发电厂安全员岗位职责范文

发电厂安全员岗位职责范文第1篇

安全生产责任制及岗位安全职责

第一条 安全生产责任制

(一)各部门正职是本部门安全生产管理的第一责任人，各班组长是本班组安全的第一责任人。

(二)“安全生产，人人有责”。公司员工都必须在各自不同的工作岗位上，坚决贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，执行国家、上级部门及行业有关安全生产的政策、法规以及公司制定的各种安全规章制度。

(三)各级领导除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或有关职能部门临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。

(四)安生部负责对各级人员和部门的安全职责履行情况进行监督检查。

第二条 总经理安全职责

(一)总经理是公司安全生产管理的第一责任人。

(二)建立、健全公司安全生产责任制。

(三)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。

(四)保证公司安全生产投入的有效实施。

(五)督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

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(一)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

(二)组织编制安全目标计划。

(三)建立健全、落实各生产部门的安全生产责任制。

(四)监督 “双措”计划的编制。

(五)组织定期的安全大检查活动和“安全生产月”活动。

(六)负责安全生产的日常工作，听取安生部等部门的工作汇报。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

(七)主持每月一次的安全经济节能减排情况分析会和每天的安全生产碰头会。

(八)深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。

(九)坚持 “四不放过”的原则，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会。

(十)策划机组大小修计划及临修工作，协调对外生产调度。

第五条 总工程师安全职责

(一)总工程师对公司的安全技术工作负全面的领导责任。

(二)贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

- 3内所发生的事故负领导责任。

(四)分管保防工作的副总经理，应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。主持治安及防火委员会的工作。

(五)分管机动车辆安全的副总经理，应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定;配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。

(六)分管基建工作的副总经理，在申报、审查及工程验收中要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则;对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施;参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。

(七)分管计划工作的副总经理，在组织编制计划、基建施工计划时，要根据公司的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，导致职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。

(八)分管经营工作的副总经理，把安全指标作为经营目标责任书中一项重要指标。负责筹措资金，确保“双措”费用和安全奖励资金及时到位。

第七条 工会主席安全职责

- 5目标计划的具体措施，层层落实安全责任。

(三)组织实施公司下达的“双措”计划，组织编制本部门的“双措”计划。

(四)对重要检修(施工、操作)项目，参加或组织制订安全技术措施，对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

(五)每月定期召开部门安全分析会;每月至少参加两次班组的安全日活动。

(六)组织部门的各种安全大检查活动;深入生产现场检查、指导安全生产工作。

(七)组织开展本部门的安全教育和培训工作。

(八)参加或组织有关事故的调查处理。对本部门事故统计的及时性、准确性、完整性负责。

(九)认真贯彻执行《安全生产奖惩规定》制度，做到奖罚分明。

(十)坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，积极开展反事故演习和安全天数竞赛活动。

(十一)坚持“四不放过”原则，做好事故分析记录。 第九条 部门支部书记的安全职责

(一)把搞好安全生产作为思想政治工作的重要任务，宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证作用。

(二)参与研究部门有关安全生产的重要活动和重要问

- 7事故的处理严格按照事故“四不放过”原则进行。

第十一条

运行部值长的安全职责

(一)坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

(二)认真执行上级和公司有关安全生产的规章制度及现场运行规程和调度规程。

(三)按照“保人身、保电网、保设备”的原则组织协调现场事故处理。

(四)正确处理生产安全与效益的关系，确保安全生产。 第十二条

部门安全专工的安全职责

(一)贯彻执行安全工作规程、现场操作规程(运行规程、检修规程、试验规程等)及有关安全生产各种规定。

(二)负责本部门安全技术措施的编制，并督促执行。

(三)发现事故隐患，及时提出改进意见。

(四)对严重危及人身及设备安全的紧急情况，有权指令其停止工作。

(五)监督检查班组按规定填写工作票、操作票;对重大操作或重要检修项目，亲临现场进行检查、指导。

(六)负责本部门各种安全生产活动的实施，及时跟踪检查，对存在的问题进行总结和整改。

(七)做好本部门职工的安全教育。

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(六)参加各类安全大检查，审查班组的安全技术台帐，并做好本部门的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

(七)负责填写上报本部门专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

第十四条 班长(单元长)的安全职责

(一)班长(单元长)是本班组的安全第一责任人，对本班组(单元)人员在生产劳动过程中的安全和职业健康负责;对所辖设备的安全负责。

(二)负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统(检修工序)进行安全技术分析预测，做到及时发现问题，及时组织整改。

