高端婚礼策划方案范文
高端婚礼策划方案范文第1篇
永恒之女性,引导我们前进!
百年前,梁启超先生就指出:女性文明是社会进步的标志之一。进入21世纪女性越来越在不同的领域里绽放着耀眼的、独特的光芒,世界因为女性的升华而变得更加美丽、富与魅力。魅力是女性需要用一生来雕饰、打磨的艺术品。一个充满魅力的女性不仅要充分发挥独特的“情商”优势,更应持续不断的学习和修炼自我,实现从优秀到卓越的升华。在当今严峻现实的社会里,面临各种各样的的压力,现代女性该如何拥有自我价值却不迷失在钢筋森林里,超越世俗,追求自然、自信、自由的心灵飞翔魅力幸福女性沙龙将邀请优秀职场女性、著名女性学者、个性魅力女性、女性培训师,分享个人成长、魅力修养与事业家庭等各方面的女性话题,给予人文关怀和知识营养。
一、活动主题:静雅素或自由、自然、自信自信女性的魅力
二、活动说明
1、缩小活动规模、打造小而精致,并有延续性的女性时尚沙龙活动;
2、以静雅素或自由、自然、自信作为活动的主题
三、活动目的
1、私密健康客户服务及客户积累,加强与客户的情感沟通;
2、通过文化附加值高的公关活动,传播、积累企业品牌理念
3、培养客户对品牌的忠诚度与粘性度同时开发相关产品
4、帮助客户从形象、气质、品味、个人情商管理、事业管理中发现自我个人风格,经营个人品牌增值;
5、让客户享受快乐生活的艺术;
四、活动时间
频率:每1个月一次,每次2-3小时时间
五、活动地点 东直门宜健门诊
六、活动规模及参会人员
1、通过各个渠道征集介绍高质量女性
2、20-30人,客户中精选女性管理层,来宾可带一位朋友
3、25-45岁中层管理级女性嘉宾
七、课程设置(结合女性喜好进行策划每期不同)如下: A、“形象风格”系列(气质)
每个人都希望自己看起来很棒,具有独特的风格。“个人形象风格魅力”修炼可以帮助我们找出适合自己的色彩、界定自己的风格,掌握自己的最佳状态。当我们把天生特质发挥到极致,就能神采飞扬,找到属于自己的风格!内容:色彩、彩妆、搭配、时尚潮流等
“健康魅力”系列(活力)女性在追求美丽,更追求健康人生。该内容注重“女性养生”、“生活治疗”等话题,给予我们由内至外的健康与关爱,永远保持年轻、向上的活力人生。内容:健康生活、养生、运动、瑜迦等 B、“品味修养系列”(内蕴)
文化与精神的追求令我们更加领略生活的内蕴之美。
内容:书画鉴赏、音乐、品酒、奢侈品、社交礼仪 C、“幸福家庭”系列(爱)
幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭总有各自的不幸,关爱家人的健康、身心。 通过喜好前期进行无营销征集活动三次后慢慢介入产品。
推广方式:
1、综合门户网站推广
综合门户网站,作为用户最直接的接触网站,其浏览量是非常之高的,影响力也是非常之高的,如新浪,搜狐等门户站的软文,在百姓心中就可以认为是正规渠道的官方信息,这样的投放是非常有效的,
2、女性网站的投放
女性网站集中了众多爱美的女性,这些女性的需求有高有低,而我们所针对的是高需求的女性,所以,我建议有选择性的在这类网站进行广告投放,多元化的投放,而且我认为这是重中之重,这一类的网站中,我建议不使用大量的文字,只用照片,图片,体现活动或产品等来吸引用户。我们的定位要高于一般的医院,是不是能够真正的被所有女性所选择。
3、建议推广网站:太平洋女性网,瑞丽女性网等
4、女性网站整形专栏的软文投放:
女性网站的频道繁多,我们在选择专栏的时候,一定要慎重和精细,在整形,美容,化妆等板块,可以提供我们的软文,介绍女性所关心的各种问题,如衰老,美容,私密等等栏目。
建议推广网站:太平洋女性网,瑞丽女性网等
5、整形性质网站的投放整形中介类的网站,其实是我本人最不愿意接触的网站,这一类网站在业内的负面新闻极多,可能会影响到我们的品牌形象,但是这类网站做的好的地方就是,他们有良好的网站优化,有非常多的客户资源,一般合作方式也就是广告位,专家推荐,导医就诊。他们最终的目的还是达到导医就诊,将手中的资源转给我们,达到他们的费用提成。
