高级美发师工作总结范文

高级美发师工作总结范文第1篇

那一年，经济危机影响到这个小县城，理发店老板决定裁员。

四个员工中，收银员是老板娘，其他两个员工跟老板沾亲带故，小乔的手艺虽然不错，但他知道自己得离开。

在他工作的最后一天，陆陆续续来了一些客人，他们互不相识，但有一个共同要求：要小乔理发。

原来都是老顾客。老板娘说，小乔恐怕忙不过来，让其他理发师理也一样，以免耽误大家的时间。可是，他们异口同声地说：“我们愿意等。”

小?倘险娴卮蚶砻课还丝停?没有半点将失业的焦躁，也没有考虑明天的生活在哪里。他只觉得要做好眼下的工作。

善解人意的老板娘看着小乔忙碌的样子，悄悄地吩咐另外两名员工，到隔壁房给小乔收拾行李。

终于，店里只剩一位顾客了，离下班的时间也只有五分钟了。这是最后一天的工作，小乔即使不理会这个顾客，也说得过去。员工小李还在一边催促：“小乔，你的行李替你整理好了。”老板娘也接过话茬说：“对，最后一位顾客还是让小李来吧。”

然而，看到顾客期盼的目光，小乔说：“让我雕琢完最后一个艺术品吧!”

顾客说：“我来的时候，发现有好几位顾客在等你理发，你的手艺应该非常棒吧。”小乔微笑着没有回答，理完发后，顾客果然非常满意。

小乔背上行李，准备回家了。这时，还在柜台结账的顾客开口了：“小伙子，你的手艺这么好，我有位亲戚新开了一家理发店，正缺一位好理发师。你愿意去吗?”就这样，小乔还没出门，就找到了新工作。

高级美发师工作总结范文第2篇

发型是对人的审美评判标准中必不可少的一环，它能生动的反应人的精神状态和气质容貌。好的发型能够为个人形象加分，营造个人气质，~~~~~~~~~~~。中国对头发的重视源远流长，自古就有对发型严格的要求，男子成年为“加冠”，女子成年行“笄礼”，《礼记》有云：“冠者，礼之始也”，整齐的衣冠既是对自己的规范，也是对别人的尊重，这是中华传统文化的一部分。

随着社会的进步，人们生活水平提高，审美观念发生改变，对个人形象愈来愈重视，理发已经不单单只是日常生活所需，而是时尚与潮流的符号、个人形象的设计与表达、高品质生活和对“美”的追求。在这一趋势下，化妆、美容、健身、发廊等一系列行业被开发，形成了新的消费市场，因为起步晚的原因，国内的行业不成熟，市场空缺大，发展潜力很强，(如何才能在庞大的市场中抢占一席之地呢?只有打出自己的品牌、形成范围内连锁，也就是开展品牌连锁店，~~~~~~~~~~~)

二、市场分析

美发店属于新兴的第三产业，有投资少、回报快、利润丰的特点，能再几年内形成连锁的经营规模，广州高档次的美发店并不多，小型的个体经营仍占相当份额，但市场对高级的美发店需求一直在增大，现在的美发店已经成为追求时尚，自我形象设计的平台，也因其高质量的服务、前卫潮流的品味深得年轻消费者的喜爱和追捧。广州作为近代对外开放的重点城市，受外国文化影响大，容易接受新思潮、新事物，始终跟随国际的潮流，追求时尚、个性展示，且广州人口密集，消费能力较高，在未来长时间内前景良好。

三、考察

考察对象：JK salon、M2 HAIR

考察目的：

1、了解广州美发市场经营状况、商业定位及~~~~

2、整合资料，分析发展品牌连锁美发店的可能性

JK salon

店面概况：属中高档的理发连锁店，分店主要分布于人流量较密集、消费水平较高的地段，同一线竞争对手多，如：苏豪、Teen

5、AC、I-salon、名流等，消费人群主要以中学生和白领为主，店员皆穿工作服，负责人工作态度严谨，基本员工工作态度良好，无促销活动;

地理位置和周边：位于天河城对面，靠近高级商业中心和高级住宅区，所处街道车流畅通，人流多而不密，无明显噪音，店对面绿化极佳，观赏性强。店旁有中国银行，周边服装店、鞋店等配套行业多，商业铺位密集，具有强大的消费吸引力，属一级地段

