建筑工程造价控制范文

建筑工程造价控制范文第1篇

摘  要：随着我国经济社会的不断发展，建筑行业也取得了日新月异的进步，建筑行业进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高建筑企业运行的效率，促进行业的整体发展。因此，作为建筑企业必须要结合项目的实际特点，抓住时代发展机遇，加强工程造价管控，把握政策优势，对先进的工程造价方式加以剖析和利用，提高建筑工程的整体收益水平。鉴于此，本文围绕着建筑工程造价的合理有效控制与探索展开论述，以供参考。

关键词：造价管理;现状分析;优化策略

分类号：TU50

一、建筑工程造价管理工作的意义分析

建筑工程的造价工作具有较强的系统性，因此在工程造价工作开展当中应当考虑到多种环节和因素的影响。工作人员应当全面考虑整个工程的具体环节，在开始造价管控之前，制定科学的计划和目标方案。具体而言，建筑工程当中全过程的造价控制对于工程效益具有十分重要的意义。首先，对于建筑工程的造价进行科学控制，可以实现建筑资源的优化配置。例如在计算工程量清单时，工程的造价控制更能够体现大局观和宏观的角度，使建筑资源得到合理的调配和使用，当出现资金短缺的情况时，能够及时避免和应对，提高建筑工程的施工效率;另外一方面，进行建筑工程造价控制能够将成本节约的理念渗透在建筑环节的方方面面。例如，在建筑材料的采购环节实施全过程的造价方案能够使管理人员进一步的了解市场动态，从而采购性价比最高的建筑材料，能够使建筑方案最大程度的发挥自身的价值。除此之外，进行建筑工程造价控制有利于信息的资源共享，在建筑施工环节当中，建筑单位能够与市场和其他企业加强合作和联系，有效地调整自身的建筑方案的不足之处。

二、建筑工程造价管理工作优化策略

1.强化造价预算控制

1.1重视资料收集工作

在工程造价预算控制中，只有基于对建筑工程项目建设情况的全面了解，才能够更加贴合实际的编制预算、控制预算。所以提高对资料收集工作的重视，科学合理的收集资料是建筑工程造价预算控制中的要点。工作人员在开展预算编制工作时，需要对工程建设项目的建设规模、建设要求有全面的了解;管理人员则需要进入施工现场开展勘察工作，了解工程项目的地形地貌、总体状况、设备及材料价格等。基于对这些资料、信息的了解，才能够更加精准的对预算进行评估和判断。

1.2精确计算工程量

在建筑工程造价预算控制中，确定工程量是尤为重要的内容，只有确定了工程量的多少，才能够进一步进行预算编制。对于工程量的多少，需要做到精确计算，这样才能够保证预算的准确性。在精确计算工程量中，工作人员可以按照工程计算规则对工程量进行确定。比如可以通过对工程的规模和大小进行分析，从主体到装饰、地上到地下、内部到外部的顺序，确定工程量。同时还可以通过施工图纸的内容对不同物质的数据和来源进行分析，进而划分出计算项目，最后对计算数据进行归纳和整理就可以精确计算出工程量。

1.3科学确定预算定额

预算定额是预算控制中尤为重要的内容，预算定额的计算是否准确将直接影响到预算控制的效果，以及影响到工程造价的成本。所以在建筑工程造价预算控制中，科学确定预算定额也是尤为重要的内容。在确定工程量后，工作人员可以将分部和分项工程量登记在评估表中，然后利用乘法、除法计算定额。在此过程中，作为工作人员要熟练掌握定额、分项、分部的规定，同时还要掌握不同定额之间的换算方法，以此来提高预算定额的准确性。在科学确定预算定额中，还需要加强对施工环节造价费用超预算影响因素的分析，内部因素主要与项目工作人员操作有关，外部因素主要与市场环境变动、投资方变更有关。

2.利用健全的控制机制，控制工程成本支出

要想对建筑工程的成本进行科学化的管控，就要逐步实行合理的控制目标。在此过程中，人员费用、材料费用、机械费用都属于工程的成本费用支出。所以，要利用有效的控制方式，开展全面的控制工作。从宏观的角度进行分析，逐步实现对工程造价的控制工作，在创新管理机制的基础上，对工程的成本进行有效的控制，注重以下几个方面的内容：（1）对工程建设需要的材料购买地进行控制，尽可能选择比较近的购买地点，从根本上减少运输费用的支出。（2）在采购建筑材料之前，相关的工作人员要开展全面的市场调研工作，了解材料成本价格，尽量使用较低的价格获取到最优的建筑材料。如果以上两点都不能保证材料的一致性，就需要利用恰当的方式解决其中的矛盾。在材料管理的同时，要开展合理的控制工作，避免因材料潮湿等因素导致的损坏。在对人力成本进行控制的时候，合理安排施工人员，避免出现人力资源浪费的问题。在工程建设的过程中，人工费用的占比较大，要想对工程造价进行控制，就要控制人员费用的支出，与施工人员签订劳动合同，还可以利用合同的形式，不断提升施工人员的效益。针对于工程建设过程中使用的机械设备，可以采用租赁的形式，不仅可以节省维修大型设备的费用，还能够降低成本支出，对工程造价进行控制。

