××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案（精选14篇）

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第1篇

为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全××形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案。

一、指导思想

以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全××人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进××又好又快的发展。

二、基本原则

按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我××成立了比武评审小组和督查小组。

比武评审小组：

组长：×××

副组长：×××成员：×××××××××

为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由×××副书记兼督查组组长，×××为副组长。督查小组对大比武活动实行全程监督。

四、参加比武人员

各部门、生产车间全体员工。

五、比赛时间：自×月初开始，半年评选一次，年终表彰。

六、评审方式

由评审小组负责打分和统计。

七、相关奖惩

1、对不参加学习培训和技能比武活动的每次考核扣×元；

2、督查小组不履行公平公平公开执行考核的每次扣××元；

3、比武设科技创新奖×名，奖励×××元；

红旗班组×个，奖励×××元；

优秀员工×名，每个奖励×××元。

八、相关要求

1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是××提高业务素质和综合素质，形成全××学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。

2、认真组织，确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾，合理安排学习培训时间。

3、切实强化督查落实。练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出本单位的技术业务骨干，务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。

中共×××××××支部委员会

×××有限公司

××××年××月××日

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第2篇

神东乌矿〔2011〕93号

乌兰木伦煤矿关于开展技术比武竞赛活动的通知

各单位：

为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：

一、竞赛时间：7月上旬（具体时间另行通知）

二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。

三、组织领导：

成立技术比武领导小组

组长：张悦

副组长：刘鸣、原长锁、范文亮、易云亮、李云飞、蔚福奎、邬永权、梁国君

成员：甘志强、田阳、韩爱文、贺晓峰、郭明保、白晓宁、曹军、贾岳、郭润祥、葛海军、张勇、李小军、惠少锋、陈建军、王奋荣、白建刚

领导小组下设四个工作组

（一）综合组

组长：刘鸣

副组长：蔚福奎

成员：白晓宁、贾晓霞、赵春莉、田雨、郭明保、郭泗

良、庞俊峰

负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。

（二）机电组

组长：原长锁

副组长：邬永权

成员：贺晓峰、王永君、杨明强、刘利江、白文明、李发挥、许晋飞、杨宝、张波、李英伟、徐健、李喜军

负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三

个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

（三）采掘组

组长：李云飞

副组长：梁国君

成员：韩爱文、陈佩东、朱运涛、曹军、贾岳

郭润祥、葛海军、张勇

负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作

工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

（四）瓦检组

组长：范文亮

成员：王宇、陈建军、周永利、丁爱云

负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考

评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

四、参赛人员

参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

五、考试组织形式

技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。

（一）理论考试

1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等 ；专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%；时间为120分钟。

2.复习资料

综采机司机:《长壁采煤机司机》上、下册（神东技能鉴定站编印）；

连采机司机:《连采机司机》（神东技能鉴定站编印）；

锚杆机司机:《锚杆钻机司机》（神东技能鉴定站编印）；

液压支架操作工：《液压支架操作工》（神东技能鉴定站编印）、《液压支架工》（煤炭工业出版社）；

综采维修电工：《长壁式采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编印）；

连采维修电工：《连续采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编印）；

矿井维修电工：《矿井维修电工》（煤炭工业出版社）；

瓦斯检测工：《瓦斯检测工》（煤炭工业出版社）；

（二）实操比赛

实操比赛以生产现场（或模拟现场）操作为主。

六、表彰奖励

八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手奖励1000元，二等奖的选手奖励800元，三等奖的选手奖励500元。

七、其它要求

（一）各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，积极提供学习和训练机会，做好参赛相关准备工作。

（二）各工作小组按照各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前做好技术比武相关准备工作，确保比赛工作的正常进行。

（三）各单位按照参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。

二〇一一年五月十九日

主题词：技术比武竞赛活动通知

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第3篇

为了贯彻落实国家加强农畜产品质量和食品安全的指示精神和自治区党委政府“8337”发展思路, 把内蒙古建成绿色农畜产品生产加工输出基地, 全面提高自治区动物卫生检疫监督执法队伍的业务理论和实际操作水平, 9冃26曰由自治区农牧业厅兽医局主办、自治区动物卫生监督所承办的全区动物检疫技能大比武竞赛活动在呼和浩特市瑞田隆食品公司举行。来自全区12个盟市的24名代表参加了比赛。竞赛项目包括技能操作和理论笔试。经过旗县初赛、盟市复赛和自治区决赛, 巴彦淖尔市动物卫生监督所等6个代表队分获团体一、二、三等奖, 崔海霞等24名同志获得个人先进奖。这次全区动物卫生检疫技能大比武活动, 旨在捶炼队伍、提高素质、增强服务能力, 加快推进自治区动物卫生检疫监督执法队伍建设, 为确保自治区畜产品质量安全提供强有力的技术支撑。自治区兽医局副局长蔚杰在讲话中指出:我们要进一步加强体系建设、完善设施设备、强化培训, 要内强素质外树形象。动物检疫工作要更加注重人畜共患病防控监管, 有效阻断动物疫病向人间传播;更加注重屠宰检疫监管, 切实保障上市动物产品安全;更加注重病死动物无害化处理的监管, 严防病死动物及产品流向市场;更加注重发挥动物卫生行政执法效力, 维护动物防疫和畜牧业生产的正常秩序。自治区兽医局副局长蔚杰讲话自治区动物卫生监督所王俊年所长讲话新闻宣传中心宋佩儒李杰报道技能比赛现场表彰莰奖代表队业务理论考试现场

