财务在企业中的作用范文

财务在企业中的作用范文第1篇

一、概述

(一) 财务分析的内容

所谓外部分析, 是指投资者或股东、借款人、社会组织等与企业利益有关的外部人员, 从自身需要出发, 根据不同的分析指标, 分析企业的财务状况和经营状况。对投资者而言, 他们提供企业运营和发展所需的资金, 并从中获利。盈利能力分析是他们关注的焦点, 而每股利润、毛利率等指标在他们的分析中常用。他们不仅关心企业当前和未来的利益, 也重视企业在整个市场竞争中所处的地位。对于为企业提供贷款并充当债权人的银行等组织, 它们更关心企业的偿付能力, 并包括企业的长期和短期偿付能力指标, 如流动比率和资产负债比率, 进入企业经营状况评价体系以及将来在哪些地方还需要借款。政府和其他社会组织则更加关注企业的社会责任、纳税、商业合法性等。

(二) 财务分析的方法

为了使财务分析数据更具针对性和说明性, 一般需要建立一个参照点或一整套的参照系统, 将企业的财务分析结果与它们进行比较, 并找出它们本身在比较过程中的缺点和优点, 以促进企业的优势, 避免企业的劣势。参考资料有多种选择。一般说来, 企业主要竞争对手的历史数据、行业平均水平和财务水平可以作为参考对象 (包括企业自身的历史数据) 。企业在选择参考资料时, 也应选择适当的参考资料进行财务分析, 它必须考虑到国家环境、市场环境、发展阶段、经营状况、利率等各方面因素, 促使企业在选择参考对象更合理、更客观、更科学。

二、财务分析对于企业的经营决策的价值

典型的情况是, 金融分析与数字有关, 寻找数字组之间的关系并得出结论。这是定量分析。定量分析不足以解决问题。第一, 定量分析中使用的数字是否一定准确?分析的前提是必须有准确的数字, 并且必须清楚地知道数字的来源, 这有时是需要企业有强大的内部控制系统所支撑。在某些情况下, 分析中使用的数字是被操纵的。例如, 上市企业的财务报表, 以及社会的各种统计数据。因为这些数据是为公众公布的, 所以必须做到完美。至少他们不能让人们看到任何错误。因此, 定量分析时, 最好使用原始数据, 否则结果不可靠。其次, 即使数字是准确的, 那么定量分析的结果必须被大家接受吗?不一定。这就是定性分析的意义所在。定性分析是凭借分析人员对数据的敏感度及工作经验, 凭借分析对象的过去和现在的延续状况及最新的信息资料, 对分析对象的特点、性质及发展变化的规律做出判断的一种分析方法。对数据而不是数字或信息的分析。它更需要分析人员结合当时的市场环境、产品前景、法律法规等各因素做出判断。例如, 虽然据报道这一分支机构存在赤字, 但由于它解决了当地的就业问题和部分的税收问题, 因此受到了地方政府的高度重视, 在未来能取得一定的政策扶持与经济收益。对于分企业所属的集团, 如果在此地拓展其他业务, 很可能会得到当地政府的支持。在这种情况下, 你能把它关掉吗?因此, 财务分析必须结合定量和定性分析, 定性分析有时比定量分析更重要。定量分析比较简单, 只要有一定的逻辑操作基础就可以做, 但定性是困难的, 它需要更多的信息超出报告, 信息应该相互联系和比较, 有时更依靠你的工作、生活、学习和社会经验判断, 对财务分析人员也是一种较大的考验。因此, 作为一个财务分析人员也是需要做个“家事、国事、天下事、事事关心”的人。能够进行定量分析的问题, 必须进行定性分析, 以数据为基础, 而不仅仅依靠数据。

三、财务分析在企业经营决策中的作用

(一) 呈现企业发展规律, 对企业未来决策给予支持

财务分析使企业决策者能够查明潜在的商业风险与财务风险, 预先制定风险应对战略, 并在企业可容忍的范围内控制商业风险。在财务分析的帮助下, 企业不仅可以提高企业决策的正确性, 还可以减少企业风险造成的经济损失, 从而获得良好的经济效益。

(二) 指导企业日常经营管理活动

企业财务报告中包含了大量的管理信息, 不仅反映了企业在特定日期的财务状况, 而且反映了一定时期的经营成果和现金流量。企业管理层可根据财务分析及时发现经营管理中的异常情况, 并采取措施及时纠正;会计核算部门根据分析, 对企业的详细记录与计算的正确性一目了然;财务分析部门可根据分析, 对企业的各项财务管理、资金管理、内控管理、税务管理做出更有效的判断, 以确保企业的生产经营活动在企业的大战略目标下前行, 不偏离所制定的经营目标。

