妇联工作调研汇报范文

妇联工作调研汇报范文第1篇

(2009年3月18日)

一、基本情况

浙江瑞琦仕电器有限公司成立于2003年，前身为长兴迦南电器有限公司。2006年5月，由长兴科技创业园牵头，以兼并重组方式改组原长兴迦南电器有限公司，更名为浙江瑞琦仕电器有限公司。2008年12月在浙江瑞琦仕电器有限公司的基础上，变更设立为浙江瑞琦仕科技股份有限公司。公司目前拥有员工218名，其中高层管理人员11名，中层管理人员15名，结构工程师1人，电器工程师2人，专业技术人员6名，生产人员96名，市场营销管理人员87名。公司注册资金1500万元，总资产达到6700多万元。

公司日常工作由三大部门统领：技术中心负责产品生产、研发、质量和售后;营销中心负责产品的销售、市场开发和管理;行政中心负责行政管理、劳动人事和后勤保障。

公司的经营模式采用经销代理制，在县级以上城市招收经销商，建立瑞琦仕卖场店。目前，瑞琦仕产品在全国22个省展开销售。

瑞琦仕公司拥有1项远红外发热技术发明专利，6项实用新型专利，14项外观设计专利。公司严格按照ISO9001;ISO14001质量、安全、环境体系要求进行管理。通过了CCC、CE认证和UL认证。

瑞琦仕公司是浙江长兴县政府重点扶持企业，长兴县10家，湖

州市40家拟上市公司培育企业之一，计划在2011年后在中小企业版或创业版上市。

为了扩大企业发展规模，加快公司发展进程，扩大即热电器产品生产产能，经长兴县发改委立项审批“瑞琦仕工业园”一期使用土地55亩，总投资9800万元，已于2008年6月开始动工。厂房和员工公寓在已经结顶，计划年内迁入。

二、转型升级工作的举措

2008年，瑞琦仕在县委、县政府和各职能部门的大力支持和关怀下，取得了一定的成绩。全年完成产值8500万元，实现销售6500万元，公司实现平稳发展。新开发产品4个，其中新的饮水机出水温度保证达到96度以上，已经上市经营，成为公司新的经济增长点。3款新的热水器受到市场的亲睐，预计也会带来较好的效益。外贸业务也取得了较大突破，美国5万台订单将在本月25日左右发3个货柜，约3000台。瑞琦仕产品已在全国22个省发展代理商，在3个省进入苏宁、国美、五星、家乐福等终端市场，在广西国美全省最近连续两个月取得销量第一。瑞琦仕连续两年分别被浙江省和湖州市评为优秀诚信企业、明星企业和高成长企业之星，成为浙江省中小企业100家最有潜力的成长企业。

2008年以来，由于受国际金融危机影响，存在市场开拓难、融资贷款难的困难，企业发展的步伐放缓。融资难，难就难在企业太小，既没有抵押，也没有担保，融资的成本也很大。根据去年年初的规划，08年我们计划要进入浙江、江苏两省的国美、苏宁电器终端卖场，由于资金跟不上，导致去年的计划今年才能实现。一部分原材料涨价，

也加大了公司的成本。在市场建设上，由于金融危机，许多地方的经销商和潜在的经销商持币观望，不敢冒然开展代理业务，给公司的营销也带来了一定的影响。

09年是瑞琦仕发展进程中最关键的一年。瑞琦仕将采取积极的态度，谋划09年的工作，把世界金融危机可能带来的困难，把不利因素考虑得更充分一些，把困难看得更严重一些，采取积极的措施应对金融危机可能带来的影响。公司计划抓五个方面的工作：

一是抓经营业绩的增长，努力实现三年上市目标。计划在09年实现产值1.5亿元，实现销售确保1亿元，力争1.2亿元，为公司实现2010年后上市作好业绩准备。

二是抓新产品开发，不断营造市场营销热点。在09年计划完成新品开发4个。通过新产品的开发，提高产品性能和质量，促进市场销售的增长，以质量求生存，以创新求发展，在金融危机中共度时艰，寻找更多的发展机遇。

三是抓终端建设，巩固发展经营成果。瑞琦仕在08年以前，主要走的是专卖店的路子，在经营上存在一定的局限性。为应对金融危机，瑞琦仕在09年实行两手抓：一手抓专卖店的巩固扩大，一手抓终端建设。今年公司将把主要精力投入到终端建设上。目前，江苏五星电器终端已经开始全面进入，本月还有20家开业。浙江苏宁大盘已经签订了合同，本月开始进店销售，总计投入资金400多万元。在国内其他省份，我们也鼓励经销商大胆进入当地的强势终端市场，凡是进入终端的经销商，公司给予资金扶持。

四是抓核心技术的应用，核心部件的生产。加紧瑞琦仕工业园的建设，争取今年投入运营。瑞琦仕工业园厂房竣工后，产品生产、研发、制造将全部转到工业园进行。产品的核心部件全部由瑞琦仕自己组织研发和生产，全面提升瑞琦仕产品的科研含量、开发、制造能力，提高产品的核心竞争力和产能。

五是抓好融资工作。由于瑞琦仕发展的速度较快，加上瑞琦仕工业园的建设，瑞琦仕的资金需求较大。新产品开发、新产品生产的资金也有较大的缺口。总的情况是流动资金比较紧张。公司计划继续加大融资力度，在政府各部门、金融机构的大力支持下，加强与政府各部门、金融各单位的联系，争取资金上的支持，保证瑞琦仕公司生产、经营、开发、建设同步前进，同步发展，在09年取得较好成绩。

三、发展规划

1、产品开发计划。即热电器行业是一个朝阳行业，公司要做的工作还很多。我们计划从2009年到2011年间形成具有瑞琦仕特色的产品研发中心，利用瑞琦仕工业园建设中国最大的即热电器研发基地，有计划逐步吸收高端电器生产技术人才3至10人，投资1000万元左右建设各类生产线，设立电脑板生产车间、发热体生产车间，注塑加工车间、生产工艺检测车间、新产品研发车间和总装车间，全面掌控公司的核心技术，将商产能由现在的10万台提升到150万台，发挥公司在长三角地区的领军作用。建设1.5万平米的瑞琦仕科研大楼，与浙江工业大学保持合作，研究开发低功率、低能耗的即热电器产品，争取突破4平方线径局限。

