安全工作的建议范文

安全工作的建议范文第1篇

一、高校安全保卫工作及其激励机制现状的调查对象和方法

1 调查对象：全国各高校保卫部门。本课题组共发放调查问卷559份，回收482份，回收率86.2%，回收的问卷全部有效。参加本次调查的高校安全保卫工作及其激励机制的482人中，保卫干部53人，博士学历的占5.6%，研究生学历的占34%，本科学历的占49.1%，大专学历的占11.3%;校卫队员429人，本科学历的占3.5%，大专学历的占6.8%，高中学历的占42.9%，初中学历的占46.8%。

2 调查方法：调查使用自行设计的问卷，以集中邮寄、电子邮件发放问卷调查表和电话联系等途径了解，通过邮寄和电子邮件等方式回收。问卷内容主要涉及保卫人员对高校安全保卫工作及其激励机制现状的总体态度。

二、有关的调查结果

1 高校安全保卫工作机构配置比较合理。98%的高校保卫处或保卫部门下属都有科室建制，分工明确，机构设置合理;而其余的高校机构设置不够合理，主要表现为有保卫处或保卫部，而没有下属建制。

2 保卫经费比较充足，技术防范装备方面做的较好;而少数规模较小的高校保卫经费严重不足，消防、治安技术防范设备几乎没有。高校安全保卫年总经费(包括聘用校卫队员，购买消防、治安防范设备的费用)200万元-300万元的占49%，150万元一200万元的占11%，100万元-150万元的占23%，40万元-60万元的占13%，其他的占4%。配备汽车巡逻防范的占80.7%，配备摩托车巡逻防范的占94.3%，将近90%的高校有较好的技术防范装备。3 工作任务重。我们调查的53所高校共有保卫人员1671人，管辖的人口总数约为186万人，前者与后者的比例不到1%。远远没有达到公安部对保卫人员配备占单位总人数的3%的规定，人员明显不足，以至于在正常工作8个小时之后，部分保卫人员还需继续加班。4 激励机制还有待于提高。问卷调查显示：

(1)做好了安全保卫、治安防范工作有奖励的占11.3%，有一点、但奖励不多的占3.3%，有精神鼓励的占70.5%，有物质奖励的占88.7%，有职务转变或升迁的占8.7%。

(2)保卫人员工作主动性和积极性一般的占31.5%，积极的占41.5%，消极的占27%。

(3)职位中有竞聘上岗的占55.9%，有一部分竞聘上岗的占25%，没有竞聘上岗的占19.1%。

(4)保卫人员对工资待遇和社会地位满意的占19.1%，不满意的占54.8%，可以接受的占26.1%。

(5)保卫人员希望得到解决的问题是同工同酬的占46.2%，得到尊重的占22.4%，有向

上流动机会的占8.3%，希望得到解决其他问题的占23.1%。

5 目前，我国尚没有一部完整的法律、法规对高校保卫部门赋予相应的执法权。据了解，目前有95%的高校认为，只有在高校建置公安机构，才能整治各校园及周边的治安环境。

6 保卫人员对安全保卫工作及其激励机制认识不足。其中就有80%的校卫队员，不愿意把这项工作作为终身职业，认为这一职业没有前途。

三、探讨存在的一些问题

从以上调查情况来看，大多数高校安全保卫工作及其激励机制现状基本是好的，如：保卫机构的配置合理，保卫经费比较充足，保卫人员文化素质和业务水平普遍较高等等，说明高校安全保卫工作得到了各方的大力支持。但同时也反映出了一些阻碍高校安全保卫工作发展的新问题，这表现在：

1 高校安全保卫工作缺乏法律地位。因为自公安机构体制改革基本结束后，学校保卫部门不再具有执法权，且与公安部门在学校安全管理工作中的职权界定不清。发生在校园内的各种治安问题，往往是保卫人员率先赶到第一现场调查、处理。保卫部门因为没有执法权，在处理特殊案件时，只能将其移交给辖区公安机关。而公安机关多数都距离高校较远，不能及时地赶到现场，且对高校的情况不是很熟悉，有时难免贻误战机，造成工作的被动和盲目。而保卫人员对一些案件的处置，只能是欲管不行，欲罢不能，处境十分尴尬。

