论典当行的经营范围范文

论典当行的经营范围范文第1篇

西方学界特别是政治学者对中国共产党执政实践和理论保持着持久不衰的热度,出版发表的论著文章甚多。由于西方学者的政治立场、学术派别、理论操守的差异,他们对我党执政的事实、执政的绩效、执政的挑战、执政的前景等作出了迥异多样的研析和阐发,在许多重大问题上,他们之间就有着尖锐的对立分歧。

一、关于中共执政理念

执政理念是执政文化的核心。在中共执政理念问题上一些西方学者达成若干基本共识。

务实治国理念。美国著名的中国问题专家林培瑞(PeryLink)教授、季北慈(BatesGil)教授认为,由于中国的现任领导人具备务实的态度,因而相对来说,这个执政党是比较成功的;德国学者托马斯•海贝勒(Thomas Heberer)也曾论述说,“中国共产党的领导体制,正逐步从转型、巩固’,进入适应的阶段’。从而表现出了实用主义逐步取代意识形态的特征”[1]。新加坡学者林住君认为,贯穿中国走特色之路的精神,其实就是“实践是检验真理的唯一标准”,这句响亮的口号覆盖了古今中外任何发展模式的经验和优点,而又可不受任何既定思想理论或意识形态的束缚。

持久发展经济理念。越来越多的西方学者已经认识到,江泽民所做的政治报告将为十六大后更长的一段时间中国的发展定下了基调。即中国将继续以“经济工作、经济建设”为重点,通过经济成就来巩固社会和政局的稳定与繁荣。西方学者把这条路线概括为“政治渐变,经济优先”。林培瑞教授、季北慈教授等认为,近年来,中国共产党政权的合法性从中国民众的支持度上得到了证明,而中国经济的不俗表现是中国共产党赢得公众支持的关键。中国执政党通过成功地推进中国的社会经济转型,维持了社会的稳定,提高了人民的生活质量。知名中国问题专家大卫•沙姆鲍尔在接受新华网记者采访时指出,中国共产党在过去60年里表现得相当不错。总的来说,中国共产党通过振兴经济,改善了人民的生活,获得了民意的支持,证明了它的合法性,很好地保护了国家利益,提高了中国在世界上的地位。

民主建政理念。海外学者认为,增强民主是中国共产党巩固政权的有效方式。中国共产党正在加强民主与法治的制度建设,通过改革行政管理体制,逐步从统治向治理转型。托马斯•海贝勒认为,中国共产党已经从一个阶级的政党发展成为一个人民的政党;在意识形态上,政府的目标不再是一个遥不可及的“共产主义”,而是一个不太遥远的“和谐社会”,政权的合法性不再基于意识形态之上,而是基于建立社会主义民主等的承诺[1]。美国约翰霍普金斯大学经济社会学家万尼•阿瑞基(Giovanni Arighi),在他2007年出版的《亚当•斯密在北京:21世纪的谱系》一书中,对中国的发展模式进行了超越西方中心主义的世界政治经济历史分析,认为:中国的崛起象征着一个契机,一个摆脱迄今为止的、以压迫和剥削为基础的国际秩序的契机。

科学发展理念。针对科学发展观提出的背景,俄罗斯学者季塔连科指出,中国共产党是在充分考虑到本民族的传统因素的基础之上,基于对传统、现实和未来的前瞻,提出了科学发展观的执政思路。采取这一执政思路表明了中国共产党将以实现共同发展、互利双赢的目标为己任。有的外国学者认为,中国强调的是发展的人民性,而不是特权的阶层性,如果说“华盛顿共识”的目的是帮助银行家、金融家,那么“北京共识”的目标,则是要帮助更多的普通人,更加强调“以人为本”。此外,在看待科学发展观的理论价值与意义方面,有学者认为:科学发展观是“人类发展理论的重大创新”。

二、关于中共执政的“主义”之分

“新权威主义”论。1986年美国学者邹谠(Tang Tsou)发表文章,用“集权主义”来概括当代中国的改革思路;凯尼思•莱布丝尔(KennethLieberhal)和迈克尔•奥克森伯格(Michel Ok-senberg)t用“分化的权威主义”来形容中国的政治观念;爱德温•A.温克勒(Edwin A.Winckler)提出了“柔性权威主义”的观点。20世纪90年代初,日本学者冈部达味、毛理和子通过对毛泽东时代与邓小平时代的比较,认为邓小平时代是走向新权威主义的过程;伊利沙白•J.皮埃尔从政权控制、市民社会、国际化等方面对中国政治层面和学术层面的新权威主义做了考察,认为1992年是中国全面试验新权威主义的一年。进入21世纪以后,美国学者郭苏建(Sujian Guo)出版了《后毛时代的中国:从极权主义到权威主义?》一书,认为后毛时代以来的中国是走向权威主义统治的过程。迈克尔•奥克森伯格发表了《中国的政治体制:21世纪的挑战》一文,

对中国新权威主义做了系统的研究。

“中国式联邦主义”论。1995年,冈比瑞纳莫尼提洛那(Gabriela Montinola)等人在《世界政治》上发表论文,认为中国政治体制改革走的是中国式联邦主义的路子。有人针对苏珊•舍克(Susan Shirk)的“没有政治改革的经济改革是中国后毛时代改革的特征”这一观点,认为中国自后毛时代以来,实际上实行的是一种事实联邦主义。并且认为,这种事实联邦主义在邓小平的中国已普遍流行,但其重要性没有引起人们的重视。然而,它在中国经济改革与政治发展过程中产生过重要影响。

