财务部经理职责范文

财务部经理职责范文第1篇

2. 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与业务部的工作联系，加强有关部门的协作配合工作。

3. 负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。

5. 组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。 8. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司经营、基本建设以及项目开发的经济效益的审议。

9. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，并监督其执行情况。 10. 参与审查运费、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。 11. 组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

12. 负责财会人员的业务培训。组织会计人员的培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

13. 负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

财务部经理职责范文第2篇

1. 具体负责和制订办公楼的资金运用、成本核算、费用开支和财产管理等方面的规章制度。

2. 负责汇总编制办公楼年度财务计划,定期分析计划执行情况,反映大楼管理经济活动动态,提出建议,为总经理提供决策依据。

3. 组织财务部人员搞好会计核算工作,及时准确地编制有关会计报表。

4. 熟悉财务知识及财务纪律、规定,严格按有关规章制度办事,理好财,把好关,避免浪费,堵塞漏洞。

5. 指导督促本部门人员工作与学习,不断提高财务工作人员的思想业务素质,及时掌握他们的工作和业务表现,提出使用和奖惩的意见。

6.协调本部门与其他部门的关系,完成总经理交办的其他有关任务。

财务部会计员的岗位职责

1. 具有比较全面的会计知识,熟悉会计科目、会计报表的设置与编制业务,合理有效地做好会计核算工作,提高帐务工作的质量。

2. 负责做好企业总帐并按科目要求做好各类明细分类帐的登记等,审核收付转帐凭证,能及时发现问题并妥善处理。

3. 负责编制企业奖金平衡表,管理及保管会计凭证、报表、帐册、编制并汇总企业年度、季度、月度的会计报表,同时做好与明细帐的核对工作。

4. 负责装订各类报表,并汇集成册,统一编号。

财务部分户结算员的岗位职责

1. 熟悉财务制度、现金管理制度等国家有关的财经政策及规定，遵守企业的各项规章制度。

2. 掌握客户进出动向，熟悉大楼住户情况，根据各住户支付费用规律特点，做好财务结算工作，做到分户登记、分户结算、分户清帐、分户管理。

3. 及时与拖欠款的客户联系，查明原因，及时送单、催收，并向部门经理汇报。

4. 对客户一视同仁，服务热情，工作负责，减少和避免不必要的经济损失。

财务部现金出纳员的岗位职责

1. 遵守国家有关的现金管理制度，熟悉财务出纳工作程序，具有相关的专业知识。

2. 负责现金和各种票据的收付工作，做好出纳结算，保证钱帐相符，妥善保管现金、银箱钥匙及帐册。

3. 掌握各类费用开支的标准，严格把关，报销时要认真审核发票的品名、数量、金额及印章，按审批程序检查各种票据报销手续是否齐备，发现问题及时提出，并向部门经理汇报。

财务部经理职责范文第3篇

2、 审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、 对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、 负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、 负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责2

一个企业财务部门的高层治理人员财务副总经理，其直截了当上级与下属部门分不是谁呢?其岗位职责又有哪些呢?以下为您提供详细的财务副总经理工作职责，请参考。

职务名称：财务副总经理

直截了当上级：总经理

直截了当下属：财务部部长(或副部长)

工作职责：

1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支打算、信贷打算。

2.向董事会、股东会报告财务预、决算及 情况。

3.拟定资金筹措和使用方案，开发财源，有效地使用资金。

4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

5.实行会计监督，严格维护财经纪律，爱护经济活动的合法，崐合理和有序进行。

6.协助总经理对重大经济咨询题作出决策。

7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。

财务副经理岗位职责-财务经理岗位职责3

岗位职责

1、协助总监制定和完善财务制度，并执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定、季度财务计划;

5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

6、负责组织公司的成本管理工作,;

7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

岗位要求

l 学历要求：全日制统招本科或以上

l 性别要求：男

l 语言要求：英语 + 普通话

l 专业要求：财会、金融等

l 年龄要求：35-45

l 总工作年限：8年以上

任职资格的具体描述：

1、财会、金融等相关专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、5年以上财务管理或3年以上集团财务经理岗位工作经验;

3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

财务经理岗位职责

1、40岁以下，会计(审计、财务管理、税收)专业本科及以上学历;

2、3年以上企业财务经理职务工作经验;

3、具备良好的文字功底和监控能力,总结分析能力强;

4、熟悉国家及地方政府财务政策和法规;

5、熟练使用财务软件，具会计师或注册会计师资格

财务总监岗位职责

1、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，有注册会计师资格证书者优先考虑;

