翻译公司的如何生存范文

翻译公司的如何生存范文第1篇

当前, 有线电视以及网络电视在各个地区日益普及, 观众可以收看200多个频道, 这些频道包括央视、各大卫视、专业频道, 节目丰富多彩, 把观众这样一个“大蛋糕”彻底分化。同时互联网技术和新媒体蓬勃兴起, 使传媒架构发生巨变, 面对竞争恶劣的传媒新格局, 县级电视台似乎陷入“四面楚歌”, 竞争力和影响力日渐削弱, 有人甚至说县级台开始走向穷途末路。当然, 出现这些问题与时代发展的大背景密切相关, 但是与县级台的观众意识、创新意识、竞争意识、人才意识不强也有很大关系。

新时代千帆竞发, 在一日千里的新形势下, 县级电视台虽然积累了一定的实践经验, 收获了一些成果, 但也形成了一些束缚自身更大发展的陈旧观念, 电视节目单调不丰富, 节目内容质量差格调低, 注重经济效益忽视社会效益、管理模式滞后、节目创新能力不足、本土特色不突出, 这些都导致收视率下降。而且, 随着人民群众物质文化生活的提高, 人们对电视节目质量也提出更高要求, 县级台的节目不鲜活灵动、观众参与度不高、所播影视剧都是其他大台嚼过的馍, 已经远远满足不了人们视觉、精神上的需求。再加上技术等因素的限制, 县电视台设备更慢, 人才不足和队伍缺乏后劲等问题相当突出。造成收视率降低, 广告创收就减少, 事业建设和工作保障大打折扣, 这些原因都导致了县级电视台生存和发展处在困境之中。

二、县级电视台突破生存和发展困境的具体措施

(一) 县级电视台要创新管理理念, 转变管理模式

新的时代、新的理念、新的模式, 县级台在追随时代的进程中必须做出新的改变, 要转变陈旧观念, 大胆的进行改革、进行创新。首先要“取其精华、弃其糟粕”, 摈弃陈旧的管理理念, 改革内部管理机制, 改革用人制度, 制定考核目标和激励机制, 充分调动采、编人员的工作积极性;其次要向其他先进行业或是新兴媒体学习先进的管理理念、管理模式;还要充分发挥媒体的社会责任, 履行新闻宣传和舆论监督的职能, 在节目编排上要力求创新, 制作出有思想、有内容、有价值的电视节目。同时, 要制定适应形势并且能促进发展的管理制度, 包括用人选人、节目创优、以及日常工作制度等。

(二) 实施人才技术战略, 为县级电视台的生存与发展助力

县级电视台的生存与发展少不了人才的支撑, 要加强培养和管理人才, 打造一支拥护党的基本路线、方针、政策, 又精通专业知识, 勇于改革创新的电视队伍。同时要在用人制度、分配制度、绩效考核等方面制定一系列配套措施, 为县级台繁荣发展提供人才保障。未来的时代将会呈现物联网和移动互联网的新格局, 先进技术是县级电视台发展的重要保障。随着高科技的发展日新月异, 新技术、新设备必须不断引入传统电视领域, 要注重摄录编播设备的更新换代, 增强先进性和实效性, 运用高新技术精办节目, 不断塑造新的传播景观。

(三) 借助地方传统文化, 叫响地方本土节目

县级台要明确节目定位, 发挥地域优势, 充分利用当地的资源优势, 使节目定位准确, 节目内容要贴近百姓生活, 关注民生话题, 使节目本土化。当地观众对传统文化和地方特色本身具有荣誉感和自豪感, 同时还有一种凝聚力, 所以以这种资源为载体的节目肯定能吸引更多的观众, 从而可以提高电视台的影响力和收视率。同时也要注意满足不同受众的不同需要, 举办百姓舞台、少儿才艺大赛、全民赛歌、广场舞大赛等文艺活动同样是办好县级电视台的一个重要渠道, 不仅挖掘了地方传统文化, 弘扬了精神文明, 而且丰富了当地群众的精神文化生活。此外, 依托电视台贴近当地百姓生活的优势, 彰显地方性、服务性和贴近性, 还可以增设一些便民栏目, 为地方群众提供便民信息, 或者是帮助他们解决一些生活中的困难等, 这样也能赢得群众欢迎, 提高收视率和美誉度。

三、结论

县级电视台在目前新兴媒体等的冲击下, 应该清醒的认识到自身存在的缺点与不足, 要跟随时代发展的步伐, 与时俱进、开拓创新, 走出适合自身发展的一条新道路。同时要根据国家政策、经济发展的步伐, 适时在电视台内部进行调整、整顿和改革, 对影响县级电视台生存与发展的因素对症下药, 找到解决问题的方法, 改善电视台的内部、外部环境, 走出困境, 为长远发展开拓新的道路。

摘要：随着央视、卫视以及新兴媒体的不断发展创新, 人们对县级电视台的关注度明显下降, 在眼花缭乱的时代中, 县级电视台在媒体行业的地位摇摇欲坠, 生存发展空间日益狭小, 各种困难显而易见。但是, 县级台也有优势和潜力, 只要扬长避短, 突破瓶颈, 就能提高核心竞争力, 迎来又一个灿烂的春天。

