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创业之星报告范文

来源:盘古文库作者:火烈鸟2026-01-051

创业之星报告范文第1篇

“山东大学生十大创业之星”考察人选分别为:付晓娟,女,大学生村官,枣庄市富新畜禽养殖企业有限公司,毕业于山东大学威海分校,本科(在枣庄创业)。聂明勇,男,青岛新领域信息科技有限公司,毕业于青岛理工大学,本科(在青岛市创业)。毕雅静,女,山东泰安兰恩工程机械制造有限公司,毕业于山东科技大学,博士(在泰安创业)。刘哲,女,山东哲人新能源科技发展有限公司,毕业于福州大学,本科(在滨州市邹平创业)。李鹏,男,济南帝软软件有限责任公司、山东领信信息科技股份有限公司,毕业于山东大学,本科(在济南创业)。吕廷虎,男,天翔创业园,毕业于济南大学,本科(在滨州阳信创业)。韩璐山,男,山东龙山林业开发有限公司,毕业于吉林建筑学院,本科(在莱芜市创业)。王旭飞,男,威海海之涛地暖工程有限公司(另有济南、淄博分公司),毕业于山东建筑大学,本科(在威海创业)。张强,男,四海教育集团,毕业于山东工商学院,本科(在烟台创业)。赵会会,女,泰安东尊茶业有限公司,毕业于泰山医学院,专科(在泰安市创业)。

创业之星报告范文第2篇

设计101金阳创业计划书一米阳光

目录

项目的概括

1. 项目名称 2. 项目主题

3. 项目的主要经营 4. 项目投资 5. 场地设置 6. 团队介绍

7. 项目的可行性分析

项目的具体运作指南

1. 市场分析 2. 营销策略 3. 创业操作 4. 监督管理

创业心得

- 1设计101金阳创业计划书一米阳光

利利用用学学校校或或学学校校教教师师电电脑脑进进行行服服装装CCAADD设设计计,,用用学学校校的的制制图图教教室室与与电电动动工工厂厂教教室室进进行行制制版版打打样样、、产产品品制制作作及及产产品品手手工工制制作作。。

团队介绍:

团团队队共共由由六六名名成成员员组组成成,,分分别别来来自自杭杭州州市市服服装装职职高高的的服服装装设设计计与与工工艺艺专专业业、、服服装装营营销销专专业业和和服服装装表表演演专专业业。。我我们们充充分分发发挥挥在在自自我我专专业业上上的的特特长长、、与与此此同同时时也也尽尽可可能能将将各各自自专专业业上上的的优优势势用用来来做做相相互互之之间间的的取取长长补补短短,,以以竭竭尽尽全全力力预预防防团团队队可可能能出出现现的的不不足足之之处处。。我我们们分分别别是是服服装装设设计计与与工工艺艺专专业业的的金金阳阳、、任任幀幀毓毓、、童童鑫鑫,,服服装装营营销销专专业业的的陈陈慧慧及及服服装装表表演演专专业业的的张张涵涵,,另另外外、、特特邀邀我我校校专专业业教教师师商商琳琳老老师师为为技技术术指指导导员员。。

项目的可行性分析:

现现代代学学生生缺缺乏乏实实践践的的机机会会,,尤尤其其是是对对于于我我们们职职校校生生来来说说、、自自主主创创业业无无疑疑是是踏踏进进社社会会前前的的一一个个实实践践旅旅程程,,通通过过专专业业学学习习、、不不断断掌掌握握专专业业技技能能并并积积累累专专业业知知识识,,所所需需要要的的是是一一个个能能够够展展示示自自我我才才华华与与个个性性设设想想的的平平台台,,无无论论是是一一帆帆风风顺顺、、亦亦或或是是跌跌得得鼻鼻青青脸脸肿肿,,对对于于我我们们来来说说都都是是一一次次很很好好的的自自我我磨磨练练;;在在利利用用学学校校场场地地和和设设备备的的前前提提下下、、不不用用投投入入大大量量的的资资金金就就可可以以进进行行项项目目的的运运作作,,而而通通过过挖挖掘掘网网店店这这个个巨巨大大的的潜潜在在市市场场则则可可以以突突破破时时间间和和空空间间的的限限制制,,同同时时亦亦可可以以为为消消费费者者提提供供更更多多个个性性化化的的服服务务、、大大大大降降低低人人们们购购物物的的时时间间成成本本和和经经济济成成本本,,当当然然、、创创业业肯肯定定是是有有风风险险的的,,不不过过相相比比较较之之下下开开网网店店的的