结语

财务分析在企业经营管理中发挥着重要作用, 有效的财务分析可以使经营者掌握企业的财务状况, 从而合理预测企业的未来经济前景, 改善企业的财务状况和经营成果。财务分析是企业决策的一种重要方法, 分析企业内部的偿付能力和盈利能力, 为企业利益相关者提供正确的信息, 保证决策的科学化。分析营运能力、发展能力和综合能力企业, 又为利益相关者反映企业在营运过程中的利害得失、财务状况、企业发展趋势, 为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供必要的财务信息。企业必须认识到财务分析的重要性, 财务分析人员必须善于学习财务分析的相关理论知识和技术方法, 结合企业的实际情况, 做好财务分析工作, 为企业的决策层做好保驾护航。

摘要：在企业发展中, 企业决策是非常重要的企业管理内容, 而企业财务状态则是企业高层领导制定企业决策的重要依据, 企业财务分析工作就是对企业财务状态进行分析, 并形成财务分析数据使之能够更好地为企业未来决策提供助力, 本文阐述了企业财务分析, 探讨了财务分析在企业业务决策中的作用, 并提出了提高财务分析作用的建议。

关键词：财务分析,企业经营,决策,作用

参考文献

[1] 王开亮.关于财务分析助力企业运营的几点思考[J].中国市场.2019年09期.

[2] 谢华.探析财务分析存在的问题及对策思考[J].财经界 (学术版) .2015年04期.

[3] 李雪, 王梓, 陈翰林.大数据下企业财务分析浅析[J].财务与会计.2018年21期.

[4] 邱付奇.浅议企业财务分析及优化策略[J].纳税.2019年05期.

财务在企业中的作用范文第2篇

一、内部控制理论

完善的企业内部会计控制是企业内部控制的核心, 内部控制是现代企业管理的重要手段, 是企业规避经营风险, 企业管理工作的基础和平台, 是企业管理者为了确保法律、法规以及经营政策、方针的贯彻落实, 实现持续健康发展的重要保障。企业内部控制按照这控制目的分为内部会计控制和内部管理控制。

内部控制是企业内部的管理控制系统, 具有牵制性和调整性, 内部控制是一个企业的内部管理控制系统, 具有广泛性和全局性。它涵盖企业内部的各项经济业务。

我国企业内部控制问题表现在会计造假行为严重, 导致会计信息失真。企业内部会计控制制度的建立缺乏科学性和连贯性, 财务管理制度设立不健全、不科学, 过程控制相对较弱, 偏重于事后控制。重有形资产的控制, 轻无形资产控制;企业财务管理水平较低, 内部控制的基础薄弱, 内部控制制度执行的监督检查落实不到位, 奖惩力度不够。

二、内部控制建设的思考

建立完整的内部控制制度体系, 加强企业内部管理, 达到提升公司价值、满足市场监管的要求, 可以保证公司经营目标和发展战略的实现。企业内控制度建设遵循的原则:内部控制体系应涵盖企业经营管理的各个方面, 即全面性原则;内部控制要在进行全面控制的基础上, 对所负责业务实施内部控制, 特别关注重要业务事项和高风险领域, 即重要性原则;建立内部控制体系, 目的是堵塞管理中存在的漏洞, 核心是减少或避免风险发生的可能性, 即成本效益原则。使各职能部门和员工之间相互审查和制衡, 即制衡性原则。要求公司各部门之间、每位员工之间相互配合, 即协调配合原则。

企业内控制度建设的具体内容包括:组织机构内部控制制度, 货币资金内部控制制度, 全面预算控制制度, 成本费用内部控制制度, 对外投资内部控制制度, 债权债务内部控制制度, 财产物资内部控制制度, 信息系统控制制度, 风险防范控制制度和责任追究制度。企业实施内部控制的基本方式主要有:组织架构控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制等。

三、企业内部控制建设的具体措施及作用

在当今信息化的高度发达的背景下, 企业管理创新离不开管理体制创新, 重视和加强企业管理, 实现管理创新, 建立健全我国企业的内部控制, 建立完善的公司治理结构, 明确岗位权利和责任, 完善的公司治理结构是联通公司有效规范工作流程, 实现内部控制工作目标, 实施内部控制的基础, 尽量减少人为因素的影响, 提高工作效率和效果, 良好的组织架构必须以执行工作指令为使命, 建立公司内部控制制度执行的激励机制和责任追究制度.优化公司内部控制环境, 保障内部控制的顺利实行。切实加强董事会在公司内部控制体系中的作用, 重视道德规范建设, 建立良好的公司文化氛围, 充分体现以人为本的思想, 提高公司员工的执行力, 重视集体主义精神建设, 实现公司内部控制最高境界;建立畅通的信息系统, 保证内部控制的效率, 强化审计工作, 加强对内部控制的监控。运用现代化财务管理手段, 健全公司内控制体系, 针对不同的职能部门规定相应的经济责任, 提高资金管理水平、实施财务集中管理。

