机关党建考核系统范文

机关党建考核系统范文第1篇

一、考评时间 2017年12月下旬。

二、考评地点 XX会议室。

三、参会人员

支部全体党员及副科以上干部。

四、考评方法

(一)考评内容

考评的主要内容为：局机关党委基层组织建设年安排部署的各项工作任务及本支部党建重点工作。

(二)考评程序

1.党建述职。召开党支部书记履行基层党建工作责任制述职考评会议。

2.民主测评。党支部书记述职后，会议发放《党支部书记履行基层党建工作责任制情况测评表》，参加会议人员对述职的书记履职情况进行评议。

3.领导点评。党总支主要领导结合支部党建述职情况、平时掌握情况、基础工作考评情况进行点评，肯定成绩，指出存在的问题和不足，并明确下一步整改的方向和要求。

4.后续整改。对基础工作考评情况和会议考评情况进行综合量化评定，研究确定最终得分和考核等次，提出改进工作的意见，支部编写问题及整改清单，逐项落实。

五、有关要求

1.高度重视。党支部要把做好党建责任制考评工作，作为落实基层组织建设年要求、强化基层基础的重要举措，高度重视，支部书记要履行“第一责任人”责任，高标准、严要求，精心组织，扎实做好各项工作。

2.实事求是。党建责任制考评工作政策性强、涉及面广，要坚持原则、严肃纪律。

机关党建考核系统范文第2篇

一、建立机关绩效考核制度的意义

1、有利于激发工作热情。机关工作人员绩效考核的过程实际是检查机关工作人员是否尽职尽责、是否努力完成责任，对工作实绩作出全面、客观的评价。通过考核，使机关工作人员的工作业绩能得到承认与尊重，有利于提高机关工作人员的积极性;根据考核结果，确定机关工作人员的提拔重用和评先表模，从而起到鼓励先进、鞭策后进的作用。

2、有利于加强监督管理。在日常考核管理中，将考核的阶段性事项张榜公布，并让全体机关干部参与评议，也是机关对工作人员发扬民主监督的过程，同时也让被考核人了解自己在工作中存在的问题。单位机关实施绩效考核本身就营造了一种压力环境，使机关工作人员在各方面都受到督促，将自己的评估结果同其他人进行比较，从而有效地激发相互的竞争意识，产生激励作用，促使其改进绩效水平。

3、有利于加强机关作风建设。由于机关工作人员大都是吃“皇粮”人员，吃的是大锅饭。形成了“做不做一个数，好不好一个样”的不负责任思想，养成了懒惰拖拉的工作作风，组织观念淡薄，组织纪律松懈，我行我素等不良行为。绩效考核的实施使被考核者明确组织和管理层的价值取向、要求与期望，促使其按照标准修正自身，从而起到导向作用，利于加强机关作风建设。

二、目前机关绩效考核存在的问题

尽管目前各级党政机关都在积极探索机关绩效考核制度的创新，但在具体实施方面仍存在很多问题，影响着机关效能的提高。主要表现在以下几个方面：

1、考核的指标不够准确。一是考核内容过于笼统，考核项目过于宽泛，什么都要考核，忽略考核重点，动辄一票否决，导致被考核者胡子眉毛一把抓，丢了西瓜捡了芝麻。二是行政岗的考核指标，定性多，定量少，缺乏衡量尺度。此外，由于考核指标设定缺陷，加上岗位工作不同，经常出现多做多考核、少做少考核现象，苦乐不均，挫伤了工作量大、难度高岗位干部的积极性，导致一些干部不愿干、不愿多干、不敢真干。

2、考核的方式不够科学。一是部分考核往往停留在听听汇报、翻翻资料、打打分数的浅层次上，考核工作成了例行公事。还有的填写考评表时，很多干部都在极短的时间内打分完毕，有的甚至根本没细看考评内容，考评标准成了摆设，

