农村信用社上半年的工作总结

农村信用社上半年的工作总结（精选8篇）

农村信用社上半年的工作总结 第1篇

半年来，我县农村信用社在地方党政和人民银行的领导下，经过广大干部职工的共同努力，各项工作得到了顺利的开展，半年来主要做了如下几方面的工作。

一、各项经济指标完成情况

1、各项存款。6月底各项存款余额

万元，比年初增加

万元，完成全存款增长计划的%，与上年同期增长额相比增加

万元，各项存款中储蓄存款

万元，比年初增加

万元，与上年同期增长数相比增加

元，对公存款

万元，比年初减少

万元。

2、各项贷款。全辖贷款余额

万元，比年初增加

万元，与上年同期增长额相比增加

万元，已经达到了年初联社制定的经营目标，其中农户及农村经济组织贷款

万元，占各项贷款

％，企业、个体工商业和其他贷款

万元，占各项贷款

％，上半年全辖累计发放各项贷款

万元，与上年同期累放数相比增加

万元，其中发放农户及农业经济组织贷款

万元，占总放款的.%，从贷款投向看，农户贷款累放

万元，占总放款的％，农业经济组织累放

万元，占总放款的%，工商业及其他贷款

万元，占总放款的%；各项贷款中逾期贷款

万元，占各项贷款的%，呆滞贷款

万元，占各项贷款的%，呆帐贷款

万元，占各项贷款的%，逾期贷款比年初下降

万元，呆滞贷款比年初增加

万元，呆帐贷款比年初下降

万元，上半年累计收回各项贷款

万元，与上年同期收回数相比多收

万元，六月末存贷比例

％。

3、财务收支情况。6月末各项收入

万元，与上年同期收入数相比增加

万元，其中贷款利息收入

万元，与上年同期贷款利息收入数相比增加

万元，金融机构往来利息收入

万元，与上年同期往来利息收入相比增加

万元，各信用社按照经营责任制计划都完成了上半年的收入任务；上半年各项支出

万元，帐面轧差盈余社

个，盈余金额

万元，与上年同期盈余金额相比增加

万元，亏损社

个，金额

万元，与上年同期亏损额相比减少

万元。

二、上半年所做的主要工作

（一）抓干部队伍建设。一是抓好联社班子的建设，根据中支要求及布署，完成县联社班子的组建工作，通过竞聘选拨了具有一定管理能力的人才担任了县联社副职领导，充实了联社领导班子成员；二是调整充实了基层社领导班子，对部分社的班子进行了调整；三是对部分重要岗位人员进行了轮换，把人才合理的利用起来。

（二）落实措施，抓好存贷业务。一是抓好各项经济指标的落实，年初县联社及时召开了职工代表会，将全年的各项经济指标分解落实到各社，并制定出相应的考核办法和措施；由于这项工作抓得早、抓得实、考核到位，今年各项业务得到了迅速发展；二是各项存款稳步增长。各社都能把资金组织工作放在第一位，通过落实任务，组织资金，做好服务工作，同时经过职工们的共同努力，各项存款有了大幅度的增长，********信用社（分社）已完成了全存款增长任务，*******等信用社（分社）都完成了上半年的存款增长任务。二是抓好贷款业务。年初以来，我们考虑到信贷资金比较充裕的实际情况，联社制定了贷款营销实施办法和社团贷款管理办法，对全辖的资金营运有一个比较清晰的思路，稳中求进，自求平衡，不求做大，但求做好，在满足“三农”贷款需求的同时，加大贷款营销力度，力争一个早字，早安排、早发放，对一些经济条件差，发展比较困难的信用社，积极为贷款难放的基层社牵线搭桥，采取社团贷款的办法带动他们共同发展，通过开办社团贷款，开拓这些社的信贷业务，对一些投资期较长的可行项目给予了支持，信贷规模得到了扩展，呈现了良好的发展势头。由此出现了存、贷款业务的同步发展。与上年同期增长数相比各项业务都得到了不同程度的增长。上半年各项存款增长数与上年同期增长数相比增加

万元，各项贷款增长额与上年同期增长额相比增加

万元，累放贷款与上年同期累放数相比增加

万元，各项收入与上年同期相比增加

万元，盈利金额与上年同期相比增加

万元，亏损金额与上年同期相比减少

万元，不良贷款与上年同期相比减少

万元，同比下降

个百分点。

（三）做好信贷服务工作。

1、做好支农工作，积极为“三农”服务。一是贷款向农业倾斜，上半年净投放

万元，农贷增长

万元，累计放出各项贷款

万元，其中投入农户及农业的就达

万元，占累计放款的%，与上年同期相比增加

万元。二是减少小额农户贷款手续环节，简化农户贷款手续。首先是使用小额信用贷款证贷款，农户可直接拿贷款证到柜台办理贷款；其次是加大了贷款证发放工作的力度，并纳入了专项考核，再是农户要求的农业生产资金需要都不折不扣的给予解决；三是做好农业生产资金需要的调查和贷款的发放工作，入春以后县联社就部署了各社深入农户对农业生产资金需求情况进行了调查，与此同时各信用社都突出了急农民群众之所急，做到了边调查边发放，确保了农业生产贷款的需要，上半年发放种植业贷款

万元，禽畜养殖贷款

万元，农田水利贷款

万元，林业贷款

万元，农户治病、助学、高档消费、购房和其它等贷款

万元；四是突出支农效果，1－6月份支持农户购买肥料

吨，农药

吨，种子

吨；支持农户养猪、养牛

头，家禽

万羽，粮食

万亩，林果业

万亩；

2、多渠道的做好信贷服务工作。我县农村信用社在保证支农贷款资金的前提下，还为事业单位、国营企业、私营企业发放项目贷款和发放个人住房、消费性等贷款金额达

万元。交通运输业贷款

万元，滑石矿粉加工厂

万元；其次＊＊有丰富的小水电资源，小水电有着很好发展前景，上半年我们有选择的支持了

个小水电站，共发放

万元，从已建成投放运行的几个小水电站来看，效益较好，还采用社团贷款的方式支持了**公司

万元，贷款规模的扩展对增加信用社财务收入起到了一定的作用，这些贷款的发放直接或间接的为地方培植了税源。

（四）抓好网络建设工作，确保综合业务系统的顺利进行。为确保综合业务系统的运作，在领导上非常重视，组织了大量的人力、物力、财力对应此项工作，对基层社

个信用社的门面和营业柜面进行了装修，对部分办公设施也进行了置换，上点的社已置换了新的计算机设备，保证了上线工作的顺利进行。联社财务信息部也把主要精力集中在网络建设上来，不仅要抓好网络建设的管理和技术指导及安装等工作，在全辖信用社的帐务规范和数据移植中尽量走在前面，在每次检查中都能得到中支的好评。目前，联社建立了清算中心，有

