非公企业党建经验范文

非公企业党建经验范文第1篇

近年来，公司党支部以创建“双强六好”党组织为目标，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”中心不动摇，积极探索党组织建设与企业发展的切入点、着力点和结合点，有效发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力促进了企业健康快速发展。

一、加强自身建设，着力提高党组织战斗力

以打造规范化、标准化党支部为目标，着力从组织建设、制度建设、阵地建设入手，努力打造坚强有力的战斗堡垒。

一是抓班子，打造坚强战斗堡垒。采用公开竞聘的方式，选拔了3名政治素质好、组织能力强、党务工作经验丰富的优秀党员组成支部班子。建立理论学习制度，有计划、有组织、有重点地学习党的理论、方针、政策，十八大、十八届三中全会以及总书记一系列重要讲话精神，努力建设学习型班子。建立党支部班子与公司管理层定期交流制度，支部班子成员定期与公司领导进行交流，听取公司领导对支部工作的意见建议，并邀请公司领导参加党支部组织生活，使党支部工作得到了公司高层的大力支持。

二是抓规范，打造标准化阵地。按照“八有”标准，加强“硬件”建设，实现了党组织建设工作在企业有党建标识、组织机构、办公设施、活动场所、规章制度、活动台帐、电

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的监督，使群众真正从党员的工作、生活中了解认识真实情况，又增强了党员同志的责任感和使命感，使其对自己有一种鞭策，时刻提醒党员同志无论在工作上，还是日常生活方面，无论对待内部同事还是外部客户，都要以党员的标准严格要求自己，吃苦在前，享受在后，勇挑重担，经受考验。外部客户来到公司看到醒目的“党员工位牌”，也增加了对公司的认识和信任，使党建工作成为企业发展的特殊竞争力。

二是开展“党员岗位闪光”活动。带领全体党员立足于各自岗位，从身边的一点一滴做起，把手头的工作做得精一点再精一点，做到平时工作看得出，关键时刻拿得出。党员张立繁在公司推进“客户经理制”遇到困难时，主动要求承担试点工作，一人承载两份工作达半年之久;支部每一名党员立足平凡岗位，兢业奉献，示范发挥先锋模范作用，默默地为企业发展闪闪发光，做到了一名党员就是一面旗帜。

三是开展“双培”活动。注重把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，目前公司党员90%以上是公司中层人员，是公司的骨干和先进分子，企业骨干中80%是入党积极分子。对非企业骨干的少数党员，着重以专业技能培训为主，通过学、帮、带等方式，力争使其在业务素质上有大的提升。对非党员的企业骨干，着重加强党的基础知识，基本理论和党的路线方针政策教育，引导他们在思想上积极向党组织靠拢。

三、强化社会责任，着力提高党组织吸引力

非公企业党建经验范文第2篇

一、XX年践行先进性要求，争做“五个一”模范

XX年，我校作为沧州市第一批开展保持共产党员先进性教育活动单位，为全面提高我校共产党员的综合素质，保持共产党员先进性，推动我校各项工作的不断进步，校党委要求全体党员从我做起，从点滴做起，从本职工作做起，深入开展了“践行先进性要求，争做五个一’模范”活动。即共产党员要在日常工作中体现和实践党员先进性，就要从“五个一点”做起，即在工作中努力一点、勤奋一点;作风上务实一点，扎实一点;与同志交往中虚心一点、宽容一点;

在利益面前少取一点、奉献一点;对自己要求的标准再严一点、高一点。全校共产党员要从上述“五个一点”做起，践行先进性要求，争做“五个一”模范。

这次活动以支部为单位，以自我学习、自我教育、自我对照检查、自我批评、整改提高为主要方法，辅以其它形式的学习教育活动。活动分以下三个阶段进行：

第一阶段：学习交流阶段。在认真准备的基础上，将召开动员大会，校党委负责同志做动员讲话，统一全体党员的思想，提高对搞好此次争做“五个一”模范活动必要性和重要性的认识，明确对全校党员和各个基层党支部的具体要求。指定四篇必读文章，即毛泽东的《为人民服务》，邓小平的《发扬五种革命精神》，江泽民的《全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面》，胡锦涛的《在全党大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风》，全体共产党员都进行了认真学习、深刻领会文章的精神实质。在认真学习的基础上，组织好各个层次的学习体会交流，党小组交流，支部交流，最后每个总支确定了两名同志参加全校性的大会交流。

第二阶段：整改提高阶段。全体共产党员要紧密结合自己的思想工作实际和“五个一”活动的具体内容，从克服自身不足着手，立足于不断提高自身素质和工作标准，充分体现共产党员的先进性，制定了切实可行的整改措施。

第三阶段：总结表彰阶段。各支部对本支部党员在争做“五个一”模范活动中的表现和实际效果做出书面评价意见，并推选2-3名同志做为全校的“五个一”模范予以表彰。从挖掘典型，树立榜样着手，坚持以鲜活的事迹打动人，以身边的人物带动人。举办了“践行先进性要求，争做五个一’模范”先进事迹报告会，高建平、胡庆文、荣志国三位同志做了生动感人的事迹报告，李风彦同志宣读了《中共沧州市委党校委员会关于向高建平同志学习的决定》，号召全体职工学习高建平同志爱岗敬业、刻苦钻研、乐于奉献、积极进取的精神，学习胡庆文、荣志国同志恪尽职守、任劳任怨、以校为家、默默奉献的精神。在全校形成了学先进、赶先进的热烈氛围，掀起了创建活动的高潮。通过此次活动，在全校上下进一步弘扬了树正气、讲团结、求发展、比奉献、创一流的精神。

