模拟注册公司实训报告范文
模拟注册公司实训报告范文第1篇
2012年6月25至26日这两天我们班进行了企业经营沙盘模拟实训。全班34人共分成六个组,我在其中的第6组,老师给
我们组的组号是F。我所在的组成员有:CEO刘肖斌、CFO卫勇、采购总监高奇峰(也就是我)、生产总监冯敏敏、营销总监刘肖斌,由于我们组人数少,不得不兼职。第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作,和熟悉了电脑操作的流程。老师教我们在做营销策划的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓,尤其要作好整个一年的计划。
在熟悉了每个职位应该做的事情之后,我们组很积极的展开了我们的讨论,规划了我们前两年经营策略,构建长远的企业经营战略思维模式。原本以为企业战略仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向。而通过这次的实训,让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思维是应该建立在全体组织成员的意识和行动上的,就是要从整体上来思考问题,而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外,一个企业建立企业的战略是一个相当重要的问题,是要有远见要对企业的未来有规划,不可只看当期的发展,要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑,否则是很容易导致难以经营甚至破产。我们组是走保守路线的,第一年生产P1产品,实现净赢利800万,第二年开始研发P2产品,第三年到第五年一直经营P1和P2产品,没有开发P3和P4,最后一年主要经营P2产品。在市场开发方面,我们组只开发了区域和国内市场。在第二年的时候由于对P2产品的市场需求估计错误,投入了1600万的广告费,结果在第三年只拿到了6个订单,而别
的企业最多的只投入了7000万,拿到的订单并不比我们少多少,这一年大亏损。第四年我们减少了P2广告费,结果没拿到订单,由于PI产品的价格下降,第四年持续亏损。鉴于竞争对手应经成功开发出P3甚至P4产品,而P1产品除了我们几乎没有企业在继续生产,所以,我们在PI产品的本地、区域和国内市场分布只投入了1000万的广告费,在P2产品上分别投入了3000万、5000万和7000万广告费,成功的以较低的价格拿到了足够的订单,实现了赢利7000万。第六年我们主打P2产品,以合适的广告费拿到了与产能相适应的订单,但是由于P2产品的价格下降,本盈亏平衡。综合来说,我们组前六年的经营相对成功,但如果要继续经营下去,将会危及重重,因为P1和P2产品的利润下降,下将会亏损,最致命的是新产品还完全没有研发,市场仅局限于区域和国内市场,产品的更新严重滞后和市场的狭窄降会给我们企业带来严峻的考验。商场如战场,商战中有激烈的竞争,在商场上是没有情分可讲的。只能够靠自己,凭自己的努力与实力去战胜对手。
这两天的实训看似很短却是很长。长的是每一年亦或是每个季度,我们四个人都要精打细算,谨慎考虑着每一个步骤。短的是我们只经营了六年;只有两天的时间来摸索也还来不及去学习更深入的知识就结束了。即使如此,对于我们来说却是收获颇多。我们学会了怎么样用科学的角度去分析市场、开拓市场、最终得
模拟注册公司实训报告范文第2篇
实验名称
班
级
学
号
姓
名
实验时间
评阅人 成绩 评语:
实验报告撰写说明:
1.学生根据指定品种进行模拟投资实验内,记录实验步骤,投资过程及明细,实验结果,收集分析实验数据,从而完成实验报告;
2.可以以截屏的方式保存实验过程,实验原理的学习或者实验步骤。如每笔投资交易明细,盈亏情况等。
3.关于粘贴模拟投资明细、行情走势、技术分析图等方法。一种简单的粘贴图表的方法是:用“Alt+PrintScreen”组合键“复制”电脑屏幕上当前活动窗口的图像,然后“粘贴”到实验报告文档中(或者先粘贴到Windows的“画图”之类的软件中添加一些箭头、方框、文字后再粘贴到实验报告文档中)。为了使图表打印出来更加清晰,建议在复制图表前将技术分析软件的配色方案改成“绿白”(在软件的“查看”-“系统设置”中)。
