安全生产年度目标范文
安全生产年度目标范文第1篇
2011年度安全生产工作计划
为了加强我街各企业的安全生产工作,确保我街各企业无事故发生,根据全国安全生产工作电视电话会议精神及市、区对安全生产工作的要求,结合我街安全生产实际,经研究决定,特制定王寨办事处2011年度安全生产工作计划。
1、认真贯彻落实《安全生产法》。党中央国务院高度重视安全生产工作,安全生产工作关系人民群众的生命财产安全。《安全生产法》是生产经营单位所必须具备的安全生产条件,主要负责人的安全生产职责,安全管理人员配置,生产经营现场管理和安全生产违法的法律责任都做出了严格明确的规定。各单位管理部门和生产经营者都要认真贯彻落实好《安全生产法》,切实履行好法定的义务及其法律责任,增强全体人员的安全意识,实现安全生产、文明生产。
2、认真制定和完善安全生产工作管理制度。各企业要以法律为准则,建立严格的各项管理制度,包括各部门各岗位的安全管理制度,做到事事处处保安全,使安全工作规范化、制度化、管理化,形成一个系统的生产经营管理安全网络。
3、每季度组织一次全面的安全检查,办事处组织专班深入辖区企业开展安全生产大检查,每月开展定期不定期的抽查。各企业单位同时要进行安全生产自查,发现有不安全因素,责令停业整改。当时解决不了的事故隐患,办事处将下达隐患限期整改通知单。
4、组建安全生产监管机构。办事处成立了9人组成的安全生产工作委员会负责监管各企事业单位的安全生产工作,同时各居委会及企业单位也应成立相应的安全生产领导小组,配
备专(兼)职安全生产协管员,按时上报每月安全生产情况。
5、抓好安全生产宣传教育工作,组织企业安全生产监督员参加上级安监部门举办的安全生产培训,组织有关人员集中学习安全生产法律法规。搞好“安全生产月”活动,在“安全月”活动中,要求各居委会在主要路段悬挂横幅7个、张贴标语20多条。同时要对辖区内机械加工生产经营单位进行安全生产评估,对特种作业人员进行普查登记。
6、开展“11.9”消防安全宣传日活动。要求各企事业单位在11.9消防安全日活动中,组织干部职工开展防火、灭火演练,使每个职工都能熟练的使用灭火器材,掌握消防安全常识。在开展《平安中国》安全生产年活动中,积极组织辖区内安全生产监管人员参加《安全生产法》知识竞赛活动。
7、完成上级交办的安全生产有关事项。各单位在抓好本年度单位安全生产工作的同时,还要全面贯彻落实好上级交办的其它安全有关事项。
8、办事处与各居委会签定2011年安全生产目标责任状,同时对各单位安全生产工作实行一票否决制。
9、完成辖区内企业特种作业人员持证上岗人数调查摸底、登记建档工作,积极配合上级相关部门搞好安全生产专项整治。
10、完成区政府下达的两家安全生产质量标准化达标单位工作。
通过以上安全工作目标的完成,可以促进我街的安全生产管理水准再上一个新台阶,消灭事故隐患,为王寨的经济建设做出新的贡献。
王寨街道办事处
安全生产年度目标范文第2篇
目标责任分解落实实施意见
公司各部门:
根据中央、省、市关于党风廉政建设和反腐败工作的有关部署和要求,按照“一把手负总责”、“谁主管谁负责”和“一岗双责”的原则,公司党总支对党风廉政建设和反腐败工作责任目标进行落实和分解细化,现提出以下具体实施意见及措施:
一、提高认识,加强领导,深入学习。按照上级党组织要求,要加强反腐败三项工作力度,坚持标本兼治,注重治本,从源头上预防和解决腐败问题,狠抓工作落实,勇于承担起对党风廉政建设和反腐败工作应负的责任。把党风廉政建设和反腐败工作作为公司党组织建设的重要内容,纳入全年企业负责人目标管理,并与生产经营、企业精神文明建设紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查,把“谁主管、谁负责”的工作原则原则落到实处。
二、强化自查工作,促进党风廉政建设工作落到实处。严格按照公司党总支关于党风廉政建设和反腐败工作任务分工,加强考核制度建设,做到自律、自查、自纠。坚持公司领导每月接待日制度,认真倾听职工反映的问题和提出的建议,解决“热点”、“难点”问题。利用政务公开和班务公开机制,对公司党风廉政建设和反腐败工作进行到期报告,接受群众监督。
三、加强监督检查,确保政令畅通。党总支和每个党员必须同上级党组织保持高度一致,自觉维护中央权威。公司纪律监察部门要对党员干部遵守和执行纪律的情况加强监督检查,严肃查处严重违反党纪、政纪律行为。
四、加强责任追究力度,严厉惩处腐败行为。坚持违纪必究、失职必究、失察必究的工作原则,要做到工作不力必究,态度要坚决,执行要过硬。要健全制度、明确责任、完善考核办法、加强监督检查。对违法“三重一大”的规定,造成国有资产流失、侵害国家、出资人和企业利益,损害职工合法权益等违纪违法行为要严厉查办。进一步加强群众评议党员和执行党风廉政建设责任制情况的工作,使党风廉政建设和反腐败工作制度化、经常化。
五、公司负责人工作责任分解