财务管理作为企业价值管理的主要手段, 要实现全面预算管理目标, 就要做好完善全面预算管理体制, 创新预算管理机制, 强化预算执行管控机制, 提升业绩保障能力。提升成本科学管控水平, 提高成本费用支出效益, 全面推广准利润中心管理, 逐级落实效益观念, 优化业绩考核体系, 发挥绩效导向作用。在公司资金管理中严格执行不相容职务分离的原则, 建立科学的企业资金管理制度, 在全集团实施资金收支两条线管理。应用财务信息化实现公司财务集中管理, 实施科学决策, 规范公司固定资产管理, 提高公司会计从业人员的业务技术和职业道德水平。

在企业所有的经济活动中, 财务活动居于核心地位, 通过完善各项管理制度, 加强财务管理, 必须正视财务管理在整个企业内部控制系统中的基础地位, 加强企业内部会计控制, 提高财务管理水平, 有效的企业财务管理能提高单位经济效益, 有效的企业财务管理有利于加强企业结构治理, 有利于保证企业会计信息的真实性和完整性, 有利于建立惩治和预防腐败的管理体系。内部控制是建立现代企业制度的内在要求, 促进相关利益方的责权利相互制衡, 反映生产经营活动的实际, 提高财政资金的使用效率, 为企业奠定长远发展基石, 促进企业持续健康发展, 提高了企业综合竞争力。

摘要：财务管理是企业管理的核心, 从我国的综合国情出发, 内部控制旨在实现控制目标的过程, 保证企业资产安全、财务报告等真实完整, 是企业建立健全内部控制的有力保证, 为企业长远发展奠定基石, 保证企业实现发展战略具有重要的意义。

关键词：综合国情,内部控制,发展战略

参考文献

[1] 财政部, 证监会等五部委.企业内部控制基本规范.中国财政经济出版社, 2009

财务在企业中的作用范文第3篇

一、企业内部控制与财务管理之间的关系

从理论上分析, 企业内部控制的目的是加强与规范企业的经营活动, 以此提升企业的经营管理水平与风险防控能力, 推动企业的可持续发展, 维护社会主义市场经济的秩序与社会公共利益。內部控制主要针对企业的管理层实现岗位明确分工、部门与部门之间相互联系, 推动其规范化与系统化发展, 内部控制的五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督, 五要素之间形成密切的联系, 缺一不可。财务管理作为内部控制建设中的重要内容, 主要是在整体目标下对资本筹资、资产投资、企业经营活动、资源的合理配置与有效利用等各项内容加以管理。所以, 在企业的发展中财务管理与内部控制之间有着一定的共性, 而且在整个经济活动过程中, 财务管理贯穿其中, 而内部控制需要全体员工均参与其中, 使其具有局限性与广泛性。

二、新时期财务管理在内控建设中的重要作用

(一) 加快落实企内控建设的目标, 提高经济效益

在企业内部的运营和发展中, 企业生产、供应和销售等环节都与财务管理工作有关。所以, 如果企业能做好内部的财务管理工作, 就可以在这些环节上节约不少的资金。企业的开支得到了节省, 就能以更少的本金来进行经济活动。而且还能为后续工作的开展提供流转的资金, 就可以保障后续工作的顺利开展, 从而提升企业的经济效益。另一方面, 财务管理与企业内控建设有同样的目标, 都是为了更好地实现经济目标。所以, 如果财务管理更加规范, 企业就可以更加规范地开展经济活动, 那么企业内部控制建设就可以得到发展, 加快落实企业内控建设的目标。

(二) 优化企业内部的治理结构

在当下的企业管理中, 企业内部的经营权与所有权大多是相分离的, 企业内部的工作信息很有可能因此出现传递递错误, 就会使工作出错从而影响各方面的利益。如果各方面的利益受到了损害, 就会出现消极怠工现象, 那么企业内部的治理就会出现问题, 从而影响企业工作的顺利进行, 对于企业的运转产生不利的影响。所以, 优化企业的内部治理结构非常重要, 也属于财务管理的一项工作内容。具体来说, 企业内部在财务管理工作中一定要加强各级资料与信息的交流, 以及各部门之间工作的沟通, 从而使工作顺利进行以及内部的治理结构得到良好的优化。

(三) 降低企业的经营风险

因为财务管理具有涉及面广的特点, 与市场上各种利益主体都有一定的联系。企业内部的财务管理得当, 就可以使企业其他工作的进行更加顺利, 也可以促进与市场上各个利益主体的良好交流, 比如政府, 金融机构及其客户等。良好的交流就可以形成良好的合作关系, 就可以使各方为其各项目的建设保驾护航, 降低其在市场运作下的经营风险。另外, 在风险管理中, 财务管理作用重大, 积极发挥财务管理的作用, 提高内控能力, 才能减少风险的发生, 但是在企业内控过程中会遇到各种各样的风险, 为了应对这一系列的风险, 需要采取相应的财务管理策略, 保证财务信息的准确性。

