科技公司五年发展规划范文
科技公司五年发展规划范文第1篇
① 五年内成为市级连锁内装公司,成立四家分店;
② 拿到装修行业三级资质,争取拿到装修行业二级资质;
③ 五年后公司单年总销售额达到1800万,分店最低单年销售额达到150万。
具体规划:
第一年:总店完成200万年销售额。
第二年:总店完成400万年销售额;年底办理三级资质。
第三年:总店完成600万年销售额;年底确定两家分店(A、B)地址,以及分店管理人员。
第四年:总店持续600万年销售额;A、B两家分店各完成150万年销售额;年底确定另两家分店(C、D)地址,以及分店管理人才。
第五年:总店完成800万年销售额;A、B分店各完成300万年销售额;C、D分店各完成200万年销售额;年底公司筹备二级资质相关事宜。
--上海XX建筑装饰设计工程有限公司-- 2011/01/06
2011年全年月份业务额分布表
注明:2010年0
2、0
3、04三个月为首批业务员实习期(之后业务员实习期均为三个月),实习期工资中不包含“薪金标准”中的“特殊薪金”部分,过了实习期工资按公司分配个人业务额达标程度,评定是否加入“特殊薪金”这一部分。
--上海XX建筑装饰设计工程有限公司
科技公司五年发展规划范文第2篇
① 五年内成为市级连锁内装公司,成立四家分店;
② 拿到装修行业三级资质,争取拿到装修行业二级资质;
③ 五年后公司单年总销售额达到1800万,分店最低单年销售额达到150万。
具体规划:
第一年:总店完成200万年销售额。
第二年:总店完成400万年销售额;年底办理三级资质。
第三年:总店完成600万年销售额;年底确定两家分店(A、B)地址,以及分店管理人员。
第四年:总店持续600万年销售额;A、B两家分店各完成150万年销售额;年底确定另两家分店(C、D)地址,以及分店管理人才。
第五年:总店完成800万年销售额;A、B分店各完成300万年销售额;C、D分店各完成200万年销售额;年底公司筹备二级资质相关事宜。
--上海XX建筑装饰设计工程有限公司-- 2011/01/06
2011年全年月份业务额分布表
注明:2010年0
2、0
3、04三个月为首批业务员实习期(之后业务员实习期均为三个月),实习期工资中不包含“薪金标准”中的“特殊薪金”部分,过了实习期工资按公司分配个人业务额达标程度,评定是否加入“特殊薪金”这一部分。
--上海XX建筑装饰设计工程有限公司
科技公司五年发展规划范文第3篇
① 五年内成为市级连锁内装公司,成立四家分店;
② 拿到装修行业三级资质,争取拿到装修行业二级资质;
③ 五年后公司单年总销售额达到1800万,分店最低单年销售额达到150万。
具体规划:
第一年:总店完成200万年销售额。
第二年:总店完成400万年销售额;年底办理三级资质。
第三年:总店完成600万年销售额;年底确定两家分店(A、B)地址,以及分店管理人员。
第四年:总店持续600万年销售额;A、B两家分店各完成150万年销售额;年底确定另两家分店(C、D)地址,以及分店管理人才。
第五年:总店完成800万年销售额;A、B分店各完成300万年销售额;C、D分店各完成200万年销售额;年底公司筹备二级资质相关事宜。
--上海XX建筑装饰设计工程有限公司-- 2011/01/06
2011年全年月份业务额分布表
注明:2010年0
2、0
3、04三个月为首批业务员实习期(之后业务员实习期均为三个月),实习期工资中不包含“薪金标准”中的“特殊薪金”部分,过了实习期工资按公司分配个人业务额达标程度,评定是否加入“特殊薪金”这一部分。
--上海XX建筑装饰设计工程有限公司
科技公司五年发展规划范文第4篇
陆先生今年48岁,前几年因为身体原因从自己的单位病退,不过经过这几年的休养他的身体状况也是在逐渐恢复。退养金每月600元,现兼职做一些弱电工程的技术咨询和现场管理工作,年收入3万~10万元不等。理财专家认为,从家庭收支结构看,陆先生家庭支出相对较少,家庭储蓄率非常高,但是选择的储蓄方式过于落后,不能提高储蓄回报。家庭资产流动性不强,备用金不足,一般来讲3~6个月的支出作为紧急备用金,所以按照陆先生的家庭状况,他们需要15000元左右的紧急备用金。
