半年度工作计划表范文

半年度工作计划表范文第1篇

下面就以销售为例子，来示范一下写作方面的要点，希望能对大家有所帮助。

一、上半年情况的概述：

客观就说明你在上半年完成的工作任务情况，不要空话，尽量以实际的成绩、数据来说话;

例如：今年公司下达的销售指标是多少，而我自己实际上半年完成了多少，超额或者没有完成任务的具体数量是多少，与去年相比增长率是多少，市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。

二、简单的分析上面的数据：

针对上述数据和任务，简单点的分析一下，例如上半年的行业形势、公司政策、还是其它原因所致。

三、对一些特殊事情的说明：

半年度工作计划表范文第2篇

1、合理安排销售订单的生产计划

截至到5月31日我部接到销售订单：挂面8447.7吨，面粉9027.9吨，实际生产：挂面8506.55吨，面粉9622.268吨，内供粉12800.005吨。

2、对呆滞物料的处理

截至到5月31日以来，我部消耗呆滞老包材约130万个，呆滞包材价值56132.85元。

3、在车间引入6S管理，提升员工素养

为车间引入6S管理，初步制定了各部门6S检查内容。实施6S管理以来，通过我部门组织对车间不定期的检查与督导，面粉厂及挂面厂现场工作环境较之以前有了明显的进步。

4、深化绩效考核管理，提升工作效率

协助车间负责人制定，一线员工关键绩效考核指标，并组织实施考核。

二、工作中存在的不足

1、与各部门之间沟通不到位，在实际生产过程中，与其他部门沟通协调有误解。对计划安排有抵触情绪，不配合生产。产销协调工作有时会出现脱节现象。

2、员工绩效考核，需进一步修订;各岗位的关键绩效考核指标有的不能准确的反应出该岗位的职责，且还存在评分权重不清晰等现

象;考核过程中打印象分现象严重，考核评分数据的采集、汇总、审核，缺乏相关的资料支撑。

3、6S管理追溯需进一步提升，目前仅仅停留在“大扫除”的阶段。员工参与的积极性也不高，仅仅是因为怕被罚款而被动去参与6S管理当中。距离真正意义上的6S管理，还有很长的路要走。

三、下半年工作计划

(一)协同各有关部门做好生产组织工作，顺利均衡地组织生产。 以生产为中心开展工作，加强沟通协调，做好“润滑剂”角色，打破部门之间的壁垒，形成部门之间亲密无间的合作关系。

第一，制定《周工作总结与计划》，各部门如实填写后，报至综合管理部。由综合管理部汇总后及时汇报给各领导，并下发至各部门负责人，方便及时了解各部门动态。第二，深入车间一线管理现场，及时了解车间生产状况、技改情况和新产品情况。第三，做好“润滑剂”角色，有效地协调则能排除部门间因工作而产生的摩擦与误解，使公司的运作更和谐。

达到标准：各部门配合顺畅，产销协调平衡。

完成时限：全年

(二)严格按照《订单工作流程》标准执行，加强与各部门之间的沟通，理清思路，做好产销协调工作。

1、做好计划排产工作，使整个生产过程有机地结合在一起，保证生产流程连贯有序地进行。

把原有的“一体式”订单工作模式，变更为“生产+包装”分别

下单的工作模式，并建立半成品周转库，采取先进先出的原则，保障生产流程连贯有序，更快的完成销售订单。

达到标准：顺利均衡的组织生产。

完成时限：全年

2、协调做好销售急单和插单工作，找准销售与生产之间的平衡点，保障公司的利益。

采取“预测+订单”的生产方法，车间常备20吨左右常规半成品库存，以预测生产常规半成品的方式，更好的解决了小订单、急单、插单带来的产销不协调等现象。

达到标准：协调好各部门工作，保质、保量交货。

完成时限：全年

(三)不断完善绩效管理实施，建立并维持公正有效的绩效考核体系。

1、加强绩效评估组织建设，科学调整绩效指标，确保考核内容精炼有效。

建立绩效管理小组，由计划部牵头组织，把人资部、主要高管、各厂长、车间主任、车间班长都纳入绩效管理小组，确保绩效管理组织既有“重量”，也有“质量”，并更具“权威性”。

达到标准：建全绩效考核体系。

完成时限：9月底

2、要优化绩效管理流程，明确角色分工，保障实施顺利。 健全绩效反馈机制，解决绩效过程中的不合理及不科学性，做好

绩效的改善工作，使之良好的运转。

达到标准：不断完善绩效管理实施。

完成时限：全年

(四)建立建全6S管理标准，全面推行6S管理工作。

1、建立一个组织体系，实行强有力的推进。在处理各种争执时要立场果断，对不良意识和治理方法果断反对和制止。

协助各厂实行和推动6S现场管理，并建立建全6S管理标准。 各部门组建本部门6S管理小组，计划部每月最少组织两次与各部门6S管理人员，共同参与的6S检查，并提出需要整改的地方和建议。

