百佳校长先进事迹范文

百佳校长先进事迹范文第1篇

殚精竭力育桃李 甘洒热血谱新篇

王泽雄，男，1963年7月出生，中共党员，中学高级教师，湖北省教育分会会员，黄冈心理学会会员，蕲春县南征中学校长。1981年7月参加工作，先后担任班主任、教研组长、教务主任、副校长、校长等职。自xx年任管窑镇中学校长至今，在校长岗位上，他淡泊名利、廉洁自律、殚精竭力、艰苦创业，为管窑教育甘洒热血，他常告诫自己：“金杯银杯不如百姓的口碑”。从教三十多年来，他以精湛的教学艺术、务实的

工作作风、忘我的敬业精神、创新的工作思想，缔造了管窑教育一个又一个神话，赢得了社会各界人士的一致好评。

爱岗敬业，呕心沥血为教育

人们常把教师比作红烛，赞颂她默默发光、无怨无悔的奉献精神。自参加工作以来王泽雄同志也一直以红烛精神来鞭策自己，在这神圣而清廉的讲台上，他从教三十余年，乐以一身粉尘两袖清风为荣，以三尺讲坛一生相伴为豪，就像红烛跳动的火焰，照亮别人，燃烧自己。他热爱教育事业，坚持政治理论学习和业务能力学习，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻落实党的教育方针，自觉遵守《教师职业道德规范》，为人师表，以身作则，严于律己。他为人忠厚，工作任劳任怨，默默耕耘，无私的把自己的一切奉献给教育事业。

“高调做事，低调做人”是王校长的工作态度，“我不在乎别人怎么说，我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作为

一名共产党员，人民教师，他将对党和人民的热爱融入工作实际之中。农村落后的教育现状，他看在眼里，急在心里，针对农村孩子勤奋、刻苦等特点，无论是当教师还是任校长，他都大胆进行教学改革，大胆尝试并实施创新的教学方法，努力将一个个充满灵气的农村孩子培养成才。当老师时他是优秀的班主任，中考成绩总是名列全镇乃至全县前茅;任教务主任和教学副校长期间，更是起到了教学的引领作用，创造了南征中学教学成绩的高峰，2002--xx年连续三年中考突破历史新高，总占位均在全县前10名，还诞生了中考全县状元。在xx至2016年任管窑镇中学校长期间，他带领学校一班人，团结奋斗，众志成城，内加压力，外树形象。经过八年的努力，将一个地处我县西南边陲，交通不便，教学用房简陋，设备奇缺，师资力量不强，生源匮乏，教学质量落后的管窑镇中学，办成了群众满意、家长放心、教师安心、学子成才、教育教学质量跻身

于全县先进行列的学校，学校连续4年被教育局评为“教育教学先进单位”，2016年中考全县综合占位第5位，实现了教育教学质量一年一大步、三年上台阶、五年大发展的宏伟目标。

2016年秋，管窑镇教育大整合，他受组织的信任和重

托，担任整合后的南征中学校长。王校长在暑期就日夜思考着整合后的南征中学面临的实际问题及发展前景：如何实现教育教学质量快速有效提高;如何规范学校后勤管理解决制约学校发展的瓶颈问题;如何全面实施新课改实现课堂高效化;如何提升校园文化品味引领学校绿色发展;如何加强队

伍建设实现学校规范管理;如何加快学校标准化建设实施“绿色终身教育”的办学理念南征中学以王泽雄校长为首的新领导班子，经过科学深入的调研，确立了“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨和“弘扬孝德文化精神，打造书香儒雅校园，构建

绿色终身教育”的办学理念。新的南中一班人在王泽雄同志的带领下，众志成城、艰苦创业、克难奋进，为打造“平安、文明、绿色、和谐、特色、高效”校园而努力奋斗。

规范管理，务实创新办学校

在学校管理上，王泽雄校长勤于学习，善于思考，摸索出了适合我县我镇的一整套经验。依法治校，规范管理是他的治校方略。秉着以人为本，民主管理的原则，制定了从政教到教学，从党建到共青团，从工会到学生会，从前勤到后勤等一系列立体纵横交叉管理制度，实现了制度管人、制度管事、制度治校的精细化管理模式。

他一心扑在学校的工作上，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩，王校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做

