施工现场环境条件分析范文

施工现场环境条件分析范文第1篇

工地环境卫生管理方案

江苏捷达交通工程集团有限公司 连云港海州道路工程项目经理部

环境卫生管理方案

目 录

一、工程概况

二、组织机构

三、环境卫生管理布置

四、环境卫生管理措施

五、环境卫生管理责任制

六、环境卫生管理制度

环境卫生管理方案

一、 工程概况：

本项目由通灌南路、经二路和纬四路组成。

通灌南路位于海州西延河东片区，南北走向，本施工段北起纬四路，南至纬五路。沿线与纬四路、园三路、园四路、香河北路、香河南路、迎宾大道平面相交。本次工程需跨越烧香河，跨越烧香河建一座四孔16m预应力空心板梁桥。本次施工起点K2+645，终点K4+280，全长1635m。

经二路位于海州经济开发区重点片区，本次施工段落北起纬四路，南至纬五路，沿线与园三路、香河北路、香河南路及迎宾大道平面相交。本次施工起点K0+000，终点K1+490.222，全长1490.222m。

纬四路位于海州经济开发区重点片区，本次施工段落西起通灌南路，冬至经一路，沿线与支一路、经二路、支二路及郁州南路平面相交。本次施工起点K0+000，终点K1+615.389，全长1615.389m。

本次施工三条道路红线宽度均为40m，本项目包含三条道路雨污管道工程、大型土石方工程、道路工程、桥涵工程以及交通安全设施工程。

二、环境卫生管理组织机构：

1、由项目部成立环境卫生管理领导小组，项目经理为环境卫生管理领导小组的组长，项目经理是项目环境卫生管理的直接责任人。环境卫生管理实行分区管理和班组管理结合，现场划分施工区和办公区二大责任区域。各作业班组长对班组作业区的文明施工负责。

2、项目管理机构设置及人员配置 ：

组

长：李

锋 副组长：汪国专

组

员：吴继伟

李立政

孙支援

韩卫军

施中年

张

雨

潘学元

曹

清

张婉莹

三、环境卫生管理布置 ：

(一)施工区

1、根据我公司的要求统一安排施工,施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的大门，大门外两侧设两个花坛，花坛上方为业主和施工单位的名称，大门内东侧为公司的简历和五牌一图。

2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和门卫身穿安全保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。

3、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟宽 200 ㎜，上盖由槽钢加工成 的铁蓖。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为 500 ㎜*600 ㎜。

4、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整 通畅，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下：

a、场内主要车道：基层土要平整、压实、上面铺 300 ㎜厚石渣，并碾压结实， 面层做 C30 砼 200 ㎜厚。道路宽 9 米。表面拉毛，并每 6 米切 3 ㎜宽分隔缝。

b、其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作 C30 细石混凝土 150 ㎜。 成型后的地面采用 1%排水坡， 全部坡向排水沟。 为防止地面开裂， 还需进行切缝分格， 分格大小为 6 米*6 米。

5、施工现场主要道路设有暗沟其它部位设有沟组成完善的平面排水系统，排水 沟采用 120 红砖砌筑，沟宽 400，砂浆抹面,±0.00 以下施工期间还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟,坑底由排水沟汇集井中,再 30 米设污水井一个。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池，污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。

6、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。

7、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类， 整齐划一。堆放的物品不得占有市政道路及公共设施，如确实需要临时占用的，应事先向上级部门先申请，经批准后施行。

8、钢筋、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记、有严格的领退料手续。

9、材料的存放应依据其性能，做好必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施。对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，专库专管、并加设明显的标志。

10、料库的各种物品应归类存放，标记清楚，有明晰的收发材料清单。

11、施工机具的清理、维护、保养完好 。

12、施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退。

13、水泥库有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐。内外散落灰及时清 洗，水泥袋及时回收处理。

14、搅拌区四周及施工作业区内无废弃砂浆，搅拌后的泥浆水经沉淀净化后重复利用或排入市政管网。

15、砼运输通道和操作面的落地料及时清用，做到工完场清：砂浆、砼浆、砼倒运时，砂浆、砼应低于容器顶面，防止砂浆、砼滴落地面。

16、各施工楼层必须做到工完场清，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

17、楼层钢管、模板、铁丝等零散材料应及时回收，杜绝材料浪费。做好楼层 铁钉、铁丝等零散材料的回收，杜绝材料堵塞通道。楼层主要施工通道保持畅通，不得堆放材料堵塞。