个网点已正式上线运行，有

个网点已开通了＊＊辖区内的通存通兑业务，开创了信用社网络新业务，同时也树立起了信用社的形象。

（五）、抓好党风廉政建设和安全保卫工作。一是加强员工的思想教育和防范教育，提高员工的思想意识，抓了党的“十六大”会议精神的学习和开展了解放思想再讨论的学习，从源头抓了案件的发生；在安全保卫工作上不怕“炒冷饭”。一是加强检查1－6月份对全辖各个网点不程度的检查

次，在检查中对一线人员当场进行了应急处置办法的提问和演练，增强了值班人员灵活掌握应急处置的应变能力；二是加强对枪支弹药的管理。为使枪支弹药达到规范化和绝对安全，根据上级的管理规定，定期每个月进行一次专项检查，监督配枪单位做到完整无损，保养良好，枪弹帐实相符，使枪支处在合法合规使用当中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了营业大门

处，改造营业室后门

处，加固营业室窗户

处，开支金额

万元。

农村信用社上半年的工作总结 第2篇

县委组织部：

今年以来，在县委和上级联社党委的正确领导下，***联社党委认真学习党的**和十七届五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕抓党建促发展、抓党委班子建设、抓基层组织建设、抓干部培养与思想教育、抓党风廉政建设、抓维稳工作等方面积极开展党建工作，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，为地方经济社会发展提供了更加有力的金融支持，实现了全县农村信用社持续快速健康发展。现将具体工作总结如下：

一、围绕业务抓党建，抓好党建促发展。

上半年，联社在业务工作发展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的思路，突出了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥。一是将业务经营管理工作高度统一到***联社党委的组织领导下，并自觉接受纪委的监督，从而促进了业务快速健康发展。二是充分发挥党组织及党员的带头模范作用，带领全员扎实开展资金组织、信贷支农、清收不良贷款、增资扩股等各项工作，各项业务发展再迈新台阶。截至ⅩⅩ年6月末，各项存款余额达到****万元，较年初净增****万元，完成市办下达全年指令计划****万元的****%；各项贷款余额为****万元，1-6月累计投放****万元，信用社作为支农主力军的地位更加显现和突出；五级口径不良贷款余额为****万

元，较年初净降****万元，完成市办下达年指令计划****万元的****%。不良占比****%，较年初下降****个百分点;实现营业总收入****万元，同比增加****万元，实现利润总额****万元；资本充足率达到****%，核心资本充足率达到****%；拨备覆盖率达到****%, 贷款损失准备充足率达到****%。

二、切实加强了党委班子建设。

联社党委自成立以来，始终把强化班子建设和不断优化干部队伍结构放在首位。一是继续完善了联社党委集中理论学习制度，上半年先后重新学习了党的**和十七届五中、六中全会的相关精神和科学发展观的有关理论知识，通过一系列的学习，促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高。二是联社党委加强了对中层干部和支部书记的教育培训，使广大党员干部增强了改革和发展的危机感、紧迫感和责任感，在全系统和全体党员干部中形成了一种自觉学习理论知识，更新思维方式，创新工作方法的良好氛围，对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。三是注重加强民主集中制建设，领导班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调，进一步提高了班子的整体合力。特别是在重大决策、重要干部任免、重要工作项目和大额贷款审批等问题上，都是经过集体讨论决定，遇事及时沟通，不搞一言堂，保证了决策正确，减少失误，提高了决策水平。

三、积极推进了基层组织建设。

党的组织是党建工作的核心，是党建工作的着力点和落脚点，因此做好党的基层组织建设尤为重要。一是抓好了基层党员干部队伍建

设。认真落实民主集中制原则，积极推进党务公开，继续推进干部人事制度改革，建立和完善干部推荐、考察和选拔任用工作责任制。二是按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，加强党组织自身建设。定期召支委会及民主生活会，进一步完善“三会一课”制度和党员思想汇报制度，提高了党组织的凝聚力、战斗力。三是制定和明确了党支部工作职能、目标以及党支部书记工作职责。并对部分党支部书记进行了改选和充实，保证了各支部组织生活的正常开展。四是按照发展新党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，积极对党员干部吐故纳新，吸纳了一批新党员、培养了一批先进分子，不断充实新鲜血液，增强了党的战斗力。

四、做好了党员干部培养与思想教育。

加强党员干部培养与思想教育，切实提高党员干部队伍整体素质。一是今年联社按照深入落实科学发展观的要求，把党员干部的思想政治建设放在首位，始终抓好党员干部的学习教育，领导干部自觉带头学习、主动组织学习，并做好了党员和职工的思想政治工作，增强了党组织在思想政治工作上的实效性。二是以贴近党员脉搏、贴近社会现实、贴近工作实际的素材为主要内容，扎实开展了党员的日常教育管理工作，极大地激发了党员干部与党员职工队伍的生机与活力，使党员的先锋模范作用得到充分发挥。三是在全县信用社扎实开展“三问三解”主题实践活动，把每个党员干部的思想统一到业务发展上来，统一到为群众解决实际困难上来，统一到支持地方经济发展

上来，使每个党员通过实践活动，思想不断升华，自觉实践科学发展观的意识不断增强。四是联社党委在全县信用社系统深入开展了“工作作风大整顿”活动。在活动中，广大党员干部勇于剖析自身在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，并制定出整改措施，整个活动取得了良好的效果，职工精神面貌进一步改观，工作激*情不断增强。

五、狠抓了党风廉政建设工作。

一是认真贯彻落实上级纪检监察和党风廉政建设工作会议精神，认真落实党风廉政建设目标责任制，健全了联社党风廉政建设领导组织，与各基层单位签订了目标责任书，将党风廉政责任目标纳入年度目标管理，并实行责任追究，为业务经营提供了有力的政治保障。二是按照“抓源头、重预防、建机制、强教育”的要求，开展了党纪、政纪宣传教育，学习了党的纪律处分条例、廉政准则等规章，着重提高党员干部学法、知法、守法的自觉性，开展了“保廉洁，树形象”的行业自律教育、忧患教育活动，着力解决思想认识上的偏差，从源头预防犯罪和遏制腐败。三是开展以典型案例为重点的警示教育，使党员干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变能力。联社党委认真组织党员、干部学习了新《党章》、《中国共*产*党党内监督条例》、《中国共*产*党纪律处分条例》、《党的**报告》以及省联社新制度、新办法等，使全体党员和干部职工牢固树立正确的权力观和利益观。四是依据员工守则，结合员工违规处罚办法的宣传教育活动的开展，联社党委把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会必讲，遇事就说，加强全社员工特别是党员干部的思想教