6、人气社区BBS的投放
人气社区BBS是网络上最广泛的信息交流区域,患者的医生选择,患者的术后交流,都在这一平台上完成,论坛社区也是我一直以来最关注的,最深入研究的,对于网友的心理把握也是最准确的。
7、人气社区的广告位投放 人气社区的广告位投放,这可能属于论坛的最无效的投放了,论坛内的网友关注的是真实的信息,对于广告,他们都会抱着一种排斥心理,但也不乏一些网友会对某些医生的广告产生兴趣。
建议投放网站:55BBS,门户站整形美容论坛,天涯,猫扑等
8、人气社区的软文投放
论坛的软文推广是目前来说效果最好的,以患者的口吻撰写就诊经历及手术恢复过程,最终展示出来的是医生的高超技术,这样对于患者的影响是极大的,患者希望通过了解别人的经历,从而帮助自己选择医生,最终达到自己的目的。 软文的撰写需要一定技巧,一定要掌握顾客的心理,一定要做到隐而不露。建议投放网站:55BBS,门户站整形美容论坛,天涯,猫扑等
9、博客,交友,SNS 网络使得这个世界越来越小,更多的人在通过网络互相了解,互相交流,分享资源,从交友到婚恋,各种个人化,私密性的东西越来越多,而整形,在国内作为一个私密性很强的项目,虽然有更多人的青睐,但是如果能以私密的方式进行推广,会更受欢迎。
10、婚介网站的广告推广想到婚介网站,主要是受到一些启发,一部分私密整形患者的动机都是因为家庭破裂或者婚姻问题,我们针对性的在这些网站上进行推广,会得到一部分人的关注的,我建议这方面的推广应该以广告为主。 建议投放网站:世纪佳缘,珍爱婚姻介绍
11、建议建立独立域名的博客
建立独立域名的博客,使用通用的ZBLOG博客模板或ASBLOG博客模板以及WORDPRESS模板,这些博客模板都是写好的,非常利于优化,很多个人站的站长都有自己的独立域名的博客。 参考网站:冯斌整形
12、门户站的博客要多建立
门户网站的博客应该多建立,新浪,搜狐等网站的博客权重高,收录好,在搜索我们的信息的时候,这些博客往往会有比较靠前的排名,这样的好处是: (1) 非常有利于我们的口碑营销传播
(2) 如果出现不良信息,我们完全能够控制
(3) 大量的我们自己的信息,完全可以压制被百度收录的负面信息
高端婚礼策划方案范文第2篇
会所所处地理位置和环境的“硬”件是不容置疑的,可以说是实力的体现。那么如何从精英
人士最关注的四个方面来给我们自己定位:独特性、服务、产品、价格。这四个方面告诉消
费者我们能为会员提供什么,我们提供的东西在业内与竞争对手相比能达到什么程度,并且
会持续的投入多少以做得更好。解决了这个问题,我们就是最好的!我们需要重点关注的
问题有两个:
一、我们来了,我们是谁,我们在做什么,我们能给会员带来什么好处。
二、在这样的背景下,定位的准确性,理念的传播与倡导比消费场所的细节的透露更为重要。会
所简介会所定位为顶级商务精英会所。客户群体只限于“金字塔尖”的人群,我们只为最
高端人群提供五星级私人服务,会所面向国内外商界精英、社会名流人士、驻京外国使馆官
员等高端消费群体,会所特别注重为会员提供私密化、人性化的服务。力求打造中国顶尖商
务休闲会所。会所经营定位
1、 顶级奢华精英会所
2、 会员制管理型会所
3、 奢华商
务休闲会所五大特色
1、 所有服务均为顶级精英所打造,会员邀约制度,并实现会籍管
理。
2、 奢华概念:能给高端人群定制服务,针对个人喜好简单改装办公室和卧室,并配
有专职高端(办公及生活)秘书。
3、 联盟概念:加入会所等同于加入我们的圈子,可以
提供专业公关人员促成您想要的任何合作,并保证利益最大化。
4、保密概念:备有安检
器材,也可自带安检器材,可保证会所范围类无任何偷拍录音设备
5、承办高端音乐会演
出、商务宴请、高端私人奢侈品拍卖;为会员设立珠宝展示厅、书画艺术品拍卖厅、欧式西
餐厅、中西式特色包厢、酒吧、雪茄吧等商务休闲场所。
会员制会籍管理
入会资格个人终身卡10万RMB﹐个人总资产在500万RMB以上。企业终身卡15万RMB。企业优惠2位9万,3位6万,年费1.5万(此资费为保