根本不能体现被考评者的真实绩效。二是一些考核者实施考核时渗透了个人感情，往往对人缘好、附合自己作风和性格的考核对象评价高，反之就低，而还有的考核者本身对工作要求过高，经常对干部的工作表现感到失望，实施考核的分值自然就低于干部应得的评价，这些人为因素，导致缺乏客观评价，考核结果难以公正。三是大部分考核都在年终集中进行，平时考核少，突击检查考核更少，导致考核对象在接受到通知后，突击补火，甚至临时扯遮羞布，搞上有政策下有对策。特别是考核往往注重的是考核数据和最终的结果，无法考核整个过程，也就是没有标准来评价考核的前期工作，有的个人在考核进行时，突击性、应对性、形式性处理好考核数据，从而造成缺乏对整个工作的客观评价。

3、考核信息交流不畅

绩效考核是一种双向交流活动，它要求考核主体与被考核者之间保持信息的相对对称，因为只有这样才能保证考核的公正性和可信度。但在我们的许多政府部门，人事部门对机关工作人员的绩效考核通常都是在不公开、不沟通的情况下进行的，这样的考核就很容易产生考核主体与被考核者之间的信息不对称，造成考核结果的失真。

三、完善机关绩效考核制度的对策探讨

1、要制定科学、合理的考核指标体系。机关绩效考核指标的设计是否科学合理，直接关系到考核的准确性和有效性。一般而言，考核指标应力求全面性、针对性、操作性。一是

全面性。科学合理的绩效考评指标体系应力求覆盖机关全部岗位工作,无论其岗位工作性质如何,考核指标均能对其履职情况进行全面、合理的考核,不失偏颇,并在操作过程中,运用定性指标与定量指标相结合的方法,保证考评指标体系的相对公正性,使所有机关干部处于公正、公平的平台上实施考评。二是针对性。科学合理的绩效考评指标体系应切合机关的工作实际,体现机关工作的性质、对象和特点,并能有针对性地对所有机关工作人员在一定周期内的工作进行具体分析与考评,体现机关干部在考评周期中的不同履职情况、工作成效,为晋职晋级、人员调配、岗位轮换、培训需求等提供依据。三是操作性。基层机关的工作性质决定了其不可能像企业一样进行完全的量化考核,其考评指标设计都必须力求明确、实用, 便于考评对象和考评者操作,而且要求评判用语精练,力避歧义。

2、要认真组织绩效考核谈话。传统绩效考核注重惩罚、关注过去，现代绩效考核应注重改善、关注未来。传统做法或是在考核结束后，执行“机械式”的奖惩、提薪或升迁;或是轰轰烈烈地考核，悄无声息地结束，考核纯粹成了走过场。考核面谈则是考核结果反馈和营造考核氛围十分重要的一种方式。在实际绩效考核过程中，大多忽视了考核面谈这一环节。实施面谈时为避免引起被评人反感、抑制应注意这样一些问题：一是充分利用角色换位和聆听技巧，营造一个融洽的气氛，使双方顺利地实现沟通;二是明确说明这次面

谈的目的，保持双向沟通，不能上级单方面说了算;三是根据已确定考核标准和考核指标，多援引数据，用事实说明评分的结果和理由;四是先表扬、后批评、再表扬;五是不要责怪、说教和追究被评人的责任和过错;六是让被考核者了解自身的发展前景，共同制定新的工作目标;七是用鼓励的口吻结束谈话。具体地讲，对考核优秀的下级，继续鼓励并为其参谋规划。对考核差的下级，帮助具体分析差距，诊断出原因，并帮助他制定改进措施。对连续绩差的下级，开诚布公，让其意识到自己的不足，是否职位不适，需换岗位。对老资格的下级，要特别地尊重，不使其自尊心受伤害，充分肯定其过去的贡献，并为他出些主意。对雄心勃勃的下级，不要泼凉水、打击其积极性，耐心开导，用事实说明愿望与现实的差距，激励他更加努力。

3、要建立与绩效考核相配套的激励机制。虽然大公无私、公而忘私、不逐名、不逐利是我们共产党人一生追求的高尚情操，但在改造客观世界、服务人民群众过程中获取适当利益、取得一定报酬也是理所当然的，因而建立绩效利益激励机制也是十分必要的。适当的利益激励是适应市场经济形势的需要。机关干部在为党和人民工作过程中付出了一定的劳动，获得适当的物质利益十分必要。建立绩效利益激励机制，有利于体现按劳分配、论功计酬的分配原则，打破“平均主义”定势，把绩效好坏与薪酬、奖惩挂钩统一起来，对那些绩效突出，但暂不符合录用、升职条件的机关干部，给予适