育，切实提高了整个队伍的思想道德素质。

六、扎实的做好了维稳工作。

今年，我们按照县委、县政1府和上级联社信访维稳工作要求，积极做好了信访维稳工作。一是从“讲政治”的高度认清当前信访维稳工作的重要意义，做到业务发展与信访维稳工作“两不误”，先后制定了《***县农村信用合作联社关于**会期间信访维稳工作预案》、《***县农村信用社维稳工作防范处置预案》等办法。二是随时关注原业务代办员的思想动态，发现问题及时处置，4月份针对原业务代办员关于申报养老补助有关诉求的集体上访事件，及时与县人社保部门联系、协调，制定了《***县农村信用合作联社关于对原信用代办员申报养老补助实施方案》，并对符合条件人员全部进行了申请上报，及时处置和化解了不稳定因素。三是加强各支部与村“两委”和镇党委政1府的密切联系，取得他们的大力支持。互相协助，积极做好各类群众和职工信访维稳的相关解释工作，确保了今年全国“两会”及县上“两会”期间未出现任何上访事件和不稳定因素。

总之，联社党建工作在县委和上级党委的正确领导下，经过全体员工的共同努力，上半年虽取得了一定的成绩，但与组织的要求还存在着一定的距离，工作中也还有很多的不足之处，有待进一步提高。在今后的工作中，我们将针对存在的不足，逐一完善，逐一提高，按照县委和上级党委的要求，扎实开展党建工作，努力促进***信合事业又好有快发展，为县域经济发展做出更大的贡献。

农村信用社上半年的工作总结 第3篇

一、借鉴互动管理思想提高培训效果

人如果长时间处于被动接受教育的地位,势必会产生逆反心理,是直接影响教育效果的最大障碍。受计划经济体制模式影响,一直沿袭着从上至下,一级对一级的灌输培训工作模式,管理者和职工始终分别扮演着“老师”与“学生”的角色;过去信息技术比较落后,广大职工对国内外大事和社会问题的了解和认识,靠大众传媒的引导,控制舆论、引导“热点”的工作还比较容易到位。现在,职工获得信息的途径很多,眼界开阔;职工的民主意识、平等意识也在不断增强。原有灌输式的职工培训,显然已经不合时宜。

(一)要把团队学习作为统一思想,提高素质的重要手段。

团队学习的一个突出功效,就是增进职工彼此间的了解和信任,实现知识、信息、创意的共享,通过职工之间的相互作用和相互塑造,形成群体的思想意识和行为意识。要始终把开展团队学习作为加强职工培训工作实效性的重要手段,积极培育团队学习的浓厚氛围,努力打造领导层、管理层、技术层、操作层的学习团队,有效地推动新理念的传递和树立,在职工中形成学习工作化、工作学习化的局面,不断增强职工的创新意识、进取意识,推进全社成为一个高效、和谐进取的工作团队。

(二)要把开展交流作为形成思想互动的有效方式。

职工对待事物的看法是不尽相同的,开展深度的交流,使全体职工在思想上形成有效的互动,逐步建立起共同的价值取向和心理趋向,不断强化思考力和行动力,提升凝聚力和创新力。在遇到事关自身发展的方向性、战略性问题时,要积极采取有效的形式,开展深入的思想交流活动,组织职工畅所欲言,发表自己的想法和意见,这样,才能在管理者与职工之间、职工与职工之间形成和谐融洽的团队氛围和人人都是教育者,又都是被教育者的互动学习、互动教育的局面,职工培训也在潜移默化中产生良好效果。

(三)要把加强沟通作为培育团队精神的黏合剂。

带着深厚的情感进行管理者与职工之间心灵的沟通,能够消除某些消极因素,使管理者与职工产生情感共鸣,进而互相理解信任、互相支持,牢固树立团队精神,激发工作积极性,这也是职工培训工作的根本要求。农村信用社要紧密结合实际,通过广开对话渠道,采取走访谈心、对话交流等各种形式,在管理者与职工之间积极开展平等的沟通,以此来有效地消除职工因强制灌输而产生的逆反心理,打破因等级界限而产生的思想隔阂,使职工进一步增强归属感和参与感,激发广大职工把职业当事业,把事业当家业的热情。

二、运用激励管理理论明确培训目标

职工培训的一个重要目的是激发职工爱岗敬业的热情,调动职工工作积极性。过去存在着重视说教、讲大道理,忽视持续、有效激励的问题。现在职工已经越来越现实地看重切身利益,工作积极性的发挥与自身的现实利益越发密不可分。运用激励理论,使人劳有所得,才有所施,力有所用,功有所奖,才能够激发出职工的巨大潜能,使职工的积极性和创造性得到充分发挥,从而使职工心情舒畅、富有创造性地投入到本职工作之中,创造好的工作业绩。

(一)大众激励要人文化。

对先进人物、先进事迹、先进典型的宣传,也能产生一定的激励效果。但很多职工认为先进样板高不可攀,先进人物被“光荣”地孤立,起不到调动全体职工积极性的作用。要按照“不求高大全,发现闪光点”的思路,宣传树立大众层面的、让广大职工感到能“够得着”、“学得到”的典型,使先进典型更加贴近职工,贴近生活,贴近实际,这样才能真正发挥先进典型的激励和示范作用。

(二)事业激励要实际化。

每个人都有自我实现的需要,这是一种发挥个人的能力的内驱力。给予做出贡献的职工相应的待遇和荣誉,让他们有一种成就感和荣誉感,是物质激励和精神激励的有机结合,更是构建和谐农村信用社的重要手段。帮助职工实现追求,成就事业,通过事业激励,进行精神驱动,是职工培训的重要内容。要视每名员工为农村信用社发展的动力之源和价值所在,注重激发职工实现自我价值的信心和勇气,为职工进行“职业生涯设计”,鼓励职工专精所长,成就事业。

(三)竞争激励落实化。

培养和开发职工的潜在能力,让每名职工都有机会、有责任、有热情参与到推进农村信用社发展的各项工作之中,为不同类型职工提供平等竞争的机会,给予职工充分的发展空间,多提供展现各样才能的平台,同时建立起日常工作、特殊才能和贡献的考核奖罚制度,并使日常考核奖罚与选拔任用相结合,创造一个机会平等、竞争有序的工作机制,使职工增强紧迫意识、竞争意识和归属感、认同感,从而有效解决职工工作压力和动力问题,激励广大职工想事、干事、干成事。

三、落实人本管理精神扩展和深化培训

职工的“心”是农村信用社的“根”,抓住职工的“心”是做好农村信用社职工培训工作的根本出发点和落脚点。要以人的管理为中心,始终强调以人为本,努力做到以人为本,在农村信用社与职工之间架起一座“连心桥”。

