实践部部门简介范文

实践部部门简介范文第1篇

时光飞逝，日月如梭。眨眼间，几个月已经过去了，紧张而又忙碌的一学期又结束了。这一学期来，我们实践部在团总支这个大家庭中成长着，发展着，探索着，真的是有所进步，有所收获.有过成功的喜悦，也有过失败。

一：部门概况

我们部门从开始的二三十人最后减少到现在的十个人。虽然成员变动较大，但是我们部门的办事效率并没有因此而改变。反而更加团结，更有凝聚力。每个干事都以极大热情投入到部门事务中去。

二：活动概况

1.颁奖活动

在2012年10月份，我们部门组织了“暑期社会实践优秀团体和个人颁奖活动”。目的主要是鼓励大学生积极投身社会实践中去和向大学生介绍实践活动的好的方式和他们的成功经验，以便于大学生在社会实践中可以借鉴好的开展形式，从而能更好地达到社会实践的目的。

活动的开始之前，我们做了大量的准备工作。我们每个干事都有不同的工作，有的负责灯光的调试，有的负责PPT的切换我们进行了多次彩排，力求活动完美地呈现在观众面前。我们每个干事在彩排中也把自己的建议提了出来。当然我们在准备过程中也出现了问题，在大家的努力下，最终把问题克服。 2.大学生兼职体验活动

我们实践部也组织了符合我们实践部性质的活动。在四月份，我们部门组织了“大学生兼职体验活动”。在这个活动中，我们部门干事积极出谋划策，活动主题的确定，参与人员的确定，活动流程的制定，商户的协商，活动的总结。每一个环节成员都进行了热烈的讨论。

经过多次讨论，活动分成两组：一组是调查方向，主要分发调查问卷，调查大学生对兼职的了解和观点，在对调查问卷中问题的筛选过程中，每个成员集思广益，最终使得调查内容全面且深刻;另一组是实践方向，主要从事实践工作，这一组最关键的是联系商户接受我们兼职，我们每个成员都主动联系商户，在确定商户之后又积极商讨细节部分。在大家共同的努力下，这次兼职活动顺利的完成了。此次活动也让学生认识到兼职包含的意义。我们成员在此次活动中，与他人交流，协商。锻炼了我们与他人沟通的能力。也让我们了解了劳动的艰辛和工作的责任。让我们在以后的学习中更有目标性和指导性。

3.暑期社会实践

我们部门目前正在筹备暑期社会实践活动。经过广泛的征求意见，我们确定了实践的主题。一组是“对苏州百年老店生存困境的探讨”，另一组是“轻轨加速生活，安全保障出行”。

在各部门的推荐下，优秀的干事进入这次暑期实践团队中。各小组成员针对各自的主题讨论实践的流程和实践的每一个细节。都希望把本次活动做的完美，上交一份令人满意的答卷。

三：工作总结

我们实践部与各个部配合，在本学期中进行了很多活动，提高了我们部的办事效率.在那些活动中，我们学到了很多，也体会了很多，对实践部有了更深一步的了解，在工作中也有了更进一步的提高。我们也学到了很多为人处事和工作方面的经验。

同时明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我们学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，在实践部里我们学到了很多东西这对我们来说也是一个很大的收获。

本学期，实践部在系团委的关心、支持下和老师的正确领导下，工作得以顺利展开并取得了较好的成绩，使同学们都得到了一定的锻炼。同时我们也发现了自身的不足之处：

(一)成员自身的综合素质和组织管理能力还有待提高，工作积极主动性不够，不大清楚该如何开展活动。活动中我们的活动效果总是达不到预期的目标和预设的意义高度。

(二)本学期所开展的工作与其核心职能还有一定的差距，应在下学期的工作中真正突显“社会实践”的意义。

(三)沟通欠缺主要表现在对城环系其他部门的联系和沟通上。 尽管还有诸多问题存在，我们会努力解决，通过不断反省自己的纰漏和疏忽，不断总结工作中的经验，努力创新，以达到成长和进步的目的，为以后工作的开展积累一定的经验。