二、XX年强化“八个意识”，创建建和谐机关

为贯彻落实十六届六中全会精神，XX年我们开展了以创建和谐机关为目的的“强化八个意识，构建和谐机关”活动。既：强化学习意识，提高全员素质;强化效能意识，确保“一快四通”;强化发展意识，克服“小进即满”;强化服务意识，提升服务水平;强化责任意识，全面履行义务;强化纪律意识，反对自由主义;强化廉洁意识，塑造良好形象;强化人本意识，共建和谐机关。我们从抓学习、强素质、树典

型、建制度着手，针对机关作风建设中的问题进行了集中整改。

1、全员学习，创建“学习型机关”。根据创建活动日读一篇文、月看一本书、年开一门课的要求，制定了全年学习规划和《关于学习〈中共党史〉的安排》，并要求专职教员必须根据自己的研究方向，确定一门新专题。采取自学为主，自学与集中学习相结合的方式，集中学习支部要有记录、有考勤，个人自学要有笔记有总结，并在年底进行党史闭卷考试。组织党员干部深入学习《江泽民文选》、科学发展观、十六届五中、六中全会精神，集中学习胡锦涛同志关于社会主义荣辱观的重要讲话，设置标语牌和宣传栏，在《党校论坛》增设专栏展开大讨论，开辟学习园地交流学习心得。省七代会代表崔铁吉同志传达了中共河北省第七次代表大会精神，并进行了分组学习讨论，将会议精神及时贯穿课堂教学。进行了创新能力培训、学习。对新分批配新调入党校的5名年轻教师进行了为期一个月的党的基本知识、政策精神、校情校史的集中学习，并进行了闭卷考试。

2、实行开门办学，优化师资队伍。一是加大教师培训力度。选派严志海等十位年轻骨干教师到中央党校新农村建设专题研究班;选派杜玉先等 位教师到上海进修培训，组织广大教师赴XX韩村河、天津新港开发区曹妃甸开发区、秦皇岛集发生态园、学习考察新农村建设和优化经济环境经

验和做法。组织教管人员到唐山市委党校、迁安市委党校、滦县县委党校进行干部培训、教学管理经验学习交流。二是实行校外教师聘任制度。继续聘请市政协副主席武金琢和任丘市委书记姜东胜等十位同志为党校兼职教授。市委常委、组织部长郑广富同志，市委常委、市临港经济协调发展委员会书记、主任周爱民同志，市人大副主任市委政法委书记宋洪喜同志等市领导相继来党校授课，并邀请任丘市张施村支部书记张书和、献县小屯村党支部书记贾培山等基层工作者来校做专题报告。有效克服了教师实践经验相对不足，拉近了课堂教学与改革开放实践的距离，收到交好的教学效果。三是组织学员到经济发达地区、改革开发、新农村建设的前沿地区实地教学，长见识，开思路。

3、健全党员教育长效机制，保持党员先进性。一是健全机制、强化落实，确保党员教育的经常性。成立党员经常性教育督导组加强对党员经常性教育工作的组织、督导、检查。制定中长期教育规划和计划，利用“三会一课”加强党的知识、政策理论学习，深入开展廉政教育、革命传统教育、社会主义荣辱观教育、公民道德教育。二是拓展内容，增强党员教育的深度、广度。教育内容包括，政治理论、政策形势、理想信念、党风党纪、业务知识等。三是创新形式，增强党员教育的实效性。采取集中学习与自学相结合;特色党建活动与组织生活相结合;典型引导与警示教育相结合;

全面提高与个别帮教相结合。四是在“请进来，走出去”基础上，注重培树自己的典型榜样，今年年底，我们还将举办“三风”建设先进典型表彰会。

4、狠抓制度落实，改进机关作风。我们从学习规章制度入手，进一步增强干部职工模范遵守规章制度自觉性、主动性，将近两年修订的十二项规定办法制度装订成册，作为重点学习内容，并制定了规章制度学习考核办法。修订了教学、科研条例，完善了后勤管理办法，教学效果、科研水平显著提高，后勤管理更趋规范，考勤办法的修订，进一步规范了请销假程序、严格签到、采取不定期查岗，杜绝了带签现象，迟到早退明显减少，基本作到了不空岗、不误事，机关效能明显提高，组织纪律观念显著增强。制定了《党建工作责任制》，将党建工作细化量化，落实到处室支部，分解到个人，落实情况与年终考核挂钩，并根据责任分工定期督导检查，形成了党委抓总支，总支抓支部，层层负责，级级落实的工作机制。着力培养党性强、业务精的党员标兵和业务能手，充分发挥了基层党组织的政治核心和党员的模范带头作用。将“一岗双责”履行情况纳入考核目标。坚持围绕中心抓党建，抓好党建促中心的工作思路，先进处室评选与支部党建工作相结合，先进支部评选与处室职能发挥相结合;先进个人评选既考核业务能力和工作实绩又注重党性修养。着力培养党性强、业务精的党员标兵和业务能手，充分