2、13年以上财务管理工作经验，有大型集团公司或上市、外资企业丰富工作经验者优先;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、具有曾经主导或者协助海外上市或香港上市案例优先。

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;

7、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

财务部经理职责范文第4篇

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。

2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。

8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。

9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

12、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议;负责对下属各分、子公司的财务管理。

15、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。

17、完成上级交给的其他工作。

财务经理岗位责职

1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。

2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。

3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。

4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。

5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作。

7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。

8、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。

9、统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。

10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。

11、保守公司财务机密，维护公司利益。

12、完成公司领导交付的其它工作。

主办会计岗位职责：

1、按照国家会计制度的规定，进行记账、复账、报账工作，做到手续完备，数字准确、账目清楚、按期报账。

2、协助财务经理按财务要求做好资产和票据的审核，登记、汇总及编制有关报表等工作。

3、协同财务经理编制有关企业成本计划并报批准，进行有关成本管理工作，主要是成本的核算和控制，协助和督促有关部门建立健全原始记录和定额管理工作;收集有关信息和数据进行有关盈亏预测工作;进行有关企业内价格管理工作。

4、按照《会计档案管理准则》，妥善地保管好会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。做好财务专用章的保管工作。

5、负责公司财务每月税务申报和年终汇算清缴工作，办理与其他单位的往来和结算工作。

6、做好公司内部的预算汇总和各类费用的统计工作。

7、完成上级交付的其他工作。

出纳会计岗位职责

1、认真执行现金管理制度。负责保管本单位的库存现金，保管支票、发票等有编号的银行结算凭证。

严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，原则上不坐支现金结算，不得白条抵压库存现金。

建立健全现金出纳各处账目，严格审核现金收付凭证。办理货币资金的结算和收付业务，及时登记库存现金和银行存款日记账。

严格支票管理制度，对不真实、不合法的原始凭证，有权不予接受，并向财务总监报告。 积极配合银行做好对账、报账工作进行有关账证相符、账款相符的查核、校对工作;做好财务印鉴章的保管工作。

财务部经理职责范文第5篇

部门名称：财务部 直接上级：总经理 直接下级：财务人员

一、主要职能

1、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

2、指导、监督仓库日常帐务。

二、工作内容

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;每月日前编制、汇总各种会计报表，真实、完整的反映财务基本情况、损益情况和资金增减情况。

3、做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施。

4、负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金。

5、负责公司现有固定资产管理工作：负责公司各项财产的登记、核对，按规定计算折旧费用，保证固定资产不流失。

6、原物料进出帐务及成本处理，各产品成本计算及损益决算。

7、经营报告资料编制，效益奖金核算、年度预算资料汇总。

8、有关收入单据、各项费用支付、应收帐款审核及帐务处理，对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款。

9、负责增值票的申领、保管、使用和报税;增值票申领要满足销售需要，妥善保管，按规范开票，严禁转让或为他人代开票。每月要按税务部门规定申报纳税。

10、总分类帐、日记帐等帐簿处理，财务报表及会计科目明细表。

11、指导、监督仓库帐务，建立健全帐卡和报表，编制库存月报表，每月最后一天为仓库盘点日，财务部要认真配合仓库的盘点工作，保证做到帐、卡、物相符。

12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

三、管辖范围

1、财务部所有人员及办公场所范围内的设备设施;

2、与资金使用有关的部门和人员;

3、财务部办公场所内外围的安全和卫生责任区。

财务部经理岗位职责

职务名称：财务部经理

直接上级：总经理

直接下级：财务部人员、兼管仓库管理员

管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权

一、本职工作

1、贯彻执行国家的财经政策和公司总经理对财务工作的要求，制定公司的财务规章制度，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

2、 对各项资金的收付进行严格的审核把关;严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据。

3、负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料。

4、负责配合采购部门、仓库理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作。

5、尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议。

6、按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报。

7、负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次。

8、每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析。

9、根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线。

二、领导责任

1、对帐务全面把关，因疏忽而造成公司财务上的损失负主要责任;

2、对资金使用和存放的安全负直接责任;

3、因财务人员的疏忽而导致帐数、帐物不符负主要责任;

4、对部门的安全、文明卫生负主要责任。

三、主要权力

1、对采购物资的价格、一切报销费用有过问权;

2、报销手续不完整、不规范，有权不予报销;

3、供货商收款手续不完整有权拒付款项。

四、管辖范围

1、财务部所有人员、兼管仓库人员;

2、与资金使用有关的部门和人员;

财务部经理职责范文第6篇

2.按要求完成本部门的销售额度,个人承担的销售额度。

3.负责品牌渠道拓展、建立、管理、监控。