党支部七项制度范文
党支部七项制度范文第1篇
支部整改情况汇报
尊敬的各位领导,大家早上好!
欢迎各位领导到我街道检查指导工作。
现在,我向大家汇报一下我们**街道落实基层组织建设七项重点工作情况,不到之处请大家批评指正!
在今年落实完成基层组织七项重点工作中,街道党工委和各级领导班子成员思想上高度重视,能将落实七项重点工作列入重要议事日程。党工委多次召开会议研究安排,组织了一次推进会,基层支部进行重点工作完成情况汇报。包抓领导及包抓科室到基层工作都能检查指导七项重点工作落实,督促基层党组织及负责人员按时完成工作任务。各基层党组织都指定了专人负责此项工作,特别是对**社区党支部的整改中,街道专门派出了第一书记**,社区也指定了专人结合“两学一做”配合开展工作,大力推进,按时完成了工作任务。在市区的检查中,多次受到各级领导的充分肯定。
在完成重点工作中主要呈现出以下特点:一是各级领导重视,工作开展迅速;二是结合“两学一做”,工作推进扎实;三是结合基层党组织换届选举,增强了组织凝聚力;四是前后衔接及时,后进整改效果明显;四是严肃组织纪律,对违纪人员进行了及时处理,教育了广大党员干部。
具体工作完成情况:
一是党员组织关系集中排查工作情况
在排查工作中,我们主要从以下几个方面完成工作。一是逐人排查,重点核实了入党时间、转正时间及党员档案存放情况;二是对重点人员,街村组织档案查阅,组织关系接转资料查阅;三是对每名党员思想现状检查,对照“两学一做”和党员要求,检查党员的现实表现;四是进一步完善街、村、社区党员管理台帐;五是排查是否存在具备处置条件而没有及时处理的不合格党员。通过排查,对原机关党支部党员**进行了除名处理。现街道再无失联党员。
二是党代表和党员违纪违法未给予相应处理排查清理情况
我们及时同纪检、计生及政法等部门单位协调联系,对全街道**名“两代表一委员”进行了重点排查。结合文件要求,逐人对照,严密操作,确保目标任务落到实处。通过审查,我街道没有“两代表一委员”和党员违纪违法未给予相应处理的现象。
三是基层党组织按期换届专项检查情况
在今年的基层党组织换届工作中,我们按照区委组织部的要求,及时对全街道**个基层党组织中,除两个农村支部(**村、**村)外的社区、企事业单位党组织进行了组织换届,目前已经完成**个,*社区及将完成,*社区因正在进行董事会换届,其后也将及时进行换届。
四是党费收缴使用管理工作专项检查情况
我们按照《中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》,自下而上、自上而下对街道全部**个支部都进行核查,重点对有固定工资收入的党员党费收缴情况进行核查,确保党费收缴查漏补缺、应缴尽缴和按时足额上缴。截至目前大部分支部已经完成任务,只有两个退休支部和个别社区退休人员收缴还未到位。现已补缴党费*万多,全区第一个街道向区委组织部补缴党费*万,其余党费也将在收齐后及时上缴组织部。全街道没有党费截留、或返还党费使用违规规定的现象。
五是推进非公企业和社会组织党的组织覆盖和工作覆盖情况
以“两学一做”学习教育和纪念建党95周年为契机,强力推进非公企业党组织的建管工作,对全街道*家非公企业进行了重新排查,完善了街道管理台账。今年有近10%企业失联或搬迁,且企业经营不成规模,均无组建党组织的条件,但都由街道机关党员每人联*至*家企业,派出党建指导员,明确和完善了全覆盖队伍。街道范围内无新社会组织。
六是后进支部整改工作情况
由于街道、社区领导重视,工作扎实,已经全面完成了整改的各项目标任务,我们滹沱社区程宝民书记还将专项汇报,我就不再累述。
七是党员干部学习教育情况
今年以来,街道以建设高素质干部队伍为目标,积极而富有成效地推进以“两学一做”为重点的各级干部学习教育工作。一是“两学一做”学习教育范围全覆盖,学习形式灵活多样;二是走出去学,街道*个基层党组织组织党员到照金、八路军驻西安办事处等地开展理想信念教育;三是大力组织集中学习教育培训,街、村*次邀请专家教授为党员上课,受教育党员干部近千人次。并在社区集中换届结束后,集中两天时间对基层两委会干部进行了业务技能培训;四是在做上下功夫,有服务上展风采,定期组织开展在职党员到社区服务,让每一名党员都发挥应有作用。
以上是我们完成的一些工作,还有些如党费收缴、社区换届等还没有彻底完成,有的还需要在建立长效机制上拿出点举措来,我们将上下一致,继续努力,把没有完成的工作做好,向组织和党员交一份合格的答卷。
党支部七项制度范文第2篇
支部党员大会每季度不少于一次;支部委员会根据需要召开;党小组会每月一次。会议应作记录,支部委员会记录本由专人(一般为组织委员)记录保管,每次会议应注明会议时间、地点、参加人员(缺席、列席人员)、主持人、议题,决议内容记录要详实。记录必须真实准确、详细完整,不得漏记、补记和作假。会议结束后,会议主持人对会议记录进行审核并签名,三日内将会议纪要上报上级党委。
一、支部党员大会的一般程序
支部党员大会主持人一般由书记或副书记担任,按以下程序进行:
(一)统计人数。
(二)宣布议题。
(三)展开讨论。
(四)归纳意见。
(五)表决形成决议。
二、支部委员会的一般程序
(一)宣布开会及议题。
(二)逐个议题进行讨论。
(三)进行表决并形成决议。
(四)明确落实决议的分工。
第二节 党日制度
党日是指党支部、党小组和党员进行党的活动的专门时间。
一、内容
(一)召开党的会议。主要包括召开支部党员大会、支部委员会和党支部统一组织的党小组会。也可以用来传达学习中央和上级党组织的会议、文件、指示精神等。
(二)进行党的教育。主要包括开展党的基本理论学习和各种形式的党课教育活动。如组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章和党的基本知识,进行党的路线方针政策教育和党性党风党纪教育,以及向官兵进行党的宣传教育等。
(三)开展组织生活。主要包括组织评议党员、听取党员汇报、谈心交心、对照检查等活动。
(四)处理党务工作。主要包括举行入党宣誓仪式、经验交流、进行党员鉴定、表彰宣扬优秀党员等党务工作。如选举党支部委员会和选举出席上级党代表大会或党员代表会议的代表,讨论发展党员工作计划,制定培育、教育和考察入党积极分子的措施,履行新党员入党手续,讨论预备党员转正,研究党纪处分及党员党籍问题等。