2、管理提升规划。瑞琦仕已经完成企业上市前的股份制改造，

下一步将在五个方面提升公司的管理水平：一是规范股份公司的运作，发挥股东会、监事会的作用，形成人人当家作主的经营管理氛围;二是吸引战略投资者，引入新的管理机制。三是加强行业协会建设，规范市场行为。瑞琦仕作为长兴县即热式电热水器行业协会会长单位将致力于即热电器行业的振兴发展，维护市场的公平、正义，扼制市场的无绪竞争行为。四是实施精品战略，完善内部管理机制。继续加强ISO 9001/24001质量管理体系建设，加强产品质量控制和内部管理，做到产品合格率100%，优良率98%，不合格的产品坚决不入库，坚决不出厂;五是加强瑞琦仕文化建设。从VI设计到队伍建设，全方位提升瑞琦仕人的素质，形成瑞琦仕的经营理念、人文理念和管理理念。

4、品牌建设规划。“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。”瑞琦仕品牌建设计划主要抓好四个方面的工作：一是广告宣传，实行平面广告与立体广告相结合的广告宣传模式，公司在主媒体(央视)常年投放广告，公司与经销商共同投放广告，投放广告的额度基本保持在总销售收入的10%左右。二是市场培育。主要是树立瑞琦仕良好的企业形象，创造良好的口碑，以产品质量和信誉让消费者满意。三是品牌保护。一方面加强专利保护，另一方面积极申请驰名商标;四是加强代理商和终端建设，产品创名牌，进名店，抢占市场置高点，让广大消费者了解瑞琦仕，认知瑞琦仕，信任瑞琦仕。

5、企业上市规划。计划三步走：第一步：完成公司股份制改造。这项工作已经完成;第二步：把2009至2011年作为瑞琦仕业绩提升年，其中2009年计划实现销售收入1亿元，2010年1.8亿元，201

1年达到3个亿，满足上市要求;第三步：2011年底提出上市申请，2012年争取在中小企业版或创业版上市。

6、行业拓展打算。作为长兴县即热电器龙头企业，瑞琦仕行业拓展计划的基本出发点是求精不求广，主要是做强、做大、做精、做细即热电器行业，在即热式电热水器、饮水机、小厨宝上多做文章。加大终端建设力度，争取在三年内完成主要发达省份，包括长三角地区、珠三角地区、环勃海地区发展终端业务。

四、当前存在的困难和问题

根据县发改委企业改制上市要求，经县发改委组织专家组商定意见，瑞琦仕公司拟以新设立“浙江瑞琦仕科技股份有限公司”的方式对原浙江瑞琦仕电器有限公司进行股份制改造。实际运作过程中遇到一些企业自身难以解决的问题：

1、大量的证书、证照、土地证、银行贷款、项目申报、专利、商标等需变更或过户到新的“瑞琦仕”公司，需要政府有关部门给瑞琦仕一个批复，根据长政发〔2008〕9号文件精神，减免土地及土地证变更、过户费用;享受长政发〔2008〕9号文件所规定的优惠政策。

2、此前以浙江瑞琦仕电器有限公司名义申报的立项、项目申报、政府扶持资金等全部变更为“浙江瑞琦仕科技股份有限公司”并补办相应手续;

妇联工作调研汇报范文第2篇

时间：

归 口 工作 例 会的 相 关情况

亮 点 或特 色 工作

协 调 解决 的 问题

需 提 请党 委 会或 院 长办 公 会研 究 的具 体 事项

下一步重点推进的工作任务

牵头部门负责人签字:

分管领导签字:

青年职业学院(

)双周工作例会汇报表

部门(盖章):

时间：

工作

情况

督办 事项 办理 进展 情况 文件 批件 落实 情况

重点 事项 落实 情况

存在 问题 及工 作建议

工

作

计

划

部门负责人签字:

妇联工作调研汇报范文第3篇

(2014年5月23日)

一、基本情况

洪山村地处区级公路四吴线中段，紧邻大广高速公路旁，革命老苏区，属丘陵地带。全村5个自然湾，8个村民小组，318户，1365人，耕地面积937亩(水田729亩，旱地208亩)，山林面积400余亩，养殖鱼池200余亩，主要种植水稻、棉花、油菜，兼种一些杂粮、药材、油茶等。村“两委”班子5人，中心户长2人。共产党员45人(男37，女8)，60岁以上老人188人(男女各半)，低保户38人，残疾人32人，五保户9人，留守儿童人，空巢老人人。在外名人(含致富能人)40余人，人均收入6500余元。

二、工作情况

1、村党员群众服务中心设有便民服务大厅、多功能会议室、说事谈心室、卫生室、农家书屋、村邮站、老年互助照料活动服务中心、远程教育播放室、残疾人工作室、健身房等多功能一体的党员群众服务中心。免费为村民代办各种服务活动，服务热情，工作细致，并实行24小时值班制。

2、自家园建设行动及新农村建设以来，我村村容村貌发生了翻天覆地的变化。村湾道路硬化率达90%以上，自来水入户率达100%，数字化电视达100%，绿化覆盖率达65%

以上，太阳能热水器(含电热水器)普及率达85%以上，新型农村合作医疗保险率达100%，农村社会养老保险率达95%以上。

3、加强班子建设，制定相关制度，村民共议村事。班子建设是基层组织建设的重中之重，村“两委”一班人必须认真加强学习，深刻领会党的各项方针政策，加强廉政建设，树立全心全意为人民服务思想，不断提高自身各方面的能力，团结共事，各尽其能，各尽其责，真正做到急村民之所急，想村民之所想，干村民之所干。在制度建设方面，我们实行有禁必止，有令必行，有章必遵，并相应制订了学习制度，工作制度，述廉述职制度，公示公告制度，村民议事制度，村规民约等相关制度，实行年终绩效管理，奖惩分明。