18、施工脚手架搭设完成后，结构主体统一绿色密目网全封闭围挡。

19、在外脚手架显目处，挂设统一规格的安全、质量宣传标牌，牌面整洁、美 观。

20、严格控制楼层砼养护水，防止养护过度，造成楼面积水，影响施工环境。

21、严禁向楼层地下方向抛掷垃圾

22、除“五牌一图”外，其它各种标语表、标识牌，均要统一规格，悬挂整齐。

(二)办公区

1、办公室、会议室均设在活动房一层。办公室使用活动房的，应有产品合格证;要求结实、安全，地面抹水泥沙浆或地砖等。办公室要天棚吊顶，保持整洁卫生。

2、每间办公室外要求挂名称牌，现场办公室里应布置"组织管理机构图"、"安全 文明生产领导小组名单"、质量领导小组名单"、"消防领导小 组名单"、"安全生产目标"、"质量管理目标"、"安全生产值日表"、"晴雨表"、进度图"及管理人员责任制牌等。图表尺寸应协调统一，美观 大方。

3、管理人员、作业人员分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字， 作业人员工作卡为白底黑字;工作卡有本人相片、姓名、所属单位 、工种、职务和 发证单位章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，一般作业人员为黄色。做到文明办公，文明管理。

4、项目员工着装：项目经理部员工，在现场工作期间一律着企业工装;现场警卫人员着保安制服。

5、室内整洁，办公用具摆放有序，桌面干净，地面无垃圾。

6、办公室，会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐 谈。

7、使用公司统一印制、订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及礼仪用品、会议桌等。

(三)生活区

1、本工程生活区全部用临时用房，该用房整齐宽畅，给作业人员提供一个优美 舒适的居住环境，门外道路两侧还留有绿化用地。

2、生活区入口门外设有大门，由工地保安员轮流值班，非居住人员进入必须登记方向可放行，严禁外来人员包括家属和小孩留宿。

3、宿舍内采光和通风良好，房内公共走道宽度大于 1.2M。为了保持室内整洁美观,工人床铺全部采用统一的钢架双层床，面刷统一油漆。

4、工人宿舍设有门牌，有专门卫生负责人，住房管理制度和卫生值日制度。

5、每间住房门前设置垃圾桶，门前卫生和绿化带的保护实行“门前三包”违 ， 反者一律予以重罚。

6、节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。

7、严格要求工人自觉遵守住房管理制度，不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上 10 点钟以后关生活区大门严禁外出。

8、食堂地面贴瓷砖、地砖。保持室内通风 良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。

9、食堂有专人主管食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生，无腐烂变质的食品，生、熟食品分开操作和保管，有 防蝇间和防蝇罩;禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。

10、炊事员要保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格健康证和卫生知识培训证。

11、夏季施工有防暑降温设施，工地设有茶水亭、茶水桶。

12、生活区设男女厕所、浴室，厕所便啊贴面砖，墙面贴 1.6M 高磁片，地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、浴室卫生管理制度，派专人保洁，每天清洗不少于两次，保持室内通风、无明显臭味，定时喷药，防止蚊蝇滋生。

四、环境卫生管理措施

1、防尘措施和防止运输遗洒：

(1)土方施工在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。回填施工时，指派专人将运土车大箱上两面侧土方拍实，并用布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在出大门口外马路上铺设草垫，用于扫清运土车轮胎上外带土块 。

(2)施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面;每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，做到环保要求。

(3)施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工硼和作业面 保持清洁;钢筋棚内，加工成型的钢筋要堆放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。

(4) 区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完末进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中;各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。 (5)加设安全防护网 施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡 灰尘影响建筑物周围的社区环境。

(6)垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用湿布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

2、噪声控制：(1)根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土浇捣和振动棒所产生的噪音扰民。

(2)施工现场的木工硼应作封闭处理，并能有效降低噪声。

3、废水管理 (1)开工前应到环保部门进行排污申报登记。

(2)临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网; 建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。

(3)现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内、的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。

(4)罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政的污水管线，定 期将池内的沉淀物清除。

4、限制光污染： 照明灯具尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，或采取措施使夜间照明只照射工区，而不影响周围社区居民休息。

