产业发展情况总结范文

产业发展情况总结范文第1篇

市供销合作社认真贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，严格按照中央、自治区、市关于脱贫攻坚的决策部署，按照“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的要求，聚焦“两不愁三保障”，立足贫困地区实际，将助推乡村振兴与脱贫攻坚有机结合起来，充分发挥供销合作社行业特点和系统优势，积极开展产业扶贫、行业扶贫，为定点帮扶联系村屯农民提供便捷优质的生产生活服务，推动村级集体经济发展，带动帮扶村农民增收致富，在全市打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略中发挥积极作用。

一、创新农业社会化服务模式，提升产业扶贫服务水平

区供销社

立足当地资源和产业优势，加快培育发展农业产业化龙头企业，发展一批质量好、特色明显、认可度高、与农民利益联系紧密的农民专业合作社及农民专业合作社联合社，实行点对点定向精准扶贫。增加稳定收益，实现脱贫致富。培育产业扶贫基地。该社的生态水果种植专业合作社投资300万元种植沃柑230亩，目前，果树长势良好，21户贫困户平均每月务工收入1500元。同时，以专业合作社为纽带，联合村“两委”，密切与农民的利益联结，将有效解决贫困户的产业收入问题。组织果业有限公司等5家涉农企业申请地头冷库项目资金。实施“村社共建”推进村集体经济建设，采取与贫困村合作的方式，对乡供销社老旧市场升级改造，建设农贸市场2500平方米目前建成投入使用;

供销社与社区合作开发，利用地理优势条件，投资200万元改造2200平方米镇供销社，建设村村民合作社休闲旅游农庄。扎实推进农副产品市场购销网络平台建设。全县13个基层社改造或新建烤茧房18个，增设固定鲜茧收购网点32处，在收购旺季，还临时增设26个收购点，给予蚕农最大方便。与3家茧丝企业长期签订蚕茧收购合作协议，全年仅鲜茧收购一项就达到2亿多元，占县内鲜茧收购总额的70%，同比增长10个百分点。同时牵手央企，开拓新兴产业。与中国农资集团签订了测土配方施肥服务战略合作协议，将通过政策引导、技术引进、市场调节，借助中国农资全国网络平台，打造一个与国内、国际市场接轨，地区上规模、品种多、配套功能完备的技术培训、土壤采集检测、田间试验、配方肥料加工和常规肥销售等服务为一体智慧农资综合服务中心。

二、扎实推进综合改革工作，助力行业扶贫

继续以项目资金重点支持、业务指导等手段推进基层供销社的综合改革工作;

县供销社

依托农民专业合作社、“农合联”和为农服务中心，在贫困地区积极开展土地托管服务，为贫困农民提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务，增加贫困农民收入。将业务范围从传统的农产品收购扩展到农产品加工、冷链物流、食品配送、电商等领域。新供销现代农业服务有限公司牵手中国农资集团，在市率先建成了融土壤检测、智能配肥、无人机植保、水肥一体化、订单农业等于一体的农资连锁供应体系，供销企业的智能配肥、农产品加工、冷链物流配送等新兴业务已经成为全县服务农民生产生活的生力军和综合平台，让老供销激发新活力。创建供销农业服务产业园，产业园以“农民脱贫，政府分忧，企业发展”为发展理念，以有效服务“三农”、搞活全县农产品流通市场为宗旨，创新“就业岗位+贫困户”、“合作社+贫困户”、“产业项目+贫困户”、“农业系列化服务+贫困户”等模式，通过开展果品清洗分拣、打蜡包装、冷藏保鲜以及农产品冷链物流配送和智能配肥等服务，2018年以来，共储存沃柑600吨，加工处理选果500吨，销售收入达400万元，帮助300多名贫困户实现就业，增加收入。同时，对于促进当地农业产业结构优化升级，助推精准扶贫具有很大的推动作用。投资5万元新办种养殖专业合作社，在村建设400㎡的菌棒种植基地，引进1万棒木耳进行种植。目前已出产木耳7245斤，产值14500元。与合作社联营，在林场周显基地，完成了80亩茶油、35亩广豆根的种植任务。

三、打造农村电子商务平台，多形式促进消费扶贫

以“网上供销”电商平台为依托，帮助贫困户销售农副产品;

利用供销合作社自上而下的电商平台，组建农产品电商平台中心，依托全国供销e家平台、淘宝网等知名网站，整合11个县(区)电商平台资源，发展“线上交易、线下配送”的农村电商新型流通业务，把核桃、山茶油、黑山羊、百香果、茶叶、各类长寿食品等多种名优农副土特产品推销到区内外。通过与县邮政公司开展业务合作，承包全县乡镇邮路快递配送服务，真正落实打通农村电商最后一公里。投资15万元建立40亩百香果示范基地，利用供销社企业自有商标资源(、、)与农业合作，共同打造本地特色网货产品，做到资源共享，合作共赢。为农业、茶等企业搭建供销e家电商销售平台。