规模和结构布局：中(原因：该地地皮贵且升值快)，双层结构，一楼靠墙共有8面全镜式理发台，店中央放置休闲沙发，总台正中靠里，左角为楼梯和洗手间，右角设有书架，放置新潮的发型资料和时尚杂志;二楼洗头区和烫染区各占一半，分别有洗发池6位和烫染座7位，蒸吹座有配电脑娱乐。

同行业分布：同一条街还有三家美发店，分别是：你我他、Hihot、良-100，档次明显不高;对面天河城有2~3家知名美发店，竞争实力强。

店铺装饰风格：现代欧式，暖黄色调，装饰简约平淡

服务态度和管理水平：服务态度良好，快捷周到，严谨有序，有专业工作服，店内环境干净整洁，气氛轻松愉快

服务质量：洗头较好，剪发一般;较满意

配套设施：较一般

消费总数(日)：周一到周四：70~80;周五到周日：80~100

工资水平：洗头底薪3000，有加成

剪头底薪8800，有加成分红

员工规模：洗发8~10人，剪发10~11人(按日期上班)，前台2~3人

营业时间段：10:30~23:00

考察体验：

1、店面规模不大，但空间利用非常充分，安排紧凑却不显狭窄，功能齐全，例如洗头室内的洗发池紧靠，连成一片，即显得专业整齐，又不会浪费多余的空间，顾客在洗头时不会互相影响，还可以与熟人聊天，轻松惬意;理发工具全部放在理发台的暗格中，认真严谨、合理有效的利用了每一个细小的空间

2、室内装修风格可圈可点，主题简约明确，颜色对比鲜明，灯光布局和谐自然，全镜式理发台，整洁干净，极大的扩大了室内空间感，有设电视、电脑、书架等供客人娱乐消遣，较人性化。

3、店面设计风格一般，标志LOGO无出彩之处。

4、店内工作人员过多，稍显噪杂，破坏了室内气氛和美感

5、室内空间布局不够合理，等待区稍显无聊，未能完全顾及到顾客的感受，个人认为，室内陈设设计尚未做到周全，如天花立面仍有许多可改进之处，无法引人入胜。

6、洗头工作人员态度良好，部分理发师态度有待商榷。

M2 hair

店面概况： 本次调查的M2 HAIR是分店，总店设在香港，消费人群以白领为主，中学生为次，有网络促销活动。

地理位置和周边：地处广州天河区林和西路，文阳小学对面，靠近林和西路地铁站，周边高级住宅区、高级写字楼众多，商铺林立。车流量大，人流量偏低。

规模和结构布局：中，

同行业分布：同街还有2间美发店，分别是：FY发涵时尚美发沙龙和新视线美发，竞争不太激烈

店铺装饰风格： 现代时尚与简欧混搭风格

服务态度和管理水平： 洗头工和老板态度一般，理发师态度热情

服务质量： 一般

配套设施：不完善

消费总数(日)：50~60人

工资水平：一般平均为5000~6000元，多可拿万元(只拿提成)

员工规模：洗头师2名，理发师5名，老板1名

营业时间段：10:30~22:00

考察体验：

1、服务细致到位，例如：顾客在进店后接待人员服务态度热情，将发型师介绍给顾客，并给顾客穿上一件干净衣袍，防止洗头时沾湿衣物。

2、娱乐休闲功能不完善，等候区没有配套的娱乐设施

3、老板态度过于严肃，使人感到距离感

4、店内没有统一的制服，专业感不强

四、结论

1， 店面的选址至关重要，如果要做中高档的美发店，选址最好在人流车流量大、靠近

高级商业区高级写字楼高级住宅区的一级地段，店面周围的环境也需考究，借彩添辉。

2， 店内的布局动线需明确，空间功能分布合理

3， 室内软装需有自己的风格，有独特的亮点，能让人印象深刻，且需更加人性化。 4， 服务态度必须热情周到，不能太急功近利，努力营造轻松愉快的气氛。 5， 促销方式可以新颖多样，让顾客感受到切实的实惠，留住客人的心。