“新保守主义”论。美国学者约瑟夫•傅士卓(Joseph Fewsmith)认为,邓主义时代在中国即将结束的意义不限于邓小平即将去世的前景;从那时起,一个不确定的转折期伴随旧保守性改革派力量的加强而出现,并且逐渐被新的和更复杂的关于怎样保持改革的成果同时指导市场化过程的张力所取代。派伊(Lucian W.Pye)也坚持新保守主义的观点,他认为,毛的中国的本质显然是意识形态的统治,邓的中国以实用主义为特征,但要找出几个词来描述江泽民的中国很不容易。有很多矛盾的趋向,很难说哪些是具有历史性的,哪些是暂时的。

三、关于“中国共产党能否适应市场经济体制及自身政策行动、意识形态和组织结构变化,保住执政权力”

说法一:“否定说”,即认为中国共产党不可能适应社会的变化,将会失去政权。1996年,美国胡佛研究所研究员亨利•S.罗文(Henry S.Rowen)认为,中国到2015年将会实行民主化[2](p.61);“中国崩溃论”的吹嘘者、美国华裔学者章家敦认为,中国共产党将会在2010年被推翻[3]。

说法二:“肯定说”,即认为中国共产党通过党内改革,能够适应经济社会环境的变化,应对所面临的挑战,增强政党-国家体制(Party-state)的适应性,维持自己的执政地位。托马斯•海贝勒认为,中国的“政党-国家体制”经历了“转型”和“巩固”阶段,目前已经进入第三阶段,即“适应”阶段。在这一阶段上,中国的一党领导体制有五个特征:第一,意识形态作用减弱;第二,新兴社会力量出现;第三,新政治精英出现;第四,批判性知识分子阶层再次出现;第五,地区与跨地区的社会集团和组织日益要求参与和影响政治过程。海贝勒从这些特征出发进而断定:中国的“政党-国家体制”并非一个同质的(Homogeneous)实体,而是一个多样化的实体[1]。

说法三:“成因说”,即认为中国共产党之所以能够一直是成功者和胜利者,主要是因为中国共产党的积极适应和主动创新。美国加州大学洛杉矶分校政治学系教授阿列克谢•舍甫琴柯(Alex-ei Shevchenko)认为,中国共产党面向市场作出了“创意性导向”的适应逻辑[4];瑞典乌普萨拉大学研究员金山爱(Maria Edin)认为:“人们错误地以为中国共产党是旧时代的残余,会随着市场改革的深化而失去权力。相反,中国共产党正在使用市场力量来重造自身,已经证明了自己比人们所称赞的更富有创新精神。”[5]布鲁斯•迪克逊认为,中国共产党变得比以前 “更具适应性和坚韧性”,开展了各种各样的改革来加强自己的权威,例如改造和提高干部和党员队伍的素质和结构,发展“先进生产力 ”的分子入党,重视最广大人民群众的根本利益,实行竞争性的选举等[6]。

四、关于中国共产党执政的挑战与执政合法性

合法性是西方学界研究中国共产党的流行范畴。有的西方学者认为,自从1978年以来,中国共产党经历了两次执政合法性基础的转变:第一次发生在1978年,中国共产党执政合法性的基础从意识形态和道德激励或领袖的个人魅力转向经济表现和物质激励;第二次发生在20世纪90年代初,中国共产党执政合法性的基础逐步转变为经济增长、稳定和民族主义。有的西方学者则认为,正是在这三个合法性基础上,中国共产党再一次面临着如下挑战: 挑战一:由于缺乏来源于民主选举所赋予的合法性,中国共产党只能通过经济增长提高人民的福利,以便获取人民的支持。然而,中国经济的增长模式难以维持目前的经济增长速度,持续多年的经济增长严重恶化了中国的环境,并且带来了失业和不平等等严重问题。

挑战二:由于中国现代化进程的快速推进,加剧了社会紧张和冲突,必将在中国政治中产生新的紧张和力量。美国学者白思鼎(Thomas Bern-stein)认为,“到21世纪初,社会的不安定已经成为中国社会的一个日常特征”[7]。因此,中国面临着“重大的社会管制危机 ”,并且 “政府的失灵是矛盾变成对抗性和危险的矛盾 ”[8]。

挑战三:西方多数学者认为,由于改革开放弱化了马克思主义意识形态,中国共产党必将培养和宣传自

己的民族主义性质。此外,20世纪80年代经济危机的教训和西方国家对中国的偏见也促使中国共产党把民族主义作为合法性基础的重要因素[9](p.153)。民族主义对中国的政权合法性可能变成一把“双刃剑 ”,并不是解决政权合法性危机的长久之道,因为民族主义情绪很有可能会转向中国共产党自身[9](pp.12-13)。

挑战四:尽管从腐败产生之日中国就发动了反腐败斗争,但是中国的反腐败斗争仍然难以阻止腐败的发生。腐败问题是中国改革的“致命弱点”,是中国共产党执政地位所面临的三大挑战之一,因为它给中国共产党带来了生死攸关的合法性危机[10](pp.330-336)。

通过对以上“挑战”的分析,有些西方学者得出这样的结论:中国共产党正面临着第三次“合法性危机”,必须再次进行“合法性”转型。傅士卓认为,中国共产党的合法性不可能再依靠持续的增长,而是取决于在维持经济增长的同时必须满足各种社会需要,取决于正式程序规则和使民众形成正义感[11]。