四、切实做好定点扶贫

加强对选派人员日常管理和考核激励，加大定点帮扶工作力度。研究制定切实可行的帮扶计划，在资金上提供支持、工作上加强指导，推动扶贫举措落到实处。按照市有关要求，完善建档立卡信息，建立帮扶档案，跟踪落实帮扶措施，强化贫困人口脱贫后续帮扶，做好扶贫工作台账。改进帮扶方式方法，激发贫困人口内生动力，把扶贫同扶志、扶智相结合，推动贫困群众通过辛勤劳动脱贫致富。帮助解决实际。筹集资金1.2万元购买化肥送到贫困户家中，为他们解决春耕生产物资困难问题。七是以项目资金为贫困村建设综合服务站一个。建设村级公共服务中心。村村级公共服务中心项目总投资120万元，预计今年8月竣工并投入使用。投资110万元，建设村长度为40000米的生产用路2条，开工建设饮水项目，全村153户575人枯水期饮水困难问题将得到彻底解决。驻村工作队员积极组织板开村群众发展种养产业，成立乌鸡养殖合作社3个，养殖乌鸡13000多羽;

已成立黑山羊养殖合作社2个，养殖黑山羊600只;

县供销社

已开展油茶产业贫困户25户，完成油茶种植100亩。努力扩大农业社会化服务体系建设规模。充分发挥供销合作社组织网点广的优势，整合资源，推进生产合作、供销合作、股份合作“三位一体”综合模式，加大土地托管服务领域，上半年与县镇村民合作社合作新增土地托管2,720亩，为适应现代农业发展的新形势，加快村民果园生产规模化、机械化、集约化经营发展，以统一供应化肥(农药)、统一技术指导及培训、统一病虫妨治、统一联系销售渠道和代理记账方式进行托管服务，在采购化肥、农药和水果的销售环节上大大降低成本，提高土地收益，增加合作社收入，有效带动农民群众发展果品种植的积极性，为加快农村脱贫致富起到很好的示范作用。鼓励、引导群众发展油茶、珍珠李、黑土猪等种养产业，组织技术专人员进村入户为群众开展生产知识培训和指导，帮助他们解决发展产业技术难题;

积极协调交通、水利、移民等部门加大水、电、路等基础设施建设，为群众发展产业，实现脱贫摘帽提供有力保障;

多谋划、早部署，多为群众找“出路”出“点子”，积极帮助他们谋划产业发展，寻找务工渠道，解决生产生活难题，增加收入来源，提高脱贫质量，确保如期实现脱贫脱贫摘帽目标;

县供销社

同时积极组织感恩教育座谈会，引导广大群众感恩党、感恩祖国、感恩社会，强化贫困群众感恩意识，增强群众对党委、政府的认可和支持。全市供销社系统结对帮扶有序开展。多次组织机关党员干部开展以“送温暖、送农资、送政策”为主要内容的“三送”活动。了解贫困户生产生活状况和存在困难，为他们打扫室内室外卫生，送去扶贫知识台历，宣讲精准扶贫政策。捐赠6吨化肥给农户，扩大种植牧草，完成粮改饲’任务。投资18万元购买水牛，解决村级牛场无牛困境，为村级集体经济、为贫困增加收入提供保障。把扫黑除恶专项斗争与精准扶贫工作有机结合，通过召开现场线索排查会、发放致人民群众的一封信和扫黑除恶50问、设立永久性宣传牌等方式，扎实推进扫黑除恶专项斗争。

今年上半年全系统启动扶贫项目个，产业扶贫项目个，扶贫项目资金投入多万元，促进贫困人口增收万元，帮助贫困村培训基层干部、技术人员和贫困户1060人，带动安排贫困户就业400多人，参与结对帮扶干部职工人，帮扶贫困人口1794人。慰问脱贫帮扶联系村的困难党员、留守老人儿童及困难群众共400多人，为结对帮扶的贫困户捐资捐物达多万元，把党和政府的温暖送给广大群众。

五、存在的主要问题

行业扶贫和产业扶贫是实现稳定脱贫的治标之策，到2020年，要确保我国现行标准下的农村贫困人口实现脱贫，就需要大力开展行业扶贫和产业扶贫，各级政府已将行业扶贫和产业扶贫置于脱贫攻坚的重要地位。但是，行业扶贫和产业扶贫中也存在一些问题，需引起高度重视。

（一）贫困农户自身发展潜力不足。

现有的贫困人口形成贫困的原因，或是因为家庭劳动力不足，或是因病返贫，老年人和重病户比较多，因年龄大、身体状况差等原因无法发展产业，另外，部分贫困户思想观念陈旧，创业意识不强，生产经营能力较低，不学习新技能，只注重眼前利益。因此，单靠注入资金，导入项目，让贫困户单打独斗发展产业，存在很大困难。

（二）行业扶贫和产业扶贫项目低端化、同质化问题突出。

一些地方没有结合当地实际情况，选择的多数是短平快项目，缺少龙头企业、品牌引领，附加值不高，形不成规模，打不开市场,尤其是在项目选择上盲目跟风，完全没有考虑当地的市场情况和做好风险评判和预测，一旦市场不景气，贫困户增收的愿望就化为泡影。

（三）产业覆盖不够，带动辐射能力不足。

目前部分产业扶贫效果不理想，主要原因是有的产业扶贫项目与真正的贫困户关系不大，产业扶贫难以覆盖贫困人口。比如：鼓励发展乡村旅游，但办乡村旅游既需资金又要场地，贫困农户根本无法做到，最后成了扶富不扶贫;

有的地方支持龙头企业，希望借助企业带动贫困户致富，但很多贫困户缺乏劳动力和资金，难以满足企业要求，龙头企业、合作社等经营主体与贫困户利益联结不紧密、不规范，无法真正带动贫困户增收。