2 工作任务重。高校中保卫人员的数量远远低于公安部对保卫人员配备占单位总人数3‰的规定比例。正常情况下，不少高校保卫人员除了完成每天8小时的工作以外，还要加班加点，继续工作。由于长期超负荷工作，除了难以照顾家庭以外，自己的身体也遭受劳累带来的伤害，对工作越来越力不从心。此外，由于社会上以及学校的部分领导同志对保卫工作重视不够，致使一些年轻有为的保卫人员不愿再做安全保卫工作，一旦有合适机会便离开保卫部门。 3 工作风险大、困难多、易得罪人。高校的保卫工作实际上就是与罪犯、犯罪嫌疑人及校内违法违纪现象作斗争，保护学校利益和师生员工的人身财产安全。但实际情况是，对校外人员入校滋事作案的，由于保卫干部没有执法权力，不能依法管理，对校内的师生员工违法违纪的，不能按规定去管理，担心在日后的其他工作中会得到相应的“回报”。4 保卫人员待遇偏低。这主要表现在三个方面：一是保卫人员职务升迁慢。从目前实际情况来看，保卫人员最多能升到科级干部，提升到处长、副处长层面的很难，提拔到其他部门或院、系的机会则更少。二是职称评聘问题。目前尚有部分保卫人员的职称评聘问题未能解决，直接影响了他们的政治、生活待遇，这也是长期以来困扰高校保卫队伍建设的一个难题。三是被聘请的一部分保卫人员(就是校卫队员，他们占高校保卫力量高达80%)的工资待遇偏低，他们的工资、福利等待遇不到在编保卫人员的50%，工作中看不到上进的方向。据不完全统计，他们平均每年跳槽出走人员就有35%至40%，他们是最不稳定、流动性最大的人群队伍中的一支。由于这一原因，他们不思上进，甚至还会作出一些违反法律规定及社会道德的行为。

由于上述问题的存在，笔者认为，应该尽早明确保卫机构具有安全管理执法主体的地位。同时，在机制上给予保卫人员适当的上升空间，提高他们的待遇，从而缓解他们的工作压力和解除他们对现状的担忧。我们坚信，通过采取一些适当的措施，高校安全保卫人员工作的积极性和进取精神将会被极大地调动出来。

四、对策和建议

对高校安全保卫工作激励机制进行调查的目的，是找出其中存在的主要问题、原因和解决途径，并制定出符合各高校实际情况的激励机制，以确保高校的安全与稳定。因此，本课题组认为，做好高校安全保卫工作必须从以下方面着手。

1 认真学习十七大文件、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，加强高校安全保卫工作人员的思想政治教育。解决安全保卫队伍“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想认识问题;坚持正面教育和以人为本的理念，以理服人。关心保卫人员的疾苦，解决他们的实际困难，真正让他们体会到组织的关心和集体的温暖，从而激发保卫人员的工作积极性。

2 培养保卫专业技术人才，适应高校保卫工作的发展需要。我们知道。在科学技术不断发展的今天，犯罪分子作案的手段越来越呈现高科技化、高智能化趋势，用传统的防范和一般的技侦手段来对付这种智能化、反技术侦察的违法犯罪显然已不见效。因此，各高校的保卫人员要强化自身教育，发挥现有的优势和作用，同时，要大力培养高校保卫专业技术人才，促进保卫队伍整体素质的全面提高。

3 用科学发展观指导高校安全保卫工作。创建和谐校园，努力做好安全保卫工作中的“五个统筹”：即统筹严格管理与文明服务的关系;统筹打击与防范的关系;统筹阶段集中整治与常态长效管理的关系;统筹工作实践与管理创新的关系;统筹政保、治安、消防、交通秩序全面发展的关系。

