快速提升领导能力范文

快速提升领导能力范文第1篇

2018年4月8日至4月14日，经县局统一安排，在吴建东副局长带队下，我们42名同志赴中国政法大学参加县局举办的第二期领导干部能力素质提升专题培训班。

这次培训，老师们的授课深入浅出，形象生动，让我获益匪浅，现将本次学习的收获和体悟总结如下。

一、坚定了理想信念。专家教授对社会的分析一针见血、一语中的，实事求是、客观实在。通过本次学习，我充分认识了党的领导的重要性;进一步端正了自己的世界观，坚定了理想信念。

二、深刻感悟到态度的重要性。本次学习虽然课程安排很满、很紧凑，但毫无疲累的感觉。这一方面得益于授课老师们的精心准备，内容引人入胜;另一方面，我们十分珍惜这次高规格的学习机会，拿出最好的学习状态投入到这次培训也是重要原因。通过本次学习，我领悟到对待工作，如果积极主动，自然热情迸发，工作起来更加得心应手，容易得到群众的理解和支持、领导同事们的认可;如果消极被动，必将适得其反。

三、开阔了视野、增长了知识。我十分珍惜这次在中国政法大学学习的机会，抱着虔诚的态度，把这次学习作为提高自身修养与能力素质的契机，特别投入与认真。特别是听了张丽琳教授《领导力突破与魅力提升》、白焕然教授《传统文化与警察职业》、马皑教授《领导干部工作压力缓解与情绪控制》、杜彦辉教授《大数据与公安实战》以及崔艳教授《习惯在镜头下执法提高公安民警媒介修养》等课程后，被专家教授们独到的分析和精辟的见解所吸引，教授们许多精辟入理的观点和处事态度给我予以启发，开阔了我的视野，丰富了我的知识储备。

四、通过这次学习，与本班同学加深了解，增进了友谊。平时，我们各自在不同的岗位工作，忙于日常的工作事务，很少有这样的交流机会。此次赴京学习，在课上，我们一起聆听、一起思考、一起进步;闲暇时，我们交流各自工作中的得失和生活中的喜怒哀乐，增强了相互理解;学成归来，我们握手告别，元气满满的回到各自的工作岗位。

借着这次学习的东风，我将继续强化责任担当，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立四个意识，坚定四个自信，认真贯彻落实县局党委的决策部署，不断提高政治素养、理论水平、业务能力。只有这样，才能在贯彻落实县局党委的工作部署、指示精神上更主动、更准确，不发生任何偏差和失误，不负所学，不负群众期待，真正成为一名组织信赖、群众满意的人民警察。

快速提升领导能力范文第2篇

一、聚焦问题：机关青年干部政治能力存在“ “ 四个不足” ”

二、优化路径：构建机关青年干部政治能力提升的“ “ 四维结构” ” 模型

三、实践探索：x xx 省直机关青年干部政治能力提升的四项举措

四、对策思考：提升机关青年干部政治能力的四点认识

篇二：最新 形势下干部能力提升的对策与思考

一、坚持高点站位，能力提升为什么

二、以强化教育培训为切入点，能力提升怎么做

三、建设一支让党放心、人民信赖的队伍，努力方向是什么

篇一：

习近平总书记高度重视机关青年干部政治能力建设，作出了一系列重要论述、提出十分明确的要求。2019 年 x 月 x 日，总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调，“要在青年干部中开展强化政治理论、增强政治定力、提高政治能力、防范政治风险专题培训，创造条件让干部在斗争实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨”，x

月 x 日在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上再次强调“广大干部特别是年轻干部要经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼，发扬斗争精神，增强斗争本领，为实现两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而顽强奋斗”。这些重要论述为新时代提升机关青年干部政治能力指明了方向、提供了根本遵循。xx 省直机关工委深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，坚持问题导向，着力对机关青年干部政治能力提升进行了探索与思考，形成课题研究报告。

一、聚焦问题：机关青年干部政治能力存在“ “ 四个不足” ”

当前，xx 省直机关党员干部队伍中，xx 岁以下的占比 xx.xx%，xx 后、xx 后逐渐成长起来，已经和正在成为机关不同岗位上的骨干力量，发挥着生力军的重要作用。总的来看，他们旗帜鲜明讲政治的自觉性不断增强，形成了坚定政治信仰、坚持政治领导、提高政治能力、净化政治生态的思想自觉和行动自觉。但对照习近平总书记对新时代机关青年干部的重要要求，对照所肩负的实现 xx“四个走在全国前列”、当好“两个重要窗口”的责任担当，机关青年干部政治能力还存在以下不足。

(一)马克思主义理论基础不足。主要表现为一些机关青年干部存在“三个不到位”。一是对理论学习重要性的认识不到位，把理论学习当门面装点，认为学不学无所谓、不学照样干工作，重业务轻政治、重实用轻理论，以业务学习代替理论学习、只把业务知识当看家本领的取向依然存在。二是对理论学习方式的把握不到位，学原文深不下

去，读原著耐不下心，悟原理融不到位，学习跟进、认识跟进、行动跟进不够及时，习惯移动互联网碎片化、快餐式学习，尚未养成读人民日报时政报道和重要评论、看中央电视台新闻联播、读《求是》杂志的习惯。三是学用结合不到位，学归学、做归做的学用脱节现象仍然存在，有的把学习成效仅仅体现在作交流发言、谈心得体会上，不能自觉地把理论学习成果运用到指导工作、推动实践上。