城环系团总支实践部

实践部部门简介范文第2篇

1.1负责建立和健全公司的质量体系，•并负责保证质量体系的正常运行;

1.2负责参与编写公司的质量保证手册，•编写本部所承担的程序文件，并指导其他部门编写有关的程序文件;

1.3协助管理者代表做好程序文件的会审工作，•建立起符合ISO9000标准又符合本公司实际情况的文件化质量体系;

1.4负责内部质量审核计划的编制，组织和实施内部审核工作; 1.5拟定公司质量方针和目标，并分发各部门;

1.6负责全公司计量及理化工作;负责对工卡量具定期送检验机构校检计量，并保存记录;

1.7制定和完善各类产品《质量计划》，并负责记录、保管、分发; 1.8制定和完善各项产品质量《检验规程》，并负责记录、保管、分发;

1.9制定和完善各项产品的《检验与试验计划》，并负责记录、保管、分发;

1.10负责对原材料、•外购(外协)件入厂、毛坯件的入厂检验工作; 1.11负责对车间在产品的质量控制点进行的半成品检验工作; 1.12负责成品入库的检验工作;负责产品合格证的签发工作; 1.13负责不合格品的控制，对不合格品判定、分类处置(让步接受、返工、返修、报废)、记录，并对返工产品控制;

1.14对不合格品、返工品、报废品的标识监控(如发现错误、不明等标识，可按公司规定对相关责任人提出考核);

1.15负责不合格品的定期统计分析(包括退货产品)，形成《月份公司质量分析报告》，提交最高管理层;

1.16提出产品《不合格的识别、纠正预防计划》，提交最高管理层 1.17负责对各项产品的质量检测报告(原材料材质单、入厂检验报告、半成品检验记录、成品全尺寸检验记录、称重记录、不合格品检验记录、返工返修记录、报废记录)进行归档保存;

1.18对产品质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、建档; 1.19参与新产品的试制，•鉴定和相关检验工作。

1.20参与、协助其他部门完成客户的首件鉴定、供应商评定等工作。 2.协作职能

2.1参与合同评审，对客户要求的产品，是否有相应的检验方法，以确保符合客户要求;

2.2参与设计评审，识别特殊工序、关键工序，在加工工艺中加入检验点;

2.3参与采购要求识别，确认项目需采购原料的具体技术要求，及检验标准。

质检部岗位职能

一 岗位名称：质检部部长 直接上级：销售经营副总经理; 直接下级：质检员

(一)工作职责：在副总经理的领导下，开展质检部的工作。 1. 负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。

2. 负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。 3. 负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。

4. 负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审;如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。 5. 负责本部门文件记录的管理。

6. 贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。 7.组织制订各类产品检验规程。 8. 参与内审、评审、首检等管理工作。

(二)领导责任：

1、负责召集本部门的有关工作会议，分配本部门人员的日常工作和临时工作;

2、定期将自已的各项工作以书面形式向公司总经理报告;

3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其他有关会议;

4、对公司质量工作全面负责。

一 岗位名称：质检员 直接上级：质检部部长; 直接下级：无

(一)工作职责：

1、严格执行质量检测制度，防止不合格品的入库使用。

2、负责原材料、外购、外协件的进货检验，依据检验文件和实验技术文件进行抽样检验，把好物料进货质量关，以满足产品质量所需。

3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

4、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。 必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。

5、负责收集原材料、外购件的材质证明以及合格证并存档等工作。

6、负责产品发货前的《成品全尺寸检验报告》、《符合约定的产品证明》填写等准备工作。

7、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。

8、根据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，供主管领导和有关部门参考。

实践部部门简介范文第3篇

1.1负责建立和健全公司的质量体系，•并负责保证质量体系的正常运行;

1.2负责参与编写公司的质量保证手册，•编写本部所承担的程序文件，并指导其他部门编写有关的程序文件;

1.3协助管理者代表做好程序文件的会审工作，•建立起符合ISO9000标准又符合本公司实际情况的文件化质量体系;