4、村湾环境综合整治。一年来，我村投入大量人力、物力和财力，开展大规模环境整治行动。浆砌池塘石岸、新修景观围墙;铺设植草砖、修建排水管网、建3级污水处理;整治立面、改造危旧房;栽种绿化树、兴建垃圾池、配置清洁桶、安装路灯，工程总投入380余万元。还集中整治了一批“脏、乱、差”死角，一举改变了 “村头厕所多、房前粪凼多、路边垃圾多”的局面，达到了硬化、净化、绿化、美化、亮化的工作要求，呈现出洁净、整齐、有序、舒适、宜居的村湾环境新面貌。为防止整治后的反弹，我村着力抓好长效管控机制。购置垃圾转运板车8辆，农用集中转运车

1辆，配备清洁员10人。并通过“定岗位、定地段、定标准、定奖惩、定任务、定责任”的制度落实，激发了广大村民积极主动参与的热情。党员干部、低保户、特困户争着为家园美化尽心出力。妇女、老人看到村湾环境一天天发生变化，喜上眉梢，主动要求加入建设大军的队伍;外地打工回乡的村民感到村湾面貌焕然一新，由衷自豪，主动在家多留几日，义务帮助村湾建设。全村真正形成了全民参与、齐抓共管的良好局面。

5、精神文明创建。通过道德讲堂、乡风文明理事会等文明新村创建阵地，深入开展“文明家庭、卫生家庭、生态园林庭院、好媳妇、好婆婆”等一系列文明新风评比活动，乡风民风文明和谐。各组各户，比哪家卫生洁净，比哪家媳妇孝顺，比哪户家庭和睦。2013年，我村又投入16万余元建成百姓舞台，开展了各项丰富多彩的文艺演出活动。如今的洪山村，抹牌赌博的少了，吵架扯皮的少了，游手好闲的少了，全村没有发生一例上访事件。各项工作都走在全街乃至全区前列。

6、整合资源，合理利用。由于我村基础设施较差，村集体经济薄弱，各项建设我们采取上级支持一点，结对单位帮扶一点，村致富能人帮一点，村民筹劳一点，村自筹一点的原则。自家园建设及村湾环境整治以来，村致富能人共捐资20余万元，村民筹劳折资10万余元，同时为我村各项建

设出言献策，共商发展大计。

成绩属于过去，实干创造未来。事实证明：没有全民参与意识，没有班子的战斗力与凝聚力，万事成为空谈。我们将一如既往、再接再励、敢为人先、追求卓越，为建设更加美丽、富裕、和谐的洪山新村不懈奋斗!

三、工作不足之处

妇联工作调研汇报范文第4篇

**县疾病预防控制中心主任

2015年6月4日

尊敬的各位领导：

下面我就**县疾病预防控制中心近年来的工作情况向各位领导简要汇报。

一、基本情况

疾控中心成立于2002年12月，由原来的卫生防疫站及皮防院组建而成。主要职责是：疾病预防与控制、突发公共卫生事件应急处置、疫情与健康相关因素信息管理、健康危害因素监测与干预、实验室检测检验与评价、健康教育与健康促进、技术管理与应用研究指导等七大方面内容。中心内设一个办公室六个科室，现有在岗人员67人，其中专业技术人员53人;占地面积2006㎡，总建筑面积5053平方米，其中能使用的4000平方米左右，是一个公益性的医疗卫生单位。

二、工作现状

(一)突出“疾控能力建设”一个主题

切实加强中心内部管理、深化单位体制改革，提高职工的工作积极性，提高专业技术人员水平，使疾病防控能力进一步提升。

中心在理清发展思路，明确发展目标的前提下，一是完善了

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科室设置，明确了科室职责、职能及工作范围;二是健全完善各项规章制度，结合实际修订了各项规章制度，主要从工作纪律，政治理论和业务学习、安全保卫、环境卫生、水电管理、财务管理、车辆管理、奖惩措施等方面作出了具体的规定;三是实施分级管理、强化科室职能、推进量化考核，将各级下达的工作任务指标，依据科室职能及工作范围，逐级分解到各科组，实行分级管理、逐级负责责任制;四是制定了考核标准，成立了考核考评领导小组，每季度中心对科组、科组对个人进行一次量化考核奖惩兑现。通过加强内部管理与改革，推动了中心的各项工作，向管理要人才、向管理要效益，向管理求发展，高质量履行了疾控中心的社会服务职能。

(二)狠抓“疫情管理和突发公共卫生事件管理”二个重点 1. 加强传染病疫情网络报告管理。

全县各医疗机构传染病网络直报系统运转正常，疫情网络直报及时、准确。2014年1~12月全县共报告乙类传染病11种885例，发病率为217.85/十万，死亡16例，均为艾滋病病例，死亡率为3.94/十万。疫情报告及时率及审核及时率均达100%，传染病事件预警及时响应率100%。

2. 提高突发公共卫生事件应急处置能力。

为有效应对突发公共卫生事件的发生，提高应急处置能力，中心一是对原成立的突发公共卫生事件领导小组进行了重新调 2

整，由中心主任任组长，并直接领导突发公共卫生事件的应急处置工作，下设疫情资料组、流调组、检验组、消杀组、后勤保障组，并明确了各组人员及工作职责;二是坚持实行突发事件24小时电话值班报告制，确保及时掌握信息，快速作出反映，保证及时响应率100%;三是科学修订和完善突发事件应急处置预案，国家、省州县级等各级预案齐全，预案体系完整率达100%;四是积极采购储备相应的防护用品、消杀药品、物资设备，开展人员培训，确保一旦发生突发事件或疫情暴发时，做到“预案、人员、设备、药品”四到位，并有效应对，提高效率;五是积极应对突发事件，提高突发公共卫生事件的应急处置能力，有效处置了辖区内发生的食物中毒事件，处置终结报告率100%。

(三)实现“艾滋病防治、地方病监测与慢非传防治”三个新突破

1. 艾滋病防治工作取得新成效。

围绕各级目标责任要求，全面落实监测、行为干预、感染者管理、性病疫情报告及质量、实验室网络建设和质量控制等政府责任目标及国家艾滋病防治主要相关工作，组织实施好在我县开展的全球基金、示范区艾滋病防治合作项目。截止2014年12月底累计现存活艾滋病病毒感染者和艾滋病病人694例，报告死亡141例，新发报告感染者129例，新发现感染者随访129例。美沙酮维持治疗工作顺利开展，去年共计服药共计服药6570人次，