5、易燃、易爆、油品及化学的管理： 1) 、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期 清点。

2) 、领用：对领用人、领用品，领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

3)、防止施工现场火灾事故的发生：现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配、备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。

6、降耗节能措施： 项目部要安装水表、电表随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏; 项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。

五、环境卫生管理岗位责任制

1、项目经理环境卫生岗位责任制：贯彻落实有关建设工程现场文明施工管理规定，严格按文明施工组织设计施工。贯彻执行公司文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。

2、项目技术负责人环境卫生岗位责任制：贯彻公司文明施工的各项规章制度， 协助项目经理监督文明施工的日常管理。检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，卫生环境达标情况，纠正和处罚违规行为， 落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

3、项目环境卫生监督员责任制：严格贯彻落实文明施工管理规定，配合现场安全员做好文明施工的宣传、教育工作。负责区域内文明施工的日常管理工。积极配合项目部做好环境卫生达标和创建文明工地活动。

4、办公区责任人环境卫生责任制 ：严格贯彻文明办公的有关规定，保持办公的正常工作秩序。坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整齐有序，做好值班记录。、制止在办公场所进行聚赌，大声喧哗等不良行为。

5、生活区责任人环境卫生责任制：严格贯彻生活区各项管理制度，做好环境卫生工作。坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生、做好检查。贯彻落实各项卫生防疫工作。贯彻计划生育管理规定，禁止未经许可留宿妇女、小孩，严禁超生现象。

6、班组长环境卫生责任制 ：认真学习、熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的内容。做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。加强现场施工的管理，做到工完场清、机具洁净。

施工现场环境条件分析范文第2篇

1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。

1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。

1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

1.4施工前，做好项目成本预测和计划。

1.5定期召成本分析会。主要分析内容为：

①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。

③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。

④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。

⑤对费用控制提出整改措施。

2、强抓材料管理和使用

2.1做好材料采购前的基础工作。

工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。

2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：

摊销量=一次使用量(1+损耗率)/周转次数

一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。

周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。

损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。

3、劳动力资源管理

3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。

3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题;及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。

3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。

3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。

3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。

3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。

3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。

4、机械使用和管理

4.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

施工现场环境条件分析范文第3篇

自21世纪以来, 我国的科技能力在不断创新, 国民经济有了突破性的进展, 特别是在我国大江南北迅速兴起各种建设事业, 较大程度的推动了我国科技水平的进步, 水利项目可为国民经济的进步供应一种清洁的、可重生的电能, 实现了可长远稳定进步的目标, 所以, 水利项目的建造相当关键。水利作业现场的安全管理在水利项目的作业中发挥着相当关键的作用, 可为水利项目的作业给予基础性的保障, 对水利项目完成后的利用也有着不容小觑的作用。

1 水利工程施工现场的安全管理的现状

这几年, 我们国家越来越重视民生问题, 对应地也在水利基础设施与公共设施建造层面加大了投资力量, 现今的建筑市场有着巨大的开发潜力, 相互间的竞争也更加激烈, 可是建筑市场是卖方市场, 市场价格取决于建造单位, 其中的承揽价格和建造期限等等几乎全是由建造单位来确定的。

1.1 承包价格偏低

用于安全生产的机械设备、相关器材、工具等等无钱可买, 于是就能省则省, 对付此项目。

1.2 施工工期较短

许多施工单位为了能尽早交工, 置安全生产于一个不重要的关键, 导致水利项目的作业现场相当杂乱, 不安全情况时常发生。工程分包或转包商只知道追求最丰厚的经济利润, 对安全生产重视不够或完全漠视, 未创建完整的安全生产管理体制及高效的办法。

1.3 项目负责人重视不够

有些项目责任人只知道获取最大的生产利益, 对作业人员的配置, 投入的安全设施全要引起足够的重视, 切不可在安全管理上存有侥幸心理, 觉得投资没有必要。

1.4 施工人员流动性较大

现今很多农民工有相当大的流动性, 有的时候一个工人同时在好几个施工工地进行流动作业, 没有足够稳定的地方, 这就对管理造成了非常大的难题, 十分不利于对新工人的进场安全教育工作的开展。

