调度室员工奖罚制度范文

调度室员工奖罚制度范文第1篇

(一)处罚种类分为：

1、行政处罚：告诫、警告、辞退。

2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。 ①告诫：罚款 5～50元;

②警告：罚款 100～200元;

③辞退：只发放按出勤日计算的基本工资;

(二)奖励种类分为：

1、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。

2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。 ①通报表扬：奖金 50～100元;

②嘉奖：奖金 150～300元;

③晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动);

二、实施细则

(一)处罚细则：

告诫过失

1) 由于工作失误或不慎，引起客人不快的;

2) 工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响;

3) 在服务中漫不经心;

4) 没有正当理由，未能很好的完成本职工作的;

5) 工作时饮酒或睡觉;

6) 为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的;

7) 未经许可，擅自在宿舍留宿外来人员的;

8) 个人的仪容仪表没有达到酒店要求;

9) 不遵守员工宿舍规定;

10) 不遵守酒店着装规定;

11) 上下班不按时打卡或签到;

12) 无故迟到或早退20分钟以内的;

13) 工作时在工作地点以外地区游逛;

14) 违反酒店礼貌规定;

15) 擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;

16) 违反员工餐厅规定;

17) 随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯;

18) 不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生;

19) 未经许可进入非公共区域(如：厨房等);

20) 报告工作时不诚实;

21) 随意使用酒店客人设施;

22) 工作时干私活;

23) 管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;

24) 管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;

25) 管理干部的直接下属有重大违纪现象的;

警告过失

1) 由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

2) 未经许可随意使用酒店电脑，国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的;

3) 未经公司或客人许可进入宾客房间;

4) 未经许可，擅自在客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款);

5) 未经许可在酒店兜售物品;

6) 因粗心大意丢失酒店房卡;

7) 未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失;

8) 浪费酒店财物，如餐具，食品，纸张等;

9) 制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语;

10) 未经许可更改工作班次;

11) 未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的;

12) 违反/拒绝接受酒店/主管的决定，指示，政策或工作程序;

13) 不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检;

14) 违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的;

15) 为其他员工打卡;

16) 拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的;

辞退过失

1) 同客人吵架或当客人的面争吵;

2) 对客人粗鲁或顶撞客人;

3) 向客人索要或暗示希望得到小费;

4) 为个人目的向客人多收或少收或更改帐单/收据;

5) 欺骗或骚扰客人;

6) 未经许可复制酒店钥匙;

7) 未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作;

8) 在未通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日;

9) 故意不向酒店报告自己的传染性疾病;

10) 拾遗不交，据为已有，如现金等;

11) 同酒店客人进行个人交易，从而与饭店利益发生冲突;

12) 组织或参与不道德活动;

13) 在酒店质量监测活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善;

14) 偷窃行为;

15) 骚扰、欺辱，危害酒店客人或员工;

16) 斗殴或怂恿打架斗殴;

17) 从事任何违法活动，如赌博等;

18) 违反国家其它法令;

19) 由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。

备 注：

1、在告诫处分有效期内，重犯类似错误将给予警告处分;

2、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;

3、留店察看期间，有违纪现象的公司将对其进行辞退处理;

4、处分的有效期：告诫1个月，警告3 个月，留店察看6个月。

(二)奖励细则：

通报表扬

1) 由于优质服务而得到宾客表扬的;

2) 一惯工作表现好，得到领导认可的;

3) 拾金不昧;

4) 连续三个月没有违纪现象的;

5) 积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的;

6) 服务技能优越，能够带领其他员工共同进步的;

7) 为维护社会公德和酒店秩序见义勇为的;

嘉 奖

1) 对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的;

2) 因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的;

3) 见义勇为且为酒店挽回较大经济损失的;

4) 在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的;

5) 3个月内连续两次以上受到通报表扬的;

6) 其他表现优异或贡献突出的;

晋 级

1) 发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，为酒店挽回重大损失的;

2) 1年内连续3次以上受到嘉奖的;

3) 服务技能优越、管理水平突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的;