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使用美沙酮药物253470ml。

2. 地方病监测工作取得新突破。

为使地方病防治工作在我县得以很好的实施和发展，促进和谐社会建设，使人民群众享受到看得见、摸得着的实惠。在省地病所的指导下，中心积极开展鼠疫、出血热、布鲁氏杆菌病、疟疾及碘缺乏病等项目工作，认真开展辖区内鼠密度监测及相关疫情监测。去年共捕鼠289只，完成动物鼠疫细菌培养289份，动物鼠疫血清学检验226份，动昆培养128份，均无疑似鼠疫杆菌生长。鼠密度居民区和野外分别为2.75%(201/7300)和2.83%(85/3000),在常年监测中野外鼠密度明显高于居民区。完成疟疾发热病人血检3400人份，无RDT，督导5次，培训及年会1次。

3. 基本公共卫生服务项目逐步规范。

县委、县人民政府将基本公共卫生服务项目工作纳入乡镇人民政府中心目标责任考核内容，县卫生局年初与各责任单位签订目标责任书，为我县基本公共卫生服务项目工作的扎实开展奠定坚实基础。承担公共卫生服务的医疗卫生机构每月进行1次自查自评，县卫生局每季度组织县级公共卫生服务机构专业人员，对各乡镇卫生院基本公共卫生服务项目工作完成情况及质量进行绩效考核，对个别工作落实不到位的医疗机构，实行限期整改，跟踪督导。2014年公共卫生服务项目工作实行打包服务，疾病预防 4

控制包中由县疾控中心负责组织实施、培训、督导、考核及兑现项目经费等工作，采取钱随事走的方式。

(四)强化“结核病、儿童免疫规划、麻风病防治及实验室质量控制”四项管理

1. 结核病控制项目工作圆满完成。

加强项目工作管理，提高项目实施质量，主动与综合医疗机构合作，提高病人发现率和治愈率，积极参加上级组织的各项项目活动，加强项目实施的指导和督导，促进项目进度。所有发现的项目病人均按项目管理要求分类别造册建档管理，并发给免费结核药品，实施全程督导化疗管理。积极配合省州项目督导组进行季度现场督导工作。我县结核项目工作圆满完成，未出现失职现象。

2. 儿童免疫规划工作取得成效。

加强儿童计划免疫，巩固项目成果，在抓好计划免疫工作常规运转的同时，着重抓好接种率、建卡率、AFP监测报告率、强化免疫接种率，继续巩固无脊灰状态。另外规范核对计免台帐，使县、乡、村各种数字吻合，做到客观、准确、真实。全县计免接种率有所提高。辖区内免疫规范门诊运行正常，强化了疫苗与冷链设备管理，明确冷链设备使用与维护原则与方法，确保了冷链设备的正常运行。

3. 强化麻风病防治管理。

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以村卫生室为网底，卫生院为枢纽，皮肤科为中心的三级网式服务，充分发挥乡村医生的网底功能作用，以患有麻风病的村寨及患者家属为重点，带动其它自然村的工作开展，以乡镇卫生院门诊及皮防站、城区医疗门诊为中心，实行遍地撒网，层层落实，结合报病有奖制，争取早期发现病人，并严格根据临床、细菌、病理三结合的诊断要求，争取早期发现病人，准确诊断病人，高效治疗患者，进一步提高防治质量和防治效果，控制疾病蔓延，保护广大人民群众的身体健康。

4. 提升实验室质量控制。

中心严格按《实验室资质认定评审准则》要求，继续健全完善中心《质量手册》、《程序文件》的要求，于2013年5月份顺利通过云南省质量技术监督局的资质认定复评审和食品检验资质申报。标志我县疾控实验室检测能力迈上了一个新的台阶，为进一步扩大中心检测项目奠定基础。

三、存在问题

我县疾病预防控制工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在两个方面：

(一)专业技术人员匮乏。县级疾病控制中心卫技人员年龄结构以41～50岁年龄为主，30岁以下年龄组无，总体年龄结构比较老化;疾控中心所需的预防医学专业仅占9.26%，已不能够适应目前疾病预防控制工作的发展需要;人员编制及技术人员出 6

现人才断层，严重缺乏学科带头人。高级技术人员比例失调，多年来，疾控有空编，但因政府紧缩指标，招收专业技术人员困难，无公开招聘及双向选择机会，单位近十年来无“新鲜血液”补充，职工平均年龄近46岁。

(二)监测检验设备不足。疾控中心大多数检验设备陈旧老化，现有的大部分设备还在是九十年代项目配备的，难以满足目前疾控体系建设检验项目拓展工作的需要。

四、下步工作打算

主要从“二个发展、一个必须” 提出了下步工作打算与思路：

(一)疾控中心的学科发展，必须始终依靠科技进步和人才战略。

人力资源是医疗机构的战略资源，**疾控工作服务人口多，服务半径大，疾控专业人员数量不够，素质偏低，缺少高层次人才。2013年疾控中心卫生专业技术人员人力资源浅析资料显示，平均年龄为44岁;学历以大专为主，职称结构以初级职称为主，学历整体偏低，高级职称偏少，执业医师数严重不足。为配合疾控中心规范化建设，应限制非卫技、非专业人员调入疾控中心，以提高卫技人员比例。要完善用人机制，建立一套科学的竞争、激励、约束机制。积极引进一批高学历、高素质的年轻专业人才从事疾病预防控制工作，以增强疾病预防控制力和核心竞争力。

(二)疾控中心的内涵发展，必须走以内涵发展为主，内涵与外援相结合的道路。

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很多公共卫生工作的落实需要多个部门的配合协作，疾控中心由于没有行政职能，在公共卫生工作中仅负责技术指导和督导检查，在与其他部门的协调过程中总是说不起话，很多工作的开展是要疾控中心一而再、再而三地去请求其他单位，而不是其他相关单位来邀请疾控中心进行技术指导，职权过于分散，很多工作难以落到实处。