当的物质奖励，使那些毫无绩效的机关干部得到一定的触动。真正体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样。

机关党建考核系统范文第3篇

1.1 为进一步明确各单位党委(总支)党建工作责任，不断加强和改进公司的党建工作，根据《中国共产党章程》、中共中央办公厅印发的《中共中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和南方电网公司党组、xx省委、xx省国资委党委有关规定，结合公司实际，特制定本办法。 1.2 本办法适用于与公司签订党建目标考核责任书的各单位党委(总支)的党建责任制考核，以年度为考核周期。

1.3 公司所属单位党委(总支)应参照本办法，建立科学合理、分层分级的党建责任制考核细则，促进党建工作责任的层层落实。

2 总体要求和主要原则

2.1 总体要求：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，坚持党要管党、从严治党，贯彻为民、务实、清廉的要求，以南网方略为统领，按照“融入中心做工作、进入管理起作用”的要求，结合安全生产、电力供应、电网建设、经营管理等实际，认真落实党建责任制确定的目标要求，努力形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的工作机制，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用，为建设责任电网、和谐电网，实现公司新一轮发展提供坚强的思想、政治和组织保证。 2.2 主要原则

2.2.1 坚持党要管党、从严治党。始终把党建工作摆在重要位臵，逐级明确责任，强化工作措施，整合各方面力量，切实加强领导，形成主要领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

2.2.2 坚持融入中心、服务大局。把党建工作放到建设责任电网、和谐电网大局中去谋划，促进公司改革发展稳定的各项工作。 2.2.3 坚持与时俱进、开拓创新。以改革创新的精神研究新情况，解决新问题，总结新经验，创新工作机制，拓展工作领域，改进工作方法，使各级党组织和党员队伍始终充满生机与活力。 2.2.4 坚持分类指导、整体推进。从各单位的实际出发，找准党建工作着力点，有针对性地采取措施，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。 3 主要责任和工作目标 3.1 主要责任

3.1.1 深入贯彻落实科学发展观和公司党委(党组)的决策部署。保证、监督党和国家的方针政策、南网方略在本单位的贯彻执行，支持企业法人代表依法行使职权。

3.1.2 研究制定党建工作规划、计划、制度和措施，并组织实施。

3.1.3 坚持党管干部、党管人才原则，扎实开展“四好”领导班子创建活动，积极参与企业重大问题决策，发挥政治核心作用。

3.1.4 加强党组织自身建设。坚持中心组学习制度，不断提高中心组成员的理论素养;贯彻民主集中制原则，重大问题实行民主、科学决策;坚持领导干部民主生活会制度，充分发挥民主生活会交流思想、化解矛盾、提高认识、增强党性的目的。建立健全党的基层组织，选好配强基层党组织书记，及时整顿软弱涣散的党组织。

3.1.5 加强党员队伍建设。健全和落实保持共产党员先进性长效机制，加强党员教育、管理和监督，促进广大党员不断提高思想政治素质、专业技术与技能素质，增强履行岗位职责的能力。引导党员自觉履行义务，保障党员充分行使权利。做好发展党员工作。

3.1.6 加强企业文化建设。宣传、推广南方电网公司企业文化，组织开展内容丰富、形式多样的企业文化主题活动，发挥企业文化育人、铸魂、塑形的作用。开展创建文明单位活动。 3.1.7 加强思想政治工作。密切结合党员和职工群众普遍关心的问题，特别是热点、难点问题，释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪，维护企业稳定。坚持把思想教育和严格管理结合起来、把解决思想问题与解决实际问题结合起来，努力为党员和职工群众排忧解难，办实事。

3.1.8 加强对工会、共青团等群众组织的领导。支持工会、共青团等群众组织依照各自的章程开展工作。支持和保证职工代表大会依法行使各项职权，发挥职工民主管理作用。维护职工合法权益。

3.1.9 加强党群干部队伍建设。关心爱护党务干部，加强党务干部学习培训、交流轮岗，促进党务干部丰富才干，成为复合型人才。党务工作人员的数量原则上不低于职工总数的1%，其待遇奖惩与同一层次经营管理人员一致。