4 高校安全保卫工作要进一步深化内部管理体制改革，明确岗位责任制，建立高校安全保卫工作目标管理体系，量化细化后层层分解落实到各个部门，落实到具体责任人，以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位高校安全保卫工作者全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里改变以往自己的一些不适当行为。

5 加强创安工程建设，健全和完善学校二级单位、家属区、校外学生公寓的安全保卫工作指导监督机制。

6 加强各高校保卫队伍的建设，严格管理，明确领导责任制度;加大对保卫经费的投入，把各种先进的治安防范设备运用到安全保卫工作中。

7 加强服务形象建设，深入持久地开展“文明服务窗口单位”和“安全文明校园”创建活动。

8 争取明确高校公安(保卫)机构的执法地位。已往高校的保卫机构，实行党委领导下校长负责的领导管理体制，同时接受公安机关的指导和监督，由此不可避免会带来党委统一领导下的保卫工作体制与治安管理属地化原则之间的矛盾，即一所高校的保卫工作必须由该校党委统一领导，但是根据治安工作属地化管理的原则，刑事及治安案件必须由校园所在地的地方公安机关管辖。这种一家领导、多家管辖的局面，将使高校的治安责任制面临政出多门、难以规范的尴尬境地，也可能出现对交叉管辖的治安问题相互推诿、无人过问的现象。而高校保卫机构则夹在中间，左右为难。因此。只有明确高校公安(保卫)机构的执法地位，高校安全保卫工作才能独立地承担起校园内部的治安管理职能，许多治安问题也就可以迎刃而解了。

9 编写安全教育教材，使其成为学生必修的基础课之一，提高学生应对突发事件的能力，使学生在面对突发事件时，知道如何去处理，以此减轻高校保卫工作的负担。

安全工作的建议范文第2篇

1、企业安全生产规章制度管理档案

内容包括：十九项规章制度及企业内机械设备安全操作规程

2、企业安全生产责任体系管理档案

内容包括：综合安全生产职责管理体系，安管人员安全(消防)管理责任任命书，各部门及各级各类人员签字确认的责任制，责任考核表。

3、企业安全生产教育培训管理档案

内容包括：新员工三级安全教育卡，安全生产教育培训登记表，培训教育的相关影像资料，教育培训的课件或内容，全年安全教育培训计划，培训考核成绩合格表

4、企业安全生产检查及隐患排查整改管理档案

内容包括：日常安全检查表记录，隐患排查治理整改计划表(整改前后照片及台帐，安全生产事故隐患排查治理统计分析表等

5、企业安全生产事故报告及调查处理管理档案

内容包括：安全生产事故工作流程，事故调查处理报告书

6、企业安全生产事故应急救援预案管理档案

内容包括：针对企业的较大危险源制订各类预案文本，定期组织演练记录及总结、影像资料

7、企业职业安全卫生管理档案

内容包括：接触职业危险因素岗位的人员名单，其及在岗前、在岗期间及离岗后的体检记录，个体劳保用品的发放、使用、报废记录表

8、企业安全生产会议及安全投入管理档案

内容包括：安全生产专项费用使用台帐，后附安全项目票据复印件。安全生产会议记录表，

9、企业特种设备及特种作业人员安全管理档案

安全工作的建议范文第3篇

建议：针对老年活动室老年人年龄特点，应合理考虑楼梯、卫生间、走廊等公共区域的扶手设置。

依据：老年活动室里活动的人员年龄特点所决定的，老年人大多数腿脚都不是很好，上下楼梯不便，在楼梯、走廊等处安装扶手可以大大缓解老年人这方面的不便，卫生间就更需要安装了，可以有效地防止老年人滑到等事故的发生。 建议：有针对性的建立岗位安全手册

依据：可以在定岗之后，有针对性的为各个岗位员工建立岗位安全手册，针对在本岗位上可能出现的安全隐患、安全事故等进行提前预见性的，图文并貌的展示，让员工通过提前性的学习，事先就预见到可能发生的安全事故，这样可以更好的预防安全事故的发生。

