钢铁企业科技论文题目大全范文

钢铁企业科技论文题目大全范文第1篇

4月7日，淡水河谷与烟台港集团在烟台举行BRBF矿石推介会。BRBF矿石，就是淡水河谷会同烟台港集团通过运用混配技术，对不同品质的矿石原料进行混合配比和质量优化而形成的矿石品种，目的是改善高炉生产的技术和经济指标，增强钢铁企业市场竞争力。

去年7月，烟台港集团开始着手进行混配铁矿石业务，从卸船、堆存、混配、堆垛四个环节入手，围绕“卸船组织、堆场准备、生产效率、人员培训、设备保障、工艺流程”等方面，积极做好铁矿卸船、混配的各项工作。

去年年底，淡水河谷对87.1万吨混矿中6个批次共计88份样品进行铁含量抽样检验，其综合样本标准差在0.06%～0.15%，混配质量稳定。在此基础上，它们继续改进技术，3月份，根据抽取的36个样品检验平均铁含量误差率仅为 0.03%，较去年的混配误差率又有较大幅度下降。

钢铁企业科技论文题目大全范文第2篇

摘要：智能化是当前钢铁企业电力系统的发展方向。钢铁企业虽然增加了对继电保护的投资，但仍存在问题，没有取得很大的效果。最显著的问题是继电保护的不稳定性。因此，钢铁企业要注重变电站继电站保护，加强监督管理，保证智能变电站效率与质量。

关键词：智能变电站;继电保护;稳定性

文献标识码：A

引言

自我国引进智能电网建设思路以来，该项技术发展迅速，在钢铁企业电力系统建设和功能优化中发挥着举足轻重的作用，计算机技术、传感器技术和光纤通道技术的新应用为继电保护的进一步发展提供了重要保障，为继电工作提供了更多的机会，同时，智能电网的日益复杂对继电保护的稳定性也提出了更高的挑战。

1智能变电站继电保护概述

1.1智能变电站的继电保护

电力行业的快速发展，逐渐明确智能变电站的优势与作用，智能变电站影响着人们的日常生活，智能变电站在运营时，出现的各种故障都会影响到整个电力系统，对社会的发展产生了很大的影响，同时也会影响到其他设备，造成不可估计的损失，所以，要在继电站继电系统稳定情况下，需要提高继电保护装置的稳定性，降低故障率。在建设智能变电站系统时，必须提高变电站设备的稳定性，避免受客观因素的影响。继电保护装置能够有效降低事故发生的可能性，提高设备效率，不影响继电保护系统的正常动作。当变电站供电系统发生故障后，继电器保护装置会发出警报，促使相关人员维护，并减少故障造成的损失。变电站出现故障后，系统可以做出处理措施，将供电系统与故障隔离，防止故障区域扩大，降低事故危害度，保证变电站安全运营。

1.2继电保护面临的机遇和挑战

智能电网的快速发展为继电保护研究提供了前提条件，促进了电网动态监测系统的建设，缩短了数据更新间隔，带动了实时可靠的信息和通信技术的发展，促进了局部放电监测、雷电监测、覆冰监测等系统和领域的发展。新的继电保护技术也正在成为核心应用技术，智能网络的继电保护，整合先进的信息网络技术，利用传感器监控设备，自动收集和集成数据，减少数据分析中的错误信息，实现多种接口，继电保护新技术的出现将带动整个智能电网的实施。与此同时，继电保护在智能电网建设中面临诸多挑战，如大范围电网、长距离、交直流混合、高压电网、超高电网等，以及电力电子设备广泛应用于电网建设，导致电网电流分布特性发生不可预测的变化。

1.3智能变电站继电保护的构造

电子式互感器。随着信息技术的快速发展，传统的电磁式互感器的使用存在着很多问题，传统互感器无法满足智能变电站日常运营需要，电子式互感器逐渐投入使用。电子式互感器精度高、提高继电保护装置的运行速度、保护供电系统等显著优点。另外，电子式互感器结构简单，操作方便，能够及时发现存在的问题，给予解决。合并单元。如果在供电系统操作期间使用智能站中继保护系统，则电子式互感器可以在供电系统操作期间收集与供电系统不同的信息，并将收集的信息转发给组合单元。合并继电保护装置主要作用是接收电子式互感器中的信息，并将这些信息进行数据整合。合并单元在接收信息时发现格式错误，则可以直接转换格式，将有效信息转发到保护装置，以保证电力系统的正常操作。

2智能变电站继电保护稳定性策略

2.1系统继电保护操作

从智能变电站继电保护的稳定性来看，主系统是本地主后台监控系统。系统设备运行时，如果相关设备出现操作故障或机器故障，继电保护系统将提示相关技术人员。工作人员接到警报后立即采取保护措施，确保工作运行。在没有特大安全隐患情况下，技术人员确认线路状态稳定后，可以继续工作。通常，变电站安装的监控设备是继电保护系统的主要组成部分。监控设备的主要功能是将相关信息从智能变电站传输到网络系统。继电保护装置根据最终分析结果分析信息，发布继电保护指令，使系统稳定运行。