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第4篇

关键词：新常态;二级工会;技能比武

新常态下，增长动力已由要素驱动与投资驱动转向创新驱动。21世纪是人才的竞争。不断通过提高员工的专业技能水平，才能推动企业不断创新。

作为陕汽控股集团的二级工会组织，公司现有工会会员占员工总数的60%。职工技能的高低直接影响到公司产品的质量。

公司工会不断创新技能比武的模式，延伸其内涵，以新的观念、新的思路、新的标准去适应新的变化和新的要求，去迎接新的挑战，走出一条有公司特色的技能比武之路。

一、加强业务培训教育，提高整体业务水平

公司在制定员工年度技能比武计划时，工会组织广泛征求职工意见，了解员工需求和感兴趣的方式。为了提升员工的理论水平，在陕汽集团工会的帮助下，公司员工也踊跃捐书，大家你五本，我十本，收集起来给职工书屋使用，共征集了思想政治、政策法规、铸造技术、管理、文学、生活等类型图书300余册。公司还增设了职工读书屋。公司工会拿出一部分工会资金，征订了杂志，配置了桌椅凳子，绿植。职工读书屋的建设，为员工提供了一个良好的学习环境，在这里，我们可以静下心来学习，提高业务技能和理论知识。

加大对员工教育培训的投入，还通过进行多层次、全方位、全员性的教育培训工作，对于年轻人，公司注重采取启发、诱导、讨论、激励等多种措施。举办了“品质提升----我讲我岗、我知我岗”大讲堂，让技术、设备、质量管理人员登上讲坛，与广大员工一起分享自己的工作经验和感悟，促使大家共同进步。讲堂也取得了很好的效果，受到了员工的好评。

如果说职工读书屋为员工提供了理论学习的机会，那么每年选派管理人员到优秀企业开展现场对标学习交流活动，则更是为员工提供了实践和吸收先进经验的机会。

二、针对青年职工特点，创新方式，开展技能比武活动

近些年，随着一大批青年员工的加入，公司员工队伍的年龄结构和学历结构发生了较大的变化，给公司注入了新鲜的血液;越来越多的“90”后青年员工也陆续进入公司关键岗位任职。这些新生代员工思想活跃、有想法，是企业的希望和未来，在工作上有一定的见解，公司的可持续发展离不开他们。但往往他们中很多人缺乏主动学习的意识，主动性较差;但是他们有激情，头脑灵活、知识丰富，创新的欲望强。针对青年员工的这些特点，公司工会不断开拓思维，勇于实践，在创新人才培养机制工作方面进行了一些实践。

为了提高管理人员的电脑操作技能，组织开展了计算机办公软件操作技能竞赛。开展了“岗位能手”创建和评选活动。近几年，经过各种培训，相继有职工获得国家、集团的岗位技能比武大奖。

三、延伸和拓展技能比武的外延和内涵

过去劳动竞赛只重视产量重视数量，重视一线职工的具体工作;新时代赋予了技能比武更丰富的内涵和形式。知识、技术特别是高新技术对铸造行业的作用日益明显，成为决定企业前途和命运的重要因素。因此，劳动竞赛活动必须及时地适应这一转变，使劳动竞赛活动能紧紧围绕企业的生产经营中心和发展方向，逐步增加劳动竞赛的科技含量，不仅要考核职工对某一技能的熟练掌握程度，而且要考核职工在本岗位工作中的创新意识和创新能力，通过新技术成果的交流、合理化建议、技术改进项目、“五小”成果的评比表彰，实现劳动竞赛向技术型、科技型的转变。要把竞赛渗透到提高质量、降低成本、节能降耗、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。

一方面通过开展各种形式的技术培训、技术练兵、技术比武活动，激发职工学技术练硬功，岗位成才的积极性;另一方面要广泛发动职工开展科技攻关等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值，从而增强企业的后劲和竞争力。要把竞赛的重点放在技术创新、技术改造上，在广大科技人员中开展竞赛。从实际出发，以灵活性方法，技术人员与一线操作人员联手，针对产品质量问题，在主要工序和关键部位开展项目攻关赛。近两年，连续举办了铸件CATIA三维设计技能竞赛，参与者大部分为工艺技术人员，竞赛取得了较好效果，掀起了学习设计软件的热潮，提升了技术人员的设计能力。

四、创新技能比武的激励机制

开展劳动竞赛活动的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向两者并重转变。传统的比武奖励往往只是发个获奖证书，或一点金钱奖励。但随着时代的变迁，这些奖励已远不能满足员工的诉求。青年员工有着诸多的不稳定，其专业水平和业务技能与企业的岗位要求存在着一定的差距，同时他们对岗位职务晋升的诉求愿望更强烈，且价值观多元化。在激励措施上，通过有计划的培训、有内容的考核、有选拔的培养等方式，大大激励了青年员工学习岗位技能、勤学苦练的氛围。