也有西方学者认为,按照西方的合法性理论,从中国共产党的民众支持度来看,中国共产党根本不存在合法性问题。新加坡国立大学教授薄智跃认为,按照西方学术界和媒体界的“专家意见”来评估中国共产党的合法性是错误的做法,因为他们不可能判断中国共产党是否有权统治。要评估任何一个政权合法性,必须看被统治者对该政权的接受程度如何。从这个视角来看,中国共产党根本不存在合法性危机。因为绝大多数中国人民承认中国共产党执政的合法性[12]。美国学者沈大伟认为,在苏东剧变乃至更早的时间,中国 “政党-国家体制 ”的演变是一种“收缩(Atro-phy)”和“调适”(Adaptation)的双重过程。虽然, “政党-国家体制”的收缩削弱了中国共产党对社会的控制,使中国共产党也面临许多紧迫的挑战,由于中国共产党采取了一系列“适应”措施来稳定乃至扭转了“萎缩”。这些政治改革表明,中国的一党制国家能够通过满足不同群体的需要来重新合法化自身,而且各种社会经济问题和紧张并没有对中国共产党的执政地位构成尖锐的威胁。不像西方许多学者和记者所认为的那样“太小、太迟”,而是“相当有效地应对了许多挑战 从而维持了中国共产党的政治合法性和权力”[13](p.9)。

五、关于中国共产党执政前景

研究中国政治的大多数西方学者对中国的政治民主都颇感兴趣,他们围绕中国政治民主化与中国共产党执政的关系来研究中国政治的变化和前景,归纳起来,大致有以下几种观点: 观点一:“非中国共产党主导的自由民主转型”。持这种观点的西方学者认定中国目前尚不是一个民主政体,而中国政治发展的前景则是民主转型。但就中国民主转型的路径问题,西方学者们产生了分歧。一些学者认为,中国将通过暴力、激进的路径走向民主;也有些学者认为,中国将通过和平、渐进的方式走向民主。总的来说,他们都对中国民主化的前景表示乐观,认为经济增长、新兴的公民社会、自由主义的兴起、国际权力的制度化和去政治化、国际压力、具有远见的领导人和选举的遗产,将会帮助中国产生一种新的民主制度,“2020年将是中国民主化的最早’期限”[14](p.7)。

观点二:“中国共产党主导的非自由主义民主”。许多西方学者认为民主是一种普世的价值,中国当前的政治正处于转型之中,不论是陷入崩溃或混乱,还是通过和平的转型,终归都要走向民主。因此,一些西方学者从理论上讨论中国走向非自由主义民主(Iliberal Democracy)可能性。在他们看来,一切政治都是地方性的,因而没有中国特色的民主就不是中国的民主。就中国未来的非自由主义民主政体而言,它可能是“政党-国家民主”(Party-stateDemocracy)、“合宜的民主集中制”(Decent Democratic Centralism)或者“法治的宪政”(Rule of Law Constitutionalism)[15]。

观点三:“不会发生重大变化:中国共产党将会继续执政”。不论是那些认为中国通过崩溃走向民主的西方学者,还是那些认为将会出现和平的民主转型的学者,他们实际上都持中国共产党的执政地位难以维持下去的看法。但也有一些西方学者不予赞同。美国学者沈大伟认为,尽管中国共产党面临许多挑战,但是中国共产党已经成功地应对和适应了这些挑战,完全能够继续执政下去,因此,中国的政治制度不会发生诸如崩溃或民主化之类的重大变化。在他看来,中国的政治改革将像经济改革一样,也是渐进性的。中国正在形成一种新型的政治体制:“兼收并蓄型国家”(Eclectic State)[13](pp.179-181)。

西方学者对中国共产党执政转型的探讨,无疑给我们提供了另外一种思想话语和认识维度,有助于我们突破自身的视域盲点,有助于深化我们对党情国情的认识。中西研究方法和研究范式的差异,也有助于我们观察和掌握不同文化视野下的认知逻辑,以便有效地构建自身的有力的话语系统,进而积极有效地应对西方学者所持的种种偏见。实际上,一些西方学者诸多刺眼的过头的乃至怀有恶意的表达,对我们是难得的

警醒。没有对立面的存在,只有一致的赞美,这对于我们党始终为民执政、依法执政、科学执政、长期执政才是可怕之极的。

参考文献: [1][德]托马斯•海贝勒.关于中国模式若干问题的研究[J].当代世界与社会主义,2005,(5). [2]Henry S.Rowen.The Short March:China ’s Road toDemocracy[J].The National Interest,1996,[45]. [3]Gordon G.Chang.The Coming Colapse of China[M].New York:Random House,2001. [4]Alexei Shevchenko.Bringing the Party Back in:the CCPand the Trajectory of Market Transition in China[J].Communist and Post-Communist Studies,2004,(37-2). [5]Maria Edin.Remaking the Communist Party-State:TheCadre Responsibility System at the Local Level in China[J].China:An international Journal,2003,(1-1). [6]Bruce j.Dickson.The Future of the Chinese Commu-nist Party:Strategies of Survival and Prospects forChange[C]//Chaeho Chong.Charting China ’s Fu-ture:Political,Social,and International Dimensions.Lanham:Rowman &Litledfield,2006. [7]Thomas Bernstein.Unrest in Rural China:A 2003As-ses ment[EB/OL].htp://repositories.cdlib.Org/csd/04-13/[August 1,2004.] [8]Muray Scot Tanner.China Rethinks Unrest[J].TheWashington Quarterly,2004,(27-3). [9]Robert Weatherley.Politics in China Since 1949:Le-gitimizing Authoritarian Rule[M].New York:Rout-ledge,2006. [10]Tony saich.Governance and Politics of China[M].London and Basingstoke:Palgrave Macmilan,2004. [11]Joseph Fewsmith.Generational Transition in China[J].The Washington Quarterly,2002,(25-4). [12]Bo Zhiyue.China ’s Model of Democracy[J].Inter-national Journal of China Studies,2010,(1-1). [13]David Shambaugh.China ’s Communist Party:Atro-phy and Adaption[M].Washington:Woodrow WilsonCenter Pres ,2008. [14]Lary Diamond,Bruce Giley.Political Change in China:Comparisons with Taiwan[M].Boulder &London:Lynne Riener,2008. [15]Brantly Womack.Democracy and the Governing Par-ty:A Theoretical Perspective[J].Journal of ChinesePolitical Science,2005,(10-1).

