工程技术员个人述职范文

工程技术员个人述职范文第1篇

一、任XXXX项目部路基施工负责人

XX公路是一条连接XX至XX的重要高等级公路。我在XX路桥中标段被项目部任命为路基施工及结构物施工负责人。我认真履行了岗位职责，始终坚持第一线施工，即使生病也坚持现场监督及技术指导。XX公路的路基及结构物施工一直保持着较快的施工进度和优良的施工质量。在大家的努力下XX公路最终被评为优良工程，我自身的技术水平也得到了长足的进步。

二、XXXXX二期工程路基路面施工负责人

年月年月在XX市西外环线二期工程XXX至XXX段任路基路面施工负责人。我认真总结了XX(以往的)公路的施工经验，述职报告《工程技术员述职报告》。 将良好的工作习惯和技术作风继续带到新的工程中。由于我平时积极学习各项施工技术，在XX公路等工程又学习过测量和试验。所以做起现场负责人比较得心应手。在路基路面施工中我认真履行规范要求，严格细心的指挥施 本文来自文秘114 http://，转载请保留此标记。 工队伍。并充分利用进度图管理各施工队流水作业，保证了施工进度。在施工质量和进度并重的前提下，工程按时并保证质量顺利竣工了。

三、在省道线改线二期XX至XX段工程任路基施工队队长

在省道线改线二期XX至XX段工程期间，我担任路基施工队队长。根据工程的特点和工序要求我认真做了以下工作。一狠抓施工准备工作。重点落实了拌和场的建设、水泥、砂砾材料的级配、配合比等实验数据的合格认定，对不合格的材料坚决不用。二是严格履行每道工序的验收，要求施工单位配备试验质检员;坚持每道工序先自检再进行验收制度，上道工序未经监理验收，不得进入下道工序施工，对任何一点小问题都不放过。有一段基层验收时整段路仅一点弯沉超过规定，结果还是让施工队进行了加铺，合格后在进行面层施工。在各方努力下，工程验收获得了市局好评。文秘114版权所有!

四、在茶山坳大桥加固工程衡阳路桥项目部负责现场工作

年底，XX大桥出现张裂缝，以不适用公路运输需要，市公路局决定对其进行加固维修。XX路桥接受了加固维修工程的施工任务。XXX大桥加固维修工程施工难度大，技术要求高。为了能指挥和管理好现场施工队伍，我积极学习危桥加固技术知识。及时向省、市专家请教。多次针对施工提出合理化建议，并被采用实施。在XXX大桥加固施工中采用了多项新材料、新工艺，我们边施工边总结，对专用植筋胶植筋技术、锚喷施工等技术获的了第一手资料和经验。圆满完成了大桥加固工程，并得到了技术上又一次提高。

我在任技术员的这年中，主要完成了上述个方面的工作，这几方面工作包括了公路与桥梁工程施工、管理、测量、试验检测等专业技术工作。通过年来的实践与学习，积累了业务工作经验，开阔了业务工作视野、提高了业务工作能力，丰富了理论水平。不足之处是：我是从事了多年施工，工作量一直非常大，节假日及星期天基本都在工作岗位上加班，很难挤出时间进行系统的学习和提高。在今后的工作中，我将努力学习和钻研专业技术，多向专家请教，以求在交通土木建设事业上取的更大进步。以上是我的如实汇报，请组织上考察。

述职人：

工程技术员个人述职范文第2篇

一、任XXXX项目部路基施工负责人

XX公路是一条连接XX至XX的重要高等级公路。我在XX路桥中标段被项目部任命为路基施工及结构物施工负责人。我认真履行了岗位职责，始终坚持第一线施工，即使生病也坚持现场监督及技术指导。XX公路的路基及结构物施工一直保持着较快的施工进度和优良的施工质量。在大家的努力下XX公路最终被评为优良工程，我自身的技术水平也得到了长足的进步。

二、XXXXX二期工程路基路面施工负责人

年月年月在XX市西外环线二期工程XXX至XXX段任路基路面施工负责人。我认真总结了XX(以往的)公路的施工经验，述职报告《工程技术员述职报告》。 将良好的工作习惯和技术作风继续带到新的工程中。由于我平时积极学习各项施工技术，在XX公路等工程又学习过测量和试验。所以做起现场负责人比较得心应手。在路基路面施工中我认真履行规范要求，严格细心的指挥施 本文来自文秘114 http://，转载请保留此标记。 工队伍。并充分利用进度图管理各施工队流水作业，保证了施工进度。在施工质量和进度并重的前提下，工程按时并保证质量顺利竣工了。