3.对工程造价进行动态管控

工程项目的建设是一个动态化过程，所以对于工程造价的管理也应坚持动态化管理原理。一方面，应规范管理施工现场签证的工作，对工程造价变化进行实时把握，在最大程度上提高管理施工现场的水平;另一方面，应要求施工单位以图纸为依据完成施工，详细记录每个施工环节，包括隐秘工程，避免在进行竣工结算时，由于记录不详实，导致不必要的问题出现，建设损失自然可以得到有效控制。另外，管理人员应将责任落实到个人，严格控制各环节的签证和费用投入，加大投资的控制力度，对技术、经济等因素进行综合分析，保证施工费用为正常投入。

总结

综上所述，建筑工程施工阶段造价控制管理要进行合理和成本控制和科学的编制预算，以达到工程造价控制管理有效对建筑资金进行管控。建筑工程施工阶段施工人员需要进行紧密的配合，整体完成建筑工程，有利于建筑工程施工造价控制管理的整体性和有效性，提高了工程造价控制管理在建筑工程施工阶段的控制能力，从而降低了建筑成本，使建筑企业获得更大的經济效益。

参考文献

[1]金杨.浅谈建筑工程施工阶段造价管理控制[J].建材与装饰，2019，（31）：148-149.

[2]赵志强.建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析[J].建材与装饰，2019，（33）：198-199.

建筑工程造价控制范文第2篇

【关键词】工程造价;决策;设计;施工;控制

项目工程的造价控制存在于工程的整个过程中，例如在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段，造价控制都是必不可少的环节。其中项目决策和设计阶段的工程造价的影响较为显著，根据有关统计数据可知，项目决策阶段和设计阶段对造价的影响低至百分之三十，高的可达百分之七十。鉴于此，如果要做好项目造价，就必须做好项目初期，即项目决策设计阶段的项目控制。

1、决策预算

1.1 保证项目决策正确

保证项目预算科学性的前提和基础是必须具备有正确的决策，即如果要对工程造价作出合理科学的预算，必须对项目工程作出科学全面的判断，然后策划出最合适的投资方案，目的是从预算之初，也就是项目的源头控制工程的造价。若是在项目的初始阶段对项目的认识不够完善导致决策性的错误，必然会导致项目的选择的错误，势必会对以后的项目施工等带来不好的影响，造成人力、物力、财力等资源的浪费，有的甚至会造成不可弥补的后果。由此看来，工程项目决策对工程的影响不容忽视，要保证工程造价的合理性首先必须做出正确的决策。

1.2 决策内容直接决定工程造价

工程的造价控制存在于项目建设的每个阶段，作为项目最开始环节的决策阶段也是项目工程造价的最初阶段，且其重要性前边已作出说明，决策阶段所作出的决策内容直接决定了工程的造价。譬如决策中的建设标准、地点、建筑工艺、建筑设备选择等直接影响着工程造价的高低。也是因为这样，工程的决策阶段被认为是未来工程造价和管理的基础阶段。

1.3 决策深度影响工程造价的控制效果

工程的决策过程是个循序渐进的过程，每个阶段具备不同的特点和原则，决策深度也会随着阶段性的改变而有所不同，逐步提高。深度在逐步提高的过程中，其预算出的投资的精确度也就越高，所得出的工程造价也就越来越精确，预算和造价的是一先一后的关系，也可以说是预算决定造价。这么看来，若是要控制造价，最重要的要对预算进行控制，同时要提高预算的精准度，这就要求提高项目工程决策的深度，提高工程造价计算和控制的合理科学性，避免概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。

2、注意建筑设计中的造价把关

工程的设计是建立在前期决策和策划的基础上的，是对前期决策的具体化，这也是工程建设的根本任务，设计的好坏与合理与否对整个工程的质量有着决定性的影响，同时也直接影响着工程的造价的确定和控制。