论典当行的经营范围范文第2篇

【关键词】现代企业

人本管理

策略

一、引言

我国进入改革开放以来，经济得到快速发展，经济体制在不断地改革，企业的管理制度也发生了很大的变化，现代企业的竞争并不仅仅是物质经济层面的竞争，而是还包含精神、心理及文化因素的竞争。从某种意义上来说，后一种竞争更激烈，隐蔽性更大，所释放的能量更大，也更能持久地对企业产生影响。因此，人本管理成为我国现代企业管理的发展趋势和必然要求。

但在过去相当长的时间里，人们曾经热衷于片面追求产值和利润，却忽视了创造产值、创造财富的人和使用产品的人。在经营实践中，人是社会经济活动的主体，是一切资源中、最重要的资源，是一个经济社会、企业发展的决定性因素，企业的发展在于人和人们拥有的知识、智慧、才能和技能，并不在于先进的机器和设备。归根到底，一切经济行为都是由人来进行的，人没有活力，企业就不会有活力和竞争力。因此，在新的社会发展下，如何对在现代企业中更好地实行人本管理这个问题非常的重要。

二、我国现代企业人本管理存在的问题

(一)在观念上“重理论不重实践”。企业管理者对“人本管理”的理论、历史有些认识，但如何结合我国和本企业的实际，在借鉴西方人本管理的先进经验的基础上，有针对性地开展工作还不够。加上东方和西方在认识、思维上的不同，也导致了实践上的落后，如我国和西方在企业管理者心中的“好员工”上，我国企业管理者认为员工不应该坚持自己的观点，而应当附和小组意见;而西方企业管理者则认为员工应该有自己的想法，提出自己的建议，积极共同思考。我国企业管理者认为员工应该随时追随领导人，不应该与同事争利，否则会破坏团结;而西方企业管理者认为员工应该内在地自我激励，有自己的特色，每个员工都应该努力成为团队中最优秀的一员。

(二)在认识上存在“重事不重人”。有的企业淡化人本管理，过分强调人的经济属性，忽视人的社会属性，比如企业文化理念淡化，管理思想退化，思想工作弱化，管理方法老化。在具体实践中，表现在重事不重人，重经济奖励轻精神激励，重硬件建设轻软件建设，刚性管理多，柔性管理少，人本管理没有得到充分体现。

(三)在体系上存在“零散不系统”。比如人本管理究竟是什么，有没有理论体系，它重点要解决的是什么，企业应该如何运行，在操作上如何与自己的企业实际相结合等等问题都还不系统。有的企业采取了一些措施，也取得了一些效果，但过不了多久，效果就没有了，这些问题就出在不系统上，不是系统化的操作上。因为没有整个管理理念的转变，没有相互联系、相互支持的各管理子系统的互应互适互动，任何个别措施都只能是暂时的。

三、我国现代企业如何实施人本管理

(一)营造企业内部家的氛围

企业管理者要运用激励理论，设计恰当的激励因素，重视员工的情感需求，还要倡导“企业就是家”的理念，并积极营造家的氛围，培养员工间的亲密感情，形成亲密无间的关系。在企业这个大家庭中。企业管理者与员工之间、员工与员工之间互相尊重、互相理解、互相支持、和谐相处和无私奉献。只有这样，企业才有亲和力与凝聚力，才有发展的动力与潜力。管理者的任务就是要培育与员工之间的健康关系，在企业内部培养一种大家庭式的整体观念，使员工具有一种命运共同体的意识。因此，企业的管理者要用高尚的人格和无私的精神去感染员工，从而博得员工的爱戴，与员工建立和谐的关系;注重员工的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性进行情感管理，让员工参与决策，鼓励员工自我管理。

(二)培育优良的企业文化

企业文化是指企业在长期的经营中逐渐形成具有本企业特色的为广大员工所认同的价值观、作风、思维模式与行为准则。它包括价值观、行为规范、道德伦理、习俗礼仪、精神风貌等，因此价值观处于核心地位，是企业经营管理的灵魂。因为一个企业如果树立了正确的价值观，就意味着员工思想上的统一，行动上的一致，企业就会朝着一定的方向集中发挥总体力量。如把某种价值观在员工的心中不断加以强化，并在后继员工中代代传下去，就可形成一种稳定的、牢固的企业文化。要培育优良的企业文化，企业的管理者就要立足于企业的具体特点，选择好价值标准，充分利用各种宣传手段，通过语言、信仰、仪式和活动等来建设文化.。

(三)建立高效的沟通机制

与信任机制有密切关系的就是沟通机制的建立。在现实中，有好多不信任产生于沟通机制不健全、渠道不畅通、沟通不及时、沟通方式不恰当，由此产生小道消息四起，这时企业管理者再来沟通要花很多代价，有时可能还起反作用，“沟”越来越大，越沟通越难通。事实上，现在企业员工对情感的需求、民主法制意识、知情权的诉求等正日趋强烈，企业对员工这些需求的满足将是企业建立与员工和谐关系的基础，良好的沟通机制是满足这些需求的根本。首先，企业要建立有效的沟通渠道，沟通渠道的畅通是有效的前提;其次，要采取灵活的沟通方式，根据不同的信息发送和接受状况，运用各种沟通方式，进行有效的沟通;再次，沟通要及时;最后，企业管理者对沟通的理解和重视是至关重要的，沟通的实质是信息的传递和理解，沟通是共享，是交流各方的需要，各方在沟通中共同成长，而不是谈判，更不是压服。因此，企业管理者要有良好的倾听习惯，乐于、善于倾听。只有这样，企业管理者才能了解员工的真正需求，从而满足需求，真正体现以人为本。

参考文献：

[1]叶科军.企业管理中的人本管理研究[J].东方企业文化，2014，(10).