六、意见和建议

（一）加大对贫困群众的素质教育和扶贫培训力度。

扶贫干部要针对贫困农民家庭的不同情况，经常走村入户，帮助分析贫困的原因，探求脱贫的方法。通过交心谈心的方式，引导贫困户克服“等、靠、要”的思想，帮助贫困人口树立脱贫的信心，逐步培养贫困人口的学习精神和合作精神，不断增强他们的致富能力。通过对贫困人口的教育培训，提高人口素质和技能水平，提升就业能力，努力实现由单纯“输血”向帮助“造血”的转变。

（二）做好产业总体规划，努力让产业更特色化、优质化、精细化。

认真搞好产业与市场论证，选择好最适宜在当地发展的产业，保障产业符合本地资源禀赋、市场需求，能可持续发展。推进农村一二三产业融合发展，创新营销模式，开辟细分市场，延长产业链条，打造知名品牌。鼓励盘活农村耕地、林木等集体经济资源资产，推动资源资产化、股份化、产业化，培育壮大集体经济。对扶贫项目和集体经济收益分配加强指导，切实提升产业发展对脱贫的带动作用，保障贫困户权益。

（三）创新产业发展模式，强化示范引导。

优先支持覆盖面广、产业链比较完整、风险相对较小的扶贫产业。对有产业发展愿望和产业发展能力的扶贫对象，帮助其直接参与特色产业开发，由企业或合作社与贫困户签订产业发展协议，通过直补、以奖代补、贴息等方式进行直接帮扶。鼓励扶贫对象根据自身实际，以劳务抵扣或者山林、农地等生产资料作价等形式入股合作社，按股份分享产业发展收益，由此扩大产业扶贫覆盖面。

产业发展情况总结范文第2篇

一、存在问题

通过这一段时间的调查了解，xx镇的产业建设总的发展形势较好，但也存在一些不足。一是群众对发展产业建设的积极性不够高，表现在群众积极主动自发的搞产业建设的不多，大部分都是依靠行政命令指令性安排;二是产业建设管理比较粗放，表现在许多高效密植茶园建设不达标准，间距太大，苗子太稀，使农民群众只好在中间间套其他农作物;三是农民收入随市场波折大大减少，缺乏农民利益保障机制，表现在黄姜销售上，没有专业村或者专业大户和企业签定保护价收购合同，收购价钱很低，农民利益没有保障;四是发展产业建设的科技意识不强，群众对创名优产品、绿色产品以及先进蚕具应用率较低。

二、产生原因

1、市场的原因。一是农产品市场价格的原因。黄姜现在收购的价格是三四毛钱一斤，价格很低，群众没有真正把黄姜当主导产业来抓，只是当个有而无，当成副业，不愿投入肥料，管理的水平也大大降低。二是农产品质量的原因。实现茶饮产业的率先突破，更重要的是要提高产品的质量，才能占领市场。xx茶叶生产加工水平相比比较低，精品茶叶很少，产品卖不起价，高效茶园目前面积有了，管理跟不上，高效茶园见益就迟，有些茶园就达不到高效。三是农产品流通方面的原因。缺少农民自己的营销队伍，仅有一些小商贩在收购农副产品，大宗农产品很少收购，黄姜销路不畅，仅靠金海生物化工公司收购，价格较低，有时还要打白条，影响了群众生产积极性。四是是市场信息比较闭塞的原因。农民群众还没真正适应市场经济的到来，农产品价格信息来源较少。

2、生产水平方面的原因。一是农业生产水平离两高一优农业标准差距较大。二是茶叶生产加工水平较低，名优茶产量小，群众制作的茶叶大部分是自己喝，有茶喝就满足了，管理比较粗放，制作也很随便。三是先进的蚕具和小蚕共育技术没有推广应用量很小。

3、思想观念方面的原因。农民增收难,结构调整难,难就难在千家万户的“小生产”无法适应千变万化的“大市场”,一家一户的“小农经济”无法适应广泛联系的“市场经济”。群众思想比较保守，缺乏规模化经营、集约化经营，风险意识、商品意识不强。小而全、大而全的思想一直占主要位置，什么都有，什么都没规模，什么都不搞不好，农民增收缓慢。

三、建议意见

贯彻落实中央一号文件，促进农民增收，必须结合xx实际，紧紧围绕建设陕西生态经济强县目标，按照生态立县战略部署，以调整农业产业结构为主线，以两业三基地提质增效为重点，大力发展绿色产业、生态农业。现提出以下建议意见。

1、解放思想，更新观念。稳定粮食生产，种好人均一亩基本农田，保证基本口粮，大力发展绿色产业、生态农业，搞专业村、搞规模化经营，按两高一优标准优化农业产业结构调整。

2、在农村推行“支部加协会”工作模式。支部+协会”，是在农村党组织领导下，以专业协会为载体，以农户为基础，以产业为依托，以富民为目的，通过支部抓协会、协会带农户，共同促发展的一种新的组织形式和工作机制。按照市场规律办事，不搞包办代替;从实际出发，不搞强迫命令;因地制宜，采取灵活多样的模式，不搞一刀切;抓点带面，在取得经验的基础上，再在面上推广。以协会形势组织村上发展产业，调查市场，与企业签定生产合同，销售农产品，实行保护价收购，最大程度上保护群众利益。

