 16.你担心自己的储蓄不够或投资失误吗?
17.你早有进修专业能力的想法,但迟迟还没有行动吗? 18.看到同事表现杰出,你觉得自己不够好吗? 19.你看到灾难新闻,情绪往往会受影响吗? 20.气候如果阴雨潮湿,这会让你的情绪低落吗?
答案
4个“是”以下:无压力快乐族,几乎没有压力,完全有能力自得其乐。 5-8个“是”:低压力轻松族,多少有些压力,可以自行寻求协助和解决。建议:自我调适。
9-12个“是”:中压力危险群,压力有起伏,时而轻松,时而沉重,需要找到平衡点。建议:找对人生导师。
13-16个“是”:高压力危险群,每天绷得紧,可是因为责任和性格因素,使你暂时放不下。建议:一定要做部分割舍。
17-20个“是”:超高压力危险群,有时不知道为谁而活,为何而活,压力大到快让你身心崩溃。建议:尽快寻求专业辅导。
最后与大家分享情绪管理鸡汤若干碗 :
1、看别人不顺眼,是自己修养不够
2、人在愤怒的那一瞬间,智商为零,请不要做任何决定
3、用嘴伤害人,是最愚蠢的一种行为
4、我们最大的错误就是把最差的脾气和最糟糕的一面都给了自己最亲近的人
5、发脾气是本能,控制脾气是本领
6、当你能控制自己的情绪时,你就是优雅的
7、两个人的沟通70%是情绪,30%是内容。如果沟通情绪不对,那内容就会扭曲了。所以沟通内容之前,情绪层面一定要梳理好,不然误会只会越来越深
8、如果连自己的情绪都控制不了,即便给你整个世界,你也早晚会毁掉一切
工具管理流程图范文第3篇
1.测绘工具、三棱尺(比例尺) 、直尺、三角板、弯尺 (角尺) 、圆规、游标卡尺、模型、 蛇尺等。
2.剪裁 、切割工具
勾刀、笔刀、裁纸刀、角度刀(45º) 、切圆刀、 剪刀、
手锯 、 钢锯 、 电动手锯(积梳机) 、电动曲线锯 、电热切割器、电脑雕刻机。
机。 二. 材料
1简易的建筑模型用聚苯泡沫塑料块切割成建筑模型实体部分的毛坯,也可用泡沫极做简易模型的底盘;用茶色涤纶纸,茶色不干胶纸作模型的窗、底盘粘面;用吹塑板、吹塑纸作阳台、墙面、地面、道路、台阶、屋顶等;用绒纸、砂纸作绿地草坪、步行道、广场等;用彩色橡皮块、海绵作汽车、树木等配景。以上几种材料价格低,易加工制作。一3.打磨喷绘工具
砂纸 、砂纸机 、锉刀、什锦锉、木工刨、台式砂轮般视为同一档次的模型材料。这些材料灵活配合使用,可快速制成比较理想的设计模型或表现模型。
2. 建筑模型是使用易于加工的材料依照建筑设计图样或设计构想,按缩小的比例制成的样品。它是在建筑设计中用以表现建筑物或建筑群的面貌和空间关系的一种手段。对于技术先进、功能复杂、艺术造型富于变化的现代建筑,尤其需要用模型进行设计创作。那么制作一般的建筑模型需要哪些材料呢?以下做了一个简单的归类:
1、主体墙面:模型专用"747"型ABS高分子工程塑料板(厚度0.8 mm -33 mm)
2、主体玻璃:模型专用ICI高透明有机玻璃(厚度0.8 mm -1.2 mm)
3、路面、硬质铺装及加工方式:全部使用模型专用LG ABS板材。
4、绿化草坪:模型专用FALLER草坪
5、植物:软化铜丝、高弹海绵、高质量颜料及模型专用FALLER草粉
6、粘合剂:优质三氯甲烷、日本A-A超能胶、德国UHU胶、喷胶
三、制作流程
做建筑模型用的材料一般是ABS.用卡纸。
1、把图纸按需要的比例进行缩放,比如要做一比一百,就缩放到一比一百。
2、把建筑的各个面分解出来,单独出图,然后一比一打印出来。
3、把打印出来的纸贴在卡纸上,然后裁出门窗和边框。
4、把裁好的各个墙面用UHU胶粘起来。 要特别注意,各个面接缝出板子的厚度。
制作模型时要按照模型的类型从而使用不同的材料。
主体建筑:
1、主体墙面:模型专用"747"型ABS高分子工程塑料板(厚度0.8 mm -33 mm)
2、主体玻璃:模型专用ICI高透明有机玻璃(厚度0.8 mm -1.2 mm) 路面、硬质铺装及加工方式:全部使用模型专用LG ABS板材。 绿化草坪:模型专用FALLER草坪
工具管理流程图范文第4篇