百佳校长先进事迹范文第2篇

殚精竭力育桃李 甘洒热血谱新篇

王泽雄，男，1963年7月出生，中共党员，中学高级教师，湖北省教育分会会员，黄冈心理学会会员，蕲春县南征中学校长。1981年7月参加工作，先后担任班主任、教研组长、教务主任、副校长、校长等职。自xx年任管窑镇中学校长至今，在校长岗位上，他淡泊名利、廉洁自律、殚精竭力、艰苦创业，为管窑教育甘洒热血，他常告诫自己：“金杯银杯不如百姓的口碑”。从教三十多年来，他以精湛的教学艺术、务实的

工作作风、忘我的敬业精神、创新的工作思想，缔造了管窑教育一个又一个神话，赢得了社会各界人士的一致好评。

爱岗敬业，呕心沥血为教育

人们常把教师比作红烛，赞颂她默默发光、无怨无悔的奉献精神。自参加工作以来王泽雄同志也一直以红烛精神来鞭策自己，在这神圣而清廉的讲台上，他从教三十余年，乐以一身粉尘两袖清风为荣，以三尺讲坛一生相伴为豪，就像红烛跳动的火焰，照亮别人，燃烧自己。他热爱教育事业，坚持政治理论学习和业务能力学习，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻落实党的教育方针，自觉遵守《教师职业道德规范》，为人师表，以身作则，严于律己。他为人忠厚，工作任劳任怨，默默耕耘，无私的把自己的一切奉献给教育事业。

“高调做事，低调做人”是王校长的工作态度，“我不在乎别人怎么说，我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作为

一名共产党员，人民教师，他将对党和人民的热爱融入工作实际之中。农村落后的教育现状，他看在眼里，急在心里，针对农村孩子勤奋、刻苦等特点，无论是当教师还是任校长，他都大胆进行教学改革，大胆尝试并实施创新的教学方法，努力将一个个充满灵气的农村孩子培养成才。当老师时他是优秀的班主任，中考成绩总是名列全镇乃至全县前茅;任教务主任和教学副校长期间，更是起到了教学的引领作用，创造了南征中学教学成绩的高峰，2002--xx年连续三年中考突破历史新高，总占位均在全县前10名，还诞生了中考全县状元。在xx至2016年任管窑镇中学校长期间，他带领学校一班人，团结奋斗，众志成城，内加压力，外树形象。经过八年的努力，将一个地处我县西南边陲，交通不便，教学用房简陋，设备奇缺，师资力量不强，生源匮乏，教学质量落后的管窑镇中学，办成了群众满意、家长放心、教师安心、学子成才、教育教学质量跻身

于全县先进行列的学校，学校连续4年被教育局评为“教育教学先进单位”，2016年中考全县综合占位第5位，实现了教育教学质量一年一大步、三年上台阶、五年大发展的宏伟目标。

2016年秋，管窑镇教育大整合，他受组织的信任和重

托，担任整合后的南征中学校长。王校长在暑期就日夜思考着整合后的南征中学面临的实际问题及发展前景：如何实现教育教学质量快速有效提高;如何规范学校后勤管理解决制约学校发展的瓶颈问题;如何全面实施新课改实现课堂高效化;如何提升校园文化品味引领学校绿色发展;如何加强队

伍建设实现学校规范管理;如何加快学校标准化建设实施“绿色终身教育”的办学理念南征中学以王泽雄校长为首的新领导班子，经过科学深入的调研，确立了“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨和“弘扬孝德文化精神，打造书香儒雅校园，构建

绿色终身教育”的办学理念。新的南中一班人在王泽雄同志的带领下，众志成城、艰苦创业、克难奋进，为打造“平安、文明、绿色、和谐、特色、高效”校园而努力奋斗。

规范管理，务实创新办学校

在学校管理上，王泽雄校长勤于学习，善于思考，摸索出了适合我县我镇的一整套经验。依法治校，规范管理是他的治校方略。秉着以人为本，民主管理的原则，制定了从政教到教学，从党建到共青团，从工会到学生会，从前勤到后勤等一系列立体纵横交叉管理制度，实现了制度管人、制度管事、制度治校的精细化管理模式。

他一心扑在学校的工作上，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩，王校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做