翻译公司的如何生存范文第2篇

一、当前高校产业公司存在的问题

(一) 公司的资本结构不合理, 造成了国有资产的流失

现如今的形势来看, 高校产业公司主要展现为有限责任公司, 高校则是其主要的大股东, 剩余的则由部分职工或者是法人单位的形式进行投资。既然是企业那就得考虑到税费的问题, 一般来说, 在会计表上反映的往往都只有小部分利润或者直接是负利润, 这在分红上就会出现一定的问题, 然而部分公司的高层则会变相的将分红以奖金和工资的形式计入成本之中, 没有充分考虑国有资本的收益, 导致国有资产造流失。

(二) 有些产业公司持续亏损。

高校产业公司的成立就会带来盈利和亏损的问题, 有些产业公司可能会出现持续亏损的状况, 因为高校产业公司定义上是一个有限责任公司, 这也就说明公司的亏损程度对股东的利用有着明显的影响, 导致了所有者权益的下降, 给法人和股东的经济带来了损失。

(三) 财务管理制度不完善, 监督不到位

高校产业公司的财务管理制度是基于高校的财务管理进行制定和执行, 因为高校产业公司是独立的法人企业, 所以说其会计制度也应该满足企业会计法的相关规定。因为财务管理存在的缺陷, 也就使得财务的监督力度不够, 公司内部得不到有效的控制, 同时也没有具体的追究责任机构, 导致公司运转出现问题时得不到有效的解决。

(四) 财务治理体制失调

现如今的高校产业公司普遍都存在资金管理不严谨、鼓励机制不完善的现象, 大量的高校产业公司资金没有得到统一的控制, 在使用上没有严格的记录, 造成了公司资金流动的不协调。另外, 激励机制是构成财务治理结构的重要组成部分, 因为部分经济和政治上的因素, 导致了相关机制的不健全。

二、强化高校产业公司财务管理的对策

(一) 加强产业财会管理人才的培养和理念创新

企业的进步和经济的发展离不开人才的推动, 人才就像是新鲜的血液一样, 如果一个企业没有人才的输入, 那他就没有新鲜的血液流动, 这样的企业存活的时间一般不会太长。高校产业公司应该以人为本, 加强人才的输入, 将财务人员的利益纳入考虑的范畴中, 采用相应的管理措施来增强他们的责任感和积极性, 对于出现的问题应该及时的解决, 促进产业公司的发展。

(二) 完善产业公司的激励机制

完善高校产业公司的激励机制, 使公司的经济效益达到所期望的标准, 从管理方面来看, 所谓的激励意思就是采用一些措施去调动工作人员的积极性, 增强他们工作的动力, 向着产业公司的规划目标进行努力。

(三) 强化产业公司的财务治理结构

对产业公司的财务治理结构进行强化, 是加强高校产业公司的财务管理的重要组成部分。第一点, 我们应该利用国有资产的资本化以及市场化等条件, 以此促进国有资产的增值, 与此同时, 应该加强对财务治理的重视, 不断对其治理结构进行完善。第二点, 要将国家颁布的有关评价规则和评价操作细则等法律法规落实到实处, 打造一个科学合理的评价体系。

(四) 优化产业公司的资本结构, 降低国有资产的流失

可以采取引入投资利益主体的方式来优化资本结构, 改变产业公司股份结构单一的情况。优选法人股东和经营管理者, 他们更加注重自身投资的收益情况, 而且比较一些国有股东代表来说, 他们在这一方面上具有更强的积极性, 他们不仅有足够的经验, 而且又有较强的能力, 又容易形成统一的意见, 为企业的发展起到了重大的推动作用。因此, 先从优化产业公司的资本结构方面做起, 保证其经济效益。

(五) 完善产业公司财务制度, 规范内部控制制度

要想加强高校产业公司的财务管理, 首先需要完善产业公司的财务制度, 规范管理产业公司的所有财务活动, 保证产业公司的财务安全。加强企业内部控制是加强企业管理的重要手段, 公司内部的财务管理不同其他部门, 其内部控制更加复杂, 要想对公司财务管理中的每一个环节进行及时的监督和控制, 就需要严格化流程, 合理经营。做好内部控制工作, 结合产业公司的管理结构, 促进产业公司的发展。

三、结语

强化高校产业公司的财务管理是一个渐进并且复杂的过程, 因该做好每一个环节的工作。对于其中存在的问题, 我们应该积极地面对, 不能忽视其中的任何一个组成部分。其中应该加强对高校和产业公司之间的关系的处理, 引进大量的人才, 对企业内部结构进行一定的优化, 同时不断地对产业公司的财务管理制度进行完善。只有这样才能够展现出高校产业公司的优势所在, 创造更高的经济和社会价值。

摘要：高校产业公司的财务管理和高校的财务管理息息相关, 但是他们两者的管理类型却是不一样。其中, 高校财务管理的是事业型的, 而高校产业公司的财务管理则是企业型。因此, 高校产业公司必须打破高校财务管理的限制, 根据产业公司的业务经营实际情况, 调整财务管理制度, 以满足企业发展的需求。

关键词：高校,产业公司,财务管理

参考文献

[1] 廖兴黎.国有企业集团财务治理和控制问题探讨[J].财会研究, 2010 (2) .

[2] 奚尊校, 沈玲.试论高校会计内部控制体系构建[J].财会通讯, 2010 (2) .