三、新时期财务管理在内控建设中发展对策

(一) 加强对现代化手段的应用

一是要积极创新企业预算管理体系, 在预算管理体系中所涉及的内容众多, 所以需要采取业绩考核的方式做好预算评定, 将部门之间的作用充分发挥出来;二是要对预算执行进行严格控制, 做好预算分析工作, 将财务预算贯穿在生产经营之中;三是要重视支出与成本管理, 尤其是要对资金支出进行管理, 做好事前、事中、事后控制与评估;四是要做好考核制度的优化, 要将绩效管理的作用充分发挥出来, 采取有效的激励政策, 调动员工的积极性;五是制定完善的资金使用与管理制度, 保证资金管理程序的优化发展, 促使资金管理得到强化。

(二) 做好审计和内控评价工作

积极做好内部审计能够促进内部控制的有效发展, 并且也可实现对会计的监督管理, 而对于企业而言, 需要保证内部审计的独立性, 实现审计的全面发展, 并且通过审计发现企业经营中所存在的缺陷, 实现企业财产的安全性和高效运转。需注意的一点是, 审计并非仅仅只注重事后控制, 要对事前控制加以分析, 如此一来才能保证企业的稳定发展。另外, 还需要做好内部控制评价工作, 要通过对企业各项流程的检查和测试, 评价企业各项制度的健全性和执行的有效性, 并及时对内控评价中发现的缺陷进行整改, 修订完善和进一步优化制度流程, 保证内部控制体制健康、稳定地运行。

(三) 提升员工职业素养

要想真正保证财务管理工作的有序开展, 则需要对公司资金物资的监督与控制, 提升员工的职业素养, 减少各类徇私舞弊以及违法违规现象的发生, 为公司的发展奠定基础。另外还要保证每一位财务人员都能够认识到财务管理与内控建设的重要性, 了解其中所存在的关系, 积极树立正确的财富管理意识, 加强对各项资金收支费用的管理, 提高公司资金的整体利用率, 与此同时还需要进一步制定内控管理机制, 提升内控管理质量与水平, 根据实际的发展情况做好调解与改善工作。

摘要：随着现代企业的发展, 财务管理工作在企业内控建设中的作用越来越突出。财务管理需要承受风险, 但是做好财务管理工作为企业内控建设也会带来非常有利的影响。只有不断地完善和强化财务管理的措施, 才可以使企业内部控制建设更加顺利地进行。本文主要分析了财务管理与内部控制之间的关系以及在内控建设中财务管理的作用, 结合实际经验与教训, 提出有效的解决对策。

关键词：财务管理,企业内控建设,作用

参考文献

[1] 范小华.试论财务管理在企业内控建设中的作用以及关键因素[J].中国外资, 2014 (4) .

财务在企业中的作用范文第4篇

一、纳税筹划的含义和特点

(一) 纳税筹划的含义

纳税筹划指的是纳税人在国家规定的税法及其附属法律的范围内, 以国家根本利益为前提, 以保证社会发展为目的, 相关工作人员依法进行税务工作的完善, 其中主要就是对于筹集资金、投资、融资以及运行等环节事先进行规划, 以此来最大化的减少其实际的税收负担, 继而获取税收利益。因此, 从宏观建设的角度来讲, 纳税筹划指的是企业的各项经济活动均在相关税法的要求下展开, 所以这种行为具有一定的减轻税收负担的作用, 不仅能促进企业的财务管理活动的发展, 而且在不损害国家利益的情况之下做好相应的发展与建设, 以此节约税额, 并获得相应的税收优惠。

(二) 纳税筹划的特征

纳税筹划主要包括有以下几个方面:

其一就是具有合法性。合法性是纳税筹划工作的基础与前提, 由于纳税筹划的工作是建立在法律基础之上的, 因此不在合法范围内的各种逃避手段和行为都属于是偷税与漏税的行为。

其二就是目的性。无论是基于何种方式所进行的税务筹划工作都具有一定的技术方式和指标, 即通过各种技术方式进行实现, 并为企业节省税款, 最终达到税收利益平衡的目的。

其三是提前性, 因为从纳税制度的制定到后期的具体纳税实施, 存在一定的时间差和滞后性, 这就是所谓的时滞。为缓解时滞带来的负面影响, 纳税人可根据当前的税法规定, 提前制定出经济业务, 借此提升经济效益。

其四是时效性, 社会主义市场经济发生变化, 税收政策会做出适当调整, 这样才能保证经济市场持续而平稳的发展。所以企业的纳税人应当根据市场的变化趋势, 及时做出相应的调整。