(三)疾控中心的慢病管理，必须正确处理好目前慢病规划面临的困难与挑战。

要以云南省慢性非传染性疾病综合防控示范县创建为契机推动我县慢病防控工作再上新台阶，深入落实基本公共卫生慢病管理服务，按照国家基本公共卫生服务规范的要求，加强对社区卫生服务机构有针对性的指导，实施实用性培训和推行实效性考核，提高健康档案在慢性病防控工作中的使用效率，切实提高高血压、糖尿病等慢性病的管理率、控制率。加强慢性病监测与调查，开展全县居民死因监测，掌握准确人群死因数据，准确评价全县居民死亡原因分布水平和期望寿命值。加强慢性病监测，规范肿瘤登记报告程序和心脑血管疾病监测工作，加强对医疗机构报卡工作规范管理指导和技术培训，为肿瘤、心脑血管疾病防治提供科学依据。

我的汇报完了，不妥之处请各位领导、各位专家批评指正!

妇联工作调研汇报范文第5篇

(一)主要成效：通过党的民族宗教政策及法律法规学习，一是明显提高了群众对非法宗教活动的辨别力。过去有些信教群众对非法宗教活动与合法宗教活动的界限分不清，认为有人这样做了就是对的，缺乏自身的判别力。现在群众抵御非法宗教活动的主动性有所增强，看到有人从事非法宗教活动时敢站出来大胆反对，并能作出合理的解释，起到一定说服教育的作用;二是主动上交历史遗留下来的古老宗教书刊积极性增强，许多群众主动将家中收藏的一些无出版社书刊或被划为非法的刊物上交。

(二)做法：一是乡驻村督导组成员利用为农民指导农业生产的机会把民族宗教法律法规知识送到田间地头; 二是乡广播站在黄金时段对学教内容进行广播; 三是乡学教办利用巴扎天进行宣传，发放党的民族宗教政策应知应会问答题和宣传单; 四是举办非法宗教活动23条图片展和揭发“三股势力”反动本质的图片展;五是乡学教办组织宣讲团深入各村群众中进行循环式宣讲。六是各村都积极利用村大喇叭每天早、中、晚对发放的宣传录音带、问答题、宣传单内容，不间断进行广播宣传。七是各村主要采取以村组为单位开展民族宗教政策法律法规集中学习，个别村还组织村组群众在大队部进行学教知识有奖问答活动，以及编排文艺节目的方式来活跃和提高群众学习的热情。

二、宗教氛围问题的表现形式、原因及对策建议。

(一)表现形式：一是男青年留大胡须;二是妇女穿奇装异服。

(二)原因：一是宗教信仰历史悠久，信教群众将宗教行为与传统习俗混淆;二是受陋习影响，认为留胡须、戴面纱才是纯粹的穆斯林。三是受家族式(祖辈)信教的影响，在家人的要求下留胡须、穿奇装异服;四是个别农民热衷于宗教信仰，对党的民族宗教政策和国家相关法律法规的知晓率不高，分不清哪些是合法宗教活动，哪些是非法宗教活动，对宗教问题上的是非还缺乏辨别能力。五是民族习俗与宗教活动界限不清。有些人有意无意将民族风俗习惯与宗教活动混在一起，打着风俗习惯的旗号为自己开脱。

(三)对策建议：一是加强宣传教育力度，将党的民族宗教政策知识学习教育长效机制落到实处;二是对留大胡须男青年和穿奇装异服的妇女采取集中培训、个别走访的方式进行转化教育，对顽固不化者采取定期培训、教育直到思想转变为止。

三、妇女着奇装异服、男青年留大胡须问题教育转化工作开展情况。

(一)管控方面：一是采取乡统战民宗办、村委会双方管控的方式，被查出的妇女着奇装异服、男青年留大胡须人员定期到乡统战民宗办公室报到并汇报思想状况;二是采取不定时入户走访，掌握其活动范围和现实表现。

(二)教育转化方面：一是经常性举办教育培训班，增强其法律、法规知识;二是定期撰写心得体会，提高其认识觉悟。

四、宗教事务依法管理情况。

1、宗教工作取得的成绩、存在的主要问题。

(一)取得的成绩：一是宗教与社会主义事业相适应两者之间的关系认识有所提高;二是信教群众区分非法宗教活动的能力明显增强;三是妇女着奇装异服、男青年留大胡须现象明显降低;四是群众自觉抵御非法宗教活动的意识明显增强;

(二)存在的问题：一是对“两项制度”落实的次数多，但质量不高，对宗教人士基本情况、思想状况了解和掌握的不够细致，对清真寺的日常情况了解不深，缺乏经常性掌握新信息、新动态的主动性。二是村党支部、村委会对年轻宗教人士的宣传、教育和监管力度不够，存在个别年轻宗教人士在宗教事务上用的精力没老宗教人士多。三是个别年轻的宗教人士对所负责的宗教场所责任心不强，又不愿放弃宗教人士的光环。原因主要是将精力投入在发展生产、做生意上，以提高自家生活质量为首位，对宗教人士应履行的职责承诺的好，落实的不扎实。

2、当前非法宗教活动屡禁不止的原因及对策建议。

(1)非法宗教活动的突出表现为：一是个别信教群众在路边或田地就地做乃玛孜现象时有发生;二是亲朋好友在家中做客时，就地做乃玛孜现象存在。

(2)成因：主要是宗教信仰强烈人群，经过漫长的岁月宗教活动与信教群众的生活习俗融为一起，在信教群众的眼里，有时很难分清哪些是合法宗教活动，哪些是非法宗教活动。群众对宗教难以割舍的朴素的感情，对许多事情见怪不怪，导致一些非法宗教活动屡禁不止。