- 3设计101金阳创业计划书一米阳光

以以消消费费人人群群为为标标准准将将服服装装分分为为两两大大类类,,一一类类为为手手工工制制作作、、主主要要面面向向少少部部分分的的高高消消费费人人群群,,另另一一类类为为批批量量生生产产、、主主要要面面向向广广大大群群众众,,同同时时可可由由客客户户专专门门限限定定款款式式的的样样式式来来手手工工制制作作或或工工艺艺制制造造;;利利用用网网店店销销售售,,然然后后采采用用会会员员积积分分制制的的方方式式、、可可用用积积分分来来兑兑换换相相应应的的礼礼品品,,并并根根据据VVIIPP会会员员卡卡上上的的信信息息、、在在客客户户生生日日的的当当天天送送上上一一份份精精美美的的小小礼礼品品;;再再不不断断以以市市场场问问卷卷调调查查的的方方式式来来了了解解客客户户的的需需求求及及对对服服饰饰的的喜喜好好,,用用于于及及时时调调整整所所要要设设计计的的服服装装款款式式方方向向。。((具具体体营营销销策策略略应应该该根根据据市市场场情情况况的的变变化化而而随随之之应应变变))

创业操作与监督管理:

以以““执执行行力力高高于于一一切切””

作作为为团团队队的的核核心心宗宗旨旨、、始始终终将用将这这一一宗宗旨旨贯贯彻彻落落实实到到团团队队的的每每一一位位队队员员,,用诚诚信信作作为为团团队永不队的的基基石石、、永远远将将客客户户放放在在第第一一位位,,不断断的的向向同同行行学学习习并并勇勇于于向向同同行行竞竞争争;;而而在在财财务务开开支支方方面面尽尽可可能能的的做做到到勤勤俭俭节节约约。。

创业心得

人人生生没没有有绝绝对对的的失失败败,,只只有有不不断断去去满满怀怀希希望望的的尝尝试试了了才才能能在在守守候候得得到到成成功功。。在在探探索索那那个个属属于于我我们们共共同同的的理理想想中中,,学学会会了了团团结结、、学学会会了了努努力力拼拼搏搏。。创创业业之之路路很很艰艰难难、、也也很很辛辛苦苦,,

创业之星报告范文第3篇

“诚信之星、自强之星”

表 彰

诚信大会工作总结 高效创新

自强 诚信自强联合会

“诚信之星、自强之星”表彰大会工作总结

为了树立诚信自强典范,引导广大同学加强自身诚信自强教育,进而推动我院和谐校园、诚信校园建设,响应我院关于加强大学生“诚信、自强”教育的工作指示,更好的做好我院09年的示范性验收工作,更进一步加强“诚信、自强”有关的宣传工作。在院领导的关怀下,由我院学生处、学生自助管理中心主办,各系部承办,院诚信自强联合会及各系部分会协办的“诚信之星、自强子星”表彰大会于5月21号在JX6102隆重举办,此活动为院八十年校庆献上一份特别的礼物。

在院领导的重视和联合会全体成员的共同努力下,大会取得圆满成功,在这次大会活动中有很多经验值得我们借鉴。总结经验教训如下:

一、活动的宣传

为了成功举办这次大会,使“诚信、自强”理念在每个大学生心里它们扎根,并扩大影响力。联合会在08年就对“诚信之星、自强子星”评选活动进行宣传。联合会成员通过展板、版报、海报来宣传此活动,联合会成员努力以自己的实际行动在生活中对表彰大会工作的顺利进行宣传。

二、活动的筹备

在学生处和学生自助管理中心老师关怀下和主席团对工作的直接领导下,此次大会得以顺利召开。在此期间,联合会全体成员集思广益出谋划策,将大会所需物品及器材都准备妥当,包括会场所需的“PPT、话筒电池、鲜花、桌布、音箱条幅”物品通过此次大会,联合会也加强了与其他组织的交流与合作。

三、活动过程

诚信 自强 高效 创新

诚信自强联合会

表彰大会,联合会成员在几位主席带领下和各部室负责人的领导下认真履行职责,做好会前准备和会场布置工作,到场人员都了解“诚信之星、自强子星”的事迹,最后院学生处副处长李响老师还对表彰大会进行发言,并以此鼓励同学从小事做起,诚信你我他。

四、取得效果

此次大会取得圆满成功,在院领导的支持,联合会成员认真履行职责,都促使表彰大会取得圆满成功。

五、活动的经验和不足

此次大会取得圆满成功的经验

1. 院领导的支持和指导老师的高度重视;

2. 联合会主席团的领导和各部室的充分筹备及全体成员的积极; 3. 部室分工明确表彰大会有序进行。 存在不足之处

1. PPT中间存在问题;

2. 会前没有欢迎曲和会后没有欢送曲,音响声音太小; 3. 会前纪律没有维持好,会场有点混乱; 4. 抽取“幸运投票人”时没有提前说明规则;

通过此次大会展示了诚信自强联合会的凝聚力和成员的工作热情,大家也得到了锻炼。诚信自强联合会越办越好!