安全工作的建议范文第4篇

服务“三农”，改善“三农”，解决“三农”。在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为全人类食品安全的持续改善做出应有的贡献。

二、公司定位

推行阿米巴经营模式，把每一个分公司或子公司打造成“小而精，小而全，小而美”的阿米巴小集体。集团公司的核心业务就是整合资源、构筑平台、价值分配，完善集团的供应链管理体系，健全食品安全大数据库，建立一个庞大的有机的商业生态系统。利用自身的优势，借助外力整合公司所有的资源，全力以赴打造一个模范样板子公司，待子公司运营成熟之后再向全国其他市场发展其他子公司，最终形成食品加工产业链，即集团公司。

三、产品定位

产品结构持续优化，不断精简，新产品的开发一定要与时俱进。做高端产品，要有质量优势;做低端产品，要有成本优势。高端产品的定位“低碳、环保、营养、健康、时尚”，主要注重消费者的体验和食品安全。低端产品的定位，符合大众需求，具有相当的成本优势。公司发展前期，以低端产品为主，多渠道辐射市场，提高产品影响力，适当做点高端产品，提升品质和品牌，逐渐让高端产品取代低端产品。最终，以高端产品为主，走高端时尚路线。

四、行业前景

随着社会的发展，人们素质的提高，低碳环保健康饮食将成为一种全新的生活方式，而国内人均罐头年消费量仅1.7公斤，美国人均罐头消费量110公斤，由此可见罐头加工行业潜力巨大。此外，我国是一个农业大国，“三农问题”始终牵涉国计民生，也始终是中央一号文件关注的重点，罐头加工行业可以在一定程度上帮助解决“三农问题”，带领农民致富，逐步解决农民收入问题，让当地农民就近就业，解决农民工就业问题。无论是市场潜力，还是低碳环保健康饮食，抑或是“三农问题”的解决，我坚信从事罐头加工行业是一件无比光荣并能造福于人类和子孙后代的事业，前途无量(我们的产品实际上就是调味品罐头)。

五、OEM扩张

目前，经济不景气，互联网泛滥成灾、产能过剩、行业之间的恶性竞争，不建议盲目扩大生产规模，如市场有需要，建议进行OEM扩张。个人认为OEM有几大优势：第一，代工厂是专业生产某一个品种的产品，加工成本和质量控制具有得天独厚的优势;第二，代工厂工人的熟练程度高，有的“老工人”的工效是“新工人”的两到三倍;第三，可以免费学习技术和经验;第四，工厂管理实现“当地化”，用当地人去管理当地人，避免因文化、饮食等差异带来的隐形成本，OEM很好的回避了这个问题;第五，每个工厂都有它的优势，都掌握了一定的社会资源和关系，合作的工厂越多，掌握的信息和资源越多，越有利于企业未来的资源整合和全面发展。总而言之，OEM是一种风险相对较低的扩张模式。

六、关于企业转型

企业自身要思考：企业目前如何转型。不转型等死，转型找死(主要是不知道怎样转型)。

我们是一个缺乏独立思维能力的民族，容易跟风。当前，企业必须要走有自己特色的路线。

目前造成企业转型的障碍：第一，过去的成功，希望过去的成功可以无限复制。(转型不是转行)过去很多成功要素是低成本扩张(人员、土地、技术)以及可以抢占的市场。但是这个时代已经结束了。抢占市场，已经没有未饱和的市场了。企业成功的关键是研发和创新。传统的思维方式和传统的商业模式。第二，机会主义心理。“风口上的猪都会飞”。不断有人问风口在哪里。如果你把自己讲到猪的水平我和你无话可说。“我发现平台拥挤不堪，但平台上空空如野”。第三，中国企业家群体缺乏个性的群体。中国是个从众的文化。缺少内心世界，或者是外界建立的。追求的是外界的承认而不是自己的成就感。从而使我们在创新方面落后。外界统一的评价体系，就会严重趋同企业家的行为。所以在风口上拥挤不堪，而没有风的地方就没有人。严重制约创新。中国企业家很少说我干这件事“cool”。

七、关于互联网

对于互联网的看法：

1、冷淡的漠视到恐慌式的膜拜。

2、互联网只是200年间新技术的一项。蒸汽机远远超过互联网，电力，内燃机，电脑，从来没听说过蒸汽机思维、电力思维。国外没有这说法。英文怎么翻译互联网思维?

