电力电缆的施工方案范文

电力电缆的施工方案范文第1篇

武汉***********************工程

电缆敷设专项方案

******************工程项目部

二0一一年八月十七日

电缆敷设专项方案

一、工程概况

武汉******项目由深圳*****集团投资兴建，以“****”大型主题公园为题材，在全国各地享有盛誉。武汉***项目主要由两大块组成“****”游乐主题公园区及大型地产住宅区;总占地面积约3000亩，总建筑面积约180万平米，计划在5-6年内开发完毕，目前在建的是其中大型地产住宅区的子项运动会所(营销中心)和T**超高城住宅。

二、施工准备阶段

1、 电缆敷设条件

A、配电间屋门已安装完毕并加装门锁;

B、电缆梯架、线槽已安装完毕并验收合格;

C、配电间、设备间内电气设备、配电箱、配电柜已最终定位;

D、根据现场实际情况，敷设前将电缆进行排列，并作出排布图。以防止电缆交叉混乱;

E、施工现场电缆敷设路径确定照明良好，并提前准备好足够数量的高梯、照明灯、安全带。电缆竖井内和电缆敷设沿途路径已提前清理，不得留有杂物，竖井边放电缆的人员应戴好安全帽，以免落物扎伤。

F、专职安全员要坚守岗位，监督施工全过程，如发现有违章指挥、违章作业及安全隐患时，应立即停止施工进行整改，以确保施工安全。

2、设备材料要求

A、所有电缆已依据审批图纸核实规格、型号、缆径及电压等级符合设计及规范要求后方可使用，并有产品合格证及检测报告，且材料进场报验手续齐全;

B、敷设电缆时标明电缆规格、型号、长度，及安装部位。

C、电缆外观完好无损无扭曲，外皮、绝缘层无老化裂纹;

D、电缆敷设前进行绝缘遥测，采用1KV绝缘摇表摇测其线间及对地的绝缘电阻不低于10MΩ。

3、主要机具

A、汽车吊、大卡车

B、电缆支架、液压千斤顶、卷扬机、定滑轮、钢丝绳卡子、钢丝绳、大麻绳

C、绝缘摇表1KV、钢锯、手锤、板手、老虎钳、照明灯、电工用具

D、无线电对讲机

三、电缆敷设阶段

1、电缆敷设准备阶段

A、先从料场把电缆吊运至地下室变配电室吊装附近。按放电缆的顺序排列好。

B、电缆搬运时，采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松弛。严禁直接托运电缆。

C、电缆支架架设于地下室变配电室吊装外平整地上。保障有足够的

放缆距离。

D、水平敷设时，用人力将电缆拉开，通过地下车道运输至建筑物敷设点。运输时人员必须将电缆抬起，不得拖于地面;

E、电缆敷设时，缆轴应缓慢转动防止脱杆或倾倒。电缆轴两侧需有推盘及负责刹住电缆轴滚动的人员;

F、电缆起、止端应预留出足够的长度，满足压线要求;

G、BTTZ矿物绝缘电缆呈刚性，在线路运行中容易受到自然力或电动力的破坏，因此，在安装过程中必需每隔一段距离加设“S”形或者“Ω”形。

H、BTTZ电缆明敷在梯架上，同截面电缆应从下往上敷设，电缆放好后应用塑料扎带将其与梯级桥架捆绑固定，捆绑间距小于1m。 I、将BTTZ电缆按所需长度先用管子割刀在上面割一道痕线，再用斜口钳将护套铜皮夹在钳口之间按顺时针方向扭转，以一步步地夹住护套铜皮的边并以较小角度进行转动剥离，直至割痕处。

J、用清洁的干布彻底清除BTTZ电缆外露导线上的氧化镁绝缘料，

然后将束头套在电缆上，并将黄铜封杯垂直拧在电缆护套铜皮上。开始时应用手束拧，并用束头在封杯上滑动来检查封杯的垂直度。确认垂直后再用管丝钳夹住封杯的滚花座继续进行安装，直至护皮一端低于封杯内局部螺纹处。

K、敷设电缆前需对所参加电缆敷设的施工人员进行交底(具体详见附件)。必须确定总指挥一名，对各个环节进行分工，要求分工明确，责任落实到人头。具体安排如下：

技术负责人： 肖凯 电缆敷设负责人： 王亮 组员: 各施工单位 安全负责人： 杨建武 施工人员：32人

2、电缆敷设阶段

⑴水平段敷设

A、水平段敷设采用人力牵引。

B、电缆沿线槽敷设时，应依据电缆排布图排列整齐，不得有交叉，错位现象。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径6D为准;

C、电缆敷设时严禁绞拧，严禁在线槽内拖动，划伤绝缘层;

D、电缆在桥架内不应拉伸过紧，应留有适当余量。敷设完一根应立即用扎带予以固定，固定间距：水平敷设电缆。首尾两端转弯两侧及直线段每隔1500mm处设置固定点。敷设完毕应将电缆头用胶布缠绑严密。

⑵垂直段敷设

A、垂直段电缆敷设采取自下而上敷设，在42层安置卷扬机。卷扬机要设在慢速档位上;在43层底板设置导向滑轮。

B、将卡具固定与电缆线芯上，固定点不少于3组，钢丝绳穿过卡具时，需在钢丝绳与电缆间加垫电缆皮保护，以防电缆破损。吊钩固定于主卡具上。各个吊点固定牢固后，必须进行电缆试吊：将电缆吊起2～3层，待所有机具均受力后，停止起吊。组织人员对卷扬机、滑轮、钢丝绳各个连接点、电缆各组卡具进行检查，并将各个连接点再进行一次加固。确认各环节无异常情况后，方可正式起吊。

C、电缆始端进入42层后，停止卷扬机牵引。用大麻绳做扣将电缆始端系牢，以保护需倒缆的一段电缆，大麻绳末端可系于周围结构柱上。电缆向前进一段，绳索相应向前固定一段，直至电缆升至25层。