办公室

创业之星报告范文第4篇

为了着实贯彻落实省市就业创业相关政策,我局扎实认真的开展了就业创业培训工作,现就我局近年来开展的就业创业培训管理工作情况报告如下:

一、具体情况

为了保障就业创业培训工作顺利开展,达到预期目的,我局对开展的所有就业创业培训活动均实施了严格、规范、有效的系统性管理。

(一) 培训流程

①成立了“培训工作领导小组”,以就业局局长为小组组长,主管局长为副组长,亲自统管和负责就业创业培训工作,通过各街道、乡镇及社区服务中心工作人员深入群众和人口密集的地方宣传免费培训对象、专业种类、报名地点、报名办法。②执行的具体情况是:开班时,我局指派了工作人员到现场对照学员花名册逐人核实;开班期间,实施了不定期的组织抽查,学员、教师及机构负责人签字确认;结业时,现场检查验收,看所有学员是否准时参加结业考试;上述环节,均有拍照留存。③资料整理归档,以此作为培训机构申请培训补贴资金的重要依据。具体包括:开班申请、开班批复、补贴申请表、培训材料、教师资格认定材料及聘书、教学计划表、课程表、学员花名册、学员登记表、培训学员结业证、学员身份证复印件、现场检查确认表、考勤表培训照片等,并对培训学员实施电话回访,了解培训时间是否达标、培训教师是否负责、培训内容是否有效等,并形成电话核实情况表。并将上述材料一式两份,我局和培训机构各一份,并按档案管理规定存档。④信息管理同步化。一切培训档案都留有电子版。

(二)培训的教材:《洛川县苹果产业化工人职业技能培训教材》

(一)、

(二)两册;

(三)培训的师资队伍:聘请县果树局的高级农艺师进行理论讲解及实际操作。

(四)培训补贴:经就业局初审,劳动保障部门审核,财政部门复核,符合补贴标准的人员按照每人600元进行补贴。

(五)培训对象:果农、城镇下岗职工、农民工、贫困劳动力。

二、存在的问题

1、培训力度有待加强。就目前而言,主要表现在培训生源不够丰富,无论是就业培训,还是创业培训,实际参加人数较少,培训对象有待充实发展,鼓励更多需要培训的人员参与培训。

2、就业培训类型相对单一。针对本县的实情,当前主要培训果园的管理等相关知识。

3、培训信息化建设有待完善。

三、建议

1、继续完善落实各类就业创业培训制度。继续坚持城乡统筹、就业导向、技能为本、免费培训原则,一方面,不折不扣的贯彻实施上级人社部门出台的各项政策,包括技能培训制度和创业培训制度,打好政策基底;另一方面,根据具体执行实际,不断完善细节,提高培训的效度。

2、进一步做好就业创业培训工作宣传,加大培训力度。加强培训政策的宣传,主要借助各街道(乡镇)、社区(村)以及公共场所的信息平台,采用网络、报刊、宣传栏以及新媒体,扩大就业创业培训政策的知晓率;尤其是加大对创业培训政策的宣传,顺应大众创业的潮流,为大众创业提供政策保障。

创业之星报告范文第5篇

1、申请单位须按要求提供完整、有效的申请材料,包括《大学生创新创业实训基地申请表》、申请单位介绍、创业指导教师证书等。申请材料须加盖公章。申请单位须提供申请材料原件和相应的电子版文件。