1.4负责内部质量审核计划的编制，组织和实施内部审核工作; 1.5拟定公司质量方针和目标，并分发各部门;

1.6负责全公司计量及理化工作;负责对工卡量具定期送检验机构校检计量，并保存记录;

1.7制定和完善各类产品《质量计划》，并负责记录、保管、分发; 1.8制定和完善各项产品质量《检验规程》，并负责记录、保管、分发;

1.9制定和完善各项产品的《检验与试验计划》，并负责记录、保管、分发;

1.10负责对原材料、•外购(外协)件入厂、毛坯件的入厂检验工作; 1.11负责对车间在产品的质量控制点进行的半成品检验工作; 1.12负责成品入库的检验工作;负责产品合格证的签发工作; 1.13负责不合格品的控制，对不合格品判定、分类处置(让步接受、返工、返修、报废)、记录，并对返工产品控制;

1.14对不合格品、返工品、报废品的标识监控(如发现错误、不明等标识，可按公司规定对相关责任人提出考核);

1.15负责不合格品的定期统计分析(包括退货产品)，形成《月份公司质量分析报告》，提交最高管理层;

1.16提出产品《不合格的识别、纠正预防计划》，提交最高管理层 1.17负责对各项产品的质量检测报告(原材料材质单、入厂检验报告、半成品检验记录、成品全尺寸检验记录、称重记录、不合格品检验记录、返工返修记录、报废记录)进行归档保存;

1.18对产品质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、建档; 1.19参与新产品的试制，•鉴定和相关检验工作。

1.20参与、协助其他部门完成客户的首件鉴定、供应商评定等工作。 2.协作职能

2.1参与合同评审，对客户要求的产品，是否有相应的检验方法，以确保符合客户要求;

2.2参与设计评审，识别特殊工序、关键工序，在加工工艺中加入检验点;

2.3参与采购要求识别，确认项目需采购原料的具体技术要求，及检验标准。

质检部岗位职能

一 岗位名称：质检部部长 直接上级：销售经营副总经理; 直接下级：质检员

(一)工作职责：在副总经理的领导下，开展质检部的工作。 1. 负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。

2. 负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。 3. 负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。

4. 负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审;如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。 5. 负责本部门文件记录的管理。

6. 贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。 7.组织制订各类产品检验规程。 8. 参与内审、评审、首检等管理工作。

(二)领导责任：

1、负责召集本部门的有关工作会议，分配本部门人员的日常工作和临时工作;

2、定期将自已的各项工作以书面形式向公司总经理报告;

3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其他有关会议;

4、对公司质量工作全面负责。

一 岗位名称：质检员 直接上级：质检部部长; 直接下级：无

(一)工作职责：

1、严格执行质量检测制度，防止不合格品的入库使用。

2、负责原材料、外购、外协件的进货检验，依据检验文件和实验技术文件进行抽样检验，把好物料进货质量关，以满足产品质量所需。

3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

4、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。 必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。

5、负责收集原材料、外购件的材质证明以及合格证并存档等工作。

6、负责产品发货前的《成品全尺寸检验报告》、《符合约定的产品证明》填写等准备工作。

7、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。

8、根据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，供主管领导和有关部门参考。

实践部部门简介范文第4篇

(一)全面负责区域内服务中心各项服务指标、经营指标的落实

1、落实安防、环境保洁、机电设备、客服等服务指标;

2、落实物业管理费、停车费、水费等经济指标;

(二)结合实际情况制订合理组织架构，资源共享

1、制订辖下各物业服务中心组织架构，并报公司批准;

2、负责辖下各物业服务中心人员编制及岗位的申报;

3、负责辖下各物业服务中心人员的调配、安排的审核;

(三)全面协调公司内部各部门工作，配合公司的各项工作计划的执行

1、负责与公司各部门相互沟通，协调处理小区事务;

2、落实公司的工作计划;

3配合品质部对辖下各物业服务中心实施绩效考核;

