安全健康环境管理制度范文

安全健康环境管理制度范文第1篇

HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然 气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海

牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。

许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理(Enhance Safety Management)的构想和方法。1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。在1990年制定了自己的安全管理体系(SMS);1991年，颁布了健康、安全与环境(HSE)方针指南;1992年，正式出版安全管理体系标准EP92-01100;1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。

1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA(国际石油工业保护协会)和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准：

1.SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》

2.SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》

3.SY/T 6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》

健康是指人身体上没有疾病，在心理上(精神上)保持一种完好的状态。

安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一切经营活动的根本保证。

环境(是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

安全、环境与健康管理体系(简称为HSE体系)是按：规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的，即PDCA模式。

HSE管理体系的十要素是什么?

①领导承诺、方针目标和职责②组织机构、职责、资源和文件控制③风险评价和隐患治理④承包商和供应商管理⑤装置(设施)设计和建设⑥运行和维修⑦变更管理和应急管理⑧检查和监督⑨事故处理和预防⑩审核、评审和持续改进。

领导承诺、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。

风险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。

风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。

在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、产品、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。

在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急。

在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。

建立HSE管理体系的指导原则中持续改进的原则指HSE管理体系着眼于持续改进，采用PDCA模式，实现动态循环。通过持续改进，使体系得到不断完善。同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对HSE进行审核和评审，以确保其持续改进的适应性和有效性。

风险控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作规程;制定、落实风险监控管理措施;制定、落实应急预案;加强员工的HSE教育培训;建立检查监督和奖惩机制。

HSE程序文件架构共分为两个层次：管理层文件和作业层文件。

管理层文件包括手册、程序文件、运行控制文件。

作业层文件包括作业指导书、记录、表格、报告等。

各部门HSE工作主要分三步：识别评估、风险控制、绩效评估。

建立和实施HSE管理体系中有三个关键问题：

A：各级领导，特别是一把手重视是前提条件。

B：全员参与是关键。

C：危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节，也是首要的步骤。

HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。

HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想;全员参与的观点：层层负责制的管理模式;程序化、规范化的科学管理方法;事前识别控制险情的原理。

承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司

或合作者。

供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。

在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：

a)法律、法规、标准发生变更;

b)生产工艺发生变更;

c)新建、扩建和改建项目。

变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案。

HSE体系中检查分为：

a)国家、公司安排及要求进行的指令性检查;b)常规检查。

审核就是判别管理活动和有关过程是否符合计划安排，以及这些安排是否得到有效实施，并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。

公司HSE管理体系的审核分为：a)内部审核;b)第三方审核。

评审就是高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。

事故就是造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。

危害就是可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。

风险就是发生特定危害时间的可能性以及发生事件结果的严重性。

企业的最高管理者是HSE第一责任人。

承包商的施工人员入厂前的HSE教育由企业HSE管理部门和工程管理部门组织进行。

作业前的HSE教育由相关生产车间和工程管理部门组织进行。

作业前的教育内容包括

a)作业地点和作业对象的主要危险因素及安全注意事项;

b)施工作业中应遵守的HSE规定;

c)易发生泄漏、跑冒、着火、爆炸、中毒的部位及防范措施;

d)生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法;

e)事故发生后应急处理的方法。

隐患评估分为：隐患自评、申报和复查、评估三个步骤。

企业及二级单位一般每年至少进行一次内部审核，必要时可适当增加审核次数。

HSE管理体系建立分为以下五个步骤：

a)HSE管理体系的初始状态的评审;

b)HSE管理体系策划及风险评估;

c)HSE管理体系文件编制;

d)实施HSE管理体系;

e)HSE管理体系审核及管理评审。

实行文件控制的目的是：

a)与公司的活动相适应;

b)定期评审，必要时进行修订，发布前经授权人批准;

c)需要时现行版本随时可得;

D)失效时能及时从颁发处和使用处收回。

作业指南里所指的作业基建、生产日常运行中各种操作、开停工、检维修作业、变更等在HSE管理体系中工作内容。

可供选择的现有办法包括程序文件、运行控制文件(SOP)、作业指导书(WI)。

作业负责人在制定作业方案时，必须召集与本作业相关而且有代表性人员成立危害和环境因素识别小组，形成基本工作步骤利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法进行风险评估和环境因素评价，填写附表作业HSE管理表，识别本作业工作过程中存在的危害和环境因素以及完成本项工作后可能产生的新的HSE方面的问题，对参与分析的人员要求有一定的风险分析能力，生产经验的人员。

作业指南的作用是

作业指南作为HSE管理体系运行中涉及HSE内容的作业提供管理和实施规范文件，指导实施各种作业HSE管理工作的指南，是编写HSE管理方案、开展HSE管理工作的指引。

安全健康环境管理制度范文第2篇

目录

1.环境、职业健康安全管理规章制度1 2.环境文明施工管理制度7 3.消防管理制度10 4.安全防护设施及劳动保护用品的验收、使用管理制度12 5.伤亡事故事件调查、处理、报告、统计制度14 6.劳动保护用品、安全措施经费使用管理制度17 7.环境、职业健康安全生产目标管理考核制度19 8.环境、职业健康安全生产与经济承包责任挂钩办法21 9.环境、职业健康安全检查制度23

中铁X局XX工程公司

环境、职业健康安全管理规章制度

为贯彻执行国家有关环境、职业健康安全的法律、法规、规章制度和标准、方针，坚持“以人为本”的原则，切实保障员工在生产过程有一个好的施工环境和工作中的人身健康、安全、财产安全，特制定本管理规章制度：

一、环境、职业健康安全管理必须贯彻“谁排放，谁治理”、“预防为主，防治结合，实行分类管理，综合治理”、“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管环境、职业健康安全和谁主管谁负责的原则.要接受政府主管部门、上级部门和领导的监督检查，开展好环境、职业健康安全管理工作，控制环境事件、人身伤亡事故的发生及财产的损失。

二、企业的法定代表人董事长是本企业环境、职业健康安全的第一责任人，对本企业的环境、职业健康安全全面负责;企业的主管经营人总经理和分管安全工作的副总经理，必须具备环境、职业健康安全专业知识，并对本企业的环境、职业健康安全负直接管理责任;项目经理是本项目环境、职业健康安全第一责任人，对本项目的环境、职业健康安全全面负责;从事特殊工种的作业人员对本工种的环境、职业健康安全负责。

三、建立健全以第一责任人为核心的分级负责的环境、职业健康安全岗位责任制，及以此为核心的各类规章制度和操作规程。施工生产中全员必须认真执行。严禁违章排放，违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。

四、加强组织领导，建立环境、职业健康安全管理体系，配备专职管理人员。

公司成立环境、职业健康安全委员会，法定代表人董事长担任主任; 项目经理部成立环境、职业健康安全领导小组，由项目经理担任组长。

建立健全环境、职业健康安全管理体系，并确保体系的有效运行。公司、经理部、作业队或班组必须按规定配备具有一定工作能力的专、兼职人员。

五、建立环境、职业健康安全目标管理和业绩考核制度。

公司要制定环境、职业健康安全管理总目标;项目经理部要制定项目管理目标。环境、职业健康安全管理目标的主要内容包括：1.污水排放、施工噪音、固体废弃物收集、处理后的利用率;2.伤亡事故控制指标;3.对重要危险源控制率;4.安全达标与文明施工;5.职业健康达到卫生标准。

经济承包必须与管理目标、业绩挂钩。公司与经理部、经理部与班组应进行管理目标分解，实行目标化管理。

应做好环境安全生产目标考核工作。公司安质部负责考核各项目经理部的经理、安全员、环保员的工作业绩;项目经理部安全员、环保员负责考核项目部其他有关人员的工作业绩。

六、坚持安全生产教育培训制度。

新进场的从业人员要进行项目经理部、安全技术、班组三级安全教育;公司每年举办一次全员安全生产知识教育;项目经理部在项目工程的人业人员上岗前举办岗前安全教育。提高全体作业人员的安全生产意识，增强自我保护能力。作业人员未经岗前安全生产教育培训或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