2.2状态监测保护技术

状态监控子系统可以缓存信息，分析和整理数据信息，找到现有的问题和规律，评估变电站的运行状态。这种保护技术在实际应用中，存在一些需要注意的问题。①为了充分利用状态监测和保护技术的价值，必须使用计算机技术分析数据信息，以便在传输过程中确保信息的安全性和可靠性，并传输到计算机系统。②正常情况下，智能变电站使用的状态监测和保护技术使用多种设备（如测控设备的信息传输方法和网络分析仪设备的信息传输方法）传输信息。为了提高实际信息传输的效果，可以将两种设备结合起来综合应用。③运行状况检查必须基于数据信息，数据信息只能在设备运行时生成。因此，在数据信息传输过程中，必须正确设置信息突变频率的信息传输时间，并在合理的标准范围内进行控制。如果信息突变频率低，则不需要设置传输时间;信息突变频率高，数据变化重要时，必须通过实时传输信息，实现状态监测保护。

2.3数字化技术创新

使用数字技术，有效地降低智能继电器操作中故障发生频率，通过使用数字技术，可以减少工作人员的配置，避免手动操作不当造成的故障。例如，通过使用传感器，不仅传输性能有所提高，还能够有效避免外部因素对变电站继电保护系统的影响。在智能电网的背景下，未来新的继电保护技术将朝着数字化、网络化的方向发展。因此数字化技术创新是非常有必要的，數字技术对智能电网的发展有积极的影响。旧的交流和相互感觉技术逐渐淘汰，新的电子互感器将得到广泛应用，数字化技术的创新可以提高整体工作效果，促进电力系统的持续发展。信息收集方式将发生巨大变化，智能网格将慢慢实现设备自动保护和信息共享功能。而且，信息传递的方式也发生了很大的变化。信息技术促进了各种信息的更快、更有效的控制和传输，信息的准确性也得到了有效提高。

2.4参考测量技术

参考测量技术的主要功能是将系统测量数据整合为数据信息，可以及时向智能电网的各个方向传输，这是智能电网的主要功能。参考测量技术向继电保护系统和电力技术人员提供各种数据内容，包括功率因数、电能质量、相位关系、变压器和线路负荷、故障位置、断电确认、设备状态、主要部件温度等。这是智能电网正常运行的服务。智能电网电力系统实现数字保护功能，将数据直接移植到计算机程序中，保护广域管理系统和控制系统的数据，实现电力系统之间的通信，提高继电保护的安全性和可靠性。

2.5过流电限定保护技术

钢铁企业电力系统运行时经常发生电流过载，这种情况下，电力系统的外部电路可能会出现短路。电流过载会导致外部电路故障和跳闸，直接影响整个电力系统的稳定运行。所以，在智能变电站建设阶段，有必要充分考虑这些问题的存在，科学合理地采用过流限制保护技术，确保变电站的安全运行。电流过载时，过电流限定保护技术可以立即向智能变电站终端系统发出警报，然后根据警报信息采取自我保护措施，确保继电保护的安全性。

结束语

近年来，钢铁企业对电力的需求呈上升趋势。因此，钢铁企业有必要持续改革和创新现有的继电保护技术，有效利用数字网络技术，建立智能变电站，有效满足企业生产和生活用电需求。另外，在未来电力产业的发展中，要正确处理继电保护装置在变电站工作中的位置，使继电保护装置成为变电站工作的重要组成部分，实现全站智能的目标。

参考文献

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[2]张清华.智能变电站继电保护系统可靠性探究[J].通信电源技术，2019，36（12）：260-261+263.

[3]万基磊，魏锥，石星昊.智能变电站继电保护的优化改进探讨[J].机电信息，2019（17）：112-113.

钢铁企业科技论文题目大全范文第3篇

[摘要]在钢铁企业物流管理中应当重点做好各项工作，保障工作的顺利开展。钢铁企业中的物流管理是ERP的一个重要内容，本文将钢铁企业的物流管理作为研究的重点，详细探讨了如何建立一种系统的管理制度，在此之前具体论述了钢铁企业物流管理系统的重要性、现状和特点，最后提出了如何构建企业的物流管理系统。另外，为了保障钢铁企业物流管理系统的有效构建，还必须加强作为ERP与车间连接纽带的生产物流环节MES建设。本文介绍了一种实用的物流管理信息化系统架构，希望为物流管理系统建设起到抛砖引玉的作用。

[关键词]钢铁企业；物流管理；系统建设

通常概念中的钢铁企业物流是指从原料、辅料的采购供应，从生产加工到产成品的销售，以及废弃物的回收再利用的完整循环过程，包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等。钢铁企业的物流量很大，因此降低物流成本对于企业来说具有重大的意义。随着我国改革开放的深入和市场经济的发展，我国大多数钢铁企业的管理者已经认识到物流管理在企业的经营管理中的重要性及进行有效的物流管理能够很好地提高企业的效率，管理者开始从采购、储存、装卸等方面进行管理，这种新的发展就对企业物流管理的信息化提出了要求，但是，受制于企业的人、财、物方面的限制，除了一些实力雄厚的企业外，更多的企业并没有足够的力量实现信息化的物流管理，这成了当前制约我国钢铁企业物流管理系统建设的重要因素之一。