证金,如要退会是可以退还的,我们所有项目消费均有单项收费,使用年或月结算,保证金
客户可以选择是否参与我们的投资,如参与我们的投资,会有年终分红) 企业会籍所有企业会籍可以只由企业的主要负责人享有,即只有一名提名人。也可由多名高级职员享
有企业会籍,即企业附属会籍提名人。每一位会员都有权使用国际联网的百余家高级俱乐部。
所有持公司会籍的会员每年须缴付年费。 公司会籍满三年可转让与其他公司。个人会籍适用于年龄在21岁以上的个人及其配偶和21岁以下未婚子女。个人会籍在满三年可转让与
其他个人。 个人会籍享受缺席会员权益,最长缺席年限为三年。团体会籍公
司、合伙事业或社团均可以公司名义注册成为团体会员,并可提名一名或以上之代表,及其
配偶和二十一岁以下之子女享用会所之一切设施。团体会籍不享受缺席会员权
益,但可以在公司申请下更换提名人。外交荣誉会籍外交荣誉会籍适用于各国驻
华使领馆大使、商务参赞等高级外交官,以及在华外国商会主席/秘书长。 外交荣誉会籍不
可转让。消费类型高端商务办公,休闲会所,五星级私人服务。
消费群体定位
1、国内外商界精英、社会名流人士、驻湘外国使馆官员
2、大型企业,年收入百万以上的人群,希望借助我们这个平台能达到年收入千万的人群
会所功能设计
场地类:
个人专属商务办公室(租用)
个人专属定制客房(租用)
豪华会议室(租用)
豪华展厅,高端商品发布会(租用)
休闲场地,茶房、红酒雪茄房、健身房、游泳池、乒乓球室、棋牌室、桌球室、私人用餐室
(定制高规格菜品)儿童活动场地,宝宝CLUB(提供专业儿童培育师,个性化定制益教
娱乐项目,保证宝宝玩得安全,开心) 珠宝展示厅书画古董展示厅拍卖厅豪华餐饮(中西式高档餐饮)大厅商务咨询类:总裁培训班 高端企业运营咨询 高端投资咨询(这部分的操作一是跟其它专业做培训和企业咨询的公司合作,另一部分我们自己培养两个专业人才)
人才交流类:定向人才输出我们跟大多数高端人才猎头公司合作,可以指定要什么人,会所尽一切可能去挖过来。(无非就是钱的问题,只要客户出得起价)全能秘书会所为会员培养一批专业高素质私人秘书,能解决任何生活问题和工作问题(因为有了我们做后盾,完全可以实现租用一个人解决您的任何问题)。(秘书不懂的,没法做到的,由我们去做,秘书只需要告诉我们客人的需要就行,我们的资源等同于秘书的资源)让我们的会员真正感觉到,回家不如回会所,因为多数成功人士家里有难正视的家庭关系,会所是会是一个以办公为借口的避风塘。回公司不如回会所,因为多数公司里有难以处理的人际关系,或是各种矛盾,会所会是一个更有档次,更轻松自在的办公环境。商务服务类:(此类服务均为会员专门定制)私人奢侈品拍卖会 高端人才交流会 商务宴请酒会项目研讨会(邀请项目类专业人士及业内知名人士列席并协助会员解决问题) 项目招商融资会 营销宣传推广策划资料准备宣传片(视频)在各大网络视频媒体投放图文(各个宣传推广平台上宣传推广使用的图片文字)音乐(流行音乐,宣传会所定制的专属音乐,全都打上某某私人会所出品)
宣传方式广告投放与异业联盟
1、 知名报刊:湖南日报、长沙晚报、潇湘晨报。在第一阶段每三天投放一次。(为期三个月)
2、 知名高端杂志:《尊品》、《芒果画报》等一是做一期专纺,二是定期做会所活动宣传,我们做活动,请 他们采编投放(作为他们的新闻事件投放我们自己就不用花钱)。
3、 制造事件营销,商端会所开业或是开业前跟某知名高端商场联合做什么活动,由电视台采编播放。
4、 收集财经类、高尔夫类、游艇类、经管类、汽车类、房产类、奢侈品类、俱乐部类、旅游类、机票类、古玩收藏类的大型知名网站,并与其就网络新闻,广告投放等展开合作,借用他们的平台进行宣传推广。
5、 在分众传媒投放广告,分众传媒的视频设备覆盖面积比较广,而且主要集中在高端场地,比较适合为 会所做广告投放。
6、 各大高级酒店电梯广告投放以及宣传画册投放(杂志栏)