产业发展情况总结范文第3篇

萧力争

(湖南省安化县人民政府湖南农业大学园艺园林学院湖南安化410128) 摘要 安化产茶历史悠久，茶文化底蕴深厚安化也曾是全国产茶最多的县份之一。安化黑茶的原料要求、加工技术、花色品种、品质特征、文化内涵、饮用价值独特。“安化千两茶”被誉之为“世界茶王”，安化黑茶已畅销西北地区500年。安化县发展黑茶产业具有自然生态、品牌、文化、品质、功能、技术、产业基础、科技等方面的优势。目前安化黑茶进入到了一个新的历史发展时期，其产业规模迅速扩大，品牌知名度和市场份额不断提高，产品质量和市场声誉提升，企业的技术进步加快，新产品开发成效显著。 关键词安化黑茶 历史 文化 产业 现状

一、安化与安化茶

安化地处湘中偏北，雪峰山脉北段，资水中游，面积4950平方公里，人口98万。安化古称梅山，是古老神秘的梅山文化的发祥地和中心区域。安化产茶历史悠久，茶文化底蕴深厚。北宋熙宁5年(1072年)建县前，境内已有了茶叶生产和经营。建县时，“崖谷间生殖无几，惟茶甲诸州县”。明朝嘉靖三年(1524)以前，安化始制经杀青、渥堆、松材明火干燥等独特工艺生产的新型黑茶，此后，安化黑茶畅销西北地区500年。清代咸丰初年，红茶生产技术传入安化，自此安化红茶崛起，成为当时中国最大的红茶产销中心之一。1886年，安化红茶出口达40万箱(1.2万吨)，占当年全国茶叶出口总量的12.1%;在建国后的相当长的一段时期里，安化一直是湖南产茶最多的县份，也是全国产茶最多的县份之一。1985年，安化有茶园25万亩，产茶8500吨，居当年全国之首。茶叶对安化的经济发展和民生改善曾作出了巨大的贡献。

二、安化黑茶的产销历史

明朝嘉靖三年(1524年)，安化茶农采用炒青，揉捻，渥堆，七星灶松柴明火干燥等工艺生产黑茶。安化黑茶的原料要求、加工技术、花色品种、品质特征、文化内涵、饮用价值独特，使之成为中国茶叶中极具魅力的一类。明末清初，安化黑茶已逐渐占领西北边销茶市场，为我国边销茶的主产地。在此期间，晋、陕、甘等地茶商纷纷来安化办茶，最盛时，安化资江沿岸各集镇，茶行、茶号林立，呈现“茶市斯为最，人烟两岸稠”繁华景象。

安化黑茶的产品类型有茯砖、花砖、黑砖、青砖、花卷等紧压茶以及天尖、贡尖、生尖等篓装茶，通常称为“三尖三砖一卷”。清朝道光年间(1820年)陕西茶商安化创制“百两茶”，同治年间(1862年)，晋商在安化组织加工“安化千两茶”和芽尖、天尖、贡尖等产品。1939年，由彭先泽先生创办的“湖南省砖茶厂”生产出中国第一块黑砖茶，1953年，白沙溪茶厂生产出湖南第一块茯砖茶，1958年白沙溪茶开始生产花砖茶。其中的“安化千两茶”，因其古朴大器的外形、特殊的生产工艺、独特的成茶品质，被称之为“世界茶王”、“中国茶文化的化身”，其制作工艺已被国务院批准列入了第二批国家级非物质文化遗产保护名录。

解放以后，湖南作为边销茶的主产省，占全国黑茶总量的50 %左右，安化是其主要的产地。近年来，黑茶产品的耐贮藏性和良好的保健价值获得了人们的全新认识，黑茶消费热潮兴起。湖南省、益阳市和安化县政府，高度重视安化黑茶产业的发展，安化黑茶产销量迅速增加，产品已销售到新疆、青海、甘肃、陕西、宁夏、内蒙古等省(区)，部分品种销往港、澳、台地区并出口到俄罗斯、蒙古国、日本、韩国和东南亚等国。

三、安化县发展黑茶产业的主要优势

1、自然生态优势。 安化地处湘中偏北武陵山脉宜茶区域。安化境内群山起伏，溪流从横，雨量充沛，气候温和，土质肥沃且酸碱度适中，富含硒元素，十分有利于茶树的生长和优质茶叶的生产，是湖南省17个茶叶基地县和国家118个茶叶基地县之一。

2、品牌和文化优势。安化黑茶生产历史悠久，文化积淀深厚，具有很高的历史地位。产品畅销我国西北和蒙古、俄罗斯达数百年，是广大消费者认可的优质品牌产品。

3、品质与功能优势。优越的生态环境，特异的品种资源，独特的加工工艺，造就了安化黑茶的优良品质和显著的保健功效。近年来，随着科学研究工作的深入，安化黑茶的保健功能不断被发现和证实，其健胃消食，降脂减肥等功效获得了有力科学证实，也为广大消费者的验证。

4、工艺和技术优势。安化黑茶加工技术独特，其中安化千两茶、茯砖茶的加工工艺已列入国家非物质文化遗产保护项目。安化黑茶生产从初制到精制技术与其他茶类查差异明显，这是其独特品质形成的重要基础。

5、产业基础优势。安化现有茶园面积16多万亩，各类茶叶加工企业40多家，拥有湖

南白沙溪茶厂有限公司、中茶旗下的湖南安化茶厂、怡清源茶业等一批茶叶龙头企业，年加工能力已经达到2万吨以上，产品在新疆、内蒙、青海等边销茶市场占有领导地位，内销和外销市场发展很快，产业竞争力不断提升。

