op虫害防治管理制度

op虫害防治管理制度（精选4篇）

op虫害防治管理制度 第1篇

OP100A管理员破解操作方法:

一.OP100A指纹机管理员清除操作:

1、打开考勤软件安装程序，进行安装（M9），安装成功桌面有图标。

2、指纹机通电并插上P5口USB数据线（打印机的USB线），一端接指纹机，一端接电脑。

3、打开软件-设备管理-添加设备---显示连接成功后,点取消管理员即可.-

4.如提示连接不上,则需要更新USB驱动程序:

电脑开始---设置---控制面板---性能与维护---系统---硬件---设备管理器---端口--驱动程序---更新驱动程序---从列表或指定位置安装---浏览---找到USB驱动程序(usb驱动程序在软件安装后的安装目录里-(点中考勤系统图标-右键-属性-查找目标-USBDriver)-

程序安装盘中WfsKqUsbDriverM9WinXp---下一步---完成。

op虫害防治管理制度 第2篇

现在专门找了比较常见的OP，为国贸和金融专业量身打造，有成功先例，质量保证，相信对你通过网申有很大帮助。

网申OP 1、喜欢与不喜欢的课程

最喜欢管理学，最不喜欢会计。喜欢管理学，是因为里面有很多有趣管理模型，这很适合自己开朗、爱思考、善于组织策划的个性特长。不喜欢会计，是不爱会计那种一天到晚都坐在一个凳子上不停的记账的工作方式。

网申OP2、5年职业规划

(1)、第一年，磨练期。我会扎扎实实从基础做起，一年后，彻底从一个学生转型为一个脚踏实地的工作人员。

(2)、第二至三年，发展期。在做好本职工作的同时，力图在单位里有进一步的提高，无论是在工作难度上还是在薪水上。

(3)、第四至五年，成熟期。这两年里，使自己的事业向着成熟的方向迈进，争取成为所做行业的专员人士。

网申OP3、你选择工作时最看重什么?

最看重的是这份工作自己是否有能力胜任。

网申OP4、你希望公司如何安排你的工作和待遇?

刚开始是个锻炼期，有当地本科的平均待遇我就满意了。在单位里我会努力工作，用自己的成绩来证明自己的价值。

网申OP5、你觉得未来在工作中面临的最大困难是什么?你打算怎么解决?

最大困难应该是理想与实际的不吻合，实际的工作状况与自己的职业规划有出入。面对这一问题我会不断寻找工作中存在的问题、改进工作的策略，以使之与计划相符合。

网申OP6、你经常会阅读哪些报纸和杂志?你是怎样将所获得的信息运用在学习当中或其他方面的?

常阅读日报、晚报及财富等商业性报刊杂志。当我看到有趣的事例时，就用课本上学的理论来印证;看到新奇的理论，就进一步拓展课堂上学的理论。

网申OP7、能否简单介绍一下你的家庭?

我们一家四口，除了父母外，还有个聪明可爱的小弟弟。父亲是一所小学的校长，母亲在一个工厂里上班。家里经济收入不多，一家人却过得很幸福，因为我们很和睦、因为我们对家庭都充满了爱。

网申OP8、你的一生中谁对你的影响最大，为什么?请举一个具体的例子说明。

对我影响最大的是我的父亲。因为他做事刚毅，有头脑。记得有一次，村里的一个外地媳妇被婆家歧视，闹得鸡飞狗跳，村长都说清官难断家务事而束手无策。我父亲出面，通过不断作家庭工作、拿出法规来警示等办法，终于让这个家庭在一个月后步入了正常的轨道。

网申OP9、你选择本公司的原因是什么?

贵集团是国务院管理的大型国有企业，实力之雄厚可以想象。相信在这里的每一位职员，都能在这个广阔的发展空间里，找到自己的定位，我也很向往能成为其中的一员。

网申OP10、请描述你最好的一位朋友。

我是个比较开朗的人，学校里朋友也挺多。要说最好的，也确实有一个。他是个蛮爽快的人，也蛮爱搞笑，小事上从没见他入人计较过。不过有时也觉得他这人太直接，很多场合不给人面子，争论起来总是针锋相对，得罪了一些人。但我还是把他当最好的朋友，是因为我们都很坦诚，彼此有什么说什么，不搞心机，有什么事真心的为对方着想。

网申OP11、除简历外，你需要补充的信息是什么?