7、 在湖南高端别墅住宅区广告投放。如:高尔夫别墅区(湖南有几个)、湖南理工学院别墅群等,到湖南 各大高端房地产商处了解各商家旗下开发了多少高端别墅,跟他们积极展开异业合作,购买他们的别 墅送我们的会所资格,在他们别墅区里做一些路面广告牌或是我们做些小投资如公共设施维护等,取得广告栏位。自己可以用,也可以做一些高端产品宣传用。
8、 与各大总裁培训班展开异业合作,他们课程付费达5万以上的每期学员送一期我们的宣传册,另给他 们介绍资格,介绍一位会员加入我们给予多少提成。或是我们的什么场地定期给他们使用等。或是深度合作他们的总裁培训与我们联合经营,我们占有他们客户消费的多少分红,他们使用我们的场地等。
9、 在古玩收藏市场做定期定向广告投放。另寻古玩鉴定师为我们做转介绍,每介绍一位会员入会给予多少提成。他们一般都有自己稳定的客户群体,设计专门的转介绍说词,可以使他们的效率提高很多。
10、 在高档轿车4S店(如宝马、奔驰、路虎等)做定期定向广告投放。另请4S店客户经理为我们做转介绍,每介绍一位会员入会给予多少提成。他们一般都有自己稳定的老客户群体,设计专门的转介 绍说词,可以使他们的效率提高很多。
11、 与湖南省兰花协会、路虎车友俱乐部、古玩收藏协会等组织合作,邀请他们的精英人士做转介绍。
12、 制作有特色的图文并貌的高级宣传手册,提高会所的档次,强化记忆;
13、 精英会所会员手册。
14、 官网资料更新。
15、 QQ群、MSN。建立自己的VIPQQ群,发展潜在客户。
16、有计划的定期在时尚杂志做我们的活动宣传。人员营销
17、 成立专门的推广部,对外联系会员,并对现有会员做售后服务和联谊。
18、 所有转介绍人士都自动成为我们的特殊会员并给予部分提成。
19、
电话营销,从房地产商处、古玩收藏商处、高档轿车4S店处、收集高收入人群资料。做定向潜 在客户挖掘。 内部营销1)稳定现有会员人数,并经常针对性举办会员活动2)建立会员咨询和服务体系,例如:某会员咨询会籍部或管理人员:会所是否有某某政府职能部门的会员?我想和他们谈点事情,我们就要做到给予介绍,并约定时间和地点,让两者沟通。相信这应是会员对公司最大的希望及肯定。但为保护会员的私密性,接到类似的电话或提问应答“您稍等,我帮您查一下,稍后给您答复”并及时联系该会员,征得其同意后方可安排两者沟通。
3)发挥会籍顾问的潜力,拉动其他非会员入会现阶段一个企业的品牌和成长很大一部分靠品牌效应和自身对会员服务的运营,我们做营销的直观目标是:不管是成功人士还是普通消费人群,你可以不来精英会所,但你绝对不可以不知道精英会所!做精英会所的会员是身份的象征!届时管理团队会相应制定广告及营销方案上报董事会,其中包括,广告,策划,PARTY,品牌推广、企业VI等,拿出多种方案供董事会选择。经营策略
1、采取分阶段经营策略第一阶段(宣传推广阶段):为期3个月不接收任何会员,也不开放,仅做宣传铺垫,概念引导,使人觉得,高贵,神秘,产生必须去看一眼否则会遗憾终身的感觉。前期宣传推广三个月(宣传时间越长效果会越好,太长了也会有些冷场,个人认为3个月最合适)第二阶段:开放参观在前期宣传,宣传预热了市场后,进行为期一周的参观时间,这段时间邀请各方名流免费参观,时间定为每天一次,两小时或一小时,批次进行。由导游带领,用准备好的说词极力塑造我们奢华尊贵,隐秘贴身服务的形象,浏览设定好的路线。
第三阶段:会所试营业市场专员邀约潜在客户群体免费参观体验一个月,这一个月可视为成交收现的一个月,也就是会所试营业的一个月,这一个月积极的收集潜在会员的各种喜好和需求,然后有针对性的展开公关服务,促进成交收现。另外本月也做各部分未完善工作的整改,使我们能将客户的需求做到极致。第四阶段:正常经营此后不再对外招收会员,必须由老客户邀约才能加入。
2、加入国际高级俱乐部联盟,与他们实现高端会所资源共享。