调度室员工奖罚制度范文第2篇

第一章

第一条 总则 为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，

更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更

好的工作业绩，特制订本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工。

第二章

第三条 奖惩的原则 奖惩的原则。

1. 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗

位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以

及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须

及时。

3. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，

奖惩结果必须公开。

4. 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度

面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

第四条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予

奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽

的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

第五条 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到

公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不

从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

第六条 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《奖惩通

知单》，《奖惩通知单》必须送达本人，对于不合理、不公平的惩

罚，员工有申诉的权利。

第七条 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部应

及时提出处罚建议，下达《奖惩通知单》。

第三章

第八条

第九条

第十条 奖励 奖励的目的在于激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。 奖励的方式暂定为经济奖励。 经济奖励为奖金，每月统计一次，奖金随当月工资发放。

第十一条 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由总经理视具体情况

确定奖励内容。

第十二条 以上两种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十四条对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理裁定另行

给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由总经理决定，

公开通报奖励。

第十五条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，

对德、才兼备者还可破格提升。

第十六条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，需填写相关证明。

奖励的核实由经理负责。

第四章 惩戒

第十七条 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水

准，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。

第十八条 按照规定的标准检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节

轻重给予相应的处罚。

1. 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反

有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《奖惩通知单》;

2. 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本

人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过

失，填《奖惩通知单》。

第十九条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

1. 经济处罚为罚款;

2. 行政处分分为警告、记过、记大过、解除劳动关系;

3. 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

第二十条 详细惩罚如下：

1.发任务

1.1. 每日发任务数量超过平台刷钻守则里规定的任务量,每多发一

个任务,罚款。

1.2每日发任务量没有达到公司规定的任务量(特殊情况除外，

临时有其他安排，请组长在该员工考核处填写备注)，且在第

二天没有补上所欠的任务量，每少发一个任务，罚款

(20)。

1.3累计达到3次都拖欠任务的，罚款(200) 。

2.接任务

2.1一个买号每天接任务量超过3个，每多一个罚款。

2.2未完成公司规定标准任务量(特殊情况除外，临时有其他安

排，请组长在该员工考核处填写备注)，且在第二天没有补

上所欠的任务量，每少一个任务，罚款(20)。

3.特殊情况如下：

3.1上级安排其他事情，占用时间较长，无法正常完成的。

3.2非个人原因，造成流动资金不足的。这里不包括因个人工作

当天没有为第二天的工作在淘宝提现资金的情况。

3.3公司停电、电脑故障、平台故障等不可抗力因素造成无法正

常工作的。电脑故障的情况，公司视剩余工作时间考核工作

量。

第五章 附则

第二十四条 各部门员工的奖惩由奖惩对象的主管上级或直属部门进行填报

至行政部。

第二十五条 员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责。

第二十六条 奖惩当事人对奖惩结果持有异议,以书面形式向行政部申诉，行

政部在接到申诉后，应积极组织调查核实后的结果报总经理复审，

并将最终结果告知申诉者。

调度室员工奖罚制度范文第3篇

二、奖罚原则：

1.依据原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、岗位职责、工作计划等。 2.及时：为及时纠正错误行为，使奖罚制度发挥应有的作用，奖罚必须及时。

3.公正的原则：防止公司特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁。 4.公开的原则：为了使奖罚公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须公开。

三、奖罚的事项： 3.1员工奖励制度： 3.1.1全勤奖。

1.凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者(按公司标准上班时间为准，以考勤卡记或车间主任手工考勤)，当月奖励100元。

2.在完成上司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。 3.保护公司财务，使公司利益免受重大损失。

4.勇于负责，善于处理紧急事件，措施给力完成紧急任务者。 5.为公司带来良好社会声誉的。 6.增收节支，创经济效益卓著者。

7.在工作上进行发明、创造、改善产品者，或提出各点子者。 8.其它事项奖励者。 3.2.员工的处罚制度： 1.迟到、早退、旷工。 2.脱岗、睡岗。 3.在办公区吸烟。