一直在学校学习，接触社会比较少，最多也就是做家教，发发传单，项目经验与实习经验比较少，我今天还是投上了简历。不为别的，就凭我永不言败的斗志，就凭敢作敢为的精神，相信自己不比他们差，甚至在以后的道路上走得更高更远。

空运部OP助理岗位职责 第3篇

2.及时跟踪每一票货物，以确保货物按预计航班运出。每一票货物需跟踪到货物到达目的港交给收货人为止。

3.操作报关后客户要求的提单更改，即联系航空公司发电报及CCA,并跟踪已保证更改成功。

4.遇到超出个人能力范围内或权限的，及时要求OP帮助，在OP的帮助和指导下及时、有效、迅速地解决问题。

5.通过对照每票货的各种单据，检查各环节的逻辑是否合理，有无明显错误。

6.确保根据公司要求，做到文件规范化。

7.涉及任何费用问题均不准自行决定，应及时告知OP解决。

8.对于工作中碰到的问题，及时通过书面记录方式，总结到《月总结》或者编写专项流程。

9.对于工作中碰到的问题，能积极提出妥善建议。或者通过会议的方式，有效的解决问题。

10.及时、准确的传真提单及航班信息给客户、发预告给代理。

11.及时、有效、迅速地处理解决不正常货况（包括及时跟客户，航空公司等涉及的各方面沟通，处理，及特定情况下的授权解决）。

旅行社OP计调手册（推荐） 第4篇

一，计调的定义（op 即operator 操作者）

计调就是计划与调度的结合称谓，是在旅行社内部专职为旅游团(散)客的运行走向安排接待计划,统计与之相关的信息并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。

二，计调的工作划分

计调工作大体上包括采购业务，客流调度和统计

三，计调的种类

从业务范畴划分，计调人员分为组团类计调，接待类计调，批发类计调，专项类计调四种。

1．组团类计调

组团类计调按游客对象出行目的地又可划分为中国公民国内游计调、中国公民出境游计调。(一)中国公民国内游计调

a)中长线计调

b)短线计调(又称为周边短线汽车团计调)