二、要求
(一)制定好计划。党支部要对党日活动内容、时间作出具体安排,做到有计划、有内容,明确牵头人、实施人。
(二)抓好时间落实。基层党支部每周安排半天,必要时可以相对集中使用,但每月不得少于两次。党日不得随意挪用侵占。如有特殊情况被占用,事后必须补上。
(三)抓好内容落实。党日的内容要相对固定,一旦安排确定,不应随意变动,以便做好充分准备,并保持其系统有序。
(四)抓好人员落实。党员必须参加党日活动,自觉遵守党日制度,每个党员不论职务高低,都必须按时参加党的组织生活;没有正当理由,连续六个月不参加党的组织生活,应视为自动脱党。党支部要建立必要的考勤制度,对不按规定参加组织生活的党员要进行批评和处理。
第三节 党课制度
党课主要是对党员进行党的基本理论、党的路线方针政策、党的基本知识和党性党风党纪教育。基层党支部党课教育每月不少于一次。
一、内容
(一)党的基本理论教育。主要是组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的基本思想、基本观点和基本要求。
(二)党的路线方针政策教育。主要是在深入学习党的基本路线和各项方针政策的基础上,搞好形势任务教育。形势教育包括国内国际形势教育;任务教育既包括党在一定时期的总任务教育,也包括党支部的具体任务教育。
(三)党的基本知识教育。着重使广大党员明确党的性质、纲领、宗旨,了解党的光辉历程和优良传统,强化党对消防部队绝对领导的认识,掌握党内组织生活的各项制度内容,进一步明确党员的权利和义务以及党的各项条例规章的要求,不断强化党的意识和组织观念。
(四)党性党风党纪教育。针对党员在理想信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题,及时进行教育。明确共产党人的理想信念和世界观、人生观、价值观,自觉遵守党的纪律、国家法律法规和部队的条令条例、规章制度,不断加强党性锻炼和道德修养。
二、要求
(一)科学制订计划。基层党支部每月一次。党支部应根据上级要求,结合本支部情况,研究制订和季度党课教育计划,落实授课内容、时间,明确牵头人、授课人。当本单位执行临时突击性任务或上级对党员教育工作有新的重大部署时,可将党课时间集中使用。
(二)灵活组织形式。党课教育一般以党支部为单位组织实施。上级党委、政治机关可结合部队实际,组织集中授课。党课可以请有关领导、理论教员、党支部领导成员、普通党员讲。必要时,还可请部队或地方党组织的有关同志讲专题党课。
(三)突出党员特点。党课教育是与党员管理和监督有机地结合在一起的,是党支部对党员进行的专门教育,必须贯穿于党员管理和监督的全过程,紧密联系党员的实际,着力增强党员的党性,突出教育的实践性。
(四)落实教育制度。党课教育党员一般都应参加。对于缺席者,应查明原因。对无故不参加党课教育者,要批评教育,并及时由授课人或其他党员补课。党支部要定期检查和讲评党员接受教育的情况,要对党员进行测验,作为检查教育效果和评选优秀党员的依据之一。
第四节 报告工作制度
支部委员会每半年或按工作阶段,向支部党员大会作工作报告和自身建设情况的报告。
一、内容
(一)贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决定、指示,加强党支部思想政治领导的情况。
(二)支部委员会、党小组和党员执行和落实支部党员大会决议的情况。
(三)检查总结领导本单位完成以消防监督、灭火救援为中心的各项工作任务的情况。
(四)坚持党的组织生活制度,维护党规党纪,加强党支部思想、组织、作风和制度建设的情况。
(五)对团支部、武警委员会工作实施领导的情况。
(六)党支部对今后改进支部工作的设想和加强支部自身建设的建议等。
(七)其他需要报告的重要事项。
二、程序
(一)准备工作程序。一是根据支部委员会决定,由支部书记或指定其他支部委员起草工作报告;二是召开支部委员会或支部委员会扩大会集体讨论修改工作报告。
(二)大会报告工作时的程序。一是由党支部书记或副书记代表支部委员会,向支部党员大会报告履行职责、自身建设情况和其他重要事项;二是党员进行讨论,对支部委员会的报告提出修改、补充意见;三是大会表决,在归纳吸收正确意见的基础上,对工作报告进行表决,形成决议,通过报告。
三、要求
(一)时间要求。支部委员会每半年或按工作阶段,向支部党员大会作工作报告和自身建设情况的报告。报告工作可结合半年、工作总结或阶段性工作小结一同开展。
(二)会议的组织原则。讨论和批准支部委员会的报告,听取和讨论本单位军政主官的工作报告,是支部党员大会的重要职权。支部委员会报告工作后,要留出一定时间让党员进行充分的讨论,提出批评和建议。支部委员会要对支部党员大会负责,不能把支部党员大会当做支部委员会例行公事的执行机构,不能用讲评工作代替报告工作,不能用部署工作代替审议工作。
(三)工作报告的原则。工作报告要贯彻揭短求实的原则,实事求是,突出重点,简明扼要。要通过报告工作,切实把工作中的问题找出来,改进的办法拿出来,落实的措施制订出来。
第五节 民主生活制度
党支部应每半年召开一次支部委员会或支部党员大会进行交心通气,开展批评和自我批评。
一、内容
(一)检查带领部队贯彻执行党的路线、方针、政策和上级命令、指示的情况;
(二)检查贯彻民主集中制和集体领导原则,搞好团结,发挥一班人集体领导作用的情况;
(三)检查落实组织决议,履行职责,抓好工作落实的情况;
(四)检查执行党风廉政建设责任制,发挥先锋模范作用等情况,开展批评和自我批评。
二、程序
(一)确定会期,告知党支部委员做准备。在确定召开民主生活会的时间和主题后,书记、副书记和委员之间应积极开展谈心,沟通思想、交流看法,增进了解。还应将开会的时间、主题向支队级党委和政治机关报告。
(二)发扬民主,广泛征求党员的意见。在会前应收集整理党员对支部委员会的意见和建议,归拢意见后,应在民主生活会上通报。
(三)召开会议,开展批评与自我批评。支部书记首先要在支部委员会上作简短动员,帮助委员进一步提高认识,以对党支部负责和对同志负责的态度,积极诚恳的发表意见,同时还应表明个人的态度,欢迎大家对自己提出批评意见。委员都要敞开思想,敢于揭短亮丑,既检查自己存在的问题,又给别人提出批评意见。委员均可多次发言,或在他人发言时插话补充意见。