6， 配套设施需齐全，质量需过硬，让消费者安全放心。

高级美发师工作总结范文第3篇

美发是由清朝的剃头，到现代的立法。理容，发型设计，烫发演变到现代的美发。实际上美发的发展史完全离不开时尚和美发产品的发展进步。相对于日常需求性与市场份额来说，应该是美发 美容 美甲，婚纱，可以说美是发开始的也一点不为过。

这些年美发行业得到迅速的发展，但与美容市场一样，存在着准入门槛低，出发点低，大市场小行业等诸多问题。各美发店展天盖地，真正做出规模效应与市场品牌的美发店却是少之甚少，研究其原因，还是对于行业的商业模式与行业特性深入发掘不够。 美发行业如何做大做强的SOS: 美发行业是最适合做连锁的一个行业，连锁被称为二十一世纪最佳的商业模式，涉足最多就是零售业，餐饮业与服务行业。而美发行业则是首当其冲，与洗脚沐足都能形成一个行业，形成最大的连锁品牌，美容发展较美发发展晚的多，现在也若干全国连锁。可是美发行业目前全国连锁少之又少，零星个别，尚不成天气，不过局部连锁已经初见端倪，这为将来美发行业全国连锁打下基础。在中国，一劳动密集型的企业，目前是做好做连锁的，规模才有效应，效应才全占市场，市场才能造品牌，品牌才能上市融资发展，发展才能是企业基业长青，但连锁发展从“头”开始，美发行业的发展应该由单店经营一局部垄断连锁发展，目前，美发连锁是中国服务业中最大的蓝海》

如何避开美发行业特性来发展

美发行业特性：一专业，技术与发型师【大工】为导向还是以服务，特色，标准为导向，决定美发店是否能做大，是否能向连锁发展.连锁的三原则：简单，标准，专业，过于夸大技术，过于夸大师傅，过于依靠供给商，是美发店发展的最大颈瓶。 如何打造美发走向连锁的三个核心点：

一.简单：培训不同即被的美发师，夸大技术标准化，培养一批通级别的人才，在美发店推广技术而不是推广美发师，每个顾客配备二名指定的美发师

二.标准：洗剪吹拉染烫盘七大操纵流程的时间，手法，工艺，全部标准化固定下来，做成书面或视频的教案，甚至做成自己的行业标准，一流企业做标准，你是标准，别人就要跟标准! 也教育顾客的认知，假如可能把大顾客的标准照拍摄下来，做成顾客美发档案：如标准图，照下来，以后按这个标准来剪;把新式发型，新式工艺技术的图牌固定下来，做好顾客美发档案。再如产品：洗发品几种，染烫几种，养护几种，各自特点讲解与相对固定下来美发行业，没有技术与专业不行，但技术与专业肯定不是全部!实在美发行业，七个操纵流程中，最重要的应该是剪，把剪的题目标准化，根据顾客要求个性化固定化是最重要的，其它就是服务与引导了，没有必要过于复杂与细节。

三.专业：不同分工做不同事情，不同员工学习与把握不同知识。特别是上游供给商。我们跟欧美日本学习，他们又跟谁学习?硬度计上海美发企业主要是以培训与产品输进赚取发展得很大很强，假如我们向连锁发展，是否自行要解决培训与产品的题目呢?答案是显而易见的。假如我们配备相关部分和职员，是否可以派技术总监，产品总监往国外考察学习，引进与植进呢?答案是当然可以，不过视企业发展的进度与规模而定而已。

1 美发单店(门店)的业态：

随着市场竞争的白热化，美发店的发展也将迫在眉捷，从美发店的业态来讲，个人以为可以分为以下三类：

一、街边美容发店：主要是洗剪为主，烫染护为辅，前者占到人数的七八成，这种店某种程度上是赚辛劳钱;

二、美发的专业沙龙：以洗剪吹拉染烫盘为主，还辅以形象设计，主要针对高端顾客，收费高，服务好，环境佳;

三、美容美发综合店：美容美发两者都经营，相互促进，相互补充。但是经营项目跨界，相获得顾客认知有一定难度，目前也有做得相当不错的店采用这种方法。 美发单店的多元化取利方向：