D、卡具吊设到位后，43层以下电缆应立即采用专用电缆卡具固定于电缆梯架上，并保证固定牢固、可靠。每层分层配电间内，地面向上、屋顶向下各返500mm，各设置一固定点;电缆于T接箱分支处，上下各设置一固定点。电缆固定后方可将钢丝绳挂钩解除，并拆除卡具，将钢丝绳降下至首层，准备吊下一根电缆。

E、由43层至末端用电设备段的电缆(倒缆段的电缆)，采用人力牵引并敷设到位。

F、电缆沿梯架敷设时，应依据电缆排布图排列整齐，不得有交叉、错位现象，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径位准。

G、敷设时每层应至少设置一名施工人员进行监控，并有专人统一指

挥，协调一致，用力均匀。上下层间的通讯要畅通，出现问题立即用通讯设备通知相关人员，并停止牵引。

H、电缆敷设，应采用专用电缆固定于电缆梯架上，并保证固定牢固可靠。间距1000MM设一个固定点。

3、挂标志牌

1、标志牌规格应一致，挂装应牢固;

2、标志牌上应设明编号，电缆编号、规格、型号。

3、沿电缆桥架敷设的电缆两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应每3M挂一标志牌。

四、电缆防火封堵

1、电缆在穿越不同的防火分区。

2、电缆沿竖井垂直敷设穿越楼板处。

3、电缆遂道、电缆沟、电缆间的隔墙处。

4、穿越建筑物的外墙处。

5、至建筑物入口处，或至配电间、控制室外的沟道入口处。

五、电缆头制作

1、普通电缆电缆头采用热缩型电缆终端头制作，加热器采用液化气烤枪或喷灯。

2、普通电缆电缆头制作前选择与电缆截面相适应的热缩塑料手套，在安装三叉分支手套时，宜先进行预热，并将电缆定位，套上分支手套后，按所需分叉角度摆好线芯后再进行加热，避免在三叉分支手套

热缩定型后，再大幅度地改变电缆线芯的分叉角度，造成手套分叉口及指套根部的开裂。

3、普通电缆电缆头加热收缩时，应从管子中间向两端逐渐延伸，或从一端向另一端延伸，以利于收缩时排出管内空气，加热火焰应螺旋状前进。

热缩电缆头如下图：

4、BTTZ矿物绝缘电缆的绝缘材料氧化镁极易吸潮，制作中间接头、终端时要边烘烤边施工。

5、普通电缆所有接线端子均采用紧压铜端子，端子选用与电缆线芯截面相匹配，铜端子的压接采用手动式液压压接钳，详见下图：

6、电缆终端制作好，与配电柜连接前要进行绝缘测试，以确认绝缘强度符合要求。同时电缆要作好回路标注和相色标记。电缆的裁剪要合适，保证电缆与配电柜母线或接线端连接后不产生过大的机械应力。

7、连接前，对搭接面进行清洁处理，同时涂抹适量的电力复合脂，紧固力矩符合建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)，确保连接和导电性能可靠。

六、电缆成品保护

1、 电缆到场后应放置现场指定位置，并固定好每轴电缆，以免滚动;

2、 电缆两端处的配电间、设备间等房门应锁好。以防止电缆丢失或损坏;

3、 电缆敷设完毕后应立即固定牢固可靠，以免损坏;

4、 敷设完后应将电缆封严密，以防芯线损坏、受潮。

七、应注意的质量问题

1、电缆运输时严禁在地面拖动运输。敷设时严禁在线槽内拖动，以免损伤电缆绝缘层;

2、沿线槽敷设时的电缆，应防止电缆排列不整齐，交叉严重现象。电缆施工前需将电缆事先排列好，画出排列图表，按图表进行施工。电缆施工时应敷设一根，整理一根，固定一根。

3、沿线槽敷设时应防止电缆弯曲半径不够。施工人员应考虑满足该线槽上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。

4、施工中严禁电缆芯线受力，严禁电缆扭曲。

5、防止电缆标志牌挂装不整齐，应由专人复查。

八、安全事宜

1、架设电缆轴的地面必须平实，无杂物。支架必须采用有底座的专用支架。不得用千斤顶等代替。施工人员必须按“安全技术交底”的内容执行，并设立负责人。

2、采用撬动电缆轴方法进行架设时，不要用力过猛，不要将身体伏在撬棍上面，并应采取措施防止撬棍滑脱、折断，操作时要集中精神。

3、人力拉引电缆时，服从责任人同意号令，力量要均匀，速度要平稳，不得猛拉猛跑，看轴人员不得站于电缆轴前方。

4、电缆敷设时，必须有预防电缆失控下滑得可靠得安全措施。处于拐角得人员必须站在电缆弯曲半径得外侧。

5、垂直敷设电缆时，电缆放完一根后，应马上用专用卡具固定牢固，以免滑落伤人。

6、电缆穿墙过管处的人员必须做到：送电缆时手不可离管口太近，防止挤手，电缆时，眼及身体不可直对管口，以免截伤。

7、电缆滚动时，推轴人员不的站在电缆前方，两侧人员所站位置不得超过电缆轴中心。并应特别注意脚下，以免电缆轴滚动时压脚。电缆上下坡时，应采用电缆轴中心穿铁管，在铁管上拴绳拉放得方法，平稳、缓慢前进。电缆停顿时，将绳拉紧，及时制动。人力滚动电缆