6、科技优势。安化茶叶示范场、湖南安化茶厂、湖南白沙溪茶厂等安化本土企业，自上世纪六十年代初开始，就与湖南农业大学等院校紧密结合，系统地研究黑茶加工理论，40余年未曾间断，其很多理论成果已编入了大学教材。近年，湖南农业大学与白沙溪茶厂、益阳茶厂等合作，在黑茶与人体健康、黑茶新产品开发等方面进行深入研究，其项目已列入湖南省重大科技专项，这为安化黑茶产业的发展提供了强劲的科技支撑。

四、安化黑茶产业的发展现状

近年，安化县委、县政府把握黑茶市场升温的机遇，提出把茶产业，特别是安化的黑茶产业，作为富民强县的支柱产业来抓，加大了支持和投入的力度，出台了一系列扶持政策，安化黑茶进入到了一个前所未有的新的发展时期。

1、安化黑茶的产业规模迅速扩大。县政府通过整合各类支农资金，不断加大政府的支持和扶持力度，在扶持茶园基地建设，支持龙头企业发展，扩大品牌宣传，实现标准化生产，规范市场行为等方面，均取得了长足的进步。近几年，安化县每年投入支持茶产业发展的资金均超过1500万元。2008年，全县茶园面积达16.8万亩，产茶2万吨、综合产值达5亿元。

2、安化黑茶的品牌知名度不断提高。近几年，通过挖掘和弘扬安化黑茶文化，利用各种传播工具宣传安化黑茶，参加国内各种展会，安化黑茶品牌名度不断提高。中央和省、市、县各级媒体对安化黑茶的关注度增加。已注册了“安化黑茶”和“安化千两茶” 两个证明商标，安化千两茶和益阳茯砖茶的加工工艺已列入国家非物质文化遗产保护，中国茶叶流通协会已授予益阳市“中国黑茶之乡”;“安化黑茶”申请地理标志产品保护即将获得批准。刚刚结束的首届中国湖南(益阳)黑茶文化节暨安化黑茶博览会使安化黑茶的品牌知名度进一步提高。

3、安化黑茶的市场份额不断提高。通过巩固边销市场，大力发展内销市场，积极开拓外销市场，一个多层次、多领域、多渠道的安化黑茶营销网络初步形成。以珠三角、长三角、省内主要城市为重点的内销市场扩展非常迅速。

4、产品质量和市场声誉大大提升。通过规范企业生产行为，实施标准化生产，倡导行业自律，加强市场监管，打击假冒伪劣，净化市场环境， 产品质量和市场声誉大大提升。

5、技术进步加快，新产品开发成效显著。为满足黑茶产业快速发展和现代茶叶加工要求，安化黑茶的龙头生产企业通过联合开发，生产出黑茶生产出新一代机械设备，正在逐步实现安化黑茶生产的自动化、标准化、清洁化生产。通过政府大力支持，产、学、研紧密配合，几年时间内，各黑茶生产企业相继开发出上百个安化黑茶新产品。

作者简介

产业发展情况总结范文第4篇

一、目标任务

推进2个竣工、2个在建、2个新开工产业扶贫项目建设，培育小升规企业12户，新增中小微工业企业25户，新增220名贫困人口就业。积极推进“生态产业进农村、环保车间到家门”，培育一批带动能力强脱贫效果好的企业，助力贫困群众脱贫致富。较XX年工业企业新增解决贫困户就业人数160人;较XX年新增小微工业企业户数20户。

二、目标完成情况

项目建设情况。一是新开工项目。新开工XX万元以上工业项目3个，分别是：年产10万吨a型高强石膏粉及石膏粉深加工项目、石墨烯润滑油生产基地项目，石板选煤发电厂锅炉改造二期项目，其他开工项目正在收集中。二是新竣工投产项目。1-3月已完成2个，分别是：国信达新能源汽车及液晶电视周边线材生产线项目、青云山年产3000吨豆瓣加工项目两个项目已在春节前投产达效。

扶贫车间推进情况。天王生猪养殖屠宰加工项目、双庙 食用菌加工项目、香隆芸凤农业辣椒加工项目这3个项目，已投入使用，实现年产值6000万元，直接带动220户贫困农民增收，年人均增收2万元，石梯博渊农业特色果酒加工项目、龙会无花果加工项目这2个项目正在建设中，项目建成后，预计实现产值1.5亿元，可解决贫困户500多人就业，年人均创收2万多元。雅康家居在黄都、碑高、东兴等乡镇已建成3个扶贫车间，实现年产值200万元，解决就业105人，该公司计划在沿河乡、金垭镇、陈家乡再建三个扶贫车间，建成后，预计可实现产值300万元，解决就业200人左右。

解决贫困户就业情况。截止2018年5月，瑞福农业新解决贫困户就业38人，天王牧业新解决贫困户就业41人，九丰农业新解决贫困户就业30人，雅康家居新解决贫困户就业6人，合计：115人。预计全年可实现解决就业160人。

新增小微工业企业情况。截止2018年5月，新增小微工业企业21户。

二、采取主要措施

1.聚焦“三大产业”，增强造血功能。一是特色产业促脱贫。充分发挥我区山地资源较丰富的优势，培植发展蔬菜果茶、特色养殖等一二三产融合发展全产业链条，带动贫困户精准脱贫。目前，全区已发展乌梅种植基地10万亩、蔬菜果茶20万亩、米城贡米10万亩，金银花、青花椒等3万 亩、天王食品年出栏生猪XX余头。大力推广“合作社+基地+农户”模式，贫困户既获得分红，又实现打工增收。二是光伏产业促脱贫。引进上海九五尊艺投资18亿元，在全区建设了光伏发电站，项目竣工后，预计可带动全区37个贫困村和3000户贫困户增收。三是扶贫车间促脱贫。依托雅康家居、佳凯家具、康琳靯厂等手工业，在各个贫困乡镇建立扶贫车间，2018年在全区已建成扶贫车间8个，带动贫困人口100余人就业创业。