而在投资方面,我们建议陆先生选择如下的理财方法。零存整取转化为基金定投,每月1000元定投股票基金,另1000元定投黄金投资基金,分散风险,提高收益。假设年回报率为4%,到陆先生60岁退休时,基金定投预计共积累资产32万元左右。将定期存款进行资产配置优化。其中,60%可选择短期理财产品,资金可保持一定流动性,并获得稳健收益,预期年化收益率4.5%左右;剩余40%可购买业绩相对稳定的债券型基金,预期年化收益率7%左右。投资组合回报率在5.5%左右。这方面知识如果陆先生还有所疑惑,可以找一些股票知识视频看一看。家庭现有资产中,将其中3万元购买终身型年金两全保险。杜女士是家庭主要收入支柱,年纪较轻,每年缴费2万,缴费15年,同时附加高额意外险。陆先生因年纪较大,又有疾病史,配置每年1万元保费,缴费10年,附加高额意外险。
陆先生家庭无子女,为了让退休生活宽裕,应做好退休养老规划。假设通货膨胀率为5%,投资组合回报率5.5%不变,陆先生60岁退休时所需的生活费为一年6.2万元左右。假设夫妻双方退休后的寿命为30年,为保证夫妻双方维持该水平的生活支出,预计在60岁时需174万元左右投资理财性资产。陆先生希望60岁时预计有50万的旅游资金,所以在退休时预计共需224万元左右。根据陆先生的资金需求及理财收益预测,投资性资产能够覆盖退休资金需求。而夫妻二人职业前景看好,陆先生身体状况在逐步恢复,夫妻二人的工作收入预计以后会有所增加。再加上有一套投资性住房在退休时可出售作为养老资金,所以该理财规划预计是可行的。
科技公司五年发展规划范文第5篇
(以下简称:神州飞扬)是一家专业致力于语音通信及系统集成领域多元化发展的高新技术企业。公司从成立伊始,就一直瞄准国内巨大的语音通讯和系统集成市场,依托高效、创新、学习的团队,吸收引进行业内最前沿的产品信息和应用经验,结合现代化的管理理念,已形成了以软件、硬件、服务于一体的全方位解决能力。经过多年的稳步发展,公司客户遍及中国大陆的省份和地区,涉及于各个行业领域。
近年来,神州飞扬通过不断综合企事业的应用需求,在程控电话交换机、多媒体调度系统、办公自动化系统、CTI呼叫中心系统、公共广播系统、门禁监控、防盗报警、弱电综合布线等领域精耕细作,积累了丰富的安装、维修的技术和经验。我公司本着“我与客户共创双赢”的原则,竭力为客户提供最高性价比的产品,最优的系统解决方案及最好的售前与售后服务,从而最大限度地保护客户的投资利益,实现公司自身的飞速发展。
在拼搏与奋进中,神州飞扬已分别获得国际:Avaya、阿尔卡特、西门子、松下、LG、NEC;国内:华亨、申瓯、大唐、神州数码、中联、昌德讯、强讯、讯鸟等知名品牌办公通讯产品和安防及弱电周边产品:海康威视、大华、汉邦高科、研祥、华北工控、山特、艾默生、康普、安普、图腾、蓝创等高级销售代理认定,并成为了湖北省政府部门采购的定点单位。以此为鞭策,在合作中学习,在学习中发展,不断推动着公司在管理、技术、人才等方面综合实力的提升。
科技公司五年发展规划范文第6篇
一、企业发展现状
(一)行内现状
就目前国内无人机驾驶培训机构的数量和质量来看,还没有到达“百家争鸣”程度。业界领先者如大将、青岛UTC等培训学校,多位于一二线城市,远不能满足无人机热的需求。
(二)自身现状
河北炫飞科技有限公司成立之初规模较小,企业经营经验不足,面临诸多问题。河北旋飞科技有限公司在中捷地区创立无人机培训学校同时经营租赁业务,是该地区首个在无人机领域开展商业活动的公司。服务定位为沧州市范围内专业无人机全方位服务提供商。
二、企业发展策略
(一)线下推广方式
1. 长期业务方向
长期业务方向是指以长期服务为主的业务内容,主要为无人机驾照培训,也是炫飞科技主营业务收入模块。具体培训细节应严格达到业界行业标准,形成口碑。该服务对象主要为有现实商业需求的婚庆摄影公司、广告公司、文化演艺公司为主。因此,该项业务需要以线下代理为基础,进行实地推广。
2. 短期业务方向
短期业务方向指服务时间较短的业务内容,也是炫飞科技的主营业务内容。包括但不限于:无人机维修和无人机租赁两大方向。
(1)无人机维修(回收)
