马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话

马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话（精选8篇）

马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话 第1篇

马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲

话

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9月10日消息，阿里巴巴今天举行10周年庆典晚会，阿里巴巴董事会主席马云出席并发表演讲。他在演讲中回顾了阿里巴巴的XX年历程，并对未来XX年的蓝图进行了展望。以下为演讲全文实录： 马云：感谢大家，其实我还没有从刚才的表演中恢复过来，从来没有想到自己可以在万人体育场表演，表演之前呢，紧张了至少了十天，但是表演了两分钟就不肯下来，所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾，我们只有这么一点时间，所以一激动我们在后面聊了很长时间，需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。

为今天晚上我大概准备了十年，十年以前我设想过，十年以后我会如何对我们的员工讲话，如何对我们的客户讲话，如何对我的朋友讲话，讲些什么?离十周年越来越近的时候，我心里面越来越亢奋，越来越希望讲，但是到这几天，我居然晚上都睡不着觉，因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前，看到那么多阿里巴巴的人，那么多的阿里巴巴亲朋好友，我其实不需要讲什么，十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了，感谢大家!十年以前，在我的家里，我还有其他17位的同事，我们描绘了一个图，我们认为中国互联网会怎么发展，中国电子商务会怎么发展，我们讲了两个小时，从此就走上了这条路。十年下来，没有任何理由我们会活下来，有无数的原因，无数次的坎坷，无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振，甚至消失在互联网世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来，并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的，我见过很多很多人比我们强，阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强，我们也不是最勤奋的，有很多比我们更勤奋的人，我们肯定不是最聪明，因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人，跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的，我们幸运生活在这个时代，我们幸运生活在这个互联网时代，我们幸运生活在中国。所以我讲，从第一天起起到现在，阿里巴巴一直充满了感恩之情，要感谢的人非常多。

我想我首先要感谢我17位同事，17位创业者，没有他们信任我，无论发生任何事情，他们总是坚定的站在我后面。我也感谢在座的所有的阿里巴巴同事，是你们的坚强精神让我们走到今天，感谢大家。我感谢所有阿里巴巴的客户，他们帮我们成就了阿里巴巴的梦想。我记得9年以前有人认为，阿里巴巴的商业模式，阿里巴巴提供的服务就像把一个万吨油轮抬到喜马拉雅山上。我要感谢在座的阿里巴巴的家属，没有你们的支持，阿里巴巴的人就不可能日以夜继每天晚上干到十一点、十二点甚至两点、三点，为了一点点程序，为了一个问题，为了一个客户，日夜为之奋斗，感谢你们。我当然也感谢我们的投资者，没有他们的信任我们不会走到今天，我更要感谢的是我的很多的朋友们，这些朋友们包含很多政府官员，今天我们在这儿有很多阿里巴巴的朋友，很多是政府官员的朋友，他们不仅仅是政府官员，他们更是我们的朋友，他们对电子商务的信任，对阿里巴巴的信任，对中国中小企业的信任，我由衷的感谢他们。

我相信要感谢的人很多，这几天我想了很多的人要感谢，很多的人要感恩，包括杭州的出租车司机，杭州西湖上划船的船工，没有他们的支持，没有他们的帮助不断地宣传阿里巴巴，没有杭州市民支持我们，我们不会有今天。所以感恩是阿里巴巴十年以来心里永远记着的事情。我记得在九年之前，在阿里巴巴的100名员工大会上说，我希望阿里巴巴成为杭州的骄傲，我希望杭州的老百姓愿意把自己的孩子，把自己的男朋友、女朋友、丈夫、太太送到我们公司来，让我们的公司越来越大，不仅成为杭州的骄傲、浙江的骄傲，甚至成为中国的骄傲和世界的骄傲。今天我们刚刚开始，后面的路还非常之长。共4页，当前第1页1234 相关内容:校园卫生演讲稿

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马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话 第2篇

祝福大家！感谢大家把最美好，也是人生当中，最最令人难忘的仪式。交给了阿里巴巴，我也恭喜大家从今天开始与众不同。在结婚之前你们每个人只要照顾自己就可以，现在你们要开始照顾更多的人，承担更多的责任。

大家知道在我们家，谁永远是NO.1(第一位)？(台下喊：张瑛！张瑛！)(张瑛是马云的夫人，也是阿里巴巴最早的创业者之一)

对！在张瑛眼里谁永远是NO.1？(台下喊：马云！马云！)

结婚之前和结婚之后永远要记住，客户第一。(台下笑，有人高声问，客户是谁啊？)花了这么多时间把对方娶来，花了这么多时间想嫁给他，结婚之前的话和结婚以后的话是不能改变的。永远记住，客户第一，老婆第一，老公第一。很多人说父母第一，但我想结婚以后，应该永远是老婆第一，老公第一，父母也会理解的。所有在座的亲朋好友，是不是这样？(台下齐声回答：是！掌声)

你幸福就是我幸福，你幸福父母就幸福，你幸福朋友、亲戚们就幸福。所以记住你的幸福来自你的另一半。永远坚持，客户第一，你的另一半第一。

第二呢，我想跟大家讲，(阿里巴巴的)六大价值观里的第二条：团队合作。其实，婚姻是两个人的事情。从今天起，你们的婚姻刚刚开始，结婚的那一天，也是麻烦开始的那一天。这个麻烦呢，从第一天起 到最后你离开这个世界，永远不会停止。但是生活的快乐，生活的意义，也就是你们之间的矛盾带来的快乐。所以我希望不要埋怨对方，而是检查自己，两个人永远是团队合作。无论对付父母，对付孩子，对付社会，两个人永远在一起。

第三，信任，也就是我们讲的诚信，假如你们两人之间没有信任，那么永远走不久，走不长。今后不管对你的父母，对你的孩子，永远不要隐瞒。前段时间我儿子十八岁生日那天，我说，不管你犯任何错，只要你讲真话，老爸一定支持你，理解你，跟你沟通。我希望你们，也能永远坚持信任对方。

第四，我们价值观里面的敬业。坚持到底，爱他了，娶她了，嫁给他了，就不要说他(她)不好，就坚持一个他(她)吧。生活永远是这样，它的不完美才是它的魅力所在。激情很难持久，婚姻最高的价值，最高的境界，不是激情，平淡的生活才是真正的家庭生活。所以我希望大家记住，从激情到爱情，再从爱情变亲情，这才是最高境界。我相信你们的父母很多已经成为亲情，我们年轻人经常说爱情变成亲情多可悲，我认为，爱情变成亲情是最珍贵的，两个毫无血缘关系的人，居然可以像亲人一样。所以我想这辈子陪你走到底的，那就是另外一半。孩子不能陪你，父母也不可能陪你，陪你的是另一半。激情偶尔可以有，但最重要的是你们之间的亲情。

还有最后一点，拥抱变化。什么事情都有可能发生，但是永远有积极、乐观的心态看待它，只有阳光的心态才能面对挑战，我希望大家记住阿里倡导的，认真生活，快乐工作。我们来到这个世界不是来做实验的，来到这个世界不是来成家立业的，来这个世界中是体验人生的，而陪你体验人生的就是你的另外一半。

马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话 第3篇

学信网拥有今天的成绩, 是在部党组的领导下, 在历任主管部领导直接领导、指导和关心下, 在各相关司局的大力支持下, 以及学信网全体同志的共同努力下取得的。在此, 我代表贵仁部长、玉波副部长, 向就业中心和学信网的全体同志, 向相关司局的同志们表示衷心的感谢和由衷的敬意。借此机会, 我谈几点自己的体会和感受。

一、学信网推动了教育部学生管理改革与创新, 在电子政务方面发挥了示范

本世纪初的第一个十年, 正是我国高等教育规模快速增长的十年, 为了适应高等教育管理发展与改革的需要, 学生司与中心开通了学信网, 先后建设了三大平台, 发挥了重要作用。

一是学籍学历管理平台。先后实施了学籍、学年、学历三大电子注册, 实现学生全程网络化管理, 使我国高等教育学生管理方式实现了巨大转变, 管理机制改革取得重大突破, 有效遏制了假学历, 制止了一些高校乱招生、乱办学, 维护了高等教育办学秩序, 维护了教育公平公正。据就业中心统计, 申请认证的学历证书中, 假学历证书比例已从2002年的28.5%, 下降到2011年的3%。媒体评价, 这在我国高等教育管理史上, 具有里程碑意义。同时建成规模庞大的学生信息数据库, 是我国目前唯一的高等教育人才基础数据库, 这个库的规模、管理与其它国家相比, 都处于前列, 在推进诚信体系建设、提供决策支持、开展社会服务等方面, 都发挥了重要的作用。