3.1.10 做好党建工作的督促检查和考核评价。 3.2 工作目标

3.2.1 组织坚强有力。党的各级组织健全，设臵合理，隶属关系明确，各项制度配套落实，党组织自身建设进一步加强。融入中心做工作，进入管理起作用，参与企业重大问题决策的机制进一步完善，保证、监督工作到位。党的先进性长效机制建设扎实推进。基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用充分发挥，真正成为贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和南网方略的组织者、推动者和实践者。 3.2.2 党员作用突出。尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开，党内民主建设不断增强。广大党员自觉运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，理想信念坚定，宗旨观念牢固，践行南网方略，在生产、工作、学习中充分发挥先锋模范作用，为建设责任电网、和谐电网作出积极贡献。

3.2.3 工作得到促进。安全生产、电力供应、电网建设、经营管理等各项中心工作取得显著成绩，影响改革发展稳定的突出问题得到解决。

3.2.4 职工群众满意。基层党建工作体现职工群众意愿，组织群众、宣传群众和服务群众工作成效明显，职工群众权益得到有效维护和发展，党群干群关系密切。

3.2.5 南网方略更加深入人心。大力加强企业文化建设，精神文明建设成效显著，广大员工干事创业的激情得到充分调动，为公司新一轮发展提供有力的文化软实力支撑。 4 主要工作措施

4.1 加强统一领导。各单位党委(总支)对本单位党建工作负总责，书记是抓党建工作的第一责任人，党委(总支)领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内的党建工作。各单位党委(总支)要建立健全党建工作领导小组，形成由党委(总支)统一领导，有关职能部门各司其职、密切配合的工作格局。党委(总支)要定期召开会议，听取党建工作情况汇报，研究决定党建工作重要问题，督促完成党建工作各项任务。

4.2 实行目标管理。把党建工作纳入企业领导班子和党委(总支)目标管理，与生产、基建、经营和其他业务工作同计划、同部署、同落实、同检查、同考核。

4.3 深入调查研究。结合党建工作实际，确定重点课题，组织力量进行调查研究。领导班子成员要经常深入基层，总结推广经验，研究解决问题。

4.4 建立党员领导干部联系点。党委(总支)领导班子成员要结合各自分工，建立党建工作联系点。特别要注意在党组织力量比较薄弱、工作难度大的单位建立联系点。要经常深入联系点具体指导，努力把联系点建成示范点，以点上经验推动面上工作。

4.5 开展“创先争优”活动。要根据各级党组织建设和党员队伍建设的目标要求，深入开展“创先争优”活动，适时评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

4.6 搞好舆论宣传。要把宣传党的先进性及加强先进性建设作为一项长期任务。通过公司党建管理信息系统和报刊杂志等平台和载体，深入宣传党的先进性建设取得的成绩，宣传先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的事迹，及时推广、介绍基层党建工作的好做法、好经验，形成积极向上、奋发有为的舆论氛围。

4.7 强化督促检查。采取督查、巡回检查和随机抽样检查等方式，定期或不定期地对党建工作进行督促检查，发现问题及时解决。

5 考核评价

5.1 实行目标考核。坚持把党建工作目标纳入领导班子年度目标考核，每年年初签订党建工作目标责任书，年终与其他考核一并进行。必要时可以组织专门考核。 5.2 考核内容及考核评分标准 详见《xx电网公司基层党建工作责任制考核评分标准》(附件1)和《xx电网公司基层党建工作责任制过程考核评分标准》(附件2)。

5.3 考核方法

5.3.1 采用各单位自查与公司考核相结合的方式进行。公司考核分为过程考核与结果考核，过程考核占30%，结果考核占70%。 5.3.2 过程考核采用季度考核、半年公布、年终汇总结果的方式进行。

5.3.2.1 每季度末至次季度首月第7个工作日前，由公司政工部根据上一季度应纳入过程考核的工作，按照《xx电网公司基层党建工作责任制过程考核评分标准》，对各单位党组织工作完成情况进行过程考核。

5.3.2.2 对各单位过程考核的情况，每季度反馈各单位。半年一次公布对各单位过程考核评分情况。

5.3.2.3年底，由公司政工部汇总对各单位的过程考核评分情况，按30%的权重计入各单位党建责任制考核的综合得分。 5.3.3 每年11月30日前，各单位党委(总支)向公司直属党委书面报送党建工作自查得分及情况报告。