2 提高水利工程施工安全管理的策略

2.1 提高员工的安全意识、进行安全教育

在水利水电工程建设施工的时候, 人员因素而导致的安全隐患也非常多。因此, 企业必须要加强对施工人员的管理与教育, 制定出一套完善的施工安全制度, 让他们严格按照该制度来对工程进行施工, 并定期对他们进行安全教育培训, 提高他们的安全意识及安全施工技能, 只有这样, 才能够避免或减少人为因素而导致的安全隐患, 才能确保工程施工能够顺利、安全进行。此外, 还应当建立相应的奖罚制度, 对安全意识及安全施工能力强的施工人员予以奖励, 反之则予以处罚, 这样能够有效提高他们的责任心及安全意识。

2.2 加大施工安全生产管理经费投入

要想使工程施工的安全性得到保障, 就必须要加大安全生产管理经费的投入力度, 如果安全生产管理经费不足的话, 那么工程中的安全设施就会大幅减少或存在严重的质量问题, 施工人员也得不到有效的安全教育, 安全隐患不能被及时发现与处理, 导致工程施工过程中很容易出现安全事故, 严重影响施工人员的生命及财产安全, 影响工程的顺利进行。因此, 企业必须要加强对施工安全生产管理经费的投入, 对安全管理经费进行合理的分配, 对于安全隐患易发地点, 必须要布置对应的资金展开处理, 严禁埋伏隐患来展开作业。

2.3 加强水利工程施工材料及设备的质量控制

水利项目作业进程中对各种材料与设备的质量标准相当严苛, 比如建筑材料、辅助材料、构造配件及施工设备的合格性, 这些要素都会对作业安全与质量产生关键的作用。材料与设备难以达到有关作业的标准, 项目的质量就难以控制, 自然会制约到项目的质量。要在作业材料设备控制上加以强化, 就一定要严苛检验作业现场的材料, 同时也创建了完备的管理体制, 同时对材料的管理, 不同步骤与进程管理材料品质不吻合有关材料的标准防止无证据的情况或由于运输进程中的材料分离作业现场的设备产生质量问题。

2.4 加强水利施工质量的控制

作业进程中水利建造的质量会制约到总体项目的质量, 同时提升了作业质量也提升了施工安全。强化水利建设安全管理的进程中, 全部有关的设计单位, 施工单位的工作与监测单位等部门要吻合相关法律, 法规和行业技术标准, 不同部门也要展开施工的能力, 期间的施工图与作业进程中可做适宜的准备, 并遵照作业进程中的有关规定。液压自身是一个相当繁杂的项目, 此项目展开安全管理是全面的、系统化的, 所以在管理进程中利用了一些现代化手段, 进而控制项目的质量, 实现安全管理。

2.5 深入开展安全检查工作

科学布置好安全检查的期限、内容与范畴, 做到突显重点, 统一兼备, 改进办法, 全面剖析, 对产生的问题与隐患, 及时制定整改办法。定时开展隐患排查治理并展开统计剖析, 对产生的重大事故隐患, 一定要在治理方案中明确整改任务、工作措施、经费实施、责任人员、完成期限和应急预案等内容。

2.6 完善和落实安全技术措施

编写出的安全技术措施, 一定要全盘考虑, 注重实效性, 动态化管控整个作业进程, 适当的进行补充。针对基坑支护、

土方开挖、起重吊装、脚手架工程、拆除及爆破、围堰等工程达到一定规模的危险性很大的分部分项工程, 还要编写专业的施工方案与应急预案, 并附上安全验算结果, 通过施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施, 由专职安全生产管理人员展开现场监督。

2.7 建立安全生产预警机制

遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 对作业中的薄弱点与关键步骤展开全面、全进程的监测, 及时获得隐患信息, 提早展开预测警报, 尽早使用高效的预防办法。

3 结束语

总而言之, 水利工程是一项国计民生的基础性项目, 其安全管理工作受到国家有关部门的广泛关注, 还要请有关施工单位对其引起足够的重视, 切记不得盲目跟从。

摘要：水利项目功在当代, 名在千秋, 为保障水利项目建设工作的平稳、安全开展, 就要将建设现场的安全管理工作提升至一个应有的高度。同时, 联合水利项目的作业条件及作业标准等内容, 确定安全管理的关键点, 编制科学、可行性的办法, 防止在建设现场产生安全事故。本文探究了水利项目中施工安全管理的策略。

关键词：水利工程,施工安全,管理策略

参考文献

[1] 牛永胜.水利工程施工现场安全管理分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2017 (19) :80.