[2]冯俊森.人本管理：现代企业管理的人学思想[J].经营管理者，2014(5).

论典当行的经营范围范文第3篇

一、大众传媒发展现状

在国际化的大背景下, 我国传媒市场正逐渐开放, 传媒市场已由卖方市场向买方市场转变, 传媒的市场化运作日趋成熟, 传媒市场经营管理也显得极其重要。经营管理与大众传媒在发展过程中是相辅相成, 互相约束的, 传媒的经营管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响度, 将传媒职能与经营策略有机地结合起来, 实现传媒组织的社会效益和经济效益。说的形象一点, 大众传媒现在就是要带着脚链跳舞, 在绽放其特有光彩的同时也需要对其进行一定的约束, 使其不至于走上一条歪路。

大众传媒产品具有公共产品属性 (为一个人所用, 也可以在没有任何额外成本的情况下同时也为他人所用的物品或服务) 、宣传品属性 (可以被用来向消费者传递某种有利于生产者或其他第三方的信息或者观念主张, 宣扬某种观点和认识, 以期改变消费者的思想, 获得消费者的观念认同) 、外部性 (正确的舆论导向、传播健康的社会价值观、对社会道德的积极影响) 、知识性 (传媒本身是传播信息或知识的载体, 属于文化产业的范畴, 具有很强的知识性和文化性) 和影响力 (影响力的发出者对于影响力的结束这在其认知、倾向、意见、态度和信仰以及外表腥味等方面的控制作用) 等特点, 同时, 传媒产业又是一个严格受政府管制的行业。传媒的产品特殊性和行业特殊性决定了它不可能是一个自由发展的行业, 在其发展的过程中必须要有某一只看得见或者看不见的手对其进行规划和管理, 如果任由其自由发展, 大众传媒可能会被一些居心叵测的人所利用, 对国家、社会和人民造成无法估计的伤害和破坏。

2017年2月中旬, 警方接到天津某银行的报警, 银行称从17日开始, 就有市民陆续到银行将并未到期的定期存款提前取出, 并且询问银行是否将要倒闭的事情, 造成银行正常的经营受到严重影响。后来据了解, 这些到银行取款的储户均是在一个微信群中看到“天津某银行即将倒闭, 号召人们快取存款“的微信消息, 才来到银行取走存款, 后来经过警方调查发现, 这是由于一名女子于17日在银行办理完业务之后, 一时兴起, 用手机发布了这样一条假消息, 这名女子的行为不仅影响了银行的正常经营, 而且在群众中造成了恐慌, 已经被警方拘留。

无论这件事情最后的处理结果是怎样的, 其引发的一系列社会现象都是我们所不愿意看到的, 由此可见, 大众传媒的任何一个传播途径上的一条微小的消息, 都有可能成为谣言, 扰乱正常的社会秩序, 破坏社会和谐, 阻碍中国实现伟大的中国梦的进程。

二、大众传媒健康发展之道

首先应该设立一定的法律, 用法律的手段来对大众传媒进行管理。2013年9月10日, 最高人民法院、最高检察院关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件的司法解释规定, 利用信息网络诽谤他人, 同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到5000次以上, 或者被转发次数达到500次以上的, 应当认定为刑法第246条第1款规定的“情节严重”, 可构成诽谤罪。该司法解释通过厘清信息网络发表言论的法律边界, 为惩治利用网络实施诽谤等犯罪提供明确的法律标尺。

其次要加强大众传媒的信息审核制度, 从源头上对大众传媒进行管理。通过技术手段或者人工手段, 对大众传媒上已有的或者即将发布的信息进行筛选或者监察, 将危害社会的言论、各种谣言、与构建社会主义和谐社会以及实现“中国梦”不符的言论进行删除, 并对相关发布人进行技术上的处理如封杀其号码, 限制其再次发布信息等。

最后就是大众传媒的受众之间互相监督举报。因为人手和精力的限制, 仅仅依靠上述两种手段来对大众传媒进行监管是远远不够的。因此, 可以确立专门的制度和方案, 鼓励网络、手机、电视等大众传媒的受众来进行群众监督。因为受众群体数量庞大, 并且属于信息的最后接收者, 如果能够发动广大受众来进行监督的话, 省时省力, 并且监督力度广, 有利于创建绿色健康的大众传媒传播环境。

大众传媒就像是一把双刃剑, 在其传播信息快捷、全面等方面确实有着无可比拟的优势, 但是同时也存在着信息爆炸、垃圾信息横行、不健康的信息越来越多等弊端, 对大众传媒的受众产生非常恶劣的影响。对大众传媒加强经营与管理, 就像是给大海中航行的船舶提供了指明灯, 使其在前进的过程中始终能够保持正确的航向, 越走越远, 为社会和大众做出更多的贡献, 发挥更大的价值。我相信, 大众传媒带着经营管理的脚链跳舞反而会舞向更大的舞台, 舞的更好。

摘要：时代在发展, 以电视、互联网等为代表的大众传媒得到前所未有的发展, 与此同时, 人们也在接受着虚假、低俗信息的骚扰, 对大众传媒的经营管理就显得尤为重要。

论典当行的经营范围范文第4篇

1 农资业务经营过程中存在的问题

1.1 农资业务原始单据书写不规范

农资业务在其商品购进进货后, 做出验收单据, 有时农资品名的规格书写不规范, 存在品名不清晰;甚至有的农资业务人员在供货商和客户的名称书写上为了简单而书写不完整, 这样很容易造成不必要的麻烦, 甚至出现商品品名的重复性。

1.2 购销存业务成本核算缺乏

农资商品进货过程存在着过多环节, 无法估计到采购成本多少;销售渠道环节疏通慢;容易造成库存商品积压大;商品资金周转速度慢, 资金占用利息多等问题, 导致农资商品利润减少, 看不到业绩的体现, 从而影响农资经营者的积极性。