1当前我国几个重点钢铁企业物流管理的发展

尽管我国钢铁企业物流管理系统的建立还没有完全实现，但是许多企业已经充分认识到企业物流管理的重要性，而且正在采取各种措施提高物流管理的质量，以下将介绍几个重点钢铁企业物流管理的最新发展。

1.1鞍山钢铁集团物流管理的发展

随着我国市场经济的发展，为了适应市场的要求，提高企业效益，鞍山钢铁集团积极采取与上海物流公司进行合作的策略，在上海成立了钢材加工配送中心，利用上海的地理位置和国际影响力发展自己，促进企业的发展，完善贸易和加工配送之间的衔接，由此，形成了一个能够开拓更广阔市场的中心机构，完善了企业的物流管理体系，提高了企业在国内和国外的影响力。

1.2武汉钢铁集团物流管理的发展

武汉钢铁集团公司是我国重点的钢铁生产企业之一，其发展对我国钢铁市场有着重要的影响。近年来，武汉钢铁集团正视自身发展的特点，分析钢铁市场发展的趋势，加大投入开发企业ERP物流管理软件，构建企业物流管理平台。同时成立了“现代物流管理部”，聘请物流专家制定物流优化整合方案，指导企业进行现代物流管理创新，使整个物流达到最优化。

1.3宝山钢铁物流管理的发展

宝山钢铁股份有限公司积极加大信息化管理投入，提出了以服务为中心的目标和满足用户需求为出发点，对外充分适应、快速响应，对内高效沟通、快速决策的管理理念。主要体现在以下方面：第一，将客户的需求作为最主要的工作来抓；第二，建成用户应答系统和订单排程优化系统，缩短了用户订交货周期；第三，在企业内部建立一套行之有效的配送、运输业务系统，提高宝钢在钢铁行业的竞争力。

2ERP物流管理信息化建设特点

为了保障钢铁企业的物流管理能够更好地为客户服务，提高其工作效率，钢铁工业应当建立以原料输送、产品生产、销售到户为目标的经营平台。为了做好这三项工作，钢铁企业必须及时建立物流信息平台，充分利用科技的力量，建立智能化运输系统、采购系统、产品销售系统和售后服务系统。

随着我国企业改革的推进，钢铁企业在发展过程中也极为重视企业自身缺陷的改进，同时也解决了一些企业发展面临的问题，但是，在当前市场竞争激烈、企业发展机遇与挑战并存的时期，钢铁企业物流管理系统还没有达到要求，比如一些物流业务显得多余，一些非增值业务包含其中，致使信息流通存在障碍，极大地影响了物流管理的效率。同时，许多企业在物流管理系统方面没有一个长期或者短期的发展和建设规划，没有充分利用科技的力量。

物流管理信息化建设是ERP建设的重要方面，ERP系统对企业内部物流的管理，主要作用在采购、销售和生产及库存三大业务环节上。物流管理的前提和基础就是在企业内部建立一种能够有效运行的物流管理系统，这一系统包括以下几个方面：计划管理模块、采购管理模块、生产及库存管理模块、配送运输模块、质量管理模块等。该系统能够有效保障企业内部物流信息的有序交流和传输，还能够与企业外部环境系统进行安全有效的数据交换。

3如何建设物流管理系统的思考

3.1ERP物流管理系统建设重点是流程管理

在物流管理过程中更加要求信息化，并且保障信息的及时、准确，而物流的工作流程直接关系到信息的产生和流动过程。实现这一目的的方式就是注重对于物流的整个流程进行有效的管理。钢铁企业在物流管理系统建立时应当将企业的物流流程作为重点，做好运输、装卸、配送等各个方面的工作。这是提高企业效益的关键所在，所以ERP不能与流程管理分离，流程管理是企业成功实施ERP的基石。同时在出口端例如配送中心建设、客户中心建设、与第三方物流协同等方面需要做的工作比较多，信息平台建设也相对落后，需要加大信息集成、通信、物流识别等方面新技术的利用。

3.2ERP物流管理应充分重视MES建设

MES在企业计划管理和车间生产控制之间架起了一座信息沟通和管理的桥梁，是制造业信息化的一部分。因此，抓好MES的建设就是为了解决多年来信息化系统实施中出现的信息孤岛问题。没有MES为ERP及其物流管理提供生产物流信息，ERP信息流及物流就必然成为无源之水，那种靠人工或离线方式为信息化提供基本数据来源的系统必定难以存活。

3.3加强与其他物流管理相关部门的信息化系统集成问题

钢铁企业的物流管理工作不是依靠单独的一个部门就能够完成的，而应当是不同部门之间密切合作，积极应对，进行信息交流。但是，在企业内部不同部门的职能、水平等存在着较大的差别，这就造成了企业之间的信息不能及时的传输，所以在建立物流管理系统时应当特别注意这一问题。同时，还要做好对公司财务系统、终端销售系统等的衔接工作。

参考文献：

[1]王从越，刘江，马勇，等.我国钢铁企业物流管理的现状与发展趋势[J].山东冶金，2007（2）.

