工程计划科部门职责范文

工程计划科部门职责范文第1篇

1.1贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本厂的各项规章制度，坚持原则，有章必循、严格管理。

1.2在部门主任的直接领导下，配合做好本专业组的管理、协调、技术工作，做好日常工作的分配和安排;负责汽机专业的设备生产技术管理，监督本专业设备检修维护、技术改造和科研项目的技术组织措施工作;监督本专业生产、安全、技术、经济、教育培训等技术管理工作和日常管理工作。

1.3深入现场，不定期巡查各分厂本专业设备，查阅运行日记，缺陷记录，了解生产情况，参与重大缺陷，和频发性缺陷分析，提出处理意见;

1.4负责本专业生产技术全过程管理，审核本专业季度检修计划、大小修计划任务书、材料备品计划等;动态掌握备品备件的库存情况，向部门主任提出备品备件的定额和设备优化的建议，监督分管设备的缺陷管理，跟踪消缺过程，确认备件是否需要更换;参与检修质量管理，及冷、热态验收评价，审核本专业大修总结等。

1.5负责本专业的技术改造管理，包括立项审核、设备方案、督促施工、效果鉴定等。

1.6认真贯彻“安全第

一、预防为主”和“质量第一”的方针，监督并审核本专业人员编制“两措”计划及“两票三制” ，检查相关项目的完成情况及效果。

1.7认真贯彻实施安全劳动保护的法规、规程、制度，督促员工严格执行劳动保护和有关安全生产的规程和制度。

1.8组织编制和审核本专业易损零件储备定额、清册、图册、定期修订事故备品储备定额，并对重要备品入库验收。

1.9负责本专业的设备评级工作，对本专业的三类设备进行分析研究，制定升级措施并组织实施。监督相关部门检查设备、设施、装置的完好情况，配合检修公司搞好设备一级维护保养工作，及时消除设备缺陷，配合专业性安全检查

1.10 参加有关专业技术会议、安全分析会，对涉及本专业的技术问题，参与决策;经常检查、分析电厂的安全文明生产情况，发现问题立即组织整改，采取措施消除事故隐患。

1.11 负责审核本专业的运行规程、事故处理规程、检修规程和各种规章制度，并根据设备的异动情况，审核车间修改的有关图纸和资料，使之符合实际。负责审查相关制度的修编，资料的整理汇编及台账的完善。

1.12 参加本专业设备的热效率试验和经常性的试验工作。

1.13配合节能专职人员搞好本专业的节水、节电、节油工作。

1.14督促检修公司及运行公司做好本专业的台帐、资料整理及有关档案上报与储存管理工作;监督相关部门做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作;做好文件材料的形成、积累、整理、归档工作

1.15负责审查设备大修，非标准检修，技改工程、新技术、新工艺安全技术组织措施;汽机设备检修后的验收工作及设备投运工作。在设备大小修前，负责提出应消除的设备缺陷和系统改进方案。积极配合检修，及时督促消除设备缺陷。并参加设备的质量验收和评级工作。

1.16 监督本专业各项经济指标的措施计划、开展专业班组劳动竞赛和小指标竞赛的执行情况。

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31.17监督各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，赋予实施;

1.18监督班组编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责，参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习;

1.19审查本专业的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。监督填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施;

1.20负责审查本专业技改项目、节能项目技术规范书的编写、项目的跟踪、实施、验收，负责审查和编写本专业设备大、小修技术规范书;

1.21监督分管设备的月度缺陷分析、运行分析、状态分析、专题分析、和检修总结。向主任提出设备整改设想;

1.22配合相关部门完成相关工作。

1.23完成领导交办的其它工作。

汽机基建工程师岗位职责

1.1贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本厂的各项规章制度，坚持原则，有章必循、严格管理。

1.2汽机基建工程师是所辖分部、分项工程的项目投资、施工质量、施工进度和安全施工与生产的直接责任人。应该根据项目建设的法律、法规、施工技术规范及标准，组织实施工程项目的文明施工、安全达标率所采取的安全技术措施。

1.3在部门主任的直接领导下，配合做好本专业组的设备安培管理、协调、技术工作，做好日常工作的分配和安排;负责监督本专业施工、安全、技术、经济、教育培训等技术管理工作和日常管理工作。

1.4审核施工方编制的本专业施工组织设计和施工组织方案。根据施工进度和施工质量编制和审核本专业的相关设备、材料以及备品、备件。

1.5负责对分部分项工程进行专业技术施工、安全技术交底，并付诸实施。减少施工过程中的施工质量和安全生产问题及隐患。随时制止违章指挥与违章作业行为。

1.6配合项目经理监督安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定的落实情况。在施工进度与安全生产发生矛盾时，负责组织协调各班组的安全生产，并坚持先安全后生产的原则。

1.7施工中出现的质量和安全问题及隐患要立即上报，保护现场，防止事态扩大，配合事故三不放过等调查工作。

1.8配合做好基建项目的立项、可行性研究和设计任务书等;

1.9负责基建项目的施工图审查和组织图纸会审等;

1.10负责接入系统审查及跟踪;