4.期货模拟实验每个人独自完成实验报告,小组组长对组员总体实验情况做实验总结另写小组综合模拟实验,姓名处填写组长名字。
5.实验报告提交。例如:文件夹命名,实验5:铝期货模拟投资-第9组-刘培勤;文件内包括:
个人实验报告,命名格式:学号-姓名-实验名称,文件包括: 1封面.doc 2实验论文名称-姓名.doc 3期货交易表-姓名.xls 4实验数据分析-姓名.xls
期货模拟实验撰写内容包括
一、期货品种
二、交易品种
包括:期货合约、基本交易规则、交易品种影响因素等
三、基本面分析
包括:国外、国内市场的宏观分析、产业分析、市场分析、价格分析等等做出投资策略。
四、技术面分析
包括:日线、K线、交易量、换手率等技术指标分析,判断价格走势和投资策略。需抓行情走势图、成交量、K线图等。
五、模拟投资交易过程明细和盈亏情况分析
包括:每次投资明细、持仓情况、盈亏情况,需从软件中抓图,或者做好记录后整理处投资明细和盈亏分析表。
交易前后图形、图形分析、技术分析等,可以用EXCEL表记录交易,用Word 结合图形具体分析交易理由、判断、结果等。
-你要把你的进仓点抓图下来 -交易日期/时间 -多/空 -仓位 -进仓价格 -进仓理由
-做这笔交易的时候感觉(心态)如何 -止损放在那里
-为什么把止损放在那个地方
-风险多少(就是如果被止损了,是资金的多少%) -出仓价格 -出仓理由 -出仓时间 -盈利多少 -手续费 -拍下出仓点 -滑点
模拟注册公司实训报告范文第3篇
实践报告
姓名:
朱灵君
学号:
1145545219
班级:
11经济2班
专业:
经济学(国际贸易)
学院:
经济管理学院
江苏科技大学
2014年12月
目录
一、期货的定义.................................................................................................... 1
二、选择StartFX的主要原因 ............................................................................. 1
三、StartFX交易时间 .......................................................................................... 1
四、模拟交易实践过程........................................................................................ 2
(一)2014-11-30 前期准备工作 ............................................................... 2
(二)2014-12-01 第一天的尝试 ............................................................... 2
(三)2014-12-02 第二天的交易 ............................................................... 4
(四)2014-12-03第三天的小盈利 ............................................................ 4
(五)2014-12-04 第四天的进步 ............................................................... 5
(六)2014-12-05 第五天继续努力 ........................................................... 6
