爱岗敬业爱厂如家范文

爱岗敬业爱厂如家范文第1篇

上高县是江西省的一个养殖大县，而作为有百十名员工的双胞胎集团上高厂，依附工厂搞养殖也成为了很多员工的追求，在他们中有一大批员工忠实地信赖着公司，与公司一起风雨同舟，寒暑数载在公司不断发展的过程中，他们也在用他们的坚定不移支持着公司的发展。

游月新，车间一名普通的下料工，在日常的工作中他总是认真地完成每天的日常工作，因在公司耳濡目染以及对饲料知识的了解，让他也从事起了生猪养殖，而公司的饲料则成为了他责无旁贷的第一选择，无论是在行情低迷的暗淡时期，还是在其他厂家的生挖硬抢、威逼利诱下，他一直都没放弃过，用他自己的话说“自己做的料都不相信，那还有谁的可以相信呢!”而正是在他的这种坚持下，在随着公司的不断发展，他也从小养殖户不断成长为了具有一定规模的中大型养殖户，在与笔者的交谈中，他还一再表示他还将继续地用公司的优质料、高档料，因为他对公司已经产生了一种深深的信任，他也会将公司的优质高档料介绍给其他的养户，让更多的人来认识双胞胎，进而来使用它!

涂珍华，成品搬运队的一名搬运工，在工作中通过他的不断努力，从一名普通的搬运工他不断地成长为了一名搬运队长，平时与客户的广泛接触，让他更加坚定了他对公司的信任，虽然他自己没有养猪，但是他却从没有放弃对公司的宣传，在一次回家探亲中，他得知本村一 姓养户养了很多猪，便当即向他强烈推荐了公司的料，而正是在他的大力宣传下及公司广泛的影响力下，此客户一次性就在本地经销商陈云生处购料4.6吨，也许这4.6吨料对一个月销量几万吨以上的公司来说，只是浩瀚江河中的一滴水，但是公司正是有了这些默默无闻的汇水成河、汇河成海的工作者，才有了公司的蒸蒸日上，才有了公司的不断发展!

爱岗敬业爱厂如家范文第2篇

摘 要：如家宾馆是如家酒店集团下3大品牌之一，成立于2002年，短短的12年时间已经成为国内酒店行业之首。随着信息技术的发展，电子商务的应用也对各行业的发展起到一定程度的促进作用。目前，我国酒店业电子商务应用已经具有一定的规模。本文以如家宾馆为例，简单阐述电子商务在酒店业中的应用情况，分析其存在的问题并提出解决方案。

关键词：如家宾馆；电子商务；酒店业

目前，我国酒店业电子商务应用已经具有一定的规模，但是现阶段我国酒店业电子商务应用还存在各种问题。如家宾馆全称如家快捷酒店，是如家酒店集团旗下三大品牌之一，是我国商务酒店品牌中规模最大的品牌，目前在全国300个城市拥有近1800家酒店。2014年，如家酒店以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强，居酒店行业之首。因此，如家宾馆电子商务的应用对我国酒店业电子商务系统的建立，有重要的参考意义[1]。

一、如家宾馆电子商务应用现状

如家宾馆电子商务应用已经初具规模，目前其主要是B2B（企业对企业）电子商务模式和B2C（企业对消费者）电子商务模式。B2C电子商务模式使如家宾馆能够通过网络实现顾客与酒店之间的电子商务。如家宾馆利用网络对客户进行宣传并提供客户所需信息，同时能提供网上预订服务；B2B电子商务模式使企业之间通过网络实现电子商务，如家宾馆与旅行社、交通运输公司以及航空公司等部门的电子商务[2]。

目前由于经营理念和信用危机等原因导致客户对于网上预订客房的价格和质量都有一定的疑虑，这严重阻碍了酒店业电子商务应用的发展，此种情况在经济较发达和消费观念超前的地区相对较轻，而对于经济落后地区则较为严重。与高级酒店比较，大部分四星和五星酒店都具有较完善的中央预定系统和全球分销系统，具有较强的与国际信息接轨能力，而如家宾馆则采用单机数据处理等较为落后的手段。造成如家宾馆如此现状的主要原因在于如家宾馆还未形成国际化经营，而酒店的国际化程度越高，会对电子商务的依赖程度越高。

二、如家賓馆电子商务应用存在的问题

1.网站建设过于简单

随着我国国民经济的飞速增长，人们对物质及精神享受的追求也越来越高。现在人们已经拥有足够的精力、时间及金钱去享受旅游，这就极大的促进了我国的旅游业发展，而旅游业的进步给如家宾馆的发展带来了极大的机遇。为了顺应市场潮流，如家宾馆也将电子商务应用于酒店管理中，但此类应用还不能完全体现电子商务的价值，如家宾馆的网站建设过于简单，功能较为单一，这导致客户不能通过如家宾馆网站对其业务进行详细了解。部分如家宾馆分店的网站建设甚至完全脱离现实，更有甚者在网站建设上盲目追求无用功能，不能够反映该分店的服务特色，同时在服务功能的提供上也很难满足客户的要求，这使得网站的建设在客户需求与如家宾馆的实际管理中出现严重脱节，这导致电子商务的优势不能得到充分的发挥，进而造成如家宾馆电子商务应用不能发挥做好的效用。