二是“阳光高考”信息平台。这是在高考分省命题体制下, 建立全国统一的招生信息平台, 形成了政府主导、公众参与、公开透明的招生监督机制;同时招生与学籍无缝对接, 实现内部跟踪反馈, 使招生管理工作实现外部监督和内部监督有机结合, 有效地维护招生公平公正, 提高了公众对高考招生工作的满意度。

三是研究生招生平台。实现了研究生网上报名数据实时交换, 组考工作更加有序、高效和安全;网上调剂公开透明、规范便捷, 体现了公平公正;网上录取检查保证了政策有效落实。研招信息化实现了全程管理、全程跟踪和全程服务, 使所有考生、招生单位、报考点和管理机构实现信息互动与共享。

另外, 就业中心还建设了就业信息服务平台、高校学生资助信息管理平台等。

总之, 学信网的电子政务平台使高校学生管理实现了一体化, 对学生管理的各个环节实现了全覆盖, 使管理更加规范、运行更加高效、决策更加科学。

二、学信网实现运营机制创新, 是政府转变职能的成功案例

就业中心不仅很好地完成了教育部委托的各项任务, 同时面向社会开展学历认证、高考咨询等多种形式的公共服务, 树立了独立的服务品牌。这种职能的转变, 实现了政事分开, 不仅改变了政府部门管理模式, 减轻了管理压力, 降低了管理成本, 而且按照市场需求开展公共服务, 提高了服务质量和服务效率。同时, 充分发挥了公众参与、社会监督的功能, 营造了公开透明、公平公正的社会环境, 使政府的主导作用得到更好的发挥, 公众需要得到更好的满足。十年的发展证明这种职能转变是成功的。

三、学信网建立了一支素质和技术优良、朝气蓬勃的技术队伍, 保障了学信网技术和管理不断创新

就业中心不仅树立了“学信网”这个政务和服务品牌, 而且建立了学信专职技术队伍, 这是一般公共服务机构所不具备的。中心承担了大量的技术研发、数据收集整理以及系统运行和服务保障。正是因为中心拥有自己的技术队伍, 十年来, 学信网始终坚持自主研发、自主运营, 形成了自己的核心竞争力, 克服了很多困难, 保证低成本、高质量的建设和运行, 实现了可持续发展。在前不久召开的“教育系统创先争优活动总结视频会议”上, 中心代表教育部机关直属单位做了经验发言, 介绍了中心开展的做法和成效。这也体现出中心在建设发展过程中, 包括队伍建设中, 取得了巨大的成绩。

同志们, 当前我们正处于全面贯彻落实《规划纲要》的重要时期, 教育信息化迎来重要的发展机遇, 也面临着巨大的挑战, 希望学生司和就业中心, 认真总结经验, 坚持质量第一, 坚持创新与服务, 不断提高技术支持、数据挖掘和信息服务水平和能力, 努力建成高水平的国家高等人力资源信息系统, 为建设高教强国和人力资源强国发挥更大的作用。

最后, 祝愿就业中心和学信网取得更大的成绩, 作出更大的贡献。

谢谢大家!

阿里巴巴十周年 马云激情演讲 第4篇

阿里巴巴10周年庆典晚会在杭州黄龙体育中心举行。阿里巴巴集团董事局主席马云在晚会发表了演讲，回顾了过去10年中的风风雨雨，他风趣地告诉大家，今天的这场晚会他准备了十年。

感谢大家，其实我还没有从刚才的表演中恢复过来，从来没有想到自己可以在万人体育场表演，表演之前呢，紧张了至少了十天，但是表演了两分钟就不肯下来，所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾，我们只有这么一点时间，所以一激动我们在后面聊了很长时间，需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。

为今天晚上我大概准备了十年，十年以前我设想过，十年以后我会如何对我们的员工讲话，如何对我们的客户讲话，如何对我的朋友讲话，讲些什么？离十周年越来越近的时候，我心里面越来越亢奋，越来越希望讲，但是到这几天，我居然晚上都睡不着觉，因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前，看到那么多阿里巴巴的人，那么多的阿里巴巴亲朋好友，我其实不需要讲什么，十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了，感谢大家！

十年以前，在我的家里，我还有其他17位的同事，我们描绘了一个图，我们认为中国互联网会怎么发展，中国电子商务会怎么发展，我们讲了两个小时，从此就走上了这条路。十年下来，没有任何理由我们会活下来，有无数的原因，无数次的坎坷，无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振，甚至消失在互联网世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来，并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的，我见过很多很多人比我们强，阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强，我们也不是最勤奋的，有很多比我们更勤奋的人，我们肯定不是最聪明，因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来？让我们坚持走到现在？今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人，跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的，我们幸运生活在这个时代，我们幸运生活在这个互联网时代，我们幸运生活在中国。所以我讲，从第一天起起到现在，阿里巴巴一直充满了感恩之情，要感谢的人非常多。

我想我首先要感谢我17位同事，17位创业者，没有他们信任我，无论发生任何事情，他们总是坚定的站在我后面。我也感谢在座的所有的阿里巴巴同事，是你们的坚强精神让我们走到今天，感谢大家。

我感谢所有阿里巴巴的客户，他们帮我们成就了阿里巴巴的梦想。我记得9年以前有人认为，阿里巴巴的商业模式，阿里巴巴提供的服务就像把一个万吨油轮抬到喜马拉雅山上。我要感谢在座的阿里巴巴的家属，没有你们的支持，阿里巴巴的人就不可能日以夜继每天晚上干到十一点、十二点甚至两点、三点，为了一点点程序，为了一个问题，为了一个客户，日夜为之奋斗，感谢你们。我当然也感谢我们的投资者，没有他们的信任我们不会走到今天，我更要感谢的是我的很多的朋友们，这些朋友们包含很多政府官员，今天我们在这儿有很多阿里巴巴的朋友，很多是政府官员的朋友，他们不仅仅是政府官员，他们更是我们的朋友，他们对电子商务的信任，对阿里巴巴的信任，对中国中小企业的信任，我由衷的感谢他们。我相信要感谢的人很多，这几天我想了很多的人要感谢，很多的人要感恩，包括杭州的出租车司机，杭州西湖上划船的船工，没有他们的支持，没有他们的帮助不断地宣传阿里巴巴，没有杭州市民支持我们，我们不会有今天。所以感恩是阿里巴巴十年以来心里永远记着的事情。我记得在九年之前，在阿里巴巴的100名员工大会上说，我希望阿里巴巴成为杭州的骄傲，我希望杭州的老百姓愿意把自己的孩子，把自己的男朋友、女朋友、丈夫、太太送到我们公司来，让我们的公司越来越大，不仅成为杭州的骄傲、浙江的骄傲，甚至成为中国的骄傲和世界的骄傲。今天我们刚刚开始，后面的路还非常之长。

我也相信，不管任何原因，我们今天活了下来，但是我们还有92年要走，这92年，我们凭什么再走下去，前十年阿里巴巴只有两大产品，第一个产品就是我们的员工，第二个产品就是我们的客户。我想，在这儿想分享几样东西，未来十年阿里巴巴必须坚持的事情。

第一阿里巴巴是使命感驱动，价值观驱动的公司，8年多来阿里巴巴每个季度考核价值观，每个季度、每个月是靠自己的使命感，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。有人说阿里巴巴创办的是理想主义公司，我今天还是觉得，阿里巴巴充满理想主义和充满现实主义的公司，阿里巴巴没有理想不可能走到现在。未来十年我们永远是家理想主义公司，当然一定会脚踏实地，如果不充满现实主义的去做任何点点滴滴的事情，我相信我们也不会活到现在，我们永远会坚持客户第一、员工第二，股东第三。让华尔街所有的投资者骂我们吧，我们坚持客户第一、员工第二、股东第三。

我们坚持专注，我们专注电子商务，前十年我们专注电子商务，后十年还是专注电子商务，我们前十年专注中小企业，未来十年我们还是专注中小企业，因为只有专注中小企业，专注电子商务，才能让我们长久，因为中小企业需要我们，因为中国电子商务和全球电子商务需要我们。今天阿里巴巴十周年，看到大家的激情，我从来没有那么担忧过，因为今天是一个前十年的一个阶段的结束，我们后面92年刚刚开始。

从昨天晚上到今天早上，我们收到了18个阿里创始人的辞职信，我们所有的18个人辞去了自己创始人的职位，因为我们知道，从9月11日开始，阿里巴巴将进入一个新的时代，进入合伙人的时代，我们18个人不希望背着自己的荣誉去奋斗，我们今天晚上将是睡得最香的一个晚上，因为今天晚上我们不需要说因为我是创始人，我必须更努力，因为今天我们辞去了创始人，明天早上我们将继续去应聘、求职阿里巴巴，我们希望阿里巴巴再度接受我们，跟任何一个普通的员工一样，我们的过去一切归零，未来十年我们从零开始。