五、心得总结........................................................................................................ 7
期货模拟交易报告
基于StartFX(安卓)的交易操作
一、期货的定义
期货交易是在交纳一定数量的保证金后在期货交易所内买卖各种实物商品或金融商品的标准化合约的交易方式。期货交易者一般通过期货经纪公司代理进行期货合约的买卖,另外,买卖合约后所必须承担的义务,可在合约到期前通过反向的交易行为(对冲或平仓)来解除。
期货交易是市场经济发展到一定阶段的必然产物。
期货交易是从现货交易中的远期合同交易发展而来的。在远期合同交易中,交易者集中到商品交易场所交流市场行情,寻找交易伙伴,通过拍卖或双方协商的方式来签订远期合同,等合同到期,交易双方以实物交割来了结义务。交易者在频繁的远期合同交易中发现:由于价格、利率或汇率波动,合同本身就具有价差或利益差,因此完全可以通过买卖合同来获利,而不必等到实物交割时再获利。为适应这种业务的发展,期货交易应运而生。
二、选择StartFX的主要原因
1、内置4个等级,可自动或手动升级,交易员水平的提升不断加入新功能和更多交易工具;
2、有Windows和苹果iOS桌面软件以及安卓移动应用;
3、可交易11种货币对以及黄金,白银。
三、StartFX交易时间
StartFX交易时间表如表1所示。
表1 StartFX交易时间表
本次操作采用格林威治(GMT)时间。
1
四、模拟交易实践过程
(一)2014-11-30 前期准备工作
注册并首次登陆模拟账户,如图
1、图2所示。
图1 注册StartFX模拟账户
图2 登陆StartFX
(二)2014-12-01 第一天的尝试 这是第一次进行交易,在通过一个学期对期货交易的学习之后,第一次进行实践操作,具体操作过程如图3~图7所示。
图3 交易额预测
图5 确定交易金额
2
图6 止盈设置
图4 交易额曲线图
图7 止亏设置
之后又对USD/JPY和Gold进行交易,设置参数如图8所示,当天的交易报告如图9所示。
图8 Gold交易参数设置
3
图9 2014-12-1交易报告
总结:这是实际操作的第一天,感觉在对期货选择上拿捏不准,并且由于基础知识学习不扎实,导致在实际操作中存在很多问题,这是直接导致第一笔交易亏损的原因。
(三)2014-12-02 第二天的交易
这是实际操作的第二天,一边继续熟悉这软件操作的规则,一边吸取教训。如图10所示,是当天的交易报告。
图10 2014-12-2交易报告
总结:由于对价格趋势的把握缺乏经验,导致高价买入低价卖出的情况,从而导致价格亏损,将在今后的操作中注意这种情况。一天下来,虽然是亏损的最终结果,但还是小有盈利的。熟练了操作期货买卖流程,有些知识课堂没有搞清楚,我在课下搜集了一些资料,巩固了期货方面的知识的。
(四)2014-12-03第三天的小盈利
总结前两天的错误之处,在交易中注意,努力避免出现亏损。如图11,是当天的交易记录。
4
图11 2014-12-3交易报告
总结:今天的交易结果是盈利的,较昨天而言不错。但由于交易品种过多并不好把握,而且也没有先了解,是造成损失的原因。总的来说,投资本身就是一项风险运动,而且想要在其中有所成也不是一蹴而就的,需要投入大量时间,不断摸索,不断吸取教训。
(五)2014-12-04 第四天的进步 有了前一天的小成就,当天的操作对自己还是信心满满的,注意关注价格动向,在适当的时间出手,是获得成功的关键,吸取教训,不断努力,获得成功。如图12,是当天的交易记录。
5
图12 2104-12-4交易报告
总结:随着实践中不断吸取教训,慢慢熟悉了期货交易的规则,出现的失误也相对少了,而且采取了不将鸡蛋放在一个篮子里的方法也会让所承担的风险有所下降。但是期货交易的风险一直是存在的,必须时刻清醒地认识到这一问题,期货交易切忌盲目。
(六)2014-12-05 第五天继续努力 渐渐地,感觉自己在期货交易这条路上开始入门了,但是还有许多地方是我要注意的,模拟毕竟是模拟,因为没有真实的盈亏,所以与真实交易相比,在心态上也是不一样的。如图13是当天的交易记录。