[2] 屈海.水利工程施工现场的安全管理办法[J].科学技术创新, 2017 (26) :161-162.

施工现场环境条件分析范文第4篇

1 建筑工程施工现场安全监督管理中存在的问题

1.1 管理人才短缺

虽然我国建筑行业的发展时间已经比较长, 但建筑管理行业的起步却比较晚, 使得管理人才短缺现象一直没能得到有效的解决。在对建筑工程施工现场进行安全监督管理时, 要求管理人员既要具备专业的建筑类知识, 又要具备较强的管理能力, 能对建筑工程施工过程中所需的人力资源和物质资源进行合理的调配。但是, 由于各种因素的影响, 使得管理人员的综合素质比较差, 施工现场的安全监督管理质量不高。比如, 岗位薪酬偏低、工作环境比较差, 接受过正规教育的人员一般不愿意从事这样的工作, 或者管理人员的流动性很大。而有部分施工现场安全监督管理人员来源于一线生产人员, 虽然其懂得生产相关知识, 但对安全监督管理知识的了解却很少, 也缺乏相关的工作经验, 导致管理工作的质量不高。

1.2 安防设施不到位

由于建筑工程的施工现场是安全事故的高发地点, 所以必须在施工现场设置相应的安全防护措施, 以保障施工人员及其他现场人员的安全性。但是, 有的施工单位为节约工程建设成本, 并未按照相关规定设置安防设施, 导致施工过程出现安全事故的概率加大。比如, 未在洞口加盖或围栏防护, 一旦经过洞口的人员不注意, 容易掉入洞内, 造成人员受伤, 严重时会导致人死亡。有的施工单位虽然会在施工现场采取相关的安防措施, 设置安全防护设施, 但现场安全监督管理人员却不注重对这些措施和设施的检查, 导致有的设施已经被毁坏而没有及时发现, 达不到对施工现场人员进行保护的目的。还有的安防设施本身具有危险性, 如灭火器, 其设置地点应远离火源, 如果其放置位置不对, 则可能引发安全事故。

2 建筑工程施工现场安全监督管理策略

2.1 建立完善的安全监督管理制度

在对建筑工程施工现场进行安全监督管理时, 应有相应的制度做保障。所以, 建筑企业应建立完善的安全监督管理制度, 并严格按照制度对施工现场实施安全管理, 以确保施工现场的安全性。比如, 形成完善的汇报制度, 定期对施工现场的安全情况进行汇报。由于建筑工程的规模一般比较大, 所以施工现场的人员和设备都会比较多, 还会用到各种类型的建筑材料, 有些设备和材料本身带有一定的危险性。所以, 要定期对施工现场的安全隐患进行排查, 并将排查结果整理成表格资料, 向上级汇报, 以便上级管理人员采取相应措施加强对施工现场的安全管理, 提高现场的安全性。同时, 要建立完善的工作人员准入制度, 只有持上岗证的人员才能进入施工现场工作。对于新进人员, 则要对其进行岗前培训, 培训合格取得证书才能上岗, 以提升施工人员的专业水平, 降低安全事故的发生概率。

2.2 提高安全管理监督人员的素质

建筑工程施工现场安全监督管理人员的素质, 决定着施工现场的安全管理质量。所以, 建筑企业应加强对管理人员的培训和管理, 使其掌握专业的建筑知识, 提高其管理水平。比如, 定期将施工现场安全监督管理人员组织起来, 对其进行安全知识教育, 使其充分的认识到对施工现场进行安全监督管理的重要性, 强化其工作责任心和积极性。管理人员要熟悉各类设备的正确操作方法, 学会灵活运用ERP信息管理系统, 对现场操作人员进行作业情况的检查, 以免出现违规操作行为。通过播放视频的方式, 让管理人员学习优秀的管理经验和管理技能, 并将这些先进的知识应用到自己的管理工作中, 使施工现场的安全性得到保障。