为了深入扎实做好党风廉政建设和反腐败工作,维护改革、发展、稳定的良好局面,确保企业国有资产保值增值,促进公司发展。现结合单位实际,进一步明确负责人的党政责任分工和分管工作职责,将公司党风廉政建设和反腐败工作责任具体分解安排如下:
党总支书记、董事长:对公司党风廉政建设及反腐败工作负总责。主要负责公司党总支工作部署和安排,公司领导班子责任分工,督促检查目标任务的实施和落实;负责公司领导班子廉政建设,促进领导干部廉洁从政;指导公司纪检监察、财务审计、清产核资、项目推进工作。
党总支副书记、总经理:对公司党风廉政建设及反腐败日常工作负总责。主要负责具体工作部署安排,督促和落实责任,保证企业党政责任、生产经营目标任务的落实和实施;负责公司效能建设和纠风工作;负责公司经营班子建设工作中的防腐、纠风工作;负责指导公司国有资产监管工作;具体负责落实公司效能建设、工作目标考核工作;负责公司对重大投资进行论证和审查工作,完善项目管理制度;负责公司日常生产、经营工作;负责公司实业部、财务部、企管部负责人廉洁自律工作。
党总支纪检委员、监事会及工会主席:协助党总支书记对公司党风廉政建设和反腐败工作的领导和落实责任,协助总经理做好公司经营班子反腐倡廉和责任制落实。具体负责公司党风廉政建设和反腐败工作,落实相应的规章制度和责任;负责公司维稳、信访、安全工作和违纪案件查处工作;负责公司国有资产增值保值、资产处置及产权纠纷调处工作,监督和规范企业国有资产产权交易,完善交易制度;负责实施公司出租房屋、国有资产产权登记、监管工作;负责审核企业资本金变动、股权转让方案,完善其制度,防止商业贿赂行为;负责公司工会工作,维护职工合法权利;负责公司监事会及公司各部门负责人廉洁自律工作。分管办公室、资产部和物业部。
公司副总经理:协助总经理抓好公司生产经营工作,具体负责爱肤尔公司生产经营工作,协助公司茧丝绸贸易工作。负责在生产经营发展中建立科学的经营管理机制,建立完善的工作制度,依法经营,廉洁自律;负责开拓营销渠道、签订营销协议;负责确保经营工作中资金安全,严防国有资产流失;负责实施、落实生产、安全、消防工作,安全检查工作;负责确保生产、销售产品质量。分管爱肤尔事业部。
安全生产年度目标范文第3篇
一、月度考核兑现办法
为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下:
(一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科、所工作,完成月度工作计划的不扣分,未完成处分解工作一项扣月奖10%。(该项占月度总分的60%)。
(二)按照规定的文明建设要求,组织和开展好各科、所文明建设工作,每月必须召开,两次科、所人员会议,组织学习政治业务,建立科、所文明建设三项记录,(科室会议录、双文明记录、政治学习记录)及时收集文明建设情况。未按要求落实月度学习计划一次,扣月奖2%,未建立“三项记录”或记录不全的,一次扣2%。(该项占月度总分的10%)
(三)加强科、所作风建设,按照处各项规章制度要求,开展日常工作,搞好互相团结,提高办事效率,秉公执法,办事公道,服务于基层和车主。出现不团结现象,一次扣月奖2%,办事推诿或有意刁难基层和车主的,一次扣5%,不秉公执法,徇私情,一次扣10%,(该项占月度总分的10%)。
(四)做好安全、卫生工作,建立安全、卫生管理制度,设立安全、卫生监管值日员,创造良好的工作环境。由于科、所管理不善或者未按照规章要求执行,造成事故的,一次扣月奖10%。卫生工作差,未建立卫生值日制度的,一次扣月奖1%。(该项占月度总分的10%)
(五)加强职工考勤管理,完善请消假制度、定期呈报月考勤表、保证人员到岗、到位,科、所月综合考勤率必须达到85%以上,低于85%。扣月奖10%。出现旷工,一次扣月奖10%,迟到、早退一次扣月奖2%。(该项占月度总分的10%)
科室、所 考核办法
各科室、所在处机关的统一领导下,除管理好本科、所的业务外,还必须负责科、所的思想工作和日常的生活、工作管理。并按照“鼓励先进、鞭策后进”的原则,将月度奖金落实到个人,具体规定如下:
(一)服从科、所负责人的安排,积极、主动地完成领导布置的各项任务,搞好本职工作。不服从科、所负责人安排的,取消当月奖金,未完成领导布置的任务,一项扣月奖10%,由于个人工作不负责造成工作失误和损失的,扣月奖50%。
(二)积极参加处、科、所组织的各项活动,加强自身思想建设,按照处、科、所的安排,参加各种会议和政治学习,协助科、所负责人,抓好“双文明”建设工作。无故不参加处、科、所组织活动的,一次扣月奖10%,无故不参加各项政治业务学习的一次扣月奖10%。
(三)严格遵守费收、财务和各项工作的政策、规定,严禁贪赃枉法,行贿受贿,以及违法事件的发生。若出现以上行为,除扣本人三个月的奖金外,按情节轻重,给予必要的纪律处分。
改善服务态度,提高服务质量,积极向广大车主宣传费收法规、政策、方针,禁止与车主及办事的同志发生争吵、打架、斗殴,若有违犯者,扣除当月奖金。