图13 2014-12-5交易报告
6
总结:这一天是有盈利有亏损,但总的来说盈利大于亏损。从此看来,在期货交易这行中,即使再厉害的人也会有失利的时候,因此我们必须要清醒地意识到这个行业的风险,以谨慎的态度对待,不因盈亏而失心。
五、心得总结
有人说期货交易就是赌博,或一夜暴富,或倾家荡产。虽然这么说不是很严肃,但是这是对于要进入期货市场的人要深思的问题。期货市场瞬息万变,要进入期货市场必须要对经济趋势进行分析,还要全面了解商品价格的影响因素。必须强调“入市须谨慎”,要稳定心态,这是本次模拟实验最深刻的体会之一。
此外,本次期货模拟交易我还得到的经验总结有以下几点:首先,对于期货交易并不太熟悉的我第一次接触期货交易,我使用的是短期投机的方式来赚取少许利润,关键是对于期货研究不太透彻,但是投资期货或者股票也本着一个一样的本质,不能贪图利润,而期货交易是T+0交易,比股票交易具有更大的投机性,如果能有更多的时间来分析期货,我认为一定能以最少的损失来获取最多的利润。然后,在本次实践中我的得失明显,也因许多原因我并未能更多的操作交易,不过经过这几次的交易我也得到了一些教训,因为操作时间比较短,不能了解各种期货商品的走势分析,造成了很多利润的损失,我想,如果我能用更多时间来操作期货,也许获取的利润会更多一点。
虽然只是一次模拟,不是真实货币在操作,但对于我来说还是意识到了期货交易的困难。若是真实货币在操作,也许会有一些心理心态的问题,心理压力过大会造成操作失误。赚钱赔钱多要有一样心情,必须要有资金量的尺度,必须要有较强的技术分析和趋势判断能力。千万不要图一时暴利而重仓操作造成自己的重大损失。虽然只是假货币在操作,不过我也总结了适合我用的一些方法,例如,如果怕下跌或者套牢,可以选择一个期货现价和历史低价相近的价格进入市场,即使价格长期不涨,那么也不怕损失多少,它总有一个反弹的时期,然后想要得到短期的收益,那么可以对该期货产品做一些研究和分析,或者看该期货最近在自己附近的价格如何来分析该期货是否能够持有,或者可以短期投机。
模拟注册公司实训报告范文第4篇
2012年6月25至26日这两天我们班进行了企业经营沙盘模拟实训。全班34人共分成六个组,我在其中的第6组,老师给
我们组的组号是F。我所在的组成员有:CEO刘肖斌、CFO卫勇、采购总监高奇峰(也就是我)、生产总监冯敏敏、营销总监刘肖斌,由于我们组人数少,不得不兼职。第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作,和熟悉了电脑操作的流程。老师教我们在做营销策划的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓,尤其要作好整个一年的计划。
在熟悉了每个职位应该做的事情之后,我们组很积极的展开了我们的讨论,规划了我们前两年经营策略,构建长远的企业经营战略思维模式。原本以为企业战略仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向。而通过这次的实训,让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思维是应该建立在全体组织成员的意识和行动上的,就是要从整体上来思考问题,而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外,一个企业建立企业的战略是一个相当重要的问题,是要有远见要对企业的未来有规划,不可只看当期的发展,要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑,否则是很容易导致难以经营甚至破产。我们组是走保守路线的,第一年生产P1产品,实现净赢利800万,第二年开始研发P2产品,第三年到第五年一直经营P1和P2产品,没有开发P3和P4,最后一年主要经营P2产品。在市场开发方面,我们组只开发了区域和国内市场。在第二年的时候由于对P2产品的市场需求估计错误,投入了1600万的广告费,结果在第三年只拿到了6个订单,而别