2.3 在施工现场采取安防措施

要降低建筑工程施工现场安全事故的发生概率, 就必须对施工现场采取相应的安防措施, 设置相应的安防设施, 并保证每类安防措施的全面性。以消防设施为例, 建筑工程施工现场必须配备消防器材, 消防器材的布局要合理, 在要害部门至少要配备4具灭火器, 并设置明显的防火标志, 定期对灭火器材进行检查, 保证其能够正常的使用。在消防栓处应设有明显标志, 并配备足够的水龙头带, 在其周围3米以内都不能存放其他的物品。此外, 氧气瓶、乙炔瓶的工作间距不能低于5米, 两瓶与明火作业距离不能低于10米。在建筑工程施工现场不能存放氧气瓶和乙炔瓶, 也不能放置液化石油气钢瓶。

结束语:

综上所述, 在对建筑工程施工的现场, 合理开展安全监督管理工作, 应建立完善的安全监督管理制度, 为管理工作提供制度保障。同时, 利用信息化技术要提高安全管理监督人员的素质, 并在施工现场采取相应的安防措施, 以提高施工现场安全管理监督工作效率, 确保建筑工程施工现场的安全性, 保障现场人员及物品的安全。

摘要：在建筑工程施工中, 对施工现场进行安全监督管理, 是整个工程项目最基础的工作, 也是最重要的工作。建筑工程的许多安全事故都发生在施工现场, 只有加强对施工现场的安全监督管理, 才会降低事故的发生概率。本文对建筑工程施工现场安全监督管理中存在的问题进行分析, 并就其管理策略进行探讨。

关键词：建筑工程,施工现场,安全监督管理

参考文献

[1] 劳永泽.关于建筑工程施工现场安全监督管理的分析[J].建筑工程技术与设计, 2017, (1) :552.

[2] 赖永恒.对建筑施工现场安全监督管理的探讨[J].建材与装饰, 2017, (16) :163-164.

施工现场环境条件分析范文第5篇

1 园林绿化工程施工现场管理的重要性

所谓的园林绿化工程指的就是通过绿化城市来提高城市环境质量的一种工程。园林绿化工程的主要作用就是能够明显改善城市环境质量, 建设出宜家宜居的绿色城市。园林绿化工程的发展为绿色城市的进展提供了良好契机, 越来越多的园林绿化工程的建设单位也越来越多。不过, 在这种条件下, 导致的直接结果就是园林绿化工程质量的下降。对于园林绿化工程来说, 保证其质量的主要基础条件就是施工现场管理的优劣, 切实优良的施工现场管理水平才可以最大程度上保证园林绿化工程质量, 加快施工进度, 节约成本。希望笔者的一些建议和观点能够起到抛砖引玉的作用。

2 当前园林绿化工程施工现场管理现状

2.1 管理者综合水平素质偏低

园林绿化工程与植物的栽植不同, 其更加科学而且对艺术性要求较高。因此, 相关工作人员需要具备更高的专业素质。因此, 园林绿化管理工作人员应该在具备丰富的管理经验的同时, 还应该具备过硬的专业技能。所以, 这就对管理人员提出了更高要求, 其综合水平素质必须符合工程要求。但是, 现阶段我国园林绿化工程管理人员的综合素质普遍偏低, 例如, 在管理过程中管理人员通常根据以往工作进行管理, 对所有园林工程采取同样的管理手段, 未根据园林工程实际情况以及自身特点进行针对性管理。这种情况下就对园林工程管理产生一定的负面影响, 对于园林工程的长远进步来说十分不利。

2.2 现场施工缺乏有效的管理

除上述问题外, 由于在园林绿化工程管理过程中, 由于在施工现场缺乏合理的管理, 例如管理力度不足, 管理工作不到位等, 进而就会造成园林绿化工程中出现停工、返工等现象, 一方面使得施工效率降低, 另一方面还使得施工成本增加, 降低了施工单位的经济效益。

2.3 忽视后期管理和维护

在园林绿化工程管理过程中, 一些单位往往一味的注重工程前期设计, 却忽视了后期的园林养护。如果在园林绿化管理过程中后期养护质量无法得到保证, 势必会对园林整体质量产生影响, 对于施工单位来说得不偿失。因此, 除了在园林绿化工程初期阶段加以重视外, 还应该在后期管理维护上下足功夫, 进而实现效果良好的园林绿化工程。