(四)报告情况,接受上级党委和群众的监督。召开民主生活会时要指定专人作好会议记录,会后进行归纳整理。一方面将情况报告上级党组织,使其了解情况,给予指示;另一方面,还要将会议的主要情况和改进措施向全体官兵通报,接受群众的监督。
三、要求
(一)党支部每半年召开一次民主生活会,进行交心通气,开展批评和自我批评。民主生活会可以以支部党员大会的形式进行,也可以以支部委员会的形式进行。
(二)民主生活会召开时间、内容和要求应提前通知每个党员,以便认真做好准备。同时要提前报告上级党委,以便派人参加。
(三)会前,应征求党员和群众对支部委员会及其委员的意见,组织学习有关文件,支部委员会委员之间开展谈心活动;会上,支部委员会委员逐个对照检查,开展思想互助,书记要带头开展批评和自我批评,并对支部委员会委员进行讲评;会后,抓好整改措施落实,并接受党员和群众的监督。
(四)民主生活会应遵循“团结批评团结”的方针,通过开展积极的思想斗争,解决班子内部的问题,达到统一思想、加强团结、相互监督、共同提高的目的。
(五)在民主生活会后的一周内,将会议原始记录或其复印件报上级党委。
第六节 党员汇报制度
党员应当定期向党支部或者党小组汇报思想和工作情况。党员汇报每两个月至少一次,遇有重要情况和问题,党员应当随时汇报。
一、内容
(一)执行支部决议和完成党组织交给任务的情况。
(二)执行组织制度和遵守组织纪律情况。
(三)思想、工作和学习情况。
(四)个人的现实问题和困难。
(五)周围的好人好事和不良倾向以及群众的情绪和要求。
(六)对党组织和任何党员的意见和建议。
二、要求
(一)党员每半年写出一份以思想汇报为主的书面材料,报支部委员会存档。
(二)党员汇报采取口头或者书面形式,党员外出时间三个月以上的应当作书面汇报,遇有重要问题应当及时汇报。
(三)党员汇报可以以支部党员大会的形式实施,党员应当对党组织襟怀坦白,讲真话、讲心里话。党支部应当认真听取和对待党员的汇报,对重要情况和问题及时作出妥善处理。
第七节 民主评议党员制度
党支部对党员特别是干部党员的思想、工作、作风、能力和模范作用情况,每年至少进行一次评议。评议的具体内容和重点应当根据本单位实际情况确定。
一、内容
(一)是否具有坚定的共产主义信念,坚持四项基本原则,拥护改革开放,把实现现阶段的共同理想与脚踏实地做好本职工作结合起来,全心全意为人民服务。
(二)是否坚决贯彻党的路线方针政策,上级的命令、指示,为防火、灭火和社会主义精神文明建设作出贡献。
(三)是否安心服役,热爱消防工作,服从大局,正确处理集体和个人利益;是否把主要精力用在工作上。
(四)是否自觉执行支部的决议,严守党纪,做到令行禁止。
(五)是否密切联系群众,关心群众疾苦,勤政廉洁。
(六)是否自觉参加党的组织生活,敢于开展批评和自我批评,接受群众监督。是否有特殊化。
二、程序
(一)动员教育。党支部召开党员大会(必要时可召开军人大会),学习有关文件精神,讲清评议的指导思想、目的、意义和方法。
(二)党员自评。动员教育后,要安排一定的时间给党员作准备。在此基础上,党员在党小组会上进行自我检查。
(三)民主评议。召开支部党员大会,由党员和群众面对面的对某个党员提出批评意见。
(四)通报情况。召开支部党员大会,由书记通报评议党员情况,对党员逐个讲评。
(五)组织处理。对不合格的党员,要按照党内处理不合格党员的有关规定和程序,提出处理意见。对存在的主要问题,党支部和党员要分别制定整改措施,并抓好落实。
七项组织生活制度
党支部七项制度范文第3篇
一、班前班后会制度
二、交接班制度
三、安全质量标准化管理制度
四、文明生产管理制度
五、班组管理制度
六、班组应急救护知识培训及技能演练制度
七、班组民主管理制度
八、班组长跟班工作制度
九、班组成员互保联保制度
一、班前会、班后会制度
为确保我队的安全生产及高效的完成上级领导所安排的各项工作,和深入贯彻落实“三项建设”,加大我队班组建设,特制定班前、班后会制度,内容如下:
一、班前会程序
1、值班、跟班队干部及当班工长要认真负责组织开好班前会。
2、每个上岗干部和职工,都要按时参加班前会,了解情况,接受任务,熟记安全工作重点,不参加班前会的不允许上岗。
3、班前会点名:所有上岗人员,都应执行上岗前的点名考核制度。所有上岗人员不得迟到早退缺席,否则不予记工。
4、班前会及时传达上级有关安全生产文件、会议精神。
5、认真通报上一班的安全生产情况和作业现场情况。
6、认真安排本班的安全生产计划与要求,特别是本班的安全工作重点和必须注意的安全事项及相应的安全措施。
7、认真组织每日一题学习,提高职工素质。
8、布置安排本班所需的材料和工具。
9、认真作好班前会记录。
二、班前会注意的事项及要求
1、班前会上值班人员要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班职工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。班前签到,要有队值班人员在班前会前,对当班职工进行点名签到。
2、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班职工完成任务的信心和决心。
3、我队要结合实际工作,制定月度培训计划,设计好“每日一题”的培训内容,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,让职工真正做到“一年三百六十五天,天天进步一点点”。
4、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。讲安全,不仅要求队干部讲,而且要求工人讲,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;讲事故案例和亲身体会,形成听讲结合,上下互动。