3、会员关系维护营销目的:维护老会员、吸引新会员。 主要维护手段:不定期举办会员活动。例如:为新会员举行专项活动,如新会员入会鸡尾酒会。新财富论坛商业推介活动,如房地产投资、置业专项活动等。 节庆日才艺表演类活动(始终保持我们的活动不断,每周一次小规模,每月一次大规模的,让会所高频率出现在高端人士的眼里)设立了会员服务部,为会员提供有价值的、延伸性的个人贴身服务,加深会所与会员的关系。 贴身服务(举例):在会所餐饮部用餐,记录了会员的口味、习惯和各种偏好;保留专用的餐具、茶杯;生日送高级红酒,代办生日宴会;帮助会员结识非会员知名人士等。附加绑定服务:待发现还有哪些未想到的服务却可以作为此项概念推广的
异业联盟积极开展异业联盟。我们也不是任何行业都专业,任何事情都能做到的,我们需要积极的与各行业精英个人和企业展开广泛的合作,除了转介绍以外还有很多业务我们自己做不到的交给他们去做。 我们作为异业联盟的发起方,能享有最高的利益和资源。另外我们也积极参与到各大异业联盟组织商业团体里去,与各个行业展开广泛的交流与互动。尾声这份方案也许还存在很多不足的地方,但我想仅供参考是足够了。这里面记录的每一条款都是本人可以设计并实施的,如有需要,可以给出更详细的执行方案,此份方案一直未出来主要还是因为其太占用时间和精力,如果这份方案有价值,那么也会尽力去完善和做下去,如果没有价值,也不会继续投入时间和精力到这里面来。高端会所的运营有它非常特殊的地方,也许专业经验上我们会有一些不足,但作为做品牌策划和营销的人士来说,基本上都是大同小异的。在我们没有挖掘到更好的高端会所营销专业的人士之前,这些是足够支持我们运营的,我相信,只要以上的方案按计划和预算有步骤的投入和运营,高速成长和发展是一定的,也许没法做到极致,但我们团队是不断优胜劣汰的,我们的团队也是不断成长的。 因为没有更进一步的市场调查,没有给出预算方面的数据,但是预估第一期广告投入200万以
内是肯定足够的。未设计和列出方案还有:
1、 预算图表
2、 人员配置
3、 执行方案
4、 此方案提及的各科目实施方案
高端婚礼策划方案范文第3篇
品鉴会是由一批知名收藏家、企业家、文人学者发起,杭州品鉴文化创意有限公司组织的,以赏石文化为纽带,各界人士结识交流、信息沟通的民间会所。也是采石、藏石、品石、鉴石的休闲场所。参与品鉴会一般是喜爱赏石文化事业,倡导“真心交石友,潇洒度人生,弘扬石文化,同心创事业”和“过程赏石、文化赏石、快乐赏石”的理念,与石为友、以石交友,亲近自然、回归自然,保护资源、爱护环境之人士,引领主流赏石,崇尚道法自然,追求“石人合一”的崇高境界。品鉴会以“石敢当”精神,努力“做到位、玩到家、雅到底”。
一、活动的内容和形式
1、创意交流活动
赏石茶会石桌石凳石杯,看石头,聊石话。
石艺表演石刻石画、石琴演奏、石美人秀、赏石歌舞等。
个人展专题展 个人收藏、创作展示,专题分类展览交流。
创意成果传播展藏品摄影,个人组织专辑,品鉴活动影视等拍摄出版发行。
2、文化品鉴活动
东方石友品鉴会石友自带观赏石进行交流品鉴。石友专家围座园台,中间转盘放置观赏石;先由藏家自评,再由地质、文化、美学、经济、收藏等方面专家点评,大家共赏共乐受益多多;然后各自对观赏石品鉴评分,计算机汇总;最接近平均数者得奖励,差距大者买单,以此提高鉴赏水平、增加赏石乐趣。
诗书画印笔会现场进行诗、书、画、印创作;关联文化艺术的了解交流。 悟石论道讲座赏石心得体会交流,研究探索成果发表。(拍摄影视专题)
3、访问采石活动
访问收藏家参观博物馆如知名藏家石馆、特色展藏馆等。
参观石展及观赏石市场如柳州、昆明石展,广东陈村、山东临驹市场等。 著名石景旅游如北京中华梦石城、美国图森赏石之旅等。
二、活动的组织与参与
品鉴会本着“做到位、玩到家、雅到底”等理念,对每一活动精心策划、周密安排,品鉴会设策划宣传组、联系协调组、后勤保障组开展组织工作。石友参与活动的方式:
1、会员参与:加入品鉴会,即能参与有兴趣的活动。
2、邀请参与:根据活动需要,品鉴会邀请一些名人、关联者参与。
3、工作参与:对有一技之长热心为石友服务者,通过工作参与。
高端婚礼策划方案范文第4篇
1、了解个人财务现状。