5.3.4 每年12月20日前，在公司直属党委领导下，组成公司基层党建工作考核组，采取听取汇报、查阅资料、实地察看、走访座谈和进行满意度测评等方式，按照《xx电网公司基层党建工作责任制考核评分标准》，对各单位落实党建工作责任制情况进行年终考核，按70%的权重计入各单位党建责任制考核的综合得分。

5.3.5 综合考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等级。综合得分在90分及以上为“优秀”;80分～89分的为“良好”;60分～79分的为“合格”;60分以下的为“不合格”。 6 考核结果的运用

6.1 公司直属党委对抓党建工作成绩突出的党委，将予以通报表扬或表彰;对思想不重视、工作不得力的将提出明确要求，限期整改;对不认真履行职责，责任范围内党建工作存在的严重问题没有及时解决，造成不良影响和严重后果的，将追究领导班子和相关责任人的责任。

6.2 考核结果作为对各单位评先选优和对领导班子、党组织主要负责人业绩评定的重要依据。

附件1：xx电网公司基层党建工作责任制考核评分标准

机关党建考核系统范文第4篇

专项考核工作总结

今年以来，在县委、政府的正确领导下，在上级业务部门和有关部门的大力支持和亲切指导下，我局认真贯彻落实区、州全委(扩大)会议精神，立足实际，抢抓机遇，按照“三个率先”和“科学跨越，富民强牧”的发展目标，加速建设现代畜牧业“良种、良法”产业体系，狠抓了牛羊品种改良、畜牧业综合管理信息平台建设和畜产品质量安全三项重点专项考核工作，圆满完成了州下达的各项指标任务，扎实推进了全县畜牧业的跨越式发展。

一、州畜牧业重点专项考核指标任务完成情况

(一)考核指标

1、牛羊品种改良：引进西门塔尔种公牛150头，购入西门塔尔肉牛冻精8000剂，优质荷斯坦奶牛性控冻精2500剂，完成牛改良3万头;引进萨福克、道赛特、德国美利奴等种公羊430只，肉羊胚胎移植500枚，完成肉羊改良

4.7万只，建成肉羊二级繁育场2个。

2、畜牧业综合管理信息平台建设：完成全县动物防疫检疫、肉类质量安全可追溯体系建设，实现1个牛羊屠宰场、1个生猪屠宰场、1个禽类屠宰场视频监控及数据传输;全县实现7个奶站、16个生鲜乳运输车的视频监管，其中3个奶站实现数据传输;实现县、乡(镇)畜牧业综合管理信息平台的正常运转，保证动物防疫、品种改良(良种牛)数据的即时传输;局机关和2个乡(镇)站实现视频会议功能。

3、畜产品质量安全体系建设：建立县级畜产品质量安全监管监测机构，做到机构编制、仪器设备、专项经费“三到位”;开展兽药GSP管理认证工作，年底完成辖区内现有兽药经营企业的清理整顿工作;规范辖区内所有规模养殖场(区)的养殖档案，在牲畜养殖环节杜绝有毒有害物的违禁添加行为;严查畜产品质量安全相关案件，做到立案一起，查处一起，结案率达100%;完成畜产品抽样监测任务2200份。

(二)工作完成情况

1、牛羊品种改良：全年引进奶牛良补冻精3万剂、优质荷斯坦奶牛性控 - 1 -

冻精2500剂、西门塔尔肉牛冻精8000剂，以上均100%完成任务;购进优质西门塔尔种公牛152头，优质肉用种公羊488只，完成牛改良3.02万头，完成肉羊改良5.23万只，分别完成任务的101.3%、113.5%、100.7%、111.3%，另有任务外引进细毛种公羊100只;建立肉羊二级繁育场2个，完成肉羊胚胎移植510枚，分别完成任务的100%、102%，另有任务外更新二级繁育场1个。

2、畜牧业综合管理信息平台建设：全县实现了1个牛羊屠宰场、1个生猪屠宰场、1个家禽屠宰场视频监控及数据传输，以上均100%完成任务;县畜牧兽医局和两个乡(镇)站视频会议室建成并投入使用;全县所有奶站(20个)、生鲜乳运输车(19辆)实现了视频监管，其中6个奶站已实现数据传输，分别完成任务的285.7%、118.8%、200%。对全县6个乡(镇)站配备了微机，建立了信息传输网络，县、乡畜牧业综合信息管理平台运行正常，及时完成了每月动物防疫数据录入及即时传输工作，