达到标准：合理建立一个6S组织管理体系。

完成时限：8月底

2、做好奖惩制度，充分发挥车间一线管理层作用。持之以恒推进6S管理的运行。

实施与领导绩效挂钩奖惩制，各部门负责人是本部门6S第一责任人，对本部门6S全面负责。各车间主任是各车间的6S负责人。对本单位的6S管理中出现的奖惩，首先奖惩负责人，其次是责任人。

达到标准：全员参与，坚持推行。

半年度工作计划表范文第3篇

------2011年上半年**村工作总结

尊敬的各位领导，你们好!

光阴似箭，时光如梭，二0一一半年时间转迅即逝;在此，首先我代表**村全体村民对市委*书记、镇委及各位领导在百忙之中莅临我村指导工作表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢，这充分说明上级领导对我村的关爱与关心，也为我村下半年工作明确了指导性的目标，更为我们提供了一次难得求教和学习的极好机会;下面，本人就我村上半年以来所做的工作，向尊敬的*书记及各位领导作一汇报，恳请各位领导能提出批评指正。

我们**村地处宜兴市东郊，丁张公路穿村而过，是由**村与原**村于1998年二村合并而成，全村现有农户**户，26个村民小组，总人口1800人，耕地面积2600多亩(其中养殖面积1300多亩);目前，全村有工业企业24家，今年上半年以来，全村已实现应税销售1.03亿元，其中：国税开票达8000万元，实现利税1200万元;完成固定资产投资1000多万元，超额完成了我村的计划目标任务。现在全村已形成了保温、耐火、金属喷涂、环境设备、健身塑球、水泥制品、防火堵料、声波吹灰器等多门类工业经济，多元化经济发展的格局为我村继续保持工业领先水平奠定了坚实的基础。

二0一一年，是不平凡的一年，我们伟大的政党---中国共产党迎来了她90岁的生日，这是全体中共党员值得永远纪念的一年;同时，也是实施我国“十二五”规划最关键的开局之年，机遇与挑战并存;半年来，我村党(总)支及村民委工作在市、镇党委、政府的领导下，在我村广大党员和村民及各有识之士的支持帮助下，全面完成了上级所布置的各项任务，同时根据本村实际也切实解决了广大村民所迫切需要解决的当前实际问题，取得了一定的成绩;其主要表现为：

一、工业生产方面：

根据上级政府部门下达我村的目标任务，结合我村现有企业的实际情况，我村加强了“村企互动”，村(总)支领导及时和各企业主做好交流走访工作，了解企业发展目标及发展思路、全年生产布局情况、经济形势研判情况及需要上级部门支持帮助等情况，针对发现的矛盾及问题进行逐一疏理，尽最大努力搞好协助及服务工作，为企业主增强发展树立了信心，努力把现有的资产、资源发挥到最佳状态。与此同时，在年初，我们还特别邀请市委党校**校长为我村各企业主作了专题业务培训，以《围绕十二五’背景下企业发展思路》为主题，全面阐述分析了国际、国内及我市当前的经济发展态势，为我村企业的发展拓展了思路，确立了新形势下企业主该想什么、该做什么、定位在哪、如何发展的走势分析，并且号召他们在 1

大力实现自身价值的同时，要懂得承担自己应有的社会责任，要懂得回报社会;一部分人富不算富，让一部分先富起来的人带领另一部分人共同致富裕才算真正意义上的富，这是社会的目标，也是我们所要奋斗的目标。

二、农业生产方面：

农业生产始终是农村发展的根本，农业得到了最大的稳定社会才会得到根本的稳定;上半年，村(总)支、村民委在抓好工业经济发展的同时，继续保证农业生产发展不放松，一方面继续加大对农投入，另一方面进一步推进农业现代化建设，基础设施不断完善，上半年已直接对农投入25万元，并认真安排好为农服务组织，做好涉农设施的常规性检查维护工作，在新型农业技术得到不断深化的同时，做好了农田新种子、农业机具的推广和服务工作，确保农民粮食继续保持稳产增收，为农村社会稳定、和谐发展打下了坚实的基础。另外，我村现在也是水产养殖的大村，全村现有养殖面积1300多亩，为了积极提高种、养殖户的发展思路，鼓励和引导种、养殖户引进经济性价比高的优良品种，我们组织了全体成员进行了系统的专业培训学习，以增长其知识面，开阔眼界，跟上现在新型种、养殖快速发展的步伐，让新技术、新产品跟直观地跟需要的种、养殖户见面，为他们提供相互学习、相互交流的平台，提高了他们的积极性。今年上半年，经调研后顺利完成了部分养殖户到期渔塘的流转工作，使我村的渔塘经济性价比达到了较高的体现。同时，对承包渔塘内有证面积的农户补贴也基本发放到位，取得了双赢的结果。