发挥了基层党组织的政治核心和党员的模范带头作用。从XX年开始，我们就实行了党建工作述职制度。就党建工作责任制落实情况，总支、支部向党委和全体党员述职，党员向支部述职，有效地促进了党建工作责任制的落实。

5、坚持以人为本，促进机关和谐。校党委 牢固树立以人为本的思想理念，坚持把理解人、尊重人、关心人和爱护人做为和谐机关建设工作的重中之重。一是办实事、解难事，改善工作生活环境。办学条件、校园环境极大改观;筹建教师宿舍楼教师住房条件根本改善;对生病、遇有以外事故、困难职工家庭进行及时慰问、救助。二是重沟通、增了解，活跃气愤融洽感情。召开党员座谈会、党外人士恳谈会，党员代表和党外人士代表畅所欲言气愤融洽，对党校工作提出了很好的意见和建议，很多建议被党委采纳，有效地改进了党校工作，也是更好地密切联系群众，听取群众呼声的良好途径;把党建工作与文体娱乐相结合，开展春、冬季运动会、教工学员篮球赛、乒乓球赛，组织七

一、国庆联欢会，活跃了气氛，融洽了感情。三是强素质、长本领，切实实现个人价值。注重年轻教师的培养不断积蓄干部职工自我发展的后劲，鼓励教师进修培训、学历提高，鼓励教师晋升职称，对晋升正教授资格的教师;在选拔使用优秀人才上，为人才成长创造宽松环境，通过公开竞争的方式，严格遵循干部选拔任用程序;为改变“有人没事干，有事没人干”的现象，通

过在岗充电、合理调岗，充分调动大家的积极性、创造性，人尽其才，才尽其用，鼓励支持想干事的，表彰褒奖干成事的，尽最大能力发挥职工潜能实现个人价值。

三、XX年开展“三风”建设教育活动

XX年今年3月15日，在春季开学典礼上，我们提出在全校党员干部中开展 “三风”建设党建活动，即加强学风建设，联系实际，勇于创新;加强作风建设，求真务实，乐于奉献;加强校风建设，团结奋进，争创一流。以 “三风”活动统领全年党建工作，深入开展了系列特色党建活动。

1、“如何做一名合格党校人”大讨论。根据“三风”建设活动方案安排和市委“五查五树”活动的统一部署，我们除完成查摆、整改、终结等规定动作外，为进一步增强干部队伍地发展意识、服务意识、责任意识，改进机关作风，5月份，我们提出“合格党校人”的基本标准即：光明磊落，公道正派;埋头苦干，乐于奉献;勇于创新，积极向上;政治过硬，业务精良。在全校展开了“如何做一名合格党校人”大讨论。由总支牵头，支部组织，以支部为单位，对照“合格党校人”标准展开讨论，查找不足，制定整改措施。以支部为单位，以总支为单位进行总结会议交流。

2、“五查五树”活动。按照市委干部队伍作风集中检查整顿领导小组和市直工委的要求，自5月旬以来，我校扎实开展了“五查五树”活动。即查是否解放思想、与时俱进，

树立强烈的创新意识;查是否恪尽职守、履行职责，树立高度的责任意识;查是否围绕中心、支持发展，树立浓厚的服务意识;查是否廉洁自律、秉公用权，树立坚定的廉政意识。活动中，我们严格执行了规定动作，并结合党校干部队伍的思想工作实际，提出并实施了多项自选动作。制定了九项具体的工作规划，明确了目标要求、完成时限和责任处室、责任人。活动领导小组已四次召开调度会，督导各项工作开展、落实及完成情况，保证了我校“五查五树”活动的深入扎实开展。

3、继续深入开展“创建学习型机关”活动。一是按照《XX年学习计划》安排，今年在全校统一进行了《管理学》、科学发展观、十六届六中全会精神学习;集中学习了胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话和6.25重要讲话精神;重点进行了学习研讨，并在年底进行《管理学》《“十七大”精神》闭卷考试。二是先后选派12名骨干教师到省委党校和其他高校进修培训，推荐5名年轻教师到基层乡镇挂职锻炼。三是在专职教师中实施了321工程。即每学年教研室主任必须讲授三个专题，副主任两个，一般教师一个。以上活动的开展极大地激发了广大教师研究本职工作、安心教学、潜心科研的热情，形成了良好的学风、教风。

4、大兴调研之风，增强培训实效。一是修改《科研条例》将科研作为硬指标落实到处室个人，定期督导汇报，要

求每位教师根据教学需要结合工作岗位深入调研，撰写调研报告。二是组织教师积极投身沧州经济建设的实践，鼓励教师深入调研。就优化经济环境、新农村建设、基层党组织建设等课题分别到沧州经济技术开发区、运河区小圈村、黄骅白庄、东塑集团等地实地考察，获取一手材料，撰写考察报告，及时反馈考察单位，融入课堂教学。三是办好《党校论坛》，加强理论研究和学术交流，为沧州经济的发展提供学习交流平台。四是创刊《社会经济动态》为各级部门提供政策信息支持。