2.聚焦“三大模式”，拓宽增收渠道。一是创新入股分红模式。天王牧业“创建联股联筹连心机制“，建立产业扶贫基地，帮助返乡农民工发展。即“公司+返乡农民工+专业合作社+贫困户+村集体经济组织”合作经营发展模式，由公司、返乡农民工与贫困农户共同投资入股合作，集中建设生猪扩繁场和商品猪育肥场，作为产业脱贫基地，实现“联股联筹连心”扶贫。采取“统一标准建设、统一技术管理、统一提供猪源、统一提供饲料、统一兽药防疫、统一屠宰加工、统一配送销售”的“七统一”经营管理办法，采用利益连接机制把贫困村集体组织、贫困户、返乡农民工和公司紧密地联结起来，全面实现互惠共赢。既保证返乡农民工有较高的劳务报酬和股份收入，又保障贫困户和村社集体经济组织，在不承担任何风险的前提下有固定收入。XX年公司为22户贫困户分红15万多元。二是创新长藤结瓜模式。以合作社 为主抓手，以贫困户脱贫致富为核心，实现合作社与贫困户的利益紧密链接。该模式主要有三种形式，即“公司+合作社+农户”的企业带动模式，“能人大户+合作社+贫困户”的能人帮扶模式。如申家乡九丰农业、龙会乡天禾茶叶筹措资金近千万元，组建专业合作社，采取土地、资金、技术、劳务等入股方式，吸纳周围350户村民入股，其中贫困户96户，农户参与合作社基地的管护，每人仅劳务年收入可达2万元。三是创新金融扶贫模式。大力推进金融扶贫小额信贷，用于“种、养、加”等产业发展，贫困户年人均增收4000元。

3.聚焦“三大机制”，保障脱贫实效。一是健全力量保障机制。把精准扶贫纳入全区“十个一”工作机制，区委常委黎潇每月至少研究一次精准扶贫工作，解决扶贫工作中的困难和问题。二是健全氛围营造机制。利用手机短信平台、工作简报、QQ群、微信群等方式，及时宣传各地工业产业扶贫经验做法;突出“党建引领、绿色发展”主题，听取群众建议，解决群众实际困难780多个，在思想和行动上为精准脱贫提供强大保障。

三、扶贫攻坚存在的主要困难问题

企业经营难度加大

一是成本上升成为企业风险的主因。在目前市场环境下，企业的财务成本、人力成本一直居高不下，企业盈利水 平的下降，导致企业扩大生产的积极性严重受挫。二是资金制约成为企业做强的软肋。由于银行的门槛过高，贷款难以进入实体经济，特别是中小企业，资金紧缺仍然是制约企业做强的软肋。同时资金周转开始变慢，存货上升明显。三是人才制约成为企业做大的短板。受人工工资上涨较快影响，多数企业出现用工流失、招工困难的情况，部分企业面临长期用工短缺问题。

结构不优是企业发展的瓶颈。我区工业企业结构欠优，主要以煤炭洗选为主，农产品精深加工少，整体竞争力不强，突出表现在企业劳动生产率低，生产经营规模小;产业结构不合理，配套能力差。

三、下一步工作打算

继续推进扶贫车间建设

2018年力争再建10个扶贫车间，解决200名贫困人口就业，2019年力争再建10个扶贫车间，解决300名贫困人口就业。

抓工业大项目。一是突出抓好大项目建设，抓好大企业培育，做好龙会无花果加工项目和博渊农业果蔬加工项目的建设，力争带动周边贫困农民起立向致富道路。二是加大招商引资工作，力争光伏产业扶贫项目启动建设，三是度力争石墨烯项目尽快建成。

XX市达川区经济和信息化局

产业发展情况总结范文第5篇

花卉基地全称为市珍优苗木花卉科研科普示范基地，由市林业局、市林科所负责实施该项目，并于2010年列为市级推进重点项目。

随着人民生活水平的提高和国家退耕还林、加强生态建设、城市绿化、西部大开发等一系列产业政策的提出和实施，苗木花卉迎来一个大发展的难得机遇。项目建设是挖掘珍优乡土树种资源，促进广西珍优树种的结构调整，实施林业可持续发展战略的需要，是实施生物多样性保护的需要，是促进地域发展，经济发展及环境改善的需要。

二、规划设计单位、评审单位

本项目规划设计单位为国家林业局中南林业调查规划设计院;评审单位由市人民政府邀请相关专家进行评审。

三、立项时间、开工时间、计划建设工期、规划竣工时间

本项目立项时间为2009年;正式开工时间为2010年1月23 1 日;计划建设时间为三年;规划竣工时间为2012年。

四、项目规模：项目建设第一期规划用地为1500亩

<一>用地规模： 基础设施主要包括道路、交通、温室、大门、集散广场 、停车场 、 围墙、公共厕所、区牌、亭阁、给排水工程等。规划面积为70亩。

生产用地主要包括乡土树种植物种植保存区、濒危植物及古大树保育区、盆栽观赏植物生产示范区、珍优绿化苗木生产示范区、兰花栽培生产示范区、奇石盆景园、水生植物生产示范区，用地规划面积为1130亩。