[3] 许秀梅.成熟期企业激励方案探析[J].财会通讯, 2010 (2) .

[4] 万立全.国有资产出资人代表激励与约束机制研究[J].财会通讯, 2010 (1) .

翻译公司的如何生存范文第3篇

应对翻译这一板块,对于学生来说有必要了解这部分的测试目的,是要测试学生把汉语所承载的信息用英语表达出来的能力,所占分值比例为15%,考试时间30分钟。翻译题型为段落汉译英。翻译内容涉及中国的历史、文化、经济、社会发展等。四级长度为140-160个汉字。成绩分为六个档次:13-15分、1012分、7-9分、4-6分、1-3分以及0分。其中13-15分要求译文准确表达原文的意思。用词贴切,行文流畅,基本上无语言错误,仅有个别小错。10-12分,译文基本上表达了原文的意思。文字通顺、连贯,无重大语言错误。7-9分,译文勉强表达了原文的意思。用词欠准确,语言错误相当多,其中有些是严重语言错误。由此分析得10分以上的目标还是能够达到的。换句话说,只要做到基本上表达了原文的意思,文字通顺、连贯,无重大语言错误。在此基础上,越精准越好。有了这个目标,就可以着手练习并攻克难题了。

2做好翻译的必备知识

做好翻译,除了要了解上述的评分标准,还要贮备一些必要知识。首先,要让学生了解到翻译的最高境界就是“信,达,雅”(沈苏儒,1998)。也就是说翻译不但要准确、通顺,还要优美。对于英语基础相对薄弱的三本学生来说,能做到准确和通顺就够有难度,至于优美就成了一种奢望。抓到分是关键。不过,一段文字从一种语言转换成另一种语言时,可能从形式上、语序上等等很多地方都发生了巨大的改变,但是有些东西是不能改变的,比如,原文中陈述的事实,表达的情绪和意境。因此,对学生来说,能够在译文中通顺地、连贯地体现出原文陈述的事实尤为重要,也是得分关键所在。

其次,学生还需掌握汉英语言的特点。只有掌握了英语语言的特点,才能转换了准确的目标语。整体来说,英语是形合型(hypotaxis)语言 ,复合句是英语的一大特色。它以主谓结构为主干,以谓语动词为中心,通过大量反映形式关系的动词不定式、分词、介词、连词、关系代词、关系副词等把句子其他成分层层搭架,呈现出由中心向外扩展的空间图式。另外,动词出现的频率不高,以名词和介词占优势;语序上有着明显的区别 ,如定语,状语,宾语的位置;被动说法,否定句式,选用抽象名词做主语等等。然而,汉语属于意合型(parataxis)语言,它通过多个动词的连用或“流水句”,按时间顺序,一件一件事的清楚传递信息,一层一层展开, 呈现的是一个以时间顺序为特点的流水图式。汉语善用一些短语,通常用一些实义名词或有生命的事物做主语,不喜欢用被动句等等。

另外, 还要掌握一些基本的翻译方法, 词语的替代和省略,以及句子与句子之间的衔接和语义的连贯,以及词类转换。汉语以重复见长,英语则以省略见长。故而在汉译英时,可采用替代的方法来避免重复。在英语中主要有三种替代现象:名词成分替代、谓语成分替代和分句替代。词类转换根据英汉语言的特点,包括汉语的动词向英语的名词转换,汉语的动词转换成英语的介词或形容词,汉语的名词转换成英语的动词等等。

3翻译的策略

基本策略:先从宏观方面把握再到微观着手。着手翻译的顺序可以参考以下几个方面:

(1)找出句子主干 ,确定句型或句子结构 (简单句、复合句、主谓宾、主系表)等等。无论句子多么复杂,首先必须考虑句子的基本框架。

(2)判断各个分句的关系 (因果、转折、递进 、并列 ),选择某些衔接词语来连接各种分句。

(3)根据原文的表示时间或相关的信息词来确定句子的时态。

(4)确定语态 :主动或被动。

(5)选择主语 ,谓语 ,宾语 ,状语 ,补语 ,定语等成分。

(6)注意省略、替代、衔接 、连贯等问题。

下面举个例子:

(1) 联合国下 属机构世 界旅游组 织 (World TourismOrganization)公布的数据显示 ,中国游客对全球旅游业的贡献最大。 (2)中国人去年花在出境游上的支出膨胀至1020亿美元,同2011年相比增长了40%。 (3)联合国世界旅游组织在其网站上发布的一份声明中说, 这一增幅令中国迅速超越德国和美国。(4)后两者在之前是出境游支出最高的两个国家。 (5)2012年德美两国出境旅游支出均同比增长6%,约840亿美元。

【解析】按上述的解题步骤 ,这段原文由5个句子组成。

第一句,宏观上来看,主干是要表达“数据显示”,可用主谓宾结构。而且并没有明显的表示时间的关键词,属于一般性描述,可以用一般现在时,语态显然是主动语态。句子主干可译为“The figures...show that”。微观上把剩下的一些修饰性的词语填充 进入就可 以了。整 句可译为 “The figures from WorldTourism Organization, a subordinate body of the United Nations,show that Chinese travelers are making the most contributionsto the global tourism.”