三、在省道线改线二期XX至XX段工程任路基施工队队长

在省道线改线二期XX至XX段工程期间，我担任路基施工队队长。根据工程的特点和工序要求我认真做了以下工作。一狠抓施工准备工作。重点落实了拌和场的建设、水泥、砂砾材料的级配、配合比等实验数据的合格认定，对不合格的材料坚决不用。二是严格履行每道工序的验收，要求施工单位配备试验质检员;坚持每道工序先自检再进行验收制度，上道工序未经监理验收，不得进入下道工序施工，对任何一点小问题都不放过。有一段基层验收时整段路仅一点弯沉超过规定，结果还是让施工队进行了加铺，合格后在进行面层施工。在各方努力下，工程验收获得了市局好评。文秘114版权所有!

四、在茶山坳大桥加固工程衡阳路桥项目部负责现场工作

年底，XX大桥出现张裂缝，以不适用公路运输需要，市公路局决定对其进行加固维修。XX路桥接受了加固维修工程的施工任务。XXX大桥加固维修工程施工难度大，技术要求高。为了能指挥和管理好现场施工队伍，我积极学习危桥加固技术知识。及时向省、市专家请教。多次针对施工提出合理化建议，并被采用实施。在XXX大桥加固施工中采用了多项新材料、新工艺，我们边施工边总结，对专用植筋胶植筋技术、锚喷施工等技术获的了第一手资料和经验。圆满完成了大桥加固工程，并得到了技术上又一次提高。

我在任技术员的这年中，主要完成了上述个方面的工作，这几方面工作包括了公路与桥梁工程施工、管理、测量、试验检测等专业技术工作。通过年来的实践与学习，积累了业务工作经验，开阔了业务工作视野、提高了业务工作能力，丰富了理论水平。不足之处是：我是从事了多年施工，工作量一直非常大，节假日及星期天基本都在工作岗位上加班，很难挤出时间进行系统的学习和提高。在今后的工作中，我将努力学习和钻研专业技术，多向专家请教，以求在交通土木建设事业上取的更大进步。以上是我的如实汇报，请组织上考察。

述职人：

工程技术员个人述职范文第3篇

本人自1999年晋升小学一级以来，一直兢兢业业，勤勤恳恳地耕耘于宜章县最偏僻的长策乡村小学。本着积极进取精神，奋斗于三尺讲台，自己的教学技能、业务水平、学识水平等日臻益上，教育教学效果众口皆碑。

政治思想上，以中国特色社会主义教育思想武装自己，以此推动教育工作顺利进行。多年来严格遵守劳动纪律，从无旷工旷课现象。遵纪守法，关心学生，言传身教，全心全意搞好各项工作。

虽然乡村学校条件简陋，任务繁重(每期至少三门学科，且任班主任)，仍无怨无悔，每期除满勤工作外，尚无偿加班加点100余课时。功夫不负有心人，优秀的工作态度和作风，得到领导、家长和学生们的好评;2000年、2010年均被宜章县人民政府授予优秀班主任光荣称号;每年考核合格外，于2007年评为优秀，受到宜章县人民政府嘉奖。

教学实践中，以开拓、创新、务实、求实的敬业精神支撑出优良的教学育人成绩。每期依大纲要求和内容，遵循理论和实践相结合原则;追求教与学、知识与技能相统一，因地制宜，因人施教。制定切合实际、以学生及其发展为本的教学计划;教学实施中，不论何时何环节大胆采用协同、有效、新颖的教学方法，追求“教是为了不教”的教学目标。做到了没有不备课的课，没有一全不变的教案，没有呆板、苦涩的课堂，没有敷衍了事的课后批改。各环节尽可能精益求精。 因此，每期所任学科成绩都被同行们青睐。如近几年所教班级的

语文成绩合格率95%以上。担任班主任工作更有喜色，有灵活多样的教育方法，善于发现并抓住“德困生”的闪光点，使后进生有较大的转变，2000年11月11日、2010年9月均被评为县级优秀班主任;所管班级,因采用了民主管理,同科学管理相统一，每期均被评为校、乡优秀班集体。

工作中，除正常完成教学任务外，还积极帮助指导年轻教师，从生活、政治业务上关心指导他们，为他们生活、工作能力的提高，给予了极大的帮助。同时，与他们打成一片，自己收益非浅，学会和掌握了如同信息技术等新型知识和技能。2002年指导黄永平老师所攥《山村学校校本课程开发的初思》一文发表于《宜章教研》。年轻教师罗炎皇担任语文课教学，开始上岗业务较生疏，学生反响较大。我主动地承担对两位老师的指导工作，从对课程的总体把握、课时教材的分析、教案的设计、课堂的艺术、课后的辅导等环节全方位的指导，经过三个星期的跟踪指导，这两位老师进步很大，学生反应很好，使他们很快成为骨干教师。