工会通过微信平台和公司网站、制作宣传专版等，对比武获胜人员的事迹进行宣传，推广先进经验;召开优胜个人和团队的技能推介会，组织他们外出到对标单位学习交流;帮助他们解决思想和生活上的实际困难;给他们提供职业晋升的机会等。

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第5篇

刘小锋

（2012.7.11）

尊敬的各位领导，各位裁判、选手，同志们：

渤海钻探公司首届“钻井工具装修工”职业技能大赛，经过大会工作人员的精心筹备于今天在我公司万庄项目部隆重举行。在此，我代表管具公司党委、公司对这次大赛的召开表示热烈的祝贺！向前来参加技术比武的裁判员、竞赛选手表示热烈的欢迎！向亲临技术比武现场的各位领导表示衷心的感谢！

技术比武是企业职工学技术练本领的重要方式，是参赛选手个人综合素质和技能水平的集中展现，更是对各单位重视职工技能素质提高，推进人才选拨和培养的一次检验，对全面提升职工队伍业务素质，促进企业可持续发展起着重要的作用。近几年来，我公司按照“创建学习型企业、争做知识型员工”的要求，把提高职工业务素质作为提高企业生产力，增强企业核心竞争力的重要手段，深入持久地开展了多种形式的技术比武、岗位练兵活动，在全公司掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮，从而提高了职工的专业技能和综合业务素质，造就了一支高素质的职工队伍，实现了企业的管理创新、制度创新、技术创新，提高了企业的管理水平，为我公司的持续稳健发展奠定了坚实的基础。今年上半年完成服务进尺121.6万米，经营收入3.55亿元，实现时间、任务双过半，安全生产态势良好。

去年，我们成功承办了首届管子修理工技能大赛，今年渤海钻探公司首届钻井工具装修工职业技能大赛又在我公司举办，既是上级领导对我们工作的肯定和信任，也是对我们工作的促进和鞭策。我们将以争创一流的精神，按照“科学组织、周到服务”的工作方针，精心组织，周密安排，提供一切服务，创造一切条件，确保技术比武取得圆满成功。

最后，预祝大赛圆满成功！祝各位领导身体健康，万事如意!祝各位参赛选手取得好成绩！

技能比武和知识竞赛通知实施方案 第6篇

一、竞赛项目：

（一）技能比武项目：空调机安装，内容即实地安装家用空调机。

（二）商业营业员业务知识竞赛。内容：

1、商业服务礼仪基本知识。

2、商业营业员必备知识。

3、五大类电器销售基本知识。具体内容：

（1）手机销售基本知识；

（2）音响销售基本知识；

（3）冰箱、洗衣机等销售基本知识；

（4）空调机销售基本知识；

（5）小白类（即小家电、传真机等）销售基本知识。

竞赛组委会将下发商业营业员业务知识竞赛具体内容，知识竞赛内容以下发的资料为准。

二、组队要求：

浦东新区区域内各商业企业均可组队参加。各企业可以同时组队参加技能比武项目（即安装家用空调机）和知识竞赛，也可以选择参加其中一项。每个单位限报名9人，其中团长1名，联络员1人，参加技能比武（即安装家用空调机）的员工2人，参加商业营业员业务知识竞赛的员工5人。参加商业营业员业务知识竞赛的5名员工中，手机销售员、音响销售员、冰箱和洗衣机销售员、空调机销售员、小白类销售员各1人。

三、竞赛形式:

竞赛分选拔赛和决赛两轮。

选拔赛由浦东新区区域内各商业企业负责，通过组织本企业员工的相关技能比武、练兵等，选拔出优秀员工组队参加浦东新区的决赛。选拔赛的具体时间、形式、内容由各企业自己确定。

决赛由“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛的组委会负责。

四、竞赛内容：

（一）技能比武项目：即安装家用空调机，评判内容主要是安装家用空调机的顺序、工艺、时间、质量等。

（二）商业营业员业务知识竞赛：内容主要是：

1、必答题：每位选手回答1题，每题10分，5位选手共50分。回答错误不给分也不倒扣分。

2、风险题：题目分10分、20分、30分三种，由每个代表队自己决定回答哪一种题目，回答正确加相应分，回答错误倒扣相应分。

3、抢答题：由主持人发问，各代表队进行抢答，每题10分，回答错误倒扣10分。

4、操作题：各代表队在限定时间内完成货品的拆装摆放等，根据完成情况分别给予10分、20分、30分，由专家评委现场打分。

五、时间安排：

1、预报名时间：8月20日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会，可以暂不确定具体参赛名单（永乐家用电器有限公司工会。联系人：付；电话：；传真：）。

2、选拔赛时间：9月15日前各企业完成选拔赛，具体时间由各单位自己决定。

3、正式报名时间：9月17日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会，须确定具体参赛员工名单（永乐家用电器有限公司工会。联系人：付丽丽；电话：；传真：）。