第二句,主干应为“支出膨胀至”,可用主谓宾结构,“The expenditure ofinflated to”时态上由于有明显的表示时间的 信息词“2011年”, 所以可用 过去时。 主干为“Theexpenditure ofinflated to”,剩下的修饰主语的词“outbound3-travel for Chinese people”、宾语“$102 billion”、状语“increasedby 40 percent compared with that in 2011”.等加进去。可译作“The expenditure of outbound travel for Chinese people inflatedto $102 billion last year, increased by 40 percent comparedwith that in 2011.”

第三句的主干要表达“联合国世界旅游组织说”,可用主谓宾结构。根据谓语可确定用过去时。主干译为“, theUNWTO said in a”。接下来把其他的成分译出来 ,如地点状语“in a statement on its website”,以及说said的内容“这一增幅令中国 迅速超越 德国和美 国”译为 “The rate of increasemakes China surpass Germany and U.S rapidly”等等。

第四句的主干为“后两者是...的两个国家”,可用主系表结构,时态根据原文中的“在之前”来确定用过去时。主干可译为“the latter twowere the highest”。而且和第三句存在上下意关系,有转折的意味,“后两者”指的是第三句中的“德国和美国”, 由此译文可以将第三句和第四句用表示转折的词语but衔接起来。可译为“The rate of increase makes China surpassGermany and U.S rapidly, but the outlays of the latter two inoutbound tourism were the highest before that.”

第五句,根据句子的主语“德美两国出境旅游支出”可确定这一句跟前面的第四句的主语是一致的,和第三句、第四句属于并列关系,可用关联词“and”衔接。可以归属于“联合国世界旅游组织说”的具体内容。句子主干为“德美两国出境旅游支出均同比增长”,再根据时间“2012年”确定时态为过去时,“rose by”。由此最后三句可译成一个复合句 ,“The rate ofincrease makes China surpass Germany and U.S rapidly, butthe outlays of the latter two in outbound tourism were thehighest before that, and they all rose by 6 percent, about $84billion in 2012, the UNWTO said in a statement on its website.”

完整的译文如下:

The figures from World Tourism Organization, a subordinate body of the United Nations, show that Chinese travelersare making the most contributions to the global tourism. Theexpenditure of outbound travel for Chinese people inflated to$102 billion last year, increased by 40 percent compared withthat in 2011.The rate of increase makes China surpass Germany and U.S rapidly, but the outlays of the latter two in outbound tourism were the highest before that, and they all roseby 6 percent, about $84 billion in 2012, the UNWTO said ina statement on its website.

当然,仅做到这些还不够攻克段落翻译,做好这些的前提是必须有大量的词汇、词组、习惯表达以及长难句的支撑。平时学生应多关注特殊词汇,学习日常生活词语。多学习并练习写长难句,这样可以增加得分点。段落翻译的重点依然是词汇,词汇出现问题就更无法保证句子的完整度。特别是较为特殊的翻译类词汇,建议学生多关注一下和中国节日、历史事件、经济文化、旅游活动、社会发展等相关的词汇,多读报,多听新闻。

摘要：本文基于学生们对翻译的基本常识及技巧缺乏足够的认识这一问题,从熟悉翻译题型及翻译评分标准和了解一些做好翻译的必备知识的角度,提出一些具体的翻译策略,以供参考。

翻译公司的如何生存范文第4篇

1) 调查显示，50.5%的中小企业基本上不受金融危机的影响，或影响较小，中国中小企业生存现状调查报告。影响很大的企业仅占13.6%。由此可见，虽然这次金融危机波及的范围较广，但受到重大影响的企业还是很小一部分，中国大部分中小企业具有应对危机、实现成长的能力和信心。

2) 与08 年相比，53.2%的企业预测09 年营业额将增加，其中18.8%的企业预计营业额将大幅增长，预计收入大幅减少的企业仅6.4%。

3) 面对金融危机带来的不利市场环境，广大中小企业面临的最大问题是客户资源少，推广很难有效触及目标客户及推广成本增加等，反映资金短缺的企业不足四分之一，调查报告《中国中小企业生存现状调查报告》。

4) 调查显示，受金融危机影响较大的行业是化工、机械、五金等B2B 行业，通信、食品饮料、医药等行业受金融危机的影响较小;

5) 调查显示，规模较小、营业额偏低的企业受金融危机的影响更大，做大做强是企业提升抗风险能力以应对危机的根本举措。

2.金融危机对已开展搜索营销的企业推广方式选择的影响

翻译公司的如何生存范文第5篇

其次，有必要对我所工作和生活的地方做一个简介，必竟地域产生文化。本文所说的农村教师仅指我所了解的丹江口部分乡镇教师这一特殊群体。我所在的地区是湖北丹江口市凉水河镇。这里地处鄂西北山区，经济还不够发达，城镇建设还很落后。但它与丹江口城区毗邻，距离丹江城区只有40分钟的车程，号称“丹江口市后花园”。