说实在的，收到这18个创始人的辞职信，看到他们讲着真诚的话，我非常的感动，我会在公司内网上分享公开每一封辞职信。十周年阿里巴巴和大家一样，关注着世界在发生巨大的变化，互联网的发展，全球化的发展，金融危机，世界经济已经发生了很大的变化，我们在刚才三分钟的录像里看到，毒奶粉、大气变暖，所有的问题，世界在发生剧烈的变化。我认为这世界在呼唤一个新的商业文明，旧的商业文明的时代就是企业以自己为中心，以利润为中心，创造最有价值，希望能够获取更多的利润，以自己而不是以社会为中心，社会需要的是，21世纪我们需要的企业是在新的商业文明下在新的环境下面，如何对社会的关系，对环境的关系，对人文的关系，对客户的关系，重新的思考。最近一两年来，纠结阿里巴巴管理层的是，未来十年我们阿里巴巴怎么走，我们需要变成一个什么样的公司。我想不是我们想变成一个什么样的公司，而是世界需要什么样的公司，在21世纪我们需要有21世纪理念的公司，我们希望更懂得开放，更懂得分享，更懂得全球化的公司，我相信互联网之所以发展那么快，是因为互联网懂得开放、懂得分享、懂得承担责任，有全世界的眼光，今天任何一家企业，假如想在21世纪活好，必须学会开放、分享、责任、全球化，阿里巴巴就是希望成为这样的一家公司。

世界不需要再多一家互联网公司，世界不需要再多一家像阿里巴巴一样会挣钱的公司，世界也不需要持久经验的公司，世界是需要的是一家更加开放、更加分享、更加责任，把社会需要一家社会型的企业，来自于社会，服务于社会，对未来社会充满责任承担责任的企业，世界需要的是一种精神，一种文化，一种信念，一种梦想。阿里人未来十年坚守我们的信念，坚守我们的文化，坚守我们的梦想。只有梦想、理念、使命、价值体系才能让我们走得远。

我们希望通过阿里人的努力，我们能够让互联网、能够通过电子商务，专注小企业，让全世界所有的企业在平等的、高效的平台上运作，我们期望十年以后，在中国这个土地上，再也看不见民营企业和国有企业之间的区别，我们只看到的是诚信经营的企业，我们不希望看到是外资企业，内资企业的分别，我们只希望看到诚信经营的企业，我们不希望看到大企业和小企业的区别，我们只希望看到的是诚信经营的企业。我们希望看到商人再也不是唯利是图的象征，我们希望看到的是企业再也不是以追求利润为目的，而且追求社会的效益，追求社会的公平，完善社会和效率，我们希望看到自己作为企业家，作为商人，在这个社会里面，我们承担着政治家、艺术家、建筑家一样的责任，成为促进社会发展主要的动力之一。

前面十年，通过我们全社会各位朋友的帮助，阿里巴巴使自己创业成功，未来十年阿里巴巴希望通过自己的平台帮助无数的企业成功，帮助无数的创业者成为阿里巴巴。从18个人到今天17000个员工，我们将永远坚持员工第二，我们将永远也不仅仅满足于创造更多的百万富翁，我们关注员工的幸福感，阿里人我们共同努力，在2010年我们设计、打造阿里人员工的幸福指数。

我们希望员工不仅仅是物质的富有，是精神的富有，我们希望员工有成就感，为社会认同，被社会尊重，我们永远坚持认真生活、快乐工作。

对所有的股东，所有支持阿里巴巴，信任阿里巴巴集团的股东们，我们自己的行为保证，一定会给股东以丰厚的回报，但是我们回报不仅仅是金钱，我们希望阿里巴巴所有的股东，最后感到骄傲的是，你们投资了一家对社会有巨大促进作用，对社会承担巨大的责任，帮助就业，成就梦想的公司。只有这样的公司，你投资你才会觉得有成就感。

最后，就像十年以前，我跟今天的杭州市委书记王国平书记在我的家里说，阿里巴巴十年以后，会成为一家市值50亿美元的公司，当时我们总共凑了50万人民币，非常之艰难。我看见王书记兴奋得点了点头，当然边上很多人觉得不靠谱。十年以来，一直很多人说，阿里巴巴讲的是故事，阿里巴巴这个做不到，那个做不到。但是十年了，阿里巴巴其中的一家公司已经在股市上市，已经超过100亿美金的市值，阿里巴巴已经从18个人变成一万多名员工，阿里巴巴也从中国遍布到全球两百多个国家和地区。我今天当着两万七千名阿里巴巴的员工、阿里巴巴的客户、亲朋好友描绘一下十年以后，阿里巴巴如果做好新商业文明，我们未来的具体指标是什么。

第一个指标，我们将会创造一千万家小企业的电子商务平台，我们要为全世界创造一亿的就业机会。我们要为全世界10亿人提供消费的平台，我们希望通过一千万企业的平台，通过我们所有企业的平台，让所有的小企业可以通过技术，通过互联网、通过电子商务，跟任何大型企业进行竞争，我们希望我们的消费者，能够享受真正的物廉价美的产品，我们更希望在我们服务面前，让任何一个老太太，不要因为少交了60元电费去银行门口排队，利用我们的服务，让他们跟工商银行的董事长享受一样的权利。

我相信，一千万家中小企业，一亿个就业机会，10亿个消费者，一定会引来很多的非议、嘲笑、讽刺，没关系，阿里人我们习惯了。我也相信世界也许一定会忘记我们，因为我们不是追求别人记住我们，我们追求的是别人使用我们的服务，完善自己的生活，促进社会的发展。各位阿里人，92年的路非常之长，来到阿里巴巴不是一个为了工作，而是为了一份梦想，为了一份事业。我这儿想分享一下不断激励我自己，也是想激励大家的，我讲了N多遍今天还想讲一遍，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳，阿里人必须看到后天的太阳。

所有阿里人记住，毛主席曾经讲多，自信人生两百年，会当击水三千里，世界给了我们这个舞台，全球给了我们这个机会，动动所有的智慧，所有的勇气，一切的努力去帮助一千万家企业去生存，创造就业机会，为10亿人真正提供价廉物美的平台。谢谢大家。企业做多大，才安全？

白立新 工学博士

IBM(中国)运营战略 首席顾问 IBM(中国)论坛 主要演讲者之一 负责商业模式创新和战略咨询

第一次被问到这个问题，我觉得这问题“有点傻”；第二次，感觉“有点烦”；第三次，我发觉这问题其实“有点难”。

先说“傻”的那一次。

那是一家小型房地产企业，销售规模不到十个亿，因此只能偏安一隅。资金、人才、产品、市场等问题始终困扰着管理层，万一拿不到土地或者项目开发失误，资金链就可能断裂，企业就会难以为继。为此，他们特别羡慕万科和万达这样的企业，实力雄厚，遭遇风浪也可以高枕无忧。大家想知道，就算做不到万科万达几百亿的程度，企业做多大才算安全呢？

当时，我正在研究通用汽车的案例，于是根本没走脑子我就回答说：做多大都不安全，你看通用汽车，不只是规模大，战略和管理方面还曾经是全球学习的标杆，现在也经不起金融危机的冲击，死乞白赖地等待政府救援，如果不是奥巴马出手大方，这次通用汽车就完戏了。

当时我的意思是说，企业规模与企业安全没有直接的关系。我们家附近的理发店，只有一位师傅和一个徒弟，因为有稳定的老客户，十几年日子一直过得相当滋润。老板没指望发大财，对未来也无忧无虑。

现在想起来，不只问的傻，答的也傻。固然没有绝对安全的企业，但是为了应对越来越动荡的经济环境，适当的规模是必需的。

再说“烦”的那一次。

后来在一家零售企业，又一次被问到这个问题。这家零售企业在区域市场相当有影响力，但是面对着沃尔玛和家乐福咄咄逼人的发展态势，企业领导层深感忧虑，他们同样在思考，做到多大，企业才安全。

吸取前一次的教训，我没有马上回答，而是稍微绕了一个弯子。

按照杰克韦尔奇的说法，“数一数二”的业务才值得做，换句话说，做到行业或者细分市场的前两位，应该就是安全的。这时，你就不只是大，而且还强。这家企业的CEO显然对这样的回答不满意。他反问到，如果沃尔玛和家乐福占据了前两位，剩下的企业岂不是都没希望了？

我说，希望还是有的，你们只要在这个区域做到“数一数二”，沃尔玛也拿你没有办法，强龙不压地头蛇嘛。当然，除了规模，你需要像沃尔玛的“天天低价”那样，形成你自己的独特商业模式。