3、畜产品质量安全体系建设：成立了县畜产品质量检测监管机构，增加编制1个，确定了专职人员，县财政安排30万元用于畜产品质量安全监管工作，配备了采样工作车、标准实验室，实验室内SNAP检测仪、乳成分检测仪、速测卡、试剂盒等设备，试剂齐全，已完成奶样、尿样抽检共计2270份，检验结果均合格，完成州检测任务的103.2%。全县20家兽药经营门店已全部通过兽药GSP管理认证，指导养殖场(区)规范建立了养殖档案，全县无一例兽药无证经营和养殖场投入违禁添加物行为发生。全年共办理畜产品质量安全相关案件13起，办结率100%。

二、主要措施

(一)牛羊品种改良工作。县人民政府将2011年确定为“牲畜良种工程年”，全面启动实施了“一年换牛种、三年换羊种、五年见成效”战略计划。一是加强领导，强化责任落实。县人民政府先后出台了《******牲畜品种改良工作实施意见》、《******财政补助种公畜管理办法》等一系列政策性和指导性文件，并将牲畜品种改良工作纳入乡镇、有关部门综合目标考核，层层分解落实了责任，确保工作落实到位。县畜牧部门积极出台新政策，鼓励在职人员和退休职工及社会兽医大力开展品种改良有偿技术服务工作，将技术服务全面推向社会，扎实推进品种改良工作进程。二是加大资金投入力度，县财政从1200万畜牧业发展资金中划拨200万元用于畜群良种化建设，并积极鼓励和引导企

业、养殖户等多方投入资金，加快良种繁育体系建设，全年累计投入720多万元，是我县品种改良工作历年来投入资金最大、收效最显著的一年。三是多措并举，狠抓各项工作落实。县委、县人民政府高度重视品种改良工作，先后召开多次专题会议，督促落实工作进度，并及时解决存在的问题，确保品种改良工作有序开展。全县上下共同配合，形成合力，狠抓优质种公畜引进，大力推广普及优质冻精、性控冻精、肉羊经济杂交技术，全县完成牛改良3.02万头，肉羊改良5.23万只，超额完成了州下达的各项指标任务，全县牲畜良种化程度得到大幅提升。

(二)畜产品质量安全体系建设工作。一是按照区、州有关要求，及时成立了县级畜产品质量安全监管监测机构，在县动物疾病预防与控制中心增挂了******畜产品质量安全检验检测中心牌子，增加编制1人，确定专职人员3名，配备了相关仪器设备。在局机关与各乡(镇)畜牧兽医站成立相关工作机构，初步建成县、乡两级畜产品质量安全监管体系。二是县委、县人民政府高度重视，将畜产品安全监管工作列入重要议事日程，纳入乡(镇)及相关部门综合目标考核，健全机制、落实责任，县财政安排30万元用于畜产品监管检测工作，突出抓好畜产品质量安全。三是加强畜牧业投入品监管工作。采取每月不定期检查和每季度集中整治相结合的方式，对全县兽药饲料经营店进行全面检查。组织举办了一期兽药GSP管理培训班，狠抓兽药GSP管理规范的整治工作，全县所有兽药经营门店(20家)通过兽药GSP管理认证;对全县规模养殖场(区)、兽药饲料店进行彻底检查，严查在牲畜养殖环节杜绝有毒有害物的违禁添加行为，指导养殖场统一规范建立了养殖档案，全县无一例兽药无证经营和养殖场投入品违禁添加行为发生。加大违法案件查办力度，共办理畜产品质量安全相关案件13起，办结率100%，未发生一例行政复议和上诉案件。四是县财政投入10万元用于畜产品检测工作经费，全面推行“行政管理、执法监督和抽样监测”三位一体畜产品质量安全监管机制，对全县养殖户、贩运户的牲畜采取拉网式抽检，扎实开展了猪、牛“瘦肉精”，莱克多巴胺等违禁投入品检测及牛奶“三聚氰胺”、β-内酰胺酶等违禁化学添加物的实验室检验工作，目前已完成畜产品抽样检测2270份，全年预计完成2500份，确保畜产品质量安全。