2.技术支持薄弱

技术支持是应用电子商务进行酒店管理的必备条件之一，只有足够强大的技术支持才能够保证如家宾馆电子商务应用。对于如家宾馆来说，若加大对电子商务的技术支持则需要组建自己的技术团队，投入更多的技术设备，同时对于设备故障还应有自己的维修和维护团队，这些都会导致如家宾馆运营成本的增加[3]。如家宾馆由于不具有长期发展的眼光而导致技术投资相对较少，这会造成电子商务应用不利，不能持续的为如家宾馆的管理提供服务，这对于如家宾馆的长期发展十分不利。

3.电子商务功能利用率低

电子商务的功能十分广泛，最基本的包括网上产品展示、网上促销宣传等。如家宾馆大部分分店在电子商务应用中都能够将此基本功能实现，但是对于一些拓展功能则实现相对较少。首先是不能形成完整的商务链，这其中包括如家宾馆的网络营销策划、客户管理、网上支付、旅游专线等。如家宾馆部分店面甚至连基本的功能都还在建设中。

4.对客户吸引力低

不能创造效益的电子商务系统不是好的电子商务系统，如家宾馆的电子商务系统在设计和建设时应充分考虑其市场定位，并对目标客户产生足够的吸引力。而目前如家宾馆电子商务系统在客户定位上存在一定的偏差，同时在技术选择上相对较落后，这就导致如家宾馆电子商务系统对目标客户的吸引力存在一定的问题，部分店面的计算机技术应用还处于初级阶段，这同样导致部分店面的最新信息不能够上传至电子商务系统中，造成的后果便是客户打开其网站只能看到一些过时的信息，久之则会使客户不再关注其网上信息，从而失去对客户的吸引力，不能发挥电子商务系统应有的及时传递信息功能，使如家宾馆电子商务应用失去了其存在的意义。

三、如家宾馆电子商务应用的解决措施

1.加强网站建设

通过加强网站建设，能够促进如家宾馆电子商务应用。加强如家宾馆网站建设的第一步应该加强网站的更新速度，从而使网站能够显示该区域店面的最新信息，提高其对客户的吸引力，并且通过网站建设提高客户在网站上获取的信息量，实现客户实时查询客房、设施和价格信息。之后可采取与旅游电子商务平台合作的方式提高如家宾馆网站的宣传力度，通过此项合作能够发展更多的客户，使更多人群首选目标改变为如家宾馆，实现市场资源的抢占。

2.组建技术支持团队

短视的领导者一般会为了近期利益而放弃组建自己的技术团队，这会为如家宾馆的长期发展产生阻碍。如家宾馆通过组建自己的技术支持团队，投资技术设备，建立维修维护队伍能够保证其电子商务平台稳定持续的为如家宾馆提供服务。例如可以把如家宾馆网站维护及更新工作交给技术支持团队的专人进行处理，这就能够保证电子商务平台能够为客户提供最新、最有价值的信息。

3.提高电子商务功能利用率

电子商务应用的功能不仅限于客房的预订等服务，如家宾馆应通过提高电子商务应用的技术含量，进而加强如家宾馆的网站服务，从而保证电子商务及如家宾馆产品的可持续发展。通过网站服务提高如家宾馆传统服务的质量是电子商务应用的首要任务，利用电子商务进行客户满意度调查能够更加真实的反映客户的需求。定期对如家宾馆现有服务进行反思，取消无意义服务，提高有意义服务的效果，充分调查如家宾馆在运行中存在的不足，通过有效的手段进行整改，同时通过电子商务应用对如家宾馆提供的新增服务项目进行宣传，以进一步扩大如家宾馆的知名度。在网络上发布信息一定要以事实为依据，切忌夸大作用和效果，避免客户因为宣传与实际服务的差异而产生抵触情绪，不利于提高如家宾馆品质与客户的信任度。

4.提高对客户的吸引力

任何一个企业想要发展都应该掌握客户的需求，只有把客户需求作为企业发展的首要目标才能够为企业发展提供更多的动力。通过问卷调查能够最直接的了解到客户对如家宾馆服务的满意度和满意点。

除此之外，可以通过和当地的旅行社和交通运输以及航空公司结成合作伙伴关系而提高如家宾馆的服务范围，进而加强如家宾馆的竞争力。整合如家宾馆周边资源，建立营销联盟，开展客户积分活动，加大优惠方案的力度，都能够使如家宾馆在竞争中占据有利地位。如家宾馆电子商务应用经过技术改造，客房内普遍安装了宽带接口，相应的宾馆服务也在升级，更具个性化，增值服务增多，客对客户的吸引力也进一步提高。

四、结论

综上所述，随着电子商务时代的到来，电子商务应用已经成为如家宾馆运营管理的重要组成部分，同时随着经济的发展及社会的进步，电子商务应用必将为如家宾馆的发展提供更多便利的条件。由于我国电子商务整体发展存在观念形成、资本投入、人才培养等方面的不足，导致其在客观上制约了如家宾馆电子商务应用的发展。目前存在的问题会随着我国电子商务的整体发展而改变，随着信息技术的进步以及人们观念的改变，充分利用网络资源进行电子商务应用必将会为如家宾馆的发展创造更多的条件。

参考文献：

[1]姚朝文.如家携手阿里巴巴扩张电子商务，惠及中小企业[J].电脑与电信，2011，10（02）：18-19.