5、讲培训。各队队根据矿总体安排和本单位的实际情况,确定月度培训计划和“每日一题”内容,给每个职工配备笔记本,要求职工在主讲人讲解“每日一题”时,认真记录,边学边议。同时,讲解“每日一题”时,要紧密联系工作实际,由浅入深,由表及里,讲深讲透。讲完后,对工人掌握情况进行当场抽考提问,做到讲一题,就让工人理解一题,掌握一题,学以致用,铭刻心中。月末,根据全月所讲内容,利用周五安全活动日,组织职工进行考试,并作为职工安全业绩考核奖惩的依据,从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。
6、安全生产任务确认。班前会“三讲”完成后,开会人员要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认,职工对询问情况进行回答,每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时,各队队要指定专人在统一的班前会记录本上记录,确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。
二、班后会制度
班后会点评会的责任人是班长,监督人是跟班队长。班后点评会是对当班工作任务的完成情况进行总结,肯定成绩、指出不足,并提出改进意见。
1、下班后,跟班队长、班组长及所有上班人员及回队进签字盖章。
2、跟班队长、班组长回队及时向队值班汇报工作量、生产情况及设备运转情况进行总结点评。
3、如果当班没有完成生产任务,跟班队长、班组长及当班人员在开班后会时及时分析原因,提出整改意见,以便保证下一个班能完成任务。
4、本班职工对班长的点评进行确认。
二、交接班制度
根据我队的生产任务的顺利完成及安全生产经过研究决定制定出交接班制度。
一、职工要按规定的方式和时间上班,不能擅自缺勤。严格落实请假制度,凡不请假休息的全部按照旷工处理。
二、队组人员需在工作面进行交接班,未履行交接手续之前,交班人员不准离岗。
三、禁止在事故处理时交接班,交接班期间如遇事故应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员在交班人员指挥下协助处理,一般事故未处理完时不得进行交接班。
四、交班应各工种及管理人员对口进行交接,交接班必须严肃认真,做到交的清楚,接的明白。
五、交班、值班人员向接班人员全面讲清后,交接班人员应共同对交接班内容进行检查,检查期间,保证各运转设备正常运转。
六、井下交接完后,应向我队调度室或值班干部进行开工生产前进行相关汇报现场的有关情况。
七、交接班内容:
(1)工作面生产各系统运行情况。
(2)事故处理、设备检修、工器具等情况。
(3)相关作业遗留情况,安全措施落实、布置情况。
(4)工作场所以及巷道顶板管理情况。
(5)仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。
(6)领导指示、上级部门的工作安排。 (7)与安全、生产有关的其它事项。 以上为我队所制定的交接班制度,望我队的每一名职工干部都能够认真的遵守,确保我队的工作顺利进行。
三、安全质量标准化管理制度
为认真贯彻执行“安全第一,质量为本”的方针,进一步强化安全质量标准化工作,实现我队安全生产管理规范化,促进我队安全生产管理创水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求,真正使安全质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生产的目的。特制定安全质量标准化管理制度。
一、要结合我队的生产实际,制订出各专业切实可行的达标规划,明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系,成立质量标准化领导小组。要成立以副队长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。
三、掘进标准管理专业,必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求,认真贯彻实施开展工作,不得擅自作主,在工作过程当中降低标准。
四、不定期召开相关专题会议,研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题,要及时整改,实行闭合管理,检查、整改不留死角,不留真空。
六、每班的质量验收员,要对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,质量不合格的,下一班需提前处理好上一班的问题后方可继续作业,但是不给上个班计分。
七、机电安全质量标准化管理制度
1、机电设备必须有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证,各项指标符合标准要求。
2、安全保护装置齐全、可靠、合格率100%。 3、电工要按计划培训、复训、持证上岗。
4、设备管理应合理安装、拆除,正确使用,精心维护。 5、设备按规定及时测定、检验。 6、设备要妥善存放,摆放整齐。 7、技术资料齐全、完整,符合要求。 8、建立健全各工种岗位责任制。
四、文明生产管理制度
我队为了充分调动工人依法监督煤矿文明生产工作的积极性,严肃处理违规、违章生产行为,规范我队各个职工的文明生产管理工作,特制定本制度。
一、举报人
关心、关注、支持我队的安全管理的全体干部职工均可举报。
二、举报对象
我队的每名领导、安全管理人员、工人;
三、举报内容
对在煤矿文明生产工作上,有下列问题的均可举报:
1、发生事故隐瞒不报、谎报或对事故情况弄虚作假的行为。
2、违法指挥,违反劳动纪律的,影响职工群众生命安全的行为。
3、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。
4、矿井通风、防瓦斯爆炸和防灭火、防治水等安全生产条件和设备设施不符合《煤矿安全规程》要求的煤矿。
5、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。
6、领导未按规定跟班带班作业、下井检查的问题。
7、矿工违规作业的现象和问题。
五、班组管理制度
根据“三项建设”要求,为了更好的管理班组,从而能够得心应手的开展工作,特制定本制度:
1、班长必须持证上岗,并挂牌管理。
2、班组生产情况要有台帐,每日作业内容必须详细记录清楚。
3、每日开工前,必须由班长首先对工作面现场情况进行检查,对于存在的安全隐患必须及时处理,处理完毕后方可正常开工生产。
4、每日生产过程中存在的问题必须及时处理,对于因个人原因造成的扣分项目必须落实到个人,严禁“吃大锅饭”。
5、班组成员出勤必须按队规定制度出勤,所有人员休息必须向队值班领导、跟班队长、班长请假,并履行请假手续,严禁带话、电话请假;无请假手续按旷工处理。
6、队值班人员安排的工作必须无条件完成,要保证任务质量。
六、班组应急救护知识培训及 技能演练制度
根据《山西焦煤集团公司全面加强井下创伤急救工作的实施方案》的要求,我对根据实际情况,制定出我队的制度。 成立了创伤急救领导小组 组长:队长 副组长:书记
成员:副队长及各班急救队员
负责组织、协调、我队的人员、物理和财力、及时对我队受伤人员进行抢救。要经常对急救人员进行演练,提高现场急救能力,进行检查配备的井下急救器材进行日常管理工作。 井下急救人员的主要任务与职责 井下生产的人员要设立急救点,书记为井下创伤急救的第一责任人,急救点要按照要求存放相应的药品及医疗器材,医疗器材要让每班的急救员来进行管理,并且选择通风、干燥、安全并且离工作地点较近的地方,使用或损坏要及时进行补充 我队的每个班组必须保证有一名急救人员上岗。必须持有救护资格证的才能上岗,并且每班都要上书记汇报。在发生事故时当班跟班队长或现场为事故现场第一责任人,要在现场指挥急救工作,确保现场有序的进行,每班的急救员要在事故现场进行对伤员的心肺复苏、止血、包扎、固定、搬运等急救的任务,并且及时的向队领导报告现场及伤员的情况,同时要负责卫生管理工作,包括职业卫生知识的宣传和贯彻、监督防护用品的发放和现场使用等工作。繁盛事故后要通知环保科。
七、班组民主管理制度
为强化我队的安全管理,及时消除事故隐患,保障各项工作的安全生产。特制订本制度。
一、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。
二、每个班组和队长负责相结合,处理中大问题都经民主管理会议研究讨论作出决定。
三、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。
四、按时召开班组员工大会,参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。
五、维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损害。
六、对不合理的处罚,有权向队行政负责人提出,并要求改正,确保职工利益不受损害。
八、班组长跟班工作制度
井下是我们面对面工作的现场,在整个生产过程中为了做到万无一失,我队制定了班组长跟班工作制度,时时掌握安全生产。
1、每天上班的班组长必须在本单位填写台帐记录,并把本班人员合理分配。
2、开工前由当班工作面班组长、跟班队长、验收员联合检查验收,符合开工标准后方可生产。在生产过程中要认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,由当班工长签字并落实整改措施。
3、本班结束升井后,回队里汇报工作。
4、当班存在的隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度汇报。
5、评比是开展劳动竞赛,提高职工积极性的有效途径,为促进队各项工作,稳步持续推进,特制定班组长竞赛评比制度:
一、考核办法:
实行百分制考核,其中安全占40分,质量占30分,生产任务占15分,文明施工占15分。
二、班组长竞赛评比考核制度:
安全管理:本班出现矿内严重“三违”扣班组长200元,一般“三违”扣10分,出现严重隐患一条扣10分,一般隐患扣5分,出现轻伤以上事故班组长资格。
质量管理:本班出现一排工程质量不合格的,有一排扣一排,并指定时间内将问题处理完。 生产任务:根据现场情况制定每班生产任务,完成任务上台阶,根据自己所干的排数对应相应的台阶,完不成任务的全部只给基础分。
九、班组成员互保联保制度
我队为了在生产作业中能够更好的完成生产任务特制定此项制度各级安全管理人员必须加强对职工进行安全知识教育,不断提高职工安全思想意识,增强自我安全防范意识。每位职工工作中必须严格遵守各项安全管理制度,规范自我作业安全行为,自觉做到“四不伤害”。
一、安全工作实行互保联保制度,即个人保班组,班组保队组。队组保全矿。
二、班组根据岗位实际建立固定互保联保对子,互保联保对子日常工作中应相互提醒和监督。
三、班组长班前必须做好安全点评,确认好互保联保对子。班中加强检查、监督、提醒。
四、生产班一条线实行互保联保。
五、同一岗位(包括临时组合检修等)的职工相互实行互保联保,相互监督。
六、独立岗位(包括承包岗位)职工除正常进行操作外,遇重大工作任务,高空作业等必须告诉班组长,以便安排人员支援,确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。
七、维修电工检修遇人员不足时,可以与生产班人员实行互保联保。生产班班长应给予支持。
党支部七项制度范文第4篇
一、忍耐力
忍耐最不容易做到的,做过销售的人都知道,刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果,可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户,你的业绩和收入才能相应的提高,因此如果你是机会主义者千万不要去做销售。在销售过程中仍然需要忍耐。和客户约好的时间,你准时到达,可是客户临时有事或者正在开会,你应该如何?忍耐,不然你必定失去这个客户。早年前我也做过敲门销售,一栋二十九层的楼,每层八户人家,从下“扫”上去,见门就敲,结果是20%的人对你的敲门极端反感,门没开就要你“滚”;40%的人不是很耐烦,开门告诉你“快走”;30%的人反应平淡,说“我不需要”,只有10%人能够有耐心听你介绍完你的产品,而且还不一定购买。没有忍耐力做的下去吗?