2.1 优化方案，控制造价

工程项目的设计质量是项目设计成功与否的重要保证，工程项目设计是工程造价的重要内容，保证合理科学的工程设计是控制好工程造价的先决条件。所以，有关建设的单位必须从审查设计开始，优化建设方案，全面仔细的分析评估设计图纸，尽可能的保证设计合理科学性和减少不必要的成本的投入。

2.2 采用限额设计方式

一般来说，设计师在设计图纸时，往往注重建筑面积和功能的合理科学性，而不注重手中合同委托书所标注的投资金额，这样就不利于工程造价的控制。鉴于此种现象，工程师在进行设计时有必要采取完善的限额设计机制，即设计前进行合理充分的全面的分析研究和计算，在不影响工程质量的前提下，根据工程的决策预算进行合理的设计，保证在设计环节严格控制工程的预算，从根本上降低造价，控制投资成本。

2.3 工程设计发包中采用招投标方式

采用招投标方式更利于选取优质的设计方案，从而保证优质的设计质量，在保证质量的同时降低工程的成本，这也就在设计环节降低了工程了造价，提高工程的效益。但同时为了防止以一味的追求优质的价格而忽略工程质量的现象的发生，有关政府主管部门需加强对设计部门的监督和管理，健全法律法规，明确责任体系，以保证工程的安全。

3、施工过程中搞好造价控制

施工过程就是将前面所做的工作向实体转化的过程，这个过程是对人力、物力和财力协调使用的过程。由于工程的施工包含了各种领域，其涉及的范围比较广泛，各种繁多复杂的因素可能都对其产生或大或小的影响，这就要求在施工过程中必须对工程的各个细微环节进行科学合理的控制。

3.1 有效的控制工程变更和现场经济签证

工程的变更和现场签证是项目工程建设中的难以避免的现象，但是这种现象的出现不利于工程造价的控制，所以应该尽可能的减少这种现象的出现。这就要求我们在施工之前做到查缺补漏，严格进行审核，避免不必要的漏洞。工程造价控制人员或者机构应该在工程施工过程中加强管理，尽早的发现设计中的漏洞，尽可能的降低工程的造价。

3.2 择优确定专业分包单位

在进行分包单位的选择的时候，要注重分包单位施工人员的资质和能力，避免某些垄断行为的产生从而导致价格肆意抬升。工程中有些专业性较强的工种，不的不委托专业的施工单位，但是这些专业的单位在一定程度上往往又具备这垄断的性质，针对这种项目，我们首先要尊重供电部门的规定，将这些工作按照规定交付于他们，同时我们要支持其他的供货商来参与竞争，目的是通过竞争来实现更完善的工程施工效果。

4、小结

总而言之，工程的造价管理对建筑投资至关重要，造价师应根据实际情况，从项目决策、项目设计和项目施工三个方面着手，同时要与工程的设计人员、监理和施工人员等密切配合，合理控制工程的造价，在保证工程质量的基础上将工程的投资降至最低，以保证工程的经济效益和社会效益。

参考文献

[1] 李雁. 浅谈建设工程造价控制目标的实现[J]. 科技致富向导, 2011,(08).

[2] 赵琳水,徐哲. 施工组织设计对公路工程造价的影响[J]. 科技致富向导, 2011,(15).

建筑工程造价控制范文第3篇

摘要：造价把控贯穿于整个建筑工程建設过程中，能够确保其自身经济效益，对建筑工程建设项目开展造价把控工作，最关键的就是工程招标，投标过程中和建设过程中落实工程造价把控，管理者需要提高对建筑工程建设招投标环节和施工环节的工程造价把控工作重视度，并对其提出针对性的把控措施，确保建筑工程造价把控的效果。

关键词：建筑工程;招标投标;工程造价;把控

1对建筑工程招投标中的造价开展管理把控的意义

如今，随着当今市场竞争力越来越激烈，其环境也有很多地方需要不断改善，在这个大社会环境当中，需要建设单位在选择承包商开展建筑工程施工过程中，做出正确选择，认真科学的进行筛选。投资方为了将整个工程项目的经济效益提高，会尽量缩短建筑工程项目的施工工期，也会尽可能确保工程项目质量的基础下，努力去处理投资所要使用到的人力、财力等各方面问题。对于建筑工程造价问题而言，其在整个招标投标过程中是最需要关注的问题。建筑工程施工期间以及竣工之后的结算等相关事宜，都是通过工程造价来决定，由此工程造价一定要科学合理，对工程造价的管控工作也要谨慎开展。