(二)政治素养不足。主要表现为一些机关青年干部存在“三个不善于”。一是不善于从政治上看问题，缺乏政治敏锐性和政治鉴别力，不能时时处处事事从政治上看问题，对政治上的苗头性问题不能见微知著、防患于未然。二是不善于从政治上分析问题，对复杂问题透过现象看本质的定力还不够强，对把握复杂问题发展变化趋势的能力还不够高，不能做到花繁柳茂处拨得开、雨骤风狂时立得定。三是不善于从政治上化解矛盾问题，有的对事物运动的基本原理学习掌握不够，缺少积极面对和化解矛盾的担当和能力，抓住和解决主要矛盾与矛盾的主要方面、推动解决根本问题与深层次问题的本领不够，或者遇到矛盾问题奉行“鸵鸟心态”，面对矛盾绕道走、往外推。

(三)党性锻炼不足。主要表现为少数机关青年干部存在“三个缺乏”。一是缺乏严肃的党内政治生活锻炼，有的对随意化、平淡化、庸俗化的组织生活比较“留恋”，对严格认真的党内政治生活还不完全适应，甚至有的认为严肃党内政治生活主要是针对县处级以上领导干部，自己没必要拿起批评和自我批评的武器较真，还有个别机关青年干部认为政治建设“有点虚”“摸不着”。二是缺乏党性教育培训，机关

青年干部对党性教育培训的需求与实际供给不足、机关青年干部政治能力提升工作机制不完善的矛盾突出，针对机关青年干部的党性教育培训普遍缺乏，“一锅煮”和“轮不上”的现象同时存在，理论学习和政治能力提升工程的实效性有待提高。三是缺乏实践磨砺，有计划地安排机关青年干部到基层一线和艰苦地方锻炼的工作力度不大，不少机关青年干部缺少吃劲岗位和重要岗位的磨炼，致使有的思想缺钙、动力不足，有的眼高手低、本领不强，甚至有的只会处理文件、不会处理事件。

(四)斗争精神不足。主要表现为少数机关青年干部存在“三种现象”。一是有“软骨病”现象，不愿斗争。对我们在前进道路上面临的风险考验只会越来越复杂、甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪的认识不深刻，对面临的各种斗争不是短期的而是长期的、至少要伴随实现第二个百年奋斗目标全过程的认识不深刻，当严峻形势和斗争任务摆在面前时，骨头不硬、不敢出击，只愿当“好好先生”，不愿当敢于斗争、善于斗争的战士。二是有“恐惧症”现象，不敢斗争。打“小算盘”、揣“小九九”，在大是大非面前不敢亮剑，在矛盾冲突面前不敢迎难而上，在危机困难面前不敢挺身而出，在歪风邪气面前不敢斗争。

三是有“无能症”现象，不会斗争。对风险在哪里、表现形式如何以及发展趋势怎样等问题的见微知著能力不足，一碰见难关险隘就心慌气短，召之即来、来之能战、战之必胜的定力和能力不足。这些都是我们必须高度重视和集中解决的问题。

二、优化路径：构建 机关青年干部政治能力提升的“ “ 四维结构” ” 模

型

习近平总书记指出，政治能力就是把握方向、把握大势、把握全局的能力，就是辨别政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力。提升机关青年干部政治能力要从全面性、具体性、连贯性、实践性出发，在政治学习中积淀政治素养、在政治实践中提升政治能力，实现政治认知和政治实践的内在统一。要把牢政治学习、政治素养、政治历练、政治定力四大关键因子，由四大关键因子前后衔接，形成机关青年干部政治能力提升的闭环，构建政治能力提升的“四维结构”模型。

(一)政治学习因子。加强政治学习是基础。政治上的坚定来自理论上的清醒。机关青年干部只有深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，掌握蕴含其中的马克思主义立场、观点、方法，加强理论武装，夯实理论根基，提高马克思主义理论水平，政治能力才能做到“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。

(二)政治素养因子。提升政治素养是关键。机关青年干部要在加强政治学习的基础上，不断增强政治能力训练，积淀善于从政治上看问题、分析问题、化解矛盾问题的政治素养，做到提高政治站位，把准方向、把准大势、把准全局，切实提高辨别政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力。

(三)政治历练因子。强化政治历练是重点。加强政治磨砺是提升政治能力的重要途径。习近平总书记强调，提高政治定力和政治能力，要靠学习，更要靠政治历练和实践锻炼。只有把掌握的马克思主

义基本原理同丰富的政治历练相结合，从实践中来、到实践中去，机关青年干部才能不断提升政治能力。

(四)政治定力因子。增强政治定力是保证。只有自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表，同党中央决策部署对标对表，严守政治纪律，经常校正偏差，在遵守政治纪律和政治规矩中不断提高自我审视、自我纠偏的定力，才能为提升政治能力提供有力保证，实现更快、更稳、更有效的提升。

三、实践探索：x xx 省直机关青年干部政治能力提升的四项举措

基于以上分析，xx 省直机关在着力提升机关青年干部政治能力上做了如下探索。

(一)坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想武装机关青年干部。一是落实中央印发的《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》，出台 xx 省直机关贯彻落实举措 xx 条，着重抓好机关青年干部理论武装，推动成立青年理论学习小组、开展青年读书活动、评选青年学习标兵，教育引导机关青年干部夯实理论根基，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。二是严格落实基层组织生活制度，强化习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题、常设议题、长期主题在基层组织生活中的刚性落实。三是以模范机关创建和“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，在机关大力推行理论武装重点行动。四是大力推广“学习强国”APP，建立一批以青年骨干为主体的“学习强国”学习平台 xx 试点上线管理员和通讯员队伍。五是广泛组织开展“不忘初心、牢记使命”主题演讲比赛活动，与主题党日、主题