1、向专业深度发展：将美发项目丰富化，如在美发店将发型细分为若干种：如婚礼发，交际发，时尚发，职业发，造型发，青春型，酷炫型，五行头型，开运头型，类似于当年贝克汉姆的莫西干头，还可以结合每年的流行色，国外时敞服装发布会模特的发型进行研究与拷贝，每个搞出几个有新意，有特色的发型出来，取上一个好听的名字，引领时尚与潮流。美发行业的概念营销很多都属于烫染，很少有针对顾客的新奇异需求的内容。

2、项目分级：香熏精油洗头，往头皮屑护理，油性干性护理，分叉护理，结合头发的几种专业题目来设定分叉。增加生发养发，治疗脱发，植发等项目。

3、增加形象设计，配备形象设计师，开设形象设计专区，明星都有自己的形象顾问，美发店的高端顾客也可以在这里的自己的私人形象顾客，学习色彩衣饰搭配与头发造型的关系，给顾客做形象设计规划与档案，还可以通过电脑设计，将顾客标准造型拍摄下来，夸大标准化，以后就按标准来剪，这样减弱人为因素。

4、美发店多元化综合发展：如加宽洗头床，建议有条件高档美发店洗发床最好是平躺推拿功能，或者放一些热敷沙袋置于下边，本人往酒店时，曾有服务职员提供七种枕头供本人选择使用的服务。同时视情况增加一些头部养生，护理，美手，美颈项目来过渡，在美发店增加美甲也是一种不错的项目。多元化发展时，可以考虑从沐足，美容，美甲的领域拓展，向美容美发一体综合店多功能会所发展。

5、关联商品的销售：开设美发专业展柜，销售美发专业产品，如护发素，头发修复产品，销售假发等;销售彩妆产品，如小梳子，小指甲刀，眉笔等;销售小饰品，如头饰，挂件等都不失为一种好方法。也可以做为增值服务。

6、顾客分级服务：不同顾客提供不同服务，来获取不同利润，如美发师分级，美发间贵宾试定分房间，单间美发)，预约分级，全过程跟进，大顾客单次评定等内容。

7、其它取利点设想：增加顾客养发的教育与引导，增加男士烫发的教育与引导，适时开展相关项目。关键是要敢想：假如做个美胡子项目是否可以呢?

2 美发店(门店)的赢利模式：

一、核算门店的本钱、营业额、利润、盈亏平衡点分别是多少?

二、天天要进多少人?赚钱项目是哪些?留客项目是哪些?顾客分别是什么人，主顾客，活动顾客比例?主顾客到店的一年频次?

三、如何朝连锁发展，连锁店取利又是什么?直营，特许，自由各自的取利点是什么?

美发店(门店)的销售模式：

一、现在很多美发店也学会预售的方法，即通过销售卡项来把顾客锁定，通过打折来让顾客觉得优惠，很多打折到四折、三折，(当然也分项目，也打折的，也有不打折的)，但是题目是固然美发本钱相对低，但是收费也不会很高，利润只是相对高，假如打折过低，利润空间也很难保障，本人以为：赠予是一种最好的方法，把美发项目拆分开来，通过赠予服务项目与产品产品诉求来引导顾客成交。

二、成立会员制，会员积分，把开卡打折吸引到会员积分上来，顾客还可以升级，服务升级，带新顾客升级，全家会员制，积分转让制，来把顾客长期锁定。假如把洗头做为一项增值服务，估计很多顾客会接受。如开一张卡2800元，可以提供洗头(头部调养)80次(或全年不限次数)，当然只限本人享有。

美发店(门店)的品味与艺术：

1、美发文化与艺术：教育顾客美发不仅是一种需求，更是一种生活品味的免征，在美发店开设形象墙文化区，定期讲解国外美发潮流与美发文化，美发养护理念，各种奖项与奖证，香港美发师定期教育，员工文化生活与培训再教育，美发店的理论与发展，名人明星各种美发造型图(唤起女性明星梦)等内容。