3、部分地方宗教氛围浓厚的原因、整治的措施及今后工作的建议。

(一)原因：一是村干部对党的宗教政策贯彻、落实和宣传力度不大，未处理好稳定与发展二者的辨证关系，虽然对稳定工作的重要性有较高的认识，但是在落实上存在方法陈旧、思路简单。二是治安防控体系的作用没能充分发挥，特别是“十户联防”组织的作用没有完全发挥出来。对一些苗头性问题“十户联防”组织却不能及时发现，也缺乏主动向有关部门报告的觉悟。三是查处非法宗教活动缺乏相对明确和有效的政策和法规依据，客观上形成了打击不力的结果，也是造成非法宗教活动屡禁不止的原因之一。

(二)措施：一是深入开展社会不稳定因素大排查。以重点排查与全面排查、定期排查与适时排查相结合的方式，按照村不漏户、户不漏人的要求，逐村逐户进行地毯式排查。二是集中开展专项整治行动。对排查出来的情况和问题认真进行梳理分析，查找原因，研究对策，制定整治方案，按照职责任务，组成联合整治工作队进驻重点区域，逐一落实整治措施，限期解决问题、扭转局面。三是健全和完善社会治安防控体系。大力发展保安、治安联防队、维稳信息员、流动人口协管员等多种形式的群防群治队伍。

(三)建议：处理、打击行为应当有明确的法律为支撑，消除后顾之忧，进行严打、严治。

4、抓好今后宗教工作的建议。

妇联工作调研汇报范文第6篇

根据市扶贫办公室《关于开展对扶贫开发工作调查研究的通知》精神，现按照调研内容和工作的实际，对2005年扶贫项目实施情况，移民安置情况，劳务输出、培训情况汇报如下，不妥之处请指正。

一、扶贫项目实施情况

(一)基本情况

我县是全省“三西”扶贫县之一，全县辖18个乡镇，242个行政村，总人口53万人，其中农业人口45万人，总耕地面积137.79万亩，其中水浇地47.36万亩，人均水浇地1.1亩。2004年，全县农民人均纯收入达到1958.8元，人均占有粮348公斤。全县有6个扶贫重点乡镇，62个扶贫重点村，21个插花贫困村;有16个纯移民贫困村，30个纯移民社(点)。6个重点扶贫乡镇中未列入重点村的贫困村有22个。截止2004年底全县有贫困人口9.63万人，其中绝对贫困人口1.7万人，低收入人口7.93万人。2000-2004年已实施整村推进项目的村有27个，其中重点扶贫项目村17个，纯移民村5个，非重点村5个。经过几年的整村推进和各类项目的实施，目前贫困面由2000年的24%下降到2004年的21%。

(二)各类扶贫项目实施进展情况

截止目前，省、市下达我县“三西”及市级财政扶贫配套资金总计为1157万元，其中“三西”专项资金1063万元，市级财政扶贫配套资金94万元，共37个项目，其中：整村推进项目14个，种养业等项目23个，涉及到12个乡镇、40个村，3个单位。有30个不同类型的项目。已预拨扶贫资金308.4万元，占总资金的26.7%。14个整村推进项目及其它项目现已全面启动实施。

一是基础设施建设项目总共20项，均已搞了设计方案，目前已完成防护坝一座，集雨水窖105眼，涝池1座，机井2眼，修渠道5000米，涵洞2座。

二是种植业项目，已完成红提葡萄种植7.4万株，高原夏菜400亩。籽种补助项目和实验良种项目已完成。

三是养殖业项目，已建猪舍3100平方米，羊舍11000平方米，现已进行市场行情考察，了解牛、羊、猪价格，开始进购，发放工作。其中坪城乡已购猪70头，中川镇购羊700只。

四是土壤改良项目已落实地块，开始启动，其中上川镇已完成352亩土壤改良项目。

五是种植业项目贴息贷款16万元。

六是培训农民技术人员3000多人(次)。

(三)具体做法

一是层层召开会议，安排落实扶贫项目实施工作。省、市扶贫项目计划下达后，县委、县政府及县扶贫开发领导小组极为重视，并以县政府的名义召开了全县各乡镇主要领导及分管扶贫工作的领导参加的动员会议，按照省、市的要求，安排部署了全县扶贫项目的实施工作，并签订了项目实施合同书。截止目前，各乡镇、村扶贫领导小组都相继召开了有村民参加的项目实施动员会，公布了项目实施内容及资金额度。

二是县扶贫办全面实行领导包乡、干部包村、包项目制度，把项目层层分解到人头上落实责任。把项目实施的质量、数量、进度情况定期进行评比通报，并作为年终考核干部的依据。

三是注重群众参与，促进项目的实施管理工作。今年在项目实施前，我们注重群众参与，提高群众对项目的知情权、监督权、参与权，如养殖业项目让群众参与考察市场行情，了解市场价格，有力地促进了项目的实施和管理工作。

四是突出工作重点，严把项目实施的三个关口。为了使项目能够按照计划要求按时保质、保量完成建设任务，我们严格按照省、市的要求，严把项目质量、数量和进度三个关口，在质量上加强监督管理，确保项目建设按规范化、标准化、合理化建设的要求，建设项目，真正做到建一处，成一处，见效一处。在数量方面，要求项目完成后，乡村先进行自查自验，并让群众参与，确认签字和公示，接受群众监督。在进度方面，我们要求在10月底之前全部完成任务。

(四)存在的差距和问题

通过扶贫项目的工作实践，工作中也还存在着很多的问题和不足，也有很多不完善的地方，主要表现在：

一是思想发动和宣传工作还没有跟上去。乡村干部对整村推进工作的思想认识还不够统一，群众更广泛、更深层次的参与整村推进不够，在一定程度上影响着项目的实施和资金的监督管理工作。

二是整村推进资金额度小，信贷资金和群众自筹资金和整合资金跟不上，使整村推进工作的效果不明显。

三是已实施的整村推进项目和产业化项目，后续管理和发展还没有跟上去，可以说很不尽人意，还没有制定出一套确实有效的管理措施和办法，使扶贫资金的滚动发展还不能落到实处，也还不能很好的发挥效益。

