机构拓展部工作计划范文

机构拓展部工作计划范文第1篇

在本学期11月份中旬部门主要协助学生会开展校园歌手大赛活动和一些其他部门的常规性活动。并在此期间我们部成员将着手12月份的河北科技师范学院学团干部培训班的准备工作，以保证了培训班的顺利开班。

由于本次培训是我部本学期的最大活动，所以针对在培训期间的出现的问题我认为有必要检讨和陈述一下：

一、活动准备工作不够细致。虽然经过一遍又一遍的检查想到各种突发事件，但现场情况还是出乎我们的意料。没有想到的情况实在太多，在此我不再赘述，活动全部结束后我部门会上交一份更加详细的总结

二、在主讲老师方面选择面比较窄。本次活动的时间进程完全是按照老师的时间来进行，没有了活动的自主性，导致活动一拖再拖没有延续性，不能一气呵成是同学们对本次活动产生厌倦心理的主要原因。所以在以后开展类似活动时我部门乃至全体学生会各部门都应引起重视

三、政策既出，坚决执行。在本次学团干部培训期间校团委以团委文件形式下发各院系目的是让各院对本次活动引起重视，然而个别院学生会的执行力有待提高，我部门认为对各院学生会加强领导、强化我校学生会对其领导的思想

四、学生会内部人员组织纪律性有待提高。在本次干部培训中不乏学生会内部人员无故缺勤、早退、迟到的情况。孔子曰：政者正也，其身正不令而行，其身不正虽令而不从。作为一个学生干部、一个领导学生干部的干部都不能善始善终，更何谈院学生会干部的执行力?

本学期我部门就学生会主席团的的要求，我部构建了与各学院相关部门的对接机制。但主要是例会形式出现，可能是机制刚刚建立还不足以发挥出它的作用，但我认为以后的机制发展需要在各部门与各院相关部门的工作上的合作才是最根本的机制目的。

一学期的工作结束，代表着的不是轻松悠闲而是更大的责任;代表的是学生会每个人的工作经验的积累;代表的是我们每个人的成熟。针对本学期的活动和日常工作我提以下几点意见：

一、学生会的活动不在于多而在于精。今年学生会的工作比往常年份多了近一倍，好的方面说明我们学生会的每个部门都在努力辛勤的工作。活动是自己部门工作的最好证明，但证明不是越多越好。随着学生会的不断完善我们的领导者、谋划着更应该合理的安排学生会每个活动的活动日程，审批活动时间的多与少。在学期之初应该计划好，并严格按照计划有条不紊的开展工作。即把一学期的时间分配出去，在一段时间就以一个部门为中心学生会全体围绕其开展活动。

二、在学生会活动的人员分配上我建议不要完全以部门来分工。这样不利于部门间的人员分配，导致有的部门闲散人员太多，而有的部门却忙得无暇学习。

三、各部门应该有一些自己的想法需要领导的支持，可能是出于全体大局考虑，但我还是要说一下我的看法、就本部门来说，开学之初我们计划建立和完善部门基础体系，坚决做到部门内部人员熟悉并掌握素质拓展表的填写说明和素质拓展证书的申请颁发条件。把自己部门的基础工作做好。但是由于各种原因我们没有实现对主席团的诺言和实践自己本部门的策划。