百佳校长先进事迹范文第3篇

当春染新绿的时候，一群群燕子似的学生涌向这座陋巢;当夏暑袭来的时候，这里统铺寝室就成了一座座火红的砖窑;当秋果飘香的时候，这里收获的是粒粒饱满的金黄;当冬雪皑皑的时候，这里收藏的是一块块沉甸甸的金匾。这是一块神奇的土地。在这块神奇的土地上，有一个举足轻重的人物，他就是古溪中学校长吴捷同志。他用教育资源的下限挑战农村高完中教学质量的上限，用自己的创业行动践行了新时代的“闇公精神”，谱写了一曲曲动人的奋斗之歌。

立业之策

如果把教师比作一只风雨中搏击的海燕，那么师德修养和专业发展就是那海燕的两翼;如果把教学质量比作一支杠杆的话，那么，校本教研就是这杠杆的黄金支点。因此，吴校长十分注重教师的精神建设和专业发展，牢固树立教师的专业发展观，学生的全面育人观和学校的正确质量观。全面实施教师业务达标工程和发展工程，努力盘活教师专业发展的“四步棋”，唱响学生均衡发展的“四部曲”。 其“四步棋”是：

1、积极鼓励教师外出学习，引进别人的教学经验，把别人的教法运用到自己的课堂上。

2、内化他要求每一位教师把外出学习的教法灵活“嫁接”到自己的课堂，让其发挥整合优势。并做到及时反思，内化为自己的教学心得。

3、互补他主张无论同科教师，还是非同科教师，无论课内，还是课外，广大教师要积极开展教学讨论，取长补短，共同促进。他还利用网络教学媒体平台，开辟了网上教研论坛。特别是针对年轻教师，要求年轻教师多学经验。如师徒结对。

4、自己带头开展自学，组织教师，不仅自学业务和文化知识，还十分注重从网上获取教研教改教法的信息。

1 其“四部曲”是：

1、控制源头教学质量非一日之功，应从起始年级着手，从整个学段着眼。只有环环紧扣，才不至于学生出现知识的断层。为此，他亲自制定了“控制”规划，采取强有力的措施，用一学期的时间，一边为学生授新，一边为学生复旧。清淤固本，使之尽快与初中学段自然接轨。把学生基础中的淤泥清掉，把学生知识的水份挤干。

2、分层互促针对学生基础相对薄弱的现状，他率先采取分层教学、分段要求、分类指导的办法，不搞“一刀切”和“齐步走”，根据学生的具体情况，拿出教学计划，制定学习目标，落实学习任务，让优等生跳起来可以摘到桃子，让中等生站起来可以摘到桃子，让学困生顺手就能摘到桃子，让他们都能感受到成功的喜悦。

3、全面治跛他要求所有教师按照以下程序予以落实到位：一是通过检测，确定跛科对象;二是通过了解，认定跛科的原因;三是通过设计，拟定治跛计划;四是通过辅导，强化实施过程。同时注重学生偏科心理辅导，消除心理障碍，激发学生学习弱科的兴趣，让跛腿逐渐得以矫正和恢复。

4、合作互补合作互补是减少学生之间的落差，促进学生平衡发展的重要途径。一般来讲，学生之间的交流比师生之间交流的障碍要小一些。在重视师生交流的前提下，努力构建学生交流的平台，使课堂变成合作交流的学堂。他在教学中，大力倡导学生相互讨论，精心指导学生相互合作，全面培养学生的合作精神，使班级学生的学习形成一种流动的态势，让知识由优生逐渐向中等生及学困生渗透、流动、传递，最终达到一种静态的相对平衡。

兴业之本

随着农村形势的不断发展，农村中小学学生的流失，逐步由贫困型转向环境型与心理型。主要受到家庭、社会、学校环境的不良影响， 2 使得部分学生思想颓废和心理变异，出现厌学、逃学等现象。甚至发生某些仇视家长、报复社会的惨剧。面对这种现实情况，吴校长及时调整思路，变阶段控流为全程控流，变短期控流为持久控流，变扶贫控流为心理控流。

1、开展亲情对话。不少留守生因缺少与家长的沟通而变得性格孤僻，人情冷淡，产生了辍学倾向。他组织任课教师家访，另要求教师定期与其在外打工的家长进行电话家访，并要求家长与其子女多交流，让孩子真情倾诉，感受亲情的呵护，体会父母的艰辛。为了与留守家长取得联系。