路面坡度不超过15度。

电力电缆的施工方案范文第2篇

一、工作目标和重点

按照全国安全生产工作会议精神和全国电力安全生产委员会第五次(扩大)会议关于进一步加强电力建设施工安全管理，努力遏制人身伤亡事故发生的要求。以及国务院安委会的统一部署，各有关单位要按照各自的职责，有重点、分阶段地组织开展整治工作。通过专项整治。整顿和规范安全生产秩序。改善安全文明生产环境。集中解决电力建设施工安全管理工作中存在的突出问题。进一步健全和落实安全生产责任制。落实安全生产各项规章制度。督促各有关部门和人员加强监督管理切实履行好安全责任，建立并善事故应急救援机制，提高安全生产管理水平，有效地遏制坍塌、高空坠落、机械伤害等建设施工安全事，特别是重特大事故多发的局面。实现电力建设施工安全生产状况的稳步好转。

二、主要内容

1、《安全生产法》、《电力监管条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等法律法规的贯彻落实情况，企业安全管理制度建设和执行情况;

2、按照国家有关规定，规范电力建设相关单位各方履行安全生产主体责任情况，包括电力建设单位、勘测〔勘察〕单位、设计单位、施工单位和监理单位;

3、安全生产责任制落实情况，包括各级领导、各职能部门和全体员工正确履行安全生产责任情况;企业安全保证体系和监督体系以及各级安全监督组织机构建设情况，人员素质和数量能否满足实际工作要求等情况;

4、安全生产事故救援预案制定情况，及其演练和有效性情况;

5、施工承包合同中对于甲乙方安全管理贵任、安全措施费用的有关规定及其落实情况;工程是否具有合理工期，建设单位是否存在任意压缩合同工期现象;是否按照合同规定及时、足额支付承包商工程安全措施费用;

6、建设单位成立工程安委会及其工作情况;是否了解、掌握工程二次分包情况，是否杜绝了违法转包情况;是否对工程设计、监理单位安全生产方面提出了相应要求及监督落实情况;

7、施工企业资质、安全生产许可证制度和对分包商的资质审查情况，承包和分包双方安全生产责任和监管责任落实情况;

8、施工工期和安全投入，以及防止恶性竞争导致降低工程标准、变更设计方案、削减安全投入等行为的情况;违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象的纠正情况;在安全事故处理过程中“四不放过”原则执行情况;

9、现场监督检查到位情况、防范措施和安全技术措施落实情况、问题整改和复查情况，包括现场是否符合文明施工要求，危险部位安全防护设施是否规范、齐全、到位，现场设施、材料、工器具是否乱扔乱放，是否做到“工完场清”;

10.重大事故隐患整治工作情况，是否把事故隐患排查作为一项经常性工作，形成隐患排查长效机制，遏制重特大事故的发生;

11、特种设备检测和日常的监督检查情况;

12.培训教育开展情况。各级领导及安全管理人员是否取得相应安全资格证书，特种作业人员是否持证上岗，对新入场人员及民工是否进行了有针对性的安全培训.

三、工作进度

专项整治工作分三个阶段进行：

第一阶段，5至7月份，企业自查阶段。各电力建设项目法人单位、施工单位，以及电力勘察(测)、设计，监理等单位，要按照专项整治方案的总体要求，结合实际，成立相应机构，制定具体实施方案，并开展自查工作，针对存在问题制定整改措施，形成自查报告.

第二阶段，8一9月份，组织对重点项目和单位抽查和督查阶段.各区域电监局牵头，会同城市电监办做好所辖区域专项整治的替促检查工作.要结合第一阶段工作的开展情况，对辖区内的有关企业和项目进行督查，并形成督查报告，于9月底前报电监会安全监管局。

电监会将会同建设部、安全监管总局及区域电监局和城市电监办，组织部分专家和有关企业，对重点地区、重点企业和重点项目进行抽查，发现存在问题和重大隐患的。责令整改井对有关企业及其责任人提出处理意见。

第三阶段，10～11月份，总结提高阶段。电监会将会同各有关单位，全面总结专项整治工作，提出进一步加强电力建设施工安全的意见和要求，对整改不力的电力企业提出处理意见和措施。

四、工作要求

(一)加强领导，明确责任.安全生产专项整治是一项长期的、艰巨的安全生产工作任务，各单位要充分认识其重要性和必要性，切实加强组织领导.落实安全职责，把专项整治工作作为一项重要工作，摆上议事日程。周密部署，统筹安排，明确责任，落实措施.确保整治工作落到实处

〔二)健全制度，强化监誓.各单位要针对专项整治工作中发现的带有普遍性.倾向性的问题，认真总结经验教训。及时清理、修订相关制度、规定和作业文件。要对重大危险源和重大隐患实行监控，落实整改措施.各级电力监管机构，要加强对专项整治工作的监督、检查和指导，对不认真履行职责、整治工作不力而达不到安全生产相关标准和要求的，要停工整顿，限期整改，发生重、特大事故者，要查明原因，追究贵任，严肃处理。

(三)加强信息沟通，搞好舆论监督。各电力监管机构和有关企业要及时掌握本地区有关企业开展专项整治工作的情况，并及时向电监会通报。电监会和有关企业要加大宣传力度，及时宣传专项整治工作的经验、做法和成效，通报专项整治中发生的典型案例，营造良好的舆论氛围。

电力电缆的施工方案范文第3篇

矿业集团设备管理中心:

淮北科汇结构件制造有限公司位于烈山区刘庄工业园内，占地15亩，主要从事综采支架各类油缸修复再造。随着生产规模的扩大，产品质量的提高，引进了不锈钢焊管内旋压技术，使报废和无法使用的各种规格的油缸通过内旋压工艺修复仍可继续使用，使用寿命等同新造。此项技术杜绝了电镀环境污染问题，降低了生产成本，同现有化学镀铁工艺(冷镀铁)相比：