(三)畜牧业综合管理信息平台建设工作。一是县人民政府高度重视畜牧

业信息化建设，在“数字****”信息化建设中，将畜牧业信息化作为其一项重要建设内容，积极落实资金，县财政安排20万元用于建立畜牧业信息化中心，明确了目标任务，落实责任分工。县畜牧兽医局成立了以局长为组长，党组书记为副组长的信息化工作领导小组，安排局机关2名有一定电脑操作基础的工作人员负责信息化工作的日常运作。同时，将信息平台各版块的数据传输任务层层分解落实到每一个站(所)，各站(所)确定一名专职信息员定期录入和传输畜牧业相关数据，目前，已完成了每月动物防疫数据录入及即时传输工作。二是与新疆畜牧科学院达成协议，确定其从技术上对口扶持我县畜牧业综合管理信息平台建设工作，先后派出4人次来我县积极开展技术指导工作。同时，积极组织全系统信息工作人员参加区、州、县各类培训班，累计培训人员33人次;组织包括信息工作人员在内的产业信息技术培训4期。三是确定了一家专业IT维护机构蓝鹰科技公司负责全系统非常规故障维护，保障了畜牧业综合管理信息平台系统软硬件设施的高效运行，全县畜牧业信息化建设工作稳步推进。

三、工作创新

1、牛羊品种改良工作：一是县人民政府确定2011年为“牲畜良种工程年”，全面启动实施“一年换牛种、三年换羊种、五年见成效”战略计划。二是积极出台新政策，鼓励技术人员开展品种改良有偿技术服务工作，将技术服务全面推向社会，扎实推进品种改良工作进程。三是加大资金投入，超额完成了州下达的各项指标任务。

2、畜产品质量安全体系建设工作：一是统一制作档案，确保兽药经营门店、奶站、养殖场档案规范化管理;二是畜产品检测抽样工作实行“行政管理、执法监督和抽样监测”三位一体质量监管;三是加大投入资金，增加了畜产品抽样检测项目，超额完成任务，确保畜产品质量安全。

机关党建考核系统范文第5篇

(2011年9月7日党委会讨论通过)

一、指导思想和目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届四中、五中全会和省委五届八次、九次全会以及全国检察机关党的建设工作会议精神，从建设学习型党组织、创建学习型检察院出发，以创先争优活动为载体，以党的建设带动队伍建设和业务建设为目标，进一步落实党建工作责任制，不断加强和改进机关党的建设，推进党建工作科学发展。

二、考核时间和内容

考核时间为10月中旬11月中旬。以党的思想、组织、作风、制度和廉政建设为重点内容，对机关各党支部工作进行考核。

三、考核程序和方法

(一)考核程序

1、党支部自评(10月上旬)。各党支部根据《机关党支部工作目标管理内容和考核评分标准》进行自评打分，并向机关党委报告自评结果。

2、综合考核(10月中旬)。以各位党委委员为组长，抽调各支部相关人员组成若干个考核组进行交叉考核。

3、评价、反馈(10月下旬)。考核组对考核情况做出评价，

1 向被考核支部进行反馈。机关党委对考核结果进行汇总，形成书面报告向党委会汇报后报党组审定，并向全院通报。

(二)考核方法

1、考核采取“听、谈、查、帮”四种方式进行。“听”：召开支部大会听取支部书记或副书记汇报本开展党建工作和落实党建工作目标管理责任制的情况。“谈”：与党员干部进行个别谈话、了解情况。“查”：查看记录(各种登记)，查看制度(各项工作制度、措施、方案等)，查看实物(获奖证书、发表的调研文章等)。“帮”：针对考核中发现的问题和不足，帮助查找原因，制定整改措施，督促整改提高。

2、以百分制计分。分为优秀(91分及以上)、良好(81-90分)、合格(71-80分)、不合格(70分及以下)四个等次。

3、加分标准。按照党员个人或集体受到上级和本级党组织表彰奖励，或组织评比中获得的名次分别加分。同一党建工作多次受表彰或获奖的，按最高奖励项加分，不重复加分。加分权重为总分的10%。