在我的观察和了解中，我们这里的教师生存状态具有以下特点：

一、 工作状态

1、工作任务重，责任大，时间长。我们凉水河镇小现有在校学生419人，教职工46人，是一所寄宿制完全小学。按师生比例来看，这里比我原在的城区学校要低得多，应该是工作轻松。可偏偏是教师工作更加繁重。原因有二：一是部分教师不能胜任教育教学任务转岗后勤服务工作;就我们镇小来说，改行做食堂炊事和管理人员及门卫的教师就有6个人，占了教职工总数的近七分之一。这里面有个账，我们不得不算。国家相当于是用了一个教师的钱，请了一个临时工，资源造成浪费。二是由于是寄宿制学校，额外增加了许多工作量。学校白天和城里的学校一样要上七节课，而晚上为了避免学生出现事故，每天还要上两节晚自习。对学生的生活管理也要耗费教师大量时间和精力。农村教师特别是班主任教师所担负的责任比起城里教师来又多出了许多。正常状况下，还没有什么。特别是学生生病，生活中出现其他问题，会大量占用教师的时间和精力。再加之，现在部分农村学生家长对孩子的成长认识和关注程度不够，就使得农村教师工作处在一个非常尴尬的境地。比如，有一次我班上的一名学生夜晚开始发烧。我把他带到医院就诊后给他家长打电话，要求他们把孩子接回家治疗。结果家长态度非常糟糕，说：“孩子交到学校就由你们教师负责，我们都没有时间管他”。无可奈何呀，我除了要给他垫付医疗费外，还得花去许多时间和精力去照顾他的病情。谁叫咱是人民教师哩。农村教师的工作时间不是按上下班时间来计算的。从学生起床到学生就寝，这才是农村教师一天的工作时间。

2、教师结构不合理。在教师资源分配上，教育局本着是先照应城区后考虑农村的原则进行的。所以农村教师中体、音、美、科学等学科教师奇缺。另外，在现有的教师队伍中，老龄化问题要严重于城区。原因很明显，在教师合理流动的政策下，许多年轻有能力的教师都纷纷调入城区。而在不增加新人的原则下，农村教师又不能得到及时补充。如此以来，学校管理者，就把工作重任倾向化地加载在了那些能力相对棒的年轻教师身上。去年省里和市里共同招聘进了部分年轻教师，给学校带来一缕曙光。但，他们在短时间内又难以形成教育教学骨干。没有一个稳定成熟的教师队伍，想要形成教育合力是很难的。所以农村教师虽然又苦又累，却仍然阻挡不了部分学生流入城区的势头。

3、农村教育教学资源不集中，不利于短期内改善教师工作环境和提高教育质量。凉水河镇现有完全小学一所，教学点三个。本来就捉襟见肘的人力和物力资源不得不兵分三路。教师的分配成为中心学校的一大难题。能长年坚守于教学点的教师，是原来民办教师转正人员。他们的家就在当地。这样的教师我不想说三道四。这里有一个典型例子。就在教学点上有一位教师，5年时间没去过丹江城里。看到早已建成的南水北调施工大桥后竟然发出这样的感慨：“哟，丹江啥时候修了这个桥哟。”更有趣的是他的工资几年都不动。倒不是他很有钱，而是他一直过着节衣缩食的生活。有一次他请一个同事，帮他取钱。同事见他工资册上有那么多钱，就未经允许取出两万还了自己在信用社的贷款。我听到这个笑话的时候，心里总是酸酸的，怎么也笑不出来。这样的教师与新时代有多大的差距，我们每个人心里都有一杠秤。在教学点上，很难为教师队伍输入新鲜血液。现在中心学校采用的是轮岗交流的办法。笔者认为：轮岗交流只是一种权宜之计。人是去了，心可否留得住。每到学年伊始，中心学校领导都要为轮岗交流人员绞尽脑汁，左右为难。在我市的《义务教育学校布局专项规划》中，我看到凉水河镇还要增加一所小学。笔者坚持认为：本来就十分有限的人力和物力资源又要分流出去，实在算不上一种好的做法。教育均衡也不能简单地理解为地域上的分布均匀。改革开放虽然取得了巨大成就，但我们目前还是穷国，这是无法改变的现实。

4、教育教学研究成本高，教师业务技能提高缓慢。举个实例吧。一年来我们参加了全市大型教研活动四次。其中有一次是放在我们自己的学校举行，其余三次都在城区。城区教师“送课下乡”到了我们这里，热情招待，而我们进入城区无人问津。学校还要报销教师的差旅费。高质量的教研活动一般都放在城里举行，城里教师不出家门就可以享受优质教研活动。而农村教师呢?愿意出差参加教研活动的人不多，因为他们的差旅费标准本来就低，而且还迟迟得不到及时保销。在城区学校里，成长为优秀教师的大多都是从农村调入的。这个现象足以说明，并不是农村教师真的素质差，而是他们缺少参与和锻炼的机会。业务交流的平台难以搭建，客观上是地域原因造成，主观上难道就没有一定的人为原因。

5、农村教师队伍不稳定又是造成农村教育整体质量低下的又一个重要原因。很多教师把家安在了城区，而且还有很多教师的另一半本来就在城里工作。他们难以安心本镇的教育工作，只要有机会就会调入城里。天天和家人团聚、享受天伦之乐，成为农村教师一辈子的奢望。如果能够大幅提高农村教师的工资，相信也会有更多的人会舍去这点幸福安心于农村教育工作的。

6、农村教师的工作环境相对较差。就拿我们学校来说吧。目前所有教室连个电扇都没有。一个办公室(其实是学生教室)里拥挤了十几个教师。(这一点城区倒也没好到哪去。)关键是冬天，办公室里根本没有什么取暖设备。办公条件，这两年虽有显著提高，但还是相对滞后。