为进一部贯彻建设部关于设备管理“条例”、“规定”和“办法”,结合我单位实际情况,为确保机械设备在生产中发挥其效能,做到供、用、养、修并举,合理使用,灵活调配,专业管理,特制订本制度:
1、所有机械设备均属企业国有资产,应由专业部统一管理,统一平衡调度使用。
2、工程项目所需用的机械设备必须由专业主管部门编制相应的有关设备使用的组织设计方案。
3、项目部根据工程施工进度,一般机械提前15天,大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。
4、主要施工机械运到现场安装必须上有棚下有垫,基础要坚固牢靠,视野开阔,周围整洁无积水。
5、各种配电器材必须绝缘良好,安全装置必须齐全、灵敏、可靠。
6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置,连接要牢固符合规范标准。
7、各种电源导线必须要架空,过道要有套管,不允许外露拖地和绝缘良好,无漏电现象。
8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定,严禁一闸的规定,严禁以闸多机的现象发生。
9、主要施工机械必须要派专人操作,操作人员须经专业培训考试合格,持有特殊工种作业证的人员,严禁违章指挥,违章无证操作。
10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管,严格按照相应机型的有关操作规程使用,严禁超荷超载使用。
11、一切机具工作完毕后,必须把电源切断并锁上开关箱。
12、以上制度要切实执行,违者必纠,违章必罚。
现场施工机械设备管理制度
为了规范项目经理部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作,明确设备管理内容及要求,特制定本制度。
1、本制度适用于公司所属各工程处、项目经理部对施工现场机械、设备的使用维护、管理工作。
2、项目经理时工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人,负责施工现场机械、设备管理工作的组织开展,对保证施工机械设备的正常使用及维护负主要责任。
3、工程开工前,施工所需机械设备必须由生产部(或工程处)专职机务员进场安装、调试,并与项目经理共同进行检查并确认机况正常,安装符合规范要求,动力线连接正确后,由项目经理签发设备安装验收单,项目经理部对施工设备进行正式接管。
4、项目经理与各施工班组所签定《施工劳务协议》中,必须有向施工班组明确正确操作,使用机械设备,并依据本规定完成设备养护工作的要求内容。
5、对施工现场的砼、砂浆搅拌设备、起升设备、加工机械、钢筋切割机、电焊机、砼振动器等机械设备,项目经理部必须指定专人操作,并对操作员进行必要的操作规程培训,并填写“培训记录表”,操作员必须经培训并能掌握操作规程后方可上机操作。严禁非专职操作员操作上述机械。
6、现场施工机械的维护、保养工作应由操作员在项目经理组织下负责进
行。砼、砂浆搅拌机、砼振动器必须在每个工作台班及时进行清洗,起升机械的吊具、卡具、钢丝绳及制动器必须在每个工作台班前进行前完成例检,确认完好后方可使用,以便及时发现和消除事故隐患。所有设备的转动润滑部分必须进行周检及润滑保养,以杜绝设备因缺油运转而发生故障。
7、对操作和检查中发现的异常,操作员必须及时报告项目经理,由项目经理通知生产部(或工程处)机务员及时处理。
工具管理流程图范文第5篇
2. 设备用具使用后要随时保持清洁,并将其放回原位,做到无灰尘,水迹,油渍,不腐锈。 3. 厨房内一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。
4.厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出,厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。 5. 各种设备和用具如有损坏,发现人员要及时向厨师长汇报,联系修理,不得带病操作和使用。