2解析建筑工程招投标中的造价把控存在的问题

2.1建筑工程竞标缺少规范性和合规性

建筑工程项目建设具有长期性，在工程项目施工期间需要投入非常多的资金和物力，自然而然也有非常大的利润空间。在当今市场竞争当中很容易发生恶性竞争情况，部分建设单位为了争取获得工程项目资格，在竞标期间会使用低价的竞争方法，如果成功中标，建设单位为了避免自身建设当中经济受到损失，就会在施工期做手脚，导致最后的工程项目质量很难得到保证，甚至有的建设单位会将工程进行底价分包来获取更多的经济效益，还有的投标单位和招标工作人员进行暗箱操作，使招标过程流于表面化，中标价格要比成本价格高出很多，导致建筑工程的造价出现虚高现象。

2.2标底与实际造价出现偏差问题

所谓的标底则是业主以各自实际状况为凭证编制出来的建筑工程项目的合理价格表，这个标底对于工程招标工作的进行有着很重要作用，能够借用标底更准确地判断招标工作人员资质。然而，目前从我国实际发展状况来看，很多建筑工程项目的标底计算根本没有办法根据对应流程进行实际建设。与此同时，对于实际现场施工和建筑材料的掌握程度不够，没有办法准确计算出标题，这样就会导致标底和实际的造价，这两者之间出现很大的偏差问题，从而会对投标的完整性和真实性造成不利影响。

2.3招标文件内容缺乏严谨性和完整性

招标文件在整个工程项目招标、投标过程中是很重要的一个资料，这项文件所牵涉的内容非常多，并且具有复杂性，其中包含了工程项目最高价格的限额，以及合同签订过程中的程序等，这就需要建筑工程的招标文件一定要做到规范且严谨，不然就会造成很严重后果。现阶段部分招标文件的内容存在一些问题，其中包含招标内容没有根据工程项目实际情况做出规定，没有更细致地开展建设环节有关内容，工程数量清单编制缺乏完善性，合同内容随意出现变更等描述的并不清楚，同时评标的方法选择出现不恰当问题等，以上任何一种情况发生都会对招标投标工作造成不利影响，甚至严重的会使整个工程项目造价把控很难开展。

2.4限价制定缺乏合理性

对建筑工程制定限价过程中，因为各种各样的因素导致投资方没有办法科学合理的制定限价，首先没有做到根据工程项目实际状况开展招标工作，另外跟建设单位和设计单位沟通并没有做到位，最后在获得招标文件以后，开展招标前期并没有充足的时间对招标文件内容开展考察工作等。其次，在招标全过程中，通常都会设立一个投标上限控制价，从而确保招标投标当中发生恶意虚高的报价情况发生，然而在这个限价确认中，通常没有一个清楚的依据开展计算，若制定限价过程中需要经验丰富的员工参与进来，制定最高限价过程中很容易由于某些费用原因没有得到重视，导致报价要比成本价低，对后期工程项目建设带来很大影响。

3 探究建筑工程招标投标中造价把控的有效解决对策

3.1避免出现低价竞标和串标情况

为了有效避免工程项目招标过程中出现低价竟标和串标的行为，务必要对其招标竞标竞争机制进行完善，因此就要对标单位的行为严格进行规范，特别是重要的审查和对竞标单位的财务状况，以及市场信誉度和资质水平等各方面内容，保证竞标单位在将来中标以后能够顺利开展建筑工程项目建设。其次，还要严格管理招标工作人员，颁布可行性的政策和方法，避免竞标单位跟招标工作人员私自沟通，尽可能避免发生串标问题，使招标投标工作达到公平公正，创建出良性的竞争环境。当然，如果发生依然有招标工作人员违背规定操作，一定要及时对其进行严格处理，给予惩罚。

3.2科学管理把控工程材料和设备购买

对于建筑工程项目而言，其总成本占比非常大的就是工程项目建设材料和设备的购买费用，所以在落实建设过程中的工程造价管理把控时，需要严格把控建设材料和机械设备的购买行为，对于材料的价格和供应商的信誉等要构建材料采购系统。若发现建筑材料和设备质量没有办法达到工程项目建设标准，需要及时拒绝签收，第一时间处理材料和设备出现的问题，使用限额领用制度，结合建筑工程建设损耗情况领取材料设备，以免建设材料和机械设备出现二次搬运情况，节约很多不必要的损耗问题。