(四)加强自身作风建设,遵守各项工作制度,坚守岗位,互帮互助,搞好团结。上班时间不准串岗、谈天,若有违犯,发现一次,扣月奖10%,因不团结,影响正常工作,或者挑拨离间、传话、造谣者,扣除月奖50%100%。
(五)做好安全、卫生工作,认真执行处、所制定的各项安全、卫生制度,加强工作责任心,树立集体荣誉感,因违犯安全规定造成经济损失者,除自负经济损失外,还要扣发责任人“活工资”和年终奖。不履行卫生责任的,一次扣月奖10%。
(六)自觉遵守考勤制度,按规定履行请、消假手续,其要求如下:
1、事假:事假一天必须经所领导同意,并在请假条上签字,两天(含两天)以上,须经处领导同意,并在请假条上签署意见,方才有效。无假条者,一律视同旷工处理。事假一天,扣除月奖5%,超过五天以上,取消当月受奖资格。
2、病假:病假由各科、所领导批准看病时间半天,超过半天以上需要县级以上医院的病休证明(市
一、二医院、中心医院和附属医院),无医院病休证明者,一律视同旷工处理。病假一天,扣奖金2%,超过十天以上,取消当月受奖资格。
3、公休假:由于工作中特殊情况,在休假日加班的存假,由科、所自行安排在一周内休完。超过一周,存假作废。国家规定的法定假日(节假日)和公休假加班后(值班)不补休,按本人工资额发放加班工资。
4、其它产假、婚假、丧假、探亲假,按国家规定,由请假人写出假条,交由所领导报送处分管主任审批后,由所负责安排。无特殊情况,超假视同旷工处理。
5、旷工:旷工一天扣除当月奖金的50%,旷工两天,取消当月奖金享受资格。
6、除国家规定的休假以外,病事假全年超过一个月者,年底取消评先资格。
(七)严禁无证开车,酒后驾车,违犯者,取消当月受奖资格。如造成违章责任事故,除自己承担刑事责任和经济责任外,还扣发半年的奖金。
二、处年度工作目标责任书
(一)双文明建设管理(10分)
1、加强团结,搞好协作,互相配合,完成工作任务。(未完成上级下达的工作指标一次扣10分,挑拨离间制造是非,发现一次扣该部门10分)
2、坚持规范管理,提高办事效率,强化服务意识,完善互相制约管理制度,积极参加处组织的各项活动。(制度不完善,职责不明确扣10分,办事不力,有意推诿一次扣5分,管理制度执行不严扣5分,无故不参加活动每次扣5分)
3、遵纪守法,清正廉洁,严格政策,秉公办事。(违法乱纪,收受贿赂或擅自减免“两费”者一次扣20份,乱征费、乱罚款,刁难车主一次扣10分,为亲友说情者每人次扣5分)
(二)工作考勤及安全管理(20分)
1、认真执行各项规章制度,上班着装整洁,风纪严整,环境卫生,保证正常出勤率在95%。(未按办公制度上岗,环境卫生差扣5分,旷工一天扣2分,出勤率低于95%扣部门10分)
2、保证票证、现金、贵重物品的安全和交通安全,杜绝非驾驶员驾车,严禁酒后驾车,杜绝遗失,被盗事件和交通、火警事故。(票证、现金遗失一次扣5分,因私事和擅自出车车交通事故由个人负责,并根据情况扣10-15分)
3、建立学习、稽查处理、会议等原始资料记录,做到有案可查,年终有工作总结上报。(无工作原始资料扣5分,年终无工作总结扣15分)
4、按时报送各类报表,做到准确、及时、无差错。(报表不及时每次扣1分,出现人为差错每次扣2分)
三、养路费征收科 年度工作目标
(一)养路费征收任务(50分)
组织各所努力完成省局下达的养路费入库计划目标,力争完成奋斗目标。上解入库率不低于98%,综合实征率达到86%以上。(费收入库计划完不成扣50分,上解入库率每降低1%扣5分),实征率每降低1%扣2分)
(二)业务管理(10分)
1、认真执行票证领发,销号手续,确保各所票证使用、按时核对帐目和报送报表,整理好费收档案资料,并按照档案管理要求入档。(票证管理出现差错一次扣5分,延识县所征费票证使用一次扣5分,报送报表不及时、不准确一次扣2分,会计档案,征费资料未按规定入档扣10分)
2、按照上级要求,适时分解任务到所,按月季度整理费收任务完成情况资料,供主管领导使用,发挥管理职能,及时催缴上解。(任务分解不及时,不到位一次扣5分,未按要求上报情况资料一次扣2分,催缴不及时,不得力,造成费收任务不到位一次扣10分)
3、加强微机征费管理,不断完善使用功能,充实微机管理职能,健全微机管理制度,发挥微机征费的效能,并做到无差错。(由于微机管理不善,影响微机正常征费一次扣5分)
四、财务科 年度工作目标
1、严格执行“一包两挂”的政策,定期核定核定下拨各所经费,加强对各所的财务管理和指导。(“一包两挂”政策贯彻不得力,下拨经费不及时扣10分)
2、根据年度财务预算,严格执行报销一支笔制度,认真审核各类凭证,严格执行财经纪律,加强经费节支工作。(违反经费报销制度一次扣3分,违反财经纪律造成经济损失一次扣10分)
3、严格执行“会计法”,及时记帐、做帐,与银行核对帐目清楚无差错,做到日清月结不留尾巴,及时整理会计档案入案。(帐目混乱,帐款不符一次扣10分,造成现金差错一次扣5分,会计档案未按要求管理,入案扣5分)