3 园林绿化工程施工现场管理要点

3.1 加强施工管理团队的综合能力

在进行园林绿化时, 首先应该加强施工管理队伍的整体素质以及综合能力。在选择施工单位时应该选择具有良好绿化资质的施工企业, 通过招标进行优胜劣汰进行合理选择。有限选择信誉度良好同时施工质量高的施工企业。确保园林绿化工程整体质量。与此同时, 施工人员必须持证上岗, 施工单位还应该对施工人员进行定期培训以及考核, 以便施工人员可以不断丰富专业知识, 掌握新技术。在进行园林建设时, 还需要顺应时代潮流, 因时制宜、因地制宜, 结合艺术性以及美观性要求进行合理施工。除此之外, 在施工过程中, 管理人员还应该做好实时记录, 确保施工状况得到有效文字说明和保存, 一方面便于查阅, 可以为以后的施工提供经验以及借鉴, 另一方面便于为日后可能出现的纠纷事件提供依据。

3.2 加强对施工现场的管理

首先, 应该根据风景园林工程的特点以及工程实际情况, 制定出完善的施工现场管理制度, 对风景园林工程项目进行合理划分, 按照施工设计及施工图方案有计划的进行施工, 尽最大程度提高施工现场管理的整体质量以及效果。其次, 需要园林、城建等政府相关职能部门应该履行监督管理职责, 加强对园林施工现场管理制度的有效落实, 以及对工程建设情况的检查监督。第三, 施工企业应该在建设过程中将岗位职责落实到个人, 对施工现场各个环节的管理工作进行全面监督, 保证风景园林施工质量以及施工安全。

3.3 做好相应的养护管理工作

园林绿化工程中, 养护管理工作主要就是对植物的修建、除草、施肥以及灌溉排水。修剪主要就是把植物中多余、下垂、过密、病残的枝叶进行剪除, 保证植物外形的美观性以及健康;除草主要就是把绿化植物周围的一些杂草进行拔除, 同时对土壤层进行疏松, 避免由于杂草争夺植物养分, 影响其健康成长;施肥主要就是对植物进行定期的废料补充;灌溉排水主要就是对绿化植物进行定期的灌溉, 同时还要进行合理的排水, 保证植物在干旱时节不会缺水, 在雨水季节不会由于水涝伤害植物。

综上所述, 根据本文的一些分析, 我们了解到园林工程具有一定复杂性, 其包含内容众多, 综合性强, 而且涉及到的知识专业性强。基于这些特点, 应该不断的加强施工管理团队的综合能力, 加强对施工现场的管理, 做好相应的养护管理工作。同时还应该不断学习使得施工技术得以优化, 在园林管理过程中不断利用新理念、新手段对园林绿化工程进行合理管理, 促进园林管理更为科学合理, 为我国园林绿化工程的发展贡献微薄之力。

摘要：现如今, 我国城市化进程越来越快, 相应的, 园林绿化行业也到了相应的改革和发展。当前, 我国园林绿化工程整体施工管理水平逐步得到了提高。随着现在生态园林城市概念的出现, 有效的优化了城市环境面貌, 使得城市居住环境以及投资环境也得到了改善。所以, 对于城市形象建设来说, 园林绿化工程属于其中的关键内容, 基于此, 园林绿化施工管理就起到了至关重要的作用, 因此, 对于园林绿化施工企业以及建设单位而言, 应该加强对园林绿化工程现场管理工作的研究, 确保园林绿化工程质量。

关键词：园林绿化,施工现场,管理要点

参考文献

[1] 徐明贵.园林绿化工程施工现场管理要点探析[J].建材与装饰, 2016, (26) :88-89.

施工现场环境条件分析范文第6篇

1 数字化管道施工现场的数据采集

1.1 地理信息的数据收集

收集管道的地理信息是非常必要的。对管道的地理信息的采集是指在管道隐蔽前和下沟后, 运用RTK、全站仪等相关测量仪器, 根据基准参考点, 对每道焊口的 (坐标、高程进行测量采集, 真实记录管道的转角走向、连续里程以及三维坐标等信息进行逐一的测量。此外, 在一些特殊的位置, 如弯头 (弯管) 处, 还需要测量其中心处的三维坐标。三维坐标信息采集中需要采集的内容有压重块、站场、三桩、弯头 (弯管) 、管道穿越、阀室、管道焊口以及其他附属设施等等。其中, 管道穿越包括地下设施、光缆电缆、穿越河流和道路等。三桩是指转角桩、标志桩和里程桩。