三、社会事业方面：

以民生工程为载体不断推进，一直以来，我村在经济发展的基础上，都将民生工程放在首位，每年都要完成相应的民生实事工程。今年上半年以来，用于基础设施建设(包括改造建设)的资金投入总量已达40多万元，主要表现：

(一)是改造60年代永久性沟渠一条，全长600多米，投入资金6万多元;

(二)是全村绿化建设工程，投入资金8万多元;

(三)是河道清淤工程，今年又投入6万多元;这些行之有效的举措，使我村的环境整治及基础硬件建设又上了一个新台阶。

四、党建工作与精神文明方面：

我们根据年初提出的农村基层组织工作总体思路，按照“三个代表”的要求，围绕加快现代化新农村建设的需要，坚持分类指导，重在改革创新，按照“突出重点、整体推进”的思路，努力把我村基层党组织建设成为适应新形势、新任务需要的、具有广泛覆盖面的、富有创造力、凝聚力和战斗力的坚强战斗堡垒。上半年以来，我村党(总)支进一步高度重视党员素质教育，以提高党员素质为目标，建立和健全了一系列行之有效的规章制度，使党员能够经常受教育，要求党员牢记入党誓词、永葆先进性，不断完善优化党员干部队伍建设，

进一步强化党员职责，切实加强支部的战斗堡垒作用和核心作用，支部的战斗力也进一步得到了提高;同时，经常性地培育和引导党员干部要树立服务群众的意识，推动和谐发展、无私奉献的理念，充分发挥党员的先锋模范带头作用，主要表现：

(一)是开展各种学习活动，保持党员干部自身思想能与时俱进，以学习杨善洲、张雅琴的先进事迹为榜样，来充分激发工作热情;

(二)是定向组织相关人员外出考察学习，采用“走出去、引进来”的办法，增加人的主观能动性，开阔眼界、拓展思路、寻找差距，以增强党组织的向心力和凝聚力为抓手，引导开拓创新精神，提高思想层次概念，以较高的发展信念来推动本村经济的快速发展;

(三)是创导文明，活跃业余文化生活，采用多种多样的文体活动作为载体，通过戏曲社进行社会主义新风尚表演，举办第三届风筝节等这些生动的文艺汇演，受到了全村及周边镇村广大群众的一致好评，达到了预期的目标;

(四)是继续推进“结对帮扶”活动，充分发挥党员的奉献精神，开展“结对帮扶”活动已成为我村的一项传统慈善活动，持续开展几年以来，受到了广大村民的一致好评，特别是今年新党员结对贫困生活动，不仅在物质上给予弱势群体的帮助，而且在心理上使这些群体充分感受到了“党”这个大家庭给予的温暖，增强了自身对生活充分信心的感悟，这些举措充分体现了我村党员干部的先锋模范作用，做到了一个党员一面旗帜不动摇，村(总)支及各分支的堡垒作用得到了较高的体现。同时，村两委经过长期的酝酿，在今年上半年已经开始了“扶贫敬老协会”成立的倡议，不仅全面部署安排了活动细则，而且使这个协会得到了顺利推进，全村四个分支书记都相继召开了各种动员会议和多种多样的主题活动，进行了深入细致的宣传发动，积极筹措专项资金，于7月1日前已经到帐资金达180万元，为该协会的有效运作奠定了坚实的基础。

近几年来，在市、镇两级党委和政府的正确领导下，我村党(总)支部团结带领全村党员干群，团结奋斗、顽强拼搏、开拓进取、与时俱进、不断创新，在实现“二个率先”、强村富民的道路上又不断迈出了新的步伐;党建精神文明建设都取得了显著成效;先后成为宜兴市现代化试点村，被江苏省评为农村基层党组织先进单位，综合治理先进单位，被命名为无锡市文明村，无锡市、宜兴市五好村党支部，无锡市工业明星村等荣誉称号，这些成绩的取得，与上级领导的关心与帮助密不可分，我们有信心、有决心，在现在社会主义新农村建设利好形势的推动帮助下，我们一定会再次取得骄人的成绩。最后，让我们再次以热烈的掌声，对市镇领导对我村的关心与指导表示最真诚的感谢!谢谢各位!