1.3 农资经营业务人员学习态度不积极

农资经营业务人员缺乏积极热情, 不注重自我的学习, 知识陈旧, 没有新的经营观念, 跟不上日新变化的科技创新, 在工作中小问题不断, 让工作无法开展下去, 这种有限的工作能力, 确实无法进一步做好农资的经营活动。

2 农资业务经营过程与财务间的相互渗透和联系

2.1 农资业务经营与财务处在企业中的重要位置

农资企业经营是以市场为主导, 为农业提供化肥, 农药等农资商品而开展的一系列经营活动, 它以满足消费者为中心的企业营销过程。财务是为企业筹集资金, 核算和监督农资企业的资金运营活动。财务的会计处理过程来源于农资企业经营所发生的业务, 同时财务又能为农资经营业务提供及时准确的数据, 农资经营者可以依据财务部门所提供的利润表做出分析, 以便在今后经营过程中做出调整方向, 由此可见, 农资业务经营与财务在企业中的重要程度。

2.2 农资企业业务经营的购销存

农资商品的供应链从采购开始, 经过配送和销售, 所形成的一系列经营业务, 经过财务的核算, 能够为业务提供综合数据, 准确地反馈农资商品的销售库存情况, 为业务能及时地调整存货结构, 做好下一阶段的推销销售工作, 起到一定的作用。农资商品的采购过程要尽量减少环节, 降低采购成本;销售过程要增加规模, 提高销售速度;存货过程要尽快周转, 避免资金占用。农资企业经营者在每一个业务环节中, 时常要考虑到成本问题, 销售额问题, 资金回笼问题等, 这样才能在竞争的市场中找到企业商品的位置。

2.3 财务指标管理

财务管理中的主营业务收入, 应收账款, 存货和资金占用等工作, 往往是农资业务中重要的环节部分。农资企业经营的商品, 它的经营能力所反映的指标有主营业务收入增长率, 来判断企业的商品在市场上所占的份额, 是否要重新开发新的农资经营品种, 来满足不同的市场需求;应收账款周转率, 来判断企业的货款回笼速度, 随着农资业务销售量增大, 所形成的货款金额增多, 货款的回笼就会存在快慢问题, 如果业务应收账款周转速度快, 那反映出收到款项时间短, 货款回笼速度也就快, 从这指标里可避免货款不及时催款而造成欠款时间长, 最后而造成坏帐损失的状况;存货周转率, 来判断存货流动性的速度, 存货的周转会受到市场需求和业务销售量的影响, 如果存货周转速度快, 那它的存货量就小, 对应的流动性就强, 由此产生存货资金占用利息就少。

农资经营过程的业务和财务是互相制约, 互相关联的, 财务的核算信息来自农资经营过程, 农资的经营过程需要财务的相关知识;财务的会计处理要了解农资经营过程的细节, 农资的经营过程需要财务的严谨。让我们能够正确地协调两者的关系, 有效地发挥各自的作用。

3 农资业务营销过程中财务的解决措施

3.1 规范格式, 做好业务原始单据和合同的书写

农资业务采购过程结束后, 商品到货后, 及时做出验收单据, 农资品名规格的书写要清晰和规范, 提供给财务的供货商和客户的全称书写上要完整, 这样可以避免财务在录入过程中信息的重复性。在签订农资合同过程中, 要对商品的品种, 数量, 规格, 质量以及相应承担的责任及义务方面书写要做到严谨, 尤其是对违约责任要有具体地约定, 这样才能有效地保证合同顺利实施, 避免不明确而导致的纠纷问题。

3.2 准确核算, 做好农资业务购销存业务成本

农资商品要做好商品成本的核算, 销售数量的多少, 库存结构的优化, 资金回笼的保障, 进货过程存在采购费用, 销售过程存在经营费用, 库存过程存在积压费用, 货款的资金回笼情况, 资金占用多, 商品周转速度慢, 不必要费用增多, 造成农资商品利润减少, 农资效益很难提高。

3.3 更新知识, 做好农资营销人员的财务培训

农资营销人员自身都具有农资知识、营销知识、农作物如何施肥以及病虫害防范知识等, 但缺少相当的财务知识, 在日常营销过程中无法估计多余的费用支出, 心里缺少相关商品的明细, 有时不免增大商品的成本结构, 对农资的销售存在盲目性, 造成农资商品资金占用多, 流动速度慢, 导致农资利润较小。因此, 营销人员不但要精通业务, 而且要懂财务, 要了解企业的产品成本、费用、核算, 对自己的营销有一定的帮助。

3.4 加强沟通, 做好农资营销人员和财务人员协调和配合

农资营销过程需要有财务知识作指导, 财务人员的工作是为农资的业务做好核算, 两者是相互关联, 有时在工作中难免有些矛盾, 大家往往会从各自的角度出发, 认为自己的方式是对的, 其实在相互的工作中多理解对方, 试着去协调和配合, 那相互间的小问题是很容易解决的, 这样才有利于各自工作的开展。

摘要：本文论述农资企业面对激烈的市场竞争, 进行农资商品的经营, 在具体的过程中所存在的某些问题, 是农资业务人员缺乏财务知识的原因, 并结合实践工作情况, 通过分析农资经营过程与财务两者的相互联系, 并就如何协调这些问题而采取的对策。

论典当行的经营范围范文第5篇

1.1 帮助企业制定发展计划。

通过经济管理, 能够帮助企业对历史资料和企业实际技术水平进行了解, 并统筹对市场环境进行分析, 从而对未来的财务指标进行预测和判断, 从而能够制定出更加具有科学性、合理性的发展计划。有的企业没有认识到市场上蕴含的巨大风险, 往往只凭借自己的经验来对企业经营计划和发展规划进行制定, 却没有从财务角度进行分析, 导致判断出现错误, 有可能造成企业经营情况的倒退, 甚至被其他同类企业所替代。