(一)要着力培育良好的企业风尚。

要抓住良好的企业风尚这个环节。要从培养职工良好的工作和行为习惯入手,把培训工作同对员工的思想教育活动紧密结合,广泛开展各种主题教育活动,引导职工明确职业责任,提高职业技能,遵守职业纪律,牢记职业道德,形成与企业发展要求和谐一致的群体行为意识。

(二)要努力营造良好的企业氛围。

努力培育有利于健康发展的和谐氛围,倡导和谐理念,引导职工自觉践行农村信用社的行为规范,打造健康向上的和谐文化。还要充分发挥活动载体的作用,组织开展职工喜闻乐见、寓教于乐的符合职工兴趣爱好的活动,提升职工的工作乐趣和生活情趣,调动职工工作的积极性和创造性,以此来推进各项工作。

(三)要大力建设良好的企业环境。

环境因素对职工的心理、情绪、工作都有着直接的影响。要把创造良好的环境作为落实以人为本精神的重要体现,全方位整治内外部环境,为职工创造良好的工作条件。同时,要抓好软环境的建设,坚持用文化统一思想,用学习掌控思想,利用各种形式,引导职工改善心智模式,荡涤内心积习,净化心灵空间,树立良好风气,提升和谐同生、诚信共赢的经营理念。

四、结语

省联社在各项经营运行、体制变革的同时,通过几年来职工培训工作实践探索和积累,取得良好效果,企业的凝聚、激励、感召作用得到增强,逐步形成了心齐、气顺、风正、劲足的风气,不断形成和谐健康发展局面。

摘要：农村信用联社在发展农村经济、构建和谐社会的大环境下,大幅度进行体制改革。职工培训应相应跟上,要借鉴互动管理、激励理论、人文管理等新思想和新理论,在原有工作基础上创新。

农村信用社上半年的工作总结 第4篇

一是旺季工作时限延长强化了到期贷款的回收。依据全省粮食变现期延长、农民收入多元化、农村金融市场竞争日趋激烈的新形势，省联社决定延长旺季工作期限，贷款边收边放的同时，加大到、逾期贷款清收力度。到4月末，全省当年到期贷款回收率达到86.9%，比上年同期增长32个百分点。

二是财务状况持续好转。在复杂的经济形势下，全省以提高质量，降低成本为重点，大力增收节支，负债结构得到优化，非生息资产占比持续下降，资金成本降幅较大，利息收入增长较快，拨备水平有了一定提高，全省利润保持平稳较快增长。

三是信贷管理水平有了一定提高。贷款余额持续增长，信贷管理明显加强。县级联社成立公司业务管理中心，将大额、非农贷款集中到县联社统一发放。推行农业贷款精细化管理试点，制定了农业机械、林权、农村住房和农村土地承包权抵押贷款管理办法，规范了贷款操作流程，细化了贷款品种。在贷款管理模式和方法上实现突破。

四是不良贷款清收效果明显。通过分解指标、完善考核、强化激励等措施，清收不良贷款16.8亿元，不良贷款比年初下降13.4亿元，不良贷款率比年初下降了5.03个百分点，完成全年计划的66.8%，不良贷款绝对额和不良贷款率实现双降。

五是基础工作得到规范。强化基础工作，实现风险管控关口前移。省联社在继续加大稽核检查力度，开展三家县联社全面检查和突击检查的同时，抽调专业人员开展大规模专业辅导性检查，对各类风险隐患进行排查，对存在问题进行规范整改，按银监部门案件管控的要求，消除了部分风险隐患。

六是全员参与的省联社成立五周年庆祝活动取得明显效果。组织召开省联社成立五周年庆祝大会，全面回顾省联社成立以来取得的辉煌成就、积累的宝贵经验。在《金融时报》、《经济日报》、《中国农村信用合作》、《吉林日报》、吉林卫视等主流媒体集中宣传。举办了全员参与的文艺汇演、演讲比赛、征文比赛、书画摄影比赛、征集合理化建议等一系列有内涵、有意义的庆祝活动，在丰富员工业余文化生活的同时，讴歌了吉林农信五年发展取得的辉煌业绩，振奋了精神，鼓舞了士气，达到了对内凝聚力量、对外塑造形象的目的。

七是县级联社班子换届工作平稳推进。严格履行干部任用程序，以能力论英雄，以业绩定取舍，注重群众公认，一批优秀年轻的干部走上领导岗位。通过换届调整，提拔县级联社“一把手”20人，交流22人，免职8人，有6名能力较强的干部提拔重用到后进的县联社任职，全省县级联社“一把手”的年龄和知识结构更加优化。在县级联社副职选拔上，加强对后备力量的培养，注重年轻化、知识化，有69名年轻同志走上领导岗位。

半年工作总结－农村信用社 第5篇

上半年，我县联社在市联社和县委、县政府的正确领导下，在人民银行的有效监管下，在社会各界的关心支持下，坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻省、市农村信用社会议精神，通过全体员工的同心协力、奋力拼搏，以上取得的优异成绩为起点，继往开来、与时俱进、真抓实干，各项又迈出了新的步伐，取得了新的成绩。

一、总体成效

（一）各项存款快速增长，资金实力不断增强。

至月底，全县农村信用社各项存款余额达万元，较上年末增长万元，增长，比上年同期多增长万元，增量创历年新高，完成市联社下达全年任务的。

（二）信贷规模有效扩充，支农力度不断加大。

至月底，全县农村信用社各项贷款余额达万元，比上年末增加万元，同比多增万元；其中农业贷款余额万元，比上年末增加万元，同比多增万元。－月份全县累计发放各项贷款万元，同比多放万元；其中农业贷款累放元，同比多放万元，占全部贷款累放的，较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为，比上年末增加个百分点。

（三）不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。

至月底，全县农村信用社不良贷款余额为万元，较上年末下降万元，完成市联社下达全年计划任务的；不良贷款余额占贷款总额的，比上年末下降个百分点，实现了不良贷款的“双降”。

（四）增资扩股力度加大，股金余额稳步增长。

至月底，全县农村信用社股本金余额达万元，较上年末净增万元，增长，同比多增万元，完成全年计划任务的。

（五）增收节支扎实有效，经营效益再创新高。

上半年，全县农村信用社共实现各项收入万元，比上年同期增加万元，其中利息收入万元，同比增加万元。各项支出万元，同比增长万元；其中营业费用支出万元，同比增加万元。全县个独立核算机构全部实现盈利，盈利金额万元，完成市联社下达计划的，比上年同期增加盈利万元。

二、具体措施

（一）抓住发展第一要务，开创支农新局面。

⒈大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好宣传，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法，对在信用社开户的个人和企业，在同等条件下，实行贷款优先、利率优惠政策，从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点，抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机，大力宣传农村信用社电子汇兑业务，散发汇兑联系卡，做好上门服务，积极组织打工存款，取得良好效果。通过契而不舍的努力，确保了存款的快速增长，解决了支农资金的后顾之忧，保证了支农资金的足额供应。