团日相结合，以学促思、以讲促悟。

(二)大力开展“模范机关”创建，打造机关青年干部政治能力提升的综合平台。认真学习贯彻习近平总书记对推进中央和国家机关党的政治建设作出的重要指示精神，xxxx 年 x 月 xx 日，xx 省委迅速召开省直机关加强党的政治建设推进会，率先启动省直机关模范机关创建活动。以省委名义印发《关于开展模范机关创建活动方案》，连续x 年开展省直机关模范机关创建活动，全面打造机关政治建设综合平台;xxxx 年 x 月 xx 日，省委召开全省机关党的建设工作会议，对全省机关党的建设以及模范机关创建活动作出进一步部署和推进，有力推动了包括机关青年干部在内的广大党员干部紧扣当好“三个表率”主题，紧贴 xx 实现“四个走在全国前列”、当好“两个重要窗口”重大任务，坚持围绕中心抓创建、突出机关特点抓创建、围绕目标落实抓创建，聚焦讲政治顾大局、抓落实促发展、转作风提效能，把习近平总书记对 xx 重要讲话和重要指示批示精神细化为具体措施，引导机关青年干部用工作体现忠诚老实、用发展体现担当负责、用解决问题体现落实成效。

(三)多措并举强化机关青年干部的党性锻炼。一是严肃机关青年干部的党内政治生活，制定《关于进一步严格省直单位党的组织生活制度的意见》，把严肃认真的党内政治生活当成机关青年干部锤炼党性、坚定信仰、提升觉悟的“大熔炉”，以组织生活强化政治纪律政治规矩教育，强化对党忠诚教育，推进支部轮流上党课，引导机关青年干部不断提高政治站位，提高从政治上认识分析问题的能力。二是

出台省直机关青年干部政治能力提升培训计划，联合省委组织部举办两期机关青年干部强化政治理论、防范政治风险专题培训班，切实提高青年干部辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力;大力支持省直机关发挥各自优势，建立各具特色的青年党校，创新打造集党的创新理论学习、党性教育、党史和新中国史教育、意识形态教育与情景式教育于一体的机关青年干部政治能力提升特色课程，推动机关青年干部政治能力培训教育扎实开展。三是依托省内外党性锻炼教育基地，多层次举办省直机关青年骨干党性教育锤炼班，持续开展体验式党性教育，教育引导机关青年干部做到守初心、强党性，担使命、葆忠诚。

(四)创造条件让机关青年干部在斗争实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。一是创新实施机关青年干部“重攻坚抓落实重点行动”，把围绕中心、服务大局作为提升机关青年干部政治能力的工作主线，以省直机关共产党员先锋岗创建活动为抓手，教育引导机关青年干部积极投身粤港澳大湾区建设、深圳中国特色社会主义先行示范区建设、精准扶贫工作一线经受锻炼、攻坚克难、担当作为。二是教育引导机关青年干部在守好意识形态安全“南大门”等重大斗争实践中做疾风劲草、当烈火真金，不做爱惜羽毛的“好好先生”，推动建立省直机关青年干部网络志愿服务队，做到敢于担当、冲锋在前，主动与各种不良言论作斗争。三是激发机关青年干部创造性贯彻落实的能力，把创造性抓落实作为机关青年干部政治能力高低判断的标尺，擦亮 xx 省直机关“先锋杯”工作技能大赛工作品牌，连续 x 年举办 xx 省

市直机关工作技能大赛，推动广大机关青年干部做到工作创优、服务创效、党建创新。

四、对策思考：提升 机关青年干部政治能力的四点认识

(一)必须把带头做到“两个维护”作为提升机关青年干部政治能力的首要任务。教育引导机关青年干部在学懂弄通做实党的创新理论上下功夫，真正掌握马克思主义立场观点方法，夯实敢于斗争、善于斗争的思想根基。教育引导机关青年干部从历史和现实、理论和实践、国内和国际的结合上深化认识、强化认同，不断增强“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

(二)必须压实机关青年干部政治能力提升工作政治责任。从事关党和国家各项事业薪火相传的高度来提高政治站位，把提升机关青年干部的政治能力

作为重要政治任务摆上重要日程，专题研究部署，出台有效工作举措。机关党委、机关团委、机关党支部要按照工作要求和职能分工，落实任务和责任，一级抓一级、层层抓落实。

(三)必须坚持机关青年干部政治能力提升与加强机关青年干部人文关怀并重。既注重政治要求、强化思想政治引领，又高度关注机关青年干部在成长成才、薪酬福利、婚恋生育、身心健康等方面的诉求，着力解决机关青年干部迫切需要解决的操心事、烦心事、揪心事，让机关青年干部具有更强的获得感，以生活上的获得感促提政治上的认同感。

(四)必须构建常态化的考核评价机制。遵循机关青年干部发展特点和成长规律，坚持党建带群建，加强党组织和群团组织对党员青年干部和团员青年干部常态化教育引领，进一步完善机关青年干部政治素养、政治能力的评价反馈机制，推动机关青年干部政治能力稳步提高。把机关青年干部政治能力提升纳入党建述职评议和党建绩效考核，确保工作实效 篇二：

最新 形势下干部能力提升的对策与思考

一、坚持高点站位，能力提升为什么 二、以强化教育培训为切入点，能力提升怎么做

三、建设一支让党放心、人民信赖的队伍，努力方向是什么

x 月 xx 日，在 xx 区第 xx 届人民代表大会上，选举了首届区监察委员会主任，表决任命了副主任和委员，区监察委员会正式成立，全区深化 国家监察体制改革工作迈出了关键性的一步。时隔两天，xx 区纪委、监委组织全体纪检监察工作人员赴 xx 大学进行学习培训，系统掌握纪检监 察理论和业务知识，提素质、强本领，充满电、加满油，一刻不停歇地投 入到党风廉政建设和反腐败工作中，以饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态 夺取全面从严治党新的胜利。笔者认为，新形势下纪检干部能力提升需要 从“为什么、干什么、是什么”三个层面入手，处理好以下几点要素。