的企业最多的只投入了7000万,拿到的订单并不比我们少多少,这一年大亏损。第四年我们减少了P2广告费,结果没拿到订单,由于PI产品的价格下降,第四年持续亏损。鉴于竞争对手应经成功开发出P3甚至P4产品,而P1产品除了我们几乎没有企业在继续生产,所以,我们在PI产品的本地、区域和国内市场分布只投入了1000万的广告费,在P2产品上分别投入了3000万、5000万和7000万广告费,成功的以较低的价格拿到了足够的订单,实现了赢利7000万。第六年我们主打P2产品,以合适的广告费拿到了与产能相适应的订单,但是由于P2产品的价格下降,本盈亏平衡。综合来说,我们组前六年的经营相对成功,但如果要继续经营下去,将会危及重重,因为P1和P2产品的利润下降,下将会亏损,最致命的是新产品还完全没有研发,市场仅局限于区域和国内市场,产品的更新严重滞后和市场的狭窄降会给我们企业带来严峻的考验。商场如战场,商战中有激烈的竞争,在商场上是没有情分可讲的。只能够靠自己,凭自己的努力与实力去战胜对手。
这两天的实训看似很短却是很长。长的是每一年亦或是每个季度,我们四个人都要精打细算,谨慎考虑着每一个步骤。短的是我们只经营了六年;只有两天的时间来摸索也还来不及去学习更深入的知识就结束了。即使如此,对于我们来说却是收获颇多。我们学会了怎么样用科学的角度去分析市场、开拓市场、最终得
模拟注册公司实训报告范文第5篇
学院:物流学院
班级:连锁1109
组长:王秀平 组员:杨胜位
赵守芳
刘 润
1
目录
一、实训目的...................................3
二、实训内容...................................3
1、物流企业经营订单竞标模拟实训................3
2、货物入库与分拣模拟实训......................4
3、货物运输与配送模拟实训......................5
4、物流企业经营资金管理实训....................6
三、实训效果...................................8
四、评估及建议.................................8
2
一、实训目的
在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟了科学的管理规律,培养团队合作精神,全面提升管理能力。同时也对物流企业资源的管理过程有了一个实际的体验。
1、培养严谨周密的思维方式及整体运营的全局观。
2、增强团队合作和协调能力。
3、提高战略分析规划能力与决策能力。
4、培养运输与配送管理能力。
5、培养和提升仓储与库存管理能力。
6、客户服务与订单处理管理能力。 7.培养财务管理与成本控制能力。
二、实训内容
1、物流企业经营订单竞标模拟实训
1.1制定投标计划
根据市场预测情况,每个季度企业要决定计划投标的城市,只有设立办事处(购买或租赁办公室)的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。
(1)用鼠标单击任务清单中的“选择投标城市”按钮, (2)进入选择投标城市窗口,单击“市场预测”进行市场分析 备注:
投标计划范围:只能是已经在该城市设立办事处的城市。 投标计划的作用:确定这个季度该公司将参加公开竞标的城市。 投标计划的收费:一个城市计划1M。
预测:是对所有开发了的城市本季度的货运预测。 操作:再要制定投标计划的城市选择上,提交即完成。 限制:一个季度只能制定一个投标计划。
1.2参加订单竞标
企业可以通过两种方式获取订单,一是通过竞标获得,或者直接进行合同续
3
约。第一年第一次获取订单,只能通过竞标方式获取。
1.2.1合同续签
物流企业与托运公司的前期合作建立了良好的合作关系,可以进行合同续约,不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作,则物流企业与该托运公司关系值(关系值为物流公司为托运公司运输的订单数)最高者获得合同续约。若关系值相同,则看信誉度,若信誉度仍相同,则比较建立合作关系的先后顺序。企业信誉度计算规则为。企业为该托运公司每运输1张订单,信誉度加1,每违约1张订单,信誉度减2。