(三)带领本班组(单元)人员认真贯彻执行安全规程制度，及时控制违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

(四)主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全学习活动，并做好记录。

(五)负责和督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

(六)做好岗位安全技术培训、全班人员(包括临时用工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

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(二)经常深入生产现场，检查安全设施及安全技术措施的执行情况，纠正和制止一切违章行为。

(三)督促本班(单元)人员正确使用劳动保护用品、工器具。

(四)参加部门的安全检查，对查出的问题，协助班长进行认真的整改。

(五)发生事故时应及时报告，抢救伤员，保护事故现场。

(六)参加本班(单元)发生的异常、未遂及其他不安全情况的分析、并提出改进意见。

(七)协助搞好本班(单元)的安全技术培训工作。

(八)对本班(单元)人员在安全生产方面有权提出奖惩意见。

(九)协助班长(单元长)开好班前会、班后会，做到班前、班后有关安全措施交底。

(十)及时上报有关异常、未遂及其他不安全情况，做到报表的及时性、准确性和完整性。

第十六条 班组(单元)成员的安全职责

(一)牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的思想，坚持保人身、保电网和保设备的原则。

(二)认真学习、自觉遵守各项规程制度，做到不违章作业。

- 13查处理工作，并负责按时编写有关技术分析报告，对技术分析报告的及时性和准确性负责。

(四)参加安全科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料等鉴定工作。

(五)负责编制反事故技术措施计划，协助编制安全技术和劳动保护措施计划，并负责反事故措施计划的组织实施和落实。

(六)编制机组大小修计划和更新改造计划时，坚持安全优先的原则，负责将“双措”计划合理安排到大小修和更改计划中。

(七)对威胁人身安全和影响设备健康水平的重大问题应列入科研计划，定期解决。在推广和利用新技术、新工艺、新材料和新设备、新的工器具时，应制订相应的安全操作规程，并组织技术交底和培训工作。

(八)监督新建、改建、扩建项目，必须按国家有关安全技术、职业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生“三同时”。

(九)对发包工程承包单位的资质进行审查。

(十)督促检查现场规程的完整性、准确性、及时性。

(十一)负责公司各项技术监督、设备健康水平及可靠性的统计分析工作。

(十二)正确处理生产与安全的关系。 第十八条 安生部安全监督的安全职责

- 15及时进行整改。

(三)坚持消防工作“预防为主，防消结合”的原则，开展防火、防爆安全宣传教育;负责专业消防人员和义务消防人员的训练;建立健全防火安全网络;明确现场消防紧急救援体制。

(四)对生产厂区的重点防火部位进行定期检查;负责消防器材的合理配臵和维护管理，对消防器材定期检查试验，保证合格完好。

(五)认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

(六)负责剧毒、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。

(七)参加安全大检查和有关事故的调查处理工作。

(八)负责特殊时期、特殊情况下的道路保畅工作。 第二十条

党政办交通安全职责

(一)加强交通安全思想教育，认真贯彻执行交通法规及公司有关交通安全管理规定。

(二)负责厂区、生活区机动车辆管理，执行公司有关交通管理规定。

第二十一条

人力资源部劳资安全职责

(一)掌握生产现场的劳动条件，及时解决劳动保护及职工保健中存在的问题。

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(三)负责贯彻《劳动法》，并监督检查执行的情况。

(四)应用有效的、形式多样的安全教育活动，增强职工的安全生产意识。

第二十四条

财资部的安全职责

(一)参加有关经济损失事故的调查处理。

(二)按国家有关规定和公司安全生产需要，提供安全生产专项资金保障。

(三)提供劳动保护专项资金保障。

(四)做好公司财务安全管理，含财务帐本、资料保管等工作。

第二十五条

计经部安全职责

(一)在编制工作计划时，应根据安全生产目标及安全技术措施计划，确保有关安全整改经费的开支，做到专款专用。

(二)在签定工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，方可签约。

(三)在招用承包单位时，必须审核其安全资质。对于录用的承包单位，待承包项目完工并经安全监督审核后予以结算。

(四)施工项目无安全措施或未经审核，不得开工。项目完工未经审核，不得结算。

第二十六条

工程部安全职责

发电厂安全员岗位职责范文第2篇

2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

3.操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。

4.操作人员，必须做好下列主要工作：

(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

(2)必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。 (3)认真做好设备润滑工作。 (4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。

5.操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。

6.维修工人(机、电、仪)要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到： (1)定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。