一、坚持高点站位，能力提升为什么

深入学习贯彻党的十九大精神是当前的首要政治任务。党的十九大对全面从严治党的部署要求，既有坚持巩固，也有深化拓展。坚持和巩固， 体现为“五个不变”，即坚持党的领导、维护党中央权威和集中统一领导的目标不变，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为指导的原则不变，坚持以人民为中心的立场不变，坚持思想建党、纪律强党、制度建党的思 路不变，坚持无禁区、全覆盖、零容忍的力度不变。拓展和深化，表现为“五个必须”，即讲政治的导向更加鲜明，必须把政治建设摆在首位;纪律的尺 子更加严了，必须持之以恒正风肃纪;反腐败斗争的目标更加明确，必须 零容忍惩治腐败;纪检机关肩负的担子更加重了，必须全面履行党章赋予 的政治职责;对纪检监察干部能力素质的要求更加高了，打铁必须自身硬。

具体目标有三个：

一是破解本领恐慌，着力建设学习型纪检监察机关。回顾党的历史， 每次大的改革都会带来一系列新的矛盾和问题，都会给党员干部带来本领 恐慌，但党的事业都是在解决矛盾和问题中前进的，都是在破解干部本领 恐慌中完成的。早在延安时期，毛主席就指出，我们的队伍里有一种恐慌， 不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。现在，我们正在推进的 国家监察体制改革试点工作，也给干部带来了本领恐慌：有的懂执纪不懂 执法，有的懂执法不懂执纪，多数人对纪法衔接心中无数;有的习惯沿用 老思路老办法，虽然工作很辛苦，但却事倍功半;很多同志干劲很足，但 缺乏知识储备，处理新情况、新问题捉襟见肘。解决本领恐慌，唯一的途 径就

是加强学习、提高本领，用知识来有效化解各类新矛盾、新问题。十 九大报告明确指出，要增强学习本领，建设马克思主义学习型政党。纪检 系统要加强学习理论和业务知识，主动破解本领恐慌，打造学习型纪检监 察机关，建设高素质纪检监察队伍，进一步深化国家监察体制改革试点工作。

二是推进深度融合，着力打造团结和谐的纪检监察队伍。推进监察体 制改革，关键在深度融合。具体到我区实际，受办公场所限制，从事审查、案管、审理工作的干部要在区检察院办公，从事巡察、派驻工作的干部要 在凯贝特大厦办公，客观上给队伍融合造成了一些障碍。同时，由于过去 工作性质、工作方式的不同，加之对新环境、新岗位的不适应，造成彼此 间的沟通交流不够深入，在思想观念上还没有磨合到位。我们举办了集中 培训，把大家集中到一起，共同学习、共同生活、共同交流，相互了解、相互支持、相互融合，激发整个队伍的凝聚力、向心力、战斗力，打造了 一个团结和谐、昂扬向上的有机团队。通过这次培训，大家树立了三个意 识：一是团结意识，充分认识到团结出凝聚力、团结出战斗力，自觉心往 一处想、劲往一处使，做到思想上合心、工作上合拍、行动上合力;二是 团队意识，牢固树立“一盘棋”思想，把工作放到大局中去定位、去思考、去 把握，工作分工不分家，相互补台不拆台，凝聚起攻坚克难的整体合力; 三是一家人意识，进一家门成一家人，说一家话干一家事，主动敞开心扉、诚心接纳，主动抛开顾虑、全面融合，做到一个目标一条心，一个声音一 股劲。

三是认清整体形势，着力理清全年纪检监察工作思路。冲过终点线， 就踏上了新的起跑线。20xx 年已经过去了，xx 纪检人又站在了新的时间 节点上，必须及早谋划新的战役。古人说，知己知彼百战不殆，意思是打 胜仗必须认清形势。知己就是认清自己，明白工作环境的三大变化：一是 监察委成立，我们的担子更重了，责任更大了，面对既要执纪又要执法的 新形势新任务，谁融合的早，谁进入状态快，谁就能走在最前面;二是 xx、xx、xx 等五个街镇整体划归南部山区管委会，划走 xxxxx 名党员， 接近全区党员总数的四分之一，监管对象数量大幅下降;三是城市化进程 加速推进，越来越多的村委会改为居委会，“三资”管理、惠农补贴等领域的 不正之风和腐败问题也会出现下降趋势。凡事预则立不预则废，面对己消 彼涨的严峻形势，我们必须及早谋划 20xx 年工作，打好有准备之仗。大家系统地总结 xx 年工作，把经验做法提炼出来，把问题不足查找出来，把突破方向明确出来，为做好 xx 年得工作奠定了基础。同时，xx 届中央纪委 x 次全会明确了 xx 项重点工作，我们结合 xx 实际，研究出了抓落实的具 体思路和实践做法为更好地完成全年工作奠定了基础。

二、以强化教育培训为切入点，能力提升怎么做

为深入贯彻落实十九届中央纪委二次全会精神，以更高要求、更高标杆推进全区纪检队伍建设，xx 区纪委在全区纪检监察机关把学习作为第一要务，举办了 xx 大学xx 区纪检监察干部培训班，突出强调做好三件事情。

一是潜心学习，掌握真本领。xx 区纪委转隶融合后地首次培训，

有 三个特点：一是高，指的是层次高。浙大准备了最强的师资，参与授课的 既有浙江大学的资深教授，也有省委、市委党校的党建理论专家，又有省、市纪委富有实践经验的学者型干部，保证了培训的高层次、高水准。二是 优，指的是课程优。培训设置了十九大精神解读、国家监察体制改革、纪 律审查业务办案谋略等课程，课程信息量大、前沿性强，能够帮助大家拓 宽视野、提升能力。三是实，指的是内容实。培训班紧扣了基层实际，开 设了新形势下如何做好基层纪检监察工作、干部阳光心态与压力调试等课 程，有很强的针对性和指导性。学需静也，才需学也。面对宝贵的学习机 会，全体纪检监察干部沉下心来，心无旁骛地投入到了学习中去，像海绵 吸水一样汲取知识养分，最大程度地增长自己的才干，真正成为纪检监察 的行家里手。同时，注重加强交流互动，对不懂的知识点和实践的难点， 及时向老师请教，和同事探讨，做到了真正学懂弄通、学有所获。