2、开辟关爱通道。每逢春节，因春运紧张，为了让家长早日外出放心打工，吴校长积极组织提前安置好打工子女的工作。开学前，每个党员要与留守生谈话，为他们营造的温馨氛围。

3、开启帮辅工程。每学期一开始就组织学生的辍学倾向调查，让学生敞开心扉，说出实情，了解辍学的原因。学校按经济贫困、社会影响、学校生活、心理状态、学习成绩等原因进行分析，拿出行之有效的应对之策。对父母离异或去世的有辍学倾向的学生，采取心灵慰藉的措施，实行教师临时认养制度，让教师担起“父母”的角色;对因偏科而产生辍学倾向的学生，采取耐心辅导的办法，让其平衡发展;对学业成绩不好而产生辍学念头的学生，根据其兴趣爱好，实行兴趣迁移，为其设置展示平台;对因心理障碍而打算辍学的学生，采用疏通、引导、交心、谈心的方式，鼓励其积极参与集体活动，帮助其打开心门，融入集体。

百佳校长先进事迹范文第4篇

殚精竭力育桃李 甘洒热血谱新篇

王泽雄，男，1963年7月出生，中共党员，中学高级教师，湖北省教育分会会员，黄冈心理学会会员，蕲春县南征中学校长。1981年7月参加工作，先后担任班主任、教研组长、教务主任、副校长、校长等职。自xx年任管窑镇中学校长至今，在校长岗位上，他淡泊名利、廉洁自律、殚精竭力、艰苦创业，为管窑教育甘洒热血，他常告诫自己：“金杯银杯不如百姓的口碑”。从教三十多年来，他以精湛的教学艺术、务实的

工作作风、忘我的敬业精神、创新的工作思想，缔造了管窑教育一个又一个神话，赢得了社会各界人士的一致好评。

爱岗敬业，呕心沥血为教育

人们常把教师比作红烛，赞颂她默默发光、无怨无悔的奉献精神。自参加工作以来王泽雄同志也一直以红烛精神来鞭策自己，在这神圣而清廉的讲台上，他从教三十余年，乐以一身粉尘两袖清风为荣，以三尺讲坛一生相伴为豪，就像红烛跳动的火焰，照亮别人，燃烧自己。他热爱教育事业，坚持政治理论学习和业务能力学习，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻落实党的教育方针，自觉遵守《教师职业道德规范》，为人师表，以身作则，严于律己。他为人忠厚，工作任劳任怨，默默耕耘，无私的把自己的一切奉献给教育事业。

“高调做事，低调做人”是王校长的工作态度，“我不在乎别人怎么说，我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作为

一名共产党员，人民教师，他将对党和人民的热爱融入工作实际之中。农村落后的教育现状，他看在眼里，急在心里，针对农村孩子勤奋、刻苦等特点，无论是当教师还是任校长，他都大胆进行教学改革，大胆尝试并实施创新的教学方法，努力将一个个充满灵气的农村孩子培养成才。当老师时他是优秀的班主任，中考成绩总是名列全镇乃至全县前茅;任教务主任和教学副校长期间，更是起到了教学的引领作用，创造了南征中学教学成绩的高峰，2002--xx年连续三年中考突破历史新高，总占位均在全县前10名，还诞生了中考全县状元。在xx至2016年任管窑镇中学校长期间，他带领学校一班人，团结奋斗，众志成城，内加压力，外树形象。经过八年的努力，将一个地处我县西南边陲，交通不便，教学用房简陋，设备奇缺，师资力量不强，生源匮乏，教学质量落后的管窑镇中学，办成了群众满意、家长放心、教师安心、学子成才、教育教学质量跻身

于全县先进行列的学校，学校连续4年被教育局评为“教育教学先进单位”，2016年中考全县综合占位第5位，实现了教育教学质量一年一大步、三年上台阶、五年大发展的宏伟目标。

2016年秋，管窑镇教育大整合，他受组织的信任和重

托，担任整合后的南征中学校长。王校长在暑期就日夜思考着整合后的南征中学面临的实际问题及发展前景：如何实现教育教学质量快速有效提高;如何规范学校后勤管理解决制约学校发展的瓶颈问题;如何全面实施新课改实现课堂高效化;如何提升校园文化品味引领学校绿色发展;如何加强队