一、电镀修复范围小，对油缸轻微划伤和拉痕，化学镀金属沉积厚度不能超过0.2-0.3mm，对轻度弯曲变形和内径胀大的油缸修复范围不能超过0.7mm,而使用不锈钢焊管内旋压技术是把要修复的油缸内径镗去损坏层(此过程具有将油缸矫直和去除内径胀大的作用)，再压入特制的不锈钢焊管，用内旋压工装将焊管与油缸内壁经机械滚压连接在一起，再用环焊的工艺将钢筒两端与缸体焊接在一起，完成一个油缸内表面的再制造。改造后油缸内表面可以达到镜面，尺寸精度可以达到微米级，属于高精度的机械修复再制造工艺。这种修复技术可以修复划痕拉伤深度不超过1.5mm，胀径不超过3mm，内径120mm-360mm，长度在2000mm之内的各类缸体，使用范围较宽。

二、使用效果，用电镀工艺修复的油缸，目前在淮北矿区只能使用1个工作面，而使用不锈钢内旋压技术修复的油缸至少可使用2个工作面以上。从使用时间和效果对比，不锈钢镶套可大幅度降低生产成本、节约费用。

三、在环境污染上，目前国家把重点落实在治理环境污染上，保护环境是重中之重。镀锌工艺在生产过程中修复油缸对周围环境会造成一定程度的化学污染，现阶段全国都在治理环境污染，而不锈钢焊管内旋压技术在生产过程中对环境不会造成任何污染。

目前该技术已在国内已得到普遍应用，如平顶山矿务局，陕西神华集团，衮州矿务局，山西阳泉矿务局、霍州矿务局等都已引进此技术，而在皖北地区现对液压千斤顶的维修仅局限于化学镀锌修复，还没有一家可以对报废油缸进行修复和再造。科汇公司以新型的成熟的不锈钢内旋压工艺，完全可以替代化学镀工艺。此工艺填补了皖北地区煤矿产业新型环保工艺取代化学电镀的一项空白，也大大提高了设备的使用寿命，为淮北矿业集团减少了设备的使用成本，减少设备管理中心对设备的维修资金。

敬请设备管理中心的领导现场考察并安排试修试用。

申请单位：

电力电缆的施工方案范文第4篇

乙方:

因甲方用电需要，根据中华人民共和国《合同法》有关规定，就中国石油天然气管道局北江盾构穿越工程施工场地临时用电的相关事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：

一、协议内容：

1、临时安装1台XXX变压器。

备注：以上施工用材除XXX变压器由甲方提供外，其余所有材料均由乙方提供。

二、工期：

日历工期：本协议签订后，乙方应在10日内完成上述施工内容 (因暴雨、大雪等不可抗拒的自然灾害而无法正常施工，报甲方同意后，工期顺延)。

三、质量标准：

乙方在施工过程中必须严格按照国家现行有关标准和规范的规定组织施工，达到国家相关标准并符合甲方的使用要求。

四、安全要求：

在施工过程中，应按相关标准、规范、规定施工，确保安全，因乙方违反安全操作规程等造成的安全事故责任由乙方承担，若工程延期给甲方造成的损失，乙方应承担全部责任。

五、质保：

乙方须确保整条施工线路的供电稳定性，保证其有效容量能满足甲方施工现场的负荷要求，并出具书面证明和计算依据。

六、甲方的权利和义务:

1、甲方有权对乙方企业资质、营业证书等相关文件进行审核。

2、甲方有权对乙方在临时用电设施安装过程中出现的技术和安全问题随时进行检查，并在乙方出现违规操作时要求乙方停止作业。

3、甲方有义务在乙方要求工作协助时，对乙方进行必要的支持。

4、甲方不负责安装过程中的任何安全问题。

七、乙方的权利和义务:

1、乙方确保安全施工，保证按期、保质完成施工任务。

2、负责施工中的青苗赔偿、杆基占地、地方协调等一切工作。

3、竣工验收时，乙方应向甲方提供工程竣工资料及验收报告三套，甲方组织验收。

4、乙方独立负责施工过程中出现的任何安全问题。

5、如因乙方设计错误或施工质量问题所给甲方带来的一切人员和设备损失，乙方须承担全部责任。

6、 因突发事件停电，乙方应立即组织抢修，并在恢复供电前通知甲方。

八、工程费用及付款方式：

1、本协议审核预算费用：XXXX整(￥XXXX.00元)

2、付款方式：乙方在完成全部完成合同内容后，临变及箱变投入运行并由供电部门组织工程验收合格后一次性支付乙方。

3、乙方须为甲方开具国家规定的合同总价款安装发票。

九、其他：

1、本协议未涉及约定条款，继续执行原合同约定。

2、协议生效：本协议从双方签字、盖章之日起生效。

3、协议份数：本合同壹式陆份，甲、乙双方各执三份

甲方：乙方：

单位地址：单位地址：

法定代表(负责)人：法定代表(负责)人：

联系方式：联系方式：

电力电缆的施工方案范文第5篇

一. 工程简述：

新疆东方希望煤电铝一体化循环产业项目碳素电缆沟，沟底标高为-2.60(-2.30)，顶标高为±0.000，基坑底宽为3.44(沟槽及工作面)。

二. 基坑开挖与支护方案：

1.依据：(1)新疆东方希望煤电铝一体化循环产业项目总平面图。

(2)《建筑地基基础质量验收规范》

2.方案选择：本工程采用机械大开挖至筏板底标高处，自然地面算起开挖平均深度2.6m(2.3m)，基底留15~20cm厚土层，待基础施工前由人工开挖清理。

基坑护坡设计在保证基础施工安全的前提下尽可能降低造价，并考虑后期施工用地及场地情况，我项目决定采取放坡与护坡相结合的方法。根据本工程的土质、开挖深度、施工场地结合规范要求，本工程基坑南边放破系数选取1：0.75。