二是展示风貌，树立真标杆。xx 区纪检干部在浙大培训，一言一行、一举一动都代表纪检监察干部的形象，都代表 xx 党员干部的形象。在浙 江大学继续教育学院，有很多来自其它城市、地区的干部接受培训，我们 区纪委、区监委的干部牢固树立了接受竞赛的意识，在各个方面都与其它 地方的干部拼一拼短长、比一比高下，时时处处展示 xx 纪检监察干部的 良好风貌。在学习上立标杆，带着问题学习，积极主动学习，避免心浮气 躁、浅尝辄止、不求甚解，力争学有所得、学有所悟。在生活上立标杆， 主动参加集体活动，自

觉维护校园秩序，积极帮助老师同事，把浙大的好 传统好风气带回去，把 xx 纪检监察干部的好风貌好品牌留下来。

三是严格自律，守好真底线。xx 区纪委在杭州培训期间，特别强化 纪律意识，牢记“监督者更要接受监督”，严格自我约束，排除外界干扰，坚 决守好纪律底线。严格遵守培训纪律，不迟到早退，不交头接耳，不玩手 机游戏，切实保障课堂秩序和授课质量。严格遵守党的纪律，严格落实中 央八项规定精神，不搞同学战友聚会，不搞迎来送往，不组织大吃大喝， 不参加娱乐活动，决不允许作风问题发生在纪检监察干部身上。

三、建设一支让党放心、人民信赖的队伍，努力方向是什么

纪检监察机关承担着特殊的历史使命和重大的政治责任，每一名纪检监察干部都要认清自己的努力方向是什么。党中央、中纪委多次强调，要

建设一支让党放心、人民信赖的纪检监察干部队伍。笔者理解，纪检监察 干部要做“四种干部”。

一是忠于组织，做政治过硬的干部。善莫大于忠，对党忠诚是对纪检干部第一位的要求，纪检监察干部要把对党忠诚作为首要政治品质，任何 时候都不能含糊，任何时候都不能动摇。要在信仰上忠诚，深入学习马克 思主义思想，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四 个意识”，切实增强“四个自信”，把好世界观、人生观、价值观这个“总开关”。

要在政治上忠诚，带头执行党的政治路线，带头维护习近平总书记的核心 地位和领袖权威，严格遵守

党的政治纪律和政治规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要在行动上忠 诚，忠诚履行党章和法律赋予的职责，正确处理公与私、义与利、是与非、苦与乐的关系，结合 xx 实际创造性开展工作，推动党中央决策部署在基 层落地生根。

二是勤于学习 ，做本领高强的干部。水之积也不厚，则其负大舟也无 力。纪检监察干部重任在肩，只有加强学习、提高本领，才能胜任新时代 全面从严治党的要求。首先，要在“专”上下功夫。紧紧围绕纪检监察业务需 要，深入学习党内监督条例、纪律处分条例、问责条例等党纪条规，深入 学习监察法等法律法规，深入交流实践经验，不断提高专业水平和实战能 力。其次，要在“博”上下功夫。可以学点哲学洞察大势，提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。可以读点历史开阔视野，以史为鉴，吸取 历史上兴亡成败的经验教训。可以懂点科学锤炼思维，以科学思维去认识 世界、分析问题、作出决策。可以看点国学涵养底蕴，学习为人之要、处 世之道、治理之策。最后，要在“恒”上下功夫。非志无以成学，学习贵在持 之以恒，最忌一曝十寒，大家要善于挤时间学习，每天挤出半小时多读几 页书，形成习惯、融入日常，做到积少成多、积沙成塔、积跬步以致千里。

三是敢于担当，做履职尽责的干部。习近平总书记说，干部有多大担 当才能干多大事业。敢于担当、勇于负责，是纪检监察干部的优秀品质。

我理解，敢于担当要有三种气质。一是首战用我、用我

必胜的锐气。面对 错综复杂局面和急难险重任务，大声喊出“让我上、我能行”，发令枪一响就 全力冲刺，冲锋号一吹就冲锋陷阵，不惧艰难险阻，圆满完成任务，展现 召之即来、来之能战、战之必胜的风采。二是狭路相逢、慷慨亮剑的勇气。

贾岛有首《剑客》诗，“十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事。” 纪检监察干部是惩恶扬善的剑客，要认识到党和人民赋予我们的权力就是 我们手中的宝剑，面对群众身边的不正之风和腐败问题，面对党员干部的 违纪违法行为，要慷慨拔剑、严格执纪、严肃执法，在沧海横流中尽显英 雄本色。三是无私无畏、甘于奉献的正气。我们选择了纪检监察这个神圣 事业，就要有一种境界，有一种精神。要有无私无畏、许党许国的境界，不计较个人得失和进退留转，勤勤恳恳干事，踏踏实实做人，清清白白为官。要有顾全大局、甘于奉献的精神，面对各种急难问题、繁重任务，不 推诿、不搪塞，主动承担下来，加班加点保质保量地完成，决不辜负组织 信任。

四是严于自律，做清正廉洁的干部。打铁必须自身硬。纪检监察干部要始终牢记“执纪者必先守纪，律人者必先律己”，坚持严于自律、依规用权， 做遵纪守法、清正廉洁的干部。要强化纪律执行，把遵守党的纪律和规矩 贯穿工作生活的方方面面，不触纪律“红线”，不碰带电的“高压线”，守住廉 洁从政的底线。要强化自我监督，严格约束八小时之外的生活，主动净化 生活圈、社交圈、朋友圈，始终做到慎独、慎初、慎微，在私底下、无人 时、细微处保持纪检监察干部的操守。要正确行使权力，处理好权力和廉 洁的关系，把握好