**村：***

半年度工作计划表范文第4篇

本年度社联将继续高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想和党的教育方针，深入学习两代会精神和“八荣八耻”社会主义荣辱观，牢固树立科学发展观，切实贯彻“人人办社团，社团为人人”的办社理念，以“服务会员”为宗旨，继往开来，与时俱进，财务半年度工作计划。积极引导、管理、协调服务，监督和考核全院的社团，加强与校内有关部门的联系及社会各界的联系，为社团的发展创造良好的条件。

二：工作重点

进一步健全社团管理、考核、激励机制，加大对学生社团的服务、管理、监督、引导力度，切实加强人才培养和制度建设，规范社团服务和管理，进一步完善社团考核机制。积极创新，大胆实践，努力培养一批精品社团，全面拓展大学生综合素质，活跃校园文化，使社团朝着领域、多方向、高品位、高层次发展。

三：建设目标

以繁荣发展为基础，以引导管理为手段，在内部管理建设和外部管理服务上做大量的探索性改革工作。加强工作制度建设及理论研究工作，使社联的工作向立体化、全面化、规范化发展。进一步规范社团管理，提升社团活动的层次和水平，促进社团向高层次、高品位发展。树立品牌活动，突出重点工作，努力做好宣传工作，加强与校外企事业单位的交流与合作，充分利用客观条件，以服务社团会员;协调好社联与社团，社团与社团，社团与院内其它学生机构组织的关系，高标准、高质量、高效率地完成本学期的各项任务，以进一步提高社团的知名度，进一步树立我校社团的良好形象，开创我校社团工作的新局面。

四：具体措施

完善并坚持社联的各项规章制度，规范管理，积极进行工作协调和指导，促进学生社团进一步有序化、规范化发展。

进一步完善《乐山师范学院学生社团管理条例》、《乐山师范学院学生社团联合会章程》及其他相关管理条例，严格审批新社团的成立和各个社团的活动申请，鼓励社团积极开展有益会员身心健康，促进会员成长成材的课外学术和各类学习竞赛活动，逐步形成社团竞争向上，争创品牌的发展氛围，实现社团活动日常化。完善例会制度，每两周展开一次社联(常务)委员会议，制定或产生新的举措或制度(草案)，商讨社联和社团在工作中出现的重大问题、各常务委员为社联和社团的发展积极地献计献策，并为社团重大活动以及社联与各社团在平时工作中出现的困难和问题，研究制定解决办法;同时每两周召开一次社联及社团负责人全体会议，加强社联与社团，社团与社团之间的联系，集中解决一些问题，提高社联工作质量和社团活动质量，工作计划《财务半年度工作计划》。 推动社联和各个社团健康规范发展。

2、注重社团日常管理，规范社团注册成立、运行和解散程序

为填补某一类社团或某一性质社团在院内的空白，提高同学们对社团活动的爱好和积极性，社联将会在章程和实际情况允许的范围内适当放宽社团成立的条件;在社团的正常运营上，我们仍坚持“适度”的原则，既不过多干涉也不能撒手不管，尽量让各社团自主管理本社，社联不定时地深入协会调查研究并给予帮助和指导，以表达社联对各个社团的关心、支持与帮助。为提高社团活动质量，减少同类型社团重复所带来的资源浪费与混乱，社联将会强化社团考评，严格管理，并将着手对部分社团进行整合重组;在社团的解散上，遵循两种解散方式：自愿式解散和强制性撤消，本学期社联将对部分严重违反社联制度和章程、经多次劝说与警告仍不服从管理、无故长期不开展社团活动、在院内外给学校造成严重不良影响的社团给与严肃处理(警告、严重警告、留名整顿、撤消)。

3.抓好社联和社团的领导班子建设，提高整体水平，打造一支团结、务实的核心团队，切实做到“以家的氛围凝聚会员，以企业的理念经营社团”

严格社团负责人选拔制度，建立负责人岗位竞争机制，真正把有一定特长和有一定的组织管理能力，具有良好的政治和心理素质的积极分子选拔到社团负责人上来。抓好社团骨干的培训和活动情况的检查。社团负责人对社团行为有重大影响，为此我们要实行社团负责人“持证上岗”制度，开办培训班，开设专门课程对社联和社团负责人进行培训，同时加强对社团日常活动情况的检查。使社团保持旺盛的吸引力与创造力，形成良性机制，促使社团健康、有序地发展。通过评选优秀(星级)社团、优秀社长、优秀社团干部等激励方式，激发全体社团成员的活力，引导他们在实践中学会克服缺点、完善自我、得到锻炼，科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。并在此过程中学会亲近会员、关心会员，把社联和社团变成一个温暖的大家庭。