4.工作期间，做工作无关的事。

5.在办公区域打闹、嬉戏 、大声喧哗。 6.因个人原因导致客户投诉。 7.浪费公司财务。

8. 未按时上交各种档案。

9.开会、培训、公司活动无故迟到缺席。 10.玩忽职守或督导不力而发生损失。 11.工作不力，屡告不听者。

12.态度恶，与客户争吵，影响公司声誉。 13.不服从公司调度，不服从上级领导管理。

14.因个人原因给公司财务造成重大损失或公司名誉造成严重影响的。 15.损失公司货款货和重要物品、设备。 16.包庇员工舞弊、异虚作假。

17.没有及时阻止危害公司事件，任其发生。 18.在公司内从事不良活动。

调度室员工奖罚制度范文第4篇

第一章

第一条 总则 为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，

更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更

好的工作业绩，特制订本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工。

第二章

第三条 奖惩的原则 奖惩的原则。

1. 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗

位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以

及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须

及时。

3. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，

奖惩结果必须公开。

4. 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度

面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

第四条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予

奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽

的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

第五条 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到

公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不

从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

第六条 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《奖惩通

知单》，《奖惩通知单》必须送达本人，对于不合理、不公平的惩

罚，员工有申诉的权利。

第七条 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部应

及时提出处罚建议，下达《奖惩通知单》。

第三章

第八条

第九条

第十条 奖励 奖励的目的在于激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。 奖励的方式暂定为经济奖励。 经济奖励为奖金，每月统计一次，奖金随当月工资发放。

第十一条 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由总经理视具体情况

确定奖励内容。

第十二条 以上两种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十四条对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理裁定另行

给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由总经理决定，

公开通报奖励。

第十五条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，

对德、才兼备者还可破格提升。

第十六条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，需填写相关证明。

奖励的核实由经理负责。

第四章 惩戒

第十七条 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水

准，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。

第十八条 按照规定的标准检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节

轻重给予相应的处罚。

1. 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反

有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《奖惩通知单》;

2. 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本

人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过

失，填《奖惩通知单》。

第十九条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

1. 经济处罚为罚款;

2. 行政处分分为警告、记过、记大过、解除劳动关系;

3. 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

第二十条 详细惩罚如下：

1.发任务

1.1. 每日发任务数量超过平台刷钻守则里规定的任务量,每多发一

个任务,罚款。

1.2每日发任务量没有达到公司规定的任务量(特殊情况除外，

临时有其他安排，请组长在该员工考核处填写备注)，且在第

二天没有补上所欠的任务量，每少发一个任务，罚款

(20)。

1.3累计达到3次都拖欠任务的，罚款(200) 。

2.接任务

2.1一个买号每天接任务量超过3个，每多一个罚款。

2.2未完成公司规定标准任务量(特殊情况除外，临时有其他安

排，请组长在该员工考核处填写备注)，且在第二天没有补

上所欠的任务量，每少一个任务，罚款(20)。

3.特殊情况如下：

3.1上级安排其他事情，占用时间较长，无法正常完成的。

3.2非个人原因，造成流动资金不足的。这里不包括因个人工作

当天没有为第二天的工作在淘宝提现资金的情况。

3.3公司停电、电脑故障、平台故障等不可抗力因素造成无法正

常工作的。电脑故障的情况，公司视剩余工作时间考核工作

量。

第五章 附则

第二十四条 各部门员工的奖惩由奖惩对象的主管上级或直属部门进行填报

至行政部。

第二十五条 员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责。

第二十六条 奖惩当事人对奖惩结果持有异议,以书面形式向行政部申诉，行

政部在接到申诉后，应积极组织调查核实后的结果报总经理复审，

并将最终结果告知申诉者。

调度室员工奖罚制度范文第5篇

1目的

1为加强企业管理，鼓励员工精诚团结，努力拼搏，维护公司的正常工作秩序，提高劳动生产率，根据国家有关法规，结合公司实际，制定本条例。 2适用范围：

本条例适用于公司全体员工。 3定义 无 4 职责

4.1 各部门：负责汇总提报本部门员工的奖惩。 4.2 管理部：负责审批员工奖惩。 5 程序内容

5.1奖惩原则：坚持精神鼓励和物质奖励相结合，思想教育和经济处罚相结合的原则。 5.2奖励

5.2.1公司对有贡献的员工将在审核评定后给予适当奖励，奖励分为嘉奖、记功、记大功、加薪和晋级等。

5.2.2员工有下列表现，可给予嘉奖，奖金300元： 5.2.2.1工作积极努力，超额完成任务者;

5.2.2.2敢于抵制各种不良行为，敢于制止、揭发、批评各种违纪行为，维护公司正常生产秩序者;

5.2.2.3提出合理化建议被采纳，并取得2万元以上经济效益者; 5.2.2.4在防止安全、设备、质量事故发生中起主要作用者; 5.2.2.5其他应当给予奖励者。