6. 新上岗的员工,必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训,掌握要领后方可操作使用,责任人有指导培训的义务。
7. 员工必须对厨房里的设备,设施,功能及用途进行全面了解后,方能使用,新设备操作前,需看清说明接收培训掌握要领后再使用。
8. 对厨房的设备、用具员工不得私自拆装,如因人为操作不当引起的损坏,由员工承担赔偿责任。 9. 调离或离开原岗位者,应对所保养使用的设备工具如数办理移交手续,否则不予办理调动手续,如有损坏或遗失照价赔偿。
10. 各岗位使用的设备,应按作业指导书中的规定每天进行维护,并进行检查,一旦发现问题,不论什么原因,均应及时报修。
11. 由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由,由厨师长填写报修单签字确认后方可。 12. 厨房设备出现的报修问题,由厨师长进行分类处理。
13. 设备使用人在使用前经过严格培训,但操作时违反操作规程,不仅设备的维修费用由责任人全部承担,如果因此造严重后果或造成直接经济损失的,责任人应承担相应的赔偿或处罚责任; 15. 如果设备的故障属于正常范围内(因磨损、老化等)的,不追究使用人的责任。
16. 厨师长将《报修单》的存根放到维修报告存放夹内,每天进行检查,影响作业的设施设备一天未修复上报上级领导进行协调。
17. 作业时间内出现直接影响工作的设施设备必须在五分钟内报修,报修后十五分钟维修人员未到现场,及时反映给厨师长催修,在催修后十分钟维修人员仍未到现场由上级领导催修。
18. 送达《报修单》后,未给予确切的维修时间且未影响工作的,但在24小时内仍未得到修复的设施设备由上级领导催修。
19. 厨房员工应严格执行,如违反参照相关制度进行处理。 附件
工具管理流程图范文第6篇
通讯工具管理规定
第一条 为了加强集团公司通讯工具的管理,提高工作效率,保持通讯畅通,根据公司的实际情况制定本规定。
第二条 本规定适用于集团公司通讯工具的管理。
第三条 本规定所称通讯工具是指公司报销话费的手机以及办公固定电话。
第四条 集团公司总部手机的管理由集团行政管理部负责,其职责为:
(一)通讯工具的管理规定的拟订;
(二)通讯工具的使用监督;
(三)通讯工具号码的收集、整理、公布;
(四)违反规定使用通讯工具的处罚建议。
第五条 集团公司总部固定电话由集团信息工程部管理,其职责为:
(一)固定电话的开通;
(二)固定电话变更及管理;
(三)固定电话费用的交纳。
第六条 总监及总监以上管理人员必须保证24小时开
2
机,其他人员的手机开机时间(包括节假日)为7:30到22:
30。
第七条 通讯工具持有人在接听时应当使用文明用语。
第八条 通讯工具应当严格管理,确保线路畅通,严禁利用通讯工具聊天。
第九条 参加会议时,应当将通讯工具转为震动。
第十条 通讯工具的号码变更后,总监及总监以上管理人员应在24小时内通知直接上级和集团行政管理部,其他人员在24小时内通知部门负责人。
第十一条 通讯工具费用按集团公司预算管理的规定执行。固定电话的开、停,由各部门负责人向信息工程部申报。
第十二条 手机话费由使用人自行交纳,按集团公司规定报销,每人限报一部手机,特殊情况需经集团领导批准。
固定电话由集团信息工程部按本规定统一管理并按预算交纳费用。
第十三条 各部门应当严格控制通讯工具的费用;超出批准预算的,年终按规定进行考核。
第十四条 各事业部、分(子)公司行政管理部门依据本规定可制定实施细则,并负责该企业的手机及固定电话的管理工作。
第十五条 有下列行为之一的,给予50100元的罚款:
3
(一)未按本办法规定时间开机的;
(二)开会时未关闭手机或未转到震动位置的;
(三)接听电话时,使用不文明语言或态度粗暴的;
(四)通讯工具变更未及时通知的;
(五)利用通讯工具聊天的。
第十六条 本规定由集团行政管理部负责解释。
第十七条 本规定自公布之日起施行,此前公司制度与本规定不一致的,以本规定为准。
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