2、美发店员工再包装：如芳香疗发师，医护级疗发师，三星理容师，佩带的工作牌上都要注明。美发师获得什么奖项，持证上岗，经常考试工，技能大比赛。

3、办自己的内刊，通过小册子定期给顾客做教育，还可以评选服务之星，顾客形象代言人，

美发连锁的整体取利方向：

直营赢利：由各门店(单店)盈利状况的总和

特许赢利：品牌加盟费，技术培训费，产品供货利润金等

最后完成无股权不大富的上市计划

美发店走向连锁的本核：

核心竞争力：即美发连锁的赢利模式与营销系统

核心价值观：即美发连锁的高层认知与文化建设

核心利益体：即美发连锁的利益分配与股分改造

美发店的股分改造方案：

注：见美业商战赢利模式之会员专区，美容院股分改造若干方法，原理是一样的。

股分改造原则：大利益团体，北京翻译公司小利益团体，交叉控制，股权激励(成型有基础的美发连锁机构)

美容美发店如何有效链接：

1、美容美发店应该增设形象墙，气派整体，形象墙后是企业名称LOGO，接待职员分区引导，如左边门进美容区，右边门进美发区，不要顾客一来就觉得店里乱糟糟的环境，五颜六色头发的发型师;

2、美发顾客阅读美容杂志，美容顾客阅读美发杂志，美发顾客赠美容体验券，美容顾客赠美发增值券;

3、夸大一体化服务，销售一***，但要考虑美发的价格会把美容的价格拉下来。

美发店(门店)的三大要素：技术，环境，服务，治理

美发店(门店)的技术：

1、制定美发企业自己的操纵标准流程：

洗头的标准流程、剪发的标准流程、染烫的标准流程、养护的标准流程等其它项目的标准流程;销售卡项与销售流程，新项目新产品倾销的流程;如洗头，每个动作，次数，力度，节奏，力求不快不慢，气力适合顾客感受。

2、技术与培训是分不开的，分级培训，制定企业的培训计划与实施表格。

美发店(门店)的环境：

环境是顾客第一印象与最直接的认知，如何打造最干净美发店，一般有以下原则：

1、责任分区：美发店每个功能区由专门负责，最好在美容院开设功能区，将洗烫养护功能区分开或隔断;

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2、定时打扫：规定打扫时间，次数，清净度要求;

3、随时回位：每客完成后，物品回位，物品摆放规范等;

天天分时段，全店整体打扫，力争让顾客看不发头发渣。

美发店(门店)的服务：

1、标准化服务与个性化服务：针对普通顾客提供标准服务，针对大顾客，主顾客提供个性化VIP服务系统;如：主顾客专业毛巾配给制，最好一次性或白毛巾(假如有条件，收费高)，不要用大罐，改为小包装，全程服务，包括顾客上洗手间都有专人陪，配各种饮品，配私人储物柜等，甚至增设：顾客储物饰品盒、个性迷你音乐，上网用小电脑，贸易功能区

;常规顾客几条毛巾：洗头时，最好增加热毛巾敷面。

2、服务三宝：点头，微笑，赞美，注重接待礼节，体现高素养，高职业。服务细节三要素：计时，计量，计名，注重顾客的专业感受，专业有硬件专业与软件专业，有自我感觉专业与顾客感知专业。

3、全过程标准卫生操纵：

消毒：手部消毒，仪器消毒，发型师更要留意消毒。高档美发会所，一客一套用具，甚至***型师也要做完一个顾客换一套美发服，什么发型发型师服务什么类型顾客，从九型性格来区分顾客的特点。

4、美发店员工形象治理：员工从工服铭牌，指甲发型，到员工编号或称英文名都应该同一治理。

美发店(门店)的治理：

主要职员控股分红，不要只有提成概念，没有凝聚力与回属感;

大工带中工，做好储备人才与人才升级，让员工有精神与荣誉层面的需求;

建立自己特色的治理制度，见后面相关网文;

美发店的拓客与异业结盟：

美发店最好的拓客方式就是通过会员制或奖励机制，让老顾客带新顾客方式来完成;

另外相关社会活动与社区活动也是不错拓客方式：如：服务之星，美发大赛、相关

5 赞助，

大街上推广公益活动，社区推广，与模特走秀一起推广，这方面美容行业已走在前面。

美发店的定位：

美发店也有定位吗?led照明当然有，如“平头王”，“韩国技术染烫流派”，“享受级美发的沙龙”，，“港台艺术总监服务的美发沙龙”，“当地最牛的特色美发店”，“私密空间式美发沙龙”，“贵宾级美发沙龙”，“为某某明星服务的美发店”，“用艺术的手美发”等等，当然也可以视情况，将员工推崇为“平头王子”，“总监级大工”等，进行宣传造势。