5、“我为建设沿海经济发展强市做贡献”主题活动。根据市直工委《关于以“我为沧州经济更好更快发展献计出力做贡献”为主题，大力开展争先创优活动的通知》精神，结合党校工作和实际，经校党委研究，决定在全校开展“搞好调研，我为沧州经济更好更快发展献良策;立足教学，我为沧州经济更好更快发展出大力”为主要内容的大讨论活动，为把我市打造全省经济发展的“隆起带”和“新引擎”出力献策，为构建和谐沧州做出应有的贡献。“搞好调研，我为沧州经济更好更快发展献良策”。就是要大兴调查研究之风，倡导广大教师走出书斋，走出学校，亲临经济建设和社会发展第一线，为沧州经济更好更快发展想办法。“立足教学，我为沧州经济更好、更快发展出大力”。就是要充分发挥党校党员干部培训的主阵地作用，倡导广大教师，专心

致力于教学研究，提升自己政治业务素质，站好三尺讲台,为沧州经济更好更快出大力做贡献。通过开展大讨论活动，促使我校的科研和教学活动更直接地与沧州经济发展实际相结合，涌现出了一批高水平的反映沧州经济发展的调研和理论文章及教学精品课。

开展“党建主题年”活动开展三年来，党建工作有效促进校园和谐、推动全面工作的职能作用得到充分发挥。一是各级党的组织责任感和紧迫感明确增强。在认真总结经验，学习典型，查找问题的基础上，作风建设方面取得了实实在在的成效，真正把我校党员干部队伍打造成为一支开拓创新、廉洁高效、求真务实、乐于奉献的过硬群体，为实现我校事业更好更快发展奠定了基础。二是党校各项工作得到认真落实。按照年初确定的工作任务，党校各级党组织进一步营造想事、干事、干成事的氛围，认真抓好各项工作的落实，进一步建立健全各方面的规章制度，加强督导，进一步形成学习制度、遵守制度的良好习惯，认真落实好教学、科研、学习等各方面的一票否决制，让求真务实深入人心，成为行动，结出硕果。克服只求过得去，不求过得好的思想，工作积极性和主动性不断增强。三是形成良好的校风，增进了和谐校园建设。党建工作是推动我校事业不断发展的强大思想动力，是实现我校工作目标的重要保障。三年来，我校以“党建主题年”活动为契机，加强对人际关系的正确引导，

着力消除误解，增进同志情感。初步形成了团结融洽、学风浓厚、廉洁高效、运转有序、务实创新的和谐局面。四是推动了各项工作全面发展。截止11初，XX年举办主体班次22期，培训干部2300余人，完成函授招生3200多人，近几年来均居全省首位。教学的针对性、实效性增强，社会声誉显著提升;出版专著4部，省级以上科研成果 20 多项，科研水平上了新台阶;校园环境、办学条件进一步改善，管理水平服务意识大幅提高。

非公企业党建经验范文第3篇

现象：一是受长期“大锅饭”体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责任意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地认为，用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动，服务不规范，工作质量不高。二是随着企业改革力度的加大，各项工作标准的提高，一部分员工感到压力过大。三是少数员工法律意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害企业的利益。公司党委感到，解决这些问题需要科学有效的途径，而确保途径畅通则必须拥有一套完善的工作机制作保证。为此，党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制提供思想保证;实行党政干部轮岗交流，交叉任职，基层党政干部同级同酬，为融合抓机制提供组织保证。几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子缺一不可;比做中西医结合的神奇疗效标本兼治。在企业的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓 x、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目标;在工作布置落实上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目标和承担的

责任同等;在检查考核上，党委和行政共同评价，一个单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥，真正做到了“融合抓，同步上”。二、强化思想教育，形成聚合效应，为企业改革提供思想保证如何把握员工的思想脉搏，凝聚员工思想，引导员工立足岗位，爱企如家，尽职尽责，自觉奉献?公司党委提出要打造思想政治工作活流程，侧重化解企业矛盾，理顺员工情绪，凝聚企业力量，营造良好氛围。1、抓思想引导，促思想转变。公司党委结合员工思想实际，精心设计有针对性的教育活动。坚持开展“忠诚企业”教育活动，将其列为新入公司员工的一项必修课，引导员工心系企业。近两年又启动了诚信教育与实践工程，通过宣传思想教育、查摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列方法和手段，提高员工思想道德素质和职业道德水平，增强员工的诚信观念。在生产系统，以“精确复制、到岗到位、诚信作业“为主题，强化对安全生产的管理和监督，有关部门经常深入现场检查安全诚信践诺情况，并以“暗访”的方式，隐蔽对整个工作过程进行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的安全教育展室进行“公映”，

各单位相关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并根据相关规定，对违章人员进行处罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。在营销系统，以窗口建设为重点，推行员工服务标志和警示制度。加强对窗口服务情况的检查，聘请 8 名社会暗访监督员，协助监督检查公司的服务情况。一年来，这些暗访员共走访用户 4540 户，发出征求意见卡 3226 份，用户满意率达 98。通过加强窗口建设，员工的服务水平明显提高，群众满意率不断提升，树立了企业的良好形象。2、抓制度建设，促行为规范。思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施作保证。为此，公司出台了《员工违纪处罚规定》，对处罚大到违法违纪、小到工作不到位的各种行为有法可依。处罚规定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保证，另一方面也使企业管理程序简单化。比如在员工违纪处理问题上，过去需要反复讨论研究，现在，一切违章违纪行为均可“对号入座”。由于此规定经过了员工们的广泛讨论和认同，因此，三年来 20xx 人次受处罚的员工，无一人提出异议。3、抓凝聚人心，促企业发展。抓准人心，才能凝聚人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿以情感人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关心的难点和热点 [1][2]下一页