4、搞好现金管理和工资、奖金、津贴的发放,及时报销各类开支凭据,严格各种支票领用制度,当好领导参谋,及时提供资金使用的依据和消息。工资奖金发放不及时(因故除外)每次扣2分,开支报销不及时影响工作每次扣1分,支票遗失一次扣5分)
五、处办公室 年度工作目标
(一)内业管理工作(25分)
1、负责起草处行政性的文件、材料、公函、总结资料,筹备和组织各类行政会议,审核、签发、打印、复印文件,并按时完成。(文件材料的起草、打印不及时而影响工作一次扣2分,会议组织不得力扣2分)
2、加强全处的固定资产、办公用品管理,按计划购置各类物资,并保证所购物品的使用质量,保管的财产、物资不积压、不损坏,实行用品发放登记,严格执行计划领发制度。(物资管理混乱扣5分,损坏公用财物一次扣5分,有意购置劣质用品而影响工作每次扣2分)
4、抓好全区的行政执法和通讯报道工作,办好《xx征稽通讯》。(行政执法,通讯报道工作抓得不力扣5分)
(二)后勤供应工作(25分)
1、搞好液化汽供应管理,完成好职工防署、防寒和节日生活物资的购置发放工作。关心职工生活,努力解决职工的后顾之忧。(物资采购不落实影响工作一次扣2分)
2、搞好服装及其它工作用品的发放。(不落实扣2分)
3、抓好公共卫生、安全保卫工作。负责接待兄弟单位来人来客的住宿安排。(由于办事不得力,推诿拖拉而造成损失和影响一次扣5分)
(三)安全工作(10分)
1、完善车辆管理办法,合理调配车辆,保证行车安全,为“两费”征收服务。(车辆管理不善、调配不合理一次扣2分,出现交通一般责任事故一次扣10分,重大事故据情处理)
2、抓好防炎、防汛、防盗工作和处机关绿化工作,创造一个安定、舒适的工作环境。(由于管理不严,造成失盗一次扣5分)
六、处党办(组织人事科) 年度工作目标(主要目标50分)
1、抓好全处的精神文明建设工作,负责城区的党务管理工作。按照组织规定,开展好党组织活动。(“双文明”工作无计划,无检查扣25分,城区党组织活动未按规定开展扣10分)
2、按要求组织好全区“双文明”建设的资料和材料,起草党务文件,做好党委助手。(资料和党务文件组织不及时扣5分)
3、完善综合档案室的管理工作,定期整理财务、文书人事档案,并组织实施分类归档,严格档案借阅和查询制度。(档案室管理混乱扣10分,由于组织不得力,影响各类资料归档扣5分,借阅和查询未按制度执行的一次扣2分)
4、加强劳资管理,搞好各类职称、职务、工资、调整工作,认真审核各类奖金、补贴等发放情况,按时报送各类报表。(由于工作责任心不强,或徇私情,影响职务、职称、调资工作扣10分,未按要求对奖金、补贴审核检查扣5分,报表不准确不及时扣2分)
5、做好各类党务工作会议的筹备、组织、记录工作。(未按要求完成扣5分)
七、征稽所 年度工作目标
(一)征收任务(50分)
1、保证全年“两费”征收任务的完成,入库率必须达到98%以上,综合实征率为86%以上。计划任务每次1%扣2分,上解入库率每降低1%扣10分,综合(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)实征率每降低1%扣2分)
(二)内业管理(10分)
1、加强费收票证管理,完善各类征费台帐、凭证、资料管理,建立内控制度,确保资料全面性,完整性、准确性。(票证管理不严,有漏洞扣10分,内控制度不健全扣5分)
2、定期分析费收情况,按规编制各类费收、统计报表,按时上报。(费收统计报表不准确、不及时一次扣2分)
安全生产年度目标范文第4篇
自查报告
今年以来,我乡认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕县委建设“北方水城、美丽**”的“六条路径”,结合**实际,经过多方考察论证,提出了“落实六条路径’、实施五乡战略’,建设美丽**’”的总体发展思路,通过实施核桃强乡、招商活乡、生态绿乡、产业富乡、和谐
兴乡五大战略,助推**经济社会跨越发展。全乡经济发展势头强劲、持续向好,各项社会事业呈现蓬勃发展态势,较好地完成了县委、县政府下达的各项目标任务。
一、目标责任考核指标完成情况
1、经济发展:全乡固定资产投资累计完成12000万元,同比增长180.8%,共涉及5个大项目;预计全年实现农村经济总收入2413万元,同比增长14.5%,粮食产量预计可达7243.2吨,设施蔬菜种植100亩,农田灌溉1800亩,新种植核桃经济林2500亩,耕地保护面积3万亩,基本农田保护面积2.5万亩,全年猪出栏2190头,牛出栏1980头,羊出栏2640只,土鸡、肉鸡存栏9.2万只;引进4个产业项目,规划总投资3300万元,到位资金500万元,现已完成投资500万元,引进投资民生项目1个,完成投资110万元。