（顺便和各位朋友分享一点情况，这是IBM负责零售行业咨询业务的同事前天跟我说的。他说，维持沃尔玛“天天低价”的基础并不只是沃尔玛的低价大规模采购，其实，沃尔玛通过标准化流程和精细化管理，显著降低了管理成本。一般零售企业的管理成本占销售收入的10%，如果沃尔玛能将其降低到6%，它就有了4个点的降价空间。此外，这位同事还跟我说，他大学毕业之后在沃尔玛工作了若干年，这段经历让他养成了认真负责和任劳任怨的工作习惯。经营零售业很辛苦，每天工作十五六个小时是正常的事，沃尔玛的管理层已经习惯于深入现场，而且大家很少抱怨工作的辛劳。我想，除了庞大的规模，这种文化氛围其实是沃尔玛真正可怕之处。）

CEO仍然不依不饶，他说，你无非是说，企业既要做大又要做强，这个道理我当然明白，但你还是没有回答我的问题，到底做到多大规模，才算比较安全？

既然“数一数二”他不满意，如果我回答说“你要开100个店，或者做到100个亿”，同样说服不了他。与其被他逼到角落，还不如直接告诉他，我也不知道。这是“比较烦”的那一次。

最后说说“有点难”的这一次。

有趣的是，昨天我又碰到了这个问题，任凭我支吾半天，也没把问题说明白。冤家路窄，说不定，以后还会狭路相逢。可是，针对这个问题，要弄出一个头绪，还真不容易。

1.何谓企业安全？许多中小型企业眼看着身边同行的起起伏伏，深感生存之不易，比如创业伙伴散伙就可能直接导致企业死亡，企业赖以生存的一招鲜产品过时、核心客户的需求偏好发生微妙变化、产业政策出现重要调整，都可能使一家企业迅速解体。

所以，我理解企业所关心的“安全”，其实是指企业不会因为突发事件而突然解体。至于长期而言，企业能做多大多久，那是属于能否长寿的问题，而不是安全的问题。

2.安全与何相关？企业规模当然与安全相关，大企业拥有更多的资源应对突发事件。但是“企业做多大，才安全”似乎不是一个好问题，有时，一个空架子可能更容易解体。换个角度问，“企业做多好，才安全”，似乎也不对，因为有时企业需要做到一定的规模，才能掌控所需的资源。

为了安全，企业必须具备避免突然解体所需的“粘合力”：

A.内核粘合力：无论企业做到多大的规模，最重要的都是核心管理层的稳定与团结。一家技术起家的企业，面对市场的天赐良机却难有突破，因为创业者始终无法从工程师转型为企业家，更是无从建立一个核心团队，这样的企业就极不安全，很容易解体。内核粘合力几乎与企业规模无关，却与创始人、股东、董事会的价值观和理念息息相关。B.商业伙伴粘合力：如果你的企业规模足够大，你对供应商就极具粘合力，同时由于可以让利给客户，你对客户的粘合力也很强，左右逢源的企业抗风险能力总是很强。另一方面，如果你的产品具有独到的客户价值，同时你也能抵挡无限扩张的诱惑，避免客户粘合力被稀释，你的企业就比较安全。

商业伙伴粘合力既与企业规模相关，也与企业的独特价值相关，两者缺一不可。C.政府与社会粘合力：当你企业的规模足以引起政府关注的时候，你就相当安全了；当然，如果你借此向政府叫板的话，那也是企业最危险的时刻。

政府粘合力经常与企业的经营规模相关，因为规模决定就业、税收等社会贡献度。与此同时，企业的品牌影响力也是粘合力的重要因素，比如百度和阿里巴巴，按规模来说他们都属于中小企业，但是其影响力超过许多的大型企业。

马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话 第5篇

十年来，神华宁夏煤业集团公司在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下，以科学发展观为统领，以打造煤电路化综合能源基地和世界一流企业为目标，紧紧抓住西部大开发和国家能源发展战略的历史机遇，锐意进取，开拓创新，务实苦干，各项事业蓬勃发展，实现了跨越腾飞。

一是经济实力显著增强，原煤产量由2002年的1574万吨增加到7400万吨；营业收入由30亿元增加到340亿元；利润由1461万元增加到75亿元；资产总额由70亿元增加到2012年的800多亿元。

二是安全生产持续好转，已连续四年实现原煤生产百万吨死亡率为零。

三是科技创新成效显著，累计获得国家、自治区、中国煤炭协会科技成果奖励40多项，其中国家科技进步二等奖3项，获得国家专利34项。

四是党建工作成果丰硕，率先在全区国有企业基层党组织中全面推行‚公推直选‛，形成了党建项目化管理、党员亮牌示范工程等创先争优品牌，企业文化建设蓬勃发展，成功创建国家级文明单位，获得两次‚全国五一劳动奖状‛。五是员工生活明显改善，员工收入逐年增加，人均收入由1.3万元增长到8.7万元，基本完成了采煤沉陷区综合治理、棚户区迁居工程，实施老旧住宅区维修改造，使集团员工由深山荒漠迁入城市居住，享受到优质的教育资源、医疗卫生服务和便捷的城市生活条件。

六是社会形象不断提升，充分履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，发挥了全区工业经济发展的旗舰作用、宁东能源化工基地建设的主力军作用、安全生产和民生建设的示范作用。

回顾集团公司这十年辉煌的发展历程，在于我们：

一、强化战略引导，坚定不移地走科学发展之路 通过大力实施煤炭规模发展战略，高起点、高标准、高水平建成了宁东能源化工基地千万吨级现代化矿井集群；通过大力实施煤炭深度转化战略，重点发展煤基甲醇、煤基烯烃、煤制油等现代煤化工项目，抢占能源产业发展制高点；通过大力实施煤炭深加工战略，实现了太西无烟煤由燃料到重要化工原料的转化。沿着战略发展方向，使集团公司向着煤炭综合能源基地和世界一流企业的目标阔步迈进。

二、坚持以人为本，坚定不移地走安全发展之路

始终把安全作为员工最大的福利，放在一切工作的首位，常抓不懈。认真贯彻落实国家的各项安全方针政策，牢固树立‚煤矿能够做到不死人‛和‚瓦斯超限就是事故‛的安全理念，全面实施矿井安全技术改造，强化安全生产责任，落实领导带（跟）班制度，加强现场管控，突出安全检查，狠抓隐患整治，创新班组建设模式，夯实安全基础，不断提升安全管理水平，形成了‚可防可控的先进安全理念、科学实用的风险预控体系、战略引领的新型工业化之路、强基固本的‘四五六’班组建设模式、生命至上的安全文化、持续提升的全员素质教育培训‛的神宁安全管控经验。

三、推进体制创新，坚定不移地走精干高效之路 加快现代企业制度建设，不断完善法人治理结构，形成了董事会、党委会、监事会、经理层各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。推进组织变革与流程再造，实施机关扁平化管理，销售、物资、煤化工、物业等专业化管理，推进安全、生产、经营等全过程、全方位精细化管理，构建了以‚五型企业‛建设为总揽，以全面预算管理、全员绩效考核为辅线，以风险内控管理为保障，以专业化、信息化、精细化管理为手段的现代管控体系，管理效能得到极大提升。

四、深化创先争优，坚定不移地走党建创新之路 以创先争优活动为主线，以政治本安体系建设为突破口，以党建信息化平台为载体，构建了党建工作责任考核、学习型党组织、党建项目化管理、党风廉政建设、和谐矿区建设、精神文明建设、文化建设、作风建设、科学决策水平和推动科学发展能力的党建创新体系，实现了党建工作由‚围绕中心‛向‚融入中心‛转变，党的思想、组织和群众工作优势加速转化为神宁事业腾飞跨越的创新优势、竞争优势和发展优势。

五、坚持文化育人，坚定不移地走文化引领之路 以打造国有企业文化建设标杆为目标，大力推进文化融合，强力打造以美好愿景鼓舞人、以战略规划凝聚人、以先进理念引导人、以优美环境熏陶人、以先进典型示范人的神宁文化模式，逐步形成了安全、质量、精品、责任、廉洁、执行、感恩等子文化体系，凝练了‚责任、创新、厚德、争先‛的企业精神。通过‚企业文化建设推进年‛等一系列活动，企业核心价值观、企业精神和文化理念进一步得到了提升。积极开展健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活，不断提高企业的凝聚力和向心力。

六、打造民生工程，坚定不移地走和谐发展之路 忠实履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，勇于担当建宁东、富宁夏、强神华、保国家能源安全的历史使命。坚持以人为本，以提升员工福祉为执企最高目标，以员工子女就业、住房保障、困难救助、教育培训、文体娱乐、收入增长、班中餐等最关心、最直接、最现实的利益为抓手，坚持为员工办实事、办好事，充分激发员工的积极性、主动性、创造性，不断提升员工的幸福指数。