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抗击疫情新闻稿

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抗击疫情优秀作文

非公企业党建经验范文第4篇

**坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”原则，以发挥企业党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐作用为重点，以“五抓”为突破口，积极探索非公企业党建工作的有效做法，即：抓领导、建机构,构筑协调一致的工作格局;抓创新、拓形式，提高非公企业党组织组建率;抓共建、驻企业，实现党的工作全覆盖;抓载体,激活力,助推企业和谐发展;抓服务,育典型,促进党建工作规范化。****成立了企业和社会组织工作委员会，按照“无组织抓组建、有组织抓规范、已规范抓创新”的工作思路，创新组织设置形式，通过单独组建、企业合建、行业统建、区域联建等方式，已建立***个非公企业党组织，并选派***名党建工作经验丰富的在职党员干部和退休老党员担任“特邀党建工作指导员”，帮扶指导企业党的建设工作，实现了党的工作全覆盖。从增强党建活动的实效性、促进企业发展的目标出发，开展了评星定级、分类定级、双培双带、党员先锋岗亮牌等创建活动，有效增强了党组织推动发展功能，提升了党员为民服务水平。创先争优活动开展以来，在**个非公有制企业中组建了党支部，共计培养入党积极分子**人，**人光荣加入中国共产党。通过创建活动，评选出**家旗县市区级、**家市级、**家省(自治区)级非公有制企业党建示范点，在全市范围内起到典型带动、引领示范作用，有力地推动了我

市非公有制企业党的建设工作，为企业健康和谐发展注入了强大动力。

非公企业党建经验范文第5篇

【牛津管理评论-讯】前言：最近，由于赵本山因“病”惜别央视龙年春晚，而哈文总导演的央视春晚，又被众多观众视为十年来、甚至是央视春晚有史以来最差的春晚，因此，赵本山又成为人们关注的对象。要说呢，“本山上不上，春晚都得办”春节已经过去，没有了赵本山的春晚，让一些人遗憾，也让更多人反思。客观地讲，长达20年的漫长时间里，赵本山不仅成为了春晚的一块醒目的招牌，而且成为了当下中国大众文化的一个标志性的符号，他在春晚的地位，在大众文化中的作用，将一种二人转民间艺术推向一个前所未有的高度，任何人无可取代，毕竟他曾经带给我们那么多难得而由衷的欢笑，观众对他，还是有感情的。

话说回来，赵本山退出春晚，不见得就是坏事，即便赵本山依然是我们的“旧爱”，大众和生产商却会不约而同并马不停蹄地寻找自己的“新欢”，就像俗语所说：缺了穿红的还有挂绿的，缺了梅兰芳还有马连良。这就是大众文化，道是无情却有情。它让我们有些伤感，却也有了新的期待。聊下春晚，我们单说赵本山，而且单说作为企业家的赵本山。

今天如果大家问我一个真正值得学习的跨界人物，那么真的是非赵本山莫属。如果说谁的经营管理经验值得总结，那么赵本山还真是那么一位。娱乐界人士能得到财经界真正尊敬的人不是很多，本土娱乐界人士尤其如此，我想赵本山先生一定是其中最突出的一位。赵本山先生是我非常推崇与尊敬的。我对赵本山的尊敬出于四个因素：

一是本山先生本人的敬业创新，与其他包括郭达、冯巩、黄宏等曲艺人物相比，赵本山的戏路子宽，抓点子准，创新性强。历经那么多年，他依然是最具人气的一线明星，做到这一点就不容易了。每一年的春晚小品系列，赵本山都能持续持续，实属不易。

二是赵本山对于徒弟的带领与提携，从成腕儿的范伟到如今红透全国的小沈阳，赵本山真正表现出了对于团队的带领与培养能力，而不只是一个超级个体艺人。这也将使得赵本山能在演艺江湖上真正带出自己的新门派与新风格，这是只有开门立派的宗师才能有的作为。三是赵本山的产业化操作，尤其体现出其对于所掌握的艺术与人才资源的最大化运用。赵本山亲自出演、导演与制作的《刘老根》、《乡村爱情》等作品得到观众，尤其包括年轻一代观众在内的欣赏。他甚至能让80后城市观众对于乡村题材如痴如醉，而且一大批不利用传统娱乐包装出来的本山派新星受到了观众的热捧。

四是赵本山成为这样一位兼有超级明星、掌门人、娱乐创业家综合角色，而且每一个角色都能令人刮目相看的大哥大人物，却非常本色、实在，既没有巨星风范，也没有满身别人贴的包装，看起来还有点像农民、像一小镇人物、像一农民创业家。他把他原来的生活经验与联系利用得那么充分，他让我想起了国学大师季羡林和财富人物李嘉诚，也就是说他的做人方式与为人姿态更加接近一个有底子有底气有底色的大师做派。