二、企业在纳税筹划中的积极效用

(一) 增强企业纳税人的纳税筹划意识

企业存在的原因和延续的目的都是经济效益, 所以企业要想实现税务收益, 最为常见的办法就是进行恶意的逃税和漏税。但是这样违背了我国税法的基本要求, 不仅面临极为严重的法律风险, 同时也会由于企业的不法行为, 给企业自身、行业建设以及国家的未来发展都带来严重的影响。而进行良好的税务筹划工作, 不仅能够帮助企业在市场竞争的过程中, 建立起良好的企业形象, 促进企业的信誉度提升, 同时还能够最大化在企业实际生产经营过程中获取纳税带来的经济利益, 以此来实现企业在市场经济发展过程中所体现出来的各种核心价值观。

(二) 可提升企业的财务管理水平

纳税筹划工作的具体含义就是在企业税务工作进行的过程中, 企业对发生的经济业务进行财务会计处理方面的调整, 以此来实现税务负担的调整与减轻。从宏观建设的角度来看, 最为重要的目的就是协调企业的成本、资金和最终利润效益, 这样才能从根本上保证企业的核心竞争力, 避免其在越发激烈的市场中举步维艰。从纳税这个角度上看, 企业是筹划的主题和主要参与者, 所以税法不仅能够影响到企业的经济发展过程中财务相关利益的获取, 同时对于企业的整体性财务管理工作也起到了积极促进的作用。

(三) 增加我国的财政收入, 保证收支平衡

以宏观经济学为研究发现, 有关人员能够发现企业的纳税筹划工作具有在短时间内提高国家财政收入的作用, 但在此基础上企业本身利润减少。但是从长久发展的角度进行探究, 其对于国家的实际发展与建设总体, 起到了积极促进的作用, 不仅能够刺激国家经济政策向着更好的方向发展, 同时还能够促进企业实现可持续发展。

综上所述, 企业能够在国家现有的税法和税收的基础上不断提升其对于市场经济体制建设的调控和影响作用, 在实现纳税筹划工作的过程中, 实现经济效益以及社会效益的共同获取。

三、纳税筹划工作在企业的财务管理角度上的意义和价值

(一) 纳税筹划在生产和经营过程中的作用

在社会主义市场经济不断完善的过程中, 企业的优化目标就是能够在企业利润的获取过程中, 增加企业的实际利润获取率。因此部分企业就会对自身在当前发展环境建设的过程中相关生产成本的控制以及经济效益的获取进行重点关注。以企业基本的货物筹划工作为例, 若是在此过程中, 企业能够综合性的利用好进项税额与销项税额之间的关系, 更加合理的计算存货的成本, 不但能在一定程度上提升内部和外部的市场竞争力, 而且能够降低当前企业在市场经济发展过程中的成本支出。除此之外, 在企业所进行的固定资产折旧的过程中, 也可以选取符合本企业实际情况的折旧方式与年限, 更好地控制折旧的速度, 在此过程中就能够更好地实现减低税负目的。与此同时, 在进行纳税工作的过程中, 企业还要做到对各种外界和内部因素进行综合性的衡量与探究, 不能仅仅只是以降低税务负担作为主要的责任, 而是要将纳税筹划工作定位在企业的综合性管理措施上, 以此为基础进行相关纳税工作的实施与纳税主张的提倡, 促进企业在未来发展过程中健康、稳定的运行。

(二) 纳税筹划工作在企业筹资中的意义

纳税筹划一般指的是企业发展和完善过程中一系列的筹划和经营, 其能够进一步的降低企业在市场经济建设与健全中突出表现的各类税收负担和负面影响, 以此来达到获取企业的税务利益, 提高其整体经济效益的目的。而企业只有重视负债筹资和权益筹资这两点, 才能保证筹资过程的稳定性和可靠性。就负债投资而言, 它具有降低企业税收负担, 提升市场经济活动利润的作用。权益筹资则是指企业的相关工作人员借助调整利润和股息分配, 来使企业的经济活动与市场相匹配, 最终达到降低税收负担, 保证企业可持续的发展。在此条件下, 企业可利用现如今负债筹资机器相关的税收优惠政策, 在符合规范的前提下减少权益投资, 实现降低税负的目的。然而在此过程中, 企业也在一定程度上增大了风险, 如财务风险等相关的负债威胁, 所以企业一定要根据自身发展规模和市场变化态势, 及时调整有关政策规定, 做出对企业最有益的选择。

(三) 纳税筹划工作在收益分配中的意义

在当前这个不断变化发展的市场经济体制下, 企业要根据实际收益来确定系统分配与纳税活动的进行状况, 并且在当前发展基础上不断提升企业的实际利润发展水平。根据国家税法的基本约束条件和相关分配政策来更好的做出税费的节约。例如某个企业在完成纳税筹划及其相关工作的时候, 及时根据市场特征, 选择出对企业发展有利的税收减免及优惠政策, 并在保证产品知识产权的前提下, 享受到国家的福利与优惠, 所以这所企业的经济效益与去年同期相比, 增加4.67%。此外, 为实现更高效的纳税筹划, 国家应当及时发挥宏观调控的作用, 例如在经济活动进行的过程中, 给予中小型民营企业或大型企业一定的投资引导, 通过这种措施避免资源配置的不合理性, 保证分配的合理性。简言之, 企业应当及时调整经济活动, 国家也需要根据企业和市场的变化, 制定科学、合理的纳税政策, 以此来实现市场经济环境发展过程中对于企业和国家政府双重发展和促进的作用。