(四)协调相关政府职能部门关系

1、协调供水、供电、有线电视、街道办事处、派出所等单位的关系;

2、与政府职能部门沟通，处理与小区日常管理有关的事务;

(五)负责对区域内各服务中心主任考核监督

1、带领辖下各物业服务中心主任开展工作;

2、对辖下各物业服务中心主任工作成效进行考核;

3、指导辖下各物业服务中心月绩效考核工作的开展;

(六)完成集团公司下达的其他任务

二、品质部职能

(一)从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持

1、对各服务中心的安防管理工作进行指导;

2、对各小区工程问题及开发配套完善工作给予支持;

3、对各服务中心客服工作进行指导;

(二)负责物业前期介入、物业招投标、管理费测算、前期接管方面工作

1、参与各个项目物业规划、设备选型等方面配合建议;

2、参与物业管理招投标工作;

3、业主收楼前将项目移交给各物业服务中心;

(三)通过收集业主投诉及意见、现场检查督导找出各服务中心存在的差距，提出整改要求，并落实责任人，及完成时间

1、接收业主的投诉及意见;

2、组织对各小区物业管理工作情况的检查;

3、跟踪与落实各小区相关责任人进行按要求整改;

(四)收集、建立各物业工程资料、客户资料、楼盘资料等物业管理所需要的资料

(五)统一对各物业设施、设备建档管理，并签订设备、设施维修保养合同

1、掌握物业设施、设备有关情况，并进行建档管理;

2、签订维修保养合同，对设施设备进行养护;

3、定期组织对设备、设施运行情况的检查;

(六)各业务线条员工岗前培训，配合公司定期组织业务培训

1、组织对电工、安防人员进行岗前培训;

2、配合公司定期组织专业培训，提高员工业务技能;

(七)每月定期组织公司品质检查，严格贯彻公司品质检查制度，做到公平、公正

1、制订月度检查考核计划;

2、按照品质检查制度，组织对各小区物业管理质量进行绩效考核;

3、汇总各服务中心品质检查得分，编写和丰物业服务质量月报;

4、列出各服务中心得分，报人事行政部存档并作做为员工绩效考核依据;

(八)协助集团营销中心加强售楼处安防、保洁及接待、形象方面工作

(九)开展社区文化建设

1、负责社区文化活动的策划、报批工作;

实践部部门简介范文第5篇

用我们的热情精彩你的大学生活!

二、 定位：

管理学院社团，开展学院各项文化活动的部门。

三、 职能：

1、组建与管理学院社团;

2、组织与开展学院各项文化活动。

四、 日常活动：

1、协助、监督和审核新社团的成立;

2、密切关注已成熟社团的活动，积极帮助新成立社团的活动组织;

3、协调学院与学校社团的交流发展;

4、充分满足同学意愿，组织开办各类积极向上的校园活动;

5、积极帮助经贸团学联其他部门开展工作。

五、 发展方向与规划：

1、加强自身制度建设;

2、探索、创新工作方法，适时改革以满足同学需求;

实践部部门简介范文第6篇

大学一年级结束了，加入文娱部也有差不多一年时间，到了这个收获的季节，应该回顾过去展望未来。现在，我对过去一年文娱部的工作做一个总结。

上年文娱部在招新工作上，一共招收了8名新干事成员，分别是：林长盈，周奋裔，何铭祥，樊俊明，廖宇杰，林炎芬，黄小珊，罗粤婷，加上部长姚柏良，黄腾，李沛竹，以及后面加入的罗悦，这些同学共同组成了文娱部一个温馨的家。汇聚在文娱部的都是精英同学，上年我们顺利完成了学校，学院交下来的任务。

回顾上一年的各项活动中，其中比较大型的有：军训联欢晚会，女生节系列活动，毕业生晚会。现针对每个活动，对部分工作进行总结。首先，军训联欢晚会。军训联欢晚会是我们新干事第一个参与策划，筹备的集体性活动，从策划到晚会的演出，都集合了我们部内各人的心血结晶。我们集思广益，共商共量，将大家天马行空的想法，各种新奇有趣的鬼点子，应用到晚会当中，经过讨论，决定主题，到筛选节目，最后一台精彩的晚会呈现在大家面前。会后，大家都对晚会又一致的好评，对我们新干事来说，建立起了信心。