机构拓展部工作计划范文第2篇

一、熟悉工程咨询项目管理行业，具有工程项目管理业务知识，了解工程项目管理的相关法律、法规及项目流程。

二、负责公司对外工程管理项目拓展工作的安排、指挥、协调， 制定拓展策划方案并组织实施。

三、做好市场调研，掌握工程项目管理市场动态，有计划地拓展 新的工程管理项目，进一步加快公司经营业务的发展。

四、负责组织工程管理项目市场信息的收集、整理、分析工作。

五、负责对外拓展工程管理项目前期联络、沟通、商谈及跟踪。 对有意向的客户从初次洽谈开始，保持良好的客户关系，为公司双方高层接触打下良好的基础。

六、组织完成工程管理拓展项目合同的评审、签订和续签工作。负责工程项目服务费用回款清缴、客户满意度收集工作。

七、根据项目的进展情况，及时与领导、有关人员进行沟通与交流。按月定期书面向总经理汇报工程项目管理市场拓展和团队工作情况。

八、完成公司领导交办的其它工作。

机构拓展部工作计划范文第3篇

二零一二年三月份工作计划

浅草整齐的排着队，草坡上一毯一毯的暖绿。微风唱着嘹亮的队歌，阳光懒懒地散落一地，于是，我们被阳光砸醒。轻轻挥手间，飘动的白云牵动着我们的思绪;轻轻摇手间，随风而摆的树枝激起心中的涟漪。经历了一个寒假，三月成了我们部门上学期工作与本学期工作的过渡月，为了使三月份工作能顺利开展，特对三月份工作做如下计划：

一、常规工作

认真对待各种工作会议，做到不迟到、不早退、不缺席，并做好会议记录，及时传达会议精神。

二、中心工作

素质拓展证书的认证与完善是我们部门的中心工作，我们部门成员对它特别重视。在三月份，我们将对0

8、09级的素质拓展证书进行进一步的认证与完善。

三、召开素质拓展委员会议

在会议中，我们将提出我们部门在三月份要做的工作，让各班素质拓展委员对三月份的工作有个大致的了解，这有助于我们部门工作的顺利开展。同时，借助这次会议来增进各班素质拓展委员的交流与合作，增强彼此之间的默契度。这也将对我们部门以后的发展产生深远影响。

四、协助工作

团总支是一个大家庭，而团结友爱是中华民族的传统美德，因此，我们部门成员在做好本职工作的同时，将积极协助其他部门的工作。让团总支每一位成员都能体会到团结的力量，感受到团总支这个大家庭的和谐与温馨，为构建和谐团总支献出自己的一份力。

五、其他

我们部门的两位成员因转学离开了素质拓展部，因此我们部门将在三月份再吸纳两位有素质、有能力的新成员，填补我们部门职位的空缺。

以上便是我们部门三月份的工作计划。在这个月，我们会再接再厉，将素质拓展部推向一个更高的台阶!

电气工程系团总支素质拓展部

机构拓展部工作计划范文第4篇

新学期伊始，经济学院分团委素质拓展部以重视实践，培养实践能力，提高大学生的综合素质为指导思想;以“受教育、长才干、做贡献”为中心，引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动，使学习同实践紧密结合，提高大学生的综合素质。在上一学年工作顺利开展的基础上，为进一步提高本学期工作质量，增强与其他部门联系和合作，加强组织、管理，特制定本计划。

1、考研经验交流会

时间：2010年10月

内容：通过邀请大四即将考研的学长、学姐，让他们向大

二、大三的学弟、学妹介绍他们的考研经验。通过这次活动，是大

二、大三的同学正确的认识。同时，也为大三的考研的同学如何制定学习计划提出建议。

2、红色电影之旅

时间：2010年11月

内容：通过观看红色电影，了解中国人民为了民族独立、人民解放和实现祖国繁荣富强而不断努力和探索的历程，增强广大学生的历史责任感，不忘历史使命，为了祖国繁荣腹腔而努力学习;祖师国大学生不忘历史教训，时刻对那些破坏祖国和平与统一的敌人保

持警惕;增强广大学生的爱国情怀，热爱祖国。

3、大学身创业设计大赛

时间：2010年12月

内容：针对大学身现在迷茫，找不到人生方向的特点，开展“创业”为题材，宣传创业，鼓励创业为目的的课件设计大赛，在校大学生均可参加，通过大赛，开阔自己的视野，培养 独立思考问题的能力，敢于把自己的想法付诸于行动的能力，并且在活动中，也培养了自己创新能力和语言表达能力，同时，弘扬“科学民主，与时俱进”的创新文化理念和“勇于创新、不拒风险、志在领先”的精神境界。

素质拓展部与其他各部一样，是隶属于团委的相互协调的部门，这就决定了素质拓展部的工作离不开其他各个部门的配合和支持，同时，素质拓展部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个分团委的工作更好、更顺利的开展起来。