2、人民生活:预计全年农民人均纯收入可达4235元,同比增长16%;投资110万元对南涅水至东安庄5.2公里“村村通”道路进行全面改造修复;筹资25万元实施了桃园1000亩核桃经济林灌溉工程;精心组织发放农村低保、五保、退伍军人生活补贴、退耕还林补助资金、粮食直补资金、家电下乡补贴资金;为3294户农村低收入户6561口人发放户均一吨“爱心煤”;发展沼气57户;劳动力输出1250人;改建208国道综合服务中心1所;各村文化活动室、农家书屋、农民健身器100%全覆盖;为16个村安装了路灯。
3、社会事业:小学阶段适龄儿童入学率、小学六年制巩固率实现100%,新建的**寄宿制学校已入住,全面实施了校安工程,素质教育进一步推进;乡镇卫生院规范实施了基本药物制度,农民健康体检、保健品发放、项目建设等工作有序推进;李家尧村新农村建设危房改造完成16户;阳光农廉网建设基本完善;全乡人口自然增长率5‰,符合政策生育率达100%,出生人口统计率达98%以上,节育措施落实率达到98%以上;全年荒山绿化造林共计5000亩;实现社会治安综合治理目标责任落实100%;无重、特大安全事故、一般安全生产事故发生。
二、围绕发展中心,采取有效措施创新推进重点工作
(一)加大力度打造“中国核桃之乡”,核桃产业进一步发展壮大。近年来,我乡历届党委、政府坚持以打造“中国核桃之乡”为奋斗目标,以桃园村作为示范带动基地,大力推广种植优质薄皮核桃,目前全乡核桃种植面积已达到10000亩,2011年11月被全国特色乡镇工作认定委员会评为“中国核桃之乡”。今春在桃园、申则、走马岭、西汤、李家尧五个村补植补种核桃500亩,新种植300亩;在里庄村山西百川农林牧开发有限公司育苗基地新种植优质核桃200亩,育苗150亩。向水利部门争取资金25万元,在桃园村实施了核桃经济林灌溉工程,可解决周边1000亩核桃经济林灌溉难题。目前全乡核桃产业规模进一步壮大,产业优势进一步显现。
(二)坚持造林、护林、经济效益三结合,大力推进绿色生态**建设。为进一步加快“绿色**”、“生态**”建设步伐,今春,我乡积极组织全乡党员干部实施了烂柯山5000亩生态经济林工程,义务鱼鳞坑整地3000亩,栽植松柏树25万株,并采取乡里统一供苗,专业队统一种植,农户承包管理的模式和“谁管理谁受益”的激励机制,发展坡地核桃经济林2000亩,栽植优质核桃苗5.2万株。今年5月8日,市政府副市长马四清、县委卢书记到烂柯山生态经济林工程调研时指出:“要发展林下经济,向荒山要效益”,并对灭荒工程给予了高度评价。根据马四清市长的重要指示以及今年秋季植树造林工作部署,今秋,我乡坚持造林、护林、经济三结合,在桃园、申则、西峪、上峪四个村实施了卧龙山灭荒造林护林工程,该工程规划实施面积15000亩,今秋明春实施5000亩,现已栽植松树1000亩,连翘药材2000亩,修通了护林防火路15公里。该工程的实施不仅可以改善生态环境、灭荒造林,而且所种植连翘药材7年后经济效益十分可观,同时,新修15公里护林防火路,可隔断武乡与沁县山界,大大减轻护林防火压力,有效保护森林资源,进一步加快了绿色生态**建设步伐。
(三)创新办法抓落实,以“六位一体”及项目建设助推经济社会转型。今年储备项目13个,总投资1.6亿元,项目落地7个,总投资1.1亿元,项目开工建设5个,完成投资9500万元,其中固定资产投资完成8400万元。一是桃园核桃经济林示范园区。涉及桃园、申则、走马岭、西
汤、李家尧五个村,今春新补植补种优质核桃500亩,新发展优质核桃300亩,并投资25万元实施了核桃经济林灌溉工程。二是里庄核桃生态种植庄园及育苗基地。引进山西百川农林牧开发有限公司,在里庄村投资1000余万元,建设1000亩核桃种植生态庄园及育苗基地,目前已种植核桃经济林800余亩,核桃育苗近200亩,今春又新种植核桃200亩。三
是天然气加气站建设项目。目前有江苏保利控股集团公司和山西华油天然气有限公司两家公司有意在我乡投资建设加气站,而且都选址在我乡西汤村金三角地段。目前正在向上级部门申报审批。四是肉牛养殖基地。我乡**村在外务工青年王飞、王国芳回乡投资300万元,在**村选址新建一座占地4000平方米肉牛养殖基地,年饲养肉牛200头,目前已完成选址、场地平整和牛舍及饲料加工车间建设。五是10000亩药材种植项目。与山西振东集团进行了协商,今秋明春采取订单合作模式发展苦参药材5000亩,发展荒山荒坡林下经济连翘药材种植5000亩。六是烂柯山生态经济林工程。今春实施了烂柯山5000亩生态经济林工程,其中灭荒造林3000亩,发展坡地核桃经济林2000亩。目前已栽植松柏树20余万株,5.2万株优质核桃苗,成活率在80%以上。七是卧龙山灭荒造林护林工程。今秋在桃园、申则、西峪、上峪4个村实施5000亩生态灭荒造林护林工程,现已完成5000亩的鱼鳞坑整地任务及2000亩的松柏树种植,明春完成剩余的2000亩连翘种植。八是苦参药材种植基地。今春在西安庄、南涅水、里庄、川沟等村新发展苦参种植1000亩,乡里筹资每亩为农户补助100元;主要采取山西振动制药有限公司租赁农户土地,农户为公司管理打工的合作方式,农户收益十分可观。九是韩家庄千头肉猪养殖基地。