快速提升领导能力范文第3篇

创建学习型党组织，增强干部创新能力，是新形势新任务提出的迫切要求。建设中国特色社会主义，在本世纪头二十年全面建设惠及十几亿人口的小康社会，是前人所没干过的伟大事业，在这一过程中，新情况新问题层出不穷，如果思想僵化抱残守缺，只会用旧观念、旧理论、老办法，就无法适应新形势，更不可能解决新问题，完成新任务。只有加强学习，把各级党政领导党组织和职能部门建设成学习型党组织，形成学习探索的良好空气，使广大干部坚持和善于在实践基础上推进理论创新，通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面的创新，才能自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，创造性地做好各方面的工作，把崭新而又伟大的事业推向前进。

创建学习型党组织，是坚待执政为民、贯彻科学发展观的要求。作为执政党的干部，仅有执政为民的主观愿望是不

够的，更重要的是还必须认识和运用共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律，知道怎样正确地执政和运用人民赋予的权力，避免误用权力、滥用权力，防止以权谋私、被权力所腐蚀。这就要求我们的各级党政领导党组织和职能部门大力创建学习型党组织，把学习摆在突出的位置，引导广大干部学习科学理论、法规政策、科技文化、业务本领等等，做到德才兼备，不断增强工作的原则性、系统性、预见性。这就要求我们的各级党政领导党组织和职能部门，通过创建学习型党组织，使广大干部理解和把握科学的发展观，学会物质文明、政治文明、精神文明一起抓，在新的实践中不断创造新的经验，提出新的办法，解决新的问题，减少片面性和盲目性，促进经济社会全面、协调、可持续发展。

创建学习型党组织，须认真解决好三个方面的问题：首先，强化学习观念。要引导广大干部树立学习与创新的观念，使广大干部懂得，现在是学习和创新的时代，你抛弃了学习与创新，时代就会抛弃你;树立为中华民族的伟大复兴而学习的雄心壮志，积极大胆地创新，把增知识、长本领、追求德才兼备作为自我修养的目标。其次，建立健全学习制度和鼓励创新的机制。要搞好学习培训的整体规划、宏观指导、协调服务和督促检查;倡导学以立德，把提高干部的思想政治素质作为学习的基础工程来抓;学以致用，把增强干部科

学判断形势的能力、领导和从事市场经济的能力、做群众工作的能力、防腐防变的能力等等作为学习的重要内容来抓;奖励学习成效突出者、表彰创新有为者;强化学习方面的投入，保障必要的经费，正确处理工学矛盾，不能口里讲学习重要，忙起来就丢掉，舍得抽调干部参加多种形式的学习培训。第三，联系实际，体现个性。创建学习型党组织、造就创新型干部，在不同的党组织、部门和不同的岗位，其任务和要求是不尽相同的，因此，要理论联系实际，体现各自的特点和需要。

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快速提升领导能力范文第4篇

石油行业是一个高风险行业, 安全环保始终是头等大事。多年来的安全生产实践告诉我们:造成安全事故多发的原因中, 人的因素是主要问题之一, 而领导干部在安全管理中扮演着非常重要和特殊的角色。在当前安全环保高压严管的新常态下, 安全环保工作是企业综合治理能力和管理水平的具体体现, 也是领导干部是否重视安全管理、能否认真履行安全职责的直接反映, 领导人员的承诺、推动力和执行力从根本上决定了安全环保工作的成败。

1 石油企业面临的安全环保新形势

石油行业具有高温高压、有毒有害、易燃易爆的行业特点, 安全环保风险较高, 同时, 伴随着国家对安全环保监管力度逐步加大, 石油企业面临着十分严峻的安全环保形势。从国家层面看:党中央、国务院对安全环保管理的严苛程度前所未有, 新“两法”正式实施后, 对企业主体责任更加明确, 监管、追究和处罚力度进一步加大。安全环保已不仅是企业发展的内在需要, 更成为不能突破的底线和不可触碰的法律红线。从社会环境看:地方政府和社会团体维权意识越来越强, 环保公益诉讼将成为常态, 无疑对安全环保工作提出了新的更高要求。从行业内部看:随着石油企业业务规模快速发展, 产业链不断延伸, 管理模式日趋多元, 企业发展速度快与管控能力不足的矛盾更加突出, 安全环保风险将更加凸显。

2 领导干部安全履职过程中存在的问题及原因分析

石油企业历来高度重视安全环保工作, 特别是在促进领导干部安全环保履职方面进行了一些大胆探索和实践, 总体上, 大部分企业领导能够牢固树立“安全第一, 环保优先”的HSE理念, 认真践行有感领导、落实直线责任, 积极促进安全环保工作健康协调发展。然而, 近年来, 中石油大连“716”事故、中石化青岛“1122”事故的相继发生, 充分暴露了石油石化企业安全环保基础还较为薄弱。导致以上重特大事故的原因是多方面的, 而其中一个重要的因素就是领导干部安全环保履职不到位, 突出体现在以下几方面。

(1) 安全环保工作认识不到位一是对安全是企业核心价值的理念认识不全面、不深入, 没有真正把安全发展作为工作第一要求, 重生产, 轻安全, 急功近利的思想依然存在。二是对HSE管理工作的艰巨性、长期性认识不足, 导致体系建设存在“冷热病”、“两张皮”现象, HSE体系管理还没有完全融入生产经营全过程。