二、自控力
很多时候销售人员是单兵作战的,销售人员每天要去开发客户,维护客情等,这些都不可能完全在领导的监督下进行,企业唯一的控制方式就是工作日报表,以及每天开会汇报个人的工作状况,可是如果真想偷懒是非常容易的,比如故意去较远的客户那里,路上可以休息;本来半小时谈完,结果谎称谈了三小时等等,这种方式除了损害企业的利益,更重要的也是阻碍自身的发展。我的一个朋友张先生时任某国际传媒公司中国区客户总监,他曾说当年刚投身销售工作时无论刮风下雨每天早8点出门到晚上10点回家,中午饿了就吃面包和矿泉水,三个月时间没有休息,才签下第一个客户。正是有了这种自我发展的要求和良好自控能力,我那位朋友才能取得今天的成就。这种成就不是靠“每日拜访表”“每天的情况汇报”逼出来的,完全靠自控。
三、沟通力
沟通是销售人员的必不可缺的能力,沟通含有两层含义:一是准确的采集对方信息,了解对方真正意图,同时将自身信息也准确传达给对方,二是通过恰当的交流方式(例如语气、语调、表情、神态、说话方式等)使得谈话双方容易达成共识。
良好的沟通是成功销售的关键,一次有个销售主管与某超市老板谈了多次,可对方执意拒绝我们的产品进场,完不成任务这名销售主管感觉到非常大压力,看此情形我决定同他一同前往拜会这个
“不通情理”的老板。但是去之前鉴于该主管一向“主动出击”的作风,我再三叮嘱“今天你只当陪客,不要说话,让我掌握对方情况再讲”。见到该超市老板时,发现对方三十不到,已在该市开设3家中型超市,一脸的春风得意自是可以想象得到。在销售主管简短的介绍后,我用比较恭谦的态度表明今天只是来和他“聊聊”,“交个朋友”,“向他学习和了解一下当地的市场情况”,而后长达3小时的谈话中,我基本只是在说“对”,“嗯”“了不起”,这位老板将他的创业发家史统统倒了出来,到最后他说“和你聊的还真不错”。最后5分钟我提到关于产品进入他卖场的事情,他满口应承。回过头再来看销售主管用的沟通方法,见到对方只奔主题,“我们是知名厂家,知名品牌,你进我们的货完全可以放心。”这套说白对一般店铺或许有用,但是对于这个“年轻有为”的老板来说,他可不认为这些名企、名牌有什么了不得。由此可以看出沟通能力在销售过程中举足轻重。
四、观察力
观察不是简单的看看,很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场,这个看不是随意的浏览,而是用专业的眼光和知识去细心的观察,通过观察发现重要的信息。例如到卖场逛逛一般人可能知道什么产品在促销,什么产品多少钱,而专业的销售人员可以观察出更多信息:
你有没注意到别人的卖的好的产品是因为什么?价格、赠品、包装用的什么赠品?什么材料?怎么制作的?包装做得很好,好在哪?颜色、造型、材质、可以有别的用途(比如食品的包装,用完了可以当罐子)。竞争品牌又有哪些促销活动?具体的时间段?活动的具体形式,有哪些参与方式?卖场内的竞争品牌的厂家从28家增加到29家,增加的是哪个厂家,是否对我们有潜在的威胁?它的主要产品和价格定位如何?太多的信息需要你仔细的观察,很多销售人员在对其培训了很久以后,要他去“看”市场,仍然不能得到有用的信息,那我只能说,你不适合销售这个工作。
销售人员也是每个企业的信息反馈员,通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责。
五、分析力
分析与观察密不可分,观察得到信息,分析得出结论。看货架的产品分布你能分析出什么?放在最好的陈列位置上的要么就是销售最好的品种,要么就是该厂家此时的主推产品;通过生产日期进行分析,生产日期越近说明该产品的销售与流转越正常,生产日期过久说明该产品属于滞销状态;通过价格进行分析,价格较以前下调幅度较大说明该产品受到竞争产品的压力过大,销售状况不理想,价格上浮较大,该产品的原材料市场整体价格上扬,导致产品成本骤增,或者该产品市场属于供不应求的状态。这些间接信息必须通过慎密的分析才能得到。
同样在与客户的谈判当中你是从对方言谈举止流露出的信息分析对方的“底牌”和心态,例如进场谈判,买手给你报了个价,作为销售人员肯定不是一口答应,分析对方说话的神情语调,用话语刺探,然后分析出是否有压低价格的可能,空间幅度多大等。
六、执行力
执行能力体现的是销售人员的综合素质,更是一种不达目标不罢休的精神。销售人员在执行计划时常常会遇到困难,这时你如果只会说“经理这个事太难了,做不了。”那么你的领导也只能说“好,那我找能够完成的人来做”。没有困难事情称不上任务,人人都可以完成的事也体现不出你的价值。