⒉创新贷款方式，满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款，完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷要“巩固发展、做大做强做优”的要求，继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县户小额农贷农户的年检。通过提高授信档次和授信额度，支持诚实守信的农户，对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格，从而不断提高农户信用观念和还贷意识，有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法，切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。－月份，全县共累计发放农户小额信用贷款万元，惠及农户户，占农业贷款累计发放的。

⒊拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业，并针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运销等行业，帮助农民尽快致富，确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。如信用社上半年累计投放支持特色农业贷款万元，重点扶持当地的、等产业；信用社把支持畜养业作为今年信贷扶持的重点之一，发放万元的贷款支持农户开展养鸡、养鱼等种养项目；信用社注入万元资金支持企业扩大生产规模，帮助企业做大做强。这些项目的贷款在提高企业和个体户效益的同时，还解决了附近农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农民收入水平。

（二）树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果。

⒈扩大信贷规模，靠扩规增效。今年，全县农村信用社积极扩大信贷规模，加大了对支农贷款的投入。到月末，各项贷款余额达万元，

净投放万元，其中农业贷款余额万元，净投放万元。新增贷款坚持以农为主，既体现了农村信用社支农主力军的作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使全县的贷款利息收入新增了一块较为稳定的来源。至月末，全县农村信用社共实现贷款利息收入万元，同比增加万元，其中新增贷款实现利息收入万元，同比增加万元。

⒉努力盘活沉淀，靠清非增效。针对全县非正常贷款占比较大的现状，上半年在确保新增贷款利息按季收回的基础上，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾，利息优先”的原则，明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人，加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，迫使员工按时完成。同时，把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核，实行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的积极性，取得了较为明显的效果。到月末，全县百元收息率达，同比增加个百分点。

⒊加强费用管理，靠节支增效。一是结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支。二是对信用社费、费、费等项费用实行“定额包干”，超支自赔，节约分成，并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析，对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞，达到了管理到位、监督到位。三是对全县信用社实行费用报审制。各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本，有效规范了财务手续，杜绝了费用乱列乱支现象的产生。通过一系列有效的管理措施，全辖上半年费用率同比下降了个百分点，为节约开支、减少浪费系上了“安全带”，有效控制了经营成本。

（三）强化风险防范意识，清收盘活不良贷款。

⒈提高认识，打好清收不良贷款攻坚战。上半年，我们专门召开会议，制定了《不良贷款清收实施方案》，在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。把清收任务直接落实到每个员工，与个人收入部分挂钩，实行全员清收，增强了广大员工对不良贷款清收的紧迫感、使命感和责任感。

⒉多措并举，确保实现不良贷款“双降”。一是实行责任清收。对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定时间内收回，对未及时收回的，在放款责任人工资中扣收。二是实行销户清收。要求各信用社对年以前的小额农户贷款进行销户清收。如信用社，仅月份在、、个村从户农户手中就收回贷款本金元、利息元。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是开展协助清收。联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户，抽调科室人员由联社领导带队，协助信用社上门上户清收，也取得较好的效果。五是开展依法清收。经联社与法院协商，在全县信用社开展依法收贷活动。期间，共计起诉户贷款户、涉及金额万元，在法院的帮助下，共收回贷款本金万元，贷款利息万元。

⒊严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷的管理，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，除小额农贷外，其他贷款全部实行责任制，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。并于月中旬开展了对全县信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查，下发了检查通报，针对存在的问题提出了建议，要求各社限期整改。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。

（四）确保持续健康发展，严格日常经营管理。

⒈切实抓好“非典”防治。将“非典”防治摆上重要议事日程，成立了“非典”防治领导小组，专门下发了两份布置防治“非典”文件，明确了责任，提高了员工对防治“非典”的重要性和严峻性的认识，增强了责任感和使命感。采取了多种有效的防措施，广泛开展预防非典型肺炎有关知识的学习，使全体员工做到“两知三会”，提高员工自我防范意识；向各单位和部门统一发放了消毒液，定期对营业场所及用品、生活区、食堂等进行卫生清扫和严格的消毒；为每位员工配发了口罩、药物等防护用品，为每个网点统一购买了紫外线杀菌灯、体温计等防护工具；建立了快速反应机制，完善了登记和报告制度。由于措施果断，“非典”期间全县农村信用社员工人心稳定，、学习、生活井然有序。

⒉继续加大稽核监察力度。一是认真开展常规稽核。半年来，共进行常规稽核次，检查覆盖率达，对部分单位检查时发现的问题，及时下达了稽核整改建议书，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。二是做好专项稽核检查。五月份对全县个独立核算信用社会计基础进行了专项稽核，以通报形式下发各社，并督促信用社整改落实，促进了我县会计基础健康、规范的发展。三是加大对各种案件的防查力度。坚持信访登记制度，及时呈、转信访情况，对干部职工身上出现的一些苗头性问题，及早发现，早打招呼，采取执行党风廉政建设责任制询问通知书、教育谈话等形式予以提醒和警诫，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

⒊不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购置配备了安防器具，对没有卫生间的网点进行了改造，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。

（五）塑造良好企业形象，做好宣传服务。

⒈加强宣传，扩大信用社社会知名度。继续做好信息报道，积极鼓励信息员撰稿、投稿，上半年信息稿件的数量同比有所增加，文章质量和录用刊物的档次也有所提高。同时，还结合业务开展情况，有重点地组织开展了庆祝我县农村信用社存款突破五亿元等宣传活动，通过散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅等多种舆论宣传工具进行广泛的宣传，主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就，宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。通过宣传，塑造了农村信用社良好的企业形象，信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。

⒉增强竞争意识，提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距，扬长避短，以为客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进作风，推行站立服务、微笑服务、限时服务，以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。二是继续提高电子化服务水平。加强对计算机岗位人员的辅导培训，鼓励广大员工参加计算机专业学习和参加社会上计算机等级考试，提高农村信用社办公自动化水平。

⒊提高服务水平，密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；贷款计划、发放额度、收回情况按季向群众张榜公布，实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。二是改进作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神，做到“三少三多”，即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”，走村串户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，把服务做实做细；开展送贷上门服务，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，从而取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。

三、存在不足

当然，在成绩的同时，我们也发现了中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是存款开局良好，但后阶段处下降趋势，需引起我们高度重视；二是不良贷款余额仍居高不下，占比下降主要是由于贷款总额增长稀释的结果，不良贷款清收仍然任重而道远；三是有令不行、有禁不止现象还偶有发生，员工规范化意识有待进一步强化；四是计算机高素质人才缺乏，不能适应电子化业务发展的需要；五是创新意识不够，业务范围窄、金融创新能力差、业务品种单