公司法定代表人、总经理、分管生产和安全工作的副总经理、项目经理、施工员、专(兼)职安全管理人员和其他相关管理人员、特殊工种作业人员，必须具备工程建设安全生产管理和预防处理伤亡事故的知识，经过培训、考核合格后，持证上岗。

七、坚持环境、职业健康安全技术措施管理制度。

应根据工程特点编制施工组织设计、环境、职业健康安全文明施工组织设计、专项施工方案或措施等对环境、职业健康安全具体要求，经技术管理部门审核及技术负责人批准后，要对施工人员进行有针对性的书面的环境、职业健康安全技术措施交底，被交底人应当在交底书上签字。

八、劳动保护用品、安全措施经费使用管理制度。

严格按国家规定提取、使用环境、职业健康安全生产技术措施专项费用。设立专门帐号，专款专用，不得挪用。积极推广使用先进技术，努力改善劳动生产条件，为施工人员提供安全、卫生的劳动环境、作业条件、安全防护用品及机械设备，保障施工生产安全。

采购防护用品及机械设备，必须购买具有推荐(准用)证的合格产品，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。在使用中要定期进行检查、维修、保养，确保使用有效性。

九、坚持环境、职业健康安全活动制度。

积极开展安全文明标准工地创建活动和创当地环境模范城活动。经常性地在全员、全过程、全方位地开展有针对性的活动。作业班组应坚持班前讲话等安全活动。每位从业人员都应积极主动地参与各项活动，认真履行自己岗位职责，遵守劳动纪律和法律法规，互相监督，密切配合，实行群防群治，切实保证施工生产的顺利进行。

任何单位和个人都有权利制止“三违”行为，都有权利向上级或越级反映环境、职业健康安全问题，以及合理化建议。

十、坚持环境安全设施验收制度。

安全设施安装(施工)完毕，必须经作业班组、项目经理部、公司三级验收，经公司验收合格后，方允许使用。未经公司验收合格的环境、安全防护设施等不得擅自使用。

十

一、建立消防安全、文明施工管理制度。

施工现场实行封闭式管理，加强安全保卫和消防工作。施工现场成立义务消防保卫小组，制定消防保卫措施，按规定要求配置消防器材，杜绝治安事故和火灾事故的发生。

施工中应严格执行国家有关环境保护的法律法规。要严格执行环境保护“三同时”制度。要采取有效措施，控制施工现场的噪声、各种粉尘、废气、固体废弃物以及振动对环境的污染和危害。减少和减轻施工扰民。

生产区与生活区应隔离，保持生产区、生活区清洁卫生，搞好文明施工，为职工提供适宜的生产和生活环境。

对从事特种作业的人员和有关作业人员进行岗前的健康检查，并根据健康情况安排适当的工作，保障从业人员的身心健康。

十二、建立伤亡事故事件调查、处理、报告、统计制度。

施工中发生伤亡事故、污染事件，施工单位应当保护事故、事件现场，抢救人员和财产，采取有效措施防止事故、事件扩大。并立即向公司报告，公司必须在规定的时间内如实向集团公司、当地政府有关主管部门报告。要积极配合有关部门进行事故、事件调查处理，负责整改措施的执行。事故、事件要本着“四不放过”的原则。

事故、事件单位不得迟报，严禁谎报、瞒报。对于隐瞒事故、事件不报的单位，公司将对其单位进行严肃处理，并追究有关领导的责任。

对从事特种作业的人员和有关从业人员进行岗前的健康检查，并根据健康情况适当安排工作。施工现场设置卫生保健箱，配置卫生人员。

十三、建立健全建筑业意外伤害保险制度。

施工单位必须按照有关规定，为项目施工现场的所有人业人员办理意外伤害保险，支付保险费。发生事故时，办理有关索赔手续。

十

四、坚持环境、职业健康安全检查制度。

公司每季度组织一次环境、职业健康安全检查，由分管副总经理带队，公司工程部、安质部等相关部室成员参加检查;项目经理部每月组织一次环境、职业健康安全检查，由项目经理带队，项目工程部、安质部等管理人员参加检查;工程项目每旬检查一次，由现场施工负责人带队检查;班组每日进行检查。

公司专职安监员、环保员负责安全抽查和重点检查;项目经理部安全员、环保员负责日常巡查;作业队或班组兼职安全员应做好班前、班中、班后的安全检查。

针对检查发现的环保、职业健康安全问题、隐患，应及时签发问题、隐患整改通知书，责令施工单位或班组定人、定时、定措施组织整改，必要时组织复查，将隐患、问题消灭于萌芽之中，防止事故、事件发生。对于公司签发的环境、职业健康安全隐患、问题消除后，施工单位或班组必须在规定的时间内将隐患、问题整改通知书返回到签发部门。

十五、坚持环境、职业健康安全奖罚制度。

环境、职业健康安全管理工作抓得好，实现环境、职业健康安全目标，效果好的单位经公司安委会研究决定将给予施工单位及负责人一定的奖励。在环境、职业健康安全管理工作中有突出表现的个人或班组，公司或经理部将给予一定的奖励

在施工生产中未认真履行环境、职业健康安全职责，发生事件、事故，未实现管理目标及有“三违”行为的单位、班组和人员，公司及项目经理部有权对责任单位、部门及责任人进行批评教育，并处以经济罚款。

十六、坚持安全生产例会制度。

公司安全生产委员会每季度召开一次安委会，根据季度检查结果等，部

署和研究解决公司安全生产的重要问题，总结推广安全管理先进经验，表彰先进，鞭笞落后;项目经理部每月召开一次安全生产例会，针对现场存在的问题，研究解决措施。

十七、实行环境、职业健康安全一票否决权。

在表彰、评先进，对于在施工生产中环境、职业健康安全管理差，发生过环境事件、安全事故指标超标的单位及负责人，公司可以行使否决权，取消事故、事件单位及负责人的表彰、评先资格。

十八、坚持环境、职业健康安全管理资料标准化管理制度。

按标准要求建立标准的环境、职业健康安全管理台帐。环境、职业健康安全管理资料收集、整理应及时、准确，实行动态管理。每次的教育、检查、例会等都要做好书面记录。各类统计报表要及时准确上报。

做好安全资格和企业资质管理工作，主动接受政府主管部门的安全资格审查，并在资质等级许可的业务范围内承揽工程。

十九、执行环境、职业健康安全生产报告制度。

公司法定代表人每年应在公司股东代表大会上，向股东代表大会报告环境、职业健康安全生产工作，汇报一年来全公司的安措经费、劳动保护措施经费的使用情况，环保、职业健康安全及目标实现情况。由大会代表讨论环境、职业健康安全生产工作，发挥股东对环境、职业健康安全生产的监督作用。

环境文明施工管理制度

为加强项目施工现场管理，提高环境文明施工水平，展现企业良好的精神面貌，严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、集团公司和省、市环境安全文明管理规定要求，在施工生产中实现环保文明施工管理制度化、标准化、经常化，特制定本制度。

一、建筑工地应设置大门及围墙。施工现场沿四周设置连续、牢固的围挡，高度不低于2.0M。围挡的顶部要做到艺术化，墙面要做到图案化。

二、大门要避开交通要道。大门两侧围墙悬挂"五牌一图"(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场平面图)，图牌要做到标准化;门头设灯箱或美观的门楼。门楼高度不低于4.5M，净宽度为5M。

三、建筑工地实行封闭式管理。办公、生活区与生产区必须隔离。门卫室要单独设对外的小门。进入办公、生活区、施工现场的人员都要经过门卫室登记，获准后方可入内。严禁非生产人员随意进出工地。