十年发展的实践告诉我们：

坚持科学发展，这是集团公司跨越腾飞的必由之路。坚持发展是硬道理的本质就是坚持科学发展。只有切实转变经济发展方式，调整优化产业结构，坚持以人为本，全面协调可持续发展，才能从根本上解决为什么发展、怎样发展和怎样才能又好又快发展的问题，引领企业战略的制定和落实，实现国有企业政治、经济和社会责任的统一。

坚持深化改革，这是集团公司跨越腾飞的强大引擎。改革是企业持续发展的基础。只有改革才能消除企业发展中的一切不利因素，推进体制机制完善和员工思想的大解放，调动一切积极因素，激发广大员工献身企业发展的热情。

坚持团结奋斗，这是集团公司跨越腾飞的力量源泉。团结是企业的生命，团结促发展、团结出效益。只有企业上下团结一心、众志成城，心往一处想、劲往一处使，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，不动摇、不懈怠、不折腾，顽强奋斗、务实苦干，才能‚众人划桨开大船‛，实现一个企业的兴旺发达，建成‚百年老店‛。

坚持共建共享，这是集团公司跨越腾飞的核心要义。员工群众既是企业的创造者、建设者，也是企业发展成果的共享者。只有坚持以人为本，追求企业发展与员工发展的协调统一，提高效益，回报员工，让员工过上更有尊严、更加幸福的生活，才能不断增强员工的主人翁意识，与企业同进退、共荣辱。

过去的十年，是集团公司跨越发展的十年，为今后又好又快发展奠定了坚实的基础。未来的十年，前景光明，任重而道远。

党的十八大明确提出，确保到2020年全面建成小康社会。未来十年，神华宁夏煤业集团公司在自治区与全国同步进入全面小康社会和神华集团建设世界一流综合能源企业的征程中，应当承担起更大、更重的责任。

未来十年，是集团公司坚持科学发展、做大做强做优的十年。要更加注重发展的质量和效益，更加注重经济发展方式转变和产品结构调整，更加注重资源节约和环境保护，更加注重自主创新和科技进步，加快宁东能源化工基地建设，确保到2020年全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和循环经济示范园区，营业总收入突破1000亿元。

未来十年，是集团公司狠抓企业运营、提升核心竞争力的十年。要在初步建立现代企业制度的基础上，适应外部环境变化和企业发展的需要，推进体制机制创新，从根本上增强企业发展的活力和动力。要适应集团公司多层次发展、多元化经营、多领域合作的特点，坚持以价值创造为核心，继续拓宽、延伸、细化‚五型企业‛考核体系，提升企业管理专业化、信息化、精细化水平，精干高效，切实增强集团公司整体管控能力，以管理促发展，向管理要效益。

未来十年，是集团公司加快项目建设、推进产业升级的十年。要把项目建设作为集团公司持续发展的重要载体和支撑，科学研究，统筹规划，梯次推进。坚持规模化、产业化、集群化发展，加速产业集群、技术集聚、人才集中，积极抢占能源战略制高点，引领世界煤化工产业技术的发展。

未来十年，是集团公司安全生产、和谐稳定、民生不断改善的十年。要始终把安全生产作为对员工的最大福祉来看待，始终坚持做到‚零事故‛，坚定不移向‚零伤害‛进军，全面建成本质安全型企业。要在逐年提高经济效益的前提下，坚持共建共享，更加注重保障和改善民生，合理增加员工收入，改善住房条件，丰富员工的物质文化生活，使广大员工在神宁事业广阔的舞台上展示才干、提升素质、推动企业发展的同时，自我价值得到充分实现。

马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话 第6篇

京煤集团付合年在京煤集团公司成立十周年庆祝大会上的讲话

尊敬的市国资委领导、各位老领导、各位来宾、同志们：大家上午好！今天，我们在这里隆重举行北京京煤集团有限责任公司成立十周年大会。首先，我代表京煤集团领导班子和全体员工，向前来出席大会的市国资委领导、各位老领导、各位来宾及先进职工代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！京煤集团从2001年3月28日成立到今天，已经走过了十年的风雨历程。回顾十年的京煤发展史，我们心潮澎湃，感慨万千。十年追梦，铸就了京煤辉煌！十年来，我们在市国资委党委正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力为建设“人文、科技、绿色”北京做贡献！京煤集团这十年的成就，凝聚了几代人的智慧、辛勤和汗水。原北京矿务局、原北京市煤炭总公司和京煤集团的历届老领导、老同志、老员工，把毕生的精力都献给了企业宏伟的建设事业，为企业发展奠定了坚实的资源和资产基础，留下了宝贵的物质和精神财富，他们勇于担当、开拓进取、艰苦奋斗，兢兢业业的责任感、使命感和光荣传统，每时每刻都在激励、鼓舞和鞭策着我们，使我们继承创新，与时俱进，不断地把企业建设推向新阶段！在这里我提议，让我们以热烈的掌声向老领导、老同志的卓越贡献，表示崇高的敬意和深深的感谢！在这难忘的三千六百五十个日日夜夜，我们满怀着振兴京煤的雄心壮志，坚持“走跨越式发展之路”，坚持“强大京煤理念”，保持了正确的前进方向；我们满怀着人本人和、创新超越、兴企富民、开放共赢的核心价值观念，凝聚了广大员工的智慧和力量；我们满怀着落实京煤战略的强烈愿望，开拓经营、攻坚克难，不断谱写了企业科学发展的新篇章！过去的十年，是京煤集团经济实力大幅度增强的十年，是员工生活水平明显改善的十年，是改革开放不断深化的十年，是调整结构、支柱产业不断壮大的十年，是安全、和谐稳定不断巩固的十年，是党的建设不断加强，党组织发挥政治核心作用，动员和带领员工团结奋斗的十年！十年来，我们坚持理念引领、战略落实。集团先后召开了两次党代会，相继确立了“走跨越式发展之路”的主导思想和“强大京煤理念”，企业理念的确立和创新，为集团战略的制定和落实，奠定了可靠的思想基础。我们精心部署，勇于实践，战略发展取得了显著成效。十年来，集团经济强势发展。我们克服了市场低迷、世界金融危机的严重影响，迎接挑战，抓住机遇，强势扩张，企业经济实力明显增强，从2001年到2010年，集团资产总量从48亿元增加到247亿元，总收入从24亿元增加到116亿元，利润从4125万元增加到6.4亿元，所有者权益从19.3亿元增加到99亿元。京煤集团成为北京市重点骨干企业，进入全国企业500强。十年来，集团产业结构不断优化。我们在巩固发展煤炭主业的同时，调结构、抓整合，劣势企业有序退出，支柱产业茁壮成长，形成了能源、城市服务业和地产三大主导产业强劲发展的新格局；民爆化工、机械制造和各个专业板块，都取得了长足进步。集团经济呈现出支柱产业率先发展，各业务单位协同发展的新局面。十年来，改革开放不断深化。我们着力建立现代企业制度，公司治理结构不断完善。昊华能源成功上市，两级企业集团的体制相继建立。劳动人事分配制度改革不断推进。对外开放、战略合作取得重大进展，北京和外埠项目建设有序推进，内蒙、辽宁、天津、河北、海南等区域成为投资的热土，合作共赢成为集团重要的战略支点。十年来，员工生活不断改善。随着经济效益的提高，员工人均收入从2001年的1.5万元增加到2010年的5.2万元。企业年金和员工福利有效落实。员工住房条件得到明显改善。十年来，安全和谐稳定取得显著成效。我们高度重视安全生产，坚持安全发展；我们努力构建和谐企业，建立了良好的内外部关系；我们全力维护企业稳定，为企业发展创造了良好环境和条件。回顾以往十年的成就，我们清醒地认识到，这是市国资委党委正确领导的结果。我们要牢牢记住企业历届老领导、老同志做出的突出贡献；要牢牢记住广大员工所创造的历史功绩；还要牢牢记住战略合作者、广大客户和社会各界的高度信赖和大力支持！十年历程，一路走来，我们有深切的体会，实践告诉我们：一是必须坚持理念引领。理念是文化的核心，是企业的灵魂。理念的科学性、先进性、系统性和实践性，对于建设一个什么样的企业，怎样建设企业至关重要。有了一个好理念，才会有一个好战略，理念引领战略落实，企业就必然走向成功。二是必须坚持开放共赢。开放是先进企业的重要标志，是把企业做强做大的必由之路。只有开放，才有广阔的视野、宽阔的胸怀，才能引进战略合作者，才能引进高素质人才，才能加快推进企业的国际化。要通过开放实现合作，通过合作优势互补，壮大实力，互利双赢。三是必须把握商机，抢抓机遇。机遇与企业的兴衰紧密相关，抓住了发展机遇，才会有更大的成长空间。在市场条件下，在重要的战略机遇期，必须牢固树立机遇意识，看准机遇，抢抓机遇，用好机遇，变机遇为商机，化商机为效益。四是必须坚持全心全意依靠员工办企业。员工群众既是强大京煤的创造者、推动者、实践者，也是发展成果的共享者。要以兴企实现富民，以富民推动兴企。提高效益，回报员工，让员工过上有尊严、有幸福感的生活，不断激发员工创新创业的热情，不断增强企业的市场竞争力。过去的十年，光荣地载入了史册；未来的十年，任重而又道远。今后十年，是坚持科学发展，加快转变发展方式的十年。我们要适应国内外形势的新变化、首都建设“世界城市”的新要求、广大员工的新期待，在市国资委党委领导下，以党组织的先进性引领企业的先进性，围绕主题，突出主线，紧密联系企业实际，实现绿色发展、安全发展，大力实施战略转移和企业转型。继续解放思想，深化体制机制改革。我们要在初步建立现代企业制度的基础上，适应环境变化和企业发展的需要，继续推进制度创新，搞好大企业集团的制度设计，从根本上增强企业的活力和动力。要更加注重扩大开放，加快实施“走出去”战略，各个产业板块都要在开放共赢、实施跨国经营方面有更大的作为。今后十年，是“强大京煤理念”引领强大京煤战略落实的十年。我们要团结奋斗、科学建设强大、活力、和谐京煤，认真落实“十二五”规划和十年发展战略，按照做强做大、更强更大、持续强大的战略部署，弘扬“强大京煤理念”所体现的融会贯通的精神、追求理想的精神、勇于创新的精神、求真务实的精神、抢抓机遇的精神，牢牢把握企业的基本特征、基本趋势和基本要求。在已经实现收入百亿元的基础上，在“十二五”期间，满怀信心地向收入三百亿、四百亿元迈进；在未来十年间，全力挺进收入千亿元集团行列。从现在起，就要充分做好思想准备、文化准备、人才准备和资源准备。要高度重视信息、知识和智慧在现代企业建设中的重要作用，打造京煤品牌，发扬国企优势，增强学习能力，用智慧和实力赢得市场竞争。今后十年，是探索京煤集团强大发展路径的十年。要适应集团多层次、多元化、多方面、多领域合作的特点，按照突出重点、综合创新、系统强大、整体推进的基本方法，走整合强大、关联强大、开放强大、创新强大、专业强大之路；在空间布局上，实现区域扩张、全国扩张、国际扩张的新突破；要确立和创新商业模式，以市场为导向，向管理要效益。今后十年，是集团各重大项目将取得突破性进展的十年。项目战略是企业战略的重要