2、设定和分析理财目标。
3、了解个人风险承受能力。
4、进行资产配置。
5、计划执行和跟踪评估。
1、了解个人财务现状。在制作理财规划之前,需要了解一下自己家庭的财务现状,包括收入、支出、资产、负债以及对未来收入和支出的预期,这是最基本的前提。此外,需要设置部分理财参数信息,如通货膨胀率、预计退休年龄、预计未来收支涨跌情况等。可以参考517金银岛理财网"理财规划工具"预先设置的理财参数。
2、设定和分析理财目标。设置理财目标时需要注意两点:一是理财目标必须量化,其次是要有预计实现的时间。理财目标的设定必须是合理的,完全脱离现状设置理财目标是无效的。未来你可能一些支出计划,或者是一些投资计划,那么,你可以依照网站上工具的提示逐步将你的理财目标细化、完整化。
3、弄清楚自己的风险偏好类型。你可以考虑使用风险偏好测试问卷来了解个人的风险喜好,但要注意的是,网站上的风险偏好测试只能反映你个人主观对风险的态度,它不能代表你个人的风险承受能力。比如说很多客户把钱全部都放在股市里,没有考虑到父母、子女,没有考虑到家庭责任,这个时候他的风险偏好偏离了他能够承受的范围。以下是517金银岛理财网"风险偏好测试问卷",有兴趣可以参考。
高端婚礼策划方案范文第5篇
在2014年的马年春晚上,最大亮点就是“时间去哪儿啦”的演唱,演唱时舞台背景展示着网络名人大萌子(原名赵萌萌)的“30年父女合影”,30张照片凝聚30年父女情,引人深思,王铮亮同时倾情献唱《时间都去哪儿了》,“时间都去哪儿了?还没好好感受年轻就老了,生儿养女一辈子,满脑子都是孩子哭了笑了”真挚而平实的歌词引爆观众共鸣与泪点,对亲情的浓浓呼唤瞬间钻心入肺,“走心”的演绎催人泪下,现场不少观众当场感动落泪,连主持人张国立也表示歌曲十分“揪心”。王铮亮的演唱再度引发网络热议,网友纷纷转发分享这首歌曲,并称赞《时间都去哪儿了》是马年央视春晚最感人节目。
活动目的:随着时间不断流逝的,脚步不停地再走,总也停不下来。随着***房地产开发公司的不断成长,而我们的老业主随着时间的流逝渐渐的成熟了,渐渐馒头白发了,感谢一路上陪伴我们成长的新老业主们,特此举办2014年业主酬谢会。
第一篇:感谢有你
活动形式:陶瓷DIY+互动小游戏
晚会主题:回忆随着时间流逝的脚步------2014年**地产业主酬谢会
主办单位:*****
晚会时间:2014年3月8日9:0011:30
晚会地点:生活体验馆
与会人数:100人
广告语:
时间去哪儿啦,只留下你我心中微不足道的痕迹.......活动安排:
入场环节:(9:00-9:30)
1、来宾签到
在门口放置一块签名板,嘉宾统一进行签到。
2、迎宾(9:00-9:30)
由专业的置业顾问在门口迎宾,并带领进活动区域等待,现场建议采用沙发,更加舒适。
3、在活动区域设置冷餐区域,供新老业主品尝。
4、播放“时间去哪里儿啦”这首歌,使嘉宾回忆起过去。
主体环节:
1、地产品牌的介绍(9:30-9:50)
现场配有专业投影设备,由地产项目经理介绍地产的品牌故事,并对品牌接下来的发展做介绍,通过这样一个温情的品牌信息输入方式,让新老业主在更了解品牌发展动向的同时,提升他们对品牌的认知度和信任感,增进新老业主与品牌之间的情感联想。
活动一:马克杯DIY(9:50-11:20)
马克杯是从英文mug音译而来的,mug指的是有柄的杯子。中文以mug-cup的音译为“马克杯”。
马克杯造型丰富,色彩多样。在达到饮品盛具的基本适用目的的前提下,马克杯身可被设计陈动物、植物、动画人物等不同造型,把手也有大环、小环、甚至开口环等等。
活动内容:有工艺师带着嘉宾们去进行制作,首先由工艺师传授制作工艺,之后嘉宾自己单独制作,工艺师在旁边进行指导,待所有的嘉宾制作完成之后,有在场嘉宾评选出前三名发放奖品。(清洁阿姨随时注意打扫卫生) 活动三:DIY卡通人物照(9:50-11:20)
在活动的现场,放上几个卡通人物,或者项目的logo,在中间的部分或者头的部分剪出一个洞,之后通过照相机进行拍照,照片及时冲洗,交给客户自己保存,给他留下一个美好的回忆。