二、 生活状态

1、吃住条件简陋。正如前文所述，大多多教师都把家安在了城里，这里只是一个临时住所。一个人在这里生活只能因陋就简。况且，他们还没有时间去打理生活。住的房子70﹪人教师都是租住当地农户的，条件可想而知。我校有一位男性教师，租住的楼顶，房子里太热，晚上连觉都睡不好。想装空调又不能，一是房子是人家的，二是自己也没有那份闲钱。还有一部分教师是住在学校周转房里，条件相对好多了。可喜的是在《省人民政府关于创新农村中小学教师队伍建设机制的意见》中，已把农村学校周转房建设提到了日程上来了。我们学校的周转房已经开工，这将极大地改善学校教师住房问题。在吃的问题上，能否考虑建设教师食堂。兵马未到，粮草先行。只古以来，人们就深知这个道理。如果这两样解决好了，将极大程度地改善农村教师基本生活状况。

2、许多教师缺乏精神追求，部分教师沉迷于酒桌或牌桌。在农村教师队伍中，有相当一部分教师缺乏精神追求。业余时间没有什么爱好，沉迷于酒桌和牌桌的比比皆是。究其原因，除个人文化积淀的因素之外，应该还有社会环境的原因。比如，我很爱好二胡和唱歌。在这里，我几乎遇不到相同爱好的人。没有了交流也就渐渐失去了学习的兴趣。而在城里，想要找人交流到处都是。所以兴趣爱好得以养成。在我原来的同事中，爱好比较广泛。有养花的、玩石的、弄文的、体育的应有尽有。这种显明对比，显然不能完全责怪于教师个人。其实在这两个教师群体中，有许多都是出自于同一个学校的同学。

3、农村教师的生活和经济压力相对较大。如前文所述，许多教师把家安在了城里。还有很多明明两口子都在农村工作，却把房子买在城里。如此以来，他们便是在农村挣钱，在城里消费。双重消费使得他们大多力不从心。在农村教师中老年人群中欠有外债的还有很多。

三、 我的思考

1、提高农村教师工资待遇是关键目标。城乡差距在短时间内是不可能得到根本上的消灭。而国家对教育质量却提出的是同一种标准。没有教师队伍的稳定和提高，就不可能有真正意义上的教育均衡发展。而稳定农村教师队伍，提高农村教师素质最根本的还是在提高农村教师的待遇。在去年我省省招教师中工资水平就提高到了每人年薪3.5万，并且明确规定20年内不得调动。这比现职其他教师平均高出了1万多。我们不可能阻止农村教师去城里消费，他们也有权利分享改革开放的成果。但为了稳定农村教师队伍就只能提高农村教师待遇。

2、改善农村教师工作和生活状况是当务之急。在改善农村教师生活待遇方面，我省已经有了很好的做法。借助现在国家农村城镇化政策的春风，我们有理由相信在不久的将来一定会实现。在均衡教育资源和改善工作状态方面，也许还有一定的路要走。但是我们都有理由相信明天会更好。

翻译公司的如何生存范文第6篇

所谓现场管理的不确定性，就是企业在现场方面的粗放管理，比如现场杂乱差、跑冒滴漏，资源浪费，效率低下，人员精神状态不佳，管理没有明确的理念，一切处于松散、失控状态。而这种不确定的现场管理，与企业未来生存管理的要求是背道而驰的。企业未来生存原理告诉我们，环境是企业生存 的基础，资源是企业生存的保证，文化是企业生存的导向。从企业未来生存的现实立足看，不管是环境还是文化，最终的落脚点是资源保证，实现资源整合，形成独具优势的核心业务，将软实力与硬实力紧紧捏在一块，形成企业的核心生存力。正如德鲁克所言：“投入全部的资源，向一个方向冲刺，是创业家最高的策略”。“向一个方向冲刺”是企业战略牵引企业未来生存，战略的最高目的是形成企业持久的、牢不可破的核心生存力。

按照企业未来生存管理理论，其实，企业现场管理也是“时空心”的结合。在企业未来生存中，由时间产生的作用力称为时间力，时间力推动企业沿着未来生存轨迹持续发展;由空间产生的作用力称为空间力，推动企业按着未来生存战略整合资源;由心间产生的作用力称为心间力，推动企业循着 未来生存规律形成习惯。现场管理的时间体现在工作效率上，现场管理的空间体现在资源效用上，现场管理的心间体现在综合效能上。精确的现场管理在工作效率、资源效用、综合效能方面都是追求卓越、精益求精的。

目前广为企业采用的现场管理方法主要有三种，即5S活动、定置管理和目视管理。它们虽然名称不同，但基本思路和宗旨却是一样的，目的都在于通过优化现场环境的配置，达到为企业增产节约、提升质量的效果。按 5S管理的要求，对留置现场上的其他物料要进行科学界定，将其划分“无用之物”和“有用之物”。“无用之物”坚决清理出现场，通过回收再利用发挥作用。“有用之物”是工具和材料等，这些是生产必需的。但也并非多多益善，要根据生产的计划进行安排，要以满足生产的需要为限，多了就可能造成闲置，而少了则会影响生产的进度。对置于现场的物料 、工具等必须进行定置管理和目视化管理。进行科学的布置和摆放，并且有固定的地点和区域，对于常用的物料和生产工具要尽量做到“过目可见，触手可及”，至于不常用的物料和生产工具要到何处寻找则要做到员工“心中有数”。这样可以用最快的速度获取所需之物，从而减少了寻找的时间，提高了生产的效率。保持了生产现场的整齐有序，从而进一步强化了生产秩序，减少现场的磕碰的机率，为提高生产和劳动效率，减少安全隐患打下良好的基础。