(2) “有感领导”执行不到位少数单位领导HSE安全意识不牢固, 对HSE管理原则不认同, 没有有效发挥“有感领导”的表率作用。具体表现为:一是领导个人HSE行动计划执行效果有待提高, 存在“重形式、走过场”的现象;二是有的领导安全履职表率作用发挥不够, 没有带头讲安全课、带头作安全经验分享、带头进行HSE审核等;三是少数领导干部安全述职主动意识不强, 未及时进行安全履职述职。

(3) 安全环保责任落实不到位目前, 少数领导干部特别是部分副职领导由于对“谁管工作、谁管安全”等安全工作原则认识有偏差或对安全生产问责制度重视程度不够而心存侥幸等原因, 未能很好履行HSE岗位责任, 客观上造成了安全管理工作界面不清, 责任主体不明, 工作运行程序紊乱, 安全工作“严格不起来、落实不下去”、“出现安全事故重点强调基层和现场责任”等现象。

(4) 安全监督检查不到位一是有的领导干部对生产过程的风险识别、危险因素控制等措施不清楚, HSE安全管理知识欠缺、方法简单, 疏于现场监督指导, 很多应该能够发现的问题没有及时发现, 对一些司空见惯的习惯性问题不整改, 从而在安全管理工作中出现许多漏洞、死角。二是个别领导干部作风不扎实, 责任心不强, 说的多, 做的少, 现场监管不力, 查处不严, 对HSE管理制度未有效执行或选择性执行, 出现“硬制度、软执行”现象。

3 提升领导干部安全履职能力途径研究

综合分析领导干部安全履职过程中出现的各种问题, 结合当前石油企业面临的安全环保形势对我们提出的新要求, 笔者认为应着重从以下几个方面强化领导干部安全履职能力的培养。

(1) 培育安全环保理念, 增强领导干部安全履职责任意识安全环保工作难在责任落实, 关键在领导重视。领导干部安全环保理念的差异导致了管理思维上的差异, 从而也造成了管理方式、方法以及结果的差异。要从根本上实现安全环保管理的转变, 必须要注重培育企业特色的安全文化, 增强领导干部安全环保履职的主动性和责任意识。

一是强化理念宣贯。要充分利用新闻媒体、培训教育以及安全经验分享等渠道, 大力宣传“安全第一、环保优先, 生命与健康高于一切”;“一切事故可以避免”;“事故事件是宝贵资源”等理念, 提高领导干部对安全核心价值观的认识并深入领会其内涵, 进一步形成共识, 汇聚管理合力, 真正使安全环保科学理念成为推动安全环保工作的不竭源泉和强大动力, 贯彻落实到生产经营的全过程。

二是贯彻HSE原则。要将HSE管理原则作为统一各方面认识, 汇聚各方面力量的一面旗帜, 作为落实各方面责任, 规范生产经营各环节安全环保管理行为的一把尺子, 作为健全完善安全环保管理制度, 推动企业安全环保管理持续改进的一面镜子, 加大贯彻落实力度, 促使领导人员入脑入心入行。

三是落实直线责任。将业务职能与安全环保职责紧密结合, 形成主要领导全面负责、副职领导分管负责、职能部门具体负责、岗位人员直接负责的直线责任格局, 真正将安全作为核心价值观和第一责任, 落实到自身工作中。

(2) 强化安全考核评价, 提升领导干部安全履职工作水平强化安全履职考核是全面科学评价安全工作业绩, 增强领导人员自我管控与约束, 全面提升安全管理工作质量的重要途径。

一是在干部提任考核测评项目、任前工作谈话、试用期考核培训工作中引入安全履职能力评价内容, 将安全履职考核情况作为对领导人员提拔和任用考核的一个基本要素, 作为提拔、任用考核的一项必备指标。尤其是在单位党政主要领导以及安全总监、副总监的选拔任用上, 着力把那些安全生产大局意识强、安全管理经验丰富的优秀领导人员选拔到了主要领导岗位;把那些安全责任意识强、HSE管理业务熟悉、安全管理工作业绩突出的领导选拔到安全总监、副总监岗位上, 不断优化领导班子结构, 增强领导班子抓安全管理的整体合力。

二是强化安全履职任期考核。将年终领导人员安全履职考核测评结果与综合绩效考核挂钩, 严考核, 硬兑现。同时, 注重结果考核与过程管理相结合, 积极推行安全述职、安全联系点及安全履职自检自查制度, 要求领导干部每半年开展一次安全履职述职, 对分管业务HSE工作、个人安全行动计划、安全联系点的安全情况等进行总结, 查找不足, 制定整改措施, 着力推动干部安全履职考核由注重结果考核向突出源头控制和过程管理的转变。

(3) 加大监督处罚力度, 提升干部安全履职执行力企业管理层作为安全主要责任人, 其安全管理理念以及HSE执行力在很大程度上影响了安全管理工作的成效, 而有效的监督和约束则是实现领导人员履职尽责的重要保障。

一是拓宽监督途径, 发挥监督合力。要按照人事部门、干部巡视组综合监督与HSE主管部门、安全环保督察组专项监督相结合, 安全环保责任制度监督与职工群众民主监督相结合, 外部监督与内部自查自检相结合的原则, 建立和完善领导干部安全履职督查机制, 定期或不定期组织开展安全履职检查, 不断规范领导人员安全行为, 确保安全履职不偏位。

二是要严格责任追究, 加大事故处罚力度。要全面落实安全环保岗位责任追究制度, 对严重违反岗位责任制造成重大安全事故以及欺上瞒下、弄虚作假等不能正确履行安全职责的领导干部进行严厉惩处, 不断增强领导干部履行安全职责的自觉性, 促进安全环保工作由被动、事后处理向主动、事前预防转变。