3、互联网是帮助转型的利器不是神器。

所谓互联网思维，一项项对照了下，几乎没有新东西。甚至是有错误的。

1、你一定要做到单品海量。不错但片面。互联网有很强的规模经济效应。nothing new。规模经济效应是由成本结构决定的，固定成本比重越大，越强。规模越大成本越低。互联网一旦建立，所以边际成本几乎等于零。但是这不是唯一商业模式。还有一种商业模式：多品微量。因为需求的多样化。

2、产品要做到极致。这是错的。是自杀行为。产品的品质要做到成本和效益的平衡点上。越到后边成本上升越快。做到比所有竞争对手好一点点就可以了。

3、羊毛出在猪身上。有效但不要神化。早就有了。沃尔玛早就在做了。(供应商)

4、平台战略，因为轻资产，不操心。是互联网优势，也不是特有。比如宝洁，雀巢。做的都是平台。5，互联网+。真正的课题：如何开发自己的产品;如何提高效率。线上到线下，互联网+;线下去线上，+互联网。取决于哪个效率高。亚马逊趋势是离开电商，去干云计算和平台。可能干不过沃尔玛。去年网上销售增长额第一次超过亚马逊。亚马逊20%来自于非主营，平台和云计算。收益率高。简单的、不大需要体验的商品，适合上线。亚马逊和沃尔玛，两者长期共存，在各自优势领域超过对方。

八、关于学习

安全工作的建议范文第5篇

1 化工安全生产中存在的问题

1.1 安全意识缺乏

规模小、企业老是我国化工企业的普遍特点, 在我国的南方地区, 小规模的化工企业占企业总量的90%以上。从较为古旧的年代中走来, 员工普遍都带着旧时生产中的观念, 对化工安全生产不够重视。化工安全生产的管理系统也较为宽松、落后, 再加上生产设备陈旧, 安全设施不完善等条件, 在企业中到处存在着安全隐患。可以说, 在化工安全生产中基本没有安全生产保障可言。

1.2 员工素质较低

在化工企业中, 大多数企业员工自身资质不高, 不是专业从事化工生产研究的人员。他们一般学历较低, 大多是中专学历, 专业技能不熟练, 又缺乏必要的安全生产培训。员工对机械的操作技巧和操作技能的熟练程度不够, 这是众多化工企业中普遍存在的问题。在相关的机械使用上缺乏必要的科学性, 对废弃物进行妥善处置的安全意识不强。久而久之, 必然会存在巨大的安全隐患, 给员工自身和化工企业本身带来巨大的威胁, 直接影响企业的经济效益和社会效益。

1.3 安全管理制度不完善

目前, 很多企业的安全管理部门并没有将安全生产放到重要位置, 在化工的安全生产中, 做的大都为表面功夫, 高喊几句安全生产的口号, 挂几个安全生产的条幅就把工作任务完成了。这是在化工企业中存在十分普遍的现象, 化工企业的安全管理制度没有完整建立, 对国家的《安全生产法》等相关的法律法规都未有效落实, 在安全法规的学习方面也没有做到位。有的企业对国家的相关法律都进行了学习, 对员工也进行了安全知识教育, 但安全事故还是层出不穷, 这也从另一个方面说明企业的安全管理制度做的只是表面功夫, 在实际的生产过程中并没有发挥实质的效用。在发生安全生产事故时, 企业首先关注的就是企业的经济效益损失, 而非员工的伤亡情况, 这也为下一次的安全事故造成隐患。

由于我国的化工企业大都是小型企业, 在制度建立方面并不是十分健全, 甚至没有专职的安全管理员, 在缺乏必要的专业知识情况下, 一旦发生安全事故, 对后续工作的进展会造成很大的影响。