但老赵也不是没有败笔，其最大的败笔就是没有再在2010春晚让小沈阳担纲主角乘胜追击，而是强推另一个徒弟王小利上位，让小沈阳成了再绿不过的绿叶。从传播的规律而论，一个企业，很难通过将资源平均分配到旗下的众多品牌而让各个品牌都大获成功，这是违反科学的不现实的美好愿望而已。

2009年的小沈阳曾经与刘谦有着不相上下的人气，在2010春晚的走过场之后人气已然大大落后了刘谦很多个身位，这是无需质疑的事实。可以肯定的是，作为企业掌舵人的赵本

山在处理小沈阳品牌的问题上有着自己的考虑。从企业经营角度我不想做过多评价，但在小沈阳品牌塑造上的确是错失了巩固品牌地位的大好良机。谭小芳老师为了总结赵本山成功管理的经验，下面与各位分享9个方面，姑且称之为企业家赵本山成功的“九阳神功”：

1、新闻营销

本山买飞机，可以说是本山传媒之前一系列推广动作上的一次爆发。在此之前，本山传媒品牌宣传推广的脚步就一直没断过。赵本山正通过天赋与学习，逐渐将本山传媒运营为一家真正的企业，一步步填充着商业帝国的版图。在这个娱乐商业帝国的扩张过程中，新闻营销的亮点频频出现。

11月9日，林志玲来沈阳宣传，赵本山慷慨邀请美女以尽地主之谊。一个是乡土喜剧大师，一个是台湾当红花旦，看似完全没有交集的两人坐在一起，是有深远的原因的。一方面，赵本山一直想把刘老根大舞台和二人转在各地推广，春晚已经成为重要根据地，打入台湾能为大舞台和签约艺人带来更大声誉和品牌提升;而林志玲渴望在虎年春节晚会一展芳容，当然希望“春晚头牌”赵本山助一臂之力。

如今，赵本山的能力展示显得更加多元，既在春晚凭借个人影响力，极尽企业代言人的宣传作用，又展示翻手为云的造星能力。而小沈阳和刘老根大舞台则是赵本山的核心团队。在此之外，“买飞机”的新闻则从另一方面展示出本山传媒资本能力和高效率的资源运作能力，强大的管理团队已经不逊于任何企业。

现在的本山传媒，已不再是赵本山的一人企业了。若干年前，赵本山一眼相中了如今的小沈阳，开始了凭本能天赋开发新人之路。除了二人转，赵本山手里的牌还有东北幽默浓重的电视、电影和小品等，《刘老根》、《马大帅》、《落叶归根》等电视、电影深受中国北方观众的喜爱。而为了开拓南方市场，开拓渠道，签约林志玲等港台艺人也将提上日程。

2、经营思路

我们企业家应该向本山同志学习，学习那种独特的思维和视野，首先要有对企业要有好的构想，也就是战略规划，找好卖点，做好产品的聚焦;其次，善于突破传统的思维，采用类比的方法，找到产品规模化的路径;从点到面的拓展市场，刘老根大舞台是从个别地区成功的运作，到局部地区进行连锁化的经营，其方式值得称道;虽然连锁化的经营在别的行业已有，当运用到“笑”的产业还是头一回。其三，从老赵在电视上频频露面来看，我们认为产品的行销还要有形之有效的传播策略和行销艺术。只有如此，在合作者和消费者看来才能带来利益，合作者才能得到投资保障和收益，消费者得到了开心和快乐，才能认可，才能舍得掏腰包!

3、领导学习力

赵本山2009年花55万高额学费进长江商学院CEO班学习，这在当时也引起了不小的轰动。赵本山自己说：“企业做大了，自然会有困惑。在商学院上课，于我来讲，是个调整、降温的过程。一方面是学习了国外先进团队的管理经验和教训，这对于我未来管理我的传媒很有帮助;另外一方面，是心理层面：有点钱就不会玩儿了，这是个普遍存在的现象。我甚至可以这样打包票，大部分企业家都有心理疾病，包括我。”

无论他在长江商学院学习到的东西相对于55万学费来讲值不值，他这种学习先进管理理念的意识就值得我们钦佩。许多家族企业老板在企业取得一定发展之后，往往得意于自身的能力给企业带来的业绩，并陷入经验主义的发展思维怪圈。从而失去了继续学习的动力和热情。岂可知，一旦放弃学习，必将落后于时代，还能为企业指引正确的发展方向吗?

4、春晚摇钱树

对于曾经的赵本山来说，春晚却是改变人生命运的最重要因素。看看那些观众的期待和关注，看看那些曾被人们议论的不真实的东北人代表，看看那些远比任何什么经纪公司、娱乐公司都要立竿见影的传播推广效果。诚然，赵本山具有一定的过人才艺，幽默感与生俱来，