该基地占地面积1620亩,今春新购进优种母猪40头,年可产仔猪850头,计划三年内在韩家庄及周边6个村发展年出栏商品猪5000头。十是20万只土鸡养殖项目。引进山西华阳农牧有限公司在西安庄村投资300万元建设土鸡养殖基地,现养殖土鸡2万只。引进山西信仁义养殖有限公司在西峪村投资150万元建设特色土鸡养殖基地,现养殖土鸡1万只。引进潞宝金和生食品有限公司在山曲村投资1200万元建设有机肉鸡养殖基地,目前基础设施已完工。十一是洪教院旅游开发。积极申请上级单位扶持对国家级重点保护文物南涅水洪教院进行全方位的修缮保护,今年已投资80万元,对前殿、戏台、大雄殿殿进行了基础修复,并重塑了雕像。十二是道路修复建设工程。争取省交通部门支持,投资110万元对南涅水至东安庄5.2公里道路进行了全面改造修复。十三是万亩高标准农田建设项目。投资1387万元在我乡山曲、南涅水、里庄、川沟四个村建设高标准农田10000亩。目前已给项目实施区的4个村提供化肥260吨,每袋补助50元,免费提供玉米、高梁种子2000亩,现已开工建设,明年6月底前完工。
三、工作中存在的主要问题及原因分析
目前我乡的社会经济发展运行状况良好,但也存在不少困难和问题,主要有:受倒春寒影响,全乡今年梅杏和核桃大面积受冻,梅杏绝收,核桃减产90%,损失惨重;受强降雨影响,农作物浸水、掩埋、倒伏,桥梁塌陷,房屋进水、倒塌等灾害较重,损失较大;森林面积大,护林防火形势严峻,措施和办法更加严厉却收效不大;因环境制约、引资项目审批进度慢等,导致引进的项目落地难,引进大的招商引资项目难度大,小的项目带动效果不明显;因发展核桃产业收益周期较长,群众眼前利益思想较重,在核桃经济林内间作高杆作物,导致挂果期延长,乡政府又无力承担补助资金,使核桃产业规模化发展进度不快等。
四、下一步努力方向
2014年,乡党委、政府将继续紧紧围绕县委“六条路径”,和**“五乡战略”,以开展群众路线实践教育活动和乡党委组织开展的“六比六看”主题实践教育活动为契机,全面实行乡机关干部周实绩报告制度、村干部月报告制度,强力转变作风,激发干部群众干事创业活力,扎实推进各项工作。
安全生产年度目标范文第5篇
一、干部职责
工作实行条块管理,乡机关干部职工必须认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,严格遵守国家法律、法规,执行乡党委、政府制定的各项规章制度。言行得体,思想必须与乡党委、政府保持高度一致。服从工作安排,听从统一调度,严格执行党委、政府的各项决定和工作部署,坚决维护乡党委、政府形象。
(一)督查工作组职责
1、督查组要要紧紧围绕乡党委和政府的中心工作,切实抓好重大决策、重要部署和领导交办事项以及乡各项工作开展情况督促检查。
2、认真学习上级有关精神和本乡各项重要工作部署的方案和文件,掌握各项工作开展的方法、步骤、时间安排和工作要求。
3、督查组要认真负责,切实负起责任,发现问题要及时纠正,并向乡党委、政府汇报。
4、每次督查后,要及时反馈情况,写出督查情况通报定期公布并存档。
5、督查组成员要尽职尽责,积极工作,努力完成各自的任务。
6、严格纪律,没有特殊情况不准请假,要秉公执法,一视同仁,确保公平公正,树立督查组的良好形象。
(二)后勤服务组职责
1、协助党政主要领导搞好本乡的自身建设。负责乡政府各项工作的组织、协调和服务,为党政主要领导决策提供意见和建议;负责乡机关干部日常的政治业务学习,组织、承办党委、政府召开的大型会议的会务工作,同时,承办完成其它组织召开的会议会务工作。
2、负责本乡文件的收发、重要文件的起草、工作报告、工作信息、重要情况和本乡重大事件的收集、整理、编报工作,并及时向上级部门报送相关材料。
3、负责乡内的公物管理、办公耗材采购、环境卫生、后勤接待和食堂管理等工作;负责车辆调派、保养、维修等工作。负责本乡的电话值班工作。
4、配合其它站、办、所完成乡中心工作,承办乡领导交办的其它工作。
(三)综治及农村社会稳定工作组职责
1、贯彻上级对社会治安综合治理工作的指示,拟定本辖区的综合治理工作计划、阶段性工作方案和措施,并负责组织实施。
2、组织、协调有关部门共同解决本辖区突出的社会治安问题。做好群防群治工作。
3、指导、检查、督促村和辖区内的企事业单位开展社会治安综合治理工作,对存在的问题的单位提出整改意见。
4、开展调查研究,总结推广先进经验,组织开展社会治安综合治理的创建、达标活动。
5、办理乡党委、政府交办的有关社会治安综合治理工作的其它事项。
6、农村社会稳定工作
①做好矛盾纠纷的排查、调处和治安防范工作,切实做好定期排查,及早掌握矛盾隐患,并认真做好记录。
②将发现的矛盾隐患及时向包村领导或乡分管领导汇报,并积极参与处理。
③对于已经出现的上访等突发性事件,要在第一时间向包村主要领导或分管领导汇报,并积极参与处理。
④加强对在上级“两会”、重大节日和敏感时期的矛盾隐患排查和重点人员的稳控工作。
(四)农业生产、项目开发工作职责
1、全面负责全乡农业推广及农业综合开发。