办公生活区主要包括办公楼、宿舍楼、科研教学实验楼、入口管理区、休闲生态旅游区，用地规划面积为300亩。 <二>土地来源

项目区位于宜市德胜镇老街社区，以租凭形式使用土地。土地租凭期限为二十年。

<三> 目前以落实土地面积

截止2011年10月，目前已签订合同落实租凭的土地为492.2亩，其中旱地为350.9亩，水田及鱼塘为141.24亩。土地租金采用一年一付的方式。目前到期的土地租金基本发放。每年租金为69884元。

2 <四>、投资规模：

项目规划建设总投资为1.08亿元。其中建设投资9426.7万元，流动资金516.4万元。

设计资金来源为：

1.申请中央财政资金4500万元，占项目总投资的41.5%。 2.地方财政配套资金2200万元，占项目总投资的20.29%，其中自治区财政配套资金为1500万元，地方资金700万元。

3.自筹资金为4144.4万元，占项目总投资的38.2%。自筹资金由项目单位出资，作为流动资金使用。 <五>、筹资到位资金:1.争取中央项目资金。

2.争取自治区项目资金。 3.争取市财政资金。 4.本单位自筹资金。

五、项目实施情况：

目前已完成的总投资量为 元。其中道路建设资金为： 元;排水沟工程为 元;土地平整工程为 元;标准温室及国兰大棚工程为 元;房屋建设为 元;供电供水为工程为 元;绿化苗木遮阳棚建设 元;绿化苗木培育种子费为 元。

目前已完成的项目为：基础设施建设，完成一条水泥路及一条园

3 区便道;完成供水、供电铺设工程;完成1000㎡标准温室建设;6000㎡国兰大棚建设;完成增设道口工程;完成土地平整135亩工程;完成排水沟建设工程;完成为公、生活、活动为一体的板房建设工程;完成绿化苗木遮阳工程。

生产项目：培育了蝴蝶兰26100盆，各种草花35000株，播种了香樟、单性兰、罗汉松、洋紫荆、非洲茉莉、黄槐、秋枫、短穗楠、，凤凰木、火焰花、黄花腊肠树、越南抱茎茶、人面果、细叶榄仁、蒜头果、蝴蝶果、岭南山竹子等绿化树种。

引进企业有：广西、广东、广西拉浪林场、市兰花协会、宜市盆景协会、南新公司等区内外企业五家，已开始投资建设。

六、项目实施管理机构构成：

项目主管部门为市林业局;实施单位为市林科所;建设单位为市林业园林科技有限公司;项目实施所寄托的科研单位为：国家林业局中南林业调查规划设计院、广西大学、中南林业科技大学、广西林科院、河池学院。

项目单位现有的技术力量：高级工程师一名，工程师六名，肋理工程师五名，技术员六名，具备完成项目的技术力量。

承担以上项目的技术人员基本情况：

绿化苗木培育组：工程师：付节、贲古、兰献。

蝴蝶兰组：陈满努(从桂牡公司专门聘请技术人员)、张慧(会计师)、李飞(肋理工程师)、韦英(经过专门培训)、李男(经过专门培训)。

4 草花组：李飞、谭华、张红(全部经过派往广州三力种苗公司专门培训)。

国兰组：李男、黄良(全部经过派往广东国兰公司专门培训)。

七、项目实施存在的主要问题：

我个人认为主要问题是：

产业发展情况总结范文第6篇

街道党工委下辖19个基层党组织，其中社区党委1个(下属5个党支部、其中1个非公企业党支部)和党支部17个(其中：社区党支部4个、农村党支部3个、机关党支部4个、非公有制党支部4个、事业单位党支部3个)。现有党员1009名，其中正式党员960名，预备党员49名，妇女党员238名，离退休党员275名，35岁以下的青年党员254名。2003-2005年我街道党工委在区委的直接领导和上级组织部门的具体指导下，街道党工委严格执行《中国共产党发展党员工作细则(试行)》，认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，以发展生产一线的青年党

员为重点，切实加强发展党员工作，不断增强党的战斗力，三年来共发展新党员101名，新党员文化程度全部为初中以上，大学5人，大专21人，中专21人，高中19人;妇女党员37名，占%;35岁以下的69名，占%，28岁以下32名，全部推优。

一、加强领导，确保党员发展工作顺利开展。

发展党员工作是党的建设一项经常性的重要工作，街道党工委非常重视这项工作，下发了《关于加强基层党支部发展党员工作意见的通知》，采取自上而下、自下而上、上下结合的办法，认真制定发展党员工作三年规划和年度工作计划。每年初我们首先征求基层党支部发展党员工作意见和计划发展的人数，再结合年初支部书记联席会议，当场敲定每个支部当年度发展党员的人数，并提出发展党员工作的要求和措施，使制定的计划更加切合基层党支部的实际，确保发展党员计划的顺利实现。

为了保证发展党员工作正常有序地开展，党工委明确发展党员工作的责任，将发展党员工作列为党建目标管理责任制的重要内容，明确支部书记是发展党员工作的第一责任人，层层建立了发展党员工作领导责任制，把发展党员工作情况作为考核基层党支部的重要内容和评选先进党支部、优秀党支部书记的重要依据，并规定凡两年内没有发展新党员的支部要追究支部书记的责任，从而保证发展党员工作有领导、有计划地进行。