4.积极争取各方支持，努力为社团繁荣和发展创造良好的外围环境。

1)既要积极争取学校经费上的支持，又要大胆走出校园，充分利用社团自身的人力和技术优势，多方面争取活动资金，为社团发展提供经费上的保证。

2)结合自身特点，寻求社会相关各界的指导与支持。

3)利用现代传媒的作用，把社团推向更广阔的社会。现代社会网络发展迅速，这为社团的进一步走出去提供了条件。各社团可以制作自己的网页，也可以通过网络与外界进一步保持联系。

4)各类社团要自觉接受各级党组织的领导，并积极争取他们的支持，为社团自身发展提供更为有力的政治保证。

5.强化宣传，加强外联。

目前，宣传部和外联部是社联比较薄弱的两个部门也是最重要的两个部门。没有宣传部，社联就不可能提高自身的知名度，没有外联部，社联和社团就没有资金开展活动。因此，为了保障社联和社团的健康发展，就必须大力支持宣传部和外联部的发展，及时为这两个部门输送新鲜血液，输送一批高素质的人才，为社联和社团发展奠定坚实的后盾。

6.坚持财务透明，使财务管理规范化

半年度工作计划表范文第5篇

半年度工作总结范文(一)

20_年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人能力限制，工作效果差强人意。现将20_年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告：

一、上半年的工作情况

1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。

2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。

3、强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。

4、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。

5、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动比较大的实际，加大力度多方招聘人员，确保人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。

6、完善储运部的绩效考核制度。从20_年1月份开始，在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。

7、关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。

二、上半年工作上存在问题

1、人力资源管理和行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。

2、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。

3、因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。

4、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。

三、20_年下半年主要工作计划

1、规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。

2、着手规范员工宿舍管理制度，规范员工的生活守则，为员工创设安全、安静、清洁的休息环境。

3、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，现在还有部分新司机、新业务员没购买，正在探讨一种合适的险种和购买方式。

4、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，是半年以上再考虑其他岗位。

5、继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。

半年度工作总结范文(二)

上半年在公司各部门的通力配合下，在我们某某全体同仁的共同发奋下，取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到职责的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就能够做好。具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的用心性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的群众。

3、透过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每一天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，用心主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以用心的态度去解决。

此刻，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

应对明年的工作，我深感职责重大。要随时持续清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强日常管理，个性是抓好基础工作的管理。

2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。

3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。

半年度工作总结范文(三)

20_年上半年已经过去，怀着对青春的梦想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了做班长的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于每一位同事身上。上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下，为下半年的工作确立新的目标。

一、思想认识

在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

二、维修工作

在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的老师。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过OA流程上报设备动力部要求他们的技术支持。

三、班长工作

我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。

综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻找更大的发展舞台。

半年度工作总结范文(四)

上半年，行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：

一、上半年工作

一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。

二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。

三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。

四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。

二、上半年工作中存在的问题

一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。

二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。

三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。

三、下半年的工作计划

一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足，及时整改。加大节约型机关宣传力度。

二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理能力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障能力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。

下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。

半年度工作总结范文(五)

转眼间20_年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习到的知识

作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

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半年度工作计划表范文第6篇

今年是本人进入公司的第一年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在三个月的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2016年上半年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面：

一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。

1.通过书籍、电脑网络等媒介，以集团财务制度为行动指南，积极参加集团组织的财务培训，每周三次的管理培训与工作计划汇报。遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成领导安排的各项工作。积极参加魔鬼训练营各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。

2.认真学习财经方面的知识，自觉按照集团的财务制度和程序办事，争取下一年取得初级职称。

3.努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;

4.不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作，不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1.任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于财务工作的力度有所加大。除了完成报销报账工作，本人还同时兼顾训练营的考勤工资制作后勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾后勤工作，出色地完成各项工作任务。

2.顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据训练营的工作安排，本人即干报销也干做账。本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作内容，熟悉了日常的业务，与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

3.坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，本人主要负责财务出纳工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务出纳报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

4.爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务会计工作者的良好形象。

本人作为集团的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一线工作者的标准来要求自己，学习和掌握与金融有关的知识，了解公司业务。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，提高财务会计工作能力。

为了能够适应集团快速发展，建立会计师事务所的目标，2016年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计实务、财务管理、经济法的知识，掌握了管理与法律知识，提高了实际业务能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。

五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：

1.在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

2.基础知识不足，无法适应集团快速发展的需要。