2、负责对全乡相关项目的引导、协调和组织实施工作。
3、加大培训力度,积极组织、协调专业技术人员到村到户指导工作。有计划、分层次、多形式地开展培训工作。
4、加强基础设施建设,抓好农用物资就位工作及资金配套工作,切实为农业产业的发展搞好服务工作。
5、总结经验,宣传典型。
(五)计生工作组职责
1、及时、准确在掌握管理本辖区范围内的育龄人员结婚、怀孕、出生、死亡、流引产和各种节(绝)育措施落实以及流出、流入人员变动等基本情况。
2、负责本辖区信息资料的收集、整理和录入计算机工作,及时归档并按要求上报县计生局,做到条目分明、数据准确、记录清晰、变动及时。
3、召开工作例会,按要求将工作任务分解、实现计生包村管理到位。
4、为符合生育政策的育龄妇女代办《生育证》和《计划生育、生殖保健服务手册》,并送证上门。
5、认真抓好避孕药具的发放、管理、服务工作,组织本辖区已婚育龄妇女参加孕情检查、随访服务和生殖保健服务。
6、采取各种形式向育龄群众提供生育、节育、不育方面咨询和服务。
4 (六)驻村工作职责
1、负责所驻村的全部工作。
2、负责党的路线、方针、政策在所驻村的传达、贯彻,并能结合驻村实际加以落实。
3、及时传达乡党委、政府对各村工作的各种决定和要求,并督促、协助完成。重点工作内容包括班子建设、党员干部管理、群众宣传教育、经济发展、新农村建设、稳定工作、参加村级重要会议和主要活动、指导村级事务管理、落实党委、政府各项工作任务等。
4、每月要有一定的时间在所驻村工作。要与两委班子成员每月谈话一次,努力维护班子团结。与村民代表会议成员每季度谈话一次,及时了解、掌握他们的思想、工作、生活等方面的情况,有的放矢的帮助解决。
5、定期走访困难户、定期入户掌握村干部、党员、群众的思想动态,及时向包村领导反映情况。
6、按时参加村里的有关会议,特别是村“两委”会、党员会和村民代表会。对群众提出的问题和建议,能及时或经请示有关领导后给予正确的答复。
7、协助所驻村制定年度党建、生产、村镇建设、办实事等工作目标,并以责任人的身份督办落实。
8、帮助建立健全和完善各项规章制度,特别是对群众普遍关心的政务、财务公开等民主管理制度的落实问题,重点进行督促检查。
9、了解掌握并切实解决群众反映强烈的热点难点问题。做到随时掌握村里情况,保持村内稳定,把问题解决在萌芽状态。
三、考核办法
1、考核对象为全体干部,考核的原则是条块工作相结合,定量与定性相结合,平时督查与年终考核相结合,乡、村干部评议和组织考评相结合,年终奖惩与工作实绩相挂钩,实行一百贰拾分制(120分),以倒扣分形式进行考核。考核系数为0.9,全年考核分值低于108分者(1200.9),不能参与评先选优。
2、各工作组制定具体的目标考核细则,报督查组备案,督查组依据细则和中心工作任务实施平时考核,督查结果作为扣分依据。
3、考核内容和计分标准 总分值120分 (1)综合分值20分
①严肃工作纪律,按时上下班,服从工作安排,按时参加乡有关会议,有特殊情况的,按规定遵守请销假制度,未遵守每迟到1次扣1分,旷会一次扣2分。
6 ②及时上交交办的有关表册和材料,材料迟报1次扣1分,漏报或不报扣2分。
③相关工作被省、市、县、乡通报批评的分别扣4分、3分、2分、1分,造成工作恶果的另行处理。
④认真按照工作分工负起责任,做好各项工作,未及时完成乡党委、政府交办的中心工作任务的,每次扣1分,未完成乡党委、政府下达的重点工作任务的,每次扣2分。
⑤督查组根据中心工作任务进行督查,凡被督查不到岗不到位的每次扣1分。
⑥因言行举止有损干部形象、服务态度差造成负面影响的每次扣2分。
⑦重、险、危、特殊工作和突击活动不到位的,每次扣5分。
⑧每月交学习心得体会1篇,每少1篇扣1分;积极参加乡里组织的培训学习和考试,参训少1次扣1分,考试不及格每次扣2分。
⑨值班期间无故不到岗的,每次扣2分;值班期间遇上级检查不在岗的扣2分;受到上级批评的每次扣3分。
⑩不听从乡党委、政府统一调度,不服从工作安排,除按有关规定处罚外,每出现1次扣5分。
拒不接听公务电话或处于关机状态无法接通的,贻误工作1次扣1分;不参加集体劳动或公益性活动的1次扣1分。
7 违反有关规章制度,被上级和本乡查处,受党纪和行政惩处的,每次扣1分。
(2)业务工作:
①根据各站、所、办工作职责和分工情况进行督查考核,若所负责的工作被上级扣分,每出现1次扣2分;各站、所、办目标任务经县有关部门考核不达标的,该站、所、办每人每项扣1分。
②因工作失职受到党纪、政纪处分的,每次扣1分。 (3)评议工作:
①领导评议。由乡党政班子进行测评打分,凡测评分在90分至80分的,扣1分;79分至70分的扣2分;以此类推,扣完为止。
②群众评议。由全乡干部按各工作组进行测评,凡测评分在90分至80分的扣1分;79分至70分扣2分;以此类推,扣完为止。各工作组按照制定的目标细则,实施的平时扣分,累计加此项。