1.4 生产投入小

我国的企业生产投入小是十分普遍的问题, 化工企业中当然也不例外。企业将经济效益放在生产的首位, 在安全生产的投入方面则尽量减少开支。首先体现在生产设备方面, 化工的生产一般是在高温、高压甚至是强腐蚀性的条件下进行, 企业在设备的选取过程中, 如果出现为节约成本而选取质量较差的设备, 在日后的使用过程中, 很容易造成罐、缸等器具的泄露, 使得大量有毒有害的气体、液体泄露, 发生爆炸、火灾, 对生命财产安全造成威胁。

此外, 企业在对员工的培训相对缺乏也容易造成安全隐患。员工对于安全生产的意识不强, 对相关的安全知识不了解, 在设备的操作过程中一味根据自己的经验, 没有科学的技术指导, 也很容易发生安全生产事故。最后, 企业为节省生产成本, 不聘请专业的技术专家对生产进行监督和指导, 在设备维修, 技术指导方面得不到改进和提高, 不但不利于企业生产效益的提高, 还会造成不必要的安全事故。

2 化工安全生产的建议

2.1 提高员工安全生产意识

员工是最直接参与到化学生产工作中的, 对其进行必要的安全教育是十分重要的, 必须从根本上提高他们的安全意识, 并引导他们在生产操作的过程中, 恪守安全生产准则。在日常的生产过程中, 应加强对员工工作的检查力度, 及时发现其操作中存在安全隐患的行为, 并及时纠正。此外, 还有定期对员工进行集中培训, 向其展示真实发生的化学安全生产事故, 分析事故产生的原因, 引导员工在自己的工作环境中培养良好的安全意识, 避免安全事故发生。

2.2 加强安全生产培训教育

安全生产培训要做到经常化、专业化、有针对性。

安全生产培训需要经常开展, 才能使员工对安全生产报以足够的重视。定期或不定期的对员工进行安全教育, 做好安全防范工作。还要对员工的安全意识动态做好监控, 时刻注意其安全意识的变化情况, 达到增强员工安全意识的目的。

在进行培训时, 请安全生产的专家结合化工生产中常见的安全隐患, 对安全生产进行专题性讲解, 并对相关器械使用应注意事项进行说明。结合具体案例, 使员工明确化工工作的危险性, 说明化工安全生产的重要性和必要性, 强调细节的重要性, 充分提高员工的安全生产意识。

2.3 加强化工生产的安全管理

安全管理也是化工生产过程中不容忽视的部分。企业首先要对安全管理制度进行完善, 重新明确安全管理部门的职责, 将安全管理部门的工作落到实处, 招聘专门、专业的技术人员负责安全管理工作, 对安全管理部门投以足够的重视度。安全管理部门要将工作做到实处, 只有在实践的过程中才能对生产的安全隐患详细了解, 发现隐患并及时纠正和处理。对不按规定进行操作的员工进行批评教育并做出相应处罚, 保证化工生产的安全、正常。

在安全管理工作中, 也需要各个部门多方面的配合, 才能保证生产的安全, 仅仅靠管理部门的单独努力是远远不够的。各部门共同协作, 在安全生产规章制度的指导下, 共同防患和处理安全生产事故, 才能保证安全生产任务的顺利进行。

2.4 加大资金投入

企业的领导在追求经济效益的同时, 也要意识到只有进行适当和必要的投入, 才能获得相应的收益。在购置必要设备时, 必要的资金一定要到位, 不能为了眼前的成本节约, 在日后造成不必要的安全隐患。因此, 化工企业要做到设备及时更新, 劳保用品按时发放, 定期检查更换安全防护装置等。将必要的资金落实实处, 从多方面保证化工生产安全有序进行, 防止发生事故造成不必要的财产损失和人员伤亡。

