采购部职能说明书范文-盘古文库

采购部职能说明书范文第1篇

一、基本信息

部门名称：采购部

部门人员编制：2人部门直接主管：副总经理

部门负责人：采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制;为采购管理提供即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1. 负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。 2.采购管理。

1) 原物料采购计划的编制和执行; 2) 采购合同的签订和采购定单下达; 3) 原物料到货跟催、入库和报帐。 4) 采购物资质量等问题处理事务; 3.采购物资行情信息处理

1) 建立相关信息的搜集渠道; 2) 定期对信息进行汇总分析; 3) 根据行情的变化提出相关采购意见。 4.供应商管理

1) 根据公司的需要开发新的供应商; 2) 定期对供应商进行评估; 3) 建立完整的供应商档案库。 5.负责合同、定单等记录的档案管理 6. 为其它部门提供相关性支持; 7.其它事务性考核管理。

采购部部长岗位职责

一、岗位描述

全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。

二、岗位职责

1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。 4.监督和参与采购业务洽谈;

5.审核商品采购合同、协议;

6.收集供应商信息，组织对供应商的评估工作;

7.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支 8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。

采购部部长岗位职责

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理工作目的: 工作要点: 在采购部担当领导，监督的重要角色。工作要求: 工作目标与职责：

1 制定采购计划,修定采购制度。 2 统筹安排采购资金。

3 监督和考评采购人员，并指导其工作。 4 决策购进业务活动，提高经济效益。

5 组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6 与供应商建立良好的关系。工作完成结果及衡量标准: 提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础

上工作，从而提高经济效益。8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作; 10.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理 6.1.1岗位职责

6.1.1.1 采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制; 6.1.1.2 产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作;

6.1.1.3 与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等;

6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;

6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等; 6.1.1.6 对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力;

采购部职能说明书范文第2篇

(一)、职能定位：生产调度、监督中心;售后服务中心;客户关系管理中心。

(二)、主要工作职责

1、每年度12月20日前，提交公司下年度客户服务工作计划报告。

2、执行、落实完成公司下达的本年度客户服务工作计划任务。

3、建立和管理各种客户档案、项目跟踪服务档案等信息资料库;

4、全面跟踪、监督客户项目合同的履行情况，并提交《项目合同执行情况

跟踪分析报告》;

5、受理、跟踪处理客户服务请求(咨询、投诉、设备维修/更换、其它);

并提交《设备维修费用汇总清单》、《客户问题分析报告》

6、进行客户回访工作，并提交《客户回访工作报告》;

7、负责OA产品的技术培训、日常维护等技术服务

8、负责客户网站(合同范围内的)的日常维护、定期更新等技术服务。

9、提交《客户服务工作总结报告》(月度、季度、年度、不定期的);

10、协助市场部筹划、组织举办客户联谊活动;

11、不断完善工作流程、岗位作业指导书等管理文件。

12、完成公司交办的其它工作。

(三)、主要业务工作图示

二、客户服务部的岗位设置

(一)、岗位设置一般原则

1、按公司服务项目的划分，配备相应的客户服务跟单人员或服务小组。

2、每项业务必须落实到人，每位岗位人员可以负责一项或几项业务。每位工作人员可以负责一个岗位或几个岗位的工作。根据公司业务发展状况和客户数

量来确定、调整岗位数和岗位设置模式。

3、根据岗位工作的特点来聘用合适的岗位人员，按照人员的特点来安排相完应的工作岗位。

4、客户服务部在岗位设置上按功能可分为三部分：

4.1跟单服务部分：主要负责公司内部生产进度、质量控制;客户服务请求的受理、跟踪;以及客户档案、客户回访、客户活动等客户关系管理工作;

4.2技术服务部分：主要负责客户网站、OA系统的日常维护服务;

4.3技术支持部分：主要负责客户服务部的技术文档的编写工作;协助公司进行客户售前、售后的培训工作。

(二)、岗位设置示意图

(三)各岗位人员职责

采购部职能说明书范文第3篇

2. 部门编号：09

3. 部门负责人：工会主席(纪委书记兼)