4、决赛时间：初定9月25日（具体时间届时书面通知）

六、奖励办法：

本次活动设团体奖和技能比武、商业营业员业务知识竞赛两个单项奖。

1、团体奖：冠、亚、季军奖各1个，另设若干个优胜奖。

2、单项奖：两个项目各设第一、二、三名各1个，另设若干个

优胜奖；

3、特别奖：

“最佳协作团队奖”：奖励在比赛中最具协作精神的团队，包括对本次赛事举办的协作精神、与其他团队的协作精神等；

“最具才智奖”：奖励在各品类专业知识比赛中得分最高的员工；

“最佳巧手奖”：奖励在各品类操作技能比赛中得分最高的员工。

七、其他事项：

1、为保证本次竞赛活动的公平、公正，竞赛组委会将专门成立竞赛评判组，邀请浦东新区政府相关部门专家、供应商技术专家、浦东新区商业企业工会干部和员工代表参加。

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第7篇

开展了“安康杯”技能比武竞赛之客房中式铺床

（通讯员：舒华君）

按照酒店年初制定的“安康杯”活动方案的中体安排和部署，结合航服开展“天生我才，班组技能展示”活动的总体要求，北京酒店在8月份陆续开展2013年“安康杯”技能比武竞赛活动。

2013年8月22日15:00时，结合酒店实际情况，组织客房部全体成员于客房708室开展了技能比武竞赛之客房中式铺床，由酒店领导班子和各部门经理为本次活动担任评委。

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第8篇

在公路养护公司劳动技能比武活动现场的讲话

同志们:今天，××公司在即将竣工的区重大工程大东公路的施工现场挑选机械除草、绿化修剪、切割填缝、修补坑塘这些公路养护当中具有代表性的项目进行劳动技能比武竞赛，这是公司精神文明建设系列活动的重要组成部分，是为职工展

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第9篇

活动的实施方案

为近一步巩固“执法大培训、岗位大练兵专项活动”成果，使教育训练经常化、制度化、规范化，建设一支业务精通，作风优良、执法公正的监狱人民警察队伍，经监狱党委研究决定，在监狱开展岗位大练兵、技能大比武活动。现制定具体实施方案如下：

一、指导思想和目标

（一）围绕实战，面向基层，组织多类型培训练兵。

一是强化知识技能学习，确保“说得准、写得好”。监狱采取骨干带动、模拟教学、现场教学、案例教学、研讨互动等方式，举办培训班，抓好监狱人民警察岗位知识的学习，重点提高公文写作、执法文书制作等基础业务知识和基本业务技能。二是强化应急处突演练，确保“拉得出、打得赢”。各分监区开展形式多样的应急处突演练，强化警察在实战中的战术技能训练。在全体警察中开展擒 敌技能训练。针对罪犯可能采取的徒手、使用钝锐器等多种袭警情形，开展自卫术训练，提升值班警察处置突发事件和自我防护能力。监狱依托规范化管理年活动大力开展基本功训练，要求分监区警察对所管服刑人员的基本情况及改造表现做到“四知道”。三是强化警体技能训练，确保“跑得快、冲得上”。全面推行“4.5+0.5”工作学习模式，每周集中半天进行警体技能、体能训练。各级领导以身作则，带头训练，为警察做好样子；依托驻监武警部队，对警察警进行警容风纪、队列指挥、擒敌技能等方面的集中训练；严格按照司法部关于警察体能达标标准要求，组织警察进行男子1500米、，俯卧撑、女子800米、仰卧起坐为主要内容的体能锻炼，提高快速反应能力。

（二）以考促学，以赛促练，开展全方位技能比武。

一是加强组织领导。监成立岗位大练兵技能大比武竞赛组委会，下设对外联络、竞赛裁判、宣传报道、后勤保障等工作小组，筹划、落实警察每个时段的训练工作，组织分监区警察、机关科室警察分层分类开展岗位知识技能、公文写作、讲评教育、队列指挥、体能等训练，并做好训练人员、时间、成绩等情况的记载，避免挑选警察集中培训应付竞赛的做法。二是精心制定方案。竞赛组委会根据不同岗位和对象确定比武课目和相应的比武规则、评分标准。赛程设置中既有书面考试，又有实际操作；既有队列指挥，又有现场讲评；既有体能挑战，又有技能竞赛，体现“警察全员性参训、业务全方位覆盖”的要求，确保比武竞赛的对抗性和实效性。三是认真开展比武。监狱通过单兵比赛、集体对抗、岗位竞赛等方式，在公文写作与计算机操作、岗位知识技能、模拟讲评教育、队列指挥、体能等课目上一决高低，最终评选产生13名岗位标兵和（27）名岗位能手。