美发店的第三方思考：

1、 可否增加一个美发咨询师或美发咨询总监，由其完成美发店的讲解与专业形象设计功

能，然后由发型师完成，再由其确定或修正。完成顾客第一次良好的印象与完美认知;同时第一次建立顾客美发档案，可现场拍照存档，当然是顾客感觉满足的发型。

2、 如何区分意向主顾客与活动顾客：主要通过建立顾客档案，与顾客沟通来了解顾客的情

况;

3、如何提升顾客消费频次：强化顾客养护概念，增强化养发意识;跟进顾客一年次数，定期短信通知;通过洗发推拿增加贪图舒服的顾客到店。

4、如何顾客双行：推广1+1卡或项目，推广顾客积分计划，顾客生日或重大事件双人行优惠;

5、如何区分顾客时间段：预约机制，推广优惠时间段增值服务，顾客出差，过年，有事如开会等急需要理发设定优先服务，由特定专人负责，当然是在常规顾客看不到的一个功能区。

6、顾客等侯时如何处理：讲明时间再次预约，读物，小孩玩耍区，饮品，电视节目。

7、如何让顾客觉得专业仔细：最后完成后，还要增加一剪很重要。

8、如何形成局部垄断：黄金三角开店法则，在局部商圈形成饱和与品牌灌输，或者在当地形成七家店，摸数据，找规律，查题目，定策略，朝连锁发展!

9、美发连锁的发展：单店数据(7荚冬7是一个变量)，定位，推广与宣传，美发

6 的CIS战略，贸易计划书，直营特很多点开花，同时完成自己的自主品牌，自主技术，自主项目，记住：美发行业喜欢推广人，讲技术，而不是品牌与顾客认知。 更多内容，详见：《美妆商战赢利模式》培训课程

本文章有不足之处，望读者见谅!!

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7 如何让美发店建立自己的沙龙文化

一个国家短则有数百年的历史与文化背景，长则数千年。以英格兰共和国来说，从早期大英帝国时期至今他们给人的感觉都是绅士与淑女的印象。这样的文化与特色并非一二年的时间可以造成的，都是因为长时间的文化传承才造就这样的特有文化。可见文化制度与传统建立对一个国家来说非常重要，而对我们美发沙龙亦是一个非常重要的经营必经之道。

初到XX发廊第三事业部所属的XX店担任主任一职时，经过了二个月的观察与了解后发现，其实公司的制度中有许多非常好的文化建立纲领。例如说XX之歌、早安晨呼、打烊口号等等。但因为并无落实执行而无法展现其与同业的差异与不同。于是我立刻与店长沟通并开始落实执行，让它自然而然的成为店内生活的一部份。同时间我亦开始实施许多过去未曾建立的体制与文化。

在店内财务上开始严格要求会计人员三个月轮替制。来防止人为的舞弊情形发生并大量的培养会计人员，以求达到「财务为管理之母」的管理重点。也为日后开店时所需的会计人员预作准备。当然这些培训的会计人员亦是未来成为店主管的优先人选。在店务管理上，我们亦采取学长制的学习教育制度。资深人员对于店务的了解是非常深入的，所以当有新人到店时我们会要求所有的学长、学姐在半个月内将店内的制度、特色与福利一并告知新人。当然也包括技术上的基础教育学习鼓励，这点在店内管理时非常重要,化妆培训，如果可以持续的建立这样的文化体制在未来的管理工作上管理者可以轻易的达成许多管理目标。

在技术教育上，我们藉由部单位每年的技术竞赛来做为我们的目标。当比赛时间越接近时，我们动员技术指导的设计师人数就越多，到最后就会形成「全民yun动」全店上下一起为比赛夺得奖牌而努力。这九年多来，我们几乎每年都囊括技术竞赛一半以上的奖项，这就是建立店内文化传承的最佳典范。