四、结语

纳税筹划工作的主要意义就是在遵守国家基本税法规定的基础上, 最大化的获取税收利益, 进而帮助企业提升其财务管理方面的实际水平建设。企业和纳税筹划不是分离的两个整体, 而是相辅相成的关系, 企业是筹划的主要参与者, 但筹划又在一定程度上促进企业的进步和发展, 甚至起到一定的抑制作用, 所以企业和纳税人应当重视筹划问题, 保证社会效益与企业经济效益的协调统一关系。

摘要：企业的纳税筹划与管理工作会涉及企业财务工作的方方面面, 就其一般发展趋势而言, 纳税筹划工作可以最大限度地节约企业的税款, 在国家经济逐渐发展的过程中, 其也成了获取税收效益最为有效的方式之一。本文首先对纳税筹划的基本内涵以及实际特征进行阐述, 并在此基础上明确企业在进行纳税筹划工作方面的积极意义, 最后集中讨论纳税筹划工作在企业财务管理中的具体应用措施。

关键词：纳税筹划,企业财务管理,作用及意义

参考文献

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[3] 周献宝.浅谈纳税筹划在企业财务管理中的应用[J].现代营销 (下旬刊) , 2017 (4) .

财务在企业中的作用范文第5篇

一、煤炭企业财务管理的现状

随着我国经济的不断发展, 企业的经营管理也逐渐加强, 企业的财务管理模式也越来越规范化, 我国的煤炭企业也在蓬勃发展。但是在某些方面, 煤炭企业的财务管理还存在着一些问题。首先, 财务管理是企业经济管理中的核心内容, 一些煤炭企业的经营管理制度不规范, 在对企业进行经营管理时, 没有按照准确、规范的管理制度执行, 导致在面对经济危机等经济风险时无法做出正确的判断, 致使企业经济利益的流出。其次, 缺乏先进的财务管理制度也是煤炭企业经营管理中存在的问题, 一些企业在进行财务管理工作时, 仍然使用老旧的财务管理模式, 导致财务管理工作缺乏先进的技术与科学的管理制度的指导, 使企业的财务控制能力减弱, 对财务成本的控制产生较大影响, 阻碍着煤炭企业的经营发展。最后, 某些煤炭企业在财务管理工作上没有对风险预测做好详细分析, 资金分配不合理, 导致企业产生经济危机, 偿债能力差, 致使企业破产。

二、财务管理在煤炭企业发展中的作用

财务管理对煤炭企业发展有着重要的意义, 具体表现为以下三点: (1) 财务管理可以提高煤炭企业的经济效益, 加强企业的财务管理工作, 有利于使企业的资源进行合理的配置, 加强对企业成本进行的管理和控制, 提高企业的工作效率与工作质量, 实现煤炭企业经济效益的提高; (2) 企业进行财务管理工作, 符合当前现代企业经营要求。随着经济市场化的不断发展, 传统的经营管理模式已经不再适用, 所以企业要加强经营管理模式上的创新, 跟上时代发展的步伐, 重视生产经营中的资本保值与增值情况, 完善产权管理、权责管理、资本管理、资本社会化等方面的工作, 使煤炭企业的经济利益增加; (3) 加强财务管理工作, 使煤炭企业适应经济快速的发展。在煤炭企业生产经营的过程中, 要不断加强财务管理的创新工作, 通过先进的财务管理方法管理企业, 不但可以使企业的生产成本、生产质量得到优化, 还可以加强煤炭企业的市场适应力, 有效地提高煤炭企业的经济效益。目前, 随着我国市场经济体系的不断建设和完善, 煤炭企业对于我国社会经济的发展起到了至关重要的重要。

三、强化煤炭企业财务管理工作的措施

(一) 明确财务管理的中心地位

在煤炭企业进行经营管理的时候, 要确立财务管理的中心地位, 以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标。财务计划指标的完成、财务管理目标以及企业目标的实现仍然依赖于企业各项具体的管理工作。企业的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和分离的, 而应是相互渗透的。所以在煤炭企业进行财务管理时, 要协调好各个部门, 以财务管理的目标为企业的经营目标, 用财务管理的理念思想进行企业的经营管理, 使财务管理在企业管理中的有效性提高。