(3)按质按量完成维修任务。

7.所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

9.未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。

三、设备计划检修管理制度

为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。

1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。

2.实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。

3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。 4.设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织平衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。计划在年前4个月提出;季度计划在季前1个月提出;月计划在月前15天提出。 5.系统(装置)停车大检修要做到：

(1)由生产总监指挥并委托相关的主管负责大检修工作。

(2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。

(3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场)。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。 (4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。

(5)会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。

6.严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂设备动力处批准;大修计划调整，每年六月份由厂设备动力处组织进行，并报上级主管部门批准。

7.结合设备大、中修实现技术革新的(如改革结构、使用新材料配件)应由车间向厂设备动力处提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备动力处报上级主管部门批准。 8.设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，设备动力科组织落实，确保大修工作顺利完成。

9.设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。

10.设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备动力处报告，及时组织有关人员研究解决。

11.设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织;一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织;施工单位要做到工完、料净、场地清。

12.压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。 13.设备大、中修要有完整的检修记录;大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。 14.施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。

15.检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。

16.各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。

四、设备密封管理制度

加强密封管理和创建“无泄漏工厂”活动是本公司减少跑、冒、滴、漏，增加生产，降低消耗，消除污染，保证职工身体健康的一项重要措施。为达到和巩固无泄漏工厂标准，为实现安全文明生产创造条件，特制定本制度。

(一)密封点分类和统计范围

1.动密封 各种机电设备(包括机床)的连续运动(旋转和往复)的两个偶合件之间的密封，属于动密封。如压缩机轴、泵轴、各种釜类旋转轴等的密封均属动密封。

2.静密封 设备(包括机床和厂内采暖设备)及其附属管线和附件，在运行过程中两个没有相对运动的偶合件之间的密封属于静密封。如设备管线上的法兰、各种阀门、丝堵、活接头、机泵设备上的油标、附属管线、电所设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线、以及其他设备的结合部位，均属静密封。

(二)密封点计算方法

1.动密封点的计算方法 一对连续运动(旋转或往复)两个偶合件之间的密封算一个动密封点。 2.静密封点的计算方法 一个静密封点接合处，算一个静密封点。如：一对法兰，不论其规格大小，均算一个密封点;一个阀门一般算四个密封点，如阀门后有丝堵或阀后紧接放空，则应各多算一点;一个丝扣活接头，算三个密封点;特别部位，如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的，除了接合面算一个密封点外，有几个螺栓孔应加几个密封点。

3.泄漏点的计算方法 有一处泄漏，就算一个泄漏点，不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀以及其他原因造成的泄漏均作泄漏点统计。

4.泄漏率计算公式 静(动)密封点泄漏率(‰)=静(动)密封点泄漏点数/静(动)密封点数1000‰

(三)静密封检验标准

1.设备及管线的接合部位用肉眼观察，不结焦，不冒烟，无漏痕，无渗迹，无污垢。 2.仪表设备及风引线、焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡(真空部位，用薄纸条顺的办法)。

3.电气设备、变压器、油开关、油浸纸绝缘电缆头等接合部位，用肉眼观察，无渗漏。 4.氢气、氯气、氯甲烷等易燃易爆或有毒气体系统，用肥皂水试漏，无气泡，或用精密试纸试漏，不变色。

5.氧气、氮气、空气系统，用10毫米宽、100毫米长薄纸试漏，无吹动现象或用肥皂水检查无气泡。

6.蒸汽系统 用肉眼观察不漏气，无水垢。

7.酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹，无漏痕，不结垢，不冒烟或用精密试纸试漏不变色。 8.水、油系统 宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。

9.各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏，没有密封的部位，如滑机、导轨等不进行统计和考核。

(四)动密封检验标准

1.各类往复压缩机曲轴箱盖(透平压缩机的轴瓦)允许有微渗油，但要经常擦净。

2.各类往复压缩机填料(透平压缩机的气封)，使用初期不允许泄漏，到运行间隔期末允许有微漏。对有毒、易燃易爆介质的填料状况，在距填料外盖300毫米内，取样分析，有害气体浓度不超过安全规定范围。填料函不允许漏油，而活塞杆应带有油膜。 3.各种注油器允许有微漏现象，但要经常擦净。 4.齿轮油泵允许有微漏现象。范围1滴/2分钟。

5.各种传动设备采用油环的轴承不允许漏油，采用注油的轴承允许有微渗，并应随时擦净。 6.水泵填料允许泄漏范围初期每分钟不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1个月，中修3个月)。