但更可以说，没有春晚就不会有今天的赵本山。之所以作为一个各项元素都齐备的他来说依然奋力在春晚的舞台进进出出，就是因为他深深的懂得春晚的力量意味着什么。

对于很多人来讲，春晚是个舞台，但对于赵本山来讲，春晚是个绝对的摇钱树，不只是摇他自己，而是摇他数之不尽的财富和附加品牌，如今看来，这一步他已经成熟化运作了，对于那些心怀嫉妒的艺人来说其实大可不必，很多事后并不是才艺不如赵本山只是太把自己放在艺术的靶子上了，说白了，春晚还是一台15亿老百姓的大杂烩，那些暗藏玄机的包袱并不是每个观众都能听得懂的。但也不必放弃失望，毕竟赵本山在春晚舞台上是有限的，作为一个成功者，他的孤独同样是值得他本人和春晚所需要关注的，前赴后继这个成语，赵本山深知，春晚也当深知，其他艺人更当深知。

5、人性化管理

徒弟们用“老爸”来称呼赵本山，尽管有些徒弟只比赵本山小五六岁。由于徒弟们队伍庞大，徒弟之间性格差异很大，相处难免会有摩擦，因此赵本山花在徒弟们身上的时间比花在自己儿女身上的时间还要多。想起平日谁的举动不正常，他就立即琢磨着会出现什么问题，半夜都会打电话给徒弟，“想起这些事情我真的很累，能够早上八点睡着就不错了。我家里房间多，我经常换五六个房间都睡不着，最后在沙发上睡着了。”

赵本山1993年成立了公司，培养了一大批二人转人才，到现在公司已壮大为本山传媒集团，拥有1000多名员工，旗下有刘老根大舞台等多个产业，是东北的第一大文化娱乐集团。担任公司董事长的赵本山在管理员工上也像对待徒弟们一样有人情味，公司吃喝全包，成立工会，还有自己的医务室，员工们在医务室里打个点滴不用花一分钱，甚至有演员得了心脏病，医药费也是公司报销。对自己的徒弟们，赵本山更是慷慨大方，在他的关怀下，都是苦孩子出身的徒弟们大部分发家致富，赵本山还出钱给徒弟们买车买房，“我也是由苦孩子一步一步走出来的，不过我的生活没有徒弟们变化这么快，我到1986年才挣到一万块，那时候我红了几年了。”

6、集团化发展

如果加上“刘老根”大舞台，“乡村”情景剧(黑龙江卫视晚间播出，准小品剧情类系列剧)，“本山”学院(辽宁大学与本山传媒合办)、“本山”影视等品牌节目，本山传媒已经成为国内屈指可数的文化产业集团。值得一提的是，或许很少有人知道，除了普通的影视音像产品，本山传媒已经将营销产品覆盖到“明星人偶公仔、明星肖像变色水杯、水晶工艺品、人物漫画折扇、特色山货”等深度开发产品上，就专业程度而言，本山大叔的商业感一定超越当年“卖拐”水准，而所有的产业开发都围绕一个名词展开：本山。

这已经超越了普通的明星经纪和代言业务了。著名领导力训练专家谭小芳老师认为，将个人品牌赋予公众价值，再将这种公众喜爱与追捧转化为物化的商品，延伸出差异化、个性化、定位独特与清晰的产品系列，这就完成了从个人品牌向公司品牌的转型，“本山”也就从“人名”变为真正的客户归属和满足感。

相比较而言，能做到如此量级的文化产业集团并不多。国内的娱乐明星们，大多还逃不过“个人自恋”的成就感情结，能做到“代言”或者“工作室”之类的明星们已经屈指可数了，更不要说实现娱乐产品的商业化了。这也是“本山传媒”在最近几年快速发展的原因所在。

7、集团管控能力

2006年，刘老根大舞台进入了成熟期，票价由200元涨到330元，即使是这样，在电视剧的拉动下，人们还是慕名前来观看。而令人费解的是北京的刘老根大舞台开业伊始，票价就定为380元、580元、680元三个档，这样昂贵的票价竟然出现一票难求的现象，于是又衍生出高价倒票的“黄牛党”。如今“赵家班”在全国10个刘老根大舞台每天都是同步提前热场，统一的大红灯笼、苞米棒子、毛驴拉磨还有滑稽表演。值得一提的是在沈阳这个省

会城市里竟然经营着三家刘老根大舞台，并且都十分红火，每天上午10点多当天的票就卖完了。

在这所有背后，描绘的是一副赵本山打造的商业地图，以本山传媒为依托的“赵家班”遵循着“土洋结合”的模式，抓住了二人转经营的要害，对其巧妙的包装和推广，使之成为东北民间艺术的代表，并采取舞台演出、拍电视剧、办文艺晚会、办学校、做影视基地等多种方式将其放大，形成了一条庞大而复杂的产业链。

而刚让人惊奇的是，很多人事业做大之后随之而来的崩盘在赵本山身上却没有出现过，他依旧牢牢抓住这条产业链，这意味着，在未来的几年内，他依旧是这个庞大商业王国的主宰者。这不是一般企业家可以做到的。现在的赵本山在商业上的成就已经远远超过了其在演艺界的成就，他已通过自己的商业天分聚集了亿万财富。在他成功的背后，蕴含的是比“聪明”、“运气”威力更大的商业基因。

可以这样说，中国有很多艺人转行经营演出业，比如陈佩斯做大道文化，杨丽萍做云南印象。但艺人往往缺乏经营管理的能力。赵本山是一个特例。他是农民出身，但天生有控制企业的能力。他把公司的各块业务做成了一条产业链，把演出、电视剧、教育、旅游结合起来，互相支撑，这对于一个成长自社会底层的艺人来说是很难得的。