1.2.2公开招标
根据订单的参考运费价格,各企业进行投标,价格最低者中标。投标运费价格上限不能超过参考运价的30%,相同投标价的,看企业总信誉度,若企业总信誉度也相同,看上个季度营业额,若上个季度营业额也相同,则谁先提交的投标方案,谁优先选单。
(1)单击任务清单中的“参加订单竞标”按钮。 (2)首先进行续约订单选择,选择后直接签约。
(3)续约订单签约结束后,可以参加招标大厅的公开竞标,用鼠标点击选择对应的订单,单击“制定计划”所选择的订单会放到投标方案区,进行投标。
(4)投标方案制定好后,选择并提交。
(5)提交以后,投标结果会在右侧的投标结果区显示出来。
2、货物入库与分拣模拟实训
2.1货物入库
派车提回货物后可以先入库,方便货物分拣,进行运输调度。只有在设有仓库的城市,才可以进行入库操作,入库前可以对订单进行拆分,方便货物分拣、装车。
(1)单击任务清单中的“货物入库”按钮。 (2) 选择要入库的城市。
(3)选择要入库的订单,点击入库。 (4)选择要入库的仓库分区,点击选择。
其他功能说明:右击出现菜单,选择操作,添加分区必须选中要添加分区的仓库,删除分区必须满足一个仓库有一个以上的分区,重命名是对选中的仓库或分区进行从命名。
(5)添加分区或重命名时。
2.2货物分拣
4
为了方便货物管理和装车配货,可以对货物进行分拣。 2.2.1调拨
同一个城市不同仓库之间的货物可以相互调拨,同一个仓库不同分区之间的货物也可以相互调拨,只要保证被拨入的仓库库存空间足够使用即可。
2.2.2分拣
同一个仓库不同分区之间的库存订单可以相互调动。 2.2.3合并
同一分区内的订单可以进行合并。
(1) 单击任务清单中的“货物分拣”按钮。 (2)点击左边选择要分拣的城市。
(3)选择要分拣的订单,然后点击“分拣”。
(4)选择要调拨的订单,然后点击“调拨”,调拨是同城仓库之间的订单操作。
(5)右击出现菜单,选择操作,添加分区必须选中要添加分区的仓库,删除分区必须满足一个仓库有一个以上的分区,重命名是对选中的仓库或分区进行从命名。
3、货物运输与配送模拟实训
3.1运输调度
通过对货物进行分拣,可以制定装车计划,根据装车计划进行运输工具调度,进行装车。
只能调度同一城市的运输工具进行装车。根据不同的运输工具确定运输费用。
(1)单击任务清单中的“运输调度”按钮,弹出窗口。 (2) 在左边选中要调度的城市。
(3)在待调度库存区选择要制定装配的订单,点击“配货计划”。 (4) 在装车计划配货区选择要装车的订单,点击“制定装车计划”。 (5) 在货物装载区选择要计划装车的车辆,点击“装车”完成。
3.2选择路线发车
在最左边选择要发车的车辆进行路线选择,在地图上按行驶的顺序进行路线选择,首先选择出发城市周边的路线,然后根据提示顺序选择,直到选到提示目的城市。
操作方式。在地图上选择路线,按Ctr l键增加路线,按Shift键是减少选择的路线。选择完以后,单击保存,保存后发车。注意:所有车辆必须点击发车
5
按钮才能离开城市,不管是已经有路径了的还是刚增加路径的车辆,没有路线或路径行驶完成的运输工具不能发车。
(1) 单击任务清单中的“选路线发车”按钮,弹出窗口
(2)在左边选择车次,注意观察右边的城市
(3) 在左边选择车次,注意观察右边的城市
(4) 在地图上选择行驶路径,以所在城市为起点,逐个选择行驶路径 (5)保存路径 (6) 发车
4、物流企业经营资金管理实训
4.1经营数据分析
点击“经营分析”下的“经营数据统计”,可以查看所有小组的得分及经营情况。
4.2市场预测分析
点击“经营分析”下的“市场预测分析”,可以查看不同城市、不同时间各市场的需求情况。
4.3市场占有率分析
点击“经营分析”下的“市场占有率分析”,可以查看不同组的市场占有情况。
4.4直接成本分析
点击“经营分析”下的“直接成本分析”,可以查看直接成本效益分析与成本分摊分析。
4.5设备费用分析