(二)中国公民出境游计调

出境游计调根据出境地区及语系可以划分为：

a)欧美澳加地区计调

b)德法西葡地区计调

c)非洲地区计调

d)东南亚地区计调

e)日韩地区计调

f)俄罗斯北欧地区计调

g)伊斯兰中东地区计调

h)港澳台地区计调

i)印巴南亚地区计调 j)拉美地区计调

接待类计调

（一）国内接待计调

国内接待计调，即国内地接计调，按组团游客对象活动区域可以划分为：

a)纯一地旅游接待计调

b)学生冬夏令营活动计调

c)中转联程旅游接待计调

d)商务会展活动接待计调

(二)国际入境接待计调

入境接待计调，即入境地接计调，是指专营外国游客进入中国的接待安排，根据入境地区可以划分为：

a)欧美澳加地区计调

b)德法西葡地区计调

c)非洲地区计调

d)日韩地区计调

e)俄罗斯北欧地区计调

f)伊斯兰中东地区计调

g)港澳台地区计调

h)印巴南亚地区计调

i)拉美地区计调

（三）批发类计调

a)国内游专线同业批发计调 b)出境游专线同业批发计调

（四）专项类计调

a)商务会展计调

b)学生游计调

c)老年游计调

d)特种游计调（包括修学游、摄影游、探险游等）

e)机酒类计调

f)签证类计调

计调的岗位职能

计调部岗位设置包括：信息资料、计划统计、对外联络、订票业务、订房业务、内勤业务、调度变更。

1、信息资料：负责收集各种资料和市场信息。为有关部门决策提供参考，具体包括：

a)收集、整理来自旅游业的各种信息

b)将汇编的信息资料下发到有关部门。并编号存档

c)向旅行社的决策层提供所需信息及资料分析报告

d)收集旅游团的反馈信息及资料分析报告

2、计划统计：负责根据本部门的业务要求编制各种业务计划，统计旅行社的各种资料，并做好档案管理工作。具体包括：

a)承接并向有关部门及人员分发旅游团的接待计划

b)承接并落实各地旅行社发来的接待计划 c)编写本社旅游业务月、季报表，编写接待人数月、季报告

d)向旅行社的决策部门、财务部门提供旅游团流量、住房、交通等方面的业务统计及分析报告

3、对外联络:负责对外联络和信息反馈事宜。具体包括：

a)选择和联络本部门的合作者，对外报价或接受报价

b)传播并反馈各种信息，向上级主管提供各种资料，协调和相关部门的关系

c)做好昼夜值班记录和电话记录，将相关信息准确无误的进行转达与传递

d)对本社的接待计划应做到了如指掌，并在登记表上及时标出接待团的编号、人数、服务等级、订房情况、抵达日期、下一站城市、航班或车次时间等。

e)掌握旅游团取消、更改情况，并及时通知有关部门做好接待调整工作

4、订票业务：负责旅游者各种交通票据的订购，具体包括：

a)负责落实旅游团的飞机、车、船等交通票据，并及时将落实情况转告有关业务部门或人员

b)在接到各业务部门有关旅游团人数、航班或车次的变更通知时，及时与有关合作单位联系，处理好变更、取消事宜

c)负责计划外旅游团的飞机、车、船票的代订业务，并根据委托代办的要求办理订座或在确认事项

d)根据组团社的要求或旅游团的人数规模，负责办理申请包机、专列业务。代表计调部签订包机、专列协议书，并将情况转告有关业务部门，以便落实具体衔接工作。

e)负责本社陪同导游和外地组团社全陪的飞机、车、船票的代订工作

f)负责与合作单位做好旅游团票务方面的财务结算工作

5、订房业务

a)负责与饭店洽谈房价，签订订房协议书。

b)根据接待计划中的客房预订要求，为旅游团及陪同预订住房

c)负责住房预订的变更，取消事宜

d)负责包房使用、销售、调剂工作

e)负责旅游团住房流量表的制作及其单项统计

f)协同财务部门做好旅游团用房的财务核算工作

6、内勤业务：负责部门内各种内勤工作，具体包：

a)根据接待计划，为旅游团订餐、订车，做好有关餐、车预订的变更或取消工作

b)负责安排宴请、自助餐会、大型招待会

c)为旅游团预订文艺节目票，负责落实专场演出等

d)负责安排特殊要求的参观、访问、拜会

7、调度变更：负责调度各种交通工具，并做好因各旅游团的变更而带来的协调工作

计调经理的岗位职能

1、经营、管理好计调部

2、制定和实施本部门的各种规章制度

3、编制计调部的各种工作规程

4、收集信息，为总经理做决策提供依据

5、审定本部门财务开支

6、培训、选拔本部门业务人员，激励并发挥部属的工作积极性

计调的职业意识

1.促销意识

2.全局意识

3.服务意识

4.质量意识

5.协作意识

6.效率意识

计调操作中可能存在的问题

一、与销售人员的沟通有误：主要表现为没有充分了解客人的要求。过分看中了计调人员的个人主观、甚至是想当然的东西

二、计调人员与接待人员沟通不足：表现为麻痹大意，主观臆断，没有明确各种细则和要求，尤其在常规线路的操作方面。认为不用说都明白

三、对行程松紧安排不当（案例：对外国旅游团没有做到具体情况具体分析，考虑不周造成游客埋怨。如就餐时间过紧等）

四、对合作社情况了解不明，易造成上当被骗，特别是一些挂靠部门（案例：把钱打过去了，但当旅游团到达时无人接待安排，造成重大损失）

五、对交通工具监控不力：操作时对交通工具不够规范和严谨，易忽略车容，车貌、车况或机型、航空公司、航班时间的了解。（案例：同一旅游团所乘坐的车况不一，造成游客的抱怨）

六、对住宿酒店了解不足：易忽略酒店的位置、服务设施、周边环境、使用年限的进一步了解。或过于依赖接待社的安排，缺乏跟进。以致在团队的实际操作中有可能造成不良的效果（案例：所住酒店标准与原定不符）

七、对操作流程审核不严谨：计调因为事务繁忙繁忙。特别在旺季的时候，很多团交叉在一起，往往会忽略一些本该注意和重视的环节造成失误。如果当时忙于其他事务的计调应该对委托的事宜除了口头的交代外，再填写一份《工作执行力传递单》将所要预订的车次，日期、时间及备注写明，给出一份书面依据和参考，委托执行者依章操作（案例：由于没有真确的核实交通票据导致的误机误车事件）

八、对财务基本制度了解匮乏：在接洽大型团队上门收取团款的时候没有验钞机，要具备识别假币的能力，团队操作所有用车、用房、用餐所产生的钱款支出都要有发票以备向财务报账之用，组团社跟接待社合作支付团款后要向接待社追讨发票等

九、对突发事件的估计不足

计调技能的等级划分

1、规范型初级计调

要求：会写八菜一汤标准团队的餐单，快速识记航空代码、机型及其特点，建立与车队、酒店、餐厅、购物店的联络事宜及合作关系，巧用网络建立计调数据库。了解最新的同业旅游资讯，解析对比路线，熟练掌握OP计调询价、确认、派导，发出团通知书的流程及在派发导游中要注意的时间、内容、标志、等级、警示等信息，正确制定规避风险的操作表单以及op计调工作计划等提示：规范型初级计调适合流水型中小旅游企业

2、策划型高级计调

要求：了解我国的六大行政区域的划分，对各区域的旅游产品要清晰把握，要活用“计调三宝”（地图、交通时刻调查表、计算器），会识别行车路线、根据行车公里推算车价。掌握策划型计调五步骤（解析线路走向、对比特点成本、制定主打产品、建立营销计划、甄选合作关系）能够巧用旅游路线的快速核实方法，巧用案例分析等，并能根据不同的旅游时令、市场行情实时推出创新路线。提示：策划型高级计调人员适合于在中小型旅游企业独当一面或在大型旅游企业担任高素质计调人员。

3、全能型主管计调