8、家族企业管理

本山传媒公司内部也有完善和严格的管理制度。每次拜师仪式结束，他都向徒弟们赠送他亲笔写的“国法家规”为信物。镶嵌“国法家规”四个字的石头，上万块钱一块儿，是他亲自选的，以示这四个字的分量。对演出的质量的监控，以及每个演员出去演出走穴都有非常严格的规定，谁违反规定谁就受处罚。

反观现在的有些家族企业，三个员工两个侄子加一个外甥，没有基本的考勤和业务回报制度，管理上毫无规范可言;还有些家族企业刚刚开始进入规范管理阶段，就想学习跨国企业的那一套，而学习仅学个皮毛，只有严格管理，而没有考虑制度的适应性和科学性，只有无情的处罚和呵斥，而没有对员工的关心和帮助，最后搞得怨声载道。

这些都不是非常可取的。一个公司，要找到适合自身的管理模式，需要管理者根据企业的发展阶段和人力资源状况等充分论证，合理规划。

9、商业模式创新

赵本山的商业帝国之路是从2001年开始大跨步向前行驶的，2001年正月十五的那一夜，艺人赵本山变成了创业者赵本山。那天，赵本山带着几个朋友去吉林玩，此时的他已经是中国的小品王。在好友高秀敏的邀请下，赵本山一行人来到当地很出名的一家二人转剧场看演出，被张小飞夫妇合演的《傻子拉媳妇》震撼了。

赵本山没有想到自己会乐成那样，躺在椅子上起不来，当晚就收了张小飞做徒弟。“那是我几年来最幸福的时刻，我看到了我的希望。”当晚回去之后，赵本山就开始策划今后二人转的发展，并且打电话给时任辽宁省省长的薄熙来，恳切地希望他“帮一把咱们的二人转”。紧接着赵本山做了一系列举动来推广二人转艺术：连续举办本山杯二人转大奖赛，辽宁、吉林、天津、北京等刘老根大舞台的相继建立以及本山艺术学院、辽宁民间艺术团的成立，给辽宁的二人转带来了翻天覆地的变化，并通过筹拍电视剧将二人转推出了东北、推向了全国。

几年下来，赵本山打造了一个产业链条：把经营剧场与经营剧团结合起来，打造一个统一的品牌--刘老根大舞台;用电视剧包装二人转演员，演员成名人了，为剧场吸引来更多公众带来不断上涨的上座率。这个模式，在目前中国的娱乐产业中是独有的。

有人评价：“这个套路只有赵本山能行。因为他名气大，他拍电视剧好使，央视会播，别人拍不好使。”但二人转专家马力认为，赵本山导的电视剧之所以“好使”，是因为他在电视剧的表演上做了创新，把二人转的艺术手法不露痕迹地融了进去，而这个本事确实只有赵

非公企业党建经验范文第6篇

一、加大党建工作领导力度。建立和落实党建工作责任制，加强改制企业党建工作领导。出台有关文件，对加强改制企业党建工作作出明确规定。先后三次召开改制企业党建工作会议，研究部署有关工作。2001年起，抽调30余

名县级干部和80余名科级干部组成督导组，在督促企业改制工作同时，担负起党建工作指导任务。

二、加强党务干部队伍建设。在一些经济主管部门配备专抓党务工作的副书记，从市、县、街道直属单位选派一批熟悉企业工作、有较强管理经验的机关干部到改制企业党组织任职。针对改制企业一些有着较为丰富经验的优秀党务工作者，但又存在技能相对单

一、再就业较难等问题，采取举办研讨班等形式，开展如何在市场经济条件下做好党建工作等培训，不断提高他们的技能。在人才交流中心建立党务人才库，储备一批优秀停产、关闭、破产企业党务工作者，定期举办交流会。同时，由市、县两级财政出工资，组织部门通过择优录用的方式，聘请一批优秀党务人才作为非公有制企业党建工作联络员。

三、及时调整和设置党组织。对企业关、停、破后，实施资产重组的企业，及时调整党组织机构设置。在原有基础上实行股份制改造的企业，保留原有企业党组织机构设置，适当调整党务干部队伍，保证工作延续性。对正在关、停、破的企业，从机关选派一批党员干部兼任党组织负责人，处理改制和善后工作。将以前按车间、班组为单位设置党支部，调整为离岗、离退休和留守文秘杂烩网人员党支部，把党组织工作重心放在加强对下岗和离退休职工党员的教育管理上。

四、扎实抓好党员组织关系接转工作。在企业破产即将终结时，向每个党员发出《转移组织关系征求意见函》，征求党员意向，就近、就便转移关系。专门造具党员组织关系转移花名册，除写明基本情况外，标明户口所在地、住所、通讯联系方法、党费交纳等情况。将党员《入党志愿书》等主要材料复印一套，由党委在复印件上审查盖章。同时，积极与上级部门和接受党员的地方党组织协调、磋商，办理党员组织关系转移具体事宜。按照有关规定和协商好的意见，开具党员组织关系集体转移介绍信，将党员组织关系转移名单及复印的党员资料交社区党组织主管机构。此外，向每个党员发出书面通知，通知党员本人组织关系转移去向等，要求党员在规定期限内到新的党组织报到。