三. 基坑开挖：

1.施工准备：

(1) 施工前施工区做好“三通一平”。

(2) 测量放线：根据现场测量控制点，放出基坑开挖上口线，并在场区四周围墙上做标记以备开挖厚测量放线

(3) 其他准备工作：熟悉地质报告、施工方案、支护平面布置图及有关规范规程，查清开挖支护结构施工范围有无地下管线和构筑物，铺好施工临时排水管道和施工用水、供电线管，做好施工中所需各种材料的计划和供应工作，并提前进行试验，不合格的材料不得使用，对施工人员进行技术、质量、安全交底及安全责任教育。

2. 主要施工机械设备选用：

液压挖掘机ZX230HHE1 台

自卸汽车18t5辆

3. 作业条件：

土方开挖前根据地质报告及地下管网图，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕;

检验建筑物定位控制线、控制桩、水准点及开挖基坑的尺寸线，经复核合格;平整施工场地，铺垫路基，确保路基坚实稳固;

开挖顺序预先安排合理，防止错挖和超挖;

配量一定的人工配合在机械无法作业的部位进行修整、清理等工作，在危险地段并设置标志。

5. 操作工艺、方案方法：

(1)工艺流程：

确定开挖顺序----层段划分、分层控制开挖-----修边和清底-----验收。

(2)开挖顺序

因地理条件限制，基础施工由西向东逐层进行开挖。每层的中心地段要比两边稍高一些，以防积水。

(3)层段划分、分层开挖

本工程土方工程按一个施工段开挖，沟底下部的15厘米~20厘米土方由人工进行挖除、清理。

开挖深度控制：在四周钉水平桩、用尺量控制基础;

开挖深度：挖掘机在开挖第二层时用水准仪监测挖土标高，控制点要均匀，间距不得

过大，并撒白灰做标记。

(4)修坡和清理：

机械开挖延开挖线内测开始，边坡表层及机械无法作业的部位有人工进行修整，基底15~20cm土层由人工进行开挖清理。

6.季节施工措施：

本工程基础土方工程正值十，十一月份容易发生霖雨季节，故只对季节基础施工做雨季保护措施：

(1)土方开挖前注意查看近期气象资料尽量避免选择雨期进行;

(2)基坑上口1.2米宽范围做成混凝土逆坡，并在1.2米处设置200宽、坡度为5%排水沟，统一排至城建雨水井，以防止地表水流入基坑内：

(3)遇雨天时停止作业，检查排水沟是否通畅，水泵运转是否正常，注意做好遮盖、临时挡护工作，发现问题及时处理;

(4)配置两台水泵，做好雨天排(抽)水的预防工作，基坑底部为砾石层，自身起到滤水作用故来设置固定积水坑，或积水太多时临时开挖坑，及时抽排;

(5)施工现场内运输车辆的循环道路上铺设竹笆进行防滑。

7. 质量要求及控制要点：

(1)组织学习各种由针对性的规则、规范，严格掌握工程质量验收标准;

(2)抓好开挖质量关，勤测量复核、控制超挖、杜绝欠挖、基土严禁扰动;

(3)抓好原材料试验关及工程检验关，不合格的原材料禁止使用，不合格工序严禁放行;

(4)施工全过程由技术员进行监控。

(5)泄水孔位置、孔距符合设计要求、孔内畅通;

(6)基底标高的允许的偏差为+0、-50mm;

8.文明施工

(1)合理进行施工现场的平面布置，做到计划用料，使现场材料堆放降到最低值，保证场内道路畅通;

(2)运输散装材料时，车厢后封闭，避免撒落，运输车辆离现场前，派人用水将轮胎冲洗干净，避免污染城市道路;

(3)建立有效的排污设施，沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明;

(4)合理安排作业时间，尽量降低、减少噪音干扰。

9.安全施工措施

(1)施工前向全体参加施工人员进行安全交底

(2)土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修保养，确保施工期间车辆的正常运转;

(3)进入施工现场人员要戴好安全帽;

(4)施工中禁止向基坑中投掷物品，以免砸伤槽底施工人员;

(5)土方开挖后在基坑的周围搭设安全保护栏杆挂设密目网进行围护，临街面设置警示标识牌;

(6)夜晚施工时在基坑周围设置警示灯，挖土机前方设置灯具，便于挖土司机确定其高度位置;

(7)施工中遇地下障碍物(包括各种管道、管沟、电缆)时，立即暂停施工，及时报告业主，待妥善处理好厚再继续施工。

10.成品保护：

(1)对定位标准桩，轴线控制桩、水准点等，挖运土时不得碰撞，并经常测量和校核其是否正确。

(2)在基础护坡完成后，报请有关人员进行检查验收，轴线桩、水准桩、应加以保护，不得碰坏、拆除;

(3)在基坑周边1.2米外设防护栏杆，绷设密目网，设置红色警示灯，以防他人误入或乱扔杂物;

(4)雨季施工应防止雨水冲刷墙体。

四 基坑工程监测：

由于本工程基坑支护深度深，基础施工周期长，所以在施工中做好深基坑监测工作，进行动态管理，确保施工安全。

1. 护坡面渗水观测：

随着土方开挖，护坡的进行，观察基坑边坡，若坑由水渗出，应判断水源性质。可以采用抽排水的方法处理，若水量持续较大，必须查清水源以根治。

2.地质观测：

在土方开挖时，必须观察土质情况，在施工前对照设计方案，对局部土质不符合地质报告元设计无法保证安全时，及时调整局部支护设计方案和土方开挖方案。

3. 位移观测：

位移观测点布置，墙等面设置位移观测点，并做好明显标记，予以保护，保证观测的准确可靠。本工程在基坑四周设置观测点。

工作基点的布置，工作基点应视现场情况布置，在变形区以外的稳定地方，并做好名显标，记予以保护，保证观测值的准确可靠。

观测方法：位移观测方法采用准线法，选用经纬仪进行观测。

电力电缆的施工方案范文第6篇

1、工程概况：

本工程送电线路为新建单回路35KV线路, 变电站35KV送电线路工程由止。导线选用LGJ-70/10型，全长24.80公里左右。本线路工程选用单杆、三联杆，杆基共57座。 1.1.2、工程线路走向：

位于流域上部，距乡镇所在地40公里，与伐木场交界。35KV线路，起始于电站升压站龙门构架，途经道班、、、、变电站35KV进线龙门构架止。线路跨越10KV线15次，公路13次，线路全长24.80公里，曲折系数1.12，交通情况一般。 1.1.3、沿线地形地貌情况：

本工程沿线地貌为海拔高程160～500米，地形起伏较大，地势相对陡峭;山地、丘陵;工程地表分类如下：

名称 丘陵 山地 高山 合计 比例(%) 20% 40% 40% 100 1.1.4、工程承包范围： 1.1.4.