7.输送物料介质填料，每分钟不大于15滴。

8.凡使用机械密封的各类泵，初期不允许有泄漏，末期每分钟不超过5滴。

(五)密封管理区域划分的原则

1.生产装备所属设备、管线及附属冲洗、消防、生活等设备、管线的静、动密封管理，由各生产装置所在单位负责管理。

2.生产装置内的仪表工艺管路、风管、仪表专用伴热管线，包括一次手阀及阀后所属引线、压力表和阀门的密封管理，由仪表车间负责。 3.消火栓的密封管理，由消火栓所在单位负责。

4.装置外生产系统的外供原料和其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在单位负责。 5.动力管网(

一、二次水;循环水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低压蒸气等管路)的密封管理由输送供应单位至用户的第一个阀门(包括阀门)由输送供应单位负责，第一个阀门后的管线的密封管理由接受单位负责。

6.公用管廊上物料管线及加热伴管的密封管理由送出单位到接受单位的第一阀门的第一道法兰(不包括阀门)由送出单位负责。

7.厂与厂之间管路的密封管理，一般以用户厂的围墙为界，围墙内由用户厂负责(若两厂间另有协议，则按协议执行)。

(六)管理措施

1.凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静、动密封档案和台账，密封点统计准确无误。(密封档案一般应包括：生产工艺流程示意图，设备静、动密封点登记表，设备管线密封点登记表，密封点分类汇总表。台帐一般包括：按时间顺序的密封点分部情况，泄漏点数，泄漏率等)。

2.建立健全各级密封管理责任制，密封管理责职明确，厂、车间定期组织检查、考核、评比。 3.开展创造和巩固无泄漏工厂活动，消漏、堵漏工作经常化，具体化，制度化。静密封点泄漏率保持在0.5‰，动密封点泄漏率在2‰以下。暂不能消除的泄漏点应记录在案，做出消除规划。

4.按时做好密封泄漏点的检查，统计和上报工作。

5.组织各种密封技术研究，推广应用密封新技术、新材料。 附：无泄漏工厂和无泄漏区标准 1.无泄漏工厂标准

(1)有健全的密封管理保证体系，责职明确，管理完善。

(2)静、动密封档案，管理台账、消漏堵漏记录、密封管理技术基础资料齐全完整，密封点统计准确无误。

(3)保持静密封点泄漏率在万分之五以下、动密封点泄漏率在千分之二以下，并无明显的泄漏点。

(4)全厂主要生产车间必须为无泄漏车间，全部设备完好率达到90%以上，主要设备完好率达到95%。

2.无泄漏车间(区)标准

(1)密封管理组织机构健全，责职明确，管理完善。

(2)静(动)密封档案，管理台账，消漏堵漏记录等密封管理技术基础资料齐全完整，密封点统计准确无误。

(3)经常保持静密封点泄漏率在万分之五以下、动密封点泄漏率在千分之二以下，并无明显泄漏。

(4)全部设备完好率达到90%以上，主要设备完好率达到95%。

五、设备技术基础工作管理制度

加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。

(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。

(二)设备标准

1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。公司制定标准时，应该认真总结公司工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。

(三)设备管理定额

1.设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.建立执行定额和严格考核定额标准的制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

(四)设备技术档案

1.设备动力科要有全厂主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括： (1)目录。

(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。 (4)设备结构及易损件图纸。 (5)设备运行累计时间。

(6)历年设备缺陷及事故情况记录。 (7)设备检修、试验与鉴定记录。 (8)设备评级记录。 (9)设备润滑记录。

2.设备动力科应建立全厂管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。

3.基建、技措、安措等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

4.技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

(五)设备技术台帐

1.设备动力处应建立全厂的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下内容：

(1)设备技术状况汇总表(设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷)。

(2)主要设备(装置)运转状况汇总表(设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉)。

(3)设备(装置)检修状况汇总表(大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等)。

(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。 (5)备品配件、材料消耗汇总表。 (6)主要设备技术革新成果汇总表。

2.设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

(六)图纸资料保管

1.厂资料室负责保管和供应全厂设备的图纸。

2.设备动力科负责保管、复制和供应全厂设备备品配件的图纸。 3.凡向外单位索取的主要图纸资料由厂资料室保管。

4.设备迁移、处理，其档案均应随设备转移，设备报废后档案置于厂资料室存查。

5.基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。 6.设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