某市有家大型连锁A卖场,A卖场在全市有十几个卖场,对于占领该市的终端市场极为重要,B公司决定让销售人员张某搞定这件事,在张某接手先已经几个优秀的销售人员败下阵来,原因是该卖场在当地是零售业老大,所以一向霸道,没有熟人关系进场费用开价很高,而且不给还价的机会。但公司要求在“合理”的费用下进场,如何把这个命令执行下去?张某接到任务寝食难安,如果该任务完成,升迁是顺理成章的事,但完不成任务公司同样会觉得他“能力不够,无法执行公司的计划”。接下来,张某去拜访A卖场的采购经理黄某几次,等了很长时间连面都没见到,他知道这是对方故意不给他任何压价的机会,逼迫他同意苛刻的条件。张某此时转而从黄某下属了解到黄某的妻子在一家银行工作,他找到一个做保险的朋友以推销保险为由主动认识黄某的妻子,再介绍张某与黄某妻子认识,然后通过给小孩子买礼物等手段拉近距离,时机成熟后才由黄某妻子引荐给黄某,黄某深感张某的用心良苦,最后张某顺利完成任务。
这种例子在销售工作中并不鲜见。因此执行不是要销售人员去找到事情的原因,而是要你想尽办法达到结果。结果才是你的领导们最关心的,也是你能力的体现。
七、学习力
党支部七项制度范文第5篇
二、 对常住人口进行户籍管理,做到底数清楚、登记准确、变动及时;对暂住人口进行登记、办证,负责日常管理;对租赁房屋登记、造册,落实治安管理责任;对重点人口落实管理措施,做到不漏管、不失控;对“监管对象”进行监督改造。
三、 广泛收集情报信息,定期排查、及时掌握影响社会稳定和治安秩序的各类问题,协助做好矛盾化解和处置工作。
四、 对治安问题突出区域和热点治安问题组织力量及时开展整治活动,维护辖区治安秩序平稳;做好辖区治安纠纷调处工作,预防因民事纠纷引发刑事案件。
五、 开展便民、利民服务,帮助解决群众求助事宜;实行向村民述职制度,定期向村民报告工作,积极开展警民共建活动。
六、 根据上级指令出警,保护现场,救助伤员,向有关部门和警种报告案(事)件有关情况,配合开展有关调查。
社区保安队员工作职责
一、协助警务室民警开展治安巡逻工作;
二、协助警务室民警管理辖区暂住人口和租赁房屋;
三、配合警务室民警向辖区群众进行防火、防盗、禁毒、防治安灾害事故和维护社会稳定等安全防范常识的宣传教育;
四、协助公安机关盘查、堵控有违法犯罪嫌疑的人员和可疑物品;
五、协助警务室民警保护案(事)件现场;
党支部七项制度范文第6篇
一、抓班子强队伍,夯实村级基层组织
地区人社局驻文朗村工作队提出“治软治散先治人,治人先治带头人”,要从根本上改变文朗村的落后面貌,关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一,配合德兴乡党委、政府健全基层组织。结合村两委班子换届选举工作,根据文朗村两委班子实际情况,在文朗村安排了一名经验丰富的副乡长挂职文朗村的支部书记,同时配全充实了职能组织,由两委成员交叉任职,以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二,加强制度建设。工作队把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证,按照“五个好”要求,协助村里建立健全了“三会一课”制度、党员活动日制度、党员教育培训制度、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实,促使文朗村村委会各项工作逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三,加强阵地建设。在文朗村原有会议室的基础上,工作队帮助村两委建起了党员活动室,按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准,完善内部设施,加强硬件建设。第四,加强党员干部的培训。工作队多次召开两委会,党员代表会,帮助党员干部提高综合素质。11月20日,工作队举行了为期3天的党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时,与群众一道协商发展规划及开展工作的方式方法。
二、强措施解难题,确保五项任务落到实处 地区人社局驻文朗村工作队把群众的呼声作为第一信号,把群众关心的热点、难点问题作为当务之急,强化措施、狠抓落实,按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的有序开展。
一是多措并举,创建平安村庄。第一,开展矛盾纠纷排查活动。针对文朗村实际情况,联合乡政府制作了《矛盾纠纷排查表》,深入每户做好思想教育工作,定期组织开展矛盾纠纷排查活动及时疏理矛盾纠纷,力争将问题化解在萌芽状态。第二,大力推进村务、财务公开,提高村务管理的透明度。财务不清是导致后进村的焦点问题,工作队邀请乡政府的人员参加,理清了村的财务,并成立民主理财小组,把债权、债务等开支帐目摆放桌面,及时张榜公布,让干部清白,群众明白。同时,工作队制定了夜询制度、设立意见箱,在处理群众的来访问题上,做到小事不出村,大事不出乡,为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前,群众的安全感普遍增强,共化解村里矛盾纠纷3起,配合德兴乡政府妥善处理了文朗村、德果村与德兴村3个村之间的牲畜放养纠纷。