5.2.3员工有下列表现，可给予记功，奖金500元：

5.2.3.1在完成工作、生产和销售任务，提高产品或服务质量、节约原材料和资金方面有显著成绩者;

5.2.3.2在产品开发、工艺设计等方面有发明创造者;

5.2.3.3在技术改进和合理化建议被采纳后，取得经济效益在5万元以上者;

5.2.3.1在产品节能降耗、节约资金等方面有显著成绩，为企业节约资金5万元以上者; 5.2.3.5在改进公司经营管理、提高经济效益方面，有较大贡献者; 5.2.3.6被评为“先进工作(生产)者”; 员工奖惩条例

5.2.3.7其他应当给予记功者。

5.2.4员工有下列表现者，可给予记大功，奖金800-1000元： 5.2.4.1在突发事件中做出显著贡献者;

5.2.4.2因对国家、对社会有特殊贡献，其行为为公司带来荣誉者;

5.2.4.3才能卓越、勤恳辛劳、奉公守法，圆满完成本职工作，足为本公司表率者; 5.2.4.4连续两次次被评为“先进工作(生产)者”，奖励800元;连续三次以上被评为“先进工作(生产)者”，奖励1000元。 5.2.4.5其他应当给予记大功者。

5.2.5员工有下列表现者，可给予加薪，晋级。 5.2.5.1对公司有特殊贡献者;

5.2.5.2维护公司利益和荣誉、保护公共财产、防止事故发生和挽回经济损失有功者; 5.2.5.3运用科学的管理办法，使部门的面貌发生重大变化，得到公司认可者; 5.2.5.4研究、开发新产品，使企业获得经济效益10万元以上的主要人员。 5.2.5.5其他应当给予加薪、晋级者。 5.3处罚

5.3.1公司对员工违反劳动纪律及公司规章制度的行为，将视情节轻重分别给予警告、记过、罚款、取消当月奖金评定资格、解除劳动合同等处分。若员工行为违反国家法律、法规的规定，除按本条例处分外，同时交司法机关处理。

5.3.2员工有下列行为者，公司有权视情节给予警告处分，并给予50元-200元罚款： 5.3.2.1迟到或早退;

5.3.2.2不准时参加公司组织的会议或活动，或不听从组织者安排; 5.3.3.3无故擅离职守或到其他部门串岗;

5.3.3.4工作时间聊天或睡觉、看报纸、或浏览与工作无关的网站、读物、玩电子游戏或其他与工作无关的事情;

5.3.3.5不排队领餐、跨越一米黄线，不四人一桌、按序就餐，剩饭菜未倒进指定容器，碗、盆摞放不整齐，敲击餐具、栏杆，在食堂内大声喧哗;不节约粮食，有浪费行为; 5.3.3.6随地吐痰;入厕不文明，便后不冲水或手纸乱扔; 5.3.3.7在公司各墙壁、板面、地面上乱涂乱划;

5.3.3.8宿舍内乱倒垃圾、污水，在宿舍内大声喧哗，在宿舍浴室内大小便; 5.3.3.9厂内骑车，或未按指定位置存放车辆的;

5.3.3.10骑车(机动车或电动车)不按要求正确配戴头盔的;

5.3.3.11未经许可，携带家属、朋友等外来人员进入厂区，或编造出入公司登记记录。 5.3.3.12 工作场所内不按规定佩戴头盔、护目镜、呼吸保护装置等相关劳动防护用品的 5.3.3.13遗失、损坏办公用品或办公设备的;

5.3.3.14故意或过失损坏公司财产(包括门、窗、活动器材、水电设施等)，造成的经济损失在1000元以内的;

5.3.3.15 泄露本人工资或打听、议论他人收入者;

2/5 员工奖惩条例

5.3.3.16 工作态度恶劣、粗暴对待上司、同事或他人;

5.3.3.17 违反公司安全、质量、设备管理、行政管理及其他相关规章制度规定应予以警告、罚款处罚行为的。

5.3.4员工有下列行为者，公司有权视情节给予警告、记过、200元-1000元罚款或取消当月奖金评定资格的处罚：

5.3.4.1不服从分配、工作消极、或因失职而造成损失在2000元以内的; 5.3.4.2未经总经理批准在公司外从事第二职业;