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[3]谭敏，王华，刘娟.基于SOA的钢铁企业质量管理体系的设计与实现[J].武汉理工大学学报，2011（5）.

[4]陶嘉晋，路学宝.现代企业物流管理和供应链管理在武钢的应用研究[J].经营管理者，2009（10）.

[5]陈女英.构建钢铁企业现代物流管理体系[J].中国市场，2011（15）.

钢铁企业科技论文题目大全范文第4篇

摘要：本文通过对国内钢铁企业成本管理现状的研究，提出企业成本管理要从追求标准成本最低向产品成本最优转变。为适应新的成本管理制度，提出企业要增加全员成本管理意识、对组织结构进行重组、实行成本信息集成、并将运筹学的优化理论运用于成本管理，最后提出要建立与价值链管理相适应的绩效管理体系。

关键词：成本管理 成本控制 成本优化

企业是以盈利为目的的社会团体，企业开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力。而要降低成本，就必须进行科学的成本管理。成本管理是企業管理的永恒主题，特别是中国企业在2008年以来先后经受了美国金融危机的考验和2011年下半年以来欧债风暴的冲击，国内经济增长受到了一定程度的制约，很多行业进入了微利时代，钢铁企业也不例外，2012年一季度更是处于全面亏损状态。因此，钢铁企业目前更加迫切需要加强成本管理研究,降低产品成本，保持企业的竞争力。

长期以来，我国企业实行的是一种以计划价格为基础，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算账、报账型的成本管理模式。这种模式是过去高度集中的计划经济体制的产物。为促进成本管理工作规范化，加快企业制度与国际惯例接轨，引导企业建立现代企业制度。1992年后，国家财政部先后颁布和实行了《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业会计制度》等财务与会计制度，随后国内企业结合制度要求，相继进行了成本管理制度的改革。其中宝钢从1995年着手开始推进，1996年正式采用标准成本制度。标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标而设计的，是针对明细产品在各成本中心而制订的，它分为消耗标准和价格标准。这种成本管理模式的导向重点关注产品的单耗，适应于原燃料和产品市场相对稳定的经济环境。

今天，随着全球经济一体化及信息技术快速发展，使钢铁企业产品及原料市场处于完全的市场竞争环境。产品市场竞争激烈，企业提供给客户的产品经济增加值要有竞争力。同时新原料不断出现，生产工艺不断改进，企业要研究采用新工艺、新原料，从成本领先和产品差异上保持产品的竞争力。为此，企业要创新成本管理理念，从追求标准成本最低向产品成本最优转变。产品成本最优体现的是产品价值链的优化问题。产品价值链包括：原料采购、运输、生产、检验、销售等各个生产经营管理环节，产品成本最优的目标是通过各个环节的协调，实现整个价值链的最优。因此，企业各级经营管理者在管理理念上要具备系统的思想、全局的概念。要实现系统最优，需要从以下几方面创新成本管理理念和管理机制。

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钢铁企业科技论文题目大全范文第5篇

作者简介：张东辉，（1979-），男，汉族，山西临汾人，本科，政工师，研究方向为企业管理、工会管理。

摘要：在钢铁企业经营管理中最重要的就是企业文化，企业文化应当以人为本，关心企业员工的生活，尊重员工个性，利用企业的精神和道德等重要的思想团结企业队伍，为员工提供展示才华的机会，提高员工的归属感，使得员工对企业以及对自己的未来有更多的希望。本文通过对工会组织参与企业文化建设的优势和工会组织在企业文化建设的作用进行分析，并提出工会组织在企业文化建设中存在的问题和相关的解决措施，进而希望以此来推动工会组织在企业文化建设的作用，促进企业健康稳定的发展。

关键词：企业经营管理;工会组织;文化建设

工会组织在长期的生产生活中培养企业员工的目标、价值准则、信念等多项行为规范。从而培养员工的企业文化，在工会组织对企业文化的培养中要从精神、文化、行为以及物质4项文化内容中体现出来。从而体现出企业文化的精髓是企业的员工，体现的是员工的价值，并且可以在更高层次上挖掘人的潜能，将员工发展与企业发展相结合，实现企业和员工的共同成长。工会组织是企业文化与员工之间的纽带。根据时代的发展情况，钢铁企业文化建设需要以大局观为标准，工会组织应走出原本的舒适圈，站在时代的改革背景下，站在企业可持续发展的前提下，根据员工的思想变化，把握参与企业文化的建设，提高企业的发展。

1工会组织参与企业文化建设的优势

1.1工会组织的制度优势

工会组织在制度方面存在着先天优势。首先，工会是员工的权益代表，同时具备法律法规的保护。企业将文化相关管理制度融入到工会组织的具体规章流程、员工岗位职责等层面，一方面有利于营造民主和谐的环境氛围，另一方面对员工增强文化管理意识、提高文化素质水平等方面具有引导作用。从制度层面上看，工会组织所具备的各项维护功能，如维护员工权益、维持民主管理、创造并维护和谐氛围等，对于企业的可持续性稳定发展具有促进作用，同时汇聚员工力量，能够有效实现员工与企业的共同发展与进步。