4. 部门直接主管：党委书记、上级工会

5. 填写日期：2004年4月 (1) 定位

该部门是垞城电力公司的员工自愿结合的依法成立的工人阶级的群众组织。是公司维护员工合法权益，组织员工参与民主管理、民主监督的机构。

(2) 工作目标

通过围绕公司经营、生产的中心任务开展《工会法》规定的各项日常工作，维护员工合法的劳动权益，在公司提升员工满意度方面发挥作用，目的是加强企业的凝聚力;利用法律和公司制度赋予的权限开展工作，加强公司的职工民主监督的制度建设，为公司更好地创造效益做出贡献。主要职能：组织宣传、员工维权(含女工权益保护)、计划生育管理、员工职业性活动与文体活动管理。

(一)组织宣传职能

1. 建立健全公司工会的组织体系，贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《公司法》等法律、法规中有关工会组织建设、职能建设方面的规定，制订相关的工会参与企业民主管理、民主监督的制度和程序。经行政、党委联席会议

审定后执行。

2. 依法定期召开职工代表大会，落实职代会的提案权、质询权，对合理的职工

代表提案与经营领导班子及相关职能部门协商落实。

3. 负责工会的日常事务管理。负责指导车间工会的日常工作。

4. 选派工会代表参加公司召开的讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保

险等涉及员工切身利益的会议，对相关方案有权提出修改意见。

5. 根据经费独立原则，建立预算、决算和经费审查监督制度。

6. 根据政府委托，工会与相关职能部门共同负责劳动模范和先进生产(工作)

者的评选、表彰、宣传、培养和管理工作。

7. 开辟员工合理化建议的日常通道，作为员工参与民主管理的一种重要形式。

(二)员工维权职能

8. 工会指导员工与企业签订劳动合同，依据《劳动法》、《工会法》以及相关的

法规、政策，维护职工合法的劳动权益。

9. 工会有权参与公司安全会议，以及参与制定公司的安全生产管理制度、安全

操作规范，对日常劳动保护措施的执行情况实施监督。

10. 监督和协助公司贯彻执行各项劳动保护法令，负责女职工的劳动保护、权益

保护工作，督促行政按照国家规定发放劳动保护用品。

(三)计划生育管理职能

11. 组织实施国家关于人口管理和计划生育的有关法律、法规。

12. 组织开展计划生育宣传教育和计生工作人员的培训，负责技术服务和节育措

施的落实。

13. 负责员工计生日常管理工作。负责计划生育工作的统计、上报工作。

(四)员工职业性活动与文体活动管理职能

14. 编制群众性活动工作计划，组织落实并按月总结工作。

15. 负责文体活动的筹备和组织，按计划定期举办各类文化、体育活动。

16. 组织员工开展各项技术革新活动，组织员工进行职业技能培训、安全生产教

育。

17. 依照计划制订各项劳动竞赛的方案，负责劳动竞赛的组织、检查、考核

采购部职能说明书范文第4篇

部门名称：科技部负责人：直接上级：部门人员：部门职责：

1.战略规划：负责制定公司科技发展方面的中、长期战略发展规划、竞争策略等，结合创意策划方案，制定项目运营计划，并组织实施，最终实现公司在高新科技项目上的商业价值;

2.市场分析：根据市场动向和发展趋势，准确定位公司科技发展及经营思路，探索建立公司互联网业务商业模式及盈利模式，结合市场实际情况，调整经营策略和经营方针，确保战略和经营目标的实现; 3.产品研发及运营：制定公司移动APP项目计划，参与产品需求分析和技术实施方案设计;带领团队设计、开发和调试;改善、维护和优化产品的质量、性能，提升用户使用体验。

4.业务拓展：致力于虚拟现实技术的研究与应用，实现多维度的沉浸式虚拟场景体验，为众多行业提供VR领域的专业技术支持和解决方案;筹划设计、建设公司的VR实验室;负责制定公司AI业务相关的战略方向及技术实施，主导公司AI项目落地;