二是集思广益,搞好土地调整和经济作物生产方式。由于该村近30年没有调整土地,造成了人地矛盾突出,成为全村的矛盾焦点。为解决土地问题,工作队广泛征求党员干部及群众意见,相继召开了两委会、党员会、村民代表会,印发了《致文朗村全体村民的一封信》,户均一份,阐明了工作组的思路,动员全体群众以实际行动参与到土地调整工作中来。制定了《〈文朗村2011年土地调整方案〉征求意见稿》,为方便群众反映情况,设立了1个意见箱,并公开了村情民意举报电话,在经全体党员干部和村民代表一致同意的基础上,制定了《土地调整方案》,方案确定后,为确保文朗村的所有村民都能平均分配到土地,工作队同村两委一道,冒着烈日连续奋斗了10多天的时间,对各户的土地进行实地丈量。
为改变文朗村作物种植单一这一现状,工作队结合文朗村气候、地理位置和实际情况,在鼓励群众加大庭院经济作物种植和家禽养殖的基础上,鼓励群众尝试油菜种植、红薯种植和经济药物人工培育等,目前,经工作队多方努力,在文朗村选定了4户积极户进行示范建设。
三、找路子促发展,千方百计惠民生
为进一步巩固成果,促进发展,彻底摆脱文朗村后进局面,工作队多方奔跑,与村两委成员集思广益、寻求发展路子。一是调整产业结构,文朗村气候温和,属典型的亚热带气候,有多年种植蔬菜的习惯,工作队多次联系墨脱县农牧局专家举办科技培训2次,新发展蔬菜种植大棚200平方米,并将于近期新建一个蔬菜大棚,面积为250平方米,此项目建成后交由村妇委会进行统一经营管理。二是治理规划农田水利、塌陷地和网围栏建设。由于文朗村受自然环境的影响,塌陷农田地段较多,工作队多次组织群众对这些塌陷地段进行了治理,收到了较为明显的效果。三是搞好劳务输出。工作队把村里的初中毕业生、劳动青年按特长、志向登记在表,经工作队多方与地区就业局、县人社局和部分施工队联系后,劳动服务输出8名劳动力。在此基础之上,结合工作队做的建筑施工培训,下一步,工作队计划在文朗村成立一支60人的建筑施工队。同时,工作队抓住道路村村通这一机遇,对村内主要干道进行了维修,村级硬化户户通工程也正工紧锣密鼓地进行之中。
四、多种形式搞调研,立足村情定规划
进驻文朗村以后,工作队本着下得来,蹲得住,摸得清的原则,不顾种种困难,积极开展村情民意调研,采取深入困难农民家庭走访、召开村干部座谈会、个别谈话、实地调查等多种方式,摸清了文朗村基本概况,征求到了该村群众反映强烈的热点难点问题。工作队还特别挨家挨户进行了走访慰问,以便真正倾听群众心声、了解群众疾苦,做到看清楚、听清楚、摸清楚。通过调研,初步确定了文朗村机耕道、文朗村网围栏、文朗村招待所、引水入户、经济作物种植(油菜、红薯等)和蔬菜种植大棚等6个项目,预计总投资55.48万元。结合文朗村人居环境整治工作要求,工作队先后确定了野外猪圈大棚、村级太阳能路灯、垃圾处理场、生活排污系统等工程,目前,太阳能路灯建设工程已完工。
五、察民情促民和,切实为民解难造福
坚持把群众满意作为检验创先争优强基惠民活动取得成效的标准,察民情、惠民生、促民和,使创先争优强基惠民活动成为为民解难、为民谋利、为民造福的过程。一是抢救文朗村6旬病重老妇。工作队通过与县医院沟通协调,专门请来县医疗队为61岁的康珠拉姆老妇治疗肝硬化晚期腹水肿,解决了其治疗等各项医疗费。二是救助11岁重病小女孩。经入户交心谈心活动,工作队了解到文朗村11岁小女孩玉珍犯有重病,经多方检查治疗无果,在得到墨脱县医院和民政局的大力支持的基础上,更得到了墨脱县委书记刘革生的重视,亲自拿出9000元治疗费,解决了小女孩看病无费用的问题。目前,小女孩已送往地区人民医院进行再次检查治疗。三是帮扶5岁孤儿小男孩扎西尼玛。通过了解,文朗村现有孤儿2名,经多方联系后,落实了5岁孤儿的帮扶对象。四是献爱心送温暖。工作队以贡布节为契机,走访慰问了五保户、困难户和“三老”人员,共6户人家,共发放了慰问金和物品折合人民币2000元。五是捐药授艺。结合前期基层建设年活动中所建的牲畜饲养场牲畜实际情况,工作队捐赠了4000多元的兽药,步行4个多小时到达牲畜饲养场,由具有丰富兽医知识的能手对文朗村兽医进行了现场培训指导。
六、抓规定动作,在突出特色自创动作上狠下功夫
结合工作队在基层建设年活动中的经验基础,根据文朗村生产生活、文化程度等实际情况,在做好驻村工作日记、工作组月总结报告的基础之上,工作队在文朗村相继开展了村民夜访、高音喇叭致富、工作组帮扶入户、五比五看争创活动、青少年教育、感恩教育、再脱盲夜校班等活动。在此基础之上,工作队设立了2个固定宣传栏,2个周期性宣传栏,并在村里选定了10名具有初中文化的有识青年作为宣传教育活动的帮带队,每名初中毕业生具体负责传帮带对象不得少于8户,在定期不定期对传帮带对象进行宣传教育的基础之上,由工作组成员和10名青年组成致富宣讲队,深入到每户进行致富引领帮带。通过这些活动的开展,目前,文朗村初步形成了赶、超、比、出的良好格局。
党支部七项制度范文
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