(二) 提高财务管理人员的专业素质

提高财务人员的专业素质, 首先要定期对管理人员进行培训, 财务管理人员要全面学习, 提高综合素质, 努力使自己成为业务上的行家, 知识上的通才和专才的结合型人才, 还要具有相应的法律基础, 全面掌握和熟练运用会计法、合同法、公司法、银行法、税法、审计法、破产法等经济法律, 使企业的财务管理工作更加科学。此外, 要加强高素质专业人才的引进, 专业的财务管理人员具有扎实的财务管理理论基础和业务技能, 可以有效地提高财务管理工作的水平, 加强煤炭企业的经营管理, 提高企业的经济效益。

(三) 强化企业资金的管理

企业盈利状况、资金周转率、现金流量是评价企业经营业绩的主要指标。而现在, 我国的煤炭企业在经济管理方面还存在着不足, 比如资金管理混乱、经营成本增加、债务债权关系不明确等问题还依然存在。所以, 煤炭企业经营发展的第一步就是解决这些问题。解决这些经营管理不足的现象, 首先要做的就是加强企业资金的管理, 在企业中建立资金管理的控制系统, 掌握企业资金的流动规律, 保证资金合理的循环。其次, 要编制资金预算, 在企业进行经营活动之前, 对资金成本进行科学性的预算, 有利于企业经营活动的规范和经营成本的降低, 为企业经济效益的提高奠定基础。

四、结语

综上所述, 时代的进步和发展让中国的煤炭企业得到了空前的发展, 企业的经营管理都需要通过完善的财务管理制度进行有效的管控, 通过科学的资金管理提高煤炭企业的竞争力。因此, 管理人员要积极探索相应的措施和方法, 优化煤炭企业的财务管理模式, 充分发挥财务管理在我国煤炭企业中的有效性, 推动我国煤炭经济的发展, 为我国总体经济水平的提高做贡献。

摘要：近些年, 我国经济得到高速发展, 经济模式也由传统模式走向了市场经济模式。煤炭产业作为我国一项重要的产业, 为我国经济的发展提供了不小的贡献。财务管理作为企业经营管理的重要内容, 对企业的建设发展有着指导作用, 良好的财务管理方式在提高企业经济效益方面具有重要意义。该研究主要分析与探讨煤炭企业经济管理中应用财务管理的价值。

关键词：煤炭企业,财务管理,作用

参考文献

[1] 乔旭江.财务管理在煤炭企业经济管理中的作用探析[J].中国集体经济, 2017 (19) .

[2] 李庆海.煤炭企业财务管理信息化问题研究[J].经济视野, 2013 (22) .

财务在企业中的作用范文第6篇

财务分析是企业财务管理中的重点环节, 主要是全面性、科学性分析单位财务报表, 据此制定出对应的管理策略。主要内容包括以下几方面:一是分析企业资金动向, 根据财务报表了解企业资金活动, 目的是监督单位资金活动是否符合企业发展目标, 获取预期收益, 从中得到结论来控制企业资金活动, 从而全面提升企业经济效益。二是分析企业财务制度的合理性, 按照国家法律法规制度, 分析其是否符合现代企业财务管理的要求。三是财务报表是企业业务进展具体体现, 及时发现环节漏洞, 提升企业收益, 为制定未来发展计划和实施发展决策提供基础保障。

二、财务分析在财务管理中的作用

(一) 促进企业的平稳运行

科学有效的财务分析能够加快企业建立健康全面现代化财务制度的步伐。由于我国经济发展迅速, 在市场竞争中多数企业更加重视自身的经济效益, 开展各项业务, 忽视了内部管理体系和管理制度的完善, 使得现阶段我国许多行业领域的企业都存在着财务管理不够规范化和系统化等问题, 对企业的健康平稳运营带来消极影响。科学合理的财务分析, 能够对企业运营过程的各个环节走向进度加以了解, 例如明确生产环节、经营环节以及销售环节的最新动态。此外, 通过规范化的财务核算和指标参数, 准确分析出企业开展的业务现状及取得业绩, 明确财务构成情况, 从而进一步使经营者了解企业整体运行状况, 制定出企业财务的一个统筹规划和宏观调控, 增强企业在行业中竞争的综合实力。

(二) 准确判断企业的财务实力

我们通过了解财务分析中企业偿还债务能力的内容, 从中可以预测和判断出当前企业对应对外界风险的能力, 例如对于不同类型长期、短期债务的偿还能力;分析企业的运行走势和状态, 就是通过财务中资产的管理现状, 从中窥视出整个企业的运营能力和形势, 总结其资产的管理质量和效率。通过分析企业的盈利能力和负债能力, 就可以确定企业大致获取利润。分析企业现金流, 对于财务内部账面现有资金进行管理, 掌握企业是否具备强大的获取现金的能力。最后, 预测出企业未来发展力, 企业在激烈市场竞争中是否会有广阔的发展前景, 都可以通过财务分析体现出来, 这些数据一定程度上能够反映出企业的发展前途, 增强对自身运行的了解, 对于发展中出现的问题提出解决对策, 鞭策经营者不断提高自己的经营管理能力, 了解最新国家经济政策和方针, 争取制定出符合经济发展走向的决策, 更好地进行资源的优化配置。