5.整合资源：协调各部门之间的互联网业务，保证信息通畅，达到资源最大化转化与产出;

6. 产业发展:全面负责孵化科技项目或科技企业，包括产品研发、项目建设、市场推广、整合营销、运营管理等。

岗位设置和职责

岗位名称：WEB全栈工程师现有人员：空缺岗位职责：

1. 负责公司产品及相关项目的研发，迭代升级以及维护工作; 2. 参与需求分析，技术调研以及前端系统架构，撰写相关技术文档; 3. 独立完成相关功能模块的编码、测试、集成等工作; 4. 对项目实施，运维等提供技术支持。 5. Web前沿技术研究和前端最新技术研究。

岗位名称：PHP工程师现有人员：空缺岗位职责：

1.负责后台系统的设计与实现、运维; 2.确定产品的技术解决方案和开发时间评估; 3.负责开发功能模块的设计; 4.协同组内开发工作以及任务安排; 5.组织团队内交流和培训以及代码评审。

岗位名称：APP开发团队现有人员：空缺岗位职责：

1.完成软件项目实施，部门主管负责APP开发团队管理工作; 2.分析客户需求，完成项目框架设计，分解模块并完成程序设计; 3.制定项目计划和实施部署，确保整个项目开发进度、质量的管理、控制及推进按计划进行;

采购部职能说明书范文第5篇

部门名称：科技部负责人：直接上级：部门人员：部门职责：

5.整合资源：协调各部门之间的互联网业务，保证信息通畅，达到资源最大化转化与产出;

6. 产业发展:全面负责孵化科技项目或科技企业，包括产品研发、项目建设、市场推广、整合营销、运营管理等。

岗位设置和职责

岗位名称：WEB全栈工程师现有人员：空缺岗位职责：

岗位名称：PHP工程师现有人员：空缺岗位职责：

岗位名称：APP开发团队现有人员：空缺岗位职责：

采购部职能说明书范文第6篇

名称：品质管理部

职责说明：品质管理部工作职责：

1、公司(包括分公司)质量工作的总体规划、策划和实施监督。

2、质量标准的制定。

3、检验技术的设计和改善。

4、客户投诉处理和客户关系维护。

A、负责客户投诉的接受;

B、协助各部们、分公司对投诉问题的原因分析和对策的确定。

C、对口客户确定改善方案和结果进行反馈。

D、客户投诉问题的数据统计和分析，对反复发生的同类问题制定进一步的改善行动及预防措施。

5、公司管理体系的总体规划及管理实施。

6、产品认证工作的管理和实施。

7、负责对供应商的质量管理：辅导供应商的质量保证能力改善;负责对供应商质量保证能力的评价;组织召开供应商质量通报沟通会议。

8、主导对来料不良的处理。

9、对不良问题的汇总分析及后续改善行动的实施。

A、收集汇总各部们、分公司的不良问题;

B、汇总各部们、分公司的质量数据形成周报、月报;

C、对质量报表进行分析，制定改善行动方案。

10、参与各部们、分公司重大不良问题个案的分析和处理。

11、不良处理、报废、不良费用的最终审批及争议问题的协调处理和最终判定。

12、负责各部们、分公司对检验标准执行情况的检查。

13、负责对检验人员的培训和资质评估。

14、负责产品外送检验工作。

15、负责检测工具、计量器具等设备仪器的台帐建立、维护、保养和定期检定管理工作，负责新产品检验设备的设计和制作。

16、配合有关部门做好试制产品、工艺、材料变更产品的质量检测，做好产品质量统计分析以及质量信息的管理工作。

17、负责公司管理手册、管理规定、程序文件等三层工作指引文件有效实施。

18、负责公司全面质量管理推进工作。

19、负责本部门的劳动安全、消防以及责任环境卫生等工作。

20、做好本部门员工的人才规划、培训、考核、纪律管理等。

采购部职能说明书范文