一、缺乏吸引力，远远适应不了市场的变化和要求。这些，都需要我们在今后的中切实解决和不断改进。

四、下步打算

下半年，我们将坚持以市联社下达的全年力争计划为目标，以业务经营为主线，以党建为基础，以改革创新为动力，以严格管理为保障，鼓足干劲、再接再励，全面完成今年的目标。

一是狠抓业务经营，加快发展步伐。坚持以经营效益为中心，以盘活沉淀为重点，抓好增存稳存，进一步巩固和扩大上半年已取得的经营成果，确保全年各项目标任务圆满完成。

二是积极推进改革，促进业务发展。根据上级的统一部署，积极配合推进体制改革。同时，在改革过渡时期，确保思想统一、队伍稳定，做到思想不松、队伍不散、不乱。

三是加强党建，增强队伍凝聚力。全面加强党的建设，不断巩固党对各项的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结全体干部职工，增强集体荣誉感和责任感，形成合力，众志成城，背水一战，勇夺全胜。

四是加大管理力度，确保稳健运行。继续完善内控机制，落实各项

规章制度，规范各项规程，加强稽核监督，做好安全保卫，确保信用社财产和员工人身的安全，防范和杜绝各类案件的发生。

下半年的时间紧、任务重，但我们相信，有上级部门的坚强领导，有上半年打下的坚实基础，只要我们继续保持奋发有为的精神、采取切实有效的措施，励精图治、真抓实干，我们有信心，更有决心，下半年一定能取得更好的成绩，迈上更高的台阶！

净投放万元，其中农业贷款余额万元，净投放万元。新增贷款坚持以农为主，既体现了农村信用社支农主力军的作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使全县的贷款利息收入新增了一块较为稳定的来源。至月末，全县农村信用社共实现贷款利息收入万元，同比增加万元，其中新增贷款实现利息收入万元，同比增加万元。

⒉努力盘活沉淀，靠清非增效。针对全县非正常贷款占比较大的现状，上半年在确保新增贷款利息按季收回的基础上，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾，利息优先”的原则，明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人，加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，迫使员工按时完成。同时，把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核，实行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的积极性，取得了较为明显的效果。到月末，全县百元收息率达，同比增加个百分点。

⒊加强费用管理，靠节支增效。一是结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支。二是对信用社费、费、费等项费用实行“定额包干”，超支自赔，节约分成，并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析，对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞，达到了管理到位、监督到位。三是对全县信用社实行费用报审制。各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本，有效规范了财务手续，杜绝了费用乱列乱支现象的产生。通过一系列有效的管理措施，全辖上半年费用率同比下降了个百分点，为节约开支、减少浪费系上了“安全带”，有效控制了经营成本。

（三）强化风险防范意识，清收盘活不良贷款。

⒈提高认识，打好清收不良贷款攻坚战。上半年，我们专门召开会议，制定了《不良贷款清收实施方案》，在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。把清收任务直接落实到每个员工，与个人收入部分挂钩，实行全员清收，增强了广大员工对不良贷款清收的紧迫感、使命感和责任感。

⒉多措并举，确保实现不良贷款“双降”。一是实行责任清收。对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定时间内收回，对未及时收回的，在放款责任人工资中扣收。二是实行销户清收。要求各信用社对年以前的小额农户贷款进行销户清收。如信用社，仅月份在、、个村从户农户手中就收回贷款本金元、利息元。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是开展协助清收。联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户，抽调科室人员由联社领导带队，协助信用社上门上户清收，也取得较好的效果。五是开展依法清收。经联社与法院协商，在全县信用社开展依法收贷活动。期间，共计起诉户贷款户、涉及金额万元，在法院的帮助下，共收回贷款本金万元，贷款利息万元。

⒊严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷的管理，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，除小额农贷外，其他贷款全部实行责任制，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。并于月中旬开展了对全县信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查，下发了检查通报，针对存在的问题提出了建议，要求各社限期整改。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。

（四）确保持续健康发展，严格日常经营管理。

⒈切实抓好“非典”防治。将“非典”防治摆上重要议事日程，成立了“非典”防治领导小组，专门下发了两份布置防治“非典”文件，明确了责任，提高了员工对防治“非典”的重要性和严峻性的认识，增强了责任感和使命感。采取了多种有效的防措施，广泛开展预防非典型肺炎有关知识的学习，使全体员工做到“两知三会”，提高员工自我防范意识；向各单位和部门统一发放了消毒液，定期对营业场所及用品、生活区、食堂等进行卫生清扫和严格的消毒；为每位员工配发了口罩、药物等防护用品，为每个网点统一购买了紫外线杀菌灯、体温计等防护工具；建立了快速反应机制，完善了登记和报告制度。由于措施果断，“非典”期间全县农村信用社员工人心稳定，、学习、生活井然有序。

⒉继续加大稽核监察力度。一是认真开展常规稽核。半年来，共进行常规稽核次，检查覆盖率达，对部分单位检查时发现的问题，及时下达了稽核整改建议书，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。二是做好专项稽核检查。五月份对全县个独立核算信用社会计基础进行了专项稽核，以通报形式下发各社，并督促信用社整改落实，促进了我县会计基础健康、规范的发展。三是加大对各种案件的防查力度。坚持信访登记制度，及时呈、转信访情况，对干部职工身上出现的一些苗头性问题，及早发现，早打招呼，采取执行党风廉政建设责任制询问通知书、教育谈话等形式予以提醒和警诫，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

⒊不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购置配备了安防器具，对没有卫生间的网点进行了改造，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。

（五）塑造良好企业形象，做好宣传服务。

⒈加强宣传，扩大信用社社会知名度。继续做好信息报道，积极鼓励信息员撰稿、投稿，上半年信息稿件的数量同比有所增加，文章质量和录用刊物的档次也有所提高。同时，还结合业务开展情况，有重点地组织开展了庆祝我县农村信用社存款突破五亿元等宣传活动，通过散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅等多种舆论宣传工具进行广泛的宣传，主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就，宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。通过宣传，塑造了农村信用社良好的企业形象，信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。

⒉增强竞争意识，提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距，扬长避短，以为客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进作风，推行站立服务、微笑服务、限时服务，以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。二是继续提高电子化服务水平。加强对计算机岗位人员的辅导培训，鼓励广大员工参加计算机专业学习和参加社会上计算机等级考试，提高农村信用社办公自动化水平。

⒊提高服务水平，密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；贷款计划、发放额度、收回情况按季向群众张榜公布，实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。二是改进作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神，做到“三少三多”，即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”，走村串户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，把服务做实做细；开展送贷上门服务，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，从而取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。

三、存在不足

当然，在成绩的同时，我们也发现了中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是存款开局良好，但后阶段处下降趋势，需引起我们高度重视；二是不良贷款余额仍居高不下，占比下降主要是由于贷款总额增长稀释的结果，不良贷款清收仍然任重而道远；三是有令不行、有禁不止现象还偶有发生，员工规范化意识有待进一步强化；四是计算机高素质人才缺乏，不能适应电子化业务发展的需要；五是创新意识不够，业务范围窄、金融创新能力差、业务品种单