本人忠诚于人民的教育事业，有坚定正确的政治方向，处处严以律己，刻苦钻研业务，边教边学，以学助教，不断提高自己的学识水平。虽然工作繁杂，但从未放弃学习。或书本学习，或躬身拜师，或参加教研教改等等。十年来，共写学习笔记近万字;2005年6月完成了湘南学院初等教育函授学习，顺利获取专科毕业证书;任现职期间，先后有5篇论文获奖，其中省级论文《如何培养良好的班风》获湖南省教育教学改革发展优秀成果贰等奖，《低年级寓言故事的思维

训练》在《中小学教师继续教育》优秀论文评选活动中获三等奖，县级论文《谈数学教材中的快乐因素》在小学数学教学论文评选活动中获壹等奖，《口语训练应渗透于数学教学中》在全县小学数学优秀论文评选中获贰等奖，《让学生做识字的主人》在小学语文教学论文评选活动中获贰等奖;并取得了继续教育各轮各类证书。这样，使我的教育教学能力进一步加强，教学效果显著，教育教学硕果累累：2002年11月举行的第二届艺术节中，我指导的独舞《数鸭子》、《小小牵牛花》分别荣获二等奖、三等奖;2003年撰写的《低年级寓言故事的思维训练》获省级三等奖;2007年6月执教的《跳墩》公开课获全乡一等奖;2007年年终考核评为优秀等次并被宜章县人民政府授予嘉奖;2009年上期本校组织朗读比赛，我班学生黄浈、李昊分别获一等奖、二等奖;

总之，任职以来，我恪尽职守，圆满完成了各项任务，无愧于小学一级教师的称号。丰富的教学经验，良好的教学效果表明，完全符合小学高级教师要求。当然，以后工作中尚需不断努力，与时俱进地更新教学理念，提高业务学识水平，积极缩短与特级教师的差距。

工程技术员个人述职范文第4篇

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。 xxx年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作，协助施工队认真做好各项工作至xxxx年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很紧张，利用业余时间进行各项学习，参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目，取得了较好成绩，为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平，同时把工作做的更好。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为质安部门工作做出了应有的贡献。

5、进行工作总结、归纳和分析。由于本年度公司工作任务相对比较少，自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理工作提供有力的依据，并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。

工程技术员个人述职范文第5篇

2013年即将过去，一年来在公司的领导下，我以公司的质量方针为指针，始终坚持以质量为本、持续发展为原则;以不断提高自已的专业水平，兢兢业业开展工作，完成公司下达的工作计划，上交公司一份满意的答卷。我从9月份到武警青海总队项目部任技术负责人，在公司领导和同志们的支持和帮助下严格要求自已，自觉服从项目管理，较好的完成本职工作。

(一) 施工组织管理

在工程开工前，项目部就确立了该工程为“省级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。我从9月份到项目以来，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司和项目部的管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理

1、熟悉图纸，及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、制定质量管理制度及保证措施。

3、在工程质量管理方面，，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。在每项工程开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中，跟班监督作业，各分项工程施工完 1

成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。

4、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。

5、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。

6、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证。

7、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。

(三)进度目标管理

进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有

关规定整改。对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求。

在文明施工方面，材料分类规格堆放整齐，消防设施按要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。

(五)、施工过程中的不足之处

在实际施工过程中存在某些方面不足，具体反映在以下几方面： 1施工过程中三检制度执行力度欠缺。

2、现场管理人员技术力量应增强，管理水平需提高。

3、内部协调碰头会应坚持召开：总结工程当日施工的进度、质量、安全情况，安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。

(六)、总结

我们在工作中虽然取得了一些成绩，但还存在着许多不足，我们有决心克服困难，总结经验，不断丰富和完善自我，以取得更佳的业绩，回报公司对我们的支持和信任，在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本岗，齐心协力，确保本工程“省级文明工地”目标的实现。

总而言之，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新

的突破，上了一个台阶。这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励，争取在2014年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

最后，愿我们公司蒸蒸日上，蓬勃发展。

武警青海总队项目部;张保利

2013年12月26日

总结人：牛辉

工程技术员个人述职范文第6篇

自2012年2月7日加入碧桂园进入十里银滩酒店以来，不知不觉快一年了。在酒店管理公司和上级的关怀下，我已成熟为一个正真的碧桂园人。

刚加入酒店，我就和酒店筹建办的领导一起进行着酒店工程部的筹建工作，当时间紧，工程任务重，我们放弃所有的休假和公休，看图纸，下工地，找问题，找项目部解决问题。随着酒店的试业来临，工程问题一大堆。在酒店管理公司的关怀下，派来了黄经理和李经理支援，他们的到来，让工程部焕然一新，加快了酒店工程部的建设，也让堆积如山的工程问题逐渐减少。