（三）统筹协调，创新思路，建立长效性工作机制。一是注重方式方法的多样化、灵活性。以《防范与处置监所突发事件实战训练读本》为蓝本，进一步完善应急预案，在分监区开展以防范罪犯脱逃为主要内容的应急演练。同时，在监狱选拔一批狱内谈判专家，进行专业培训，切实提高处置狱内突发危机的能力。提高警察狱情收集、研判、处理能力。二是注重管教干事的高素质、共享性。监狱举办各分监区管教干事的培训，组织业务能力强、善于语言表达的管教干事集中培训，并实行动态管理、优胜劣汰、适时补充。根据比武大赛成绩，选择部分能手和标兵，推广其学习训练的成功做法，营造比学赶超的氛围。三是注重学习训练的针对性、实效性。抓住“5+1+1”管理教育模式推行基层警察最为关注、最想解决的重点、难点问题进行培训，建立视频资料库，努力为罪犯提供适宜的教育资源。加大信息化实战应用培训，重点对监控、门卫等岗位警察加大安防信息系统培训、考核力度，加强对罪犯活动区域、重点部位设施的监控，提高动态管理信息的掌控水平。加大检查考核力度，细化警察业务能力考核标准，以基层各岗位为单元进行现场考核考评。

二、主要内容

（一）思想政治和法律法规学习。坚持政治建警、规范执法，始终把思想政治建设放在首位。以中国特色社会主义理论、科学发展观和社会主义法治理念学习为重点，强化思想政治教育。深入学习宪法、刑法、刑事诉讼法、公务员法、人民警察法和监狱法等相关法律法规，做到依法治监，依法执法。

（二）专业技能、基本体能和队列训练。依据司法部《警察实用技能训练提要》和省司法厅《（2006绿皮书）》以及上级有关规定、文件等，按照“说得过，追得上，打得赢”的工作要求，进一步增强监狱劳教人民警察的综合素质和过硬作风。

（三）处置监狱突发事件训练。进行处置罪犯脱逃，罪犯暴狱和骚乱及不法分子围攻监狱，公共卫生事件，水灾、火灾、地震等突发事件的实战演习，增强处置突发事件的能力。

（四）信息化实战应用训练。学习计算机应用、监所管理系统、通讯指挥系统、周界控制系统、监控系统、巡视系统、智能报警系统、门禁系统等监所信息化管理系统的维护管理和集成使用，重点掌握狱情信息采集、分析研判和网上传输，执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核等，切实提高运用现代化信息技术从事监管改造工作的实战应用能力。

三、具体方法

（一）深入持久进行日常教育训练

各科室、分监区要立足监狱工作实际，不断创造灵活多样的日常教育训练的方式方法，从最急需的实战技能练起，从最基础的业务技能练起，把工作岗位作为警察训练平台，要本着“干什么、学什么，缺什么、补什么，弱什么、强什么”的原则，坚持全员参加与领导带头相结合、知识培训与技能培训相结合、在岗培训与集中培训相结合，培训与比武相结合，以干中学、学中干、干中练、练中干，学、练、考、用相结合，切实提高实战能力。力争在监狱掀起业务大培训、岗位大练兵、技能大比武的训练热潮。

1、深入开展思想政治和法纪观念学习教育。坚持分级培训、分类培训、定期培训，注重理论联系实际，创新学习形式，丰富学习内容，深化学习效果，贴近工作、贴近基础、贴近实际。每人每周参加集体学习时间不少于4个学时。凡遇有新的与本职业务相关的法律法规颁布，各科室、分监区都要认真组织学习贯彻，并对学习贯彻情况进行考核验收。对于应知应会的法律业务知识内容，也要坚持常学常新，内化于心，外践于行。

2、切实加强岗位技能训练。要按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的要求，以胜任岗位所需要掌握的规章制度、业务知识和基本技能为重点，进行学习训练，使全体警察真正成为本职工作的行家里手，更好地履行岗位职责。要强化分析、排查、防控、教育改造艺术等方面的训练，着力提高软实力。应对突发事件的训练要与岗位技能训练、体能训练等紧密结合，保证训练质量和效果。

3、不断强化体能训练。着重提高警察的身体素质和作战实力。各科室、分监区要以《（2006绿皮书）》中有关体能素质训练要求的项目和方法为参考依据，结合工作实际，在力量素质、速度素质、柔韧素质、灵敏素质等方面，有组织有计划地开展全警参与的训练，以保证人人参与、人人受益。

4、坚持严格规范的队列训练。依托驻监武警对全监警察进行针对性的队列训练，在警容警姿、单个警察队列动作及队列指挥进行强化训练，进一步增强全体警察的集体观念和组织纪律性，培养良好的工作作风和精神风貌。

（二）广泛开展岗位技能和警体技能竞赛评比

为使岗位大练兵、技能大比武深入持久地开展下去，激发广大警察的参与意识和主观能动性，各科室、分监区在警察中广泛开展政治理论、法律法规、岗位技能、警体技能、队列等竞赛活动。根据工作实际监狱将在明年初进行全体警察参加的政治理论、法律法规考试；组织一次基本业务知识、岗位技能、警体技能、队列指挥、信息化办公大比武。评选出一批思想坚定、业务精悍、工作能力强的警察树立典型，加大奖励力度。将能者多劳、多劳多得的思想贯穿到实际工作中去，让老实人不吃亏。