伍建设实现学校规范管理;如何加快学校标准化建设实施“绿色终身教育”的办学理念南征中学以王泽雄校长为首的新领导班子，经过科学深入的调研，确立了“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨和“弘扬孝德文化精神，打造书香儒雅校园，构建

绿色终身教育”的办学理念。新的南中一班人在王泽雄同志的带领下，众志成城、艰苦创业、克难奋进，为打造“平安、文明、绿色、和谐、特色、高效”校园而努力奋斗。

规范管理，务实创新办学校

在学校管理上，王泽雄校长勤于学习，善于思考，摸索出了适合我县我镇的一整套经验。依法治校，规范管理是他的治校方略。秉着以人为本，民主管理的原则，制定了从政教到教学，从党建到共青团，从工会到学生会，从前勤到后勤等一系列立体纵横交叉管理制度，实现了制度管人、制度管事、制度治校的精细化管理模式。

他一心扑在学校的工作上，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩，王校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做

百佳校长先进事迹范文第5篇

**年12月8日，**桥镇教区代表选举会在中学礼堂如期举行。坚持不贿选的**校长又一次高票当选咸安区人大代表。这位被人们誉为“铁观音”的女校长，在教师中口碑极好，在社会中影响极佳。在二十余年的教师生涯中，她在五尺讲台辛勤耕耘，默默奉献;在六年艰难的校长历程中，她坚强面对困难，拯救了两所濒临关门的学校。**校长犹如一位辛勤的园丁，把贫瘠得几乎无法种植的校园耕耘得生机勃勃。

2001年8月中旬的某一天，**村小学的老师一致推荐**老师任校长。教师们有的代替**填写好了“校长竞聘表”，有的自发组织一支队伍，深夜赶到镇教育总支一把手陈希湖组长家中，告诉陈组长：“**村小学现在已经负债30多万元，简直要熄火了!群众眼睛是雪亮的，我们相信正直踏实的**老师能让我们的学校起死回生!我们已经为她填好了竞聘表，请求组长同意她参加本次校长竞选!”说完，其中一位老师把竞聘表递给了陈组长。陈组长果断地回答：“尽管我不认识**老师，但是既然大家这么相信她，那么我也相信大家，我同意**参加校长竞选。”

**本是一个踏实做事的人，她根本就没想当这个校长。然而教师们这样信任她，让她深感义不容辞。她觉得自己应该勇敢地站出来接受挑战了。2001年8月20日，这是一个令**难忘的日子。在这天的校长竞聘演讲中，她以98。5〈满分100分〉的好成绩获得全镇第一名，轰动了**教育界，成为**村小学有史以来唯一的一位女校长。从此，**在这条艰难的校长路上苦苦求索着。

任职伊始，**恐负众望，彻夜难眠。是啊，沉重的“普九”债务和不断上门索讨的债主，就像一条无形的越勒越紧的绳索令她窒息!开学了，校门却被债主们上了锁。面对如此严重的困难，她没有退缩。一方面向党委政府汇报，提出了动员社会力量捐资助学的建议，得到了镇领导的支持，一方面加强学校内部管理和改革，清理内差外欠，开源节流。终于破解了第一道难题，确保了学校正常运转。为了把镇政府“捐一百元钱，献一份爱心”的倡议落到实处，方圆20里的**村留下了她忙碌而又令人怜悯的身影。理解她和学校困难的人慷慨解囊，也有不大理解和囊中羞涩的人，非常反感募捐活动。在历时两个多月的募捐活动中，她不知吃了多少苦，挨了多少骂，受了多少气。终于为学校募集了五万元的款项，还讨回外欠学校的死债近万元，加上开办学前班收费，小卖部出租收入，**上任的第一学期就为学校筹资还债10万余元，其中还了历年拖欠教师工资近7万元。在**村小学任校长三年，**没乱花学校一分钱，甚至她因公出差的车旅费，手机费，乃至学校的招待费，都是自己掏腰包。这样廉政的校长谁不欢迎啊!2004年9月23日，**被调到**桥镇中心小学。那天，张校长离开时，**村小学全体师生为她送行，教师们有的悄悄流泪，有的嚎啕大哭。那一刻，足以让**感动一生，她觉得自己的一切付出都值得。