3.3保证招标文件的完整性

所谓的招标文件，则是确保建筑工程项目招标投标工作能够顺利开展的重要条件，同时也是工程造价把控的重要阶段，在此期间，每一个条款内容都要清楚建设单位和投资单位这两者之间的责任和权利，对其可以形成有效限制。这就要求造价工程人员在开展文件审核批准过程中，可以全面了解到我国有关法律法规，并且全面考虑建筑工程项目的有关信息，使招标文件的内容可以尽量涵盖整个工程项目，招标当中有可能会发生的问题，如果工程项目在招标期间发生任何问题都能在招标文件当中找到对应的条款，快速进行处理。其次，就要清楚了解实际工程量，以免发生虚增工程量的问题，材料在购买过程中需要了解材料的选购价格，确保工程的建设质量。

3.4合理制定限价

科学合理的制定限价，首先需要科学且全面的编制工程量清单，随后对工程量清单当中的每个工程项目开展合理限价，进而可以确保整个工程项目招标限额的科学合理性。这就需要在开展工程量清单编制过程中，一定要严格根据实际工程项目的情况开展操作，造价工作人员还要熟练掌握每个工程量的计价原则，同时要对每一个可能影响到报价的因素进行全面考虑，比如建设材料的涨幅情况，运送过程中的成本费用等，通过更加严谨的探究以及数据统计等手段，明确限价标准。

4结束语

总而言之，在当今社会经济快速发展的前提下，承包商需要运用招标竞争的方法获取合同订单，在招标环节当中价格是非常重要的竞争条件。因此，对建筑工程项目直接成本费用进行计算期间，一定要全面考虑企业本身的技术条件和经营管理能力，探寻影响企业发展的不合理因素，确保招标工作的真实性以及可靠性，准确反馈工程项目所需要的直接成本费用，以便于其开展更加科学的决策方案。从而有效为决策方案提供更有效的数据信息，对其建筑工程造价管理工具中出现的问题进行监督管理，健全企业建设管理制度，以免企业在中标建设当中存在安全问题，使工程项目建设周期受到影响，而致使项目发生亏损现象。

参考文献

[1]侯立萍. 对建筑工程招投标中的造价控制问题探讨[J]. 区域治理， 2018， 000（020）：89.

[2]赵阳. 建筑水电工程招投标中的造价控制问题及解决对策[J]. 建筑建材装饰， 2018， 000（001）：151.

[3]蓝岚. 对建筑工程招投标中的造价控制问题探讨[J]. 科技风， 2020， No.413（09）：188-188.

[4]陶茜. 建筑工程招投标中的造价控制问题探讨[J]. 科技经济市场， 2020（08）：77-78.

建筑工程造价控制范文第4篇

1 工程变更中造价控制的理论分析

1.1 工程变更概念

工程变更是建设单位或监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更。工程变更的定义包括广义和狭义两种, 广义的工程变更包含合同变更的全部内容, 如设计方案和施工方案的变更, 工程量清单数量的增减, 工程质量和工期要求的变动, 建设规模和建设标准的调整, 政府行政法规的调整, 合同条款的修改以及合同主体的变更等等;而狭义的工程变更只包括以工程变更令形式变更的内容, 如建筑物尺寸的变动, 桥梁基础型式的调整, 施工条件的变化等等。

1.2 工程变更的范围

由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作, 工程师可以根据施工进展的实际情况, 在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。1) 对合同中任何工作工程量的改变。由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值, 是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用, 因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。为了便于合同管理, 当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。2) 任何工作质量或其他特性的变更。如在强制性标准外提高或者降低质量标准。3) 工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。这方面的改变无疑会增加或者减少工程量, 因此也属于工程变更。4) 删减任何合同约定的工作内容。省略的工作应是不再需要的工程, 不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。5) 新增工程按单独合同对待。进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务, 包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容, 而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。除非承包人同意此项工作按变更对待, 一般应将新增工程按一个单独的合同来对待。6) 改变原定的施工顺序或时间安排。此类属于合同工期的变更, 既可能由于增加工程量、增加工作内容等情况, 也可能源于工程师为了协调几个承包人施工的干扰而发布的变更指示。

1.3 变更程序

颁发工程接受证书前的任何时间, 工程师可以通过发布变更指示或以要求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。

1.3.1 指示变更

工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况, 在确属需要时有权发布变更指示。指示的内容应包括详细的变更内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求和有关部门文件图纸, 以及变更处理的原则。