（三）严格认真进行考核评比

各科室、分监区要对每名警察建立综合素质教育训练考核评价档案，每季度对警察教育训练情况进行考核。监狱根据各科室分监区工作实际，针对不同岗位的人民警察量化细化教育训练内容，制定考核细则，建立科学的量化考核机制，正确评价警察的教育训练效果。精心组织，严格要求，严格考核，充分发挥考核对教育训练活动的促进作用。

四、有关要求

（一）提高认识，加强领导。为确保岗位大练兵、技能大比武活动取得良好效果，监狱成立活动领导小组及活动办公室，活动办公室设在监狱政治处。负责活动的组织实施工作，要把岗位大练兵、技能大比武活动作为一项打基础、管长远的重要工作。各级领导干部要进一步统一思想，提高认识，明确责任，把岗位大练兵、技能大比武活动摆在重要位置，带头参加训练。要形成领导负总责，分管人员抓实施，其他人员抓落实的齐抓共促的工作机制，确保不走过场，收到实效。

（二）统筹兼顾，合理安排。要正确处理好教育训练与业务工作的关系，认真解决好工学矛盾，做到教育训练与其他工作两不误、两促进，确保监狱安全稳定。各科室、分监区要结合各自的工作实际，制订具体实施方案和计划，建立工作台帐，对每名警察每个阶段的训练考核情况进行详细的录。

（三）强化督查，奖优罚劣。监狱将对各单位活动开展情况进行经常性的督查。对于领导不得力、措施不坚决、效果不明显的单位，要给予通报批评或组织处理。要充分发挥先进典型的示范引导作用，对教育训练成绩优秀者和工作突出者要实行奖励，对成绩特别突出者，给予嘉奖、记功。将活动的整体效果作为对其领导考核评价的重要内容。将每名警察的成绩作为对其绩效考核的重要部分。把考核成绩作为培养后备干部、评先评优、优先选拔任用干部的一项重要依据。

开展年度创新竞赛活动策划方案 第10篇

为完成20xx年度公司供水工作任务，推动公司考核工作的顺利开展，发挥团组织的作用，促进企业技术进步和创新活动的深入开展，与时俱进，提高企业的活力和竞争能力，公司团委决定20xx年度在全司范围内

开展以“五小”为主要内容的创新竞赛活动。结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导，促进企业技术进步和创新活动的深入开展，使企业形成有利于创新的良好氛围，为企业的可持续发展创造良好的.前景。

二、实施步骤

1、20xx年6月初，为宣传发动阶段。各单位团组织要召开本单位团员青年动员大会，使团员、青年关心企业发展，个个为企业进步出力的新局面。

2、20xx年6月至12月，为实施阶段。各单位团组织要引导团员青年针对自己所熟悉的岗位中的薄弱环节，从小处入手，从小改、小革做起、开动脑筋、大胆创新，通过小的突破，争取更大的效益，小的积累，孕育大的创造，为公司做出自己应有的贡献。

三、实施内容与要求

1、“五小”活动是以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容的创造发明活动。

2、要高度重视、精心组织。要充分认识到此项活动是普及群众性科技活动，推动企业科技进步，提高青工队伍素质的一种形式，是鼓励企业青年岗位成才的一种途径，对促进企业的改革与发展具有重要意义。

3、各单位团组织要从本单位生产经营的实际出发，紧紧抓住提高企业经济效益这个中心环节，组织青年围绕“五小”内容选题立项，联合攻关，也可以结合本岗位实际一人或几人承担进行攻关。

4、要做好资料的收集及评审组织工作。在活动的实施过程中，各单位团组织要做好本单位“五小”创新成果资料的收集工作，对已出成果的单位和个人要及时上报公司团委，公司团委将会同有关部门负责对“五小”创新成果的鉴定并提出评审意见。

四、奖励办法

1、公司将对20xx年度被采纳的“五小”创新成果的单位和个人进行奖励，并将此做为20xx年度考核得分和年终先进集体、先进个人评比的奖励依据。

技能比武活动方案 第11篇

一、指导思想

紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的.原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情，全面提升工作质量。

二、组织机构

1、变电运行专业评比组：

2、配电检修专业评比组：

3、营销专业评比组

三、参赛对象

供电公司各供电所(站)、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，并选派3人参加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人，分3个队参加配电检修专业技能比武;调度中心必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，原则上1人只能参加一个项目的比赛。

四、供电企业技能比武项目内容

本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合素质。第一个方面是综合理论知识，内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等，各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据，并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能，各专业实践技能以参赛队评分，并按80%的比重作为集体奖项的评比分，变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作;配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法;营销专业的内容为抄核收。

五、比赛细则

1、报名时间：各供电所(站)、各生产单位在10月31日前根据要求报名，参赛人员姓名上报至工会办公室。(变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员;配电检修专业的参赛对象为各供电所(站)及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员;营销专业的参赛对象为各供电所(站)、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员)。

2、比赛时间：11月6日

3、比赛安排：综合理论知识比赛时间为上午8：30至10：30，各专业实践技能比武上午11：00至12：00和下午2：00至17：30。

六、奖项设置

本次比武设个人一、二、三等奖，一等奖1个，奖金1000元;二等奖3个，奖金800元;三等奖5个，奖金500元。每个专业均设团体一、二、三等奖，一等奖1个，奖金元;二等奖1个，奖金1500元;三等奖1个，奖金1200元。并设参与奖。