标准化水平是一个企业管理水平高低的重要指标。作为市场主体的企业的标准化水平，直接影响到企业竞争力。从微观上看，标准化管理是企业组织生产的技术纲领、技术规范和依据，是企业保证产品质量，提高产品市场竞争力的根本保证。质量认证是质量标准化管理的重要内容，实际上就是依据标准 对产品质量或企业的质量体系由有资质的第三方认证机构进行公正的合格评价。ISO9000质量认证体系是按照国际通行的标准来制定的，通过ISO9000标准认证，可以和国际接轨，就获得了国内竞争的高平台，可以从根本上改变现场管理的水平。ISO14000是继ISO9000系列推出的又一重要的国际通行的管理标准，其目的是节省资源，减少环境污染，改善环境质量，保证经济的可持续发展。通过ISO14000国际环境管理体系，建成一条“绿色通道”，拿到通向国际国内市场的“绿色通行证”。标准化管理水平的高低，竞争平台的高低，直接成为参与国际市场竞争的工具，而且成为决定竞争胜负的重要因素。

现场管理需要领导重视与职工参与。在生产现场，员工之间的关系是否协调将直接关系到生产效率的高低，因为一个满腹牢骚、心情郁闷的员工是难以生产出大量合格的产品的。处理好人际关系首先要做好员工的思想政治工作，目前较为流行的方法是构建企业文化和实行人本管理。通过企业文化和人本管理，可以增强人际间的沟通和亲和力，从而在整个生产现场创造一种和谐的氛围。制度 文化对现场管理也有较好的约束力。员工之间相互推诿和扯皮的现象在盐业企业中也普遍存在现象。这就需要界定清楚员工之间的责、权、利关系，并使之标准化和制度化，一旦发现问题，企业可以及时准确地找到问题的责任人，从而形成秩序。优秀的企业文化一旦形成，就能将企业的现场管理标准等溶化在全体职工的思想和行动之中。

长期以来，高桥石化坚持“以100%的工作热情，保100%的质量合格”的信条，以质量求生存、求发展，以质量创信誉、争效益，在保持产品出厂合格率100%、上级抽查产品合格率100%基础上，还不断推出环保绿色新产品，车用无铅汽油、轻柴油、石蜡、3号喷气燃料成为2006年“ 上海市用户满意产品”，石蜡获得2006年“中国名牌产品”称号，成为中国石化系统第一家获此殊荣企业。2006年，还被评为“上海市用户满意企业”和“用户满意服务单位”。

加强系统控制，实施全面质量管理。系统控制的关键是质量意识。为增强质量意识，高桥石化每季度坚持召开的质量工作总结会议，已经成为提高全体干部职工质量意识、提高装置馏出口合格率、确保产品质量的一个重要抓手，2006年公司炼油馏出口合格率达99.12%。 自1995年高桥石化率先在国内同行业中通过ISO9002质量管理体系认证和ISO10012计量检测体系的认证后，相继又通过了ISO9002至ISO9001扩证认证、QS9000北美汽车行业质量体系认证和2003年上海市质量体系审核中心的ISO9000:2000版转版认证审核。

总部对产品质量卡边控制的要求提出后，高桥石化充分发挥“体系”的作用，通过事先预测、源头控制、过程监控、事后分析和持续改进，整个过程都处于受控状态，相关工艺参数波动都在允许范围内，确保了产品既达到卡边要求，又满足产品标准，确保检测准确率达到99%。

“五准三及时”，确保产品质量合格。在长期的探索总结中，高桥石化创立了“科学严谨、公正准确、高效及时、优质服务”的质量方针;实施了“五准三及时”(采样准、设备仪器准、药品试剂准、分析手册准、分析结果准，采样及时、分析及时、报分析结果及时)原始记录的三级检查、开具合格证“四对一看”(对原始记录、对化验单、对质量指标、对油品以往出厂规律、看 封样)等一系列行之有效的管理制度，把质量意识贯穿于整个生产过程中，注重理念创新和探索确保质量合格的新做法。为全面保证产品质量，2006年起对出厂产品(重点是出口产品、航煤等)全面实施均匀性监控，分别抽查上、中、下密度的采样和分析，使产品均匀性得到有效监控，进一步保证了产品质量。

研发绿色产品，不断满足市场需求。近年来，高桥石化投资十几亿元建造了具有国际领先水平的连续重整装置，为生产符合欧Ⅳ排放标准的产品奠定了技术和物质基础;还投资建造了中国石化首套润滑油加氢装置，生产了大量高黏度指数的Ⅱ类和Ⅲ类基础油。科技进步为生产高端产品奠定了基础。

近年来通过岗位培训、专业培训、技术交流、技术比武多种途径，高桥石化造就了一支高素质的专业技术队伍，现有国家注册质量工程师质量管理人员20名，占质管人员的41.7%，高级技师和技师占分析技术工人的13.8%，高级工达分析技术工人的33.3%，中级工占分析技术工人的一半多。