3 结语

本文简要介绍了化工安全生产中存在的问题, 由此可见我国的安全生产中存在众多的隐患, 涉及到员工、企业、管理部门等各个方面, 只有各个方面将工作妥善协调, 才能有效保障化工生产的安全, 才能实现社会效益和经济效益的有机统一, 保证国家和个人的财产安全。化工安全生产需在多个部门的配合下, 将化工安全生产工作做到最好, 将化工安全生产中存在的问题扼杀在摇篮里, 全面推进化工企业的安全生产, 保证化工生产的健康发展。

摘要：改革开放以来, 科学技术水平发展提高, 化学生产技术也在人们的不断探索中得以更新进步, 人们生活中对化工产品的应用也越来越广泛。化工生产的安全事故层出不穷, 成为全社会关注的热点问题。本文对化工安全生产中存在的问题进行分析, 并针对性的提出相关建议, 以期对化工的安全生产有所帮助。

关键词：化工,安全生产,问题,建议

参考文献

[1] 苑翠.引医药化工安全生产与管理.《商品与质量理论研究》.2014年3期.

[2] 于洋, 张鑫, 刘宇.论化工安全生产问题分析.《中国化工贸易》.2015年13期.

安全工作的建议范文第6篇

建筑行业对安全管理尤为重视, 国家提出的绿色施工理念促使建筑安全管理成为建筑施工中的重点工作。为有效减少建筑施工管理工作中出现的问题, 需要进一步完善我国建筑安全管理体系, 在保证建筑安全的同时, 提高建筑施工的质量。

1. 我国建筑安全管理体系

由于社会生活质量的提升, 对生活建筑的需求在逐年增多, 由此建筑行业得到充分的发展。国家对于建筑行业的重视程度在不断增加, 并推出相关建筑管理制度, 确保建筑施工安全性。建筑领域中的学者加大对我国建筑管安全管理研究力度, 并提出价值意义较高的研究成果。为我国建筑安全管理体系构建提供基础。我国建筑管理体系构建主要表现在三方面, 首先建筑管理机构成立, 主要分为两个部门, 由国务院建立的管理部门, 或者是由劳动部组织的管理部门。其次是建筑安全管理制度, 主要包括建筑法与工程项目管理规范等。最后是管理体系的特点, 部门多样化管理, 能够完善管理制度, 劳动工会管理职能。

2. 我国建筑安全管理发展中存在的不足

2.1 安全管理意识缺失

安全管理意识的缺失主要表现在建筑单位与建筑施工人员, 首先是建筑单位, 安全管理意识的缺失会造成建筑单位在安全管理工作开展中, 无法将监督管理工作准确落实, 最终造成施工过程中出现一些安全问题, 危害建筑人员的生命安全。建筑企业为追求建筑完工后的最终收益, 会缩短工期, 给建筑工人施压, 从而造成建筑质量低下。往往最终会出现建筑安全问题, 造成这一现象的主要原因是建筑单位的安全意识不足。其次是建筑施工人员, 人员安全意识的缺失, 在施工过程中, 对会发生的危险的建筑方式理解不清, 造成建筑工人的人身安全受到威胁。同时建筑施工人员大多数教育水平不高, 对建筑单位推行的建筑安全管理制度理解不够, 并未达到安全施工的标准, 由此造成施工质量偏低。

2.2 绿色建筑理念认识不清

由于建筑行业发展, 绿色环保施工理念的提出, 促使更多建筑单位重视建筑与环境之间的关系, 但由于对绿色建筑理念认识不清, 造成建筑单位无法制定有效的安全管理制度, 施工人员的执行力度不够, 由此施工现场环境依然受到建筑工程破坏。建筑单位忽视对建筑工人施工过程中的安全健康管理, 比如对为缩短工期促使施工人员加班, 减少休息。我国建筑安全管理体系的构建由于上述问题的存在, 一直无法充分将自身的作用发挥出来。