1.3.2 要求承包商递交建议书后再确定的变更

其程序如下。1) 工程师将计划变更事项通知承包商, 并要求他递交实施变更的建议书。2) 承包商应尽快予以答复。一种情况可能是通知工程师由于受到某些非自身原因的限制而无法执行此项变更, 如无法得到变更所需的物资等, 工程师应根据实际情况和工程的需要再次发出取消、确认或修改变更指示的通知。另一种情况是承包商依据工程师的指示递交实施此项变更的说明, 内容包括:将要实施的工作的说明书以及该工作实施的进度计划;承包商依据合同规定对进度计划和竣工时间作出任何必要个性的建议, 提出工期顺延要求;承包商对变更估价的建议, 提出变更费用要求。3) 工程师做出是否变更的决定, 尽快通知承包商记录支出的费用。4) 承包商在等待答复期间, 不应延误任何工作。5) 工程师发出每一项实施变更的指示, 应要求承包商记录支出的费用。6) 承包商提出的变更建议书, 只是作为工程师决定是否实施变更的参考。除了工程师做出指示或批准以总价方式支付的情况外, 每一项变更应根据计量工程量进行估价和支付。

2 施工阶段工程变更造价控制措施

2.1 变更工程计价原则

承包人按照工程师的变更指示实施变更工作后, 往往会涉及对变更工程的估价问题。变更工程的价格或费率, 往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格, 可分为三种情况。1) 变更工作。在工程量表中有同种工作内容的单价或价格, 应以该单价计算变更工程费用。实施变更工作未引起工程施工组织和施工方法发生实质性变动, 不应调整该项目的单价。2) 工程量表中虽然列有同种工作内容的单价或价格, 但对具体变更工作而言已不适用, 则应在原单价或价格的基础上制定合理的新单价或价格。3) 变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的单价或价格, 应按照与合同单价水平相一致的原则, 确定新的单价或价格。任何一方不能以工程量表中没有此项价格为借口, 将变更工作的单价定得过高或过低。

2.2 可以调整合同工作单价的原则

具备以下条件时, 允许对某一项工作规定的单价或价格加以调整:1) 此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;2) 工程量的变更与对该项工作规定费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;3) 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%。

2.3 删减原定工作后对承包商的补偿

工程师发布删减工作的变更指示后承包商不再实施部分工作, 合同价款中包括的直接费部分没有受到损害, 但摊销在该部分的间接费、税金和利润则实际不能合理回收。因此承包商可以就其损失向工程师发出通知并提供具体的证明资料, 工程师与合同双方协商后确定一笔补偿金额加入到合同价。

为了控制工程造价, 应严格控制变更工程发生。变更工程除按有关规定外, 必须在合同中注明, 哪些情况下可以批准签发变更工程通知书, 从而改变合同价。在项目决策阶段, 一定要考虑周到, 做到以后尽量不发生或少发生变更工程, 以确保原合同价的不变。施工阶段, 主要抓变更工程, 以控制工程造价。

3 结语

建筑工程造价控制范文第5篇

摘 要：近年来，伴随社会进步及经济发展，建筑工程规模持续扩大，社会对于建筑工程造价控制的要求也更为严格。招投标环节作为建筑工程建设过程的主要组成部分，做好招投标环节工程造价控制工作能明显减少总体成本投入，充分发挥工程造价的约束作用，一旦忽略控制工程造价则可能埋下工程质量隐患，造成不可预估性损失。本文以建筑工程招标中工程造价控制作为研究的基础，进一步对其影响及具体的控制策略进行深入探究，旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。

关键词：建筑工程;招投标;工程造价

自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国建筑工程施工技术水平日趋成熟，社会对于建筑工程造价控制提出全新的要求及标准。除获取更多经济利益外，建筑工程招投标阶段中控制工程造价能保证工程施工质量，消除影响质量的风险因素，真正意义上做到优化资源配置，为促进企业长远发展提供强有力的支持[1]。然而，从目前我国建筑工程造价控制水平来看，深受各方面因素的影响仍存在着较多问题亟待解决，例如：评标方式、计价方式及文件质量等均可能影响工程造价控制精确度，出现不同程度超出造价预算的问题。如何有效控制建筑工程招投标中工程造价，得到越来越多从业人员的关注及重视。鉴于此，本文围绕“建筑工程招投标中控制工程造价策略”进行分析研究意义重大。

一、建筑工程招投标中工程造价控制的影响因素分析

1.评标方式

目前我国建筑工程招投标阶段中相继出台全新的评标方法及评标标准，尤其是投标方案研究期间，着重强调评估设计科学性及合理性、施工单位或建筑企业的综合实力、工程质量管理水平，并且现有的评价体系相继纳入违约说明及合同管理等方面内容，说明现有的评标方法与原有的评标方法间存在着明显差异性[2]。同时，具体评标期间重点考虑工程造价数额，尽可能结合建筑工程具体情况，采取相应的优化措施，特别是总承包项目，对于投标文件中各种信息分类精度要求相对严格。此外，评标时不得忽略工程施工周期等指标，有助于发挥其作用及优势。