组成部分，重大项目是强大京煤建设的主要支撑。要以项目管理为切入点，搞好项目规划和项目建设，确保项目收益。煤炭主业要稳定北京产能，高家梁、红庆梁项目要确保预期收益；京海电厂建设，物流园区建设，京西三大工矿棚户区改造，京煤广场筹建，外埠重点项目运营，将成为强大京煤建设的经济增长极。今后十年，是企业安全生产、和谐稳定、民生不断改善的十年。我们要高度重视安全生产，努力追求本质安全。在逐年提高经济效益的前提下，更加注重保障和改善民生，增加职工收入，改善住房条件，丰富员工的物质文化生活，全面激发强大京煤建设的精神动力。回顾以往十年，我们倍感自豪，激情满怀；展望今后十年，我们信心倍增，意志坚定。让我们以科学发展观为统领，坚持“强大京煤理念”，落实“强大京煤战略”，为持续建设更强更大的京煤集团而努力奋斗，谢谢大家！共同开创更加美好的明天！

马云在阿里巴巴集团十周年庆典上的讲话 第7篇

农业机械化是农业发展的根本出路所在。从发展规律看, 农业机械化是农业现代化的必由之路;从现实需求看, 农业机械化是浙江农业发展的重要支撑;从发展前景看, 农业机械化将步入快速发展的机遇期。

《农业机械化促进法》是一部符合国情农情、对农机化具有重要引领和保障作用的兴农强农良法, 必须继续贯彻好、执行好;2012年省人大常委会颁布的《浙江省农业机械化促进条例》则进一步切合了浙江实际, 深化了《农业机械化促进法》的实施。贯彻实施好这两部法律法规, 是做好农机工作的基本大纲。各级政府及各有关部门一定要深刻认识贯彻实施《农业机械化促进法》和《浙江省农业机械化促进条例》的重要性, 把握农机化发展新形势、新机遇、新需求, 全力抓好农机化工作。

一是工作理念要有新转变。随着农业和机械制造业的发展, 农机化的内涵将不断丰富和拓展, 涉及领域和范围将会越来越广, 需要用全新的理念、宽阔的思维来系统谋划农业机械化工作。要强化依法发展的理念, 认真落实法定措施和责任, 强化依法行政, 用法律手段来为农机化发展保驾护航。要强化“大农机”的理念, 统筹谋划农业、林业、渔业、水利、粮食等行业的机械化, 统筹谋划农机具、设施装备产业研发、制造和应用, 统筹谋划农机产业、服务业和维修业的协同发展。要强化“以需促研”“以用促建”的理念, 以应用为导向, 针对农业生产、农机应用中存在的突出问题, 研究解决措施, 提高农机适用性、覆盖面和全社会在当今历史阶段的应用水平。

二是应用领域要有新突破。浙江省地形地貌复杂, 农业产业众多, 区域差异较大, 导致农业机械化发展结构性不平衡。对农机化薄弱的领域, 一方面要加大政策支持力度, 加强科技攻关, 支持和引导企业生产适合这些领域应用的农机具, 解决“机器换人”中“无机可换”的问题;另一方面, 要积极推进农机农艺融合, 不断完善农机作业规范和农艺规范, 积极推行适合机械化作业的作物品种和种植养殖方式, 解决“机器换人”中“如何换”的问题, 实现农机化均衡发展。

三是产业层次要有新提升。农机化历经十年跨越, 现在已经处在一个全新的发展阶段, 站在了新的发展起点。世界发达国家的经验告诉我们, 实现农机化新的跨越, 必须要在提升发展层次上做文章。新时代的农机化, 不仅仅是靠拖拉机配套一些耕作机具, 而是集机械化、设施化、信息化、智能化于一体, 我们要朝这个方向努力。要大力发展现代高效设施农业, 加强农机装备设施和农艺的配套, 推进设施农业高质量、规模化发展, 进一步拓展农业发展空间。要坚持机械、设施、智能“三位一体”融合发展, 积极开展基于物联网、云计算、移动互联等现代信息技术的智慧农业机械、设施装备试验研究和示范推广, 提升农机装备智能化、精准化水平。

四是农机社会化服务要有新发展。浙江省人均耕地面积少, 一家一户购买农机, 既不现实, 也不经济, 更没有必要。发展农机社会化服务, 有利于解决“有机户闲、无机户难”的矛盾, 提高农机使用效率和使用效益。要进一步培育壮大农机专业合作社、合作联社等新型农机服务主体, 推进水稻育秧、粮食机烘、产后加工、农机维修等区域性服务中心建设, 引导开展跨区作业、合同作业、订单作业等农业生产性外包服务, 着力提高社会化服务的覆盖面和渗透力。要强化服务配套, 解决好农机“看病难、行路难、住房难”等问题, 保障农机社会化服务的持续健康发展。

五是要素保障要有新举措。发展农业机械化, 离不开资金、土地、队伍等要素的支撑。要完善农机化扶持政策, 加大农机化促进工程实施力度, 优化农机存量结构。建立健全金融支持农机化发展的机制, 积极推行农机抵押贷款、贴息贷款等成熟做法, 探索开展大型农机具融资租赁业务, 积极推进农机保险。探索以奖代补等方式, 扶持推进区域性农机维修中心建设, 着力提升农机维修服务整体能力和水平, 优化农机使用环境。要加强农机队伍建设, 创新农机人才教育培训机制, 加快培养一批既懂农业工程技术又通农业生物技术的农机高级技术人才, 积极鼓励和支持他们开展科研教育工作;加强对农机从业人员的培训, 提高其操作水平;稳定和健全农机管理机构, 强化农机队伍建设, 进一步增强农机工作力量。

在集团15周年庆典晚会上的讲话 第8篇

大家晚上好，今天我们在这里隆重举行智邦集团成立15周年庆典晚会。在此，我谨代表智邦集团全体股东以及400余名公司员工，向大家的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！并特别感谢各位领导在百忙之中莅临晚会现场，这不但充分体现了政府领导对民营企业的重视和关怀，更给予了我们极大的激励和鼓舞。谢谢你们！