七、其他

技能比武活动方案 第12篇

一、组织领导

成立“技能比武”活动领导小组，名单如下：

组长：

副组长：

成员：

二、参加人员、工种

参赛工种：电工、钳工、司炉工、车工

参赛选手及人数：参赛选手不限名额，35岁以下青工必须参加。

三、活动目的

组织开展全员技能比武活动，最大限度地调动、发挥职工的劳动积极性和创造性，把全员岗位技能比武活动为载体，将技能比武与生产实际结合在一起，有的放矢、拾遗补缺，鼓励职工在技术领域大胆探索创新，增强职工的学习氛围，激发职工重知识、学技能的工作态度，提高班组技术力量，促进作业区各项经济指标圆满完成。

四、活动方式及评比标准

(一)技能比武方式

技能比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分。理论成绩前10名进入最后实际操作考试，理论知识考试和实际操作考试各占50%

计入综合成绩确定最后名次。

(二)知识范围

以《职业技能鉴定教材》为依据，中级工技能题量占50%，高级工技能题量占50%。

1.理论考试内容：

理论知识考试采用闭卷笔试方式，满分100分，考试时间120分钟。

理论试题范围和比重是：本次技术比武理论以专业知识为主，其它知识为辅的原则命题。

基础知识，占试卷总分的20%;专业知识，占试卷总分的80%;

试题类型：理论竞赛试题有填空、是非题、单多项选择题、简答题、问答题五种类型。

2.操作技能考试内容：

本次技能比武的实际操作将以操作技能为主进行命题，安全文明生产在技能操作比赛过程中进行考查，不单独命题。满分100分，考试时间180分钟。

1)钳工操作技能考试内容：待定2)电工操作技能考试内容：待定3)车工操作技能考试内容：待定4)司炉工操作技能考试内容：待定5)操作技能比武有关要求：

安全方面：正确执行安全技术操作规程。劳保穿戴方面：正确配戴好劳保用品。自带工具：另行通知。

纪律要求：严格遵守考场纪律，服从评委及工作人员指挥。对选手的其它一些具体要求：按企业有关文明生产的规定，做到工作场地整洁、工件、工具摆放整齐。

(三)技能比武项目及时间、地点、负责人

五、工作要求

(一)参赛工种负责人(xxx)按规定完成以下工作：

1.在x月x日前向活动总负责人(xxx)上报参赛人员名单。2.在x月x日前向参赛选手下发理论考试复习题。

3.在x月x前准备A、B两套理论考题及操作技能考试项目并上报王贵荣。

4.在x月x日考试前布置好考场。

5.全程组织所负责工种的理论、操作技能考试监考、判卷工作。

(二)活动总负责人(xxx)按规定做好以下工作：

1.要认真组织，科学安排，确保整个活动不走过场，务求实效。2.敦促参赛工种负责人按计划开展活动。

(三)活动结束后，将对参加人员的考试成绩予以公布，对无故不参

加技术的人员将给予通报批评，并取消其年度评先评优资格。

六、奖励表彰

对成绩优异者给予通报表彰，颁发奖品。

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第13篇

根据集团公司《关于开展“**杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛和电力企业“星级评选”活动的实施方案》通知要求，中心制定了详细的活动方案，成立了以总经理、副总经理为组长、各部室负责人为成员的活动领导小组和办公室，并按计划开展各项活动。现将各项活动开展情况总结如下。

一、开展各项活动

1、员工合理化建议活动

中心根据活动实施方案紧密围绕安全、节能环保、经营、运行、服务等工作，结合市、区旅游局下发的《旅游饭店节能减排100条》在全体员工开展了合理化建议活动，并下发了《合理化建议表》，每季度末对员工所提出的建议和意见进行收集、整理。目前正对员工所提出的各项建议进行梳理，明确责任部门，进一步挖掘节能减排潜力，增加中心发展动力和竞争实力；

2、员工劳动竞赛活动

根据活动实施方案，中心自7月份起在全店范围内开展

“激发员工热情，完成全年生产经营任务”为主题的劳动竞赛活动，将于年底前完成先进部室/班组评选活动并进行表彰。

为加强成本控制工作，中心以部门为单位严格执行成本费用考核制度，加大奖惩力度。根据集团公司提出的“全面预算管理，全面成本核算”的方针，每月总结例会部门均对当月预算执行情况进行差异分析；7月中旬中心各部室对上半年经营收入、成本费用完成情况进行了回顾统计汇总，对照预算做了细致分析，2010年中心整体成本费用均控制在预算范围内。