一、缺乏吸引力，远远适应不了市场的变化和要求。这些，都需要我们在今后的中切实解决和不断改进。

四、下步打算

下半年，我们将坚持以市联社下达的全年力争计划为目标，以业务经营为主线，以党建为基础，以改革创新为动力，以严格管理为保障，鼓足干劲、再接再励，全面完成今年的目标。

一是狠抓业务经营，加快发展步伐。坚持以经营效益为中心，以盘活沉淀为重点，抓好增存稳存，进一步巩固和扩大上半年已取得的经营成果，确保全年各项目标任务圆满完成。

二是积极推进改革，促进业务发展。根据上级的统一部署，积极配合推进体制改革。同时，在改革过渡时期，确保思想统一、队伍稳定，做到思想不松、队伍不散、不乱。

三是加强党建，增强队伍凝聚力。全面加强党的建设，不断巩固党对各项的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结全体干部职工，增强集体荣誉感和责任感，形成合力，众志成城，背水一战，勇夺全胜。

四是加大管理力度，确保稳健运行。继续完善内控机制，落实各项规章制度，规范各项规程，加强稽核监督，做好安全保卫，确保信用社财产和员工人身的安全，防范和杜绝各类案件的发生。

农村信用社半年工作总结 第6篇

农村信用社半年工作总结2007-03-02 08:50:1

3市行业管理办公室：

今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来，全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了全县信用社持续、稳健发展。

截止月末，全县信用社各项存款×××万元，较年初净增×××万元；各项贷款×××万元，较年初增长×××万元；实现总收入×××万元，较去年同期增加×××万元；总支出×××万元，较去年同期增加×××万元，品迭后×××万元。尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的工作，我们主要抓了以下几方面：

一、筹措资金强实力

雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县存款稳步增长。

一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传，大力揽储，仅春节期间全县就吸收存款×××万元。三是大

力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力，全县存款就以较年初增长×××万元的好成绩，完成了全年计划的×××，实现了时间过半，任务过半，为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。

二、立足三农谋发展

农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支持三农发展的中坚力量，坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半年，全

县信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供给。在服务方式上，信用社改变了“官商”作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在田间地头为农民办理业务，帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕生产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，各机

构在认真调查了解借款户的资信、项目前景等基础上，采取一次授信，联保贷款与最高限额抵（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持，培育了一批黄金客户，很好的改善了信用社资产结构，降低了经营风险，提高了经营效益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有前景、有效益的企业发展，半年里新增企业贷款万元，促进了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操作流程，改善了信贷结构，降低了贷款风险，提高了信贷资产的盈利水平。

三、多措并举抓清非

不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，全县信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式

着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的协助下，于××月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到××月份。在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社积极向清收不良贷款领导小组汇报，由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下，部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款；暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。截止××年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的；收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其

次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门配合，对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息；对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮助其恢复生产，逐步归还所欠贷款；对那些办理了合法合规抵押手续的，及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末，共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元；重新完善手续户，金额万元；处置抵押物收回户，金额万元。最后，对农户和个体工商户的不良贷款，我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。截止月末，全县已发支付令户，涉及金额万元，通过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回

不良贷款万元，不良贷款占比下降个百分点，占比为，资产质量进一步提高。

四、稳步改革促发展

深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展，更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县农信社改革，促进信用社发展，我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求，切实抓好了以下几方面工作：

一是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求，加强宣传组织领导，以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用，将政策说清，把工作做细，增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅××条，制作宣传笔记本××本，柜台散发资料×××余份，开展便民服务×××次，接受群众咨询×××多人次。

二是根据有关信用社改革文件精神，我县高度重视，加强组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股计划和央行票据申请等资料的送审工作。

三是规范股权设置，大力募股。在年初，我县制定了《招股说明书》，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股和投资股，明确了入股社员的优惠措施，在全县范围内开始大力募股。截止月末，全县农村信用社股金总额×××万元，其中自然人股×××万元，占总股本×××，法人股××万元，占总股本的×××；按股金性质分，资格股×××万元，投资股×××万元，分别占×××和×××；目前已清退信用社入股联社资金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计×××万元。尚有×××万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换，全县资本充足率达×××，达到了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。

五、内控建设保稳健

内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将完善内控制度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建设，实现了全县信用社稳健经营。一是根据上级行管部门要求，对全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编，并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步规范了全县信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构，化解风险。针对我县×××分社长期业务发展缓慢，尤其是“四双制度”和“三防一保”工作无法有效落实，成为内控死角，存在严重安全隐患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于×××镇，撤消了×××分社，×××

分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查，对查出的问题形成了情况汇报，并要求相关机构及时整改。五是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责任书，将保障信用社安全经营责任落到实处，人人绷紧“安全弦”，确保信用社实现稳健经营。

六、下半年的工作打算

农村信用社上半年的工作总结 第7篇

今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以

改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，加快县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。

一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：

1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的52.1％，存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。

3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元（不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为75.7％，接近新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信用贷款2098万元，为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和35685户，占全县总农户的71.4％和52.2％。

4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8％下降到18.9％，下降了6.9个百分点。

5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元，其中利息收入1113万元，全县实现盈余274万元。

二、主要工作措施：

1、站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。

针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验，集合各网点人力优势；采取主管会计牵头，内勤人员集体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包；二是加强县城网点人员，全力打造精品网点。年初，在全辖营业人员偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点，3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所，由于位置优越，迁址后的西关分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，编制的3人调配到人员缺员社，由于县城5个网点（营业部、城区社、城关社及东西关分社）人员的加强，网点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51.9％，成为全辖组资的高产田；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员组资积极性，至5月20日全县代办站存款增加415万元；四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演，电视宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动；五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。