高级美发师工作总结范文第4篇

梁丽芳

美术活动《小小美发师》是让幼儿学习巩固撕、剪、折、团、拧、贴等技能技巧的运用；培养幼儿友好的合作能力，并体验合作成功的愉快心情；进一步发展幼儿的创造性思维的小班美术活动。在活动中我着重通过让幼儿互相为对方设计发型，让幼儿感受美术创作的快乐，体验与同伴合作带来的成功感。

在活动设计中，我先为幼儿创设一个合作学习、欣赏生活中的美的环境，并进行多种形式的欣赏。再利用贴近幼儿生活的、感兴趣的事物作为学习的素材，让幼儿运用以前学过的技能来进行美术创作活动。活动中主要运用了纸，这一直观而特殊的材料，让幼儿运用已有的技能，如：剪、折、撕、团等，将纸进行重新塑造，变成类似直发、卷发、发髻等造型，并让幼儿直接在同伴的头上进行发型设计，更大程度地调动幼儿活动的积极性，让幼儿通过美术活动的形式，来展现生活中的美。

生活化幼儿美术教育更有利于激发幼儿的创作兴趣，体验审美感。福禄贝尔曾说过：“通过生活并来自生活的课，是使人印象最深刻，理解最容易的课。”在日常生活中，我就很重视收集有关生活化的素材，梳头发是每人每天都会做的事情。而大人们的发型深深地吸引着孩子，记得有一次我烫了头发,孩子们都围着老师说：“梁老师，今天你太漂亮啦！”有的孩子还说：“我也想做一个像梁老师一样的发型。”孩子们的愿望促使生成了美术活动《小小美发师》，也满足了孩子们的需求。生活化幼儿美术教育有助于

1 幼儿自我表达，体验满足感和成就感。在生活化的美术活动中，幼儿敢于表现自己，有着强烈的自我表达欲望，把自己的情感表露出来。这从幼儿活动时发言的踊跃，活动时的投入，以及表现作品上的大胆想象程度上，得到充分的体现。如：希希小朋友平时是一个不太爱说话的孩子，在活动中就表现出不一样的反映，他很积极地说出自己喜欢的发型，大胆在老师小朋友面前说出自己的想法。有着这样的改变是因为希希妈妈最近做了一个新发型，做发型时还带着希希一起去。希希目睹了发型的制作过程，这样的经验提高了他的自信心。在粘贴的过程中，希希有了自信就能更大胆的去创作，作品得到了老师和同伴们的肯定。所以说生活化幼儿美术教育是适合幼儿身心发展需要的。

在活动中我还注重了幼儿合作能力的培养，启发幼儿与同伴设计发型，互相欣赏，进一步感受合作成功的喜悦。在活动中幼儿的合作行为得到了更好的发展。因为幼儿是两两地合作设计发型，使幼儿处于互相商量、合作、互助协调的气氛中，增强合作意识，让每个孩子都得到主动发展，在互相粘贴中发现新的创意，让幼儿的手工上升到一个更高的层次。在活动中，我从诱发幼儿兴趣、启发思维、激发创意入手，培养幼儿合作学习的主动性，让幼儿发挥其最大的潜能，使他们通过手工的形式来展现生活中的美和发现内心世界的美。

活动中还有不足之处，主要是我在师幼互动关系中还处理得不够完美。如在让幼儿欣赏各种各样发型的过程中，孩子们都想说出自己的想法，而教师没有照顾到所有幼儿的需求，幼儿说的愿望没有得到满足。其实，教师可以通过小组讨论，增加幼儿表达想法的途径，使幼儿表达的愿望得到

高级美发师工作总结范文第5篇

找出保育员在组织幼儿进餐时，出现的其中2个工作错误，并指出相应的正确做法，提高幼儿食欲有哪些方法?(10分)

二、看录像回答问题(考核时间为：观看案例演示片2遍，回答问题)

地点：室外活动操场 时间：体育教育活动

场景：幼儿在室外进行平衡和跑的游戏活动，平衡木下面没有放置海绵垫子，地面上有些沙石等异物。

在做平衡游戏的时候，保育员只在旁边观看，没有对幼儿做好保护，有个个子较小的幼儿走到平衡木的尽头时不敢往下跳，左顾右盼、面有难色，保育员仍坐在旁边说：“没关系的，大胆往下跳。”于是这名幼儿跨下了平衡木，继续往前跑。