为提高员工安全防范意识，安全生产月期间，中心制作了以“检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育能力” 为主题 的“四个能力”安全生产专题板报和宣传横幅；组织全体员工进行安全生产知识答题活动；进行了以防汛、应急疏散、车辆突发故障应对为主题的预案演练；组织员工参加了由区旅游局组织的“守法出行保平安”宣传活动。7月份中心举办了以各岗位安全守则及操作规范为主要内容的安全生产知识竞赛，各部门员工精心准备，踊跃参与，经过现场必答题、抢答题两个环节的激烈角逐，最终餐饮部、安保部、市场部获得了前三名的优异成绩。11月9日中心组织举办了由“选择使用灭火器”、“灭液化气瓶火”及“负重接力”等项目组成的消防运

动会。中心通过一系列形式多样的安全生产培训活动组织，进一步强化了员工的安全生产知识，提高了员工应对突发事件的处置能力，实现集团提出的“严管理、防违章、保安全”的目标。

中心10月份参加了由**区旅游局组织的餐饮服务技能竞赛活动，经过理论知识和实际操作两项考核，中心选派的5名选手在来自全区11家饭店60余名参赛队员中脱颖而出，均进入了前十五名，其中2名员工分别取得了第一名、第二名的优异成绩，中心通过这种以赛代练的形式不但进一步提高了员工的服务技能，而且得到了区旅游系统的肯定和同行的认可，展现了中心员工良好的精神风貌，充分体现中心“团结、协作、高效、进取”的企业文化精髓。

11月份籍市旅游局星级饭店复核工作契机，中心开展了星级饭店标准化培训，组织全体员工进行了《星级饭店访查规范》答题，加强了专业技能培训，使全体员工在仪容仪表、服务礼仪、服务质量和成本控制方面不断进步。

3、技术比武活动

中心定于12月份中心成立八周年之际举办计算机文字录入、厨艺和办公软件使用等项目的技术比武活动，目前各部门参赛员工利用工作间隙正积极备战，技术比武各项准备工作也即将完成。本次活动将按照“立足岗位、全员参与、注重实效”的原则，与岗位职责相结合，体现各个岗位所需

技能，推进岗位工作的规范化、标准化，鼓励员工技术创新，提升岗位工作效率。

××××年度开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案 第14篇

各位班员：

为了进一步贯彻《中国华电集团公司班组建设管理规定（试行）》精神，促进全体班员钻业务、学技术，提高业务技术水平，调动全体班员立足岗位、学技成长的积极性，培养能熟练掌握新设备、新技术的技术能手，班委会决定开展本年度“岗位练兵、技术比武”活动。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕我公司创建“四星级发电企业”的发展目标，结合学习实践活动与岗位自身特点，以“提高班员素质、增强业务技能”为推手，本着“立足岗位、学技成才、注重实效”的原则，以学习基本知识、提高基本技能为主要内容，努力营造人才辈出、人尽其才的工作氛围，培养一支作风过硬、技术精湛，高素质、复合型的员工队伍，更好的为公司的科学发展做出贡献。

二、活动内容

1、岗位练兵活动。报燃机分部批准后从三月开始至十二月结束，主要内容为：以学习各项安全生产知识、管理知识、技术知识为基础，以年度安规考试、年度规程考试为考评方法。班组将通过举办业务培训、月度技术台帐、考前复习等活动形式，因地制宜，灵活多样地开展岗位练兵活动。

2、技术比武活动。报燃机分部批准后根据燃机分部的日程安排部署技术比武活动。主要内容为：以知识问答、操作演练、消防演练、触电或窒息急救等四个环节的技能比赛。通过理论考试和实际操作比赛，综合评定出优胜者予以表彰。（具体内容另行通知）

三、参加范围

天然气管道运行班全体员工。

四、具体要求

1、统一思想，提高认识。开展“岗位练兵、技术比武”活动，是提高班组职工业务技能和促进岗位成才的重要手段。班委会要积极发动，精心组织，认真落实，确保岗位练兵、技术比武活动的顺利开展；班内员工要进一步统一思想、提高认识，把开展此项活动作为今年工作的重要内容。

2、合理安排，突出重点。各位班员要紧紧围绕本岗位的工作特点，认真处理好开展活动与日常工作的关系，做到以活动促工作。在活动中要突出“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则，处理好“学与用”、“练与干”、“点与面”的关系，要结合本岗位的实际，有的放矢的加强学习，使活动开展得既丰富多彩又扎实有效。

3、密切合作，寻求支持。在开展“岗位练兵、技术比武”活动中班长（班委会负责人）将积极向燃机分部党政工领导汇报工作，与燃机分部安全员、技术员及其他相关部门积极合作，争取各方面在人力、物力上的支持。班委会要把开展此活动与提高职工素质结合起来，与激发班内员工工作热情结合起来，与推进本岗位业务工作结合起来，切实组织开展好“岗位练兵、技术比武”活动。

4、加强宣传，注重总结。班委会将充分利用各种安全生产简报、手写台帐、电子台帐、召开有关会议、举行相关培训等手段，宣传开展“岗位练兵、技术比武”活动的目的意义和作用，把工作做深做细，形成人人参与活动的良好氛围。将大力宣扬活动中涌现出来的典型人物，总结推广典型经验，使其他员工学有榜样，赶有目标。活动结束后要注重总结工作，为以后持续开展“岗位练兵、技术比武”活动积累经验。

天然气管道运行班班委会