1.2工会组织的平台优势

工会组织在企业文化建设中具备平台优势，其作为员工思想的载体，与员工之间存在非常紧密的联系。企业为了促进自身发展，加强文化建设，需借助工会开展文化宣传活动，并在此基础上提升员工凝聚力，从而营造出一种和谐的工作氛围。在此过程中，员工组织凭借自身所具备的平台优势，可以有效协助企业举办各种文化活动，并开展各种服务工作，帮助员工在提升专业技能、增强企业文化意识、提升创造创新能力等方面获得一定的成就。因此，工会组织所具备的平台优势，不光有利于员工的个人发展，还可以促进企业文化的发展。

1.3工会组织的宣传优势

工会组织的宣传优势体现在两个层面：（1）从平台层面上讲，工会组织的平台对企业文化宣传的范围与力度发挥着积极作用。基于平台优势，工会组织以榜样人物为引导，大力宣传先进劳模的光辉事迹，发扬劳模精神，激发员工的团结能力与创新精神，以此来提升企业的团队凝聚力。（2）从组织层面上讲，工会组织的首要职责是帮助员工解决问题，其次是需协调员工与企业发展以及企业各部门之间的矛盾。因此，基于工会自身的协调职责与文化作用，可协助企业大力开展文娱活动，通过活动的多样性与娱乐性，积极组织员工参与到丰富多样的活动中来，以此来增强员工的凝聚力与团结精神。

2工会组织在企业文化建设的作用

2.1有利于促进企业践行文化建设

在进行企业文化的建设过程中，钢铁公司的工会组织担任着非常重要的作用，需要他们积极宣传发动广大员工在实际工作中践行企业文化，并将其有机地融入到生产经营中，促进各项工作的有序推进[1]。企業文化建设需要党政等有关部门的共同努力，并且党委应在企业文化建设过程中承担主体地位，实行统一领导、统一部署，把握正确方向，是企业文化的设计者和执行者;工会则是负责具体工作，组织开展文化和体育精神活动，组建骨干团队。所以，在建立企业文化方面，工会的立场应是积极融入和参与，而不是仅限于活动组织与安排。

2.2围绕企业中心安排文化建设

工会参与企业的文化建设需要紧紧围绕企业的生产经营开展，并重点从企业的中心工作考虑。在钢失企业生产工作较忙时，企业工会可以错峰开展大型的文体活动，当工人加班工作时一定要多关心工人，并根据实际的情况因地制宜的开展专项活动，进一步突出工会工作的特色[2]。例如，工会组织可以炎热的夏季为钢铁企业生产的一线员工送防暑降温用品;岁末年底，针对困难员工开展“送温暖”等帮扶活动，解决员工的实际困难，这都体现了工会围绕党政同心的原则加倍关爱企业员工，建立优秀的和谐企业文化。

2.3引导作用

当下对工会组织在钢铁企业中的定位是员工之家，此表明工会组织是企业非常关键的部门之一，其更是代表企业文化的实践者。工会组织的作用相当于舵手，其主要引导员工理解和接受企业所建立精神风貌和行为规范，进而促使员工提高归属感、自豪感，由此促进推动员工更努力的工作，引导员工发展的方向。而工会组织开展工作时，通过积极的和员工达成共鸣，并及时的掌握员工的思想愿望，帮助企业的管理人员制定合理的措施，进而形成较为完善的制度来推广企业的文化，由此同样可以增强归属感，进而员工则将企业当成自己的家，激起自身工作的热情，促进企业的业绩提高。

2.4凝聚作用

据国家的法律规定，工会组织承担组织员工参与企业民主管理和监督的责任，而作为钢铁企业的工会组织更应该切实的履行自身的职责。据相关的研究显示，采取符合企业实际的民主管理，可以引导员工主动参与企业的管理和监督，提高议政主动性，由此可以促使其产生对企业生产发展的责任感。营造出员工倾尽全力、努力拼搏、共同促进企业发展的良好氛围。企业文化是一个企业在生存和发展道路上的灵魂，是一个企业是否具有凝聚力和向心力，是一个企业是否具有市场竞争力和活力的标志。工会组织擅长举办的各类文体活动，职工在参加有意义的活动的同时感受企业的文化，并仔细聆听员工的真情实感，把企业的愿景和共同目标在开展活动时传给他们，增强企业职工的凝聚力，以促进企业生产经营的发展。

3工会组织在企业文化建设中存在的问题

3.1工会组织在企业文化建设中缺少独立性

工会在进行工作展开的时候，应具有较高的独立性以及自主性，可以进行一些自主性的活动，但是当前我国企业的工会存在独立性不足的问题，在企业整体性利益面前，工会的独立性比较小，很多工作工会都无法独立的完成[5]。这便导致工会组织之中的管理人员畏惧困难的情绪不断提高，从而并不愿意举办相应的活动，故而工会组织的独立性逐步沦为表面。