1、工程量范围： 起止桩号 备 注 基 础 57基

立杆塔基数 57基

架线长度 24.80km 接地埋设 57基

附件安装 57基

1.1.4.2、材料供应：

本工程主要材料和辅材由建阳电力公司供应。 1.1.5、交通情况：

建阳至及其它乡(镇)各级公路，交通情况一般。

1.2、工程特点 1.2.

1、设计特点：

本工程由市勘察设计有限公司设计。 1.2.1.1、设计气象条件：

工 程 项 目 最高气温 最低气温 电线覆冰厚度 最大风速 溪1#至57#杆35KV输电线路 +40℃ -10℃ 10mm 30m/s 1.2.1.2、基础型式：

基础均采用预制的砼底、拉盘、铁塔基础现场浇制。 1.2.1.3、杆塔型式：

本工程共使用杆塔57基、选用13种杆型、各种杆型使用情况如下表： 序号 杆 型 数 量 小计 总计 1 直 线

杆 ZB3 1基 35 57

2 ZB2 4基 3 ZD4 13基 4 ZD4+3 2基 5 ZD4+6 2基 6 Z12 8基 7 ZB2+6 1基 8 Z33 4基 9 10 耐 张 杆 NB2 N12 N12+3 4基 12基 1基

22 11 12 JBK 1基 13 NⅢ 4基 本工程所采用的预应力水泥杆。杆段连接采用现场焊接，接头钢圈二道防锈漆、一道油漆防腐。杆塔所有的外露铁件及埋置于土壤里的金属零部件和连接件均应热镀 锌防腐处理。 1.2.1.4、导、地线及防振措施

本工程导线采用LGJ-70/10钢芯铝绞线;地线采用一根GJ-25锌铝合金镀层钢绞线。导线采用FD-3型防震锤消震，地线采用FG-35型防震锤消震。 1.2.1.5、绝缘子

该地区为Ⅰ级污染区，耐张、悬垂串采用XP-70型绝缘子。 1.2.1.6、金具

金具全部采用原电力部1997《电力金具产品样本》中的电力金具产品。 1.2.1.7、防雷、接地：

本工程在全线均架设地线作为防止雷击时保护，地线对外侧导线的保护角不小于25度。地线在外过电压无风条件下和导线在档距中央的距离不小于0.012L+1米(L为档距)。

本工程接地装置采用方环射线水平浅埋试，接地埋深为山地0.6米，水田0.8米，接地体均采用Ф10圆钢，接地引下线均采用Ф12圆钢并热镀锌防腐。全线架空避雷线段按《过电压保护规程》要求，工频接地电阻应视不同土壤电阻率按规程规定取值。 1.2.2、重要跨越 交叉跨越情况表：

序号 交叉跨越项目 跨越数量 跨越总数 备 注 1 简易公路 13次

56次

2 10kV线路 15次 3 通讯线 22次 4 220KV线路 1次 5 河流 3次 6 房屋 2次

第二章：施工现场组织机构 2.1、组织机构图(见附图一)

根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由公司有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。 2.2、工程主要负责人简介： 2.2.

1、项目经理

姓名 性别 男 年龄 43 职务 项目经理 职称 工程师 学历 大学

参加工作时间 1983.2 从事送变电施工技术管理工作年限 8年 2.2.2、项目技术负责人 姓名 性别 男 年龄 38 职务 技术负责人 职称 工程师 学历 大学

参加工作时间 1989.7 从事送变电施工技术管理工作年限 8年 2.2.3、各部门负责人

部室 姓名 性别 年龄 职称 学历 工作年限 施工部 男 36 助工 中专 8年 质安部 男 52 助工 中专 8年 2.2.4、主要负责人及各部门主要职责： 2.2.4.

1、项目经理：

项目经理是工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全、质量第一负责人。其主要职责是：

(1)贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。

(2)全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。

(3)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。

(4)对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。

(5)在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。

(6)负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。

(7)合理组织施工技术力量。

(8)认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。 2.2.4.2、项目技术负责人：

项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是：

(1)负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。

(2)负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。

(3)负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。

(4)负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。

(5)坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。

(6)负责组织工程的中间验收和总体验收。 2.2.4.3、施工部

(1)在项目技术负责人的领导下，负责技术交底、施工说明的编制和实施;负责停电工作计划的制定。

(2)负责工程图纸的管理和发放。

(3)经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。

(4)负责竣工图纸的编制。

(5)负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。

(6)配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。 2.2.4.4、质安部

(1)贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。

(2)制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。

(3)定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。

(4)召开每月的安全会议;指导、检查每周安全活动情况;检查班前、班后会和安全工作票制度的执行情况。

(5)定期组织安全大检查;深入工地，例行安全监察工作;监控施工隐患，消除习惯性违章。

(6)经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。

(7)严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。

(8)按照《输变电工程达标投产考核评定标准(1998版)》及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。

(9)制定质量工作教育计划，制定施工全过程实施质量监控和奖惩办法，对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议;配合招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段;负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。 2.2.4.5、项目部

(1)做好工程合同管理，负责进行工程的综合进度计划、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。

(2)负责工程财务管理，制定工程用款计划，做好工程成本核算，监督成本降低措施的实施。

(3)负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。

(4)制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度，负责按施 工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。

(5)负责公共关系及暂住人口联系工作;负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。

(6)负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。

(7)负责工程车辆的管理工作。

(8)负责档案管理，处理来往文件。 2.2.4.6、施工队长

(1)在项目部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工管理工作，按时完成施工任务。

(2)施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持“安全第一，预防为主”的方针和对事故“三不放 钡脑 颉?BR> (3)坚持质量第一的方针，全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施计划。

(4)做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。

(5)做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。

(6)实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。

(7)尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。 第三章：施工现场总平面布置

3.1、施工现场总平面布置图(附图二) 3.