四、做好"门前三包"：包卫生、包绿化、包次序。应指定门卫人员或其他人员专人负责。

五、大门内设车辆冲洗台，出入口其他部位要做到硬覆盖。

六、现场大门内侧主要道路应做砼地面，道路宽度不小于4M;建筑物四周的非主要道路可做成1.5M宽水泥路面。道路应通畅，

七、严禁在道路上堆放材料和机械设备，不在道路上拌合砂浆污染道路及地面。

八、场内地面应保持清洁、地面无积水。供水管道、阀门无跑、冒、滴、漏现象。

九、根据环境、职业健康安全文明施工组织设计中的施工现场平面图，将材料、构件、机具等分类整齐堆码到指定位置，并插、挂产品标识和检验/试验状态标识牌。

十、机械设备应搭设防护棚，应在机具上贴/挂机械状况标识牌。贴(挂)机械操作规程牌和机械使用、维修人员名单。

十一、施工完毕要做到工完、料净、场地清。施工中使用的材料、生产的建筑垃圾等，下班前要做到谁干谁清谁堆码整齐。

十二、各类建筑垃圾亦应按平面图布置分类堆放，并插/挂标识牌。尽量做到日产日清。

十三、加强环境保护工作。加强对施工作业人员的职业道德教育和社会公德教育，坚决制止野蛮作业，严禁人为的施工扰民。严格遵守施工时间(6：00-22：00点)，确需夜间连续施工的，应到环保部门办理施工噪声超标排污审批手续，并张贴安民告示。

十四、高考、中考期间，学校、居民小区附近的建筑工地，应停工，为考生提供安静的学习和休息环境。

十五、严格控制木工圆盘踞等噪声较大的机具使用。

十六、现场内严禁焚烧油毡、油漆、刨花及会产生有毒、有害烟尘和窒息气体的物质，防止环境污染。

十七、严禁从高处向楼下或从施工现场向围墙外抛杂物或垃圾。 十

八、大门入口处要做砼硬覆盖并设车辆冲洗(沟)台。施工车辆、砼、砂浆拌和机等驶(运)出施工现场前，必须清洗干净，避免污染城市路面。

十九、施工现场排水系统要通畅。污水经沉淀池两次沉淀后，方可排入市政污水管道。

二

十、运输材料或建筑垃圾时，要采取防护措施，防止污染道路和市容。

二十

一、划分卫生责任区，将卫生包保责任分解到部门和班组。 二十

二、温暖季节施工现场、办公区、生活区应有绿化布置。

二十三、加强宿舍、食堂、浴室、活动室、保健室、厕所的卫生管理，为施工人员提供适宜的生活环境。

二十四、宿舍等临时建筑要按规范要求搭建，符合通风、采光、卫生和防火等规定。宿舍要有纱门、纱窗等防蚊虫叮咬措施。

二十五、宿舍设双层钢管床或单人床，生活用品柜，卧具、生活用品要放置整齐。

二十六、加强食堂饮食卫生管理。炊事人员必须持健康证上岗;做到"四勤"：勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换衣服。

二十七、食堂要设有烧火间、操作间和餐厅。烧火间与操作间必须隔断;灶台、1.6M高的墙面应贴瓷砖;操作间地面设排水沟、贴地砖。食堂要有吊顶、纱门、纱窗，要能防蚊蝇、防鼠。

二十八、施工现场临时用电、机具、脚手架等安全设施，必须符合有关标准规定，确保安全使用。

二十九、加强消防保卫工作，搞好综合治理，与周边的有关社区单位搞好文明共建，发挥文明窗口作用，树立良好的企业形象。

消防管理制度

为认真贯彻执行"预防为主、防消结合"的消防方针，在建筑工程施工生产中加强消防管理，杜绝火灾事故的发生，特制定本管理制度。

一、加强组织领导。公司成立综合治安领导小组。董事长任主任委员，总经理任副主任委员，公安、纪委、工程部、安质部等部门负责人为成员。负责全公司的消防保卫工作的领导。

项目经理部成立消防领导小组，项目经理任组长。负责项目经理部的消防工作的领导。

二、制定消防制度;编制火灾应急响应预案;建立义务消防队;购置能满足需要的消防器材，并合理配置。

三、加强易燃物品管理，严格验收、入库、发放手续。易燃物品分类存放，并挂牌标识。存放和使用场所应悬挂明显的防火安全标志牌，配备足够的消防器材，设置专用灭火器。

四、仓库、职工宿舍等临时设施搭建必须符合消防规定，留有平整、通畅的消防通道，并配备一定数量的消防器材和设施。

五、在危险部位动火有审批手续和动火监护措施。动火时，需经有关部门批准，由专人监控。

六、施工中产生的各类可燃杂物必须及时清理，定点堆放。

七、乙炔、氧气瓶与施工焊接(割)距离(包括明火)不得小于10M。气瓶应分类存放整齐，不得露天暴晒。

八、加强电器火灾事故的预防。施工现场临时用电线路架设和电器安装应符合用电规范要求。宿舍内不得用大灯泡，不得私自烧电炉、不得卧床吸烟。

九、塔吊作业室、施工电梯梯笼内必须配备灭火器材。

十、高层建筑施工时，应在每层设置消防器材及消防水管，每层设阀门。

十一、生产区不得吸烟，可在现场专设一间吸烟室。

十

二、消防器材及工具不准挪作他用，并设专人管理，定期检测、更换。

十三、发现火情立即组织扑救，并拨打"119"火警电话报警;现场发生治安事件，应予制止，必要时拨打

"110"匪警电话报警。

安全防护设施及劳动保护用品的验收、使用管理制度

为了保障施工人员在施工中的人身健康，增强安全劳动防(保)护用品，的管理，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场，为施工人员提供有效的劳动保护，切实保护人身健康，特制定本管理制度。

一、项目经理部技术部门应制订安全技术措施要求，提出配置安全防护劳动保护用品和设施计划，经项目经理批准后，报物资部门。

二、物资部门编制采购计划，报经理审批后实施采购，按照采购经验，以及价格、质量等择优选择。

三、安全防护、劳动保护用品进场，物资、技术、安全、机械等部门人员要共同进行检查验收，必要时取样检测。验收合格，由物资部门进行登记建帐、入库。

四、验收。

1、验收中应检查布面是否平整，不应有破洞、跳花、起花、棉结、色泽有斑渍、深浅细点等庇点，以及雨淋、水浸、受潮等情况。

2、验收中应检查：⑴物品有否受潮、破损，核对品名、规格、数量等是否相符。⑵验看物品外观是否平滑，有无凹陷、气泡、发粘、发霉、脱胶等现象。⑶对于耐酸、绝缘用品应检查有无出厂合格证及其它有关技术证件。

3、石棉制品防护用品验收中应检查规格、尺寸是否符合要求。

4、皮革皮毛防护用品验收中应：⑴检查规格、尺寸是否符合要求。皮毛应柔称，无受潮、磨损、油污、裂面等庇点。⑵检查有无工程所在地安全管理监督部门推荐使用证，以及产品合格证。

5、安全帽、安全网验收中应：⑴检查规格、尺寸是否符合要求;⑵有无工程所在地安全管理监督部门推荐使用的准用证;⑶有无产品合格证，产品 外观质量是否良好。

五、由经理部材料室主管根据施工实际需要发放，并建立清单、登帐。

六、专用劳保用品，由使用人建卡、保管，按使用期限发放，无正当理由损坏、丢失按规定由财务扣款后核发。

七、做好安全防护用品、劳动保护设施的保管。

1、贮存保管中应防潮不使物品变霉;防止阳光爆晒使物品腿色、发脆、降低拉力。同时应防止虫蛀鼠咬。

2、贮存保管中应注意防冻、防炎热，不得与油、酸、碱性物资存放在一起，经常查看有无受潮、受热。储存期不宜过长，一般不超过一年。

3、应储存于干燥的库房料架或木垫板上。防止受潮，避免重压。

4、应储存于阴凉、干燥、通风的库房，防止日光照射和过分干燥，与酸、碱物资隔离存放、并经常检查。

5、储存保管中应注意隔绝火源和热源，不应与酸、碱等易腐蚀物资混存。

八、脚手架、龙门架、塔吊、人货电梯、施工用电、施工机械等安装完毕，必须按照有关规定，由班组、经理部、公司三级验收合格后，才允许使用，在使用过程中，要做好定期检查保养，并做好各种检查、验收、保养记录，建全管理台帐。