1.11负责基建项目技术规范书的编写、配合商务设备招标，技术谈判等工作;

1.12配合基建项目的报建报批和签订施工合同;

1.13负责基建项目的施工管理，确保施工安全和工程质量合格,按时完成施工任务;

1.14配合安监部门检查、分析基建工程项目的安全文明建设情况，发现问题立即组织整改，采取措施消除事故隐患;

1.15监督参建队伍认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针和安全文明生产工作，认真贯彻实施安全劳动保护的法规、规程、制度。督促参建人员严格执行劳动保护和有关安全生产的规程和制度;

1.16配合安监部门开展施工现场季节性安全大检查和其它的安全检查活动，制定改造计划，并予以实施;

1.17经常检查基建工程设备、设施、装置的完好情况，带头监督施工方搞好临时设备维护保养工作，及时消除设备缺陷;

1.18配合相关部门组织施工现场事故分析会，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改;

1.19监督检查基建方技术措施及规章制度的贯彻执行情况，做好各项规章制度技术管理工作;

1.20根据各个施工时期不同的工作任务及新出现的技术问题，及时提出现场施工图纸资料或设备系统、安装工艺的修改意见，经审批后监督实施;

1.21负责专业性安全检查，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作;

1.22配合主任做好本专业的基建管理、制度修编，协调等技术工作，做好日常工作的分配和安排;

1.23负责专业与专业之间的协调，专业与部门及参建单位之间的联系、协调及处理相关事务;

1.24审查相应的施工方案、工程进度跟踪、实施、工程验收，整理竣工资料归档;

1.1负责完成主任、部门及公司下达的所有任务，及时向主任汇报相关电气专业存在问题，提出解决办法。

1.25配合相关部门完成相关工作。

工程计划科部门职责范文第2篇

2、配合前期报建部、营销部、行政部等部门进行项目前期运作。

3、在集团公司总经理的指导下，全面负责工程管理工作。

4、负责工程施工图设计、勘察、监理、检测和施工单位招标工作的计划、实施和综合管理工作。

5、协调承包商、供应商、监理、检测、勘察、设计单位及相关单位之间的关系。

6、负责对承包商、供应商、监理、检测、勘察、设计单位的合同、安全与环境、信息管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、投资及现场的控制，组织和协调工程项目的施工。

8、负责工程竣工验收及物业移交工作。

9、对工程管理过程中的文件、档案资料进行管理。

10、参与审查施工图设计文件。

11、负责完成工程建设合同的执行和管理工作，负责审核施工方项目部编制的各项施工方案。

12、负责工程建设项目的预算管理和预算执行情况监督职能，并对预算初审。

13、负责制定主控和相关过程不合格项的纠正和预防措施，并对措施的实施情况组织进行指导、监督和检查工作。

14、负责提出工程部各类岗位专业培训、技能培训计划，并按照有关部门的要求组织实施。

工程计划科部门职责范文第3篇

1、 负责公司所有项目的监督、协调、管理。

2、 负责监督、协调工程质量、工期、材料组织到位情况。

3、 负责施工现场安全(防盗、防火、人员安全)、文明施工的监督、协调。

4、 负责对施工现场物资(数量、成品保护)的定期和不定期的抽查。

5、 负责与业主、监理平衡、沟通、信息传递，工程进度款催收。

6、 负责各项目施工工程全过程验收的协调、组织工作(业主、监理、设计、质量监督等相关单位)。

7、 配合项目部与各施工班组、供应商合同的洽谈、草拟并报公司经理审核，监督合同的实施。

8、 审批分包工程量，按分包合同约定核实、批复工程进度款。

9、 按分包合同的实施情况，对项目部进行奖惩。

10、 监督工程资料与项目施工进度同步，负责各工程项目竣工资料归档、保管以及指令确认的办理。

11、 负责与业主的决算，监督、审核各项目部与分包方、供应商的决算。

12、 负责公司领导交办的其它任务。

二、 权限

1、 有权根据批准的施工计划向相关部门催要物资，以确保工期

2、 有权根据工程施工现状，对设计不合理或技术达不到要求提

出改进意见。

3、 有权对不合格物资拒收或退回。

4、 有权对不合格工程要求返工。

5、 根据授权与分包方签订分包合同。

6、 有权根据分包合同对分包方违约进行处罚或更换安装队伍。

7、 有权组织分包队进行安全教育、技术、质量方面的培训。

8、 有权对施工现场出现的紧急情况采取果断措施，事后向领导报告。

9、 有权向甲方催收进度款。

工程计划科部门职责范文第4篇

1、部门职责：

审计部是公司综合审计协调部门，主要职责如下：

(一) 内控体系建立：

(1)负责拟制公司审计工作计划，完成公司下达的审计工作项目。

(2)负责拟制公司内部审计制度、办法、规程和标准，运用审计手段保证公司各部门规范运作。

(3)拟制并及时修订审计部职责范围内的各项管理制度。

(二)审计工作

(1)按照国家财经法规和企业财务规章制度，监督和检查公司各地区/部门以及所属单位的执行情况，依法对其进行财务审计，保证企业经济活动合法有序进行。

(2)根据审计法、会计法等相关制度，对公司各部门(含职能部门)的费用、单据及公司制度的执行、年度报表进行内部审计。

(3)按照审计法、会计法等相关制度，对财务收支、年度财报表进行内部审计，审计对外投资事项，可行性、投资风险和投资收益评估。审计部门对审查过程中发现的内部控制缺陷，应当督促相关责任部门制定整改措施和整改时间，并进行内部控制的后续审查，监督整改措施的落实情况，并将其纳入年度内部审计工作计划。