4 结语

安全问题关乎企业生存发展, 安全责任重于泰山。切实履行好安全环保职责是领导干部政治使命所付, 也是职业操守所系。促进领导干部正确履行安全环保职责转变理念是关键, 考核评价是手段, 监督检查是保障。我们唯有切实做好这三方面工作, 才能从根本上提升干部安全履职能力, 有序推动石油企业安全环保工作稳定健康发展。

摘要：针对当前石油企业安全环保风险凸显、监管惩处力度空前的新常态, 尝试对石油企业安全生产及HSE体系推进过程中领导干部在履行安全环保职责方面存在的问题及产生原因进行了分析, 并据此提出了相应的对策措施, 认为应着重从培育安全环保理念、强化安全考核评价、加大监督处罚力度等三个方面入手提升领导干部安全履职能力。

快速提升领导能力范文第5篇

这是美国一家直销公司的经销商团队的秘密的运作方法，说起来也不复杂，但是效果非常惊人。自从采用这个方法后，他的团队人数快速提升了100%。每个成员都很兴奋，新人一加入就走上了正确的复制道路。后来这个方法被这个直销公司老板知道后，开始在那个公司推广开来，取得非常好的效果。

我们做华莱黑茶直销的时候，会发现一个不好的现象，我们推荐不少人加入，但是好像大部分人买了产品就消失了，或者一部分人加入的时候信誓旦旦的说要大做，但是过了一段时间都偃旗息鼓了。难道这些人都不想成功吗?其实不是的。其实他们心里有恐惧。导致他们迟迟没有采取行动。

他们到底恐惧什么?其实就是拿起电话，开始邀约朋友出来，给他分享你的产品或者机会。因为刚加入的新人一般没有什么邀约经验，而且因为是新人，对公司都不是很了解，很多东西他自己也是稀里糊涂，不太会回答别人的疑问。

大多数人都是拿起电话不知道说什么，有些要面子的人可能想了很久也不敢说出真正的目的，最后问声好就挂了电话。有些人又特别兴奋，在电话里面说个没完没了。

当新人遇到疑惑或者遇到障碍的时候，很多人又好面子，不会跟上级有经验的老师咨询。所以他们大多采取了一致的行动：干脆什么都不做。当然就没有结果。

一旦兴奋期过了，或者有什么别的事情吸引了他们的注意力。刚刚加入的直销项目在他们内心中已经变得可有可无。拖延一段时间，就彻底的放弃了。

我们的很多团队领导人还以为是他们看不懂，不想成功，也把他们放弃了。

这个让很多半死不活的团队重新焕发活力、起死回生、快速成长的秘密武器马上就要揭晓了。

(其实我本来也不想公开这个秘密的。但考虑到我们的直销同行们，我们的很多领导人为了实现自己的梦想，在直销这个事业上付出了太多。我真希望给你们的成功插上一个翅膀。)

下面就把这个秘密策略公布出来。 这个秘密武器就是： 一小时团队强力邀约

活动频率：一个星期一次 具体时间领导人安排，最好固定时间，这样大家都有准备

活动地点：会场、工作室或者领导人家里都可以

活动必备工具：手机、名单本、行事历

活动出席人员：有经验的领导人2人以上，团队的经营伙伴多人

活动时间安排：

20分钟 训练新伙伴如何列名单，如何接触潜在对象，如何专业邀约。 训练完后，让一些不太熟悉邀约的伙伴相互演练

30分钟 各自独立电话邀约

10分钟 庆祝和表彰 最后确定所有人都写下详细的跟进行动安排

其实直销生意里面最有生产力的事情就是邀约。直销的资产是名单，把名单变成财富就看邀约了。在20分钟的培训时间里面。有经验的老师会教团队成员，如何专业的邀约，如何去处理各种问题。比如：你约我见面要跟我谈什么呀?你这个是不是直销呀?等等!

培训完后，就到了打电话时间。

每个人分散到各处打邀约电话，打完电话后，每个人统计各自打出多少个邀约电话，联系上多少个人，各自得到多少个见面机会。

得到最多见面机会的人会获得本次活动的奖杯或者奖品。

大家也可以互相分享邀约的经验和技巧。或者一起头脑风暴，一起想想看还有什么人可以增加到名单里，可以邀约!

或者活动完后大家可以一起聚餐庆祝，交流经验，增进感情! 如果团队成员不在同一个地方怎么办?也可以通过网络会议先培训20分钟。然后大家在自己家里打电话，最后统计结果。 国内的UC视频，或者YY语音团队聊天工具都可以比较好的完成这个工作。

这个活动最后会达到什么效果呢?

这个活动非常有趣，新人都喜欢参加，而且参加的人可以把刚学会的邀约经验马上应用。他们更加热情，更加自信。有疑问可以随时请教老师。由于处在一个集体邀约竞赛的氛围中，每个人都不想落在别人后面。效果是非常惊人的。

有一个案例是14个人参加，总共打出120个电话，联系上63个人，确定了38个见面约会。

有一个新人，刚开始很紧张，不知道怎么做。参加完这个一小时强力邀约竞赛后，他当场打了8个电话，确定了7个见面，现在这7个人都是她的顾客。

有一个大的团队领导人，他有18个小组一起参与搞这个活动。总共打出659个电话，联系上365个人，其中确定了274个见面。 75%的联系到的人确定见面。

面谈到最后成交的比例，这个每个公司都不一样。有些公司比例高达50%。所以这个活动的效力是非常惊人的。

这个一小时集体邀约活动避免了新人单独去邀约时的无趣、恐惧、不知道如何做等等障碍。通过这个有趣的活动，把每个人的积极性都调动起来了。

还有一个好处就是，每次活动前，领导人都有机会检查每个人的列名单和新增名单情况。其实很多人做直销不成功的主要原因：要么不列名单，要么不持续增加新朋友名单。通过这个活动确定好了见面的机会后，领导人也好安排协助沟通的计划。

快速提升领导能力范文第6篇

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