六、设备润滑管理制度

润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。

(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，配备专人负责日常业务工作，推广先进润滑技术、润滑管理经验，组织操作人员学习润滑知识，组织定期检查，制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理规定，不断提高润滑管理水平。

(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。

设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划，具体执行设备润滑制度，认真作到： 1.按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”，具体内容如下。 “五定”

(1)定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

(2)定人：设备的日常加油部位，由操作工负责;定期加油部位，由保养工负责。

(3)定质：按设备要求选定润滑油(脂)品种，油(脂)质量合格，润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。

(4)定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。 (5)定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油(脂)。 “三级过滤”

(1)领油大桶到固定贮油箱。 (2)贮油箱到油壶。 (3)油壶到润滑部位。

2.滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。

3.自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。 4.经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

5.常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间，应用润滑油脂封死。

(三)新购入油品，必须随附质量保证书，库存3个月以上者，应逐桶分析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放，写上标记。废油应分类回收，以便再生。再生油经质量鉴定，不合格不能使用。

(四)车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。

(五)关键设备在用润滑油必须定时取样分析，一般设备至少每3个月取样分析一次，分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求，应及时更换。

(六)根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油(脂)，不得任意滥用或混用。改变油品，必须经设备动力科批准。在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油(脂)的品种，以利管理。