九、要教育职工爱护和正确使用安全防护用品和设施。

十、因施工需要，必须拆除部分安全防护设施时，必须办理有关审批手续。施工完毕，在批准的时间内及时将安全设施恢复。未经批准，施工人员不得擅自拆除安全防护设施。

十一、安全防护用品和设施，必须具有国家有关主管部门颁发的推荐(准用证)。要有产品合格证、产品质量检验报告书等质量保证的证明材料。

十二、安全防护用品要按国家有关规定，定期检测。

伤亡事故事件调查、处理、报告、统计制度

为了及时报告、统计、调查、处理职工伤亡事故、事件，积极采取预防措施，防止类似事故、事件重复发生，特制定本制度。

一、施工现场发生伤亡事故、事件必须遵照中华人民共和国国务院(91)第75号令和有关省、市、集团公司的有关文件规定处理。

二、施工中发生重伤、死亡事故，施工单位应当保护事故、事件现场，迅速采取必要措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。企业负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后应立即赶到事故、事件地点亲自指挥事故、事件抢救、调查、处理。

三、伤亡事故、事件发生后，负伤者或者事故、事件现场有关人员应当立即直接或者逐级报告。通过电话、电传等快速办法报公司安质部和公司领导;公司通过电话、电传等快速办法在24小时内报告集团公司和企业所在地劳动、公安、检察院、工会等主管部门。

四、书面事故、事件报告，应在经理部开完调查分析会后及时上报;事故、事件定性报告可在事故、事件调查组调查处理后上报;轻伤事故，应在事故发生后通过电话、电传等快速办法报告公司安质部，企业职工伤亡事故、事件调查报告书等书面材料应在当月25日前，随安全月报表一同报公司。

五、报告应认真按照规定如实上报、处理，不得隐瞒不报、虚报或故意延迟报告。否则除责令补报外，责任人应受纪律处分，情节严重的追究法律责任。

六、轻伤、重伤事故、事件由企业负责人或其指定人员组织工程部、安质部等有关人员以及工会成员参加的事故、事件调查组进行调查，写出事故、事件调查报告;死亡事故、事件，由集团公司安质处会同市级事故、事件发 生所在地劳动部门、人民检察院、公安部门、工会组成事故、事件调查组，进行调查，公司及事故、事件单位配合调查。

七、事故、事件调查组有权向发生事故、事件单位、有关人员了解有关情况、索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝，不得阻碍、干涉事故、事件调查组的正常工作。

八、妥善做好事故、事件处理、审批等工作。事故、事件处理要坚持“四不放过”的原则：“事故原因不清不放过;事故责任人和有关领导没有严肃查处不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过”。

九、根据事故、事件调查组提出的事故、事件处理意见和防范措施建议，重大隐患由公司工程部制定纠正措施，报公司总工程师审批。一般环境、职业健康安全问题、隐患由项目经理部工程技术部门制定纠正措施，报公司工程部审批。

事故、事件发生单位负责整改措施的实施整改，公司和项目经理部安质人员负责监督检查，防止类似事故、事件的重复发生。

十、事故、事件单位要组织全员进行环境、职业健康安全教育，分析事故、事件原因，吸取教训，总结经验，提高防范意识和技能，确保施工安全。

十一、一般重伤事故、事件，由公司负责审查批复，并将批复和调查报告抄报集团公司和当地劳动行政部门备案;死亡事故、事件，由地、市劳动行政部门负责审查批复;重大死亡事故、事件，经地市劳动行政部门或省企业主管部门提出审理意见后转报省劳动行政部门负责审查批复。

十二、在接到事故、事件批复后，公司根据有关规定，对事故、事件单位、班组或单位负责人、直接责任者进行处罚，情节严重的给予行政处分;构成犯罪的，由司法机关，依法追究刑事责任。要在全公司公开宣布处理结果。

十

三、凡是由项目经理部直接组织安排生产的工人，无论固定工、临时工或计划外用工，只要发生事故、事件，均由事故、事件发生的项目经理部进行处理、统计、上报。

十四、要建立工伤事故、事件管理台帐，要将事故、事件情况如实登记到伤亡事故、事件登记台帐，并要保管好管理资料。

劳动保护用品、安全措施经费使用管理制度

为改善劳动条件，保证施工现场安全防护设施劳动保护用品齐全、有效，确保施工生产安全，保证各单位安全措施经费的必要投入，特制定本管理制度。

一、安全措施经费的提取应按国发(1979)100号文及有关省、市的有关规定执行。各单位按每个项目工程施工管理费10%的比例提取安全措施经费，并确保安全措施经费专款专用，不得挪作他用。

二、工程技术部门应根据每个工程项目特点，在开工前编制施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施，编制项目安全措施经费提取和使用计划等。安全措施经费使用计划经领导审批后，交物资(机械)部门实施。

三、物资(机械)部门根据施工技术部门提供的使用计划，编制安全防护、劳动保护用品、设施、设备的采购计划，经安质部门审核，报项目经理审批。大型或重要的设施、设备需经公司有关管理部门和公司领导审批。物资(机械)部门按批准的计划组织进货。

四、公司、项目经理部的企业管理部门和人员，要制定或项目安全教育培训计划，编制安全教育培训费用使用计划，经公司、项目经理部领导批准后，按计划要求组织安全教育培训。通过安全管理人员安全岗位知识培训、取证;特种作业人员培训、取证;新工人上岗前“三级教育”;复工或转岗前安全教育和全员安全教育，提高全员的安全生产意识。

五、生活卫生管理部门要根据冬季、夏季等季节特点，编制防寒、防暑和一般劳动防护用品、食品、药品等经费使用计划，经项目经理或公司领导审批后，负责实施。防寒、防暑经费等，必须以实物形式发放，不得发放现 金或代金券。

六、财务部门按照有关规定要求和批准的劳动保护用品、安全措施经费使用计划，及时提供实现安全技术措施的经费，并监督其合理使用。各单位财务在审核购置物品发票无误后，将该费用在预先提取的安全措施经费中列销。

七、安质部门负责对劳动保护用品、安全措施经费的提取、使用进行监督检查。项目经理部各部门要将各项安措经费的使用计划和实施凭证交一份给安质部门，由安质部门统一汇总、登记、建立安全措施经费管理台帐。每年6月底和年末，各单位需分别填制"安全措施经费使用情况表"，报公司安质部。公司各有关部门将对各单位的安全措施经费使用情况进行监督抽查。

八、安全措施经费的使用仅限于购置与生产安全有关的必要的检测仪器、设备、安全网等安全设施、防护用品、防寒防暑的药品和食品，用于安全宣传、教育、培训等。使用要合理，不得挪作他用。

九、安全防护用品必须是合格品。现场使用的安全防护设施、用品必须有合格证、生产许可证、产品质量检验检测报告及推荐(准用)证等。有关物品进场时，现场负责人应组织物资、技术、安全、机械、卫生等人员机械验收。杜绝假冒伪劣产品进入施工现场。

环境、职业健康安全目标管理考核制度

为了贯彻国家及上级环境、职业健康安全方针、政策、法规、标准和规定，全面落实各级各部门环境、职业健康安全责任制和各项管理制度，保障在施工生产过程中环境、职业健康安全目标的实现，特制定XX工程公司环境、职业健康安全目标管理考核制度：