2、注重思想引导，确立奋斗目标。

加强农村信用社党建工作的思考 第8篇

关键词：农村信用社党建工作

1 农村信用社党建工作中存在的问题

一是素质有待提高。不少干部对学习的重要性认识不够, 自觉学习、主动学习的意识不强, 学习氛围还不浓厚。大部分信用社虽然有学习制度, 但坚持不经常, 效果不理想, 有流于形式的现象。一些领导干部埋头于具体工作, 不注重读书看报, 更新知识, 思想老化、知识老化。一些干部领导市场经济的能力、驾驭复杂局面的能力、独挡一面的能力有待提高, 领导能力、工作水平还不适应形势、任务的要求。二是结构有待优化。一些信用社和部门领导中年轻干部较少, 特别是任正职的年轻干部偏少, 没有形成十分合理的年龄梯次结构;干部队伍中大专以上学历的人数逐年上升, 但高层次人才少, 特别是本科以上学历、中级以上职称的干部更少;专业知识结构不尽合理, 与市场经济相关的现代企业管理、财政金融、法律和高科技专业人员偏少。同时, 还存在干部经历结构单一的问题, 一些干部包括个别领导干部在一个岗位或一个部门一干就是几年、十几年, 不能及时交流和轮岗, 因而容易产生惰性, 形成思维定势, 工作难以创新。三是思想不够解放。面对新情况、新问题, 市场竞争能力差, 市场运作能力差。四是精神不够振奋。面对完善社会主义市场经济条件下出现的一些新情况、新问题, 面对激烈的市场竞争, 一些干部束手无策, 产生畏难情绪。五是作风有待改进。少数领导干部片面认为家大业大浪费点没啥, 遇事喜欢讲排场、摆阔气, 做事大手大脚;一些干部宗旨观念淡薄, 服务意识差, 不能正确看待和运用手中的权力, 以权谋私、以权谋利现象时有发生;有些干部深入基层少、深入群众少、调查研究少, 不能为老百姓切切实实地办一些好事, 解决一些实际困难和问题;有的干部在工作上不愿、不敢甚至不会抓落实, 说的多, 做的少, 安排多, 落实少, 致使一些工作迟迟没有明显进展。这些现象和问题虽然存在于个别干部身上, 但严重影响整个干部队伍的形象, 影响农村信用社各项工作的有效开展, 其原因主要是党的基层干部力量相对薄弱, 党委、支部班子战斗力不强。

2 加强农村信用社党建工作应采取的措施

2.1 加强学习, 强化培训, 全面提高素质

各级党委要把全面提高干部素质作为加强领导班子和干部队伍建设的首要任务常抓不懈, 采取有力措施, 不断增强干部学习的责任感、使命感和紧迫感。要着眼于三个提高:着眼于提高思想政治素质, 切实抓好理论学习。突出抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论, 特别是“三个代表”重要思想和党的十七大精神的学习, 坚持用党的基本理论和最新理论成果武装干部头脑, 不断增强党性修养, 使干部树立正确的世界观、人生观、价值观, 权力观、金钱关、地位关;着眼于提高干部领导能力, 切实注重实践锻炼。要充分运用“三个代表”重要思想学习教育活动的成果, 大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风, 在提高干部领导水平, 提高应对复杂局面的能力、驾驭全局的能力和解决实际问题的能力上狠下功夫;着眼于干部的健康成长, 切实加强教育培训。在加大年轻干部脱产学习培训力度的同时, 各级党委要主动办短期培训班, 上党课, 委托地方党校培训, 抓好干部自学等, 不断提高各级干部的素质和能力。

2.2 解放思想, 与时俱进, 努力开拓创新

思想解放与开拓创新是加快经济发展的两个重要组成部分。思想解放是前提, 开拓创新是关健。农信社广大干部员工只有在工作中不断解放思想, 更新观念, 才能始终保持旺盛的工作热情。首先, 要保持良好的精神状态。在要想使农信社业务经营持续健康地向前发展, 农信社的领导干部就要勇挑重担, 自我加压, 以激大的工作热情投入到工作中去, 带领全体信合员工战胜一个又一个困难。其次, 要勇于探索和创新。要经常组织员工学习新业务, 学习新知识。同时还要时常组织大家参观在创新发展上做的好的信用社, 取长补短, 在农信社自主创新上做足文章。对参观学习中学到的一切先进经验要大胆采纳, 认真对待一切新生事物, 在实践中勇于探索、积极创新。再次, 要在转变领导方式上有新突破。思想决定行动。有什么样的思想就会有什么样的行动。因此, 农信社各级领导干部一定要尽快革除旧的思维定势, 按照统一法人后的新格局, 运用市场机制和改革的办法分析解决问题, 不断推进各项业务实现新突破。

2.3 坚持原则, 保证效果, 做好选任工作

一是坚持民主集中制原则, 实行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方式, 给想干事的人一个锻炼成才的机会, 给能干事的人提供合适的岗位、将干成事的人选拨到领导岗位。二是按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则, 破除旧的传统用人观念的束缚, 大胆起用人才, 不拘一格选拔人才, 在坚持民主集中制的基础上, 将一批德才兼备、文化水平高、专业技能强的优秀年轻后备干部选拔到领导岗位上来, 同时建立干部备用机制, 实行备用结合, 动态管理, 使干部作用机制更加灵活, 做到成熟一批, 提拔一批, 逐步建立干部能上能下, 员工能进能出的新的用人机制, 使干部队伍永远保持旺盛的生命力。

2.4 改进作风, 树立良好形象

一要树立艰苦奋斗、勤俭节约是我党的优良传统和作风, 不光是战斗年代要坚持, 今天仍然要继承和发扬。在农信社日常工作中要始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约不动摇。二要真抓实干, 切忌空谈。一个正确决策再好, 如果没有人去真正执行, 也会成为空谈。因此农信社干部一定要在工作中深入第一线真抓实干。“火车跑的快, 全靠车头带”, 农信社领导干部要时时处处起带头作用, 不能光说不练嘴把式, 要严于律已, 身体力行, 工作中不搞形式主义那一套, 要踏踏实实做事, 老老实实做人, 为实现社农双赢努力奋斗。三要勤政为民, 努力为员工办好事、办实事。农信社领导干部大都是从基层提拔上来的优秀人才, 能够体谅到一线员工的辛苦。因此农信社领导要把时间、精力多花在深入基层、深入群众和调查研究上, 多想为民之策, 多办为民之事。只有这样, 农信社的和谐发展、快速发展才不会是一句空话。四要在员工中树立廉洁自律的形象。农信社领导要牢记党和人民的重托, 牢记党的宗旨, 树立正确的世界观、价值观、人生观权力观, 自觉遵守党纪、政纪和法律法规, 时刻牢固树起拒腐防变的思想防线, 努力做到清正廉明, 在员工中树立起自己的良好形象。

2.5 积极探索, 大胆创新, 深化制度改革

农村信用社统一法人后, 要积极探索新的管理模式, 缩小管理半径, 完善管理制度, 尽快建立起不同类型、不同层次干部员工的实绩考核指标体系和评价标准, 拓宽考核渠道、充实考核内容、改进考核办法, 全面建立可持续发展的激励约束机制。

2.6 完善农村信用社组织工作体系, 构建网络化党建工作格局

要调整完善农村信用社党组织设置, 构建农村信用社党组织新网络。要按片区、网点合理设置支部、党小组, 将基层农村信用社分散、流动的党员团结起来, 基层党组织的负责人就地不能产生的, 可实行在县联社委派, 不断增强农村信用社党组织的凝聚力和战斗力, 促进农村信用社改革和业务不断发展。