3.2工会缺少相应规范性的工作制度

在企业文化进行建设的时候，工会组织并没有建立起完善的工作制度，这便导致企业文化在进行建设的时候，并没有相应的制度所依据。而出现此情况的主要原因便是由于企业对于建立健全的工作制度并不重视，这便导致工会组织的发展主要依靠企业自身的建设。

3.3工会协调整合能力低

在钢铁企业内，大部分员工均不清楚工会组织是不是可以帮助企业开展文化建设。对员工来讲，工会组织对企业文化的建设理解，多是在思想方面的教育，以及文体活动等事项，而对企业管理的运行是否顺畅似乎已经超出工会组织的能力范围之内。而工会组织的领导也普遍表示，对企业的员工开展团结、互帮友爱的相关教育是其常做的事情，但维护员工权益时，介入至部门间的摩擦是十分不妥当的，此多是行政部门与管理层之间的事情。由此说明，工会组织在参与企业的文化建设时，特别是促进企业各个部门间的协调配合方面非常的被动，此也是较多企业普遍存在的问题。

4工会参与企业文化建设的途径和方法

钢铁企业的工会组织需要根据企业内部的实际情况，有针对性地参与到企业的内部文化建设中去，并在此过程中发挥自身的职能以及自身的作用。

4.1广泛传播企业文化理念，营造企业文化建设的舆论氛围

钢铁企业的形象和品牌以及精神文化等方面的建设和员工有密切的关系。钢铁企业文化的内涵是在企业员工的日常工作生活中体现出来的，因此必须要进行大力宣导，引导全体员工的参与，积极发挥企业员工的创造力与员工的自主能动性[7-8]。在此过程中，企业可以充分发挥企业的文化工作室、企业文化墙、企业网站等各项外在的资源或者是赞助商，传播企业思想文化，加强员工对企业文化的理解。

4.2加强培训，提高员工的综合素质

在企业进行文化建设的时候，工会需要发挥自身的优势，结合单位的实际情况，加强日常对员工的培训工作，提高员工的综合素质与综合能力。具体可以从以下两个方面进行：

首先，可以配合国家的相关政策以及政府的引导，对员工进行思想政治教育、爱国主义教育、社会主义教育以及集体教育，帮助全体员工树立正确的世界观、价值观、人生观，不断地强化员工的职业道德与综合素质教育，提升员工的能力。其次，企业需要加强对员工的内部岗位技能的培训，在提高员工综合素质的同时，还需要提高员工的技术能力与业务能力，可以定期进行企业内部的员工交流大会，定期分享一些自己的技术要求与方法，方便大家一起进步，也可以与专业的职能部门进行合作，对员工进行多层次、不间断的岗前、岗中培训，发掘每个员工的自身特点，并根据自身特点进行有针对性的培养，以此来适应企业的长久发展。除此之外，在进行企业文化的建设过程中，还可以通过与相关单位的配合，开展技术比武活动，加强对企业员工的岗位培训，不断提高企业员工的综合能力。

4.3充分发挥典型的影响力和辐射力宣传、倡导企业精神和价值观

企业还可以组织开展各类优秀评先活动，评选各类先进集体或者先进个人，在此过程中，体现员工的创业精神，发挥企业员工的榜样力量，并且在生活工作中，可以不断地发现榜样，培养榜样，为企业做好积极的宣传，营造良好的企业文化氛围，促进企业的发展。[9]例如，可以组织员工进行“员工之家”“优秀员工”等活动，這些都可以带动员工的积极性，为企业的发展作出贡献。

4.4开展员工文化体育活劫，增强企业凝聚力和向心力

工会因其自身的特殊性，有其具体的阵地以及活动的优势，拥有自身的活动室、书屋、场地等，还具备一定的活动开展经验，因此在进行员工文体活动的时候，会有很大的便捷性。因此，工会在组织员工活动的时候，需要注意以下几点：

首先，需要争取到行政的支持，可以定期为企业的文化建设提供场地以及设施上的支持，及时添置所需要的的器材，使员工在进行文化活动的时候，培训基地以及活动场所的所有设施都可以满足员工的需求，可以为员工创造一个完整的、美好的文化活动的场地，使员工不仅可以开心快乐的工作，还可以在进行文化活动的时候感受到企业的关怀。

其次，可以不定期地举办各种各样形式丰富、种类多样、寓教于乐并且有针对性、主题鲜明的文化体育活动，并且对文化体育活动的类型进行不断地创新，满足员工的文化需求以及精神需求，创造员工的文化交流建设平台，引导员工的价值取向，使员工可以认同企业文化，跟随企业文化，创造出企业的长久发展。企业需要“以人为本”，员工需要“以企为家”，并将二者达到融合，增加员工的归属感。

再次，企业还可以打造一个方便员工与企业管理人员交流沟通的平台，使企业的管理人员可以在第一时间了解员工的需求，并且针对员工的需求进行公平的激励与竞争，可以使每个员工将自己目标需求与企业的目标需求结合起来，营造一个“在工作中生活，在生活中工作”的良好状态。工会具有承上启下、上听下达的职责，也可以将员工的心声反馈给企业的管理人员，做企业员工与管理人员沟通的桥梁，这样也方便一些员工直接面对领导的表达心声，使管理人员能够知道每个人的想法，并制定相应的政策。[10]另外，工会还可以组织一些座谈会或者是联谊会，缩小员工与领导之间的关系，方便员工直接接触领导，与领导进行沟通。