一、施工生产必须贯彻“谁排放、谁治理”、“预防为主，防治结合，实行分类管理，综合治理”、“安全第

一、预防为主”，的方针，坚持"管生产必须管安全，管环境保护"和“谁主管谁负责”的原则，制定出环境、职业健康安全管理目标，并在施工过程中宣传、贯彻，确保管理目标实现。

二、根据政府行业主管部门和公司的环境、职业健康安全工作要求，公司每年应制定、发布环境、职业健康安全管理目标和实施措施。并监督检查目标的落实。

三、环境、职业健康安全管理目标的主要内容包括： 1.伤亡事故控制指标;

2.机械、压力容器、消防等安全指标; 3.安全文明达标创建指标。 4.环境保护控制指标。 5.职业病防治控制指标。

四、公司通过与项目经理部签订经济承包合同，将环境、职业健康安全目标分解到各项目经理部和项目工程，将环境、职业健康安全与经济承包挂钩。

五、项目经理部在项目工程开工前，根据当地政府行业主管部门和公司环境、职业健康安全管理目标要求，制定项目环境、职业健康安全生产 目标。并与班组签订安全协议书，将环境、职业健康安全责任和安全文明指标分解到各个部门、班组，明确措施、步骤、时间，逐项落实。

六、应加强对环境、职业健康安全管理目标执行情况的考核。公司安全质量监察部将对项目经理部经理、安全员进行考核，经理部安全员、环保员对经理部其他安全管理人员、班组长进行考核。

七、环境、职业健康安全目标考核的主要方面有：环境、职业健康安全责任制、环境达标安全(排放)、伤亡事故控制、安全教育、持证上岗、安全技术交底、文明施工等。考核结论有三种：85分以上者为优良;70分以上者为合格;70分以下者为不合格。

八、工程项目竣工后，公司给项目经理部兑现工程承包奖时，公司安全质量监察部将根据每月环境、职业健康安全管理目标考核结论、效果、排放、文明达标创建情况进行评价打分，将环境、职业健康安全生产与经济承包真正结合起来。

九、在年终环境、职业健康安全工作评比时，即要考核各单位的安全效果，还要结合每月环境、职业健康安全生产管理目标考核成绩，根据公司有关奖惩办法，对环境、职业健康安全管理得好的单位、项目经理、安全员、环保员、医师(士)等人员给予奖励。反之，处以经济罚款。

环境、职业健康安全与经济承包责任挂钩办法

为了效落实环境、职业健康安全责任制度，控制生产过程中的污染和排放负伤频率，杜绝污染事件重伤和死亡事故的发生，通过经济手段激励施工单位搞好安全生产，特制定本办法。

一、环境保护控制目标：污水排放、施工噪声达到国家规定标准，固体废弃物统一处理，可回收利用废弃物利用率达80%以上。

二、安全生产控制指标：杜绝职工因工重伤和死亡事故的发生，轻伤频率控制在千分之五以下。

三、环境、职业健康安全指标考核。项目经理部环境、职业健康安全指标考核由公司安全质量监察部负责考核，以每月环境、职业健康安全管理目标执行的考核记录和实际效果为考核依据。环境、职业健康安全指标考核采取10分制计算，占项目工程承包兑现资金的比例为10%;污水排放文明达标创建，满足为5分，占项目工程承包兑现奖励的比例为5%。

四、环境、职业健康安全分项指标：项目经理部的经理、分管安全、生产的副经理、专(兼)职安全员持有效证件上岗，1分;新工人必须经过“三级”安全培训教育，考试合格，1分;特种作业人员持有效证件上岗，1分;环境保护、安全技术措施经贯提取和使用符合规定，2分;项目经理部各项环境、安全生产制度的制定以及日常施工符合环保安全规范，2分;安全生产的轻伤频率控制在千分之十以内，3分;共计10。以上分项指标在考核中符合规定和要求给予正分，反之得负分。

五、生产过程中发生污染事件、职工因工重伤事故，扣减应得资金额的30%，发生职工因工死亡事故取消承包兑现资格。

六、考核实际得分以百分数计，环境、职业健康安全考核的资金和罚款

为承包兑现利润分成奖金考核得分百分数。应得的奖金和罚款计入承包兑现资金。

七、奖惩方面

1.日常工作中，在环保、职业健康安全方面有突出贡献的人员，公司或经理部都可以给予奖励;

2.对创示范或省级达标工地或在省、市级安全大检查、创环保模范城市中获得表扬的单位，公司给予施工单位一定的奖励。

3.在施工生产中，不重视环境安全管理，施工现场施工因素不安全因素多，存在重大环境安全隐患问题的，公司安质部有权对施工单位及单位负责人、直接责任人处以经济罚款。

4.发生污染事件、职工因工伤亡事故，公司安质部将按照有关奖惩文件，对事故单位、单位负责人和直接责任人进行处罚。

环境、职业健康安全检查制度

为了贯彻“谁排放，谁治理”、“预防为主，防治结合，实行分类治理，综合管理”“安全第

一、预防为主”的方针，在施工生产过程中，能及时发现环保问题、安全隐患、实现安全生产，达到防患于未然目的，不断提高公司管理水平，特制定本环境、职业健康安全检查制度。

一、定期检查

1.公司实行季检：公司每季度组织一次环境、职业健康安全检查。由分管副总经理带队，工程部、安质部等部门人员组成检查组，对公司所属各单位的施工现场进行检查，将检查结果通知被查单位，并监督其整改。

2.项目经理部实行月检查，每月底由经理或分管的副经理带队，安全、环保、卫生、物资、机械等有关部门人员参加，对所属施工现场进行环境、职业健康安全检查，检查出的问题、隐患，必须定人、定时、定措施及时进行整改。

3.项目工地实行旬检：由项目施工现场负责人组织本项目的专业工长和专(兼)职安全员、环保员及技术人员对工地的机械、电气设备、防护措施、安全措施、违章行为进行检查，建立检查记录，对查出的问、隐患，逐条整改。

4.班组实行日检：每天班前由班组长和班组兼职环保员、安全员对施工现场的作业环境、防护措施，班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽、环保措施的有效性等进行检查，发现问题，及时处理。必要进向项目负责人、经理报告，确保作业安全和环保措施落实。

二、专业性环境、职业健康安全检查

根据环境、职业健康安全中存在比较突出或带有普遍的问题，由公司安质部门组织有关专业人员就某项专业环境、职业健康安全问题进行单项检查，对查出的问题限期整改。

三、环境、职业健康安全执法检查

公司纪委或安质部牵头，工会、公安、卫生所、工程部等有关部门和专职干部参加，进行执法检查，发现违反法规现象，预以制止，并按公司有关的奖惩规定处以罚款。签发限期整改通知单后，逾期不改者，给予重罚。检查组提出的重大隐患问题整改完毕，施工单位及时上报公司纪委或安质部，由公司进行复查。

四、安全设施验收检查

1.龙门架、塔吊、施工机具、脚手架等安全防护设施，必须进行验收检查，安全设施安装、搭设完毕，安装班组、项目经理部验收合格后，报请公司验收。由公司安质部门牵头，工程部门的技术、机械、物资等人员参加，到施工现场与安装班长、现场负责人、经理部安全员等共同进行验收检查。验收时按照部颁标准要求逐项检查和试运行，达到合格标准，填表签字，方可挂牌使用。

2.以上各项设施检查验收合格后，在使用中还应进行定期检查、保养，查出的隐患应及时整改，做发检查记录。

五、季节性环境、职业健康安全检查

1.冬季检查：由公司分管副总经理或安质部部长组织工程部、工会、卫生、公安等部门参加，检查下属各单位、项目、库房、宿舍、办公室等防冻、防坠落、防火、防煤气食物中毒、防触电等各项措施和落实情况，并做好记录，发现问题，及时监督整改。