她接手的**镇中心小学是一个更烂的大摊子：负债40多万元，现金没有一分文。她到任的当天，就有六个债主上门讨债。另外，迫在眉睫的是没有钱交水电费，没有钱买煤，学校就要被迫关门了!怎么办哪?!**只好找亲朋借钱为学校交了水电费，又跟煤厂老板说尽好话，为学校赊了16吨煤，以保证学校正常开门。她还得千方百计为学校筹措资金。**中心小学地处**正街，校门边有6个门面。由于前任校长家属占用一个最适中的门面经营，向学校交租不多，又不愿意退出门面。因此，教师意见很大，也导致生发一系列问题。**到任只几天，就有老师问她：“你是否会像前任者一样霸着门面不让啊?”**明确告诉这位老师：“我不想油渣吃，不到锅边站!”无私就无畏，**校长大刀阔斧地对学校门面，小卖部的承包问题进行了整顿改革。这种改革涉及了经营者的利益，遇到的阻力是很大的。**多次召开行政会，行政扩大会，教师会，一次次地进行商议，最终制定了切实可行的整改措施和竞标细则。又花了一个多月时间进行调研，宣传，上门做工作。最后按竞标细则进行竞标。竞标时，张校长让总务主任宣读竞标细则之后，自己郑重有力地宣布：“我简要说三点。一，大家参与竞标，是对学校工作的支持，我表示感谢!二，这次竞标绝对坚持公平公正公开的阳光操作，希望大家严格遵守操作程序。三，这次竞标只能成功，不能失败!对于任何阻碍竞标顺利进行的人和事，我会毫不客气，毫不含糊，毫不留情，快刀斩乱麻地解决问题!我的讲话完毕，下面开始竞标。” 也许是**的三个“毫不”把个别尖子户给震慑住了，这次竞标只花了一刻钟就大功告成，并且为学校多创收一万多元，在场的老师无不拍手叫好，有的甚至竖起大拇指对**说：“你真是个有能力，有魄力的校长啊!”张校长还四处求援。2004年期末，她给袁善谋区长写了封6页材料纸的长信，自己花了23元的特快专递邮费发出去了。区长当天就收到了信，并调派一行人第二天就到**中心小学调研。调研情况属实，区长随即拨给该学校一万元。由于**校长做到了开源节流，内挖潜力，外筹资金，因此，为**中心小学打开了全新的局面!吴老师如实说：“**调进我们学校后，我们学校出现了三少’现象，即上餐馆吃喝现象少了，坐车出入现象少了，浪费现象几乎没有了。”

**总是把自己放在“一校之灵魂”的位置，对自己严格要求。她认为，校长的教育思想，观念，学识，精神是办学成功的关键。所以，她总是不断地给自己充电，挤时间学习，钻研教育理论，探讨管理经验，充实知识功底，并大胆地用于指导实践。以教学为中心，积极改革办学模式，管理模式和课堂教学模式，激发了教师的工作热情和学生的学习兴趣，提高了教学效率。**自己也带头实践，像普通教师一样活跃在教学一线。备，教，批，辅，查，每一个环节她都不马虎。她在实际工作中不断积累经验，并将实践升华成理论。她写了许多论文，其中《微笑面对》和《感悟宽容》获得国家级科教成果特等奖，并在国际核心刊物《中华教育论坛》中发表。

把关心献给每一位老师，把爱心献给每一位学生，是**的为人之道，为校长之道。余芳老师流产了，**代她上数学;王燕华老师生病住院了，**替她上语文;陈细先老师照顾爱人治病，**白天给她上课，晚上将几十个作文本带回家，一改就是三个多小时。对待学生，她常常既是先生，又是母亲。她为失去母亲的孩子梳过头，缝过扣子，她多次为贫困生和单亲学生捐款捐物。她走到哪里，就在哪里随时播撒温暖。

师生平安，学校安全是**最大的心愿。她为确保师生安全做了大量工作。除了制定一系列安全制度，责任状外，还苦口婆心劝说教师们不要酗酒，不要酒后驾车。对学生的安全更是管理得细，管理得勤，管理得全。学生该如何注意交通安全，活动安全，着装安全，饮食安全，就餐安全，就寝安全，上下楼梯安全等等，她都逢会必讲。赤日炎炎的中午，**在河边，水塘边来回穿梭，防止学生玩水洗澡，防患于未然;夜深人静时，**在学生寝室周围徘徊，预防住读生翻墙夜逃。小心谨慎不亏人啊，**任校长六年，学校未发生一起安全事故。