智邦得益于国家改革开放和发展民营经济的大好时机，15年来，从一个十几人的小企业发展成为总资产达十几亿元、下辖15家子公司、拥有400多名员工的企业集团。回首15载峥嵘岁月，感慨万千，这其中既有创业的艰辛，也有给城市留下美丽的喜悦；既有无悔付出的快乐，也有被认可被肯定的欣慰！更有全体智邦人携手共进、共同成长的喜悦！我们将铭记省市各级政府和主管部门领导给予智邦的巨大支持和关怀，铭记广大合作伙伴和社会各界给予我们的协助和信任，铭记那些为公司发展作出贡献的每一位新老员工。

15年来，我们相继开发了近200万平米的住宅或商业项目，打造了一支爱岗敬业、顽强拼搏的高素质员工队伍，树立了追求卓越、致力于给城市留下美丽的企业形象。与此同时，我们还积极投身社会公益事业，先后捐助资金达千万元。其中我们捐资100万元营建的临澧县xx0亩生态林基地已郁郁葱葱，为洞庭湖流域的生态环境的改善作出了积极贡献；捐资100万元在我省贫困地区修建的等级公路正在不断向前延伸，有力地促进了当地的经济发展；捐资200万元成立的智邦助学基金，使一批批成绩特别优秀但却家境特别贫寒无法继续读书的孩子们走进了长郡中学学习。上次我到北大和清华去看望他们，再次看到那一张张熟悉的脸孔，看到他们自豪的表情，我发自内心地感到高兴。

各位领导、各位来宾，我形成核心价值观已很多年。爱国：教育公司员工和家人对国家要无限忠诚；拼搏：生命不息，拼搏不止；正义：要求自己堂堂正正，对别人讲义气；感恩：永远要有一颗感恩的心！我们致力于企业的长远发展，我们有打造百年智邦的信心和决心，无论遇到任何艰难险阻，我们都将一往无前，去实现我们的理想和目标。相信有社会各界一如既往的信任和鼎力支持，智邦的未来一定会更加辉煌灿烂。

在此我需要特别说明一下，长沙市一个大项目的开盘推广，其推广费一般在800万元以上，我公司购买豪华游艇，主要是考虑唯一性才会产生巨大广告效应。目前买来游艇，开盘推广费就省下了600万元，已经产生了巨大的轰动效应。我要告诉大家，我们买游艇主要是让客户享受尊贵生活，我们企业文化提倡节约，我们历来不乱花每一分钱，我们的生活也非常俭朴。

借今天这个机会，我也顺便给我们的双湾国际项目做个广告，国际上普遍认为，两江交汇的湾区是大城市的“皇冠”，如东京湾、维多利亚湾以及澳大利亚的双水湾等，我们即将开盘的双湾国际，凭借其不可复制的稀缺资源，宛如一颗钻石，成为镶嵌在两江交汇之滨的福地，这是上帝赐给我们的珍贵礼物。在我们的倾心打造下，双湾国际将成为长沙市高层住宅中品质最好的房子，也是最贵的房子。在未来，一旦中国房地产市场饱和后将只有拥有稀缺资源的房子才会快速增值，希望大家有这个眼光，买我们的房子你绝对会发大财！

最后，衷心祝愿各位领导和来宾朋友们身体健康，工作顺利，家庭幸福！

谢谢大家！

[在集团15周年庆典晚会上的讲话(共2篇)]篇一：集团成立十五周年庆典讲话

富康集团成立十五周年庆典讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工：

大家上午好！

迎着骄阳的盛夏，踏着掌声的波浪，沐浴着改革开放的春风，我们迎来了集团成立15周年华诞。15年艰辛坎坷，15年传承跨越，15年集团事业的辉煌成就，得到了各级领导无微不至的关怀，感受了各位合作伙伴的兄弟关系，凝聚着富康人的智慧和劳动，铸造了富康人“开拓、创新、和谐”的企业精神。值此喜庆时刻，我怀着感恩的心，代表集团董事会向给予富康集团大力支持的各级领导及各位合作伙伴和朋友们表示最衷心的感谢！向在集团战线上辛勤耕耘，任劳任怨的全体员工表示最崇高的敬意！

十五年来，我们始终坚持“以人为本，诚实守信，团结务实”的企业宗旨，抢抓各种发展机遇，不断创新发展理念，不断转变发展方式，不断破解发展难题，全面开展了“54321工程”：即“做好五篇文章，强化四种意识，实施三大战略，增强两大实力，实现一个目标”。做好五篇文章：一是做好资本运作文章，二是做好产业调整文章，三是做好企业配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市场营销文章。强化四种意识：一是强化创新意识，二是强化品牌意识，三是强化忧患意识，四是强化质量意识。实施三大战略：一是实施人才战略，二是实施市场开发战略，三是实施工艺革新战略；增强两大实力：一是增强市场竞争实力，二是增强企业综合实力；实现一个目[在集团15周年庆典晚会上的讲话(共2篇)]标，即企业和谐发展目标。

十五年来，我们由一个家庭作坊发展成为无区域跨行业的现代企业集团，广泛涉足印刷、印刷材料、国际贸易、金融、地产等多个领域。集团核心企业为中国·富康集团有限公司，主营包装印刷。全资子公司有上海富雅投资管理有限公司，温州富彩印刷材料有限公司，温州富恒国际贸易有限公司，温州富康科技有限公司，温州富康物业管理有限公司。自2003年起富康集团相继投资入股中国·禧徕乐投资发展有限公司、浙江强盟股份有限公司、温州曙光友联置业有限公司、苍南县农村合作银行、苍南县建信村镇银行、苍南融合小额贷款股份有限公司（筹）等，形成了多业联动、多元发展的良好格局。

十五年来，富康集团累计实现销售收入38亿元，完成国家和地方税收1.8亿元，成为中国“包装龙头企业”、中国“印刷百强企业”、中国“产品质量信得过单位”、全国“诚信印刷企业”、浙江省税务、工商、银行 “aaa”信用企业、浙江省著名商标、温州市“名牌产品”、温州市首届“劳动关系和谐企业”、温州市“先进职工之家”。产品多次荣获中国“包装科技成果奖”，全国印刷产品质量评比“金奖”等。回顾十五年来取得的成绩，我们得益于党和国家的好政策，得益于各级政府营造的“重企爱企”的良好氛围，得益于各位客户的青睐，得益于社会各界的大力支持。在企业取得长足发展的同时，富康始终坚持真诚回报社会。累计向扶贫帮困、救灾助学，资助地方康庄公路、海塘建设、村企结对建设新农村、公益慈善事业捐款捐物达1000多万元。今年，温州市委、市府在全市开展了“千企结千村，共建新农村”活动，这是一项功在当代，利在千秋，惠及农村的民心工程。富康集团作为改革开放的受益者，切实发挥自身优势助力“三农”，这是我们义不容辞的义务和责任，也是企业健康发展、长远发展的重要基础。今天，我们借集团举办成立15周年庆典之机，向新农村建设捐资100万元，这是我们为慈善光彩事业献一份爱心，尽一份力量，也是我们回报社会的一种举措。

回首过去，富康集团历经曲折、积极探索、经受考验，我们感慨万千；立足今日，富康集团顽强拼搏、勇于实践、取得经验，我们信心百倍；展望未来，富康集团将奋发向上、引吭高歌、走向新的辉煌！再一次感谢各位的光临，衷心祝愿各级领导、各位来宾身体健康、工作顺利、合家幸福！

谢谢大家！

娃哈哈集团董事长、总经理宗庆后20周年庆典致辞

尊敬的各位领导、尊敬的中外经销商、供应商朋友们、同志们：

在举国上下深入学习、贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的大好形势下，我们迎来了娃哈哈创业二十周年的纪念日。今天，各位领导与朋友们与我们全体员工欢聚一堂共庆这一节日，首先请允许我代表娃哈哈集团的全体员工向各位领导、各位朋友们表示衷心的感谢，感谢你们长期以来对我们的关心与支持。感谢全体员工对企业的发展作出的卓越贡献。

二十年来，娃哈哈从无到有、白手起家，从为人代销棒冰、汽水、口服液起家，至今发展成为拥有150多亿元资产、在全国26个省市自治区建有100多家分公司、员工2万余人的中国规模最大、效益最好的饮料

企业，2006年位于“中国制造业500强”