点击“经营分析”下的“设备费用分析”,可以查看各组维修租赁费用效益分析与成本分摊分析。
4.6行政管理费用分析
点击“经营分析”下的“行政管理费用分析”,可以查看各组行政管理费用效益分析与成本分摊分析。
4.7利息贴现费用分析
点击“经营分析”下的“利息贴现费用分析”,可以查看各组利息与贴现效益分析与成本分摊分析。
4.8广告效益分析
点击“经营分析”下的“广告效益分析”,可以查看各组按年统计的广告效益
6
分析。
选择“汇总分析”点击“分析”按钮可以查看汇总后的广告效益分析。
4.9品牌建设分析
点击“经营分析”下的“品牌建设分析”,可以查看各组市场品牌投入效益分析与成本分摊分析。
4.10成长力分析
点击“经营分析”下的“成长力分析”,可以查看各组销售成长率、各组利润成长率分析与各组权益成长率分析。
4.11收益力分析
点击“经营分析”下的“收益力分析”,可以查看各组销售净利率趋势分析、各组资产报酬率(ROA)分析与各组权益报酬(ROE)收益趋势分析。
4.12安定力分析
点击“经营分析”下的“安定力分析”,可以查看各组速动比率趋势分析、流动比率趋势分析、固定资产长期适配率分析与资产负债率分析。
4.13活动力分析
点击“经营分析”下的“活动力分析”,可以查看各组应收帐款周转率分析、总资产周转率分析与固定资产周转率分析。
4.14人均销售及利润分析
点击“经营分析”下的“人均销售及利润分析”,可以查看各组人均利润趋势分析人均销售收入趋势分析。
4.15盈利分析
点击“经营分析”下的“盈利分析”,可以查看各组盈利(税前)分析与各组总成本汇总分析。
4.16杜邦分析
点击“经营分析”下的“杜邦分析”,可以选择小组、年份,点击“分析”按钮进行查看各组杜邦分析情况。
4.17驾驶舱
点击“经营分析”下的“驾驶舱”,点击“分析”按钮可以查看各组各年销售趋势,人均利润趋势及累计销售成本分析。
4.18现金流量表
点击“经营数据”下的“现金流量表”,点击“刷新”可以查看各组的现金流量表。
4.19财务报表汇总
点击“经营数据”下的“财务报表汇总”,选择需要查看的年份,可以查看各
7
组的损益表与资产负债表。
三、实训效果
刚开始的时候,因为各方面不够熟练,我们配合得不是很好,所以出现了一些错误:(1)入库分仓原则不懂。货物入库时没有按运输线路安排及装车计划分好仓,导致后面装车的时候带来不必要的麻烦;(2)配车时没有充分考虑运输工具的用途。如,有很多的货物,提货时要用大车提才比较划算,但是配车时却较多的配用火车等不可用于提货的运输工具,而只租用小型、中型汽车或又另租提货的大型货车,从而导致装卸费和租赁费增加,以及较大的资源浪费;(3)由于对各类交通工具的各类费不够熟悉,盲目选择运输工具。如,单看租赁价就决定所选运输工具,因为飞机的租赁价比其他的运输工具都低,所以较远的货物我大都选择航空运输,但是航运的燃油费很高,是其他运输工具的10倍,公司的燃油费支出在运输成本上占很大的比例;(4)线路选择不是最优,导致燃油费增加,如果交货时交货期限已过,要交罚金。经过多次操作之后,我对这有了一定的了解和熟练,到后面这些错误基本上都能减少,甚至能做得很好,很快。
入库分仓时,我们会将装在同一辆车或同一条线路上的货物放在同一个仓库内,这样就不会装错车,同时也节省了时间,提高了装车的效率;选择运输工具时,我们会先计算对比哪一种配车及租赁方案较为节约费用,并且可以充分使用所租赁的运输工具,如,将较远且在同一条铁路线上的较大货物装在同一辆火车上;如果货物较多,就要考虑提货时车辆的安排及利用,也就是提完货后,先前用于提货的大卡能够运输较近的或公路运输更划算的货物。这样考虑及选择能为我们的公司节省很多成本,减少不必要的浪费,同时增加公司收入。
四、评估及建议