活动四:抽奖活动(11:20-11:30)
在DIY软陶结束的时候整个流程到了最后一项。颁奖活动,为了感谢新老业主对我们韶嘉的关爱,我们特地准备了三种生活必须所用的奖品; 一等奖:微波炉一个 (2名) 二等奖:电饭煲一个(3名)
三等奖:榨汁机一个 (5名)参与奖:若干份
会场布置
外场布置:门口放置个气拱门,打上“热烈欢迎新老客户莅临地产生活体验馆。在门口与气拱门这一段距离,摆放10个花篮,两边各五个; 内场布置:卡通人物抠图,易拉宝,X展板,桌子的摆放
高端婚礼策划方案范文第6篇
摘要:海南岛自2010年建立为国际旅游岛以来,凭借着优异的地理环境及其独特的人文风景文化等旅游资源在不断快速发展。同时,也吸引了大j比的国内外高端酒店的入驻,而与旅游业紧密相关的酒店行业也成为了海南岛发展的一大特色产业。近两年来高端酒店入驻的数量从几十家到现在的500多家,酒店行业发展迅猛。但是在快速发展的同时,一些高端酒店也出现了许多问题与威胁。根据海南高端酒店行业的发展,对海南高端酒店行业发展的问题与威胁进行深入探究,并对此提出相应建议,以促进海南高端酒店行业的健康快速发展。
关键词:海南岛;高端酒店;现状;招聘;对策
文献标识码:A
l 行业现状分析
博鳌亚洲论坛、世界小姐大赛、游艇泊位及配套设施建设、海南离岛免税政策正式实施等一系列大型活动及利好政策正加快海南岛成为中国乃至世界最佳度假旅游胜地的步伐。近两年来,在国际旅游岛建设强烈效应的作用下,海南岛作为世界一流海岛休闲度假地,凭借着自身独特的气候条件和地理环境吸引了大批世界知名酒店集团的人驻,其中有喜达屋、希尔顿、万豪、美高梅等十余家酒店集团。然而,海南岛面积狭小,人口较少,劳动力相对稀缺。使得作为劳动密集型产业的酒店行业来说,无法招聘到更多与岗位相配的人才。除此之外,大多的国际酒店品牌在进人中国市场时,没有对国内市场做一个准确的分析与定位。在目前的高端酒店行业市场发展现状下,无论是喜达屋、希尔顿、万豪还是洲际等大批的更高端酒店都面临着对市场分析不够透彻、人才流失率高以及劳动力成本持续上升等十分棘手的问题。
2 存在的问题
2.1 市场分析不透彻
近几年,许多国际知名的高端酒店进入海南市场,带来丰富的酒店产品与品牌,并迅速得到发展。然而国际高端酒店由于不是土生土长的本土企业,对海南岛的方针、政策、风土人情不熟悉。因此在海南岛发展的过程中,难免会遇到一些困难、问题和挑战。
对市场分析不透彻、招聘不到适合的人才,以及只注重外部招聘而忽略了内部人才的选拔是现阶段大多高端酒店所面临的问题之一。由于许多的高端酒店品牌都是外资企业,在进人海南市场时没有对人才市场进行一个全面的分析与了解,导致在招聘中无法取得理想效果。在今年的4月17日,喜达屋集团旗下海南地区的11家酒店同时面向全国招聘。喜达屋海南11家酒店共6个品牌总计有460个职位空缺。但是招聘并没有达到预期的效果,还是有三分之一的职位仍然空缺,招聘结果不尽人意。持续不断的员工缺口让招聘工作者头痛不已。
2.2 人才流失率高
人才是酒店行业最根本、最重要的资源之一,酒店与酒店之间的竞争终究是人才的竞争。但目前海南高端酒店人才流失严重、员工队伍流动性大。2014年8月份在三亚市海棠湾区一家新开业的五星级酒店在三亚人力资源市场举行专场招聘会,酒店现场提供上百个工种300多个岗位,但是招聘结果却不尽人意,主要原因是很多到会大学生社会价值观偏差,不愿意从事酒店相关工作。三亚本身面积小、人口密度较低,加上整个高端酒店行业都处在高速发展阶段,新酒店层出不穷,因此人力资源矛盾更加突出。所以,目前高端酒店在海南市场上面临的最大挑战是如何挽留人才。
2.3 劳动力成本持续上升