3. 促进我国建筑安全管理发展的构想与建议

3.1 加强安全管理意识

首先加强对建筑人员安全教育工作, 建筑企业在任用建筑人员时, 应该组织安全教育小组, 对建筑施工人员进行建筑安全教育, 就建筑施工风险、施工保护装置等知识教育建筑施工人员, 才能促使建筑人员对建筑安全有一个明确的认识, 才能在施工的过程中, 减少危险建筑行为的产生。同时还应该帮助建筑人员理解应急措施, 在建筑安全事故发生时, 建筑人员能够采用相应的措施应对, 提高安全管理的质量。

其次对建筑单位安全意识的培养, 提高建筑单位领导人安全意识, 才能确保建筑单位制定合理的建筑管理制度, 促使安全管理监督机构的建立, 保证建筑施工的公正性, 避免出现因追求利益而造成建筑工程质量低下的现象。

最后加强建筑企业对安全建筑施工的宣传, 促使建筑单位内每一位员工都能具备较强的安全意识, 保证在财务管理、材料采购管理、施工安全管理的过程中, 能够保证建筑单位管理工作顺利进行, 从而促使建筑单位构建的安全管理体系不断完善。

3.2 建筑安全管理体系的完善

建筑行业的发展呈现逐年上升的趋势, 要想保证建筑安全管理体系的构建, 需要利用新型建筑施工理念确定正确的建筑目标, 并基于此制定安全管理制度, 确保建筑施工的安全性。要想完善我国建筑安全管理体系, 需要明确建筑各方的责任。比如建筑单位有权对建筑施工人员的安全进行管理, 由此要在建筑工程建造之前, 由建筑单位负责人与施工人员签订协议, 确保双方能够按照合同履行责任。在发生安全事故之后, 要明确双方的责任, 才能有效保证建筑安全管理体系不断完善。

3.3 我国建筑安全管理发展的构想

由于信息化时代到来, 建筑安全管理应该结束计算机网络开展相关的管理工作, 才能进一步促使建筑安全管理体系的完善。基于网络技术建立建筑信息数据库, 促使信息交流更为快速, 为建筑工程提供更为准确的数据。同时采用现代化技术可以对建筑施工进行模拟, 有效减少建筑施工问题的产生, 减低施工过程中出现的安全事故, 保证建筑施工人员的安全。同时还应该建立网络平台, 促使更多建筑单位之间交流, 为现代建筑安全提出更多优秀的建筑方案, 建筑企业应该加强对企业内部网络安全管理, 利用计算计算机技术保护建筑企业建筑信息的安全。由此才能进一步促使我国建筑安全管理体系不断完善, 建筑行业发展水平不断提升。

4 结束语

综上所述, 我国在建筑安全管理过程中, 能够构建管理体系, 促使施工风险降低。通过对建筑安全管理意识的增强、安全管理制度的完善、网络技术的使用等方面对建筑安全管理体系不断完善。并将建筑安全管理制度有效利用在建筑施工过程中, 在提高建筑安全管理的同时, 提高建筑施工的安全。基于此应该明确建筑单位与施工人员的责任, 避免在发生建筑安全事故时, 双方责任推卸而造成的建筑经济损失, 由此建筑安全管理对建筑行业的发展具有重要促进作用。

摘要：我国建筑行业发展速度快, 对于建筑安全管理提出更多的要求。其中建筑安全管理体系的构建促使建筑行业的发展更为迅速, 安全性良好。由此在建筑施工过程中, 只有不断完善建筑管理体系, 才能进一步保证安全管理工作的顺利进行, 管理制度才能有效落实。通过对建筑安全管理发展中存在不足进行分析, 并提出相关的解决措施, 进一步对建筑安全管理未来的发展做出构想。

关键词：建筑,安全管理,发展,构建,建议

参考文献

[1] 王熙.探析促进我国建筑安全管理发展的构想与建议[J].决策探索 (中) , 2017 (11) :30-31.

[2] 王飞.基于建筑工程安全施工管理与人员管理的研究[D].湖北工业大学, 2017.

[3] 郝生跃, 柴正兴.完善我国建筑安全管理组织体系的思考[J].中国软科学, 2016 (06) :13-19.