5.3.4.3当月累计旷工(迟到或早退超过15分钟视为旷工)三天(含)以内的; 5.3.4.4未经允许私配公司内部钥匙(尚未造成严重后果);

5.3.4.5未经特别许可，进入公司的仓库、配电室、锅炉房、厨房等特定工作场所; 5.3.4.6携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入工作场所; 5.3.4.7在厂区内及其他禁烟区内吸烟; 5.3.4.8未经许可私自携出公司物品;

5.3.4.9对公司内部财物遗失、破坏、损坏知而不报，或组织调查时不据实报告; 5.3.4.10做出侮辱、诽谤、威胁、恐吓、攻击、挑拨是非、散布谣言等可能伤害同事及/或影响共同协作的行为;

5.3.4.11遗失公司之重要物品而给公司造成严重不良影响或损失在2000元以内的; 5.3.4.12 擅自使用他人设备，或擅自将自己负责使用的设备借给他人使用的;新员工在安全承包期内有上述行为的，由师傅承担相应责任; 5.3.4.13 因故意或重大过失导致公司受到行政处罚的; 5.3.4.14过失泄露公司保密信息的;

5.3.4.15有违反本条例第十条的行为或有违反其他规章制度的行为经公司处罚后仍不改正的;

5.3.4.16其它违反公司规章制度规定，给公司造成经济损失达到2000元人民币的。 5.3.5员工有下列严重违反公司劳动纪律或公司规章制度行为者，公司有权给予记过、1000元-10000元罚款、取消当月奖金评定资格及/或解除劳动合同的处分：

5.3.5.1盗窃、伪造、篡改、冒用、挪用及其它不诚实或欺诈性的行为或行径，给公司造成较大不良影响，或违反国家法律规定的; 5.3.5.2侵占、盗窃公司财物的;

5.3.5.3严重失职、营私舞弊给公司造成经济损失超过2000元的; 5.3.5.4故意泄露公司生产经营、技术机密及资料或其他保密信息的;

5.3.5.5在公司内打架斗殴、参与赌博、吸毒或携带及出售毒品、携带武器或其他国家法律禁止的行为的;

5.3.5.6玩忽职守、违反安全生产规定及设备操作规定，造成重大安全隐患的;

5.3.5.7酒后或服用迷幻药等违禁药品后或超越岗位职责范围驾驶机动车辆或操作生产设备; 5.3.5.8在禁火区内吸烟;

5.3.5.9不服从管理、拒不接受上级领导分配工作经批评教育或处罚后仍不改正的;

3/5 员工奖惩条例

5.3.5.10违反公司质量管理规定，造成质量事故，根据公司《生产质量奖惩管理制度》规定，达到解除合同的程度的;

5.3.5.11未经公司书面同意，同时受雇用于任何其它公司、社团或经济组织，对完成公司的工作任务造成重大影响的;

5.3.5.12连续旷工达到三天或一年内累计旷工达到七天的;

5.3.5.13由他人代替打卡或做出其他不真实的参加公司考勤管理的行为。代替者及被代替者当天按旷工处理，此类情况发生2次以上;

5.3.5.14故意或严重过失损坏公司财物，此类情况发生2次以上或损失价值达超过2000元以上或影响恶劣的;

5.3.5.15严重违反危险化学品仓储或使用规程造成财产和人身安全隐患的; 5.3.5.16隐瞒工作缺陷事实或发生事故隐瞒不报的; 5.3.5.17以公司名义在外招摇撞骗;

5.3.5.18在公司外从事第二职业或建立劳动关系，经公司提出后仍不改正的; 5.3.5.19利用职务之便，接受宴请、馈赠或牟取其它私利;

5.3.5.20有违反国家、地方关于计划生育法律、法规、政策规定行为的;

5.3.5.21有违反本条例第十条及违反其他规章制度一般规定的行为经处罚两次以上仍不改正的，及/或有违反本条例第十一条规定的行为经处罚一次以上仍不改正的; 5.3.5.22有违反公司其他规章制度中属于“严禁行为”及严重违反行为要求的;