发电厂安全员岗位职责范文第3篇

岗位性质：

厂长是电厂的最高行政领导，全面负责电厂管理、生产及对内对外协调事务，带领全厂全面完成集团公司下达的各项工作任务。

基本职责：

1、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律、法规。

2、自觉执行集团公司的指示、决定，接受集团公司监督并定期给集团公司报告工作。

3、主持电厂日常生产管理工作，审批各项工作计划、财务计划，并指挥各部门实施。

4、主管全厂财务收支的审批，实行“一支笔”审批制度。

5、主管电厂的人事调配，决定干部任免、职工调动、晋级。

6、主管电厂工程建设。

7、审批电厂的各项制度，并组织实施。

8、负责企业文化建设。

责任：

1、对党的各项方针、政策、和国家法律、法规在电厂准确及时的贯彻、落实负责。

2、对集团公司下达的各项工作按时保质完成负责。

3、对所下达的各项指令的正确性负责。

权限：

1、有权决定各项工作计划的实施。

2、有权决定全厂人事变动。

3、有权决定计划内财务费用的使用。

4、有权对违反电厂规章制度的人员进行批评教育，并依据有关规章制度进行处理。

副厂长岗位职责

岗位性质：

副厂长在厂长领导下，协助厂长管理好所分管的工作。

基本职责：

1、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律法规。

2、协助厂长搞好分管工作。

3、受厂长委托，临时代理厂长主持全厂工作。

4、完成上级或厂长交办的临时性工作。

责任：对分管工作质量负责。

权限：

1、有权对各项工作计划实施提出看法建议。

2、有权对人事安排提出建议。

3、有权协助厂长对违章违纪人员进行批评教育和处罚。

厂长助理岗位职责

岗位性质：

厂长助理在厂长领导下，协助厂长管理分工范围内的工作。

基本职责：

1、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律法规。

2、负责分工范围内工作。

3、完成上级或厂长交办的其它临时性工作。

责任：对分管工作完成质量负责。

权限：

1、有权对本厂各项工作计划的实施提出建议。

2、有权对本厂人事安排提出建议。

3、有权协助厂长对违章违纪人员进行批评教育和处罚。

综合办岗位职责

综合办工作在厂长领导下，服从厂长直接安排，搞好全厂整体事务的管理。具体职责如下：

1、负责全面事务管理、协调。

2、负责领导会议工作。

3、负责文秘、宣传工作。

4、负责人事、劳资、工会、团委、妇女工作。

5、负责档案、打字、复印、传真管理工作。

6、负责保安、全厂卫生、绿化等管理工作。

7、负责来客接待、服务工作。

8、负责采购(办公劳保用品、日常生活用品)管理工作。

9、负责领导办公室卫生工作。

10、负责通信设备及话费管理工作。

1

1、负责考勤统计工作。

1

2、负责对违反厂纪厂规、请假等事宜提出处理意见。

1

3、负责办理员工的职称评定、晋级工作。

1

4、负责公务小车调度管理工作。 1

5、负责全厂后勤(食堂等)管理工作。 1

6、完成厂长、副厂长交办的临时性工作。

综合办主任岗位职责

1、主持办公室全面工作。

2、认真贯彻执行党的各项方针政策以及国家法律法规。

3、协助厂领导做好员工思想政治工作。

4、负责来文的上传下达及审理工作。

5、负责人事劳资和全司考勤汇总工作。

6、负责重要会议的组织、记录工作。

7、负责来客来访的接待工作。

8、编制行政预算、计划、年终工作总结。

9、负责电厂印信管理。

10、负责车辆的调度管理工作。

11、负责报刊订阅及职称管理工作。

12、完成厂长、副厂长交办的临时性工作。

责任：对综合办工作完成质量负责。

权限：

1、有权对电厂人事安排提出建议。

2、有权对违章违纪人员提出处理建议。

3、有权决定综合办内部各项事务。

综合办副主任岗位职责

1、协助综合办主任工作。

2、负责打字室、档案室管理工作。

3、负责文秘工作。

4、负责青年工作。

5、负责宣传工作。

6、负责综合办日常行政事务。

7、负责食堂的管理工作。

8、负责后勤、办公用品采购的监督及审批工作。

9、负责劳保用品发放的核准工作。

10、负责保安、厂区绿化的管理工作。

11、完成领导交办的其它工作。

责任：对上述各项工作任务的完成及工作质量负责。 权限：

1、在不违反国家法律、政策的前提下，根据办公室主任的授权决定本厂行政事务问题。

2、有权对本部门的各项管理制度及其它提出意见和建议。

劳资综合干事职责

1、负责全厂的考勤统计及工资发放工作;

2、贯彻执行国家有关社保政策，做好全厂员工基本养老保险、医疗保险、失业保险等的办理工作。

3、按国家及电厂有关规定，负责办理职工住房公积金的缴纳及管理工作。

4、负责职工专业技术职称的报名考试等组织工作及职称聘任、考核、晋级等管理工作;

5、负责办理职工离退休手续;

6、做好员工劳动纪律考核、奖惩、劳动合同、劳动保护及劳动定级等工作;

7、负责计生、妇女工作及劳资统计工作。

8、完成部门领导交办的其它工作。 责任：对上述工作完成及工作质量负责。

权限：根据部门领导的授权，有权决定职责范围内的事务处理。

后勤及物业干事职责

1、负责周边群工协调工作;

2、负责后勤工作的计划制订、工作安排;

3、负责全厂物业管理工作;

4、负责办公、生活用品的采购工作;

5、负责全厂消防工作，按照国家有关规定配置消防设施和器材，定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效;

6、负责全厂的保卫及绿化工作;

7、完成部门领导交办的其它工作。

责任：对上述工作任务完成及工作质量负责。

权限：根据部门领导授权，有权决定职责范围内的事务处理。

档案员岗位职责

1、负责电厂档案、资料的收集、整理、归档、借阅及综合材料的编写工作。

2、负责干部计生、妇女工作。

3、负责收发文、报刊分发兼打印工作。

4、负责副厂长办公室、厂长助理办公室卫生、接待工作。

5、负责综合办考勤工作。

6、完成综合办主任交办的其它工作。

打字员岗位职责

1、负责文件打印、登记。

2、负责社保、统计工作。

3、负责厂领导及综合办劳保、办公用品的领发工作。

4、负责厂长办公室卫生、接待工作。

5、完成综合办主任交办的其它工作。

驾驶员岗位职责

1、按照工厂有关规定，做好车辆驾驶及维护保管工作。

2、负责车辆规费的缴纳工作。

3、完成综合办主任交办的其它工作。

保卫人员职责

1、在综合办保卫干事的领导下，负责全厂的安全保卫工作;

2、负责厂内的消防灭火工作;

3、做好门卫进出登记工作，夜间值班不定期进行厂内巡逻;

4、勇于和损害工厂利益的人和事作斗争;

5、完成领导交办的其它工作。

物资供应部岗位职责

1、在厂长的正确领导下进行工作，听从分管领导的直接安排。

2、严格按照采购计划按时、按质、按量完成采购任务做到货比三家，进购材料质优价廉。

3、对采购物资的性能、规格、数量负责，对不符合规定的材料和手续有权拒绝入库。

4、应做到按计划、按标准、按管理制度、按财经纪律办事，无计划不进货，质量不合格不进货，规格不清不进货，价格不合理不进货。

5、对负责签订的材料设施购买合同或协议进行充分和可行性分析，避免造成经济损失。

6、做好与相关部门的协调工作。

7、完成厂领导交办的其它工作任务。

物资供应部部长工作职责

1、在分管厂领导的直接领导下，主持物资供应部全面工作。 2、负责与相关单位和部门的协调工作。 3、负责与业务往来单位的联系及催货工作。 4、负责材料质量、价格的调查、把关工作。 5、完成领导交办的其它工作。