③村三职干部测评。由党委、政府组织各村三职干部统一进行测评。凡测评分在90分至80分的扣1分,79分至70分的扣2分;以此类推,扣完为止。每季度进行一次测评。
(4)加分
①全乡干部参加急、难、险、重工作并表现突出的加1-5分,由工作牵头领导在工作完成后2个工作日内将参加人员
8 名单报督查组备案,以备年底考核计分,全年加分不超过5分。
②因工作出色或在工作上有创新,被县、市、省宣传推广的分别加2分、4分、5分。
③保质保量按时完成乡党委、政府下达的重点建设项目,成效明显,贡献较大的加1-5分。
④一般性矛盾纠纷及时解决,并上报相关材料到乡综治办的,每例加1分,疑难纠纷或跨村纠纷能得到解决,并上报相关材料到乡综治办的,每例加3分。
⑤结合自身的工作实际,能自主撰写调研论文或简报信息的每篇加1分。
⑥其它工作出色的酌情加分。
4、考核结果等次确定及结果运用
按照被考核人所得的最后分值,确定考核等次。 (1)被考核人分值在108分以上(含108分)的,参加优秀等次评选。
(2)被考核人分值在90分以上(含90分)108分以下的,确定为称职(合格)以上等次。
(3)被考核人分值在60分以上(含60分)90分以下的,确定为基本称职(基本合格)等次。
(4)被考核人分值在60分以下(不含60分)的,确定为不称职(不合格)等次。
9 (5)考核结果作为被考核人年度考核评先选优的重要依据,考核结果直接与干部年终奖金挂钩,以实绩记分,以分计酬。
(6)班子成员年终福利与所包村整体工作和所包项目完成情况挂钩。
四、干部工作纪律要求
1、所有工作按条块管理,由分管领导牵头,相关站、办、所具体负责。
2、保证到村工作时间。驻村干部和其他工作组人员依托村办公室开展工作,干部到村工作时间每周不少于3天。驻村干部每月定期组织召开一次工作例会,认真与村两委研究工作,完成各项工作任务。
3、凡入村干部必须建立民情登记簿,深入村屯,全面掌握各方面情况;深入群众,听民声、察民情、想民事、解民忧,帮助解决群众反映强烈的热点、难点问题,及时将各种矛盾化解在基层。
4、全乡干部实行“一岗多责”:既要接受所属办公室管理,出色完成各项业务工作;又要接受乡党委、政府对工作职责分工的安排,听从分管领导统筹安排、统一调度。包村干部和其他工作组人员要充分发挥主观能动性,正确处理业务工作与职责分工工作的关系,做到“两不误、双促进”。
5、各工作人员每月要向分管领导汇报或上交书面总结,详细报告本月工作情况和下月工作打算。
6、树立良好的基层干部形象。全体干部要认真遵守廉政建设各项规定,洁身自好,严于律己,做遵纪守法的模范,树立清廉形象。如发现违规违纪行为,乡纪委将严肃处理。
2013
中共肇源县大兴乡委员会
安全生产年度目标范文第6篇
成功的销售员有明确的目标和计划,他们总是在不断的调整自己的目标,制定相应的计划,并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平,给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户,如果那天没有达到,他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神,使他当之无愧的成为顶尖的销售大王,也给他带来巨大的财富。
工作我们的计划,计划我们的工作。销售员要有长远目标、目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动计划,比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?每天,心里都应该清清除楚楚。
没有目标和计划的销售就好象是没有航标和双桨的船,只有在江面随波逐流。没有目标和计划,销售员也无法对自己的工作成绩进行评估和总结,他不记得自己的产品卖到了哪里,他要浪费大量的时间,他的业绩停滞不前,因为,他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。
成功销售员应该具备的素质:明确的目标和计划。
成功的销售员有明确的目标和计划,他们总是在不断的调整自己的目标,制定相应的计划,并严格的按计划办事。日本保险业的推销大王原一平,给自己的目标和计划就是每天拜访20个客户,如果那天没有达到,他就一定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神,使他当之无愧的成为顶尖的销售大王,也给他带来巨大的财富。
工作我们的计划,计划我们的工作。销售员要有长远目标、目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动计划,比如要达成目标你每天要完成多少拜访?你要完成多少销售额?你今天拜访了哪里?明天的拜访路线是哪里?每天,心里都应该清清除楚楚。
安全生产年度目标范文
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