现如今在这个高劳动力成本时代,随着员工工资水平的不断升高,加上国家政策对百姓收入的导向作用,劳动力成本已经开始对劳动密集型产业构成压力。除此之外,劳动供给的增速逐渐放缓,劳动力成本上涨已经成为了长期的趋势。然而对于高端酒店行业这种劳动密集型产业来说,劳动力成本在企业总成本中占着很大比重。再加上高端酒店长期的用工,使得各酒店不得不加大劳动力的使用成本来保证人员的充足。以上信息都说明了高端酒店行业的人才缺口较大,另一方面也说明了高端酒店行业的劳动力成本在不断地上涨,员工对薪酬期望也在不断的增加。然而随着高端酒店行业里竞争的加剧,对劳动力成本的控制也十分的严格。
3 对策研究
3.1 熟悉市场、做好合理规划
3.1.1 熟悉市场、准确分析
一个高端酒店发展战略的制定应遵循以下原则:首先要以市场为导向,必须准确全面的分析市场发展的特点。通过多种途径进行调查分析,例如问卷调查、行业之间的交流、竞争对手员工的介绍等多种手段了解本企业所需各类人才所处的状态以及需求。但是在做外部市场调查的同时也不能忽略了企业的内部市场,因为通常内部的人才往往是最容易被忽略的人才。
3.1.2 内外部相比、内部优先
内部招聘和外部招聘相比,内部招聘比外部招聘存在着一定的优势。原因有招聘者相对外部招聘的新员工来说比较了解内部候选员工的任职资格与个人品质,再者就是一定程度上节约了招聘成本,而且能够快速的填补岗位空缺。除此之外候选人比较了解组织的政策和实践,一定程度上也节省了再培训的时间,因此内部招聘也应受到企业的重视。
3.1.3 市场与战略相结合
熟悉市场是高端酒店人力资源管理的基础,但是仅仅熟悉市场是不够的,在熟悉市场的基础上还应与酒店的人力资源发展战略规划相结合,两者相辅相成才能使招聘工作进行更加顺利。当下高端酒店对人才市场分析不够透彻,员工缺口大,应急的临时性招聘难以招到适合的人才。因此高端酒店行业需要在了解人才市场的基础上与企业人力资源发展战略规划相结合,作出理性的透彻的分析,并依据分析制定人才吸引策略和措施,形成长期与短期的人力资源招聘计划。
3.2 降低人才流失率
(l)对于高端酒店行业来说,降低人才流失率是一大难题,劳动密集型产业员工流失严重这一现象普遍存在。酒店应适当的授权给员工,化被动为主动,激发员工的积极性。同时酒店应强调员工职业规划和员工升迁原则,打造一个既有利于员工事业的发展又有助于实现员工个人生活目标的工作环境。
(2)加大与各大高校间的合作。酒店相关专业的实习生劳动力成本较低,整体管理相对容易,然而这条捷径现在却是越来越险僻难行。各大大专院校生源逐渐减少,酒店行业内在高校实习生的竞争也越来越激烈。但是因为高端酒店具有品牌和信誉上的优势,在实习生的选择和人才的吸引上比较容易。因此酒店应加大与各大院校的合作力度,为酒店长期新鲜血液的输送提供有力保障。
(3)推进工资制度改革,加大工资与福利保障的开支。充分发挥以人为本的观念,保障员工的利益,增加员工福利,实现工资可持续增长模式。注重培养员工对企业的忠诚度与归属感,将工资系数与员工本企业就业年限挂钩,实现多劳多得,大力鼓励为酒店作出贡献的员工,制定奖罚分明的奖惩制度。只有不断提高酒店员工的社会地位、工资报酬以及自我价值的实现,才能从根本上解决人员流失严重的现象。
3.3 降低劳动力成本
3.3.1 开源
开源,便是如何增加企业收入,保障收入的同步增长便可以对冲成本上涨的压力。开源做好的企业,可以把更多资金用在员工队伍的建设和人才的培养储备,进一步推进劳动生产率和服务产品质量,提高市场定位,刺激收入增长。
3.3.2 部门劳动力成本指标分解
将酒店高层管理人员和人事部门所困扰的问题分散到其他各个部门,使各部门的管理者能充分的意识到人员流动性所带来的人力成本消耗的严重性。因此要制定合理、精简岗位和编制。减少员工消极怠工的现象通过提高单位时间劳动生产力来降低劳动成本。
3.3.3 内部流程简化
对于高端酒店的后端岗位,例如财务行政、对客流程等,通过内部流程简单化方法把3步变成1步,把10分钟变成2分钟。然而在提高服务速度的同时保证服务的质量,特别是高端酒店的前厅和餐厅服务等,因为酒店的本质还是服务于消费者。
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