4.5工会组织以创新思维服务企业文化的建设

当前在企业内的工会组织开展相关工作时，其思维方式仍然趋于单一化，由此则对钢铁企业文化的建设，以及工会组织自身发展均产生一定的局限，所以工会组织应当根据时代的发展，不断进行创新，探寻工会组织参与企业文化建设的新途径，并积极的把文化活动融入进生产经营中，进而能够在有目标、有步骤的情况下参与钢铁企业的文化建设。工会组织可以根据企业文化的建设为基础来创建“创新型”的工会组织，并以和谐的劳动关系为基础创建“和谐型”的工会组织，进而能够有效的解决工会组织的基层薄弱、凝聚力低等问题，将工会组织的活力和创新的精神有效的发挥出来，为员工和企业的能力、水平提供有利的服务，最终有效的促进提高企业的稳定发展。当下，面对市场和企业复杂多变的发展形势，钢铁企业的工会组织一定要强化创新，并在相关的工作根据实际情况采取多种方式，进一步凝聚员工力量，提高企业文化的建设。

5结语

综上所述，在钢铁企业经营管理中最重要的就是企业文化，钢铁企业的发展离不开企业文化的建设，企业文化的建设离不开工会的组织。所以，在企业文化的建设过程中，工会需要合理地正视自己的位置，利用自身的身份，加强对企业文化内涵的认识。在工作中，可以利用多种的手段以及途径，加强企业员工对企业文化的认识以及认可，提高员工的归属感，为员工提供展示自我的平台，将企业文化精神注入到员工的思想中，促进企业的进步。

参考文献

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钢铁企业科技论文题目大全范文第6篇

摘 要：企业的生存与发展受客观经济形势的影响，全球经济危机爆发的发生会给投资国际贸易企业带来一定的风险，这些风险的存在轻者会给企业一定的经济损失，重则会危机企业的存在，因此，投资国际贸易的企业应加强风险的控制与管理，在一定程度上减少或规避因企业风险带来的各方损失。文章全面阐述了企业风险管理的内涵、特征与意义，分类阐述了国际贸易企业存在的各种形式的风险，探讨了国际贸易企业应对经营风险的相关策略。

关键词：投资；国际贸易；企业；风险

任何企业的生存与发展都必须经历严格的市场竞争与考验，国际贸易企业尤其需要接受来自国际市场的竞争与优胜劣汰，面临更大的风险挑战。国际标准对“风险”的定义“指的是不确定对事物目标的影响。”，简单来说就是，企业风险是不确定性会给企业的经营发展活动所带来的各种影响，当然，为了保证企业的经营活动能稳健、健康发展，需要国际贸易企业对风险进行预判与把握，从而保证国际贸易企业保持良性、稳定发展态势，从容应对各种风险挑战。

一、企业风险管理的概述

1.企业风险管理的内涵

企业风险管理是一门新兴的学科，相当一部分学者认为，对企业进行风险预判与管理，能最大程度上降低企业经营的风险，减少因风险带来的经济损失。由于目前经济形势、国际竞争日益激烈，风险管理也出现了一些新的变化，越来越呈现全面化、信息化、数量化发展趋势，作为企业管理职能，企业的实际管理者需要对企业或企业所在的行业风险有基本的预测、衡量与防范。从风险管理分类来说，分为事前风险的管理与防范、事后风险处置两个部分。

2.企业风险的特征

企业风险管理具有自身独特的特点，主要有：（1）风险的发生具有客观性与普遍性。风险的发生伴随着一定的优胜劣汰，不以人的意志力为转移，因此，企业风险的发生带有普遍性与客观存在性。（2）企业风险具有偶然性与必然性。企业风险的发生是具有偶然性的，风险导致企业的损失是不确定值，但风险的发生也具有一定的必然性，这需要企业管理者时刻关注经济发展态势，注意金融危机爆发前的各种信号，例如房地产市场的泡沫经济及次贷危机等。（3）企业风险具有不确定性、变动性。主要是说企业风险的发生具有不确定性，但是风险的发生就一定不可以规避，企业管理者完全可以通过一系列的手段或措施来应对风险的发生，转移、分散或完全规避风险。

3.企业风险管理的意义

任何企业的发展都是风险与收益并存，只不过是风险发生的强度不同而已。我国经济制度的不断完善，使我国企业所面临的环境与形势正在发生很大的变化，企业都不可避免要承担各式各样的风险，一些企业承担较大的风险，但同时可以获得较大的收益，而一些企业因为多种原因不敢承担风险，相对的收益会大打折扣，因此，面对纷繁复杂的市场形势，需要管理者必须加强风险存在的研究，强化风险管理意识，摒弃传统、落后的经营理念，对企业自身面临的风险进行准确预测与管理。