2、项目经理部及材料站设置： (1)项目经理部设在小湖村。 (2)材料总站设在小湖村驻点。 3.3、本工程主要运输交通道路：

本工程主要运输道路为至公路及其它乡(镇)各级公路。交通情况一般。 3.4、施工队驻点：

施工一队：村。

第四章、施工方案 4.1、施工准备

线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表： 序号 准备工作内容 责任者

1 设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场 项目经理; 2 材料站的设定、材料场地选定 施工部;

3 沙石料、水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验 施工部、质安部; 4 施工现场调查、联系施工驻点、分段 项目经理、质安部; 5 制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输 施工部; 6 全线施工的协调和理顺与地方政府的关系 项目部;

7 制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联络系统。做好后勤保障工作 项目部;

8 研究图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作 项目技术负责人、施工部、质安部; 9 建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施 项目部 4.1.1、施工人员进场的培训教育

进入施工现场前，组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。 4.1.2、主要施工技术准备

4.1.2.1、图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。 4.1.2.

2、编制施工技术资料 主要内容如下： (1)施工组织设计 (2)组立杆塔施工说明

(3)架线施工说明(包含附件安装) (4)特殊工序施工说明

(5)质量检验计划和达标投产工作计划 (6)安全生产计划

(7)编制材料表和材料采购计划 4.1.2.3、技术交底和技术培训 4.1.

3、材料供应 4.1.4、施工现场的准备

4.1.4.1、若我公司中标后，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。 4.1.4.

2、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。 4.1.5、施工机具配置和安排

各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。 4.1.6、施工力量的配置

本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员及对35KV线路有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。所有特殊工种(包括测工、液压工、焊接工、机械操作工、爆破工等)均由专业人员持证上岗。 主要施工机具使用计划如下表: 序 号 机具名称 规 格 单位 数量 进场时间 退场时间 01 指挥车 1.75T 辆 1 视工程施工进展情况而定 02 载重汽车 5T 辆 1 03 内燃水泵 汽油机型 台 1 04 搅拌机 台 1 05 振动器 台 1

06 凿岩机 内燃手提式 台 1 07 经纬仪 J2 台 1 08 铁抱杆 付 1 09 机动绞磨 5吨 台 1 10 导线放线架 付 1 11 地线放线架 付 1 12 手链葫芦 6吨 付 6 13 牵引绳 ￠13防扭 公里 10 14 对讲机 对 10 15 放线滑车 付 30 16 吊车 临时租用

4.1.6.1、管理层人员配置：

项目经理部安排管理人员数人，具体安排如下： 序号 管理类别 安排人数(人) 备注 1 工地代表 2 含青赔人员 2 安 监 1 3 质 检 1

4 后 勤 1 含后勤生活人员 5 经 营 1 含计划、财务人员 6 物资、材料 1 含材料站人员 4.1.6.2、施工层人员配置

基础及组立杆塔和架线施工(包括附件安装)时分一段，投入一个队。 具体安排如下表：

序号 工序名称 人 数

技工 普工 合计 1 基础工程 5 40 45 2 立杆工程 10 40 50 3 架线工程 10 40 50 4.1.6.3、计划投入本工程的技术力量安排如下表： 序 工序 工程技术人员(人) 特殊工种(人) 号 名称 高级 中级 初级 测量 焊接 爆破 压接 1 前期准备 0 1 2 1 0 0 2 基础工程 0 1 2 1 1 1 3 立杆工程 0 1 2 1 1 4 架线工程 0 1 2 1 1 5 竣工验收 0 1 2 1 说明：

1、基础工程含接地敷设。

2、组立杆塔含接地引下线安装。

3、架线工程含附件安装。

4.2、施工总体工序安排

4.2.1、本工程工序安排是根据招标文件对工程进度和达标投产的要求及本工程的特点，计划分一段，由一个队分别包干完成。

4.2.2、在该段施工中，为了做好三抓(进度、效率、效益)、三控(技术控制、质量控制、安全控制)的工作，我们每个队的编制除队长、副队长、技工(包括特殊工种)、普通工外，还配置技术员、质检员、安全员、及一个测量人员。各种人员根据工序的进度安排，分类分批地逐步进场。

4.2.3、中标后，我们将进一步进行调查研究、科学统筹、优化组合，合理安排施工，创造最佳工作状态，最合理的工作程序，使计划精确和现实，从而为总体工期的顺利实现提供可靠保证，达到低投入高效率的目的。

4.3、主要工序和特殊工序的施工方法 4.3.

1、主要工序的施工方法

4.3.1.1、土石方开挖：土方开挖以人工开挖为主;石方开挖优先考虑爆破及手提式凿岩开挖，其次采用人工开挖。

4.3.1.2、混凝土预制品制作，全部采用机械搅拌机搅拌、机械振捣、钢模板制模的施工工艺。 4.3.1.

3、杆塔组立采用铁抱杆进行分体组立。 4.3.1.4、架线施工导地线采用人工展放。

4.3.1.5、导、地线接续均采用液压连接;导线耐张段连接通过耐张线夹连接，地线耐张段连接通过契型线夹连接。

4.3.2、特殊工序施工方法 4.3.2.