四是群众的组织化程度低，符合市场经济的经营机制与运行机制无法建立，因此，使一些产业项目无法规模化生产、规模化发展、规模化经营，效益发挥的不好，不明显。

五是在实施整村推进项目中，由于群众广泛参与不够，可行性论证分析不够，在实施项目过程中，给工作带来了被动。

(五)下一步工作的设想

在今后的工作中，我们将以“三个代表”重要思想为指导，全面落实省、市十年扶贫开发纲要精神，以脱贫致富奔小康总揽扶贫开发工作的全局，以整村推进为主要形式，以贫困群众为主要对象，以改善基本条件为途径，以调整结构为关键，以农民群众增加收入为主要目的，因地制宜、分类指导、点面结合、突出重点、典型引路、示范带动，努力开创全县扶贫工作新局面。

1、强化领导，落实责任，搞好协调服务。

为了实施好各类扶贫项目，我们将明确任务，责任到人，全面实行领导包乡、干部包村、包项目制度，层层分解任务，落实责任，严格实行项目合同管理制。凡是整村推进的每个项目，在检测小组、规划小组的领导下，乡、村都要明确责任，并要有群众代表参与，监督实施、监督管理。县扶贫办要做到组织领导到位，宣传发动到位，监督、检查验收到位，全程搞好跟踪协调服务与管理。

2、精心组织，认真实施，严把项目进度、质量、数量三个关口。

为了严格按照规划要求保质保量完成项目建设任务，一要严把进度关，要与乡、村群众共同确定进度计划，列出项目建设时间表，从组织实施到竣工验收，确保项目按期和提前完成。二要严把项目质量关，加强对项目的监督管理，确保项目建设的标准化、合理化，真正做到建一处，成一处，见效一处。三要严把数量关，在项目实施中，凡是到户项目，户户要签字确认，要把项目量化到户，规划到地块，公益性项目要召开相关会议予以认可确认。

3、严格资金管理，落实报帐制度。

为了防止扶贫资金被挤占、挪用和截留，我们将严格按照资金管理办法的规定，在项目实施前公布项目计划内容和资金额度，供群众监督。项目实施后，向群众公示，接受监督，给群众一个知情权。报帐发票由乡、村及群众代表审查，再逐级审查验收报帐，并提交审计部门审计，确保资金的正常运行，增加资金的透明度，发挥资金的效益，推动项目的实施。

4、突出重点，优先扶持特困群体。

在实施各类扶贫项目过程中，特别是增加农民收入的项目中，要优先扶持计生特困户、残疾特困户、复退军人特困户，要突出重点，倾斜物资和资金，切实解决绝对贫困人口的温饱，带动他们摆脱贫困。

5、优化项目后续管理工作，促进项目村的可持续发展。

为了巩固提高整村推进的扶贫成果，要严格按照《参与式管理办法》，结合各村的实际，制定项目管理和签订项目滚动发展合同，实行建、管、用相结合，责、权、利相一致，努力提高项目后续管理的质量和效益的长久发挥。形成建设有责任、使用有成效、管理有章程的工作机制。对种养业和农民增加收入的项目要积极倡导资金不出村，滚动发展使用。年收回的资金和物资视其项目效益再进行投放，以合同的方式要求发展，促进发展。

二、移民安置进展情况

(一)移民安置情况

1、移民安置情况。自1995年移民安置工作开始以来，截止目前我县已累计安置移民11214户、43438人，共设移民点65个。其中安置县内移民7169户、27614人，安置县外移民4045户、15824人，截止目前，我县已安置移民搬迁定居10070户、39136人，占已安置移民户的92.5%;建房35246间;打水窖10342眼，占已安置移民的95%。按人均2亩水浇地、户均1亩宅基地和共用地的标准给县内外移民已划拨耕地86878亩，宅基地和公用地11214亩，所划拨的耕地已全部完成平田配套。

2、移民公益事业建设情况。截止目前，在移民村点新建小学19所、扩建小学15所、扩建中学1所，总投资694.2万元，其中国家投资642.86万元，移民自筹51.34万元，基本解决了移民小学生的就学问题;为58个移民点架设农电线路高压53.8公里，低压87.6公里，安装变压器68台，总投资601.6万元，其中国家投资547.3万元，移民自筹54.3万元，已基本解决了移民生产生活用电困难;新建移民村委会办公场所14处，投资55.8万元;整修移民村道路35公里。

3、移民管理工作。根据地名命名和行政区划的有关规定，我县对各移民点进行了地名命名，明确了行政归属。完成了18个村、106个社的建制，配备了领导班子，基层组织运转正常。截止目前，我县已完成移民交接15个村、98个社、8949户、34331人。其中永登县内移民8个村、64个社、6392户、24900人;外县移民7个村、34个社、2557户、9431人。

(二)存在的主要问题

1、移民土地贫瘠，部分移民生活难以维持，据调查已给移民划拨的土地中有8600多亩耕地土层在30公分以下，难以耕种。

2、移民经济基地脆弱，发展后劲严重不足。引大灌区移民均来自我省我市最贫困的地方，自身家底薄，资金积累少，从异地举家迁入灌区，生产、生活性投入大。从重建家园、平田配套、农业生产乃至定居灌区，除国家补助，每个移民还需费用3000元左右，因此移民负担很重。近几年来，由于移民自身素质低下，加上国家补助标准低，投入较少，自身生产投入不足，迁入灌区后给永登县造成新的贫困人群。

3、公益设施还不够完善，给移民安居生产带来不便。一是中学严重不足，移民初中生虽然在灌区现有中学插班上学，但造成现有中学超负荷运转，个别班额达80多人;二是新移民小学都没有配备教学设施，使学校无法达标，教学质量不能提高;三是东乡县东联移民点还未通电;五是移民村委会无办公设施，还有6个村没有卫生所，给移民村的正常工作和移民的就医造成一定的困难。

4、移民管理工作还需加强。目前绝大部分移民已经移交给移入地管理。但部分移民还没有到位，有人无户，有户无人的现象在个别移民村点依然存在，造成不同程度的土地荒芜;有的移民村虽然已移交但户籍迁入手续因费用无法收缴尚未办理，给当地政府的计划生育、社会治安、扶贫规划管理工作带来了很多困难，影响到移民乡镇区域社会经济的均衡协调发展。