[2]谢宗福.酒店电子商务的应用及改进策略分析[J].现代企业教育，2012，19（08）：281.

[3]黄莹，甄峰，汪侠，等.电子商务影响下的以南京主城区经济型连锁酒店空间组织与扩张研究[J].经济地理，2012，10（05）：56-62.

爱岗敬业爱厂如家范文第3篇

首旅酒店于1999年2月成立;2000年6月在上海证券交易所上市, 股票代码 (600258) 。首旅酒店的高档、中档、经济型的酒店品牌运营管理体系和覆盖全国的酒店经营网络。如家酒店集团创立于2002年, 2006年10月在英国纳斯达克上市 (股票代码:HMIN) 。首旅酒店2015年12月7日晚间发布重组预案, 公司拟通过现金及发行股份购买资产方式, 直接及间接持有如家酒店集团100%股权, 交易金额合计约110.5亿元;收购如家 (作价约110.5亿人民币) 采用发行股份 (主要股东) 及现金支付 (非主要股东) 相结合的方式, 并募集配套资金不超过38.74亿元。

二、并购前后财务状况变化

(一) 盈利能力分析

可以从表1看出, 由于收购如家, 公司在16年流动负债飙升, 但相应的流动资产也显著提升。从流动比率上看低于行业内平均水平, 虽然企业的短期偿债能力并不强, 但却减少了机会成本, 17年流动比率有所提升, 基于如今酒店业发展趋势, 流动比率保守预计会在5年左右恢复正常水平;从速动比率来看, 酒店采用现金销售, 应收账款很少, 也可能是由于企业增加了其他方面的投资;

从现金比率上看, 15与16年距正常比率值0.2有一定差距, 由于企业在这两年进行的并购活动, 所以现金类资产支付能力较低, 从17年的现金比率中看出企业现在的直接支付能力不会有较大问题。

(二) 偿债能力分析

表1中总资产报酬率在逐年下降, 说明由于首旅的多次收购活动导致资金周转较为僵硬, 可用周转现金不多, 市场竞争激烈与人工等费用提升导致盈利能力有所下降。从成本费用利润率来看, 该指标在收购前波动幅度较小, 收购后显著提升, 表示企业消耗的单位成本和费用取得的利润高, 企业的投入产出比高, 盈利能力有些许提升, 经济效益较好;从营业利润率看, 企业的最终盈利水平在16年与上年相比有所下降, 并购结束开始有效经营后, 利率又有所提升, 表明企业在并购时期所经历的不稳定在并购后的一年左右已经趋于稳定, 可能会开始持久性的盈利。

三、存在问题及相关对策

(一) 存在的问题

第一, 由于近三年首旅酒店将绝大部分的流动资金用于收购, 易发生欠款, 并且被追缴, 可能资不抵债。第二, 盈利猛增的同时公司成本费用增长速度远超净利增长速度, 其成本费用增长过快。第三, 首旅与如家在企业文化, 经营理念与品牌协同方面存在很大不同, 二者合并后各自为营, 资源整合难度较大。第四, 其产品竞争力难以在经济型酒店增速过快的市场中产品竞争力不足以应对价格市场。

(二) 相应对策

首先要制定偿债计划, 努力扩展业务如开展相应品牌提升活动, 给予客户一定优惠, 增加现金流入以满足日常经营及每个偿债时点所需。其次要加强首旅如家成本费用的预测分析与控制, 完善考核制度, 如通过互联网信息技术进行预测分析计划成本与实际成本的差额, 提前做好准备, 还可以从最基础的采购环节控制各环节成本费用, 加强细节化管理。再次要优化团队整合运营, 如将首旅中高端酒店管培体系有效改善后在如家实施, 且如家也可给予首旅营销经验等市场化的补充, 引进高新财务与管理人才为企业未来方向引入新思路;发展适应市场的中高端连锁经济品牌, 提高核心竞争力。最后要打造新型住宿商品, 增加智能化服务。除目前普遍实现的对智能家居的控制, 还可以探索智能客房, 如利用手机APP实现对客房的控制, 这就需要加强科技研发力度与深度。始终保持酒店市场竞争力。

摘要：本文首先对首旅酒店与如家酒店的概况进行分析。其次, 对首旅酒店财务状况进行分析。最后针对此次收购存在的问题提出相应对策与建议。

关键词：并购,首旅,如家,财务分析

参考文献

[1] 王玥琳, 施国庆.财务分析对企业发展的三大支持作用[J].财会月刊, 2017 (31) .