1.2 做好对企业财务情况的控制。

企业的发展是一个动态的过程, 不管是企业外部环境还是内部人员架构, 都存在着很多变化因素, 都有可能对企业的经营情况带来消极影响。加强经济管理工作, 能够对各种原始记录进行完善, 并且严格按照规章制度对企业各个款项进行管理, 防止出现较大的变动, 将不可控因素的危害降至最低, 从而保障企业的平稳发展。

1.3 发挥监督作用。

经济管理能够实现对企业生产经营活动的监督作用, 具体来说, 就是能够对资金的筹集、使用、消耗、回收、分配等活动进行监督。在监督的过程中, 能够有效对各个环节的资金使用情况进行了解, 并对其中存在的问题进行分析, 帮助解决环节中出现的资金不恰当使用现象, 从而更有效地降低生产经营过程中的成本, 促进企业经济效益的取得。

2. 经济管理在企业中的应用探索

2.1 做好企业经济的控制与管理。

现代企业要想获得长远的发展, 就必须认识到经济管理的重要性, 并不断加强对企业经济的控制力度, 使企业的所有资金都能够得到完善的管理。并且, 经济管理涉及到很多的内容, 不仅涉及到企业的领导人、财务总监, 也是每一名经济管理人员都应关注的任务, 因此, 在经济控制的过程中, 应自上而下、层层将经济管理任务进行落实, 真正做好对经济管理每个环节的管控。与此同时, 资金使用效率的提升, 是做好经济管理的关键。为了防止企业中存在着大量的限制资金, 应尽可能避免购买固定资产, 防止出现资金周转不良的现象。在资金的收回与支付时, 应做好预测, 确保所有的资金流动都可以控制, 防止出现资金拮据的现象, 并做好资金的合理分配。在实际经营过程中, 存在着很多变动的因素, 如果不注重对资金的内部控制, 就很容易出现经济管理时空的现象, 因此在内部资金的使用上, 应做好相应的制度进行管理, 使每项资金的应用都可以查询, 确保资金应用的合理性。

2.2 建立并完善现代企业的经济管理体系。

由于缺乏足够的重视, 有的企业中没有建立经济管理体系, 就算建立的经济管理体系, 也没有对其进行严格的落实, 更没有对其中的各种规章制度进行完善, 从而影响了经济管理效果的发挥。为了能够展现经济管理的监督、控制作用, 我们应不断完善现代企业的经济管理体系。首先, 我们应构建完善的经济管理机构, 提高经济管理的全面性, 对企业的资金融通、财会管理、固定资产、预算决算等工作加以管理。其次, 我们应制定完善的经济管理制度, 将经济管理渗透到资金使用的各个环节中, 包括现金使用制度、采购制度、绩效考核制度等等, 使各项制度都具有较强的规范性, 各个员工在办事的时候都以该制度为标准, 确保各项制度的严格落实。再次, 我们应对经济管理各个岗位的人员都制定科学的绩效考核制度, 做好对经济管理人员的监督工作, 对经济管理工作流程进行进一步的规范和管理, 使经济管理的每个步骤都能够确保科学性、规范性, 杜绝舞弊事件的发生, 提高每名经济管理人员的工作规范性。最后, 我们应做好经济管理部门的内部监督工作, 对经济管理工作做好事前监督、事中控制、事后总结, 从而能够有效发挥经济管理的监督作用。

2.3 使用创新的技术手段。

传统的经济管理比较常见的是直线式的管理模型, 而随着社会形态的不断变化, 社会分工也进一步深化, 直线式的管理方法已经与当前企业管理模式无法适应。在新的经济时代, 企业的经济管理也不断向着信息化和数字化的方向发展, 计算机技术和网络技术在经济管理中的应用能够有效提升经济管理的工作有效性。在当前很多企业中, 都是用的管理信息系统, 从而能够实现对企业经济信息的常规决策, 并且根据实践的经验来对经济管理模式和手段进行分析, 使其能够实现对人为因素的去除, 使管理更加严密、减少随意性。管理信息系统能够帮助经济管理实现管理手段的优化, 去除冗余、繁琐的步骤, 使管理效率不断提升。在企业中建立经济管理网络, 能够使企业中的管理人员足不出户既可以实现对资金方面的使用和管理, 特别是一些规模比较大的公司, 他们在传统管理当中受到场所的限制, 使得一些工作效率迟迟得不到提升, 而网络技术在其中的应用能够解除距离的阻碍, 从而实现经济管理效率的提升。

3. 结语

总之, 时代快速发展, 企业的经济管理也呈现出创新的变化趋势。在我国很多企业中依然沿袭着传统的经济管理思想, 使得经济管理的时代性和科学性无法得到发挥, 给企业的经营管理带来了消极影响。我们应认识到经济管理在企业发展中的重要性, 并采用科学、创新的方式, 解决企业经济管理中存在的问题, 从而实现企业的可持续发展。

摘要：在企业发展过程中, 经济管理处于核心位置, 不仅能够有效调动员工的积极性, 还能够为企业的可持续发展提供合理性建议, 帮助企业逐步做大、做强。在本文中, 我们将对经济管理的重要性进行分析, 并探索其在现代企业中的应用方法。

关键词：经济管理,企业发展,重要作用,实现方法

参考文献

[1] 杨志学.新形势下企业经济管理的创新策略[J/OL].现代营销 (下旬刊) , 2015, (09) :26-27. (2015-10-28) 。

[2] 张波, 刘峰.企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用[J/OL].中国商贸, 2014, (34) :33-35. (2015-01-08) 。

[3] 栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略以某零售企业为例[J].现代商业, 2014, (32) :165-166.