(三) 评价企业的经营业绩和财务状况

财务分析是企业财务管理的关键内容, 能够更加准确把握企业财务状况和现金流使用状况, 让企业在规范的制度和良好的环境中稳定运行, 制定出标准化、符合法律内容的策略。此外, 精准的财务分析为财务管理提供便利条件, 财务部门在分析的结果上评估预测出整体财务状况, 让部门管理层根据员工的业绩财务对应的激励手段和奖惩措施, 激发出员工工作的激情和积极性, 从而提升整体企业的财务能力。财务分析是企业财务内部控制的有效方法, 其得出的数据信息是企业所必需的。

(四) 帮助企业降低财务方面的风险

首先, 财务分析帮助企业降低经营环节的风险。企业通过计算成本与利润之间的比率和收款的周期等有关财务管理的指标, 从中及时想出企业在经营环节如何增加收益的方法。例如企业生产环节和销售环节相对应, 当税后利润账单出现, 去除所需的生产成本, 两者相比较, 如果没有取得预期利润, 很明显得出什么环节出现问题, 企业就能够及时调整策略, 寻找降低经营成本的手段。其次财务分析降低了企业财务面临的风险, 当企业取得预期利润甚至业绩有很大提升时, 这不意味着企业的现金流应对风险能力增强, 事实上这种情况扩大了企业的负债范围, 这就需要分析其收款周期, 对于可能来临的债务做出应对之策。因此财务分析通过分析一系列财务指标和会计记录, 能够清楚地掌握企业的资产负债率, 更好地拓展自己的经营规模。

三、发挥财务分析在财务管理中作用的有效策略

(一) 保证信息的准确性、时效性和全面性

注重财务信息的准确性、时效性和全面性, 才能不断提升财务分析工作的质量和效率。首先保障财务信息的全面性, 制定出有关的信息分析标准, 涉及信息披露范围、披露内容等, 改善企业财务信息的报告形式, 去掉中间的烦琐环节, 加快财务信息的传递速度。以往财务信息上报程序复杂, 还要呈现出严格的报告模式, 这让财务信息的时效性受到影响, 降低了财务信息的价值。随着互联网为代表的信息技术的广泛应用, 企业可以建立完善的上报平台, 去除中间复杂环节, 争取最大效率传递财务信息, 最短时间让管理者看到。

(二) 提升企业财务部门工作人员的综合素质

财务部门工作人员的专业能力和职业素养直接影响到财务分析的准确性和全面性, 因此企业要关注财务人员的培训工作。首先提供财务人员外出学习培训的机会, 制定出有效的培训规划方法, 促进财务人员财务分析的能力, 掌握最新财务制度和实时动态, 培养财务分析人员的综合能力。其次让财务人员拥有良好的精神面貌和昂扬的工作斗志, 加强其职业素养, 在财务内部养成健康的工作风气, 杜绝贪污等不良习气, 制定出完善的财务分析运行制度和标准, 并且加强监督。最后建立健全的绩效考核机制, 阶段性评价财务内部人员的工作业绩, 并为激励员工工作积极性和主动性财务奖惩制度, 对表现优秀员工进行奖励。

(三) 完善企业财务指标体系

从企业的整体运营状况来看, 并非财务分析中的所有数据都能发挥出价值, 毕竟单一数据的作用还是有限的。因此, 企业想要发挥出财务分析在企业财务管理中的作用, 除了要建立精准的财务分析外, 还要制定出完善的数据指标, 能够提升工作效率。此外将非财务指标和财务指标两者相结合, 才会让企业管理者更加明确财务分析的作用, 深刻理解当前企业财务运行状况, 这对企业的发展带来一定影响。通过企业制定出来的决策来完善企业财务指标体系更具有可行性。

四、结语

综上所述, 财务分析是企业财务管理的必要内容, 保障了企业在市场经济中的稳定长久运行。因此任何企业在经营中必须重视财务分析的作用, 高度关注财务分析工作内容, 实时了解企业的经营状况, 明确下一步的发展方向, 从而实现市场竞争中的可持续发展。财务分析在促进企业的平稳运行, 降低财务风险等方面发挥着不可或缺的作用。

摘要：财务分析是企业财务管理的重要组成内容, 帮助企业正确分析经营成果, 评价财务状况的变动, 对企业的可持续发展具有积极作用。随着市场经济体制的深入, 企业面临的竞争环境愈发激烈, 想要取得最大化利益, 企业必须重视自身财务分析和管理工作。新时期企业想要立于行业中的不败地位, 就必须发挥出企业财务部门工作人员的价值, 为建立现代化制度提供参考依据。本文从现实出发, 主要针对财务分析在财务管理中的作用展开讨论, 希望具有一定的借鉴意义。

关键词：财务分析,财务管理,作用,企业

参考文献

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