(三)今后工作建议

1、加大扶贫力度，加快整村推进项目建设，尽快将剩余的移民村和安插在当地村的47个移民点列入整村推进计划，使移民尽快摆脱贫困面貌。

2、加大资金投入，对土层在30公分以下的8600多亩土地进行铺土改良，使其土地发挥效益，解决移民的温饱问题。

3、进一步完善新建移民小学的教学设施，扩建移民区内的现有中学，完善新建移民小学的教学设施，以解决移民学生的就学问题;对移民村的农电线路架设，村庄道路整修，村委会办公设施配备，村卫生所的新建给予资金扶持，给移民创造良好的生产、生活环境。

4、将宕昌、东乡未到位移民列入国家异地扶贫搬迁项目，使移民尽快搬迁建房，安居生产。

三、劳务输出培训工作

今年以来，我县劳务工作在县委县政府的领导下，在省、市劳务部门的关心支持下，加强领导狠抓落实，经过全县劳务工作者的艰苦努力，勤奋工作，为全县的经济发展做出了积极的努力。

(一)目标任务完成情况

1、2005年计划劳务输转任务10万人(次)，截止目前已完成7.9万人(次)，占年计划79%。其中组织输出1.4万人(次)，自谋输出4.6万人(次)，就地转移1.9万人(次)。

2、劳务经济收入计划2亿元，已完成1.6亿元，占年计划80%。

3、培训人数5000人，已完成培训4500人，占年计划90%，实施引导性和技能性培训34期，涉及工种6个专业。

(二)所做的主要工作

1、提高认识，切实把劳务输出作为农民增收的一项战略措施来抓

今年，围绕全县劳务输出工作的目标任务，把组织农村劳动力输出、发展劳务经济作为一大产业、一件大事来抓。年初，召开了全县劳务工作会，对劳务输出工作进行了安排部署，并组织有关人员对京津及长三角地区6省市的23家企业进行了实地考察，对过去用工企业劳务基地进行了回访。与17家企业现场签订了6000人以上的用工供需合同。考察后，县上筛选了江苏省昆山市“哈森鞋业有限公司”和浙江省杭州市桐庐县“惠辰制衣有限公司”两家企业，集中组织劳务输出，并以此作为打开江浙地区劳务市场的突破口。4月份，县上集中向江浙地区输送务工人员409名，同时在杭州市举行的兰州杭州企业合作发展座谈会暨项目签约仪式上，与浙江省桐庐县签署了劳务协作备忘录。双方协议：桐庐县为劳务输入基地，永登县为劳务输出基地，每年向桐庐县输送劳务人员3000至5000人，为长期稳定输出劳务奠定了良好的基础。

2、完善网络，健全劳动力转移机制。

县上把劳务输出任务纳入工作目标考核体系，量化分解到各乡镇，并成立了劳动力服务中心，各乡镇重新建立了劳务工作站，由乡镇副书记或副乡长担任劳务工作站站长，乡镇明确了2-3名劳务输出专干。各村设劳务信息联络站，确定了两名劳务信息员，构建了农村劳务输出三级工作网络。今年5月，县上召开了全县劳动力状况统计调查工作会议。在逐村逐户认真调查摸底的基础上，建立了“农村富余劳动力资源数据库”和“在外务工人员信息库”，对农村富余劳动力，从姓名、性别、年龄、身高、学历、技能、特长、输出意愿、培训要求、家庭住址、联系方式等方面建立了系统的台帐，并全部实行了微机管理。同时，在驻兰、驻沪、驻京等驻外办事机构设立劳务输出工作站，扩大劳务站点，拓展新的劳务市场。

3、畅通信息，搞好劳务输出跟踪服务。

今年，县上通过各类媒体、劳务中介组织、驻外办事机构、外出打工人员广泛搜集各类劳务需求信息，搞好从信息收集到反馈、从劳务组织到输出“一条龙”的劳务信息服务。今年，全县规模组织输出后，为了搞好跟踪服务工作，县委县政府要求各乡镇做好跟踪服务工作和回访制度，部分乡镇给务工人员发去了慰问信，派专人看望务工人员。深受用工单位和务工人员的好评。

4、加强培训，提高农村劳动力就业技能。

我们坚持“先培训，后输出”“不培训，不输出”，按照“实际、实用、实效”的原则，积极整合培训资源，以县劳动力服务中心、就业培训中心、县职校、农机校、农广校、卫校、党校为主体，以培养专业技能、适应能力和企业需要为重点，把劳动技能、思想道德、法律知识的培训结合起来，努力形成以市场为导向的多渠道、多层次培训体系。针对全县农民工文化素质低、缺乏就业劳动技能、单个输出成本高的实际，一是狠抓了常识性培训，二是狠抓了职业技能培训，在实施培训的过程中，采取校企联办、项目定向培训、委托代培、“订单”培训等多种方式，加大对电子、电焊、家政、餐饮、服装、计算机等实用技术培训。

5、扩大规模，积极培育劳务基地这一农村支柱产业。

县上把国内大中城市和沿海发达地区及周边劳动力需求量大的地区作为劳务输出的主攻方向，加强联系，密切合作，在巩固发展兰州、青海、深圳、新疆、西藏等老基地的同时，千方百计开辟京津、长江三角洲、珠江三角洲地区等新的劳务输出市场，确保农民工规模有序转移。今年，县委、县政府主要领导和分管领导带领有关部门，乡镇的负责同志，先后到北京、上海、浙江、福建、深圳、江苏、新疆等地考察和联系劳务输出工作，寻求劳务输出的新机遇，签订劳务输出协议，稳定的扩大劳务市场。上半年创建劳务基地18个。

(三)存在问题

一是劳务输出工作，还存在组织化程度比较低、农村劳动力文化素质偏低、技术技能培训工作跟不上。 二是部分农民群众受封闭保守的传统观念影响比较深、竞争力不强。

三是技能低，大部分符合招工条件的对象无专长，未受过专门培训，输出对象同企业需求较难对接，影响到输出数量。

四是群众思想保守，对外出务工有顾虑。

五是经费紧张，如劳务考察费、跟踪服务护送费、培训费等仍然难以解决。