(4)根据公司营销政策审计营销中心各个渠道及市场部费用的实施。

(5)根据公司采购管理规定对公司采购环节进行监控。

(6)公司应收账款、个人借款的稽核。

(7)公司经理级以上的离任、交接审计及离任经济责任审计。

工程计划科部门职责范文第5篇

一、项目工程施工准备工作。

1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

9、材料设备管理

①工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。

10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。

三、竣工验收：

1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。

2、办理竣工手续。

3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

四、市政工程施工管理：

1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。

2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例会制度：

a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期(每周)召开工程例会。

b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。

c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。

2、建立工作日志制：

由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。

3、建立在施工程的技术档案管理制度。

a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。

b、审查乙方的施工技术文件。

c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。

4、建立月、季工作总结报告制度：

月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。

5、建立月、季工程进度报告：

建立月、季材料供应计划统计报告。

工程计划科部门职责范文第6篇

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工程、预算、监理(部门)岗位职责

1、工程分管副总岗位职责

1)组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;2)根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;3)根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;4)抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;5)在总经理领导下负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;6)配合总工程师完成整个工程项目的技术管理工作;7)及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8)控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;9)妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系;10)监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;11)负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;12)监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13)负责分管员工的考核、培训等项工作;13)完成公司交办的其它工作。

2、工程部经理：

工程部经理是建设单位委派的工程负责人，并会同监理单位负责工程项目的安全监督。 1)执行公司的指令和交办的任务，组织领导工程部人员开展项目管 理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。 2)保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互配合问题。 3)审查承包单位选择的分包单位的资质。 4)审查施工单位的施工组织设计。 5)督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。 6)参加设计单位向施工单位的技术交底会。 7)参加、组织与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。 8)审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。 9)签署变更设计审查意见。 10)检查工程部各业务组的工作情况。 11)参加竣工验收，--------------------------精品

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审查工程初验报告。 12)审查工程竣工决算。 13)分析项目管理工作状况，做好各项工作总结。14)完成领导交办的其它工作。

3、合同预算部经理(分管工程副总兼)

1)负责公司成本控制相关工作程序和规章制度的编制。2)参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。3)参与项目成本目标测算及项目可行性分析。4)负责工程项目的预、结算和工程项目的全过程动态成本控制及项目成本后评估。5)参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。6)参与工程项目进度款的控制管理。7)负责公司成本信息的管理。8)参与项目各项工程招投标活动。9)参与项目工程材料询价与采购。10)负责项目工程合同的拟定及过程监控。11)参与项目成本统计、分析及研究。12)参与开发项目过程中投资指标分解及监控。13)参与组织合格供方评价。14)完成领导交办的其它工作。

4、总监理工程师

1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2) 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作 ;3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见;4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故的调查; 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; 13) 主持整理工程项目的监理资料。14)完成领导交办的其它工作。

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5、土建监理工程师 (建设单位土建工程师)

1)、根据部门工作计划的安排，完成相关的工作，定期向部门领导汇报本职工作的情况。

2)、参与部门决策，并提出个人建议，协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调土建专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项验收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工之前发现并处理。组织审核土建专业技术核定单，材料代用申请，设计变更要求等，提出意见上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个土建及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容及土建施工预算定额，明确施工范围，判定收方或签证的界限，按公司规定审签施工中发生的预算外土建工程签证。8)、对施工单位报验的土建原材料组织验收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9)、组织土建工程质量事故分析鉴定会，提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理(土建部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查，参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上，关键部位做好旁站监督工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调处理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。

6、水电安装监理工程师 (建设单位安装工程师)

1)、根据部门工作计划的安排，完成相关的工作，定期向部门领导汇报本职工作的情况。

2)、参与部门决策，并提出个人建议，协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调安装专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项验收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施--------------------------精品

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工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工之前发现并处理。组织审核安装专业技术核定单，材料代用申请，设计变更要求等，提出意见上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个安装及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容及安装施工预算定额，明确施工范围，判定收方或签证的界限，按公司规定审签施工中发生的预算外安装工程签证。8)、对施工单位报验的安装原材料组织验收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9)、组织安装工程质量事故分析鉴定会，提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理(安装部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查，参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上，关键部位做好旁站监督工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调处理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。

7、综合监理

1)明确合同单位认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2)落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再按流程逐级上报，并负责跟踪协调对该情况的处理。3)认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。4)依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。5)组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6)向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。7)认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。8)协助监理工程师旁站--------------------------精品

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监督，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，执行监理细则，填写收集整理各种安全监理资料、图表;坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写原始记录。9)完成领导交办的其它工作。

******项目总经办

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月

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