2006年，该公司进行了中国实验室国家认可委员会认可资格后的监督评审和扩项评审。面对香港航煤客户对质量管理提出的近乎苛刻的新要求，高桥石化凭借良好的管理技术和扎扎实实的工作，多次通过香港机场年审，并被香港机场航煤供应公司(AESC)确认为“AESC认可供应油油库”，可免除泊岸后取样复检的要求。

齐鲁石化烯烃厂以治理低标准、老毛病、坏习惯为突破口，开展创建“完好装置”活动，提高了装置管理水平，确保了安稳长满优生产。从2006年9月开始，齐鲁石化烯烃厂开展创建“完好装置”活动，确保了生产装置的安稳长满优运行。2007年1~5月累计生产乙烯36万吨，超额完成计划目标的1.66%，比去年同期增长4.58%。目前，该厂的80万吨乙烯装置顺利通过了齐鲁石化公司组织的专家组的验收，成为齐鲁石化公司首套“完好装置”。

整治“低老坏”，坚持高标准。职工中存在的低标准、老毛病、坏习惯，成为制约提高装置完好率的重要因素。为此，齐鲁石化烯烃厂花大力气对此进行根除。创建完好装置关键是要有严格的标准和规范，建立规范操作和严格执行制度的长效机制，培养员工的良好行为习惯。在创建完好装置活动中，该厂发动职工群众查找存在的“低老坏”问题，并进一步完善规章制度，强化职工自觉执行各项规章制度的意识。经过多种形式的宣传教育，组织职工深入讨论分析“低老坏”造成的危害，提高了职工的思想认识。在创建完好装置活动的近八个月时间里，共查出需要整改的问题2100多项。他们逐项落实整改措施，先后对装置现场杂物进行了彻底清理，对仪表及工艺伴热130余处就地排放进行了根治，割除旧伴热管线8000余米，旧伴热站100多个，改造公用工程站30余个，改造排水沟2300余米，整改保温缺损8000余处，使得装置面貌焕然一新。现在，生产现场不戴安全帽、操作工巡检不到位、物品乱摆乱放等不良现象不见了，职工基本能不折不扣地执行各项规章制度，严格按照操作程序规范操作，管理人员主动到现场查找问题的频次也增加了。过去，防腐保温队伍的工作要检查三四次才能达到标准，现在一次就达到了。裂解车间横一班值班长这样说，在整洁、安全的环境里工作，大家都有被尊重、被爱护的感觉。因此，谁也不会再随意就地排放废液，巡检时发现漏点，能自己处理的就自己处理，自己不能处理的就马上向上级汇报。眼下，随时清理现场杂物，自觉提高工作质量，已成为员工的自觉行动。

加强设备管理，消除跑冒滴漏。该厂开展创建完好装置活动，没有仅仅停留在生产现场的表面上，而是建立起一套切实可行的确保设备内在素质完好的制度，为安全生产奠定基础。该厂新改造建成的80万吨乙烯装置共有712台动设备，其中特护设备22台，988台静设备，管道12996条，390048个静密封点。面对如此多的设备，为达到齐鲁石化公司设备完好率在98%以上的规定，他们采取了四项措施：一是严格执行备用机泵定期切换的制度，确保备用设备的完好率;二是加大计划检修的深度与可靠度，重点设备安装调试的关键步骤要求厂家现场技术指导;三是对存在问题的设备，组织电气、仪表、机修等专业人员进行跨专业联合攻关，定期召开攻关联席会议，提高解决设备问题的效率;四是严格执行集团公司设备大检查考核规定的各项内容，规范和细化现有台账的内容，完善一物一账的台账管理模式和设备日志制度。

为了使装置达到无泄漏标准，他们以完善现场机泵完好和消除现场“跑、冒、滴、漏”为重点，发动全体操作人员查找消除身边伸手可及的“低、老、坏”现象，加强了设备密封管理，健全了密封台账，建立起日常消漏工作机制，对密封点进行挂牌记录，对现场区域实行划片承包制度，发现漏点随即消除。同时对部分不合理伴热进行割除和改造，针对装置存在的蒸汽外排现象较多的情况，通过对排气系统改造，做到了蒸汽凝液最大限度回收，根治了现场“小白龙”现象。

整治装置环境，实现安全清洁生产。他们认为，创建完好装置不只是设备管理，而是提高生产管理水平的一项系统工程，最终目的是实现安全、清洁生产的目标。该厂将创建完好装置活动与HSE管理相结合，努力达到安全、环保、健康标准，确保装置安全清洁生产。为此，他们将环保工作摆在突出位置。以往为防止装置区地面积水修建了许多明沟，由于沟中常年积水造成对环境的污染。针对这一问题，他们将明沟改造为暗渠，有效解决了污染环境的问题。对因工艺要求需要处理的物料，他们设置合理的固定排放点，对需要临时排放的物料，设置可移动的废料接收桶，收集后统一集中处理，并对噪声比较大的管线进行了降噪处理。同时，他们发动职工全员参与，对身边的安全隐患进行地毯式排查整改，推行生产现场定置管理，对现场标志统一标准，使装置现场环境有了很大改善，实现了安全、整洁、规范、有序生产，有效地消除了安全隐患。