二、打好基础，加强入党积极分子队伍建设。

建立一支具有一数量和质量的入党积极分子队伍是发展党员工作的基础。积极分子队伍数量多少和教育培训工作的好坏，直接决定着发展党员的质量和数量。街道党工委把发展党员工作的着力点放在对入党积极分子队伍的建设和教育培养上。

1、加强积极分子队伍的建立。党

工委建立健全了入党积极分子考察培养档案，规范了街道入党积极分子登记表和花名册，现有入党积极分子67名。各党支部都能积极宣传党的政治主张，主动发现，积极培养，不断壮大入党积极分子队伍，常年保持5名以上入党积极分子，并进行登记造册。同时加强对入党积极分子的管理整顿，对不具体条件或不完全具备条件的积极分子坚决清出队伍，保持积极分子队伍的纯洁性。

2、加强对积极分子的培养教育。街道党校每年举办一期入党积极分子短期培训班，对积极分子进行党的性质、宗旨、纲领、路线等党的基本知识教育，提高他们对党的认识，端正他们的入党动机。同时加强对积极分子的培养，落实培养人和培养措施，每位积极分子都指定两名正式党员作为培养人，经常帮助他们，激发他们的政治热情，不断提高他们的政治思想觉悟，并通过交任务、压担子、有意识吸收他们参加一些党内活动，促进他们尽快成熟起来。

三、严把“关口”，把保证质量放在第一位。

为了保证党员质量，保持党组织的先进性和纯洁性。在发展党员的工作中，街道党工委注重把好“五关”，保证新发展党员的质量。一是把好表决关。严格按照党章规定，规范党员大会接收预备党员的程序，保证出席党员大会人数，要求参加表决的正式党员尽可能达到80%以上，并在会上积极引导党员充分发展意见，保证党员发展严格按照程序进行。二是把好征求意见关。在确定入党积极分子为发展对象前，各党支部都能召开党内外群众座谈会，广泛听取党小组、培养联系人及党内外群众的意见，并征求计生、综治部门的意见，防止发展党员工作中的不正之风，避免不具备党员条件的人进入党内来。三是把好公示关。街道党工委认真贯彻落实《莆田市关于发展党员实行公示制的暂行办法》，把发展党员公示情况登记表列入发展党员的必备材料，对没有公示的党工

委不予以报批。公示有问题的，经查实，取消相应资格，使发展党员工作置于党内外群众的监督之下，保证了发展党员的质量。四是把好政审关。入党积极分子列为发展对象后，各党支部都能及时对发展对象进行全面政治审查，采取谈话、外调和函调相结合的办法，认真了解发展对象对党的路线、方针、政策的态度及其的社会经历和社会关系的政治情况，防止政治上的异已分子混入党内。五是把好审批关。在审批预备党员前，党工委指派专人同发展对象谈话并严格审查支部报送的发展党员有关材料，发展报送材料不全或存在其他问题，坚决弄清，让党支部补报，再报送区委组织部审核后，召开党工委会审批，在会上通报审批对象的基本情况，让党工委委员了解审批对象，充分发表意见认真审议入党手续是否完备，发挥了每个党工委委员的作用，依靠集体智慧和力量把住党员的“入口关”。

四、自查自纠，保证检查工作顺利

进行。

为了认真贯彻落实区委组织部检查三年来发展党员工作的精神，更好地总结经验，发现问题，寻找差距，街道召开基层组织委员会议，传达省、市、区委组织部的文件精神，明确发展党员检查工作的重要性，切实做到思想上高度重视，行动上真抓实干。街道根据区委组织部的具体部署，从原始材料入手，对新发展党员逐一进行自查，党员材料逐一审核，逐一登记造册，重点对照检查发展党员工作程序是否规范、手续是否完备、标准是否严格。

三年来，我们街道发展党员工作，虽然在结构上有所完善，质量上有所提高，数量上有所突破，但是发展党员工作还不尽人意，存在着“两难”现象，一是村、社区党支部发展党员难，二是企业党支部发展党员难。其主要原因是：一些青年受社会上错误思想潮的影响，在价值观人生观发生偏差，认为入党无实惠、不自由或者只看党内存在的某些

腐败现象，对党失去信心没有入党要求。企业中青年职工对入党热情不高，认为只要搞好生产入不入党一个样。此外，企业的领导只重视抓生产，没有认识到党员在企业生产中的积极作用，忽视发展党员工作，造成申请入党人员少，增加了发展党员的难度。客观原因是：村、社区居民中青年人少，我们村、社区的青年人大部分在单位工作，居民中青年人不多，素质高的青年人更少。

针对上述原由，下一步我们要抓好以下一些工作

1、加强政治思想教育。从政治思想教育入手，根据青年人的特点，有针对性教育，转正他们观念，提高他们对党的认识，帮助他们树立为共产主义事业奋斗的世界观。基层党支部要做到悉心发展，积极培养，不断壮大入党积极分子队伍。

2、进一步加大企业中发展党员的力度：一是督促现有的企业党支部做好发展党员工作;二是加大非公有制企业

党建工作，今年街道党工委重点抓好非公有制经济组织和中介组织的党组织组建工作，抓好已有的三个非公有制经济组织党支部的规范化建设的同时，7月份已组建二家非公有制经济组织党支部，争取在年内把符合建立党组织的3家非公有制经济组织全部建立党组织。三是继续采取就近挂靠、属地管理的办法，由社区党组织做好非公企业的发展党员工作。