2.计价方式

当前我国建筑工程开展造价核算及管理时往往以建筑工程具体用途及设计标准等参数为依据制定建筑工程整体性设计方案，待完成设计任务后，结合具体设计方案进行工程造价核算及管理，促使最终计算结果列入投标文件之中，有助于对比选取出最为适宜的设计方案。由此可见，以上方法立足于整体角度能兼顾建筑工程承包方及外包方的关注重点，始终保证系统处于稳定运行状态，极大程度上减少工程项目的施工成本，但是此方法对于总承包方的设计水平及工程造价核算水平的要求相对严格，一旦分包商项目理解能力不足则可能埋下安全隐患，造成最终获取的造价结果准确性遠远不足，丧失其约束作用。

3.文件质量

一般说来，投标文件中明确要求标注评标期间需要重要的各类信息，强调正确书写各类专业名词，方可保证系统处于正常稳定运行状态。由此可见，具体招投标时相关工作人员必须遵循文件格式要求，仔细填写注明各类信息。同时，目前我国建筑工程招投标活动中承包方对于相关信息准确性的要求远远不足，尤其是具体评标期间极易出现信息缺失的问题，造成工程造价信息不完善的情况，直接影响工程造价的管理效果。此外，投标文件中需要注明工程项目施工质量及施工工期等具体要求，此类指标与工程造价间联系密切，而项目发生变化时可能造成工程造价出现重大变更。

二、建筑工程招投标中工程造价控制的具体策略分析

目前我国建筑工程造价控制实施动态化管控方法，贯穿于工程施工全过程，例如：招投标阶段、设计阶段、投资决策阶段及施工前期阶段等，尤其是招投标阶段是建筑工程造价的关键时期，对于实现工程造价控制目标具有不可比拟积极作用。同时，为了提升建筑工程招投标中工程造价控制水平，必须健全相应的管控体系，把握工程造价上下限制，全方位评估投标单位的信用等级及资质水平。

1.扩大控制力度

通常情况下，建筑工程招投标期间招标文件占据着极其重要的地位及作用，是实现招投标目标的参考依据。因此在实际控制的过程中，相关建筑企业秉持实事求是的工作原则，加大对于招标文件管理的重视程度，从根源上认识到开展工程造价的必要性，全面分析可能影响工程造价的风险因素，制定科学合理的招标文件，并且肯定所有与成本相关的指标，一旦肯定指标后则不予以变更，预防影响总体成本投入。同时，针对施工期间可预见且未囊括于项目清单的费用则于招投标环节中详细说明，准确解释各项费用支出的具体方向，一旦项目中存在极个别项目数量或成本无法确定的情况则及时调整合同范围。

2.优化评标流程

评标是建筑工程招投标环节中最为重要的内容，换而言之确定评标方法后则明确后续评标方向。由此可见，健全完善建筑工程招投标中评标机制具有不可比拟的积极作用。因此在实际控制的过程中，相关建筑企业以提前明确评标人为前提条件，详细列出各种评标方法，综合考虑建筑工程的具体情况，选择出最为适宜的评标形式，为保证评标结果准确性提供强有力的支持。同时，建筑工程常用评标方法形式相对多样，例如：以压低价格方法为例能保证企业根据中标价格中标，难以保证其对方服务及商品质量，一旦评标方法不合理则可能埋下安全隐患，造成不可预估性损失。

同时，与低价法相比，综合评价法无法保证企业以最低价格中标，主张权衡建筑企业各方面综合条件选择出最为可靠的中标方，换而言之低价法存在加剧财务管理风险的可能性。即便报价最低能减少总体成本投入，但是可能出现招标恶意需求等方面问题，造成最终确定中标者使用漏洞档案添加其它付款项目，促使建筑企业经济效益严重受损，甚至极个别建筑企业可能使用劣质材料或滞后技术进行工程建设，大大增加业主单位的成本投入及经济负担，难以保证工程施工质量。此外，业主单位从根源上认识到评标流程的必要性及重要性，摆脱招标环节中暂时利益的蒙蔽，选择最为合适时机达成双方合作目标。