5.3.5.23有其他违反国家法律、法规、政策规定而受到行政、刑事、党纪处分的行为且该行为可能对公司产生重大不利影响的。 5.3.6经济赔偿

员工因违反公司规章制度规定，除上述处罚外，给公司造成经济损失的，应承担相应的经济赔偿责任。 5.4奖励程序：

5.4.1对需奖励的员工，由员工所在部门经理填写“奖励审批表”(附表一)报人力资源部审核，提请总经理批准后实施;

5.4.2对员工的上一条中奖励情况记入本人档案，并在公司内发布通告，予以表扬。 5.4.3公司在对员工实施奖励后，如查实员工获得的奖励存在弄虚作假或其他不符合获得奖励情况的，公司在查实后有权将已给予的奖励收回并按本条例第十条规定予以处罚。 5.5处罚程序：

5.5.1罚款：员工违反本条例及其他规章制度，应予罚款处罚的，由相应罚款执行人员开具“罚款单”，罚款单一式二联，应由罚款执行人员、被处罚员工本人签字后交被罚款员工本人一联(被处罚员工本人拒绝签收罚款单的，罚款执行人员可将罚款单送达被罚款人所在部门、班组负责人签收转交或在公司公告栏中公示)、罚款执行部门留存一联;罚款执行部门每月5日前将上一月的罚款情况汇总提交企业管理部审核，企业管理部审核后将罚款情况汇总通知财务计划部执行，在员工工资中扣除相应的罚款金额。

5.5.2“取消当月奖金评定资格”：员工违反本条例及其他规章制度，应予 “取消当月奖金评

4/5 员工奖惩条例

定资格”的，由相关事项的管理部门填写“员工处分审批表”(附表二)、并附书面调查报告、本人检查或申诉及相应证明材料，经被处罚员工所在部门经理审核后，报人力资源部审核。其中，对工人的处分，由人力资源部经理批准;对文员以上人员处分，由总经理批准。经批准的处罚决定，由人力资源部通知被处罚员工所在部门及财务计划部执行，并同时书面通知被处罚员工本人。

5.5.3“解除劳动合同”：员工因违反本条例及其他规章制度应给予“解除劳动合同”处罚的，根据《劳动合同管理规定》所述程序进行审批。

5.5.4通告：人力资源部根据员工违纪行为的性质和影响，对给予警告、记过、“取消当月奖金评定资格”和“解除劳动合同”处分的，在公司内发布《处罚通报》。 5.5.5公司对员工的处罚决定，可存入员工档案。

5.5.6员工如对处罚有异议的，可向公司工会争议调解委员会提出审查请求，工会争议调解委员会应当在15日内予以审查、核实，并将最终的查实结论或建议通知员工及相关部门处理。 5.6本条例规定与公司具体规章制度中的处罚条款有冲突的部分，优先适用具体规章制度的处罚条款规定，但处罚的上限可按本条例及相关规章制度中更严格者执行;本条例规定国家法律、法规不一致的，按国家规定处理。

5.7员工有违反的相关行为未被列入本条例及其他规章制度的，由公司总经理根据本条例及其他相关规章制度确定的原则确定应给与员工的具体处分措施。

调度室员工奖罚制度范文第6篇

1、上课铃响之，在班级内讲话、做小动作，扔纸、随意吐痰视为违规行为，每次记一次;打架、不服组长劝导、不尊重老师，跟老师顶嘴，视重大违规，记两次。作业、练习册没有完成的记一次。被组长记一周累记超过10次要进行处理:罚1本本子或1支笔或举垃圾桶一节课。累记超过20-30次要进行处理:罚2本本子或2支笔或举垃圾桶2节课。累记超过30次要进行处理:罚3本本子或3支笔或举垃圾桶3节课，并通知其家长到学校对其进行教育或移交校长处理。

2、二个月内无违规表现良好的同学，奖一本本子或一支笔，小组长如没违规奖2本本子或二支笔。

3、单元考试超过95分的同学奖2本本子或2支笔，90分以上的同学奖1本本子或1支笔;较上一单元进步50分以上的同学奖2本本子或2支笔;较上一单元进步30分的同学奖1本本子或1支笔;较上一单元退步50分的同学罚2本本子或2支笔;较上一单元退步30分的同学罚1本子或一支笔;连续两单元不级格的同学罚1本本子或1支笔;

4、随地扔垃圾、随地吐痰、拿班级扫把乱扔打玩的班长记起来，超过10次者罚一把新扫把，破坏班级公物的双倍赔尝。