通过这次实训,收获了多东西。在这个团队中我是首席执行官(总裁),我的工作是主要负责系统的操作、资金的运筹、制定战略、市场的开拓等一系列的工作。物流沙盘模拟实训拓展了我所需物流的知识体系,也提升了我的管理能力技能和智力。成功的物流企业一定有着明确的企业战略管理,包括运输的调度、市场的开拓、竞争管理及资金运作管理等。从最初的战略制定到最后的战略目标达成分析,经过几年的模拟经历迷茫、挫折、竞争、探索,我们学会了用战略的眼光看待物流企业的业务和经营,保证业务与战略目标的一致,在未来的工作中更多的获取战略性的成功而非机会性成功;学会如何分析市场、关注竞争对手、把握市场需求、制定战略、定位目标市场,最终达成物流企业战略目标:学会物流企业的运输调度,掌握资产负债表跟利润表的结构并且能够以最佳的方式筹资,控制运输成本,提高资金的使用率。
这次实训使我体会到团队合作是不容忽视的。虽然仅仅一个4个人的团队,但让我深刻体会到了合作、团结与沟通的重要性。正如管理学中说的,组织机构很重要,我们要每一步都按照制定好的计划进行,整个流程才会有条不素的顺利的进
8
行,否则就会出现操作的失误和运输调度的错误,影响货物的到达时间和周期时间,导致货物延期到达,造成运输成本的提高。
物流沙盘模拟实训具有很强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性。针对教学中存在的问题,物流模拟运营沙盘,以直观、形象的教学手段,运用"情景模拟、角色扮演实验教学"方法,调动了我们的学习兴趣,激发参与热情,从以"教"为中心转向以"学"为中心。将运输管理课程核心内容加以提炼,复杂理论高度概括,通过模拟运营活动,帮助我们深刻领会运输管理课程的基本原理,掌握相关技能,有效地解决了运输管理课程教学中的一系列难题。并且让我们明白做物流最重要的是熟悉交通线路,注重各个环节的操作,要有责任心,要有良好的团队合作精神,能够吃苦耐劳,服从管理,能承受较大工作压力。财务状况的分析,市场的调研,总体管理能力的重要性。
这次实训,学习到了很多知识,也明白一些管理理念:
1、重视人才及团队精神。通过ERP沙盘模拟实验的学习,我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上,每一个角色要各负其责、各尽气力,否则大船将经不起风浪的冲击。
2、市场调研。所谓“知此知彼,百战不殆”,只有在进行了市场调查,对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解,并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后,才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。
3、工作总结。对于营销人员来说,工作总结是重要的,应加以重视,对市场进行认真的调研与分析,结合各年情况,作出合理的决策。
4、个人能力。 建议:
(1)实训时间不是很充足,不能很好地一次性完成;
模拟注册公司实训报告范文第6篇
会计模拟实训报告
一、 会计模拟实训的目的:
1、 通过对企业会计模拟实训的操作,系统的掌握企业会计核算的
全过程,从而加强对所学会计知识的理解与认识,完成从理论到实践的认知过程。
2、 实训的内容涵盖了会计操作的全部基本技能从建账、填制
和审核原始凭证、记账凭证到登记账簿;从日常会计核算、成本计算到编制会计报告、年终结账。
3、 全部实训突破综合性、完整性、超前性和系统性。以一个模拟
企业的特定会计期间为范围,将经济业务的来龙去脉与企业的生产经营有机的结合起来;以股份制企业为背景,将企业的经济业务发生的前瞻性与市场经济的变化相配套,开阔视野、增进学生对社会的、企业的了解和认识,为学生进入社会以后从事财务工作起到了先导作用。
二、 会计模拟实训的内容:
以企业的实际经济业务为实训资料,运用会计工作中的证、帐等对会计核算的各步骤进行系统操作实验,包括账簿建立和月初余额 的填制、原始凭证、记账凭证的审核和填制,各种账簿的登记、记账、结账等。
三、会计模拟实训的基本流程:
1、填制原始凭证
2、根据原始凭证,填制记账凭证
3、填制科目汇总表
4、根据科目汇总表填制总分类账
5、根据记账凭证填制总分类账和各种明细账、现金日记账、银行存款日记账等。
四、会计模拟实训的心得体会:
模拟注册公司实训报告范文
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。