2、申请单位须满足资质、场地、人员等要求,具体参考《大学生创新创业实训基地申请要求》。

3、申请单位须按照标准化的创业教育课程体系开设培训课程,具体参考《大学生创业课程体系》。

4、申请单位须按照标准化的基地规划设计提供实训场地空间,具体参考《大学生创新创业实训基地场地规划设计》。

5、经中心审批同意后,颁发创业实训基地的铜牌及批复,在指定地点以“大学生创新创业实训基地”的名义开展工作,开展创业教育、创业实训和指导工作。

基地的运行与支持

1、基地的管理人员及日常运行须按照标准化的运行管理模式,参考《大学生创新创业实训基地运行管理手册》。

2、坚持专业知识与专业实践相结合、专业技能与专业应用相结合、创业意识与创业运营相结合的原则,开展创新创业实训活动。

3、通过定期组织各种创业比赛、公开课、沙龙论坛、项目路演等活动,促进创业文化和氛围。

4、组织本校及周边学校学生成立以学科交叉、年级互补的创新创业项目团队,在基地进行管理和运营实践,培养学生团队协作、商业运营管理能力等众多技能。

5、调动相关资源及社会力量,邀请创业教育家、企业家及投资家组成专家导师团队,可向项目办推荐加入“大学生创业培训指导委员会”。

6、组织创业授课教师、社会创业者、公司高管等组成创业指导团队,对学生团队进行一对一指导,参加项目办公室组织的全国大学生创业指导教师培训班,经培训考试通过者,将获得由中心颁发的《全国大学生创

业指导教师证书》。每年每基地将有10人次的免费学习名额。

7、由项目办公室组织的创业相关活动,基地享有优先承办或协办权。

8、项目办公室将组织专家对对优秀创业团队进行深入指导和投资推荐,同时对创业团队、指导教师及所属基地进行报道宣传。

9、项目办公室将协助由基地组织的大型创业相关活动,包括协助邀请相关专家、联系合作企业、进行管理指导等。

请将申请资料回复至:contact@etchina.com.cn。

创业之星报告范文第6篇

开业初期,他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及 男士送啤酒,女士送红酒等活动,再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里,小店毛利润以达到每天近3000元,这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错,三位老板开始“慷慨解囊”,几乎每天邀请亲朋好友免费用餐,时间一久,成本就上去了,但碍于面子,他们也只有硬撑。

此外,生意好了后,原本的两个炉灶根本不够用,有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执,有的认为应该立刻重新改造厨房,满足上菜需要,有的认为这样浪费时间,改造费用高,也影响目前的生意。由于意见不同,酒店一直没有进行改造,渐渐地,由于不满上菜速度,客户越来越少了。生意不好,三位合伙人经常发生争执,严重影响了员工信心,不断有员工辞职、跟换,酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降,顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出,三人不得不把酒店进行转让。

由于种种原因,小于的此次创业失败了,从他们的创业经历中,可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析:

(一)缺乏创业原动力

我国大学生创业队伍中,有相当数量的人,是因为无法就业,或找不到满意工作才创业的。这种创业者,是生存型创业,缺乏创业原动力。你连就业都困难,创业就更困难了。

因为就业难,不是大学生想创业,而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业,如餐饮、零售等,但他们进入这些传统行业后,没有任何创新,一切模仿别人。

因为就业难,不得已才创业的人,缺乏创业意志品质,缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会,他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开,创业过程中遇到持续挫折,他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难

大学生创业启动资金,绝大多数由家中提供,对那些家底不厚的人来说,这种方式显然并不好。没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到,这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例,以色列仅有710万人口,但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的2008年,以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国,尽管有上万家基金,但是,真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的,虽然选择大众化的创业项目比如开小店,比较容易上手,成本也不高,但知识含量不高,科技含量不足,专业性不强,同时又缺乏创新,很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏,他们项目不被人看好,他们缺乏很多社会资源,于是他们很难吸引精英加入,很难组建优秀团队。最后靠个人勇气,单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的,即使有好的创意,但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行,最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验

大学生对公司的运转管理理念,还处在书本理论上,停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验,当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时,很难找到解决办法,其中经营过程中任何一个环节的问题,都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导

目前,政府和高校宣传大学生创业的多,鼓励大学生创业的多,但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养,自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前,社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够,对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育,但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业,学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因,学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质,更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析,我们为大学生创业提出如下几点建议:

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育 再优质的高校创业教育,也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力,创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力,创业素质和能力无法短时间具备,需要不断学习,从成功者和失败者那儿学习,从市场顾客那里学习,从竞争对手那里学习而且要终身学习,我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验,创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到,就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的,创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时,才产生出来的。

先就业,是积累创业经验的有效方法。在就业单位,你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面,先有一个深入的了解,以后自己创业时,就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病,以后自己如何克服和避免,这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中,不断归纳总结得与失,这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会 应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发,不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准:该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高,增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善,竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大,或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低,投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%,并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先,要搞好创业团队内部的合作,形成一股合力;其次,要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作,争取外界资源;同时,还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作,争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作,提高学习能力,降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队

组建优秀团队,不是找最有钱的人,不是找学历最高的人,不是找名气最大的人,而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的,但也需要动态调整。企业初创时,团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了,团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队,就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

总结:

创业之星报告范文

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