1.2 施工信息

数字化管道施工现场数据收集的内容还包括施工质量信息。所谓施工质量信息是指危害管道运行的隐形信息和管道安装中影响安装质量的信息。管道安装的内容主要有管道交叉最小垂直间距、覆土厚度等。管道连接的内容有测试结果、检测方法与结果、焊接时间等。

此外, 施工信息中还有施工的进度信息。进度信息包括试压、焊接、布管以及焊口检查等信息。在采集这些数据时要注意记录好里程、桩号和施工时间等具体信息。采集并上报这些数据, 可以让施工领导者聊了解管道的施工进度和具体情况, 根据施工计划进行对比, 找到有问题的地方, 及时的进行调整。

1.3 特殊情况下的数据采集

对于一些较为特殊的环境、施工工序以及安装过程中容易留下隐患的环节, 需要用录像机、摄像机等拍照和录像工具进行图像和声音等形式的数据采集, 保证在质量出现问题时能够及时进行参考与查阅, 同时也是进行责任追究和索取赔偿的有力证据。比如在测量放线时, 对设备的维修与破损情况、地下穿越物、原始设计以及四周环境等进行录像与拍照。

1.4 采集管道材料的相关数据

在数字化管道施工现场的数据采集工作中, 管道材料的数据采集工作具有多单位参与以及相互限制的特点。管道材料数据采集中, 有大量的数据采集工作需要靠人工才能完成, 这就增大了数据采集的误差。为了确保数据的准确性, 要求第一手资料必须准确。比如, 在采集管材的编号数据时, 钢管厂在录入和喷制管的编号时很容易会出现录入错误和喷制错误;管材在中转站进行调拨时, 难免会出现录入滞后或是手误等问题;并且, 安装时的第一手资料因为一些人为或是其他客观因素, 不可避免的会存在着一定的偏差, 进而对后续的竣工测量、防腐以及检测等维护环节造成严重的影响。

对此, 可以采用钢管厂以及管材中转站上游数据标注提示下游数据的方法来解决上述的问题。这样就避免了出现因为上游信息发生错误导致下游信息继续错误, 并对施工造成不利影响的连锁反应的现象。通过标注提示的方式, 无论是否发生了错误, 都可以对焊接口信息进行维护, 只需要在数据库中将有问题的管材标注出来即可。

2 数据的后续处理

要想发挥所采集的数据的作用, 还需要进行数据传输工作。当数字化管道施工现场的数据采集好后, 将数据上传到数据平台上。数据传输到平台后, 数据平台的管理人员会对数据进行对比与检查, 对存在问题的数据及时有效的反馈给数据采集人员, 数据采集人员对数据进行核查与改正, 然后再重新上传到数据平台上。将数据信息传送到数据平台, 可以保证将施工物资的使用情况、施工的质量、施工的进度等重要信息传送到相关项目部门, 让项目领导了解到施工的具体情况, 并对施工做出相应的决策和调整。另一方面, 传送数据, 可以让数据管理人员将各种数据信息进行汇总处理, 生成相应的曲线和图表。还可以让管理人员结合现场录像、图片、声音等资料总结出管道施工建设的概况与进展, 并加上字幕、语音等提示, 简单形象的呈现出参与管道建设各单位的具体情况, 供各单位相互学习, 相互监督, 从而提高数字化管道施工的总体质量。

3 结语

数据对数字化管道的建设与施工而言, 具有非常重要的意义, 既可以有效的控制和管理数字化管道的施工过程, 又有助于数字化管道的建设。在施工现场, 有很多数据在采集过程中是没有可逆性的, 这就要求在采集数据过程中一定要保证其准确性, 避免对管道施工造成不利的影响。有一些采集的数据具有追溯性, 在管道的运营时可以对其进行分析, 了解当时施工中的质量情况, 从而加强对管道的维护。

摘要：数字管道能够将周边的空间信息和管道集成一体, 运用可视化、数字化、网络化的方式将管道的状态形象模拟出来, 并且其所具有的服务功能种类较为全面。数字管道不仅有助于管道的建设, 还为管道的管理、维护以及运营提供了较为充分的数据资源。数字化管道施工现场的数据收集对施工而言具有非常重要的意义。本文主要分析了数字化管道施工现场数据收集的具体内容, 并分析了在数据收集过程中需要注意的事项。

关键词：数字化管道,施工现场,数据采集

参考文献