无人机维修业务应当紧紧依托线上的兴趣群体和线下的飞友团体,时刻围绕他们做好服务。定价不宜过高,防止增加客户使用成本,造成“一次性客户”形成对无人机的不良口碑。适当开展无人机回收业务,做好厂家与使用者的桥梁作用,并在其中寻找合适的盈利方式。如旧机换新抵用券,用以炫飞科技购买新机。
(2)无人机租赁
鉴于无人机价格、技术门槛更高的现状,开展无人机租赁业务具有很大的发展空间。主要包括:个人旅游记录租赁;婚礼拍摄;演出拍摄;政府工作需求等。
例如:经对沧州市各地区婚庆公司的简要调研发现,婚庆公司对无人机拍摄婚礼有较高的接受程度。有相当部分婚庆公司虽然提供无人机婚礼拍摄服务,但是操作人员并没有合法驾照,存在“黑飞”现象,因此可以成为炫飞科技重点推广对象。
(3)政府工作需要租赁
政府对该服务的直接需求大部分为园林看护,土地测量,空中巡视等。间接需求为政府通过联络演艺和摄影公司产生的需求,如:拍摄城市宣传片和录制大型活动录像。
(4)飞友小型比赛
品牌具有知名度在飞友圈内地位得到认可时,收取一定参赛费用用于组织比赛的费用支出(参赛服,参赛牌等制作,裁判聘任费用),并参与组成比赛奖金池。该活动用于吸引普通民众目光,引起目标受众兴趣,普及实体无人机概念。在活动过程中注意时刻保留录像或开展直播活动,为线上推广准备素材。
(二)线上推广方式
线上推广活动包括但不限于:微信QQ推广、微博推广、视频平台推广、知乎推广等。各种线上推广方式互相联动、统筹管理。充当好线下推广人的有力后勤,成为自身的网络推广力量。
1. 微信及QQ推广
添加意向客户为好友;吸引客户加群;分享无人机相关文章及视频;协助线下推广解答客户问题;维护群活跃度及群内秩序
2. 微博推广
(1)微博分享
与其他活动保持互动,增加热度;适当手段为微博引流;发布无人机相关普及信息;发布炫飞科技相关活动信息;尝试进行事件营销活动。
(2)抽奖活动
免费体验:来到炫飞科技公司总部在具备飞行资格的驾驶人指导下,体验无人飞机的乐趣。免费租赁:免除5天内的无人机租金,押金不免除。低价购机:获得折价购买无人机资格。对于价格较低的型号,也可以发起“百元购机”等活动,但要求中奖人进行音视频分享。
3. 视频网站推广
视频网站琳琅满目,但在移动设备上有比较主流的几家视频APP:B站、抖音、快手。三个平台虽然特点各有不同,但是推广方式比较接近。并且可通过辅助盈利点直播,产生观看流量。视频播放内容可为:无人飞机飞行操作教学;无人机飞行录像;无人机拆箱、评测视频;无人机选购指导视频;无人机租赁者分享的视频与图片;无人机驾照学习者的学习过程;炫飞科技举办线下活动的台前幕后;炫飞科技日常生活等。
4. 知乎推广
知乎是一个提出话题,众多网友围绕话题进行讨论或者分享故事的平台,尤其在40岁以下且思维较为超前的人群中地位崇高,与“炫飞科技”目标顾客吻合。
(1)问题回答
寻找一切与“无人机”主题有关的问题,进行回答。在所有能参与回答的题目中,渗透“炫飞无人机培训”内容并尽力向微信、微博和QQ进行网络引流。
(2)Live专场
打开视频进行直播,与众多感兴趣的朋友面对面进行有关于“无人机”的知识培训。视频直播过程中,可以接受网友打赏。视频结束后,未观看到直播的网友可以选择付费会看。
结束语:
中捷产业园区潜在开发价值巨大,具有无人机培训和飞行的有利条件。河北炫飞科技有限公司处于创业初期,上升空间和前途都难以估量,通过对线上、线下营销宣传手段的整合运用,有望打造中捷第一无人机培训及使用品牌,形成当地特色并带动当地经济文化发展。
摘要:随着科学技术和摄影技术的发展,无人机逐渐走入大众视野。无人机培训学校也相继涌现,本文以河北旋飞科技有限公司为例,通过阐述河北炫飞科技有限公司面临的发展现状,为其制定切合实际且详细的发展策略,旨在为炫飞公司出谋划策,助其摆脱当前创业起步难的困境。
关键词:无人机,蓝海战略,线上线下整合
参考文献
[1] 张洪.“无人机+”背景下民用无人机产业人才教育培训思考[J].民航管理,2018(03):49-52.
科技公司五年发展规划范文
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