供应部计划、统计干事职责

1、 协助部门领导做好物资采购、销售工作;

2、 对各单位物资、备品需求申请进行审核，汇总编制采购计划;

3、 随时掌握库房物资储备情况，按备品备件定额标准储备生产必须物品;

4、 下达采购计划并督促落实，掌握执行情况;

5、 合理调配库房积压物资，减少库存盘活资产;

6、 随时掌握市场行情，负责价格的计划与初审工作;

7、 掌握灰、渣销售市场，提出销售的合理方案供领导决策;

8、 完成领导交办的其它工作。

采购、销售员职责

1、 严格执行采购计划，按计划要求的品质、数量、时间完成采购计划;

2、 采购要货比三家，比质量、比价格、比服务，力争降低采购成本;

3、 负责办理采购、销售的相关手续，如财务、入库等手续;

4、 了解市场行情，分析市场走向，为领导决策提供建议;

5、 了解灰、渣销售市场行情，负责灰渣销售及货款回收工作;

6、 完成领导交办的其它工作。

仓管员职责

1、 负责仓库内外的环境卫生工作，保持干净、整洁;

2、 按规定程序验收入库物资，清点数量，严把入库关;

3、 库内物品分类堆放，小件上货架，标示醒目明确;

4、 按领导批准的领料单，准确无误发放材料物品;

5、 做好库房物资定期盘点工作，帐物相符，每月书面汇报单位领导;

6、 负责仓库的安全工作，做到防压、防腐、防霉、防水、防潮、防小动物、放火、防盗，消防器材齐全、完好;

7、 负责完成领导交办的其它工作。

食堂工作人员职责

1、在食堂炊事班长的直接安排布置下，做好食堂餐炊服务工作。

2、负责食堂卫生及餐具清洗消毒工作。

3、负责食堂食物、菜料清洗工作。

4、负责食堂来客用餐的接待服务工作。

5、负责食堂周围环境卫生工作。

6、协助炊事班长完成食堂主厨工作。

7、完成领导交办的其它工作。

食堂炊事班长职责

1、在综合办公室领导下，负责食堂全面工作。

2、负责食堂用餐安排、搭配、调理工作。

3、负责食堂生活物质的采购工作。

4、负责食堂主厨工作。

5、负责食堂易损物质采购计划的申报工作。

6、负责食堂用餐标准的控制工作。

7、组织食堂工作人员做好食堂工作卫生。

8、及时完成领导交办的其它工作任务。

过磅、煤取样员职责

1、 在物资供应部长的领导下，负责过磅及入厂煤炭的取样工作;

2、 负责磅房内外的环境卫生工作;

3、 按规定程序公平、公正做好司磅工作及煤炭取样工作;

4、 负责煤样的编号工作，并按规定保密;

发电厂安全员岗位职责范文第4篇

1 范围

1.1本规范规定了燃料管理部管理专职的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。

1.2本规范适用于燃料管理部管理专职的工作。 2职责与权限

2.1贯彻执行党和国家有关燃料计划、采购工作的方针、政策、法规、文件、规定，组织完成公司交办的各项计划、采购工作任务，不断完善计划管理及采购管理体系，提高业务水平。

2.2主要完成燃料采购合同、计划的预算、执行和协调。 2.3参与公司燃料计划的检查、督促、考核工作。 2.4完成上级交办的其他工作任务。 3任职条件

3.1具有高中文化程度或取得初级技术职务任职资格。

3.2熟悉电厂的生产过程，熟知《中华人民共和国合同法》及本公司燃料管理中有关条文的规定，具有处理燃料采购、供应、管理等实际业务中出现的各类疑难问题的能力，掌握电厂燃料及燃烧的基本知识。

3.3具有高度的工作责任感和敬业精神，公平公正，服务意识强，有较强的心理承受能力。

3.4对企业忠诚，能保守企业机密。

3.5具有口头及书面表达能力，一定的办公自动化工具的操作使用技能。 3.6身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。 4工作内容要求与方法