3.健全管理机制

在实际控制的过程中，相关建筑企业以明确要求规划建设项目功能及投资为前提条件，提前备好招标文件，尽可能于招标前期全面审查投资单位的声誉及投资视力，待明确获胜提案后组织各个单位专业人员进行共同商讨，着力研究优化中标计划，突出施工计划的科学性及经济性。同时，选择若干名评委专家全方位评估各种方案，评估前公布于具有专业审查能力的信息化平台，针对以采纳在线评论者意见或改进计划的人则给予相应的奖励。同时，秉持公开公正透明的工作原则，持续提升招投标工作人员的编制水平及综合素质，预防出现恶性竞争的情况，尤其是招投标阶段中灵活运用各种信息技术手段。

三、结语

通过本文探究，认识到建筑工程招投标中影响工程造价控制效果的因素相对较多，例如：评标方式、计价方式及文件质量等。因此，相关建筑企业秉持具体问题具体分析的工作原则，加大对于控制工程造价的重视程度，全面分析可能影响工程造价控制的风险因素，将招标阶段视为控制工程造价的关键环节，强化成本控制力度，方可取得令人满意的控制效果。同时，组织相关人员广泛参与岗位培训，全面学习理论知识，及时转变传统理念，主动迎合项目成本体系及建设体系的改革进程，为促进我国建筑工程造价控制水平进步提供强有力的支持。

参考文献：

[1]陈燕云.建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析[J].江西建材，2019（09）：216-217.

[2]杨华.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J].建材与装饰，2019（28）：148-149.

建筑工程造价控制范文第6篇

[关键词] 工程预算 工程造价 工程造价管理

一、概述

预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作，随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展，工程建设投资越来越大，国家和社会对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。合理、有效地控制建设工程造价是工程造价管理的主要内容，做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理，才能较好的完成工程造价概预算工作。

二、工程造价超预算的原因分析

1.工程技术与工程造价结合不够

当前，很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计，就存在着地域差异大，设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同，造成了工程造价的增大。例如，土质的差异使东北的孔桩适合基孔，而西南地区大多用的人工挖孔桩。设计费虽然只占工程整体投资的不到1%，如果设计不当，它对工程造价的影响却很大。目前，不少地方存在着设计人员的设计理念保守，设计思想、施工规范落后的问题，再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程，只是单项建设完成后复核。使得工程概预算在不少方面难以控制，理论和实际不尽相符。

2.市场波动大，竞争激烈

近几年来,在宏观政策调控下，材料价格等得到了有效控制。一般建筑工程项目的建设周期较长，范围广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测，使预算留有余地，但并不能做到准确无误。加上从事建筑施工队伍众多，供不应求的局面使得工程招投标存在不正当竞争行为，工程造价很可能出现超预算。

3.工程管理不善

建筑工程项目施工时间长、工序多，一旦管理不善，现场情况就可能得不到及时反馈，难以对工程实施阶段工程造价进行适时的监控和调整，容易造成资金浪费，工程造价超预算。

三、工程造价预算的控制要点

建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程，即可行性研究及设计任务书的投资估算初步设计概算施工图纸预算施工预算完工结算竣工决算。

1.设计方面控制预算

建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价人员对每个设计方案作出估价，通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计，供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下，尽可能地降低造价，提出合理化建议，最终在此基础上推选出最佳计方案。改变设计人员的经济观念，要克服当前某些设计中不结合地域实情，片面追求高标准的现象。片面追求高标准的，必须修改设计。因此，搞好概预算编制和审核，才能保证工程设计质量，降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。

2.做好工程造价预算的编制工作控制预算

工程量是影响工程造价预算的原因之一，计算得正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料，控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目，特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。

3.掌握要素价格市场动态

建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，材料、人工费占总价的比例一般为60% ~80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风险中相当重要的因素，建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格，预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。尚未实现的产品的成交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此，在资料收集方面，工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数，为合同的实施创造有利条件。

4.提高工程造价预算管理人员的素质

建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。工程造价预算工作又是一项工作时间长、工作内容项目繁多，要求非常细致的工作。就是对造价预算非常熟悉的人员，也难免有一些疏漏和难以处理的棘手问题，加上现在新材料、新技术不断出现，必须要不断学习才能较好地完成工作任务。对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。造价预算管理人员还要深入工程第一线，因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。比如孔桩下面如果有溶洞，就需要用填充材料进行处理，溶洞的大小、地质情况都是决定用料多少的决定性因素。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以，工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养，为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。

5.实行“静态”与“动态”相结合的管理模式

“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理，全国有统一法定的定额，这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用“静态”的定额来预算，难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别大，定额中的预算价格与实际价格的价差增大，必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式，以对市场经济中的政策变化和价格起伏。

四、总结