女生节系列活动，我们干事迎来了第一个大学的女生节，文娱部女生节活动，部长决定交由部门的10个干事负责，进行的活动有两个：情谜智慧签和缘来是你心意卡。我是负责缘来是你心意卡的一员，主要工作是购买活动所需物品和协助准备活动。活动需要的物品是气球、kt版、礼品、卡纸等等。在活动进行前一晚，我们干事在团学办公室开会准备，包括写卡纸、贴kt版、复印纸张等等。我觉得这是一次由部门干事负责的活动，过程中非常体现团队的合作精神。对每一位干事来说也是一次不可多得的提高能力的机会。最后活动完满成功。

然后，大一下学期，我们只策划了一台晚会，但是比较重要的晚会，大四毕业生毕业晚会暨红歌合唱比赛。由于这个晚会加上了红歌比赛需要跟团委合作，所以，有一个很大的机会加强了我们干事与其他部门合作的能力。晚会由开学第二周开始准备，历时大概3个月左右，从决定主题，到寻找节目，筛选节目，然后节目验收等一系列程序走好之后，晚会终于隆重拉开帷幕，作为后台工作者，听闻老师领导，师兄师姐的赞扬，心中可是乐滋滋的。尽管之前是如此辛苦，但是享受成果还是幸福的

回顾了过去，我们就要展望未来。现在我对下年文娱部的工作做出一些展望和寄予。新生联欢晚会这个活动，我们预想是在新生军训之前举行，目的有三个：第一，新生联欢晚会想让新生感受广东工业大学政法学院的风采，熟悉学院，感受学院的关怀，了却各位军训的苦累，给大家一个放松的机会;我们有新生的节目，同时也是展示新生才艺的机会。第二，想借这个机会让新生有一个了解政法学院学生会的机会，加深新生对文法学院学生会的印象，有利于我们的招新工作;第三，这个晚会极大有助于艺术团形象的树立，也可让新生对艺术团有一些新的期待，便于艺术团的壮大。这个联欢晚会，我们初步设想在饭堂的三楼举行，这个场地有利于我们与新生们拉近距离，而场地的设施方面也不会太差。

女生节活动，这个活动，我们秉承着让女生们在女生节过得愉快的宗旨，让大家都能享受节日快乐。活动或是游戏难度应该偏低，让大家都能在活动中感受到乐趣。

与其他部门合作的活动关于这一部分的合作问题，我们都觉得即使是学院的其他部门主要负责的活动，在需要我们部门协助的时候，我们也应该积极参与，以增强我们部门与其他部门之间的联系。或者也可以两个部门联合搞一个活动。

另外，还要加强艺术团的建设，针对上年艺术团的一些青黄不接的问题，我们要在新一届的艺术团招新工作中，完善好器乐队，声乐队，主持队，话剧队等队伍的建设，找好主要负责人，以便将文娱部与艺术团的功能分开并明确，让文娱部的干事们能专心于管理与幕后的事务中。

最后一点就是要加强对外交流。无论和学院，还是对外联系的商家，还是外请节目。外

请节目对于我们部门来说是一项非常必要的工作，但是，每次都会出现不愉快的状况。为了我们部门与其他表演节目的团队和个人的长期合作，在处理对外的关系上，必须更加的谨言慎行，要注意细节性的礼貌问题，这一点，也必须对干事们多加强调。我们还需要在平时多多与外校或者本校其他校区保持联系，争取第一时间请到他们的精彩节目。与其他部门的联系

与其他部门成员之间的联系，除了工作上的合作，还可以有私下的联谊。不过最重要的还是有一次合作的机会，这是一个契机。部门与部门之间，如果有合作，必须要加强沟通，而不是什么事都不互相通知，随便做了就算。加强沟通也是一个非常必要的举措。