长春大学经济学院分团委素质拓展部

2010年10月10日

长春大学经济学院分团委

素质拓展部09-10学年

工

作

计

划

长春大学经济学院分团委素质拓展部

机构拓展部工作计划范文第5篇

2012年下半期是新生入学的学期，当然也是素质拓展部新老交替，注入新鲜血液的时期。在这新老交替的关键时期，我们机械学院团委学生会在学生书记等学生干部的组织下，顺利的进行了换届等工作，为本学期学生工作的顺利进行打下坚实的基础。 我们部门的工作总结：

一：部门工作细节1：配合学生会其他各个部门完成迎新工作，迎新是我们学院一个重大的工作，9月6日到8日在学生干部的带领和各个部门的默契配合之下，我们学院顺利的完成了迎新工作。

2：招新工作。招新工作是我部门比较重要的事项，他影响我们部门未来一学年的工作进行，和发展潜力。9月13号在军训期间我们展开了部门招新工作。在招新之前我们做好了充分准备，收集了各参选人员的资料，并对招新时的工作做了细致安排。

3：配合体育部进行迎新篮球赛。迎新篮球赛是我们学院的一个传统比赛，我们部门主要是配合体育部同学完成计分，组织等工作。

4：完成新申报资料导入和填写。综合素质平台是对个二级学院学生对素质拓展活动的体现，他是学院对学生综合素质评估的一个参考。由我们部门负责资料导入并引导新生填写。 5：带领学院同学参加素质拓展大赛。素质拓展大赛是我们学院的一次处女赛，但是在素质拓展认证中心同学的精心组织下，和我们个二级部门的积极配合下，大赛达到了最初目的，并加强了各二级部门之间的交流。使有关素质拓展工作顺利进行。

6：和素质拓展认证中心交流例会。素质拓展认证中心同学传达了学校的要求，引导我们个二级学院工作。

7：运动会查勤。运动会期间的查勤和组织安排各个班级学生。

8：部门内部六次会议。期间进行了工作交流，安排等事项。

二：可以积累的经验：素质拓展工作是我们学院重点关注一部分，它涉及到各位同学的切身利益，是国家对现代大学生要求的一个落实，它引导每位学生积极参与各项素质拓展活动，促进各位学生提高自身素质。作为素质拓展部部长，我深感自己的责任感，本学期带领部门干事积极组织参加各个活动，希望在自己的努力下能把素质拓展工作做得更出色，上一个台阶。作为部门的部长应该学会观察和发现部门干事的才能，使他们的能力最好的发挥。当然内部的团结是我们应该重视的。

本学期工作在各个干事的积极配合之下得到顺利完成，部门干事的积极性和主动性是值得肯定的，从开始到结束的各个活动分配到每一个人，大家都能尽最大努力完成，并且做得很出色。很值得表扬。

三：工作改进：1：还需与其他各二级学院加强交流。个二级学院对进行素质拓展活动有不同方式，加强交流能达到互补的效果。

2：加强与院系其他部门交流。

3：提高自己部门组织活动的能力。

机构拓展部工作计划范文第6篇

一、熟悉工程咨询项目管理行业，具有工程项目管理业务知识，了解工程项目管理的相关法律、法规及项目流程。

二、负责公司对外工程管理项目拓展工作的安排、指挥、协调， 制定拓展策划方案并组织实施。

三、做好市场调研，掌握工程项目管理市场动态，有计划地拓展 新的工程管理项目，进一步加快公司经营业务的发展。

四、负责组织工程管理项目市场信息的收集、整理、分析工作。

五、负责对外拓展工程管理项目前期联络、沟通、商谈及跟踪。 对有意向的客户从初次洽谈开始，保持良好的客户关系，为公司双方高层接触打下良好的基础。

六、组织完成工程管理拓展项目合同的评审、签订和续签工作。负责工程项目服务费用回款清缴、客户满意度收集工作。

七、根据项目的进展情况，及时与领导、有关人员进行沟通与交流。按月定期书面向总经理汇报工程项目管理市场拓展和团队工作情况。

八、完成公司领导交办的其它工作。