但是，由于工期短，工程任务紧等诸多因素，造成了诸多的工程质量问题，有待我们工程部逐步完善和解决，所以说，十里银滩酒店工程部任重而道远。

开业至今已经4个月了，在黄总的带领和指导下我已完成仓库的初步建设，维修车间的定位，大部分工程物料的申购和备仓，办公室和值班的的改造，制度牌和设备台卡的制作，工程部制度的建立，人员的初步培顺，各电井的卫生清理。

我个人认为，我作为一个工程部管理者，这些是远远不够的，只能说我们初步成立了一个酒店工程部，我对酒店工程部的认识是这样的：酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修，及安装会议设备，并提供服务外，主要工作在后勤区，故工程部在酒店中为后勤部门。其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务，并确保所管辖设备的正常运转，由于酒店所有的设备运行均由工程部负责，同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，一旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量，销售价格，安全及利润，工作效率及酒店的声誉等，总而言之，工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础，一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。如果我是工程部副经理，我将做到以下几点：

一.人员建设，各班组成立，并培顺员工技能和服务意识。

1、建立不同专业的班组，将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分，分别交由各专业班组维护。

2、对于综合性较强且设备较集中的场所如锅炉房，空调机房，生活泵房，洗衣房，健身房，厨房等地，设立专职维修组。

3、将设备的维修和保养工作分给两个组完成，维修组和保养组，既运转班和常日班，运转班负责设备的紧急维修，常日班负责设备的维护保养和定期检修。

4、成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。

5、成立装修组，客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。

6、工程部仓库的管理应设有专人管理，并由值班主管或经理直接管理，以便成本得到有效的控制。

7、对于空调和电脑，电话，电视，音响视听等，可以成立空调组和电脑组。

二.按酒店管理公司的统一要求，完善制度牌，各机房设备标识卡，设备台卡，并制定设备保养计划。

三.做好能源统计和制定节能措施，在保证酒店正常运营下，完成管理公司的节能指标。

四.完善仓库的物料管理和领料制度，做到在保证酒店外观漂亮，设施设备正常运行下，维修和维护成本最低。

五.横向联系和沟通。

1、积极配合并多关注酒店各部门，对工程的需求，搞好酒店维修，改造，保养工作。并在酒店总运营下，多支持，多配合一线部门需求，力争做到酒店的整体总效应。

2、配合酒店各部门，完善设备登记工作，并建立设备档案库，做到设备有资可查，有料可寻。

3、碧桂园是以物业房产开发为主，酒店功能为辅的一个整体集团公司，那么我们要做到积极配合项目部，顺利，优质，高效的完成酒店设施设备大型改造任务。并积极配合销售中心做好物业房产的销售工作。

总之，一个酒店工程管理的好坏，我认为并不只是看他的管理系统是否科学，各种规章制度是否健全，当然没有一个科学的管理体系是不行的，但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作，同时在运作中通过各种手段，各种渠道完善所执行的管理体系。

当然一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效，在酒店的各个区域，各个方面均能体现出来，它门是有共同特征的，主要体现如下;

1， 酒店各处的环境和建筑外观完好，整齐、干净、无破损。 2， 酒店内各处的公共标志正规、整洁。 3， 各种照明灯具完好有效。

4， 客房及所有服务区的服务设施完整有效。 5， 后勤区干净、整洁、明亮。

6，各工程系统的运行安全可靠，运行标准达到政府的要求，并取得运行合格证书。

7， 各区域分散设备外观整洁，运行正常。 8， 所有机房干净、整洁、明亮。 9， 工程管理制度齐全有效。 10，各种工程资料齐全完整。

11，所有员工分工明确，服务制度规范化，标准化。着装整洁，精神面貌，行为举止，符合服务标准。 12，各类日常管理表格，齐全有效。 13，各类设备档案保存完好，记录真实可靠。 14，准确按时的完成各种计划及预算。

作为一个管理者，我对工程部的理解是这样的，管理是一个组织的整体活动，是一个有效的控制过程。概括的讲就是利用组织内有限的资源，去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

工程部技术人员的日常管理，工作区域的划分。万能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各个部门维修费用成本的降底，设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之，应做到：事业为本、人才为重，事人相宜搭建工程部骨干员工架构。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系，领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动，广泛地存在于现实社会中，它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳，并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化，从而出现了管理体系。