何成绩都只能代表过去，目前我们已进入“三次创业”的新的征程。党的十七大又为我们指明了方向、道路、要求，中华民族的伟大复兴正展现出新的前景。

我们要高举旗帜，建设有中国特色的社会主义企业；我们要认真贯彻、落实科学发展观，不断自主创新，进一步拓宽产品领域，向生物工程进军，为全国人民提供更多健康、有益的食品饮料产品；我们要继续解放思想，加快发展速度，争取在5－10年内实现营业收入500－1000亿，从国家级大企业向世界级大企业迈进。我们要致富思源，认真履行社会责任，先富帮后富，支持欠发达地区发展；我们要按照中央提出的“以人为本”的总体要求，造福员工，继续提高员工的生活品质，为创建和谐社会作出新的努力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！同志们，朋友们！尽管前进的道路上不会一帆风顺，但我们坚信在党中央的英明领导下，在各级政府的指导、关心下，在各界朋友的大力支持下，在我们全体员工的努力拼搏下，我们的目标一定要实现！我们的目标一定能够实现！

最后希望全体员工同志们戒骄戒躁、继续努力，为企业追求卓越、基业常青而努力！与全国人民一起为夺取全国建设小康社会新胜利而奋斗！

传承辉煌历史 拼搏未来征程——集团董事长赵海林二十周年庆典致辞 尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们大家上午好！首先，非常感谢各位领导和来宾放弃星期日的休息时间来参加利林20周年庆典活动。20年在历史的长河中不过是弹指一挥间，而对利林人来说，庆典就是企业的“成人”礼，意义深远。20年前，利林在创始人赵凤利的带领下，以朝思暮想，日夜兼程的奋斗精神，伴随着创业的艰难、成功的喜悦，一路走到了今天。借此机会，我代表利林集团董事会和全体员工，向老一辈创业者致以崇高的敬意！向各个时期给利林以支持和帮助的各级领导和社会各界的朋友们表示由衷的感谢！向多年来与利林肝胆相照、不离不弃的用户朋友们表示衷心的感谢！那是因为我们会始终在前进、奋斗的路上坚持。

回望利林二十载创业风雨路，从一个靠租赁场地经营的“皮包公司”，到浑南高新区占地7万平方米的新园区建设，从一个家族化企业到向国际化企业的发展。我们能深刻体会到：做企业难，做传统制造业更难，难就难在，你必须在生存中求发展；难就难在，你必须在发展中不断完成对自己的改造--乃至脱胎换骨。同时，我们也更加感悟到：

在市场经济条件下，民营企业应该学会用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向内看管理”，关注员工；另一只眼睛“向外看市场”，关注用户；还有一只眼睛就是“向上看国家政策、向外看国际形势发展变化”。只有胸怀祖国，企业发展才能渊远流长。家族化企业只有走向社会化管理，迈向国际化合作，企业才会更加强大。

说到国际化，在这里我要特别感谢日新电机社长天野嘉一先生，天野先生在一年多时间里已经三次来沈阳，这次又是放弃了日新电机在29日的一个重要的会议，专程来沈阳参加利林20周年庆典活动，这让利林人倍受感动。也让我们再一次用掌声向天野先生表示感谢！日新是一个有实力的国际化企业，也是一个优秀的合作伙伴。正是日新电机致力于中国市场的本土化战略，给利林的国际化带来了机遇，利林人也很珍惜这个合作机会，也希望利林与日新的合作持续发展，取得双赢。如果说，利林是一个有未来、有希望的企业，那是因为我们会始终在前进、奋斗的路上坚持。利林会在继续用高新技术改造传统产业的同时，立足于“节能、环保、国际化”的发展战略，始终秉持“诚以待人，信以立业”，“员工与企业共同成长，企业与合作伙伴共同发展”的理念。利林虽然还不是很强大，但我们始终对创业、对创新、对创造充满激情和信心。虽然我们和优秀的企业之间还有很大差距，但已努力睁开“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壮成长。只有志存高远的企业，才能领略创业的豪情。

与利林创业的1988年的同时，被称为“现代管理之父”的美国学者安德鲁就提出一个很有意思的概念--企业公民。企业公民意味着积极的贡献、责任，意味着为社会带来改变。这些年，利林在自己力所能及的范围内为社会、为慈善、为残疾人做了一点点有益的事情，也得到了各级领导和社会的充分肯定和极大的鼓励。今后，利林人会一如既往“慈善长行，回报社会”。只有懂得感恩，生命力才会更加旺盛。

回首20年，利林的每一点成绩、每一种进步、每一次成长，都离不开在座的各位领导、广大用户和各位朋友的关爱、信任和支持，每当想到这些，总让我们心存感激，力量倍增。最后，让我们把发自内心的感激之情化作最热烈的掌声向各位领导和朋友们致以最最崇高的敬意和衷心的感谢！

在华侨城集团25周年庆典晚会上的致辞

任克雷

2010年11月11日

下页篇二：富康集团成立十五周年庆典讲话 富康集团成立十五周年庆典讲话

孙 绍 丁

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工：

大家上午好！

迎着骄阳的盛夏，踏着掌声的波浪，沐浴着改革开放的春风，我们迎来了集团成立15周年华诞。15年艰辛坎坷，15年传承跨越，15年集团事业的辉煌成就，得到了各级领导无微不至的关怀，感受了各位合作伙伴的兄弟关系，凝聚着富康人的智慧和劳动，铸造了富康人“开拓、创新、和谐”的企业精神。值此喜庆时刻，我怀着感恩的心，代表集团董事会向给予富康集团大力支持的各级领导及各位合作伙伴和朋友们表示最衷心的感谢！向在集团战线上辛勤耕耘，任劳任怨的全体员工表示最崇高的敬意！

十五年来，我们始终坚持“以人为本，诚实守信，团结务实”的企业宗旨，抢抓各种发展机遇，不断创新发展理念，不断转变发展方式，不断破解发展难题，全面开展了“54321工程”：即“做好五篇文章，强化四种意识，实施三大战略，增强两大实力，实现一个目标”。做好五篇文章：一是做好资本运作文章，二是做好产业调整文章，三是做好企业配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市场营销文章。强化四种意识：一是强化创新意识，二是强化品牌意识，三是强化忧患意识，四是强化质量意识。实施三大战略：一是实施人才战略，二是实施市场开发战略，三是实施工艺革新战略；增强两大实力：一是增强市场竞争实力，二是增强企业综合实力；实现一个目标，即企业和谐发展目标。

十五年来，我们由一个家庭作坊发展成为无区域跨行业的现代企业集团，广泛涉足印刷、印刷材料、国际贸易、金融、地产等多个领域。

集团核心企业为中国·富康集团有限公司，主营包装印刷。全资子公司有上海富雅投资管理有限公司，温州富彩印刷材料有限公司，温州富恒国际贸易有限公司，温州富康科技有限公司，温州富康物业管理有限公司。自2003年起富康集团相继投资入股中国·禧徕乐投资发展有限公司、浙江强盟股份有限公司、温州曙光友联置业有限公司、苍南县农村合作银行、苍南县建信村镇银行、苍南融合小额贷款股份有限公司（筹）等，形成了多业联动、多元发展的良好格局。

十五年来，富康集团累计实现销售收入38亿元，完成国家和地方税收1.8亿元，成为中国“包装龙头企业”、中国“印刷百强企业”、中国“产品质量信得过单位”、全国“诚信印刷企业”、浙江省税务、工商、银行 “aaa”信用企业、浙江省著名商标、温州市“名牌产品”、温州市首届“劳动关系和谐企业”、温州市“先进职工之家”。产品多次荣获中国“包装科技成果奖”，全国印刷产品质量评比“金奖”等。回顾十五年来取得的成绩，我们得益于党和国家的好政策，得益于各级政府营造的“重企爱企”的良好氛围，得益于各位客户的青睐，得益于社会各界的大力支持。在企业取得长足发展的同时，富康始终坚持真诚回报社会。累计向扶贫帮困、[在集团15周年庆典晚会上的讲话(共2篇)]救灾助学，资助地方康庄公路、海塘建设、村企结对建设新农村、公益慈善事业捐款捐物达1000多万元。今年，温州市委、市府在全市开展了“千企结千村，共建新农村”活动，这是一项功在当代，利在千秋，惠及农村的民心工程。富康集团作为改革开放的受益者，切实发挥自身优势助力“三农”，这是我们义不容辞的义务和责任，也是企业健康发展、长远发展的重要基础。今天，我们借集团举办成立15周年庆典之机，向新农村建设捐资100万元，这是我们为慈善光彩事业献一份爱心，尽一份力量，也是我们回报社会的一种举措。

回首过去，富康集团历经曲折、积极探索、经受考验，我们感慨万千；立足今日，富康集团顽强拼搏、勇于实践、取得经验，我们信心百

倍；展望未来，富康集团将奋发向上、引吭高歌、走向新的辉煌！再一次感谢各位的光临，衷心祝愿各级领导、各位来宾身体健康、工作顺利、合家幸福！