百佳校长先进事迹范文第6篇

殚精竭力育桃李 甘洒热血谱新篇

王泽雄，男，1963年7月出生，中共党员，中学高级教师，湖北省教育分会会员，黄冈心理学会会员，蕲春县南征中学校长。1981年7月参加工作，先后担任班主任、教研组长、教务主任、副校长、校长等职。自xx年任管窑镇中学校长至今，在校长岗位上，他淡泊名利、廉洁自律、殚精竭力、艰苦创业，为管窑教育甘洒热血，他常告诫自己：“金杯银杯不如百姓的口碑”。从教三十多年来，他以精湛的教学艺术、务实的

工作作风、忘我的敬业精神、创新的工作思想，缔造了管窑教育一个又一个神话，赢得了社会各界人士的一致好评。

爱岗敬业，呕心沥血为教育

人们常把教师比作红烛，赞颂她默默发光、无怨无悔的奉献精神。自参加工作以来王泽雄同志也一直以红烛精神来鞭策自己，在这神圣而清廉的讲台上，他从教三十余年，乐以一身粉尘两袖清风为荣，以三尺讲坛一生相伴为豪，就像红烛跳动的火焰，照亮别人，燃烧自己。他热爱教育事业，坚持政治理论学习和业务能力学习，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻落实党的教育方针，自觉遵守《教师职业道德规范》，为人师表，以身作则，严于律己。他为人忠厚，工作任劳任怨，默默耕耘，无私的把自己的一切奉献给教育事业。

“高调做事，低调做人”是王校长的工作态度，“我不在乎别人怎么说，我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作为

一名共产党员，人民教师，他将对党和人民的热爱融入工作实际之中。农村落后的教育现状，他看在眼里，急在心里，针对农村孩子勤奋、刻苦等特点，无论是当教师还是任校长，他都大胆进行教学改革，大胆尝试并实施创新的教学方法，努力将一个个充满灵气的农村孩子培养成才。当老师时他是优秀的班主任，中考成绩总是名列全镇乃至全县前茅;任教务主任和教学副校长期间，更是起到了教学的引领作用，创造了南征中学教学成绩的高峰，2002--xx年连续三年中考突破历史新高，总占位均在全县前10名，还诞生了中考全县状元。在xx至2016年任管窑镇中学校长期间，他带领学校一班人，团结奋斗，众志成城，内加压力，外树形象。经过八年的努力，将一个地处我县西南边陲，交通不便，教学用房简陋，设备奇缺，师资力量不强，生源匮乏，教学质量落后的管窑镇中学，办成了群众满意、家长放心、教师安心、学子成才、教育教学质量跻身

于全县先进行列的学校，学校连续4年被教育局评为“教育教学先进单位”，2016年中考全县综合占位第5位，实现了教育教学质量一年一大步、三年上台阶、五年大发展的宏伟目标。

2016年秋，管窑镇教育大整合，他受组织的信任和重

托，担任整合后的南征中学校长。王校长在暑期就日夜思考着整合后的南征中学面临的实际问题及发展前景：如何实现教育教学质量快速有效提高;如何规范学校后勤管理解决制约学校发展的瓶颈问题;如何全面实施新课改实现课堂高效化;如何提升校园文化品味引领学校绿色发展;如何加强队

伍建设实现学校规范管理;如何加快学校标准化建设实施“绿色终身教育”的办学理念南征中学以王泽雄校长为首的新领导班子，经过科学深入的调研，确立了“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨和“弘扬孝德文化精神，打造书香儒雅校园，构建

绿色终身教育”的办学理念。新的南中一班人在王泽雄同志的带领下，众志成城、艰苦创业、克难奋进，为打造“平安、文明、绿色、和谐、特色、高效”校园而努力奋斗。

规范管理，务实创新办学校

在学校管理上，王泽雄校长勤于学习，善于思考，摸索出了适合我县我镇的一整套经验。依法治校，规范管理是他的治校方略。秉着以人为本，民主管理的原则，制定了从政教到教学，从党建到共青团，从工会到学生会，从前勤到后勤等一系列立体纵横交叉管理制度，实现了制度管人、制度管事、制度治校的精细化管理模式。

他一心扑在学校的工作上，用心血和汗水抒写着自己的工作业绩，王校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己，从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中，做