4.1协助部门领导做好本公司的燃料采购任务。负责燃料计划的实施，按计划组织燃料采购，做好燃料的催交催运工作

4.2编制、提报公司年、季、月度燃料采购预算计划。负责采购、合同、调运、组织和协调。

4.3检查、了解燃料储存情况，做好燃料市场调查、分析和预测。定期检查燃料各项指标完成情况分析，及时向上级领导提出完成计划的趋势预报。

4.4负责燃油的采购、合同、调运统计、核算工作。负责召集有关部门参加燃油的采购询价工作。

4.5定期检查燃料各项指标完成情况分析，根据燃料的进、耗、存、燃料计划执行情况及厂 内接卸能力、负责燃料的平衡、调出、调入变更。 4.6完成领导交办的其他任务。

5 检查与考核

5.1日常由部门经理按本规范检查考核。

发电厂安全员岗位职责范文第5篇

1.l 负责本专业技术培训工作，以及检查监督班组培训任务的完成。 1.2 负责本专业现场技术台帐的更换、检查及专业技术台帐的存档工作。 1.3 当现场设备系统发生变化，要立即进行规程及现场使用手册随之更改，并将修改条款公布于主控室班长处，当因工作需要或现场要求、系统发生变化，设备异常运行等，应及时编写技术措施和安全保证措施，并指导现场人员实施。 1.4负责专业全面工作。当现场有重大操作时主动留在现场做操作第二监护人，应对电气专业的重大操作正确负责。

1.5 电气专业运行专工是电专业的培训负责人，应对全专业人员的业务素质负责。

1.6 电气专业运行专工应对电气专业的事故处理、电气设备的正常巡检负责。

1.7 电气专业运行专工应对电气专业的技术管理负责。

1.8 电气专业运行专工应对电气专业经济运行负责。

1.9 电气专业运行专工应及时组织有关人员解决电气专业的技术难题。

2任职条件

2.1 思想政治条件

坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有一定的事业心和责任感，实事求是，忠于职守，解放思想，坚持原则。

2.2 文化程度及工作经历

具有大专及以上学历，并从事本专业工作三年以上。

2.3 专业知识和技能

2.3.1 应知

2.3.1.1 了解企业法，电力工业技术管理法规，企业各项生产管理制度及运行岗位责任制。 2.3.1.2 了解掌握现代化管理基本知识及信息管理知识，运用计算机管理。 2.3.1.3 了解本专业检修工艺规程，了解发电厂生产过程，掌握一门外语知识。

2.3.2 应会

2.3.2.1 熟悉掌握本专业运行规程，事故处理规程，设备及系统的连结情况，正常及特殊运行方式，熟悉电业安全工作规程。

2.3.2.2 熟悉掌握本专业主、辅设备结构和工作原理，掌握本专业基础学科和机械制图等知识。

2.3.2.3 能编制修订本专业运行规程，能看懂并绘制本专业主、辅设备系统图，能对本专业设备、系统运行状况和技术经济指标进行分析，能指导运行人员正确进行设备系统操作和事故处理，能拟定技术问答及反事故演习的题目和正确处理方法，能进行本专业的技术讲课。

2.4 实际工作能力

2.4.1 理解力和判断力

正确理解上级方针、政策，突出理解安全指令，对本职工作面临的问题能综合分析，在实际工作中贯彻体现领导的要求。

2.4.2 组织协调力

能从大局出发, 统筹兼顾, 充分调动和发挥各方面的积极性、创造性，协调好各方面关系。

2.4.3 文字、语言表达力

能填写有关技术报表，能起草、编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿。

2.5 身体条件

发电厂安全员岗位职责范文第6篇

二、 加强自身学习，践行河南煤化文化，熟悉锅炉安全生产工艺，努力掌握专业知识，不断提高知识文化水平和业务水平;

三、

对皮带秤重给煤机、除氧器、返料阀、水位计及锅炉本体所有设备有重大缺陷及危及人身安全和造成严重设备损坏时，有权先处理后汇报;

四、 提前20分钟进入现场，进行设备检查及查阅有关记事、记录，详细了解系统设备的运行情况，并及时向主操、班长汇报;

五、 严格执行巡回检查制度，每小时检查所管辖设备、系统。保证给煤、返料畅通，核对除氧器、汽包、连排扩容器水位，及时发现并汇报锅炉本体设备、管道、附件的跑、冒、滴、漏等异常现象;

六、 接到班长以外的领导操作命令时，应先汇报司炉后再操作，遇有紧急情况时可先执行，操作后及时向主操、班长汇报，遇有班长和主操指示不一致时，应取得一致后再操作;

七、 交班前全面了解设备的运行情况，并向接班人员做好交待, 在交班会上向班长汇报本岗位设备运行情况;

八、 做好所辖区内定置化和卫生清洁工作;