1、10KV电力线的跨越施工

与当地电力部门联系，进行停电施工;被跨越的线路，当日恢复送电。 4.3.2.2、果树的跨越施工

如有跨越部分果林，架线施工时搭设跨越架进行保护。 4.4、工程成本的控制措施

4.4.1、加强组织领导及管理工作，深化内部改革，项目部领导及职能人员必须经常深入现场，确保施工顺利进行。现已全面推行项目法管理，借项目管理东风，充分调动职工的生产积极性，提高劳动效率，降低劳动消耗。

4.4.2、紧密依靠当地县、镇、乡各级政府，协调好地方群众的关系。充分利用我公司多年的施工经验，及时妥善地处理好工程中的有关停电、树木砍伐及其他障碍，保证施工顺利进行。

4.4.3、杜绝重大质量事故和安全事故，杜绝设备事故。在施工中严格执行各项操作规程和安全规程，制定攻关课题，全面开展QC小组活动。

4.4.4、严格按图施工，认真执行各项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工现象的发生;号召广大职工提合理化建议，改进落后的管理、施工方法，积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，提高综合经济效益。 4.4.

5、加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象，严格材料需用制度，对计划外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约的精神，不浪费一根材、一颗螺栓，逐步降低装置性材料和消耗性材料的损耗率。

施工部对购进的材料，在进仓库时应作严格的数量检查与质量检查，及时查出漏缺项目，特别对线、材要着重检查。

4.4.6、各项费用必须精打细算，节约开支，公司财务部建立专账，负责工程资金管理，依据报价施工图预算、实际工程进度、按甲方的要求，分拨工程用款。

为了降低成本，节约材料、人工费、机械使用费和青苗赔偿等项费用，必须加强经济核算，加强班组管理，项目经理部、队坚持“经济活动分析会”制度，定期(或按工序)对材料、人工、机械质量等指标进行分析核算，项目部应编制降低成本措施计划，并发动职工努力实现。

4.4.7、各级生产负责人必须认真做好施工日志，准确、真实地记录施工进度、工程质量、施工组织和管理情况，积累和总结经验、提高管理水平。

4.4.8、严格执行主办局、公司制定的对分包队、辅助工的管理办法。继续加强对人力运输、土石方两个单项工程的进度，安全、质量管理工作的检查和监督，确保整个工程施工任务的顺利完成，提高综合经济效益。

4.5、影响施工的主要环节

(1)施工前期的准备工作，是工期按时完成的重要保证。

(2)施工的物资材料、机械设备的供应和资金到位是工程按时完成的基础。 (3)各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。 (4)安全施工和工程质量是工程进度的关键。 (5)施工通道和地方关系畅通是工程进度的重要环节。 (6)当地的气候条件是影响工程进度的重要因素。

(7)重要跨越(如跨越各种电压等级的电力线)、特殊环节也是影响工程进度的不可忽视的环节。

第五章：施工综合进度及保证工期措施 5.1、施工进度计划 5.1.

1、施工工期

5.1.1.1、计划开工日期： 2005年10月13日 5.5.1.

2、计划竣工日期： 2006年 1月20日 总日历工期90天 5.1.2、综合进度计划

序号 工作内容 施工日期 日历工期 1 施工准备 2005.10.13─2005.10.15 2天 2 土、石方 2005.10.15─2005.11.10 25天 3 基础及接地工程 2005.11.08─2005.11.30 22天 4 杆塔组立 2005.12.08─2005.12.28 20天 5 架线工程 2005.12.27─2006.01.14 18天 6 自检消缺 2006.01.16─2005.01.20 4天 7 竣工验收 2006.01.19─2006.01.20 2天 5.1.3、施工进度计划网络图(见附图三) 5.

2、施工进度横道图计划(见附图四) 5.3、施工资源计划

5.3.1、人力资源计划表(每月用工计划) 月份 05/10月 11月 12月 06/1月 2月 3月 用工数 45 45 50 50 5.3.

2、材料供应计划：

物资名称 到货时间

基础钢筋、水泥及接地圆钢 2005年11月01日 水泥杆及铁件 2005年11月10日 导线、地线 2005年12月16日 金具及绝缘子 2005年12月20日

5.3.3、机具计划参见4.1.5施工机具配置及安排。 5.3.

4、场地及进场道路计划：

中标后立即派出部分人员进驻现场，首先进行项目部、材料站及两个施工队的驻点联系;作好前期进场准备工作。

5.3.5、公共关系计划：

5.3.5.1、首先应先与监理单位取得联系，获得与本工程相关的管理信息，协调好与监理的接口问题。 5.3.5.

2、进场后，尽快与地方政府取得联系，办好暂住人口登记。 5.4、施工进度计划分析 5.4.

1、计划潜在的问题

5.4.1.1、气候影响：时逢春天雨季之际，对工程施工进度较大影响。 5.4.1.

2、青苗赔偿：青苗赔偿历来是影响施工进度的主要问题。 5.4.1.3、材料供应：材料供应不及时，易造成窝工，影响施工进度 5.4.

2、计划中的潜力及其开发的途径：

如果各分项工程中间验收与工程监理能够做到分批进行中间验收，可以缩短工期，节约工程各项投入。其开发途径是乙方在进行完分项工程部分批量的施工后，马上向工程监理提出中间验收要求，而不必等到分项工程工作量全部完成后再进行中间验收。 5.5、计划控制(程序、方法及制度等) 5.5.

1、计划控制程序(见附图五) 5.5.2、计划控制方法与制度

5.5.2.1、施工进度计划(网络图)确定后，项目经理部严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，要随时进行调整。

5.5.2.2、积极预测影响工程进度的因素并加以控制。

5.5.2.3、施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。