二、对投资国际贸易企业风险种类

1.市场风险

“市场风险是指未来市场价格的不确定性对企业实现其既定目标的不利影响。”投资国际贸易企业受利率、汇率、商品价格及股票价格等多种因素的影响，这些因素可以直接对企业产生影响，也会通过行业竞争者、消费者、供应商对企业本身间接产生影响，且由于企业自身产品相关因素的影响，产品进入市场的难易程度不一，企业面临的市场风险更大。

2.信用风险

企业得以长久生存与发展的最大财富在于客户的存在与相互支持，但是企业面临的最大风险也是来自于客户，在以信用为基础的交易过程中，如果一方不能按时间节点履行货款支付，那么给合同供应商造成的损失可能性就是信用风险，主要具体表现是，客户到了货款支付的节点但却没有能力付款或是拒不支付，有意拖欠；或是货款支付完毕后，供应商却不能及时履行相关服务或不能按时交货，企业面临的信用风险相对来说增大。

3.合同风险

企业同样也面临着合同风险，在合同执行的全过程中，都要面临合同的经济风险、合同条款及合同工作总量的风险。因此，在合同签订过程中合同执行双方需要针对合同本身存在的风险进行有效评估，依据合同的成本、质量、进度方面对合同整体进行评审，尤其对投资国际贸易企业而言，由于交货期较长，而合同业主方大多采用固定人民币总价的形式，总价不变，但合同执行方需要承担较长的交货期间内的原材料成本增加与汇率的波动所带来的风险，需要企业想方设法、制定对策应对风险带来的损失。

4.财务风险

企业在实际运营过程中，会经常利用财务杠杆来调节经营活动，在实际的投资、税务、存货及经营活动全程都会带来很多大大小小的风险。企业在面临财务风险时，很难实现预估的经济收益，更有甚者极有可能会威胁企业正常的生产经营。财务风险管理最关键之处在于现金流量的管理，需要企业财务对资金的流入、流出进行全面、系统的管理，规避财务风险所带来的损失，保证现金相对量、绝对量与长期量最大化的统一。

三、对投资国际贸易企业风险管理策略

1.树立良好的风险意识

国际贸易企业风险管理策略之一，树立良好的风险意识。企业应固定在一个时间段对管理者开展风险管理课程的培训，尤其是一个企业的高层管理者，之后才能透过企业领导者，传达给企业员工企业风险管理的意识，提高对风险管理的意识。再次，企业还应积极积累经验，探索同行业及自身经营范围之内各种风险转移、分散或完全规避的范例，居安思危，增强企业自身应对风险发生的能力。

2.加强信息整理

投资国家贸易企业为规避风险的发生，还应做好信息搜集整理工作。这里的信息整理，一方面指搜集合作伙伴的相关信息，了解客户的实际需求，更好地提高自身抗风险的能力。另一方面要多方搜集竞争对手的资料信息，明确对方的优点与软肋，知己知彼。同时，通过大量的信息资料预测风险发生的可能性与发展程度，帮助企业管理者快速寻找到解决风险危机的方法。

3.加强内部控制

再坚固的堡垒都经不起内部的侵蚀与瓦解。投资国际贸易企业要加强内部控制及自身监督机制的建立或完善。企业不仅要重视外部风险的发生，同时也应注意内部的监督与控制，建立与完善企业自身管理与约束机制，设置专门的经审部门对企业的每项业务及单据都要逐一进行核实，防止因内部原因造成企业面临风险的强度增大。

4.应用国际贸易风险监测技术手段

应用国际贸易风险监测技术手段，要做很多系统而繁琐的工作，具体来说：（1）应建立数据信息库。这主要致力于风险发生的可追溯性，用表格的形式标出以往风险发生的过程与后果，对管理者来说是控制或消除贸易过程中各种风险的重要参考依据，信息库中应包含以往经营风险导致风险产生的原因、成本、价格、进度等方面内容。（2）对投资国际贸易企业的经营内容进行分解，了解企业的信用、进度及成本控制与管理，明确企业各个项目、环节可能发生的风险，及时监控与消除风险的发生。（3）建立贸易风险预警与应急预案体系。风险预警体系可以理解为风险信息搜集、风险识别、风险推断、风险预防及风险警报等系统建设，及时预感风险的发生及及风险善后事宜。

5.制定完善的企业风险管理体系

制定完善的企业风险管理体系，应做到以下两个方面，一方面应建立风险管理的组织体系，建立完整、权威的内部组织，即建立风险管理部门制定各方面的原则、战略与政策，要配备专门的风险管理人员及岗位设置，尤其注意风险管理人才的培养与重视。另一方面应建立风险管理的信息系统，加强信息化手段的应用，引进ERP信息管理系统，提高实际工作效率。

四、总结

综上所述，风险管理是企业内控最核心的内容，对投资国际贸易企业而言，对企业风险存在的分析与预防极为重要，需要企业管理者结合自身的经营特点，制定适合自身的风险管理相关方法、对策，培养基层员工参与风险管理环节的意识，最大程度上避免因企业风险带来的经济损失，保证企业良性发展。

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作者简介：张岩（1980.02- ），辽宁广告职业学院，系主任，国际贸易专业，研究方向：国际贸易实务