2.暑期检查：由公司分管副总经理或安质部部长组织，工程部、工会、卫生等部门专业人员参加，检查施工现场或宿舍等通风条件，防暑降温措施是否落实、露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准供应或落实。

3.暴雨、大风雪后的环境、职业健康安全环境、职业健康安全检查：由公司分管副总经理或安质部部长带队，安质部、工程部专业技术人员、经理

部有关人员参加，或者由项目经理组织，项目经理部自查。检查风、雨、雪后各种设施，起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，确认无损坏，试运转正常才能复工。

六、经常性检查：

1.各级管理人员在检查生产同时，同时检查环境、职业健康安全; 2.各级专(兼)职安全员、环保员、卫生员和值班人员检查; 3.班组进行班前、班中、班后岗位检查。

七、检查中发现重大环境、职业健康安全隐患、问题，公司领导、专职人员或经理部管理人员，有权下令停工，直到解决问题，消除隐患、问题，解除危险。

八、安全隐患(问题)整改通知书的管理

隐患(问题)消除后，隐患(问题)整改通知书应按时返回消案。项目部签发的隐患(问题)通知书，由负责整改的班组和人员，在整改完成自验合格后，在隐患(问题)通知书上认真填写整改情况，交给经理部安全员、环保员、卫生员，由他们组织工长、班组长进行验收，合格后，经理部安全员、环保员、卫生员填写复验意见予以消案;对上级部门或当地政府主管部门签发的隐患(问题)通知书，项目经理部要在规定的时间内整改完毕，打印出整改报告，并签发部门返还隐患(问题)整改通知书，予以消案。公司对于重大环境、职业健康安全问题、安全隐患，接到返还的隐患(问题)通整改通知书后，要组织复查验证。

安全健康环境管理制度范文第3篇

因此，在积极推进公司技术与经济许可范围内之环境、健康、安全保护的同时，为了加强与公司相关方在环境、健康、安全保护方面的合作，实现污染预防与环境、健康、安全行为的持续改进，对原料供应商、废物处理方等相关方提出以下要求：

1、配合本公司之环境方针：符合环保法规、加强污染预防、实施过程控制、实现持续发展; 与职业健康安全方针：安全第

一、预防为主、关注健康、以人为本、遵守法规、持续改善。

2、供应商供应之原料应满足(或设法满足)国家、地方与行业之有关环境、健康、安全保护

法律法规要求，在保证物料质量的前提下，减少包装材料，降低污染。

3、在生产活动与服务中应优先考虑采用无污染或减少污染之生产工艺、生产设备与方法，严

禁采用国家或地方已禁止使用之生产工艺与生产设备等。排放污染物(废水、废气、噪声与废弃物)应采取措施以达到国家或地方之排放标准，对污染物进行妥善处理。

4、妥善保管易燃、易爆或有害危险物品，应采取防范措施，防止在储物过程中发生火灾，爆

炸或泄漏等事故，造成对环境的污染以及员工健康安全的危害。

5、储运过程中应保证运输车辆状况良好，车辆排放之废气、噪声及车辆冲洗废水等排放符合

国家规定之排放标准。

6、为了督促相关方之环境、健康、安全保护行为，本公司对重点施加环境、健康、安全影响

之相关方签订协议，保证遵守有关环境、健康、安全之法律法规，协助和配合本公司搞好环境、健康、安全管理。

7、对不符合要求之相关方，本公司将提出整改意见，对整改后仍不符合或拒绝整改之相关方，

本公司将采取减少订货或更换供应商等措施施加影响。

8、为了保护环境与员工健康安全、降低污染，营造一个美好的大家园，期待得到各相关方的

支持与配合。

安全健康环境管理制度范文第4篇

职业安全、健康与环境保护规定

为实现企业的永续经营，在创造利润的同时，也为员工创造优美的生活、工作环境，保证员工的安全与健康，保护环境，公司特规定以下制度：

一、生产安全制度：

1﹑公司须贯彻执行国家有关安全生产方针和劳动保护的政策法令，确保安全生产﹑文明生产。

2﹑各级负责人必须在各自职权范围内对安全生产负责，严格执行安全生产责任制，在计划﹑布置﹑检查﹑总

结﹑评比生产和在技术改造﹑设计的同时，都要有安全生产﹑劳动保护的内容。严禁违章指挥和盲目蛮干。 3﹑坚持安全教育制度，新雇工人要实行安全教育;岗位变换人员，临时劳动人员要进行现场安全教育;特种

作业人员要经过专业培训考试合格，持证上岗;不合格者不准独立操作。

4﹑厂内外都应注意遵守交通规则。步行时要走指定信道，注意警告标志，过公共道(如走廊、楼梯等)时不准

嘻笑打闹。

5﹑所有员工必须严格遵守劳动纪律和安全规程。工作前要穿戴好劳动防护用品，检查各种安全设施，经确认

无误方可开动设备。工作中要坚守岗位，不准随便脱离岗位，上班前不准饮酒，不准带小孩进入作业现场。下班后要保持设备﹑环境整洁，做好交接班工作。

6﹑电气设备和线路必须由设备总务课统一安装，手持用电动工具要采用低压装置。检修机械，电气设备时，

必须切断电源，挂上警告牌或派人监护。检修结束后在确认安全的情况下方可接电启用。

7﹑对易燃易爆﹑剧毒﹑放射性和腐蚀性等物品，必须按规定分类管理，专人负责。发电机房、变配电室﹑危

险品等区域，非岗位人员未经许可不得入内。消防器材要设置齐全，妥为保护，保持良好状态。

8﹑厂房场地/设施应符合安全生产要求。凡发现有严重危险的厂房/设施和设备，员工应向上级及时报告;遇

有危及生命和设备安全的紧急情况时，有权停止操作并报告上级研究处理。

9﹑凡发生重大事故或恶性未遂事故的，应及时抢救伤员，保护现场，并立即报告领导和上级部门。对安全生

产有显着成绩的个人，应予表扬奖励;对严重失职造成事故的人员应给予必要的处罚。

10﹑安全监察人员应经常深入现场，制止违章冒险操作和野蛮操作的现象，并进行指导直至恢复正常操作。

二、消防安全制度

1﹑消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针，每个部门和每位员工必须遵守国家消防法规和本规定。

2、公司实行逐级防火制和岗位防火责任制。任命管理部经理为防火第一责任人，生产部经理为防火第二责任

人。公司消防工作由消防领导小组及消防员负责实施监督。消防员负责日常消防设备﹑消防器材的检查﹑申购设备及档案记录，以及负责对违反本厂安全规定的纠正﹑处分工作。接到厂消防领导小组发给的《部门消防检查整改通知书》后，应按整改要求及时整改。

3、每年在宿舍和生产现场组织两次消防演习。全厂各部门必须严格按照消防领导小组要求参加演习。

4、新入厂的员工必须进行各种消防器材的使用，发生火灾后应怎样逃生的培训。

5、禁止员工带取火器﹑易燃品(包括火柴﹑打火机﹑香烟及其它易燃物品)进入本厂生产区域。严禁在车间﹑

仓库﹑配电房﹑宿舍﹑饭堂吸烟玩火，做饭烧水，燃放烟花爆竹。

6、严禁破坏灭火器(如拔掉保险销﹑损坏喷管﹑喷筒等)﹑消防栓(如取走水带﹑枪头或挪用消防水或在消防

栓里放杂物等)﹑自动喷淋﹑应急灯﹑出口灯箱﹑防火门等消防器材﹑设备﹑设施。

7、生产需要使用的清洗剂﹑防锈剂等易燃物品，最多只能领取存放一天的需用量，并应加盖密封，专人管理。

使用前需先核算用量并开领料单，经主管签名后由专人领取。废旧瓶子放置专用垃圾桶，严禁乱放﹑乱倒。 8﹑易燃易爆物品装卸时，必须轻装轻卸，禁止撞击﹑滚动﹑重压﹑倾倒和磨擦，在装卸时发现渗漏要进行严