论典当行的经营范围范文第6篇

随着世界经济全球化的不断深入发展，企业要想在国内以及世界市场上赢得主动地位，那么就需要不断地增强市场意识，并且要不断地提高自己的企业经营能力。在企业管理中，企业它面临的是一个非常复杂的市场环境，它不仅要面对内部环境，还要面临一个外部环境，所以企业在管理方面是需要从许多细节方面去考虑的，只有这样的话，才能真正地调动企业的活力，生命力，促进企业整个经营活动的开展。而经营分析就可以满足企业管理的精细化管理，能够对企业目前的管理中存在的一些问题进行一个分析，提出一些解决办法，更好地提高管理水平。

一、经营分析的含义

经营分析这个概念来自于美国，并且在具体的运用中不断地完善改进。如果经营分析能够受到企业管理的重视，那么就能够促进企业管理的发展。经营分析，简单来说，就是企业在经营过程中，对一些市场变化或者是与企业相关的一些信息进行一个分析总结，通过这些分析得出一个结论，而这个结论能够为企业的一些决策提出参考性意见。

二、经营分析在企业管理中的重要作用

（一）促进企业发展

经营分析一开始是在西方国家的运用，并且在发展的过程中不断地完善改进。当前随着世界经济全球化的不断深入，许多国家也开始重视起了经营分析法的运用，并且经营分析法也成为了企业管理中一个非常重要的内容。我国企业如果能够加强对经营分析法的重视和应用，将其与合理的运用到我国的企业管理中，那么我国企业的管理水平就会得到提高，管理方法也会更加的科学合理。在管理方式上的提高和科学，就能够出现我国企业的企业发展，使企业能够在世界经济全球化的发展趋势中赢得优势。[1]

（二）提高企业风险意识

企业在发展的过程中会存在很多的问题，如果经营方式不当的话，就会存在一些风险，企业很有可能面临破产。经营分析在现代企业管理中的运用，可以帮助企业对内部的各个方面进行一个详细的监控，掌握所有方面的信息，例如它可以对企业的生产或者经营等一些方面进行信息的核对以及掌握，那么当一些问题出现的时候，它就能够及时地反映到管理层，并且通过这个问题能够得出一个相应的问题解决方案。通过这个及时反应，能够给企业的管理者，决策者一些时间去对这些问题进行处理，在这个过程中，不仅提高了企业经营者风险意识，而且还能够避免一些风险问题的出现，为企业的稳定发展保驾护航。[2]

三、经营分析在企业管理中的难点

（一）经营分析在企业管理中的分析步骤问题

在企业管理中不断地钟声起来，赠一份新法，但是企业在实际的运用中还是存在着一些难点和问题。比如经营分析法的步骤上就不够优化。经营分析需要对企业的一些信息进行核对和掌握，有了这些信息以后，那么就需要对这些信息进行一个整理和存储，通过计算机对这些信息进行一个相应的计算和分析，并且能够预估这些数据。通过对这些数据信息的分析，能够找出企业发展过程中的一些隐藏问题，能够及时地对这些隐藏问题进行一个解决，就能很好地规避企业风险，但存在的问题是在对这些信息进行一个总结分析时，隐藏了这些问题，另外一个问题是:对这些问题和数据并没有进行一个深层次的分析，流于表面，在一些后期的步骤方面，对后期数据的核对，调查，预估等方面不够完善。

（二）经营分析在企业管理中的分析方式问题

经营分析方法是灵活多变的，企业管理应该要根据实践情况调整经营方法。目前存在的难点是在经营分析的方式运用上，存在死套模板的情况。

（三）经营分析在企业管理中的内容问题

经营分析的内容有很多，在企业管理中进行分析，就是要对企业的各个内容进行一个分析和深入的调查，通过这个分析能够为企业的一些管理和决策提供战略性意见，例如进行分析时要对企业的一些经营方法或者生产方式进行分析。现在一个难点就是经营分析的内容过多，而分不清重点。

四、经营分析在企业管理中的对策

（一）优化经营分析步骤

经营分析步骤的优化。首先明确企业的目标，目标明确后才能合理运用分析步骤。其次，需要完善和改进相关的一些制度。最后只有对企业的整个经营情况进行一个全方面的了解，那么才能为步骤的合理开展提供信息保障。[3]

（二）优化经营分析方式

经营分析的方式是很多样的，企业应该要根据实际情况进行合理的运用，这样才能更好地发挥经营分析法的最大价值。

（三）优化经营分析内容

经营分析的内容应该是找到那些有价值的内容，有所侧重。对一些相关数据的分析时，应该要找到其中的深层问题，而不是流于表面。

五、结语

企业管理中在运用经营分析发的同时，在具体运营中还存在的一些难点问题。企业应该要灵活运用，不断总结经验，不断完善经营分析法，发挥其最大价值，提高企业管理水平，扩大经济收入，从而促进企业发展。

摘要：随着企业的不断发展, 企业要想在竞争中赢得主动地位, 就要不断地调整企业管理中的方法和运营手段, 融入更先进, 更科学的管理方式。在企业管理中入, 如果能够认识到经营分析在企业管理中的优点, 并对其进行合理科学的运用, 那么就可以发挥经营分析的最大优势, 促进企业管理水平的提高, 并且能够促进企业的可持续发展。本文将从经营分析在企业管理中运用时出现的一些问题和难点, 以及如何解决这些难点和问题展开讨论。

关键词：经营分析,企业管理,难点,对策

参考文献

[1] 李志强.论经营分析在企业管理中的难点及对策[J].中国市场, 2019 (20) :86-87.

[2] 王方志.经营分析在企业管理中的作用、问题及对策[J].财经界 (学术版) , 2019 (06) :23-24.