4、减分标准。按照考核目标内容相应分值扣减，直到扣完该分值为止。

5、考核结果的运用。考核结果将作为评比“先进党支部”、“模范党支部书记”、“优秀党务工作者”和“优秀共产党员”的重要依据。所属党员违纪违法在本考核内受到处分的，取消该支部评选先进资格。

四、组织机构及分工

成立考核领导小组，下设六个考核组。

五、工作要求

(一)高度重视，精心组织。推行目标管理考核是量化、细化党支部工作目标，科学评价党支部工作，加强和改进机关党的建设的创新举措。各支部要把考核工作作为创先争优活动的有效载体，切实把这次考核工作摆上重要议事日程，精心谋划，科学安排，扎实做好党建工作目标管理考核各项准备工作。

(二)严格标准，规范程序。各支部要按照《机关党支部工作目标管理内容和考核评分标准》要求，实事求是地总结党建工作经验，认真搞好自评，严禁弄虚作假，敷衍了事。各考核组要严格要求、严格标准、规范程序，确保考核工作严谨、规范、有序。

机关党建考核系统范文第6篇

关于实施梁山镇机关领导干部月考评办法的

通 知

各领导、同志：

为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，确保各项创新和发展任务落到实处。本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，推进梁山镇精准脱贫工作顺利开展，特制订本办法。

一、组织领导

为加强对镇机关干部工作考评的领导，建立镇机关干部工作考评领导小组。

组 长：李征兵 副组长：杨 飞

成 员：冯鸿鹏、王军胜、李 飞、冉志远、王宏伟、 王若鹰、强 磊、高红霞

李征兵、杨飞负责全体领导考评，一般干部由业务主管或包片领导负责考评(业务主管与包片领导不同时，考评各占一半)，考评以实际工作开展情况为依据，领导考评结合月初工作任务分解表完成情况考评，同时参考县级部门的考核结果。

二、考评内容和办法

月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、业务分管工作考评、临时性工作和包村各项工作开展情况四部分组成。因事、因病不在岗干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。

1、纪律规范考评(25分)

根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

⑴有下列行为之一的，每次扣2分： ①上班迟到或下班早退的;

②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的; ③出现乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的; ④办公室内环境卫生不整洁的;

⑤侵占、浪费和损坏公共资源的(长明灯、长流水、电器不关等);

⑥不遵守学习、会议纪律的; ⑦完不成学习任务、笔记任务的; ⑵有下列行为之一的，每次扣4分：

①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的;

②值班期间值班人员擅自离岗的;

③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上;

④没有完成领导交办任务的。 ⑶有下列行为之一的，每次扣6分：

①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的;

②旷工一天的(迟到、早退1小时的视作旷工1天); ③不服从领导安排工作的;

④工作没有按期办结、没有客观原因的; ⑤外出办公弄虚作假的;

⑥贻误工作并造成一定负面影响的。 ⑷有下列行为之一的，每次扣10分： ①参与赌博的;

②干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的;

③值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的; ④违反党纪党规或其他造成重大负面影响的。

2、业务分管工作考评(25分)

没有按时按质按量完成分管岗位职能规定工作的，每项扣4分。未完成分管职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作，造成群众投诉的;B、没有完成镇月度中心工作的;C、受到市、县有关部门批评的;D受镇主要领导批评的;E未完成分管半、工作总结及有关报表的。此项工作扣分按分管职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分。

3、临时性工作考评(25分)

⑴上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分;因此造成严重后果的，扣10分。

⑵单位部署突击性工作(如拆违、卫生整治、精准扶贫等)，干部逃避或出工不出力的，每次扣2分;因此造成严重后果的，扣4分。

4、包村各项工作考评。(25分)

镇上各项中心工作，各村进展情况作为考核包村领导的依据，根据任务完成情况予以打分。

每月根据考评打分情况，对干部考评定档次。85分以上的为优秀，85-70分为合格，70分以下为不合格，每月进行公示。考评优秀的干部，结合工作予以奖励，年终将12个月考评结果汇总，作为考核的主要依据，半年考核不合格领导干部，重新调整分工。对于考核不合格的干部当年工资不予以晋升，连续三年考核不合格者，上报县组织人事部门。