格检查，不具备安全防护条件的危险品不予入库，在运输时要有专人跟车监护。

9﹑上班时间车间安全出口门必须全部打开，不得以任何理由加锁或封闭堵塞。周转箱﹑纸箱﹑卡板及垃圾应

及时清理，保持走道畅通。

10﹑规范货物摆放，货物距电闸﹑电线﹑用电器应保持50公分的距离;门口﹑楼梯﹑走火通道内严禁堆放任

何物品;灭火器﹑消防栓等消防设施前面保持畅通，不得堆放物品阻碍灭火器﹑消防栓的迅速取用。

11、仓库内的物品应分类堆放，留出“五距”：灯距﹑墙距﹑行距﹑柱距、堆距均要留出50公分。

12﹑电线电器由总务课统一安装，禁止其它人员私自引接电源，使用电器。车间下班后必须关闭工作电源。 13﹑机器设备用电全部安装保护开关，维修部定期检测开关功能，检查电线﹑驳口﹑插座等有无磨花﹑爆裂

﹑松脱。严禁导线超负荷工作，做好检查维修记录。

14、外协的建筑队﹑装修队必须服从厂消防领导小组领导，施工期间要特别留意防火，建筑队﹑装修队负责

人即为工地的防火责任人，负责工地内一切安全措施，如疏忽大意引起火灾，将追究其全部责任。

三、环境保护制度

1、为了改善和保护生活环境与生态环境，防治环境污染及其它公害，保障员工身体健康，促进环境保护和增强员工环境意识，结合本厂实际发展需要，实施环境保护措施。

2、公司在营运上的环境因素及相关的重大环境影响，需对之作出一定的响应。环境影响因素指可能与环境产生

相互作用的各项活动，产品或服务，并对这些可以进行合理预计的因素进行运行控制。公司本身必须对环境管理体系加以研究并确定其对环境造可能的影响。

3、公司依照国家法规对本企业进行环境管理，掌握本企业的环境状况，指导各部门进行环境保护工作。由于

环境保护有综合性强，涉及面广的特点，因此，根据国家环保法规本企业应对本企业的环境质量负责，环境管理必须体现“统一管理，分工负责”的原则。

4、公司在制订目标和方针时，必须将所有可能发生的情况考虑在内，尽量通过数字或其它可以断定其符合程

度的方式来表达。

4.1噪音：根据国家标准，工业集中区噪音不超过65分贝，我公司按国家最高要求是每3米65分贝。

4.2废油/废水/废气污染：注塑部废油/废桶由厦门绿洲环保统一收购处理;废气处理已经由水电部进行了专

门工程改造，不影响大气污染。

4.3生活污水排放污染：污水治理达到国家标准并纳入市政排污管网，搞好厂区绿化，美化环境;并落实了雨

污分措施。

5、管理方案包括有时间性的目标、指针，此方案从策略计划至设计，输入材料和能源，生产处理，运输，市

场推广，消耗及弃置或循环再用等方面都必须进行考虑。

6、管理部总务课行使环境管理的权利，并向总经理汇报环境污染情况。重点潜在污染环境的部门必须申报拥有的污染排放设施，处理设施和正常作业条件下污染排放的种类，数量、浓度，排放方式和去向，提供防治环境污染的有关技术资料，并如实，按时填报环境统计报表。已申报登记的污染排放种类、数量、浓度、强度、排放方式和去向有重大改变的，应该重新申明。产生废气、废水、噪声、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质、振动、电磁波幅射及其它可能的污染物的有关部门，若有以上污染，必须采取有效措施，防治环境污染。污染排放必须符合规定的排放标准。本单位根据政府的要求，对危险废物，垃圾和污水已进行了集中处理。

四、EHS小组制度

1、目的

为监督制度落实执行情况，同时也不断改善，公司特设立EHS小组，定期组织例会，至少每两个月一次。同时向上层反映对影响或可能造成影响员工安全、健康和环保的问题，以便制订相应的纠正改善措施。

2、组成

EHS小组由各部门课长及以上人员及员工代表组成，管理部经理担任组长。

2.1组长职责：主要负责组织和安排每2个月一次的检讨会议，并将有关问题向总经理报告。每年的12月

份需要制定出下一EHS会议的时间表。同时扩大早会上对公司员工关于EHS相关知识的培训宣导。

2.2组员职责：主要反映一些影响到员工安全、健康和环保的问题，以及负责相关制度的落实和执行，同时

可以提出改善建议。

3、章程

3.1小组至少每2个月要举行一次例会，每次正式开会要至少提前一天书面通知各部门。

3.2每次会议必须由八人以上参加，方可进行开会，讨论方案才有效。

3.3每次会议议程如下：

a.回顾上次开会有待跟踪及验证事项。 c.会议总结。

b.提出本次会议新建议。 d.制定下次会议日期。

4、培训

4.1新员工进厂后，公司人事课须安排对新员工进行EHS知识培训，同时将EHS知识编入新员工培训教材内。

4.2周一扩大早会，对公司所有员工宣导有关EHS知识和注意事项，以便大家提高自我保护意识和环境保护意识。

总经理室

安全健康环境管理制度范文第5篇

基本情况：对体系文件的理解不够透彻、准确，执行过程中存在偏差。安全、质量、环保专职人员及体系内审员数量不足，有的素质能力不能满足管理要求，造成资料整理不规范、监督检查不深入、整改验证不彻底等管理不到位的现象。

应对措施：

1、利用体系、监督检查和培训教育等方式对体系文件进行宣贯培训和学习，各部门要求有部门的体系文件学习计划，确保所有员工理解掌握公司体系文件要求。

2、要充分利用各种机会，组织开展多种形式的体系培训教育工作，充充分利用在建工程巡查和公司内审的机会加强体系文件的学习，提高员工对质量、职业健康安全及环境管理体系文件的理解。

3、参加公司举办的质量体系内审员培训、安全体系内审员培训、环境体系内审员培训取证，获得项目部安全质量环保和体系专业队伍，以点代面，促进和加强体系建设的工作。

二、完善、细化规章制度

基本情况：两河口项目部经过两年多的运行，经过两次内部审核，项目部各部门各级规章制度对指导施工生产管理、规范项目部管理，起到较好的作用。但项目部规章制度还需要进一步建立、健全和完善。并且制度执行情况也有参差不齐的现象。

应对措施：项目部各单位要高度重视内部审核工作，对内审发现的问题，项目部各单位要认真进行整改，及时完善规章制度，对编制粗犷无实际指导意义的文件予以重新编制。项目部要将内审整改完成情况，纳入部门领导当月考核。对平时工作中出现的问题及时制定对策，举一反三以持续改进体系运行工作。

三、加强技术基础管理，降低物耗，加大成本管理

基本现状：目前项目部的技术工作尚不能成为成本管控的技术基础。项目部未规定材料的消耗定额，对原材料理论计算的用量与实际消耗的用量差距较大。

应对措施：

1、工程管理部门要按照施工图纸，仔细计算出每个部位的原材料(钢筋、水泥、油料、粉煤灰、骨料等)设计需用量，提供给经营管理部门;依据生产进度每月编制物资需用量表报机电物资部;

2、机电物资部每月统计每个部位的原材料实际耗用量，提供给经营管理部。

3、经营管理部每月依据工程管理部门提供的原材料消耗量进行比对，进行成本分析，召开经营活动分析会，找出原材料耗大的原因，制定措施，降低成本。

四、加强对外协队伍的管理

基本情况：项目部外协队伍管理不规范，过程监控不到位，有的外协队伍信用等级不高、设备资源、技术力量不强，对项目部施工质量、安全造成较大隐患，影响了项目部的形象。

应对措施：

1、项目部要严把外协队伍准入关，要按照体系文件《劳务管理程序》的要求，对外协队伍的资质信用等级、资源配置、财务状况、技术装备、安全生产许可、以往的经营业绩等进行严格审查，符合条件的才能使用。