幼儿活动与贯进行，有的幼儿的衣服松散，有的没有扣钮扣，有的一半束起来，另一半就露了出来，有的鞋没系好，在做跑的游戏过程中就松开了。

活动将近结束，个别幼儿满头大汗，满脸通红，将衣服脱了拿过来给保育员，保育员对他们说，快把衣服穿上，一会回教室再脱衣服和擦汗，你们现在肥衣服脱了没有地方放，一会又弄丢了。“

教师宣布游戏活动结束后，让部分幼儿把活动器材放回原来的地方，三五个幼儿争先恐后去搬平衡木，保育看着置之不理。其他的幼儿慢腾腾地走回活动室，边走还边扔别人的衣服，保育员也视而不见，不予纠正。

找出保育员在配合户外体育活动中出现的其中3个工作失误，并指出相应的正确做法。配合室外教育活动，保育员给婴幼儿增减衣服有哪些注意事项?(10分)

三、看录像回答问题(考核时间为：观看安全演示片2遍，回答问题) 地点：寝室 时间：中午睡觉时间

场景：时钟指示为12：00，保育员在寝室门口组织幼儿排队说：“请上完厕所的小朋友到这边安静地排好队”然后保育员逐一摸幼儿的额头、颌下和腮部，检查幼儿有无身体不适，同时幼儿安静进入寝室。

幼儿进入寝室后，保育员请小朋友安静躺下，并盖好被子，等幼儿基本入睡后保育员就拿起一本书，坐在一位幼儿的床边看。

幼儿出现几种不正确的睡姿缩成一团、蒙头睡等，有的幼儿还从衣兜里掏出小铃铛钥匙扣玩，发出了响声，惊动了保育员，保育员快速来到幼儿身边，没收了幼儿的小玩具，并批评幼儿：“让你睡觉不好好睡，一会不给你吃午点。”然后保育员回到座位上继续看书。

时钟指示为2：00，幼儿起床时间到了，保育员对幼儿说：“小朋友起床啦，请先穿好衣服，离开寝室。”保育员将剩下的幼儿催促其离开寝室后，自己也跟着离开了寝室，寝室内多个床铺没有整理好。

找出保育员在睡眠工作中出现的其中2个工作失误，并指出相应的正确做法。如何预防矫正婴幼儿遗尿症?

四、分析下列案例：(14分)

一个冬日中午，大部分孩子已入睡了。保育员小李用自来水洗手巾，想到午餐时孩子喝了汤，该提早叫尿了，于是就拍了拍勇勇小朋友，见他没醒，就拿来便盆，扶起他，帮他脱了裤子，手把着勇勇的小鸟鸟“嘘嘘嘘”，等勇勇尿后，帮他提上裤子，让他继续睡了。(10分) (1)指出保育员做法的失误之处。

(2)结合案例，谈谈预防婴幼儿遗尿应注意什么?并说明理由

五、如何收集和选择合适的材料制作玩具和教具?制作玩具和教具应该注意哪些问题?(10分)

六、写保育员工作总结有哪些基本内容和注意事项?(10分)

七、分析下面案例：(本题10分)

明天就要打预防针了，保育员李某赶忙打电话通知缺勤孩子的家长，幼儿平平的妈妈说：“孩子发烧在家养病”，保育员李某说：“明天回来打预防针把，没关系的，不然要过好久才有补打的机会”。

请根据案例回答。

你认为保育员李某的做法正确吗?

保育员应如何做好预防接种的准备做法?

八、作画题

高级美发师工作总结范文第6篇

尊敬的领导：

您好!

我是刘丽，家庭比较困难。为了减轻父母生活负担，自立创业，我申请在灵武市人民街开办了“舒雅美容美发店”，希望得到一次锻炼自己，突破自我的机会。更希望能通过自己的努力，得到大家的认可和支持!

开店以来，我时刻提醒自己，用心做事，兢兢业业，认真对待每一位客人。

这几年以来，我吃苦在先，享受在后，因为我已经知道如何在社会上生存下来，给家里都减轻了很多的负担。而今，我迫切的希望能够得到进一步的提升，让自己活得更加充实，在实现人生目标的道路上，体现自己生存在社会上的价值。

此致

敬礼

申请人：刘丽