2、在与外协队伍签订合同时，要参照公司标准合同范本，结合项目实际制定条款齐全完整 、避免发生签订条款不完善、不具体甚至漏项的合同。

3、加强对外协队伍使用过程的监控，每月对其进行教育培训、监督检查、考核、奖惩兑现;并把考核情况报公司安全质量环保部备案。

4、掌握外协队人员流动情况尤其是从事关键工序和特种作业的人员，确保其经过必要的教育培训并持证上岗，从源头上避免事故(事件)的发生。

5、加强对外协队伍中从事安全质量环保管理人员的教育培训工作，将其统一纳入项目部安全质量环保管理体系建设中，进行统一的培训、取证、考核兑现。

五、加强工序质量过程监控

基本现状：存在工序质量把关不严，质量检查后整改效果有待提高。 应对措施：

1、项目部各部门要加大对制度执行情况的检查，确保规章制度得到有效落实执行，各部门、班组应根据实际情况，制定检查计划，定期自查，项目部把制度执行情况作为检查、评比、考核工作重点。

2、对混凝土衬砌施工关键工序定人定岗进行旁站，重要工序要有验收记录，如边顶拱钢筋制安，按谁验收谁负责进行质量责任追溯。

3、在实施检查时，要有详细的记录并建立检查档案，检查发现的问题要形成结论并下发通报。通报明确整改完成时间，相关责任部门跟进验证。

六、制订预防措施，并加强对措施的落实、验证工作

基本情况：项目部已制定土建工程施工质量预防措施，有的单位未对落实情况进行有效性分析，有的单位验证记录不完整。

应对措施：

1、完善土建工程施工质量预防措施和质量管理体系预防措施，以及质量保证措施，并制订实施计划和落实措施，确保各项预防措施落实到位。

安全健康环境管理制度范文第6篇

“三标”管理体系，是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。

目前，我厂只是认证了其中一项“ISO 9000质量管理”的认证，其认证审核情况是按照审核要求进行去做，其余两项还未取得认证。

建议：企业要认真重视“三标”一体化这项工作，尽快把OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理这二项的认证基础工作做到位，并及时取证。因为，建立“三标”一体化综合性的管理体系，这是国际上现在要求比较突出的三个标准体系，这个综合性的管理体系能满足各类认证的需要，“三标”“一体化”管理体系给企业带来的效益是突出的：

(1)减少文件的数量，降低管理费用。

(2)减少审核次数和时间，降低审核费用。

(3)促进各管理领域间的互补。

(4)提供满足各类需求的全方位解决方案。

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二、职工人身安全事故发生情况，原因分析及整改措施;

企业始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全生产放在各项工作任务的首位，全面落实安全生产责任制， 时时刻刻紧抓不放。

这些年，企业未发生过人身安全事故，安全生产一直处于良好稳定的工作状态。如果一旦人身安全事故发生，会立即响应应急预案，事故发生部门立即组织抢救人员，尽量减少人员伤亡，在全面了解情况后，同一时间向厂部和安全科汇报，安全科按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法规、进行事故调查。坚持实事求是、尊重科学的原则，公正、准确、及时查清事故原因、发生过程、人员伤亡、事故损失、事故责任、吸取事故教训，提出防范措施和对事故责任人的处理意见。

三、职工工作环境、生活环境及职工活动场所的建设与改善情况;

企业要发展必须有一个良好的工作、生活环境，只有治理好小环境，才会有好的大环境。多年来，企业经过大范围整治治理，保持了生产作业环境的规范整洁，保障了各类设备的正常运转，保持了设备及工作环境的清洁、整齐，增强了员工环境保护意识，维护了公共卫生，维护和美化了工作环境。

为了解决民生问题，企业当前在建一座商品住宅楼，以改善员工的住宿条件，各生活区的绿化、清洁美观，实现了生活区“路平、灯亮、整洁”的总体要求，为职工营造了温馨和谐的生活环境。 一直以来企业以人为本，发扬民主，充分保障员工合法权益，开展合理化建议，加强“职工之家”和“班组小家”的建设、每年都在 2

举办“文体”“书法”、“摄影”等系列活动，为员工营造了情趣高雅的文化环境。

四、职工劳动保护、职业病防治和健康检查情况;

积极贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针。加强职业危害的防治培训工作，提高全员职业安全卫生防范意识，积极控制职业危害因素，控制和杜绝职业病发生，提高职业危害防治管理水平。

一是全面落实各项安全生产责任制，加大职业危害治理专项行动整治力度，开展“安全生产、安全健康、危害治理”的职业卫生安全自查自纠活动，治理职业危害防治的薄弱环节，改善员工的劳动条件和生产作业环境。

二是结合生产任务的特点及气候的变化，按时发放劳动保护用品，做好防暑降温、防寒防冻、防高原反应等工作，并对特殊工种配置防尘、防毒口罩，以提高了一线员工的综合防治能力。

三是建立新从业人员上岗前的安全教育培训，技能培训、职业危害防治知识培训，与从业人员签订劳务合同。

四是组织员工认真学习《职业病防治法》、《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规，增强舆论监督作用，并每二年组织全体员工进行一次身体检查，保护了员工的合法权益，提高了广大员工职业卫生安全的自我防护意识。

五是针对检查中的薄弱环节和突出问题，制定措施和整改方案。强化了员工职业卫生安全法律意识、责任意识，提高了全体员工的职 3

业卫生安全防范意识和综合素质。

五、企业人为关怀和心理疏导工作情况。

自改制以来，企业在这种巨变中发生了深刻的变化，急剧的变化带给企业员工心理问题急剧增多，由此而引发的矛盾日益突出，给企业发展带来了极大的不和谐因素。为此，企业结合实际，以注重促进人的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，积极探索员工心理管理模式，并通过一系列争先创优及寓教于乐的活动有效的缓解了员工的各种身心压力，促进了员工的身心健康和企业的和谐发展。但是，这种缓解也许是一时的，它缓解不了员工对提高生活质量的渴望和追求。企业在改制调整过程中，员工的合法利益很容易受到侵害，员工的收益也会随着岗位的不同而拉大，员工对企业、对岗位的满意度、对工资报酬差异容易产生心理不平衡，进而可能导致企业管理效率难以提升，对企业可持续发展极为不利。基于此，建议集团公司在集团公司所属单位开展以精神激励为主的、低标准、固定的员工福利活动项目，通过活动项目的设置，制造员工的期盼心理，通过活动的开展，制造领导与员工之间无拘无束的交流环境，通过交流让员工宣泄“不良”情绪，达到化解过度工作压力的目的。最终达到管理和被管理者之间公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的友好氛围。

六、企业对有关环境、职业健康与安全改善的满意度调查。

我们知道，企业进行员工满意度调查是对企业管理进行全面审核，可以找出本阶段出现的主要问题原因的一种方式。由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道，培养员工对企业的认同感与归属感，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力，从

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而潜意识地对组织集体产生强大的向心力。

这项工作企业结合实际情况，还没有在全厂范围内进行过满意度调查，只是在商讨工作中探讨过此事，考虑到企业正处在改制的过度时期和目前企业员工所表现出的各种不同心态与行为，做满意度调查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待时机成熟时，我们会把这项工作列入到工作范畴，到时也许会做得更好。

为配合厂工会做好中能建集团公司关于印发《职工发展报告指引》的通知精神要求，以上论述是我科按照“通知”精神，第十条“职业健康